Nr: Categorie Contractvoorwaarden Betreft ARVODI en Nadere overeenkomst, omschrijving diensten en personeel 3 Vraag

Transcriptie

1 Nota van Inlichtingen Tekstschrijven vacatureteksten Aanbesteding Tekstschrijven vacatureteksten Aanbestedende Dienst: Rijkswaterstaat Corporate Dienst Referentie: Omschrijving: Opleveren van wervende en selecterende vacatureteksten voor opdrachtgevers binnen de Rijksoverheid. Door de concept teksten van deze opdrachtgevers te optimaliseren voor de doelgroep en voor het medium waar ze voor zijn bestemd, klaar voor online en offline publicatie. Toelichting: Betreft Pagina 26, Eis 26 1 Vraag Onder Eis 26 staat: Bij het opgeven van een uurtarief is geen overwerk van toepassing. Dat begrijpen wij niet. Alleen voor de onderdelen 'schrijven' en 'maatwerk' moet een uurtarief worden opgegeven in bijlage 6. Hoe wordt dan bepaald of er wel of geen overwerk van toepassing is? De tijdsduur voor deze opdrachten staat immers niet vast bij het aangaan van de raamovereenkomst. Komt deze eis te vervallen? "Er kan alleen sprake zijn van overwerk als het om een uurtarief gaat en Opdrachtgever hier na overleg specifiek akkoord mee is gegaan." Categorie Contractvoorwaarden Betreft Raamovereenkomst, art Vraag U vraagt om een stuksprijs, aangezien de prijs uit ervaring afhankelijk kan zijn van externe onvoorziene elementen, gaat u ermee akkoord dat Opdrachtgever een buffer inbouwt van + en - 5% op de stuksprijs, welke we in een later stadium op basis van nafacturatie behandelen? Nee, daar gaan we niet mee akkoord. Categorie Contractvoorwaarden Betreft ARVODI en Nadere overeenkomst, omschrijving diensten en personeel 3 Vraag Datum genereren Nota van Inlichtingen: Pagina 1 of 10

2 De basis van de dienstverlening van Inschrijver is medewerkers ter beschikking stellen aan Opdrachtgevers, en dat die medewerkers, tekstschrijvers in dit geval, gaan werken voor, en onder verantwoordelijkheid van, Opdrachtgever. Zou Opdrachtgever in dit licht de definitie van Diensten willen aanpassen en voor de defintie van diensten en het Personeel van Opdrachtnemer in de ARVODI willen opnemen: Diensten: het door Opdrachtnemer ter beschikking stellen van specialisten op het gebied van tekstschrijven voor vacatureteksten aan Opdrachtgever om ten behoeve van Opdrachtgever werkzaamheden te gaan verrichten. Personeel van Opdrachtnemer: de door Opdrachtnemer voor de uitvoering van de werkzaamheden ter beschikking gestelde medewerkers, die de werkzaamheden onder leiding en toezicht van Opdrachtgever zullen verrichten. In art 1.1 staat daarnaast de definitie van Diensten nog eens, maar dan nog verder gespecificeerd. Deze specificatie is niet nodig en kan voor verwarring zorgen. Is Aanbesteder daarom bereid deze specificatie te verwijderen? Deze specificatie is namelijk een omschrijving van de werkzaamheden en komt ook terugl in de Nadere overeenkomst. Nee deze aanpassing van de ARVODI willen wij niet in de Raamovereenkomst opnemen. Categorie Contractvoorwaarden Betreft ARVODI, art.21 4 Vraag Is Aanbestedende dienst bereid art. 21 (aansprakelijkheid) uit ARVODI als volgt aan te passen? De totale aansprakelijkheid van Opdrachtnemer jegens Opdrachtgever uit hoofde van de Overeenkomst van Opdracht is beperkt tot het bedrag dat in het desbetreffende geval uit hoofde van de door Opdrachtnemer gesloten aansprakelijkheidsverzekering wordt uitbetaald. Indien om welke reden dan ook geen uitkering krachtens bedoelde verzekering mocht plaatsvinden, is iedere aansprakelijkheid van Opdrachtnemer beperkt tot het bedrag van de in verband met de betreffende Opdracht door Opdrachtnemer aan Opdrachtgever gefactureerde bedragen (exclusief B.T.W.), zulks met een maximum van ,-. Nee hiertoe zijn wij niet bereid. Betreft 5.1 Opdrachtbeschrijving, p.21 5 Vraag Uit welk materiaal kunnen eventuele vacatureschrijvers reeds putten? Vacatureschrijvers kunnen putten uit de informatie die wordt aangeleverd bij de opdracht, voorbeeld vacatures raadplegen op internet en de voorbeelden als opgenomen als Case 1&2 in het Beschrijvend document. Betreft 5.1 Opdrachtomschrijving, p.21 6 Vraag Hoe ziet de verhouding tussen schrijven, herschrijven, redigeren eruit? Schrijven, herschrijven en redigerende bedraagt ca. 90% van het totale volume en 10% betreft maatwerk. Voor wat betreft de verhouding tussen schrijven, herschrijven en redigeren is in het Beschrijvend document aangegeven (blz. 22) dat momenteel 90% redirigeren is en dat de verwachting is dat komende jaren het merendeel herschrijven betreft. Datum genereren Nota van Inlichtingen: Pagina 2 of 10

