Bijlage 2. Klimaatmaatregeleninstrument



Vergelijkbare documenten
Analytische boekhouding

RICHTLIJNEN BIJ HET OPSTELLEN VAN HET RAPPORTERINGMODEL EX ANTE VOOR DE BEHEERDER VAN HET ELEKTRICITEITSTRANSMISSIENET

Oproep erkenning en subsidiëring van groepsgericht aanbod. opvoedingsondersteuning door vrijwilligers

INTERNATIONALE SAMENWERKING AANVRAAGFORMULIER Infotoelagen voor sensibiliserende en educatieve activiteiten

Zijn in de aanvraag bijlagen genoemd en zijn die bijgevoegd? Zo ja, welke? Nummer desgewenst de bijlagen.

Subsidieregeling economie en innovatie Noord-Brabant - provincie Noord-Brabant -

Handleiding Handleiding Communicatie voor. Promotoren. Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling VLAANDEREN

Wat zijn de specifieke omstandigheden van deze locatie waar, bij inpassing van de voorziening, rekening mee gehouden moet worden?

E- mailadressen uit QBS exporteren naar uw website.

Communicatieplan (3-C-2)

Stappenplan BTW-verhoging van 19 naar 21% per 1 oktober 2012

Controleprotocol Sociaal Domein

Stap 1 - Het selecteren van de catalogusindeling

Gebruik Quality Manager

Programma Welzijn en Zorg. Nieuwe Zorg en Domotica

Beleidsregels verrekenen inkomsten uit commerciële (onder) verhuur en commerciële kostgeverschap 2015

Handleiding HvA-data. Rapport Bekostiging. Versie 0.3

Ter vergelijking met de MJA3-doelstelling worden de indices voor productieproces, keten en duurzame energie gesommeerd.

Voorstel aan de Gemeenteraad

Kiezen of delen Quick scan van investeringen van gemeente Eindhoven

Communicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid

Inhoudsopgave Aanmelden als nieuwe gebruiker Woningen beheren Een nieuwe woning invoeren... 3

Beschrijving S-Flex Voorraadimport

Kantines tegen voedselverspilling

Verbanden 3. Doelgroep Verbanden 3. Omschrijving Verbanden 3

De burgemeester, het college en de raad van de gemeente Muiden;

Wat is een Balanced ScoreCard?

Projectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân

Hergebruikinitiatieven

SOCIALE VEERKRACHT INNOVATION GAMES DEAR FUTURE SEPTEMBER 2017

Toelichting bij het formulier subsidievaststelling behorend bij artikel 7.1 van de Kaderregeling subsidies OCW, SZW en VWS

Handleiding Opmaken fiche Versie 2.0

Verkorte Handleiding Versie Medewerker Januari 2013

Management review. CO2-reductiesysteem. Rapportage juli 2015 (referentiejaar = 2010) I. Bangma O. Van der Ende

Documentatie voor update BHIwin 9.01

Transmuraal Programma Management

Aanvullingen op handboek Veiligheidsladder (VL) ten behoeve van pilot

Saxionstudent.nl CE 1

Actieplan leeftijdsbewust personeelsbeleid

Hoe kan uw overheidsorganisatie professionalisering en verduurzaming van het inkoopproces bewerkstelligen

Projectformulier ten behoeve van Openbare Instellingen

Aanvraagformulier cofinanciering LEF

Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Winterswijk

Regeling Financiële Ondersteuning Overige Bijzondere Omstandigheden Profileringsfonds

LOGBOEK van: klas: 1

Veel leesplezier, en neemt u vooral contact met ons op voor uw vragen en opmerkingen, DEALERS GEZOCHT

1.1 Verantwoording Indeling Treasurystatuut 2

Reglement goedkope energielening FRGE

Prospectbeheer : Te exporteren adressen

Verantwoordelijkheden Afkortingen en definities Regelgeving en wetten Relevante websites... 13

Voorbeeld oefentypes online e-learningmodules CommArt Int.

Groundbreaking Innovative Financing of Training in a European Dimension. D2.1 GIFTED MODEL November 2012

Resultaten openbare marktconsultatie. Verkoop klooster Groot Bijstervelt Gemeente Oirschot. BIZOB-2011-SK-OIR-010 CONCEPT 19 april 2012

IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT

Bij leefbaarheid gaat het er om hoe mensen hun omgeving ervaren en beoordelen.

