werken aan zuiver water Jaarverslag 2010 Een integrale visie op waterzuivering

Transcriptie

1 werke aa zuiver water Jaarverslag 2010 Ee itegrale visie op waterzuiverig

2

3 Jaarverslag 2010 Ee itegrale visie op waterzuiverig

4 2 Jaarverslag 2010 Ihoud 12 Verslag va de raad va bestuur over het boekjaar Aquafi kort 8 Voorwoord 52 Maatschappelijk veratwoord odereme 70 Jaarrekeig

5 3

6 4 Jaarverslag 2010

7 Aquafi kort EEN STERKE PARTNER VOOR HET VLAAMSE GEWEST Aquafi is i 1990 opgericht door het Vlaamse Gewest om de rioolwaterzuiverigsifrastructuur i Vlaadere verder uit te bouwe, te exploitere e te fiaciere. Aquafi vagt het huishoudelijke afvalwater va de gemeetelijke riole op i verzamelriole e voert het aar zuiverigsistallaties, waar het wordt behadeld volges de Europese e Vlaamse orme. De koste voor de uitgevoerde ifrastructuurwerke e de werkigskoste va Aquafi worde via de drikwater - maatschappije gedeeltelijk doorgereked aa de drikwaterverbruiker. Hiermee volgt het Vlaamse Gewest het de vervuiler betaalt -pricipe, dat door Europa aagemoedigd wordt. Het saldo wordt aa de drikwatermaatschappije betaald via ee werkigstoelage uit het Miafods. Aquafi staat voor ee goed beheer va de zuiverigs - ifrastructuur e ee sterk vermoge tot iovatie. Zo ligge methodologieë va Aquafi aa de basis va de gebieds - dekkede uitvoerigsplae, die duidelijk aageve op het gemeetelijke grodgebied welke ifrastructuur er waeer door het gewest of door de gemeete moet worde voorzie. Door zij opgebouwde kowhow e jarelage ervarig is Aquafi ook ee gegeerde parter i bie- e buiteladse oderzoeksprojecte, gericht op de implemetatie va de Europese kaderrichtlij Water. De keis die Aquafi zo verwerft, komt te goede aa het Vlaamse Gewest e de gemeete. 5

8 6 Jaarverslag 2010 Ifrastructuur i beheer voor het Vlaamse Gewest Voor de idustrie i Vlaadere e buiteladse parters Eid 2010 was Aquafi veratwoordelijk voor de exploitatie va 247 rioolwaterzuiverigsistallaties. Om het afvalwater aar de zuiverigsistallaties te trasportere, had Aquafi km bovegemeetelijke collectore voor huishoudelijk afvalwater i beheer. Dat is ee toeame met 113 km te opzichte va Sids zij oprichtig heeft Aquafi al km leidige aagelegd. De overige km is overgeome ifrastructuur. Aquafi beheerde bovegemeetelijke pompstatios e bergbezikigsbekkes, waarva 956 pomp - statios door het bedrijf zelf gebouwd zij. I 2010 voldede 232 (94,7%) va de rioolwater zuiverigs istallaties aa alle opgelegde emissiegreswaarde. Aquaplus NV, het dochterbedrijf va Aquafi, richt zich i het bielad op de ode va de idustrie om aa de Europese richtlije te voldoe. Het bedrijf voert er vooral advies-, bouwkudige e otwerp- e exploitatieopdrachte uit. Op de iteratioale markt eemt Aquaplus als cosultat deel aa ope iteratioale aabestedigsprocedures. Meestal is het bedrijf da oderaaemer. De focus ligt op de ieuwe lidstate va de Europese Uie, met opdrachte voor de Europese Commissie, voor atioale overhede, stede, gemeete e utsbedrijve bie alle stadia va de afvalwaterzuiverigscyclus. Buite Europa is Aquaplus vooral actief i het Midde Ooste e i Chia. PRODUCTEN EN DIENSTEN BUITEN DE OVEREENKOMST MET HET VLAAMSE GEWEST Voor de Vlaamse gemeete Aquafi biedt zij dieste ook aa voor de uitbouw e het beheer va het gemeetelijke stelsel. Ee stad of gemeete ka kieze voor ee samewerkig op lage termij via ee cocessie, of ad hoc opdrachte toewijze aa Aquafi. Daaraast bestaat de mogelijkheid om i te stappe i same werkigsverbade die Aquafi heeft met drik water - maatschappije AWW e TMVW (rio-lik), VMW (RioAct e RioP) e Vivaqua. KERNCIJFERS Bedrage i 000 euro Bedrijfsopbregste Te bestemme wist Balastotaal Eige vermoge Fiacierig korte termij Fiacierig lage termij Medewerkers Aquafi Medewerkers VMM Medewerkers totaal (aatal) PROJECTEN IN PORTEFEUILLE VOOR HET VLAAMSE GEWEST Aatal projecte Waarde (mio euro) Opgeleverd ,13 Gegud e aabesteed ,65 I otwerp ,67 Totaal ,44