3 Betreft Sub-subgunningcriterium Capaciteit, p Vraag Kunt u pieken in vacatures van te voren aan zien komen? Zo ja, hoever van te voren kunt u Opdrachtnemer hiervan op de hoogte stellen? Opdrachtgever kan pieken niet altijd van tevoren inplannen/inschatten. Gemiddeld is dit 2 weken van tevoren bekend. Er zijn geen vaste periodes in het jaar hiervoor aan te geven. Betreft 5.1 Opdrachtbeschrijving, p.21 8 Vraag Is er een werkplek beschikbaar bij Opdrachtgever voor de vacatureschrijvers? "Het uitgangspunt voor de dienstverlening is dat de werkzaamheden bij Opdrachtnemer plaatsvinden. Alleen in voorkomende gevallen (bij maatwerk of op verzoek van Opdrachtgever) zal een vacatureschrijver fysiek bij Opdrachtgever of bij een vacaturehouder plaatsnemen. Uiteraard zal er dan een werkplek bij de opdrachtgever is beschikbaar gesteld worden, mits er behoefte aan is." Betreft Eis 31, p.26 9 Vraag Kunt u aangeven wat Opdrachtgever dient te doen om aansluiting met TICC te realiseren? Opdrachtnemer krijgt inloggegevens voor TICC. Via internet is deze applicatie te benaderen. Opdrachtnemer dient hier de opdrachten op te halen en gereedmelding ervan te doen. Betreft Sub-subgunningscriterium Capaciteit, p Vraag Kunt u op basis van voorgaande jaren de zogenaamde pieken en dalen meer specificeren (per week, maand, etc)? "Met pieken wordt bedoeld 'campagnes', het door een een specifiek ministerie of een aantal vacaturehouders gezamenlijk opstellen van een (groot) aantal vacatures voor een specifieke doelgroep (bijvoorbeeld werving van bepaalde ICT profielen). Op basis van ervaring kan Opdrachtgever aangeven dat campagnes doorgaans enkele malen per jaar voorkomen, niet tijdens de voor vacatures gebruikelijke slechte periodes (zomer-/jkesrtvakantie). De overige vacatures zijn afhankelijk van vacatures en vacaturehouders. En zoals gesteld in Subsubguningcriterium Capaciteit (blz. 27) zijn er dan in en jaar weken waarbij weinig en weken waarbij 50 vacatures worden aangeboden. Dalen treden op tijdens de voor vacatures gebruikelijke slechte periodes." Betreft Technische bekwaamheid en beroepsbekwaamheid, p Vraag Is het mogelijk om Rijkswaterstaat als referent te gebruiken? Ja, dat is mogelijk Datum genereren Nota van Inlichtingen: Pagina 3 of 10