HANDLEIDING ROBO ROBO

TOELICHTING KOSTEN MOZAÏEKBEHEER OPEN GRASLAND

8.2. Ziekteverzuim en (ziekte)verzuimbegeleiding

Release Notes Three Ships MobileApp. Three Ships versie 11.5

Documentatie voor update SNDwin 12.20

Domeinmodel voor hypothesetoetsen Sietske 23 oktober 2015

Documentatie. KERN Timemanagement

Tips Digiduif. 1. U logt in op digiduif met uw adres en wachtwoord.

Onderwerp Wijziging van de Verordening tot het kunnen verlenen van een alleenrecht voor Concern voor Werk. Aan de raad. Status: ter besluitvorming

KINDEREN EN JONGEREN.

Implementatie van het nieuw geestelijk gezondheidsbeleid voor kinderen en jongeren

IKZ DEEL II : De informatieronde

Minder geluidsoverlast langs de provinciale weg

Handleiding Site to Edit Modules Vergadering & Forum

Huurdersvereniging In De Goede Woning ACTIVITEITENPLAN

HANDLEIDING: AANVRAAG VOOR EEN SUBSIDIE IN HET ZUIDEN INVULFORMULIER

juli nieuwe hoofdstuk 3 CAR: Selecteren en aanleveren relevante lokale regelingen beloningsbeleid

De GDPR in 10 stappen

GEBRUIKSAANWIJZING. U moet beschikken over het rekenprogramma Microsoft Excel versie 97 of hoger om dit rekenblad te kunnen gebruiken.

Huiswerk Informatie voor alle ouders

Gefaseerde implementatie projectbeheersing methodiek Hogeschool van Utrecht

Cliëntprofielen sector visueel 2015

Les Hernieuwbare energie

Subsidiereglement Klimaatneutrale initiatieven en buurten

Subsidiereglement Klimaatneutrale initiatieven en buurten

Ovinob. Opleidingsweek Digitale toepassingen Bibliotheekportalen. Handleiding. Mijn Bibliotheek-Administratie. Lijsten

Model-veiligheidsplan

de natuur en milieufederaties Meer Met Minder Energie

Handleiding. Het opstellen van een diaconaal beleidsplan

Schade protocol Zuiderpark Stadswalzone

Intervisiemethodes. In andermans schoenen methode. Incidentenmethode. Kernmodel intervisiemethode. Roddelmethode. Leren van elkaars succes methode

Aanvraag verlening eenmalige subsidie gemeente Wageningen

CPR305/2011/EU VERORDENING BOUWPRODUCTEN

Vervoersmanagement Online

Aanpassingen voorwaarden BREEAM Materialen in RVO Milieulijst t.b.v. MIA/VAMIL-regeling

Toetsen omzetten van Word naar Wintoets 4.0

Vervoersmanagement Online

Retailmanagement brochure voor bedrijven

Trainingsopgaven Basistraining Evenementen Scouts Online

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Energiefonds Overijssel

Muiswerk Verhoudingen 1 bestrijkt de basisvaardigheden van het rekenen met verhoudingen, breuken en procenten.

WHITE PAPER HET INRICHTEN VAN KWALITEITSMANAGEMENT

Verklaring de-minimissteun

Samenvatting Deelprojecten Ouderen Samen

UPGRADEN NAAR EEN NIEUWE VERSIE VAN DYNAMICS CRM

Transcriptie:

Bijlage 2 Klimaatmaatregeleninstrument 1. Inleiding... 2 2. Functinaliteiten... 2 3. Tepassing KMI bij actualisatie klimaatplan... 3 4. Drkijk... 5 4.1. Werkblad Overzicht... 5 4.2. Werkblad Alle maatregelen... 7 4.3. Werkblad Maatregelen per sectr... 10 4.4. Opbrengst CO 2 -reductie... 14 4.5. Verslag Futureprfed... 14 1