9 Missie Aquafi otwikkelt e implemeteert doeltreffede oplossige die zorge voor zuivere waterlope e duurzaam water(her)gebruik. We spele proactief i op te verwachte evoluties i de watersector. Hierdoor brege wij op maat e i auwe relatie met oze klate de realisatie va de Europese doelstellige elke dag opieuw dichterbij. Aquafi kort 7

10 8 Jaarverslag 2010 Voorwoord EEN INTEGRALE VISIE OP WATERZUIVERING Aquafi heeft zich de voorbije jare stevig geworteld i de watersector. Oze keis va de uitbouw e beheer va de zuiverigsifrastructuur, gecombieerd met os izicht i de werkig va rioolstelsels, maakt dit bedrijf uiek i Vlaadere. Die sterkte wordt erked door het gewest, de gemeete e ook de drikwatermaatschappije. Voor de recetste vijf programma s voor de uitbouw e optimalisatie va de bovegemeetelijke zuiverigs ifrastructuur heeft de Vlaamse Regerig telkes ee budget voorzie va 150 miljoe euro. Voor de laatste drie programma s kwam daar og 100 miljoe euro bij voor de uitvoerig va de gemeetelijke werke die het gewest te laste heeft geome i het kader va het Lokaal Pact. De actieve opdrachte - portefeuille met ivesterigsprojecte weerspiegelt dus het vertrouwe va het Vlaamse Gewest i Aquafi. Eid 2010 gig het om ruim 1,4 miljard euro voor 1371 projecte, het hoogste bedrag tot op hede. Voor de uitvoerig va de Europese richtlij Stedelijk Afvalwater moest het afvalwater va alle agglomeraties i Vlaadere zo sel mogelijk volges de geldede orme worde gezuiverd. De projecte die het gewest daarvoor aa Aquafi opgedrage had, zij odertusse voor 99% voltooid. De projecte die het bedrijf u voor het gewest uitvoert, passe i de realisatie va de kaderrichtlij water, die ee goede kwaliteit va oppervlakte- e grodwater vraagt tege 2015.