4 Betreft 3.2. Sociale voorwaarden, p Vraag Kunt u aangeven aan welke sociale voorwaarden wij te dienen voldoen? De sociale voorwaarden waaraan voldaan moet worden zijn opgenomen in bijlage F. Als artikel 6.11 zal in de Raamovereenkomst worden opgenomen: 'Bijlage X Sociale voorwaarden is van toepassing op deze Overeenkomst.' Betreft Proces systeem TICC, p Vraag Dient opdrachtnemer vacatureteksten en aanduiding van het type vacaturetekst ook te uploaden in het systeem TICC? Ja, vacatureteksten en de gereedmelding ervan dienen via TICC te worden geupload. Categorie Contractvoorwaarden Betreft Concept raamovereenkomst, Vraag U schrijft Opdrachtnemer is tevens bereid om op verzoek van de Opdrachtgever kosteloos onderwerpen aan de voortgangsrapportage toe te voegen of te verwijderen. Dit is te interpreteren als een vrijbrief om eindeloos onderwerpen toe te kunnen voegen. Dat zal niet de bedoeling zijn, nemen wij aan. Wij stellen voor om op verzoek te wijzigen in in overleg. Bent u daartoe bereid? Zo nee, kunt u dan uw antwoord toelichten? Nee, met de voorgestelde wijziging gaan we niet akkoord. Het is uiteraard niet de bedoeling om eindeloos onderwerpen toe te voegen. We zullen hier in alle redelijkheid mee om gaan. Betreft Checklist 15 Vraag In de Checklist is sprake van een CTM-systeem. Dit is geen TenderNed. Wij nemen aan dat dit een verschrijving betreft en dat u hier TenderNed bedoelt. Is deze aanname juist? Zo nee, kunt u dan verduidelijken wat u bedoelt? In de checklist is inderdaad abusievelijk CTM opgenomen. Wij verzoeken Inschrijver dan ook overal waar CTM staat dit te lezen als TenderNed. Tot medio 2015 gebruikte HIS CTM als elektronisch aanbestedingsplatform en sinds eind 2015 dus TenderNed. Betreft pag 20, Vraag U spreekt over een formulier financiële gegevens. Waar kunnen wij dit formulier vinden? Dit is fout, er is geen formulier financiële gegevens. Bedoeld wordt hier om bij de verificatie een onderbouwing te geven van de financiële gegevens zoals vermeld in paragraaf Inschrijver moet dit aantonen, maar hievoor is geen format gesteld. Datum genereren Nota van Inlichtingen: Pagina 4 of 10

5 Betreft pag 26, 5.2 PvE Eis Vraag Bent u bereid deze eis aan te passen dat de definitieve KPI s, het kwaliteitsniveau (norm) van de betreffende KPI s, het beoordelingsinterval en het mogelijke verbetertraject worden vastgesteld "in overleg" met opdrachtnemer? Nee, de eis wordt niet aangepast. Opdrachtgever gaat in overleg met Opdrachtnemer bij het vaststellen van de definitieve KPI's, etcetera. Maar de uiteindelijke beslissing ligt bij de Opdrachtgever. Betreft pag 26, 5.2 PvE Eis Vraag Wat is er voor opdrachtnemer nodig om een aansluiting op TICC te kunnen realiseren? Of moeten wij lezen opdrachtgever i.p.v. opdrachtnemer? In deze eis 31 wordt bedoelt Opdrachtnemer. Opdrachtnemer krijgt inloggegevens voor TICC. Via internet is deze applicatie te benaderen. Betreft pag 25, 5.2 PvE Eis Vraag U vraagt dat de opdrachtnemer kennis neemt van de cultuur bij de diverse departementen. Echter, de werkzaamheden worden vooral uitgevoerd op locatie van de opdrachtnemer. Daardoor is het moeilijk om kennis te krijgen van de culturen bij de departementen. Welke gelegenheid biedt opdrachtgever om deze culturen te leren kennen? Bij de aanvang van samenwerking organiseert opdrachtgever een (aantal) meeting(s) waarin opdrachtnemer kennis kan vergaren over o.a. klanten, bijzondere afspraken met klanten en campagnes. Daarnaast vindt per maatwerkopdracht een briefing plaats door de opdrachtgever. Ook zal het bureau zelf moeite moeten doen om zich in te lezen in de opdrachtgever (departementen). Betreft pag 24, 5.2 PvE Eis 10 en Vraag De inzet op locatie en van extra capaciteit is mogelijk binnen randvoorwaarden, zoals dat zo n verzoek daartoe tijdig is aangekondigd. Wij nemen aan dat over dergelijke randvoorwaarden bij de start van de dienstverlening specifieke afspraken worden gemaakt. Is deze aanname juist? Zo nee, kunt u uw antwoord toelichten? Deze aanname is juist. Betreft pag 23, 5.2 PvE Eis 3 21 Vraag Datum genereren Nota van Inlichtingen: Pagina 5 of 10