1. Inleiding Dit dcument beschrijft het klimaatmaatregeleninstrument (KMI) dat ter ndersteuning van de actualisatie van het stedelijk klimaatplan gebuwd werd. Het dynamische klimaatmaatregeleninstrument werd in pdracht van de stad Antwerpen dr Futureprfed ntwikkeld als kennisbasis m (1) de te verwachten CO2-reducties van de maatregelen te berekenen en (2) na te gaan f en he alle plannen samen leiden tt het behalen van de delstellingen. Het KMI is een flexibel cijfermatig rekenmdel in Excel dat een CO 2 - pad uittekent vr alle sectren naar 2020 en verder (2050). Het mdel is primrdiaal ntwikkeld in functie van het behalen van de delstelling 20% minder CO 2 -uitstt ver heel het stedelijke grndgebied tegen 2020 ten pzichte van 2005. Het klimaatmaatregeleninstrument biedt k inzicht in de business case vr elke delgrep via een lijst van berekende klimaatmaatregelen die ndig zijn m de delstellingen per tijdsinterval te realiseren. In andere wrden, het klimaatmaatregeleninstrument neemt zwel ecnmische als energetische parameters mee in het pzetten van het CO 2 -reductie- pad. Het bevat verschillende functies die telaten m de ideale mix aan maatregelen samen te stellen vr elke delgrep en vr de hele stadsgemeenschap. Het hfdstuk Functinaliteiten beschrijft p hfdlijnen de belangrijkste functinaliteiten van het klimaatmaatregeleninstrument. Het hfdstuk Drkijk beschrijft het instrument meer in detail en staat stil bij de verschillende lagen die in het instrument zijn gevegd. 2. Functinaliteiten Het KMI heeft de vlgende functinaliteiten: 2

1. Berekenen en visualiseren van de CO 2 -impact per maatregel per jaar en cumulatief vr een welbepaalde peride. 2. Berekenen en visualiseren van de directe ecnmische ksten en baten per maatregel en geeft p basis daarvan een verzicht per delgrep f per cluster. 3. Berekenen en visualiseren van de geaggregeerde CO 2 -impact van de maatregelen en vergelijken met de berekende emissieklf en delstellingen. De emissieklf is berekend p basis van de emissie-inventaris uit 2012. Op basis van de cijfers uit 2012 werd een emissieklf berekend. Deze klf wrdt vergeleken met de verwachte besparingen van de diverse maatregelen. 4. Vrzien van maximale reducties zdat de impact van de maatregelen niet verschat kan wrden. 5. Tnen, srteren en pririteren van alle maatregelen, maatregelen per sectr f maatregels per clusters. Deze priritering van maatregelen - tp 10 f tp 5 f tp 25 - gebeurt vr alle maatregelen samen, per sectr f per cluster van maatregelen. De srtering gebeurt flexibel p basis van een aantal harde en zachte criteria f een cmbinatie hiervan. Harde criteria zijn de berekende investeringskst, de jaarlijkse pbrengsten (inclusief f exclusief subsidies) en de CO 2 -reductie. Zachte criteria zijn het implementatiegemak, sciale aspecten, zichtbaarheid, bijdragen aan andere milieuaspecten en werkgelegenheid. Zachte criteria is k het type. Is dit een nieuwe maatregel, lpende maatregel f te intensifiëren maatregel. De gebruiker van het instrument kan te allen tijde het srteringsmechanisme wijzigen. 6. Berekenen en tnen van de financiële impact van het klimaatplan vr een lijst van stakehlders. 7. Opzetten van een vrtgangsmnitr per maatregel p basis van de indicatren per maatregel. 8. Bijsturen, dit is verschuiven, annuleren, pschreven van maatregelen kunnen p cntinue basis; het systeem leent zicht tt scenari s. 9. Vertalen van de maatregelen naar de actieplannen in het kader van het Burgemeesterscnvenant (SEAP). 3. Tepassing KMI bij actualisatie klimaatplan Futureprfed en Stad Antwerpen werkten samen het KMI-mdel p hfdlijnen uit. Parallel werden in een eerste fase (F1) de ptentiële maatregelen vr het grndgebied Antwerpen pgelijst. Dit gebeurd aan de hand van bestaande literatuur en van interviews met stedelijke medewerkers. Bestaande literatuur is mvangrijk. We verwijzen nder meer naar de Impactstudie klimaatplan 3