11 9

12 10 Jaarverslag 2010 Odertusse kome ook vervagigsivesterige op de voorgrod. Ee deel va de collecterigs- e zuiverigs - ifrastructuur i Vlaadere, dateert amelijk va lag vóór de oprichtig va Aquafi. Om al deze ivesterige voor het gewest te blijve prefiaciere is ee goede relatie met de bakwereld cruciaal. Odaks de moelijke ecoomische omstadighede va de voorbije jare geiet Aquafi het blijved vertrouwe va de bake. Bie de watersector otstaa er steeds meer syergieë, die elk mee uitvoerig geve aa het itegrale waterbeleid va de Vlaamse overheid. Aquafi werkt itesief same met verschillede Vlaamse drikwatermaatschappije voor de uitvoerig va gemeetelijke projecte. I 2010 werd Aquafi veoot va RioP, ee samewerkigsverbad tusse de VMW e Aquafi. Dat is ee vervolg op RioAct, dat beide partije al i 2006 hadde opgestart. I maart jl. trad Aquafi toe tot rio-lik NV, de saerigsdivisie va water-lik cvba, opgericht door de drikwatermaatschappije AWW e TMVW. Via deze ieuwe samewerkig budele drie grote spelers i de watersector hu krachte voor ee effectieve diest - verleig aa de burger e de Vlaamse gemeete. De kowhow die Aquafi de voorbije twitig jaar heeft opgebouwd, ka og méér oplevere voor het Vlaamse Gewest. Met de steu va de Vlaamse Overheid wille we oze keis e ervarig itesiever gaa valorisere bij bedrijve i bie- e buitelad e via opdrachte voor buiteladse overhede. Het is oze bedoelig om oze commerciële activiteite verder uit te breide, zoder oze hoofdopdracht voor het gewest uit het oog te verlieze. Aquafi is ee zelfbewust bedrijf met ee duidelijke toekomstvisie e voldoede flexibiliteit om i te spele op veraderede omstadighede. We beseffe teves goed dat ee bedrijf wordt gemaakt door de mese die er werke. Het ethousiasme e creativiteit va oze medewerkers hebbe os bedrijf i oze huidige positie gebracht. We zij erva overtuigd dat we op datzelfde ela ook oze toekomst - ambities zulle waarmake. Luc Bossys Gedelegeerd bestuurder Marc va de Abeele Voorzitter

13 Voorwoord 11

14 12 Jaarverslag 2010

15 Verslag va de raad va bestuur over het boekjaar 2010 overeekomstig de toepasselijke bepalige va het wetboek va veootschappe Corporate goverace verklarig 14 Verslag va de raad va bestuur 23 Belagrijkste evoluties tijdes het boekjaar 24 Uitbouw va de zuiverigsifrastructuur voor het Vlaamse Gewest 29 Bouwactiviteit per bekke i Beheer va de zuiverigsifrastructuur voor het Vlaamse Gewest 36 Dieste buite de overeekomst met het Vlaamse Gewest 41 Oderzoek e productotwikkelig 43 Belagrijkste risicofactore 45 Belagrijkste evoluties a het boekjaar 47 Commetaar bij de balas 48 Commetaar bij de resultaterekeig 50 Voorstel aa de algemee vergaderig 51 13

16 14 Jaarverslag 2010 Corporate Goverace Verklarig ALGEMEEN Het eerste corporate goverace charter va Aquafi werd door de raad va bestuur op 26 jauari 2006 goedgekeurd. Dit charter werd opgesteld volges de bepalige va de Belgische corporate goverace code va 9 december Igevolge de bekedmakig va de ieuwe versie va de code va maart 2009 e weges de uitgifte va ee obligatieleig moest het charter worde aagepast. De raad va bestuur heeft op 14 jauari 2010 ee ieuwe versie va het charter goedgekeurd. De meest recete versie ka worde geraadpleegd via de website (

17 RAAD VAN BESTUUR Samestellig Sids 3 augustus 2010 is de raad va bestuur samegesteld zoals weergegeve i oderstaade tabel. Naam Aard madaat/oafhakelijk/(iet-)uitvoered Eide madaat VOF Thedes, vertegewoordigd door Marc va de Abeele Voorzitter, oafhakelijk, iet-uitvoered 2014 Luc Bossys Gedelegeerd bestuurder, uitvoered 2014 Alai Berard Niet-uitvoered 2014 Pol Cools Niet-uitvoered 2014 Marijke Mahieu Oafhakelijk, iet-uitvoered 2014 VOF Materie, vertegewoordigd door Erik Matthijs Oafhakelijk, iet-uitvoered 2014 Fracie Swiggers Niet-uitvoered 2014 Jhoy Va Stee Oafhakelijk, iet-uitvoered 2014 Ivo Va Vaerebergh Niet-uitvoered 2014 Vlaamse Milieuholdig NV, vertegewoordigd door Matrix NV, Niet-uitvoered 2014 vertegewoordigd door Rolad Va Dierdock De heer P. Cools voldoet iet meer aa de criteria voor het statuut va oafhakelijk bestuurder. Meer iformatie hieromtret is terug te vide bij de beschrijvig va de belagecoflicte toepassig va artikel 523 W. Ve. verder i de verklarig. De raad va bestuur wordt bijgestaa door de secretaris, Alai Vade Bo. Verslag va de raad va bestuur 15