6 U vraagt dat de schrijvers van alle vakgebieden de vaktermen kennen. In onze ogen is dat ondoenlijk; daarom is het juiste gebruik van vaktermen een onderdeel van de uitvraag en afstemming met opdrachtgevers of vacaturehouders die wel thuis zijn in hun vakgebied. Deelt u deze visie, en kunnen wij de eis als zodanig interpreteren? Zo nee, kunt u uw antwoord toelichten? Ja, deze visie delen wij. Het goed toepasen en interpreteren van de termen, begrippen en werkwijzen maken onderdeel uit van de opdracht. Afstemming daarbij is van groot belang. Betreft pag 22, Vraag U vraagt selectieve en doelgroepgerichte teksten te kunnen schrijven. Welke doelgroepen onderscheidt u? Te onderscheiden zijn de doelgroep(en) waarop de specifieke vacature gericht is. Dit kan logischerwijs per vacature verschillen. Betreft pag 22, Vraag Voor SEO: hoe levert u de begrippen aan die belangrijk zijn voor SEO-teksten? Deze expertise dient bij opdrachtnemer aanwezig te zijn. Betreft pag 22, 24 en 29: 5.1, eis 11 en Vraag U schrijft bij 5.1 Het is mogelijk dat (ingehuurde) medewerkers van Opdrachtnemer voor langere of kortere tijd fysiek bij de Opdrachtgever plaatsnemen om te communicatie tussen de Opdrachtgever en haar klanten te bevorderen. En uit 6.4 begrijpen wij dat dit bij maatwerk ook (bijna) fulltime kan zijn. a) Om welke werkzaamheden gaat het? b) Hoe organiseert u dit werk wanneer u dit zelf en niet de opdrachtnemer het doet? c) Hoe vaak zal dit plaatsvinden; en incidenteel of structureel? d) Hoe lang zal zo n detachering plaatsvinden, in termen van aaneengesloten weken? "Bij 'maatwerk' is sprake van een uurtarief en opdrachten van enkele tot vele uren/dagen. Op basis van ervaring voorziet Opdrachtgever dat het bij 'maatwerk' en 'schrijven' effectief kan zijn om (ingehuurde) medewerkers van Opdrachtnemer voor langere of kortere tijd fysiek bij de Opdrachtgever plaatsnemen om te communicatie tussen de Opdrachtgever en haar klanten te bevorderen (5.1). Opdrachtgever heeft in (6.4) bijlage 6 voor de prijs hierin onderscheid gemaakt door een uurtarief te vragen bij inzet van enkele opdracht(en) en van (bijna) fulltime. a) Werkzaamheden: intake, tekstschrijven en terugkoppeling aan opdrachtgever; b) Opdrachtnemer organiseert deze werkzaamheden zelf; c) Dit vindt incidenteel plaats; d) Drie dagen tot max. drie weken, een aantal uren per dag (gebaseerd op de ervaringen tot nu toe)." Datum genereren Nota van Inlichtingen: Pagina 6 of 10

7 Betreft pag 21, Vraag U schrijft De Opdrachtgever hecht zeer veel waarde aan een hoge mate van directe inzetbaarheid. Omdat dit punt belangrijk is, heeft u interesse dat inschrijvers hun ervaring hiermee aantonen middels een referentie? "Nee, aantonen is niet nodig en mogelijk. De directe inzetbaarheid is door Opdrachtgever vertaald naar de eisen 7 en 24. Opdrachtnemer verklaart in bijlage 5 - Akkoordverklaring Programma van eisen, akkoord te gaan met deze eisen." Categorie Planning Betreft Pag 14, Vraag De voorlopige gunning is gepland op 25 maart; de definitieve gunning op 18 april. U geeft aan dat de dienstverlening dan direct op 18 april start. Wat zijn uw werkzaamheden en activiteiten tussen deze twee data zodat de beoogde opdrachtnemer een vloeiende start kan maken op 19 april? Is er bijvoorbeeld al een startbijeenkomst gepland? Opdrachtgever organiseert een kennismaking tussen opdrachtnemer en opdrachtgever. Deze is nog niet gepland. Het streven van opdrachtgever is om opdrachtnemer een vloeiende start te laten maken en dat zoveel mogelijk te faciliteren. Betreft pag 8, 1.5 KPI's 27 Vraag U vraagt rapportages over o.a. de gemiddelde uren bij een maatwerktekst. Voor maatwerkteksten worden aparte offertes gemaakt, dus de opdracht wordt afgerekend conform offerte. Waarvoor gebruikt u de gevraagde informatie over de gemiddeld bestede uren? Wij zijn er vanuit gegaan dat er een offerte op basis van een uren inschatting wordt gemaakt. Deze informatie zou inzicht kunnen bieden in een leercurve voor gelijksoortige maatwerk opdrachten. En misschien inzicht kunnen geven welke soort opdrachten een bepaalde tijd nodig hebben. Betreft pag 8, 1.5 KPI's 28 Vraag U verwijst naar SEO richtlijnen. Welke specifieke richtlijnen bedoelt u en waar kunnen we deze vinden? SEO richtlijnen zijn algemeen bekend. In het Beschrijvend document is dit ondermeer opgenomen als eis 15 en in b) Herschrijven van vacatureteksten op blz. 22. Betreft pag 8, 1.5 KPI's 29 Vraag Bij de KPI Flexibiliteit noemt u Doorlooptijd van een aanvraag in uren. Bedoelt u de doorlooptijd van een offerte-aanvraag, of van een tekstopdracht (te bewerken tekst)? Datum genereren Nota van Inlichtingen: Pagina 7 of 10