Antwerpen van Vit (2012); Mbiliteitsnderzek bij bewners (2012); LEZ Haalbaarheidsstudie (2012); Analyse Milieunderzek Stad Antwerpen (2012); Mbiliteitsplan Stad Antwerpen (2014); MIRA Milieuverkenning (2009); Leuven Klimaatneutraal wetenschappelijk rapprt (2013). Stedelijke medewerkers die geïnterviewd werden zijn werkzaam bij de afdelingen energie en milieu Antwerpen en mbiliteit van de bedrijfseenheid stadsntwikkeling. Eveneens parallel werd gestart met het plijsten van maatregelen vr het eigen patrimnium en het eigen vertuigencentrum. Deze werden niet tegevegd aan het KMI. De pgelijste maatregelen werden ter evaluatie en aanvulling vrgelegd aan de ambtelijke werkgrepen die ter vrbereiding van de actualisatie van het klimaatplan, en cnfrm het dr het cllege gedgekeurde prces, waren samengesteld. Er waren werkgrepen vr residentiële gebuwen en gebruikers (WGR), tertiair en industrie (WGT), mbiliteit (WGM), eigen patrimnium (WGE), haven (WGH) en eigen vrtuigen (WGE) Energie had geen eigen werkgrep. Leden van de werkgrepen werden regelmatig gecnsulteerd drheen het prject. In een tweede fase (F2) berekende Futureprfed de impact van deze ptentiële maatregelen. Waar vrradig werden gegevens van en ver Antwerpen gebruikt. Indien niet vrradig werden de gegevens uit Vlaanderen en Leuven geëxtrapleerd naar Antwerpen. In een derde fase (F3) werd de impact van de maatregelen p het behalen van de delstellingen verder verfijnd. Dit gebeurde aan de hand van diverse watals scenari s waarbij de KPI s (d.i. de harde delstelling) van bepaalde maatregelen werden teruggeschrefd f pgeschrefd. Via deze werkwijze verkrijgt men p krte termijn inzicht in de tp-maatregelen die niet mgen misgaan. In een laatste fase vier (F4) werden de individuele maatregelen, beschreven in maatregelfiches en inclusief sleutelprestatieindicatren (KPI s), stadsbreed vrgelegd aan de betrkken diensten en werkgrepen vr finale evaluatie. Betrkken ambtenaren waren : Filip Haes (WGR, F1,F4) Geert Vielfnt (WGR,F1,F4), Jan Meuleman (WGR,F1,F4) Guid Andries (WGR,1,4), Lieve Custers (WGR,Fase1,4), Sam Verbelen (Energie, F1,F,4) Wuter Cyx ( Energie,F1,F4), Dries Willems (WGE,F1,F4) Niels Clet (WGE, F1,F4), Almut Fuhr (WGE, F1), Annemie Trmans (WGE, F1,F4), Karen Callebaut (WGH,F1,F4), Eddy Van Hve (WGH,F1,F4) Gabrielle Van Zeren (WGT, F4), Valérie Blanckaert (WGE,F1,F4), Michel Gerrits (WGE F1,F4), Filip Smits (WGR,F1,F4) Guy Smeulders (WGR, F1), Michael Van Hve (WGE, F1,F4), Geert Schrten (WGH, F1,F4), Chris Ceck (WGH,F4), Filip Lenders ( F1,F3) 4

4. Drkijk Het KMI heeft de verschillende functinaliteiten verdeeld ver verschillende werkbladen. De belangrijkste werkbladen vr het geactualiseerde klimaatplan wrden hier besprken: 1. Overzicht; 2. Alle maatregelen; 3. Maatregelen per sectr. 4.1. Werkblad Overzicht Dit werkblad staat in vr de hierbven vermelde functinaliteiten 3 (geaggregeerde CO 2 -impact vergelijken met emissieklf en delstellingen) en 4 (vrzien van maxima in reducties). Het tnt de geaggregeerde impact van alle maatregelen en zet het af tegenver de emissieklf en delstelling. Het cntrleert p een eenvudige manier de berekende en geaggregeerde data. De impact wrdt getnd p het ttale niveau (de stadsgemeenschap), per sectr en per delgrep. Het Burgemeestercnvenant bepaalt de sectren. De delgrepen zijn bepaald dr de stad. Bij implementatie van functinaliteit 8 (scenari s simuleren) kent men direct de impact van het scenari p het ttale klimaatplan. 5

Figuur 1: Screensht werkblad Overzicht Verklaring bij de titels: Sectr: de dr het Burgemeesterscnvenant vrgeschreven sectren: Huishudens, Handel en diensten, Industrie, Mbiliteit en Energie. Delgrep: de dr stad gehanteerde pdeling van sectren naar delgrepen. Op geaggregeerd niveau: huishudens, tertiair, industrie, mbiliteit, energie. Vervlgens verder nderverdeeld: Huishudens: pgesplitst naar districten; 6