18 16 Jaarverslag 2010 Voorstellig va de bestuurders Marc va de Abeele Marc va de Abeele is doctor i de Rechte va de Vrije Uiversiteit Brussel. Hij werd hoogleraar fiscaal recht e was directeur-geeraal va de Hoge Raad voor Diamat. Vaaf 1976 was hij gemeete - raadslid va Aartselaar, va 1988 tot 1993 schepe e vaaf 1993 burgemeester. Tusse 1995 e 2009 was hij volksvertegewoordiger. Va 1999 tot 2004 was hij voorzitter va de commissie Fiacië e vaaf 2004 tot 2009 voorzitter va de commissie voor Opebare Werke, Mobiliteit e Eergie va het Vlaams Parlemet. Daaraast is hij voorzitter va het World Trade Ceter Atwerpe. I 2009 werd hij voorzitter va Aquafi. Luc Bossys Luc Bossys is Burgerlijk Igeieur Scheepsbouwkude va de Rijks uiversiteit Get. Hij behaalde ee extra post - uiversitair diploma Bedrijfsbeheer aa de UFSIA (Atwerpe). Hij bego zij professioele loopbaa bij Cockerill Yards Hoboke i Daara werkte hij voor CMB (hoofd Milieubouwafdelig) e Boelwerf (techisch directeur). Va 1993 tot 1995 was hij directeur-geeraal e bestuurder va Boelwerf Vlaadere. Daara maakte hij de overstap aar Stork MEC, waar hij afgevaardigd bestuurder was. Va 1995 tot 2006 was hij ook vereffeaar va alle middelgrote scheepswerve i Vlaadere. Daaraast is hij sids 1995 ook zaakvoerder va Bamboss BVBA e vaaf 2003 bestuurder bij de firma Etap NV. I mei 2000 is hij aagesteld als gedelegeerd bestuurder bij Aquafi NV. Alai Berard Alai Berard is Burgerlijk Igeieur Bouwkude e Burgerlijk Igeieur Idustrieel Beleid, afgestudeerd aa de Katholieke Uiversiteit Leuve. Hij startte zij loopbaa bij T.V. Zeezad voor de uit - bouw va de buitehave va Zeebrugge. Tusse 1982 e 1985 werkte hij als projectmaager bij NV Dredgig Iteratioal. Daara werd hij directeur-geeraal bij NV Hydro Soil Services. Vaaf 1990 werkte hij opieuw voor de NV Dredgig Iteratioal, eerst als directeur va de Beelux-divisie e va 1995 tot 2006 als directeur-geeraal. Va 1997 tot 2006 was hij eveees actief als Chief Operatig Officer va D.E.M.E.-Group (Dredgig Evirometal & Marie Egieerig). Sids 2006 is hij Chief Executive Officer va D.E.M.E.-Group e bestuurder bij verschillede dochterbedrijve uit de D.E.M.E.