8 Het gaat hier om de periode van het moment van aanvragen door de opdrachtgever tot en met de ontvangst van de opgeleverde, goedgekeurde tekst door de opdrachtgever. Betreft pag 8, 1.5 KPI's 30 Vraag Bij de KPI Klanttevredenheid noemt u klachten. Bedoelt u hier de klachtafhandeling en de tevredenheid daarover? Zo nee, wat bedoelt u dan? Ja, het gaat hier inderdaad om klachtafhandeling en de tevredenheid met de genomen actie(s). Betreft pag 8 en 26: 1.5 KPI s en 5.2 PvE Eis Vraag 24 uur voor een offerte is een erg korte doorlooptijd, zeker bij maatwerk-vragen. De kans bestaat dat de vraag erg specifiek is (daarom is het ook maatwerk), er advies gegeven moet worden en een aparte aanpak besproken moet worden. Daardoor is het ondoenlijk om binnen 24 uur een offerte te leveren. a) Waarom hanteert u zo n korte doorlooptijd voor offertes? b) Is er mogelijkheid om langere doorlooptijden af te spreken, eventueel met onderscheid tussen maatwerk, standaard en spoedaanvragen? "Uit de ervaring blijkt dat onze klanten een lang intern traject moeten doorlopen om een vacature uiteindelijk extern te mogen publiceren. Wij willen de klanten snel en effectief ontlasten. Huidige Opdrachtnemer kan aan deze eis voldoen. Antwoord op beide vragen is dus: a) op verzoek van de klant. b) dat is niet mogelijk. " Betreft pag 8 en KPI s en Vraag De doorlooptijd van 24 uur voor teksten, geldt die voor alle soorten teksten, ook voor maatwerk? Maatwerkopdrachten de naam geeft het al aan hebben een afwijkend karakter en vereisen een andere aanpak, met andere doorlooptijden. Bent u bereid om de doorlooptijd van 24 uur alleen voor standaard-opdrachten te laten gelden? Zo nee, kunt u uw antwoord toelichten? "De doorlooptijd van 24 uur als verwoord in Eis 7 geldt niet voor 'maatwerk'. Bij 'maatwerk' dient binnen 24 uur een offerte te worden ingediend, over het indienen van de tekst worden separaat afspraken gemaakt. " Betreft pag 8, 1.5 KPI's 33 Vraag Zijn de genoemd KPI s een voorstel waarover we bij de start van de samenwerking nadere afspraken maken (concretiseren), Of staan deze bij aanvang van de opdracht reeds vast? Graag uw reactie. Datum genereren Nota van Inlichtingen: Pagina 8 of 10