Tertiair: pgesplitst in stedelijke diensten, handel, htels en restaurants, kantren en administratie, nderwijs, gezndheidszrg en maatschappelijke dienstverlening, andere; Mbiliteit: pgesplitst in aut, vracht, bus, trein, tram, binnenvaart; Energie: pgesplitst in WKK, bigas, afval, strtgas, bimassa, bdem, wind, zn, water, restwarmte; Industrie: pgesplitst in type industrie zals buw, verpakkingsmateriaal. Mb.t. de industrie werden de NACE-cdes gebruikt. 2005, 2007, 2010 en 2012: hier zijn de resultaten terug te vinden per sectr en delgrep van de emissie-inventarissen van de vermelde jaren. Vr de jaren 2010 en 2012 zijn de emissies (sms bij benadering) k berekend per delgrep. Dit was vr 2005 en 2007 niet mgelijk vr alle delgrepen wegens beperkte beschikbaarheid van infrmatie en de grte heveelheid rekenwerk die ermee gepaard gaat. 2014, 2016, 2018: de te verwachten, tussentijdse resultaten wanneer de maatregelen die pgenmen zijn in de verschillende tabbladen Maatregelentabel xxx uitgeverd zuden wrden. 2020: Resultaat met actieplan (ktn CO 2 ): uitgaande van de emissies van 2012 minus de vrpgestelde CO 2 -reductie geeft deze klm, bij uitvering van de geselecteerde maatregelen, de verblijvende emissies per sectr en per delgrep in 2020 weer. CO 2 -reductie (ktn CO 2 ): geeft de vermeden emissies per sectr en delgrep die mgen verwacht wrden bij uitvering van de geselecteerde maatregelen. Reductie 2012 (%): geeft de vrziene reductie prcentueel ten pzichte van 2012. Deze cel kleurt rd wanneer er een vrziene reductie van meer dan 100% berekend wrdt, wat uiteraard gecntrleerd dient te wrden m een nrealistische verschatting van maatregeleffecten te vermijden. Reductie 2005 (%): geeft de vrziene reductie prcentueel ten pzichte van 2005. Opbrengst/jaar (mi /jaar): jaarlijkse pbrengst van het maatregelenpakket per sectr f delgrep in 2020. BaU 2020 (ktn CO 2 ): de verwachte emissies per sectr en delgrep indien er geen bijkmende acties ndernmen wrden. Niet pgenmen in Figuur 1: cntrleklmmen m tt p een zeker niveau na te gaan f er vr bepaalde maatregelen geen verschatte verwachtingen gesteld wrden f m te vrkmen dat cmbinaties van maatregelen vr verdreven reductieverwachtingen zuden zrgen. 4.2. Werkblad Alle maatregelen 7

Dit niveau grepeert de hierbven vermelde functinaliteiten 5 (srtering en priritering) en 7 (vrtgangsmnitr). Het werkblad laat de gebruiker te m de maatregelen te srteren, te pririteren via alle getnde nderstaande klmmen. Dit niveau tnt dus de maatregelen, maar het berekent ze niet. Het geeft k een inzicht in de realisatie dr de evlutie van de impact van de maatregelen te schetsen. Het werkblad heeft 3 delen. Een eerste, algemeen deel waar de maatregel wrdt beschreven. Dit is status, start, einde, jaarlijkse pbrengst, jaarlijkse CO2-reductie, ksten-efficiëntie, X-factr, cluster. Titel 31/12/2020 tnt de berekende impact tt 2020. De datum is variabel en kan dus verschuiven. De actuele resultaten wrden gegeven vr de datum van vandaag. Dit vlgt een theretische distributie en een reële distributie. Onderstaande tabel is gesrteerd p basis van het aandeel dat een gegeven maatregel heeft in het bereiken van de delstelling. Onderstaande tabel tnt de belangrijkste klmmen. Figuur 2: Werkblad Alle maatregelen Verklaring van de titels: Type: afkrting die aangeeft f de maatregel Mitigerend f Adaptief is en vr welke sectr/werkterrein. n : hier wrdt het nummer van de maatregel herhaald. Status: geeft aan f de maatregel lpend, te intensifiëren, nieuw f gewnweg een feit is. Nieuwe huizen mwille van stijging aantal inwners is een vrbeeld van een feit. Maatregel: mschrijving van de maatregel. 8