-Group: DEC, C-POWER, Scaldis, GEOSEA Sids 2004 is hij eveees voorzitter va de Belgische Baggerfederatie. I 2007 werd hij beoemd tot bestuurder va Aquafi NV. Pol Cools Pol Cools studeerde aa de Rijks - uiversiteit Get af als Burgerlijk Igeieur- Architect e Igeieur i de Milieusaerig. Hij startte zij loopbaa i 1972 bij het Wegefods e was i 1976 attaché bij het kabiet va Miister va Opebare Werke Defraige. I 1977 vestigde hij zich als zelfstadig architect, eerst met het bureau ir Pol Cools, vaaf 1990 met de studieveootschap Arch & Teco NV, waarva hij bestuurder was. Hij bouwde het oorsprokelijke architectuuratelier uit tot Arch & Teco Group. Deze multi - discipliaire studie- e cosultiggroep bestaat uit acht autoome busiess uits, opgericht door Pol Cools tusse 1977 e Tot de activiteite behore: architectuur, restauratie e ruimtelijke plaig; stabiliteit, burgerlijke bouwkude e waterbouwkude; ifrastructuur; wegeis- e riolerigs - otwerp; uitrustigstechieke; EPB e EPC; veiligheids - coördiatie, expertise; milieutechieke; telecometwerke e GIS-projecte; chage maagemet; facility maagemet; cosultig; projectmaagemet e -coördiatie. I 2005 breidde Pol Cools zij activiteite op iteratioaal vlak uit met de oprichtig va de joit veture Ase Structure Desig Pvt Ltd i Cheai (Idia), waarva hij bestuurder is. Sids 2006 is hij lid va het College va Vereffeaars bij Berlaymot NV I 2007 werd hij beoemd tot bestuurder va Aquafi NV. Marijke Mahieu Marijke Mahieu is licetiate i de Rechte, afgestudeerd aa de Uiversiteit Get. Va 1975 tot 1981 werkte ze als advocaat i Get. Sids 1981 is ze ambteaar bij de Stad Get. Tot 1995 werkte ze op de Juridische diest i verschillede fucties. Daara promoveerde ze tot directeur-maager va de diest Admiistratie Techische Dieste. I 1999 werd ze directeur-maager va de diest Leefmilieu e Natuurotwikkelig e i 2001 waaremed directeur-geeraal va het departemet Ecoomie, Milieu e Volksgezodheid. Sids 2003 is ze departemetshoofd Werk e Ecoomie e lid va het maagemetteam va de Stad Get. Vauit haar fuctie is ze ook lid va het directiecomité va het Iovatie- e icubatiecetrum NV va de Uiversiteit Get, lid va het directiecomité e bestuurder va de NV De Put Get, lid va de raad va bestuur va VZW Startput Get, voorzitter va de raad va bestuur va VZW Labeur Get e lid va de raad va bestuur va Max Mobiel Get. I 2007 werd ze beoemd tot bestuurder va Aquafi NV.