9 De KPI's worden (voor zover nog noodzakelijk) 'SMART' gemaakt bij aanvang van de contractperiode. De KPI's onder 'Tijdigheid' zijn bijvoorbeeld al SMART. Opdrachtgever gaat hierbij in overleg met Opdrachtnemer voor het vaststellen van de definitieve KPI's. Maar de uiteindelijke beslissing ligt bij de Opdrachtgever. Betreft akkoordverklaringen 34 Vraag U hanteert 3 aparte akkoordverklaringen (Concept Raamovereenkomst, Concept Nadere overeenkomst en ARVODI 2014) voor vragen die ook worden afgedekt door de Uniforme Eigen Verklaring (bijlage 1). Wij verzoeken u de 3 akkoordverklaringen te laten vervallen om de administratieve druk te verminderen. Bent u daartoe bereid? Zo nee, kunt u dat toelichten? "De 3 akkoordverklaringen laat Opdrachtgever niet vervallen. De akkoordverklaringen betreffen elektronische akkoordverklaringen in Tenderned, wat met '1 druk op de knop' te realiseren is. Deze zijn niet opgenomen in de Eigen Verklaring (bijlage 1)." Betreft Pagina 26, Eis Vraag Onder Eis 33 staat: Tweemaandelijkse besprekingen over KPI's. Zijn dit andere evaluatiemomenten dan de momenten genoemd onder Eis 27? Wij nemen aan dat deze uren en reiskosten buiten het all-in tarief vallen zoals genoemd op pagina 29, 6.4. Klopt onze aanname? "De in Eis 27 en 33 gemelde besprekingen zijn twee verschillende besprekingen die vanuit praktisch oogpunt op het zelfde moment zullen plaatsvinden. De uren maken deel uit van het all-in tarief. Het overleg vindt plaats voor onderhoud en verbetering van de onderlinge relatie tussen Opdrachtnemer (door iemand die verantwoordelijk is voor de relatie) en Opdrachtgever en betreft een gebruikelijk accountgesprek." Betreft Pagina 26, Eis Vraag Onder Eis 27 staat: Tweemaandelijks is opdrachtnemer beschikbaar voor evaluatie met opdrachtgever. Wij nemen aan dat deze uren en reiskosten buiten het all-in tarief vallen zoals genoemd op pagina 29, 6.4. Klopt onze aanname? De aanname klopt niet, de uren maken deel uit van het all-in tarief. Betreft Pagina 22, b) Herschrijven van vacatureteksten 37 Vraag Indien gewenst, moeten vacatureteksten SEO worden geschreven. Heeft opdrachtgever hiervoor een zoekwoordenlijst samengesteld of moet inschrijver zelf onderzoek doen? Bij voorkeur heeft de Opdrachtnemer zelf woordenlijst. Deze kan in samenwerking worden aangevuld en uitgebreid. Datum genereren Nota van Inlichtingen: Pagina 9 of 10

10 Betreft Hoofdstuk 5 Social return 38 Vraag Op pagina 21 staat de term Social return in de titel van hoofdstuk 5. Waar in het aanbestedingsdocument is informatie hierover terug te vinden? Social return is abusievelijk blijven staan in de titel. Bij deze overeenkomst is er geen sprake van social return. Categorie Planning Betreft 2.5 Planning aanbesteding 39 Vraag Inschrijver kan tot uiterlijk 18 januari uur vragen indienen over de aanbestedingsdocumenten. Opdrachtgever publiceert pas drie weken later op 8 februari de Nota van Inlichtingen, maar verlangt de inschrijvingen uiterlijk 15 februari, slechts één week later. Op deze manier blijft weinig tijd over de inschrijving te realiseren conform de antwoorden in de NvI. Kan opdrachtgever de NvI eerder publiceren en meteen de mogelijk geven tot het stellen van vragen naar aanleiding van de eerste NvI? Dan kan indien nodig een tweede NvI volgen. Vanwege het interne proces en de vele betrokkenen is het niet mogelijk de data in de planning aan te passen. En de week (de 7 dagen van 8 en 15 februari) is conform de aanbestedingswet. Uiteraard zal Opdrachtgever zo snel als mogelijk de nota van inlichtingen publiceren (dus voor 8 februari). Betreft Begrippenlijst pagina 5 40 Vraag In de begrippenlijst is MinBZK (ECO&P) de Opdrachtgever voor deze aanbesteding. Op TenderNed staat echter Rijkswaterstaat genoemd. Moeten we uitgaan van ECO&P Den Haag? "Deze aanbesteding valt onder de categorie Duurzame Inzetbaarheid en Mobiliteit. Deze categorie is belegd bij de Inkoopuitvoerings Centra RWS en UBR HIS. RWS dat eindverantwoordelijk is voor de categorie is degene die het categoriecontract tekent. Zie ook EC O&P is deelnemer aan en de afnemer van de raamovereenkomst." Betreft Referentie Bijlage 4 41 Vraag Wij willen graag als hoofdaannemer inschrijven op deze aanbesteding. Wij beschikken zelf niet volledig over de eisen die in bijlage 4 worden gevraagd. Een onderaannemer beschikt wel over de juiste referentie. Mogen wij dus de referentie van de onderaannemer gebruiken in bijlage 4? Als een onderaannemer beschikt over de juiste referentie, mag de referentie van de onderaannemer gebruikt worden in bijlage 4 door de hoofdaannemer. In paragraaf 4.5 is beschreven hoe te handelen: daarbij dient de derde ook daadwerkelijk ingezet te worden voor deze opdracht tijdens de gehele looptijd van de raamovereenkomst. Datum genereren Nota van Inlichtingen: Pagina 10 of 10