Start maatregel: startjaar van de maatregel. Eind maatregel: laatste jaar van de maatregel. Jaarlijkse pbrengst: de pbrengst (+) f kst (-) indien de maatregel vlledig uitgeverd zal zijn. Merk p dat dit beduidend kan verschillen met het resultaat in bv. 2020 (zie verder). De pbrengst is de gerealiseerde energiebesparing. Jaarlijkse CO 2 -reductie: de ptentiële jaarlijkse CO 2 -reductie indien de maatregel vlledig uitgeverd zu wrden. Merk p dat dit beduidend kan verschillen van het resultaat in bv. 2020. Kstenefficiëntie: dit is een berekening die dr het klimaatmaatregeleninstrument autmatisch gemaakt wrdt en is een eenvudige deling van de jaarlijkse pbrengst dr de jaarlijkse CO 2 -reductie. Deze klm geeft aan f de reductie van 1 tn CO 2 gepaard gaat met een pbrengst f een kst. He hger deze rati, he effectiever de maatregel. X-factr: de sm van de gewgen waarden van de kwalitatieve parameters: Implementatiegemak, Sciaal (f cmfrt) aspect, Zichtbaarheid, Verbetering andere milieuaspecten. Cluster: dit is de functinele cluster waarte de maatregel behrt. Een functinele cluster geeft een dwarsdrsnede p de maatregelen en grepeert ze anders dan de sectren. Clusters wrden gebruikt m infrmatie anders te structureren. Deze structurering werd gebruikt in de vrstudie van het FLK. 31/12/2020: in deze klmmen wrden tussentijdse berekeningen uitgeverd van de peride vrafgaand aan 31/12/2020 tt en met 31/12/2020. Deze datum kan gewijzigd wrden. Uitgeverd (%): geeft de prcentuele graad van uitvering van de maatregel aangegeven vr de ingegeven peride. Investering ( ): investering vanaf startjaar tt en met 31/12/2020. Geeft de sm weer van de investeringsbedragen vr de ingegeven peride van de geselecteerde maatregelen. Investering/Tn CO 2 e: de investering per tn CO 2- equivalent in vr deze maatregel. Let p: indien de begde CO 2 -reductie 0 ktn CO 2 is, blijft deze cel leeg. He lager de rati, he beter. Opbrengst (Mi /jaar): jaarlijkse pbrengst van de maatregel vr de gegeven peride. Cumulatieve Nett-Opbrengst (Mi): cumulatieve pbrengst van de maatregel vanaf startjaar maatregel tt en met 31/12/2020. CO 2 - reductie (ktn/jaar): de dr de maatregel gereduceerde jaarlijkse emissies in het jaar 2020. Het cijfer p rij 2 ttaliseert de waarden vr een gegeven selectie van maatregelen en geeft aldus de ttale CO 2 vr de selectie. Aandeel t..v 2005 (%): deze klm geeft het CO 2 -reductieptentieel weer van elke maatregel ten pzichte van de ttale CO 2 -emissies van 2010. We hebben 2010 als referentiejaar gekzen aangezien het reductieptentieel van elke maatregel gebenchmarkt is p data van 9

2010. Geprjecteerde CO 2 -reductie (%): Deze klm geeft per maatregel de geplande CO 2 -reductie. Op basis van de datum van vandaag, en het startjaar van iedere maatregel wrdt autmatisch uitgerekend heveel CO 2 -reductie men zich had vrgenmen te behalen tt p vandaag. Gerealiseerde CO 2 -reductie (%): Deze klm det in essentie dienst als cntrleklm m de gerealiseerde CO 2 -reductie per maatregel te berdelen in het licht van de gemaakte klimaatplannen. De gerealiseerde CO 2 -reductie is het prduct van klm P (CO 2 -reductie per KPI) en klm S (Gerealiseerde KPI) in de Maatregelentabel-tabbladen. 4.3. Werkblad Maatregelen per sectr Op niveau 3 wrden de feitelijke maatregelen tegevegd. Deze grepeert de hierbven vermelde functinaliteiten 1, 2, 6,7 en 8. De feitelijke berekeningen wrden hier deels uitgeverd. Een beperkt aantal velden wrdt buiten deze Excel berekend. Uitveren van scenari s gebeurt in deze tabbladen. Er zijn 5 tabbladen vrzien, één per sectr. In deze tabbladen wrden maatregelen ingeverd met hun bijhrende parameters. Alle tabbladen zijn hetzelfde. Dit werkblad heeft bijznder veel klmmen. In nderstaande wrden de belangrijkste getnd en besprken Figuur 3: Maatregelenblad - 1 10