19 Erik Matthijs Erik Matthijs is doctor i de vee arts e ij - kude, afgestudeerd aa de Rijksuiversiteit Get. Hij was praktisered dierearts tot oktober I 1986 werd hij schepe va Fiacië va de stad Eeklo. I oktober 1992 werd hij aageduid als atioaal gecoöpteerd seator: hij zetelde i de Belgische Seaat tot jui Op 1 jauari 1995 werd hij ook Burgemeester va de Stad Eeklo, ee ambt dat hij bekleedde tot eid december Hij was i die periode ook lid va de raad va beheer va de Katholieke Hogeschool voor Gezodheidszorg te Get. I 1995 e 1999 werd hij rechtstreeks verkoze als lid va het Vlaams Parlemet voor het arrodissemet Get-Eeklo. I jui 2004 werd hij opieuw verkoze tot Vlaams volksvertegewoordiger, maar da voor de provicie Oost-Vlaadere. I de Seaat was hij lid va de commissie Oderwijs e Weteschap e het adviescomité voor Europese Aagelegehede. I het Vlaams Parlemet was hij gedurede meer da tie jaar vast lid va de commissie Leefmilieu, Natuur e Ruimtelijke Ordeig. Va 2004 tot 2009 was hij eveees odervoorzitter va de commissie Algemee Beleid, Fiacië e Begrotig va het Vlaams Parlemet. Hij is medeauteur va het verieuwde bodemsaerigsdecreet e werkte eid 2004 ook mee aa de reorgaisatie va de watersector i Vlaadere. I mei 2009 werd hij aageduid als bestuurder va Aquafi NV e voorzitter va het auditcomité. Fracie Swiggers Fracie Swiggers is licetiate Toegepaste Ecoomische Weteschappe e Master i Busiess Admiistratio va de Katholieke Uiversiteit Leuve. Zij bego haar professioele loopbaa bij het Natioaal Fods voor Weteschappelijk Oderzoek. I 1977 maakte zij de overstap aar Bacob bak. Sids 1997 is zij actief bij Groep ARCO, veratwoordelijk voor de opvolgig va de fiaciële participaties, waar zij i 2007 werd beoemd tot voorzitter va het directiecomité. Naast diverse bestuurdersmadate i de fiacierigs - maatschappije va Groep ARCO is zij ook lid va de raad va bestuur bij Dexia SA, Dexia Bak België, Dexia Crédit Local (Frace), VDK, Cesor bij de Natioale Bak va België e voorzitter va Procura vzw. I 1998 werd zij bij Aquafi NV beoemd tot bestuurder. Rolad Va Dierdock Prof. Dr. Rolad Va Dierdock is Burgerlijk Werktuigkudig-Elektro techisch Igeieur va de Uiversiteit Get e doctor of Busiess Admiistratio va de Harvard Uiversity. Va 1978 tot 1980 doceerde hij aa IMD i Lausae. I 1980 keerde hij aar België terug om les te geve aa de Uiversiteit Get. Va 1987 tot 1990 e vaaf 1996 tot 1998 was hij voorzitter va de School voor Maagemet va de Uiversiteit Get. I de periode 1985 tot 1992 was hij gastprofessor bij Isead, Ecole Natioal des Pots et Chaussées i Parijs e de Uiversity of North Carolia i Chapel Hill. Va 1995 tot 2001 was hij gastdocet aa de Rotterdam School of Maagemet va de Erasmus Uiversiteit. Va 1998 tot 2007 was hij decaa va de oafhakelijke Vlerick Leuve Get Maagemet School. Op 1 oktober 2007 werd hij professor emeritus va de Uiversiteit Get. Hij was lid va de raad va bestuur va diverse profit e o-profit orgaisaties. Sids september 2010 is hij associate director va de Europea Foudatio for Maagemet Developmet. Op dit ogeblik is hij voorzitter va de raad va bestuur va de Vlaamse Milieuholdig NV e lid va de raad va bestuur va Idaver NV e Aquafi NV. Jhoy Va Stee Na het beëidige va zij studies Ecoomische Weteschappe aa de Vrije Uiversiteit Brussel, was Jhoy Va Stee tot 1978 verbode aa de uiversiteit als weteschappelijk medewerker. I 1978 stapte hij over aar de ASLK, waar hij veratwoordelijk was voor de jogere - politiek e homebakig itroduceerde i Va 1989 tot 1992 was hij achtereevolges adviseur, kabietschef e adjuct-kabietschef op het kabiet PTT e het kabiet Overheidsbedrijve. Tusse 1992 e 1993 vervulde hij de fuctie va bestuurder-directeur bij ASLK Verzekerige. Va jauari 1994 was hij actief als directeur Publieke e Social Profit Sector voor Fortis. Hij bekleedde verschillede bestuursmadate i verzekerigsmaatschappije i België e Luxemburg, bij ES-fiace, Belgacom, GIMV, PMV/ VPM, VIOM e de scholegroep Deder. Ook vadaag is hij og actief i diverse rade va bestuur i de publieke e de social profit sector. Sids 2001 is hij bestuurder bij Aquafi NV e voorzitter va het Beoemigs- e Remueratiecomité. Verslag va de raad va bestuur 17