Figuur 4: Maatregelenblad - 2 Verklaring van de titels: Omschrijving: krte beschrijving van de maatregel Type: gaat het hier m: een Hfdmaatregel die een interessante CO-reductie bewerkstelligt f eerder m een Flankerende maatregel, een actie die p zich misschien niet zveel CO 2 -reductie kan teweegbrengen, f waar m diverse redenen niet naar kan gerekend wrden, maar die tch nntbeerlijk schijnt te zijn m een andere (Hfd-)maatregel sepel te laten verlpen. Cluster: Deze klm geeft de cluster weer waarte de maatregel behrt. Dr te klikken p een cel binnen deze klm krijg je een keuzelijst van clusters te zien waaruit je de bijhrende cluster kunt aanklikken. Status: Type beleid : gaat het m een lpende maatregel, een maatregel die met pgeschrefd wrden f een nieuwe maatregel Kritische succesfactr (KSF): hier kan een mschrijving gegeven wrden van een kritische factr die ndig is m deze maatregel te laten slagen. Er kan k verwezen wrden naar een andere maatregel (nzichtbaar gemaakt) Start maatregel: hier wrdt de startdatum (dd/mm/jj)van een maatregel ingevuld. Opmerking: wanneer er hier geen jaar wrdt ingevuld, wrdt er verndersteld dat de maatregel NIET pgenmen wrdt in het actieplan en wrdt er dan k verder geen rekening mee gehuden in bv. het tabblad Overzicht. 11

Eind maatregel: hier wrdt de einddatum (dd/mm/jj) ingevuld wanneer er verwacht wrdt dat de KPI (zie verder) van de maatregel bereikt zal zijn en tevens de daarmee gepaarde CO 2 e-reductie. # jaar tt kruissnelheid: bij smmige maatregelen zal de startdatum van de investering verschillen van de datum waarp de jaarlijkse te realiseren KPI behaald zullen wrden mdat er bv een vertraging is p de return n investment. Hiervr veren we dus een gegeven aantal jaar in die de maatregel ndig heeft m p kruissnelheid te kmen. Als een maatregel bv 3 jaar ndig heeft m p kruissnelheid te kmen dan wrdt er in het eerste jaar maar een één derde van het geplande KPI per jaar uitgeverd, het tweede jaar twee derde enz. Of wanneer een maatregel 10 jaar ndig heeft, dan wrdt in het eerste jaar 1/10; tweede jaar 2/10, enz. Gebudgetteerde jaarlijkse pbrengst (mi ): hier wrdt de jaarlijkse pbrengst (+) f jaarlijkse kst (-) ingegeven in miljen s. De berekening hiervan gebeurt in de afznderlijke rekensheet Werktemplate Jaarlijkse Opbrengst en CO2-reductie. Jaarlijkse CO 2 -reductie (ktn): hier wrden de vermeden jaarlijkse CO 2 -emissies ten gevlge van de maatregel ingegeven. De berekening hiervan dient te gebeuren in de afznderlijke rekensheet Werktemplate Jaarlijkse Opbrengst en CO2-reductie. Ksten efficiëntie ( /tn) dit is een deling van de jaarlijkse pbrengst dr de jaarlijkse CO 2 -reductie. He hger deze rati des te effectiever de klimaatmaatregel is. Geprjecteerde Kritische Prestatie Indicatr (KPI): Deze klm geeft het aantal eenheden van de maatregel weer die men begt te realiseren vr de einddatum van de maatregel. Gerealiseerde Kritische Prestatie Indicatr (KPI): In deze klm kan het aantal tt p vandaag gerealiseerde eenheden per maatregel ingebracht wrden. De waarden in deze klm dienen p hun beurt als input m de Gerealiseerde CO 2 -reductie per maatregel te berekenen in het tabblad Alle Maatregelen. Scenari s gebeuren p basis dit veld. Het vlstaat m deze waarde te veranderen. Als gevlg hiervan wrden andere velden pnieuw berekend. KPI/jaar : het ttale KPI m de delstelling te bereiken gedeeld dr de vrziene peride (Start maatregel Einde maatregel). Omschrijving KPI: krte mschrijving indicatr Opmerking: In het Tabblad Maatregelentabel Energie is dit steeds MWh geprduceerd en niet te wijzigen. X-factr: de vlgende zes klmmen dienen ingevuld te wrden met kwalitatieve parameters van de maatregel Implementatie (1= meilijk, 5 = makkelijk): he meilijk is het m de maatregelen uit te veren? Sciaal aspect (1= weinig, 5 = veel): he sciaal aanvaardbaar is deze maatregel? Zichtbaarheid (1= laag, 5 = hg): in een cmplex transitieprces is het belangrijk m de dynamiek gaande te huden. Zichtbaarheid naar buiten te, naar bezekers, pendelaars en geïnteresseerden is zeker belangrijk, maar zichtbaarheid naar binnen te is wellicht ng crucialer 12

m te slagen. Dankzij maatregelen die zichtbaar zijn aan de ppervlakte krijgt de burger f andere betrkkene in Antwerpen het gevel dat de zaken vruitgaan. Dit helpt k m het prisner s dilemma te drbreken: daarbij wacht iedereen het initiatief van de andere af, en wrden er dus geen cncrete eerste stappen gezet tt er een garantie f gevel is dat de anderen k mee zullen instappen. Verbetering andere milieuaspecten (1= laag, 5 = hg): Smmige maatregelen zullen naast de begde delstellingen en baten k secundaire f externe baten met zich meebrengen. Z zal de maatregel Grene Glven vr de sectr Mbiliteit niet enkel de reistijd en brandstfverbruik van de autmbilist verminderen maar zal de maatregel k de luchtkwaliteit in de stad verbeteren dr de verminderde uitstt van fijn stf. X-factr: In deze klm wrdt de X-factr autmatisch berekend als de sm van de vijf vrige klmmen. De maximale X-factr is 5. Overall-scre: in deze klm wrdt een scre verkregen p basis van de gesmmeerde prestatie van de maatregel qua X-factr, investering, pbrengst en reductie ten pzichte van de verige maatregelen binnen de sectr. Ttale investeringskst: investeringskst ( ) ver de vlledige levensduur ndig m de delstelling te halen. Investering per eenheid (per KPI): de investering per KPI wrdt gebruikt m de vereiste investeringen m maatregelen te financieren af te tetsen aan het beschikbare budget van de verschillende financiers. 31/12/2020 : in deze klmmen wrden tussentijdse berekeningen uitgeverd in functie van de gekzen datum (standaard 31/12/2020). Hier staat standaard 31/12/2020, maar m een tussentijdse prestatie van een maatregel te vrspellen kan hier een andere datum als benchmark ingevuld wrden. Uitgeverd (%): Rekening hudend met de levensduur van een maatregel en de ingeverde datum wrdt hier autmatisch de prcentuele vruitgang van de maatregel weergegeven. Als de startdatum van de maatregel later valt dan de benchmarkdatum dan verschijnt er een vrtgangspercentage van 0%. Investering tt bvenstaand datum: bendigde investering tt een gegeven datum Mi /jaar: jaarlijkse pbrengst van de maatregel in het jaar ingevuld CO 2 -reductie: jaarlijks (terugkerende) gereduceerde emissies dr de maatregel p de datum ingevuld Financier: In deze klmmen verdelen we het investeringsbedrag vr 1 KPI van een maatregel nder 3 financiers. Er wrdt uitgegaan van maximaal 3 financiers per maatregel. Financiering van het klimaatplan is de fact uitgewerkt in FLK. 13

4.4. Opbrengst CO2-reductie De feitelijke CO2-pbrengst en jaarlijkse pbrengst wrdt in bijgevegde Excel berekend. Handmatig wrden de waarden ingeverd in het KMI zelf. Micrsft Excel 97-2003-werkblad 4.5. Verslag Futureprfed Futureprfed rndde de pbuw van het instrument af met een krt aanbevelingsrapprt aan Stad Antwerpen. Dit is hier tegevegd. Package 14