20 18 Jaarverslag 2010 Ivo Va Vaerebergh Ivo Va Vaerebergh is Burgerlijk Werktuigkudig Igeieur e Igeieur i de Milieusaerig va de Vrije Uiversiteit Get. Hij behaalde ee postgraduaat Bedrijfskude e ee Master i Busiess Admiistratio aa de Katholieke Uiversiteit Leuve. Hij startte zij loopbaa bij de dieste Eerste Miister-Programmatie va het Weteschaps - beleid. Als Operatioeel directeur stod hij i voor de atioale R&D programma s Eergie, Leefmilieu e Secudaire Grodstoffe. Vaaf 1979 tot de jare 90 was hij afgevaardigd bestuurder va Metallo Chimique NV. Hij was voorzitter va de raad va bestuur va het Studiecetrum voor Kereergie i Mol ( ) e va de Vlaamse Milieuholdig ( ). Als oderemer is hij sids 1986 voorzitter-afgevaardigd bestuurder va de REM.B/Morssikhof Hydraulics Group (Beerse, Rotterdam) e bestuurder bij ENERGIUS NV, Theergo NV e W-Kracht NV. Verder is bij bestuurder bij Reyaers Alumiium NV, Ziekehuis Netwerk Atwerpe vzw e Labokas e Eda Busiess Systems NV. Hij is ook voorzitter va de raad va bestuur va Sustaiable Eergy Vetures (VMH). Gedurede twitig jaar was hij i de Kempe voorzitter va Voka - Kamer va Koophadel Kempe e tot op hede zit hij de Regioale Nucleaire Coördiatiecel (RNC) voor. Sids 1995 is hij bestuurder bij Aquafi NV. Tusse 1999 e mei 2009 was hij voorzitter. Tijdes 2010 vergaderde de raad va bestuur zeve keer. Tot augustus bestod de raad uit ege lede. I deze samestellig vergaderde de raad va bestuur viermaal, tijdes éé vergaderig woode alle bestuurders de vergaderig bij. Eé bestuurder was tweemaal verotschuldigd. Eé vergaderig diede op korte termij georgaiseerd te worde, hierop ware vijf bestuurders aawezig, de overige bestuurders werde geldig vertegewoordigd. Sids augustus bestaat de raad uit tie lede. I de huidige samestellig kwam de raad va bestuur driemaal bijee, tijdes twee vergaderige was telkes éé bestuurder afwezig. Op de laatste vergaderig ware zeve bestuurders aawezig. Belagecoflicte toepassig va artikel 523 W. Ve. Tijdes de bijeekomst va 11 maart 2010 diede de vergaderig te beslisse over het toekee va ee afkoppeligsopdracht aa ee Tijdelijke Hadelsvereigig Hydrosca - Arch&Teco Netwerke - AB Ifra - Asset, waari meerdere bedrijve waari ee bestuurder aadeelhouder is, parter zij. Hiera volgt de volledige weergave va dit gedeelte uit de otule va de vermelde vergaderig: Ee bestuurder, de heer P. Cools, deelt mee, aa de voltallig aawezige da wel vertegewoordigde raad va bestuur, dat er i zij hoofde i dit dossier ee belagecoflict bestaat. Hierop eemt hij iet deel aa de verdere besprekig va dit agedaput e verlaat de vergaderzaal. Overeekomstig de wettelijke bepalige zal de commissaris op de hoogte gebracht worde e zal het odige gedaa worde izake ee correcte verslaggevig i het jaarverslag. Het belagecoflict bestaat uit het eme va ee beslissig die rechtstreeks ee vermogesrechtelijk belag voor deze bestuurder vertegewoordigt. Dit voorstel behelst immers het mogelijkerwijs toekee va deze opdracht aa ee Tijdelijke Hadelsvereigig Hydrosca - Arch&Teco Netwerke - AB Ifra - Asset (verder de THV) waari meerdere bedrijve waari de bestuurder aadeelhouder is, parter zij. Activiteiteverslag e aawezighede Naast de uitoefeig va de bevoegdhede zoals omschreve i het charter, heeft de raad va bestuur i het afgelope boekjaar eveees aadacht besteed aa de verdere uitbouw va de strategische visie, de verdere opzet e uitbouw va samewerkigsverbade i de sector e de wijzigig va de beheersovereekomst met het Vlaamse Gewest. De heer L. Bossys geeft ee overzicht va deze opdracht die eri bestaat dat i 14 percele e i fuctie va de aagebode capaciteit studies worde gemaakt over hoe afkoppelig va (de regeweerafvoer va) particuliere ka gebeure. Dit dossier wordt op de raad va bestuur gebracht vermits de totale cotractwaarde 3,5 miljoe - over drie jaar verspreid - bedraagt. Voor 13 va de 14 percele is de eerder vermelde THV op dit ogeblik de meest voordelige aabieder (cotractwaarde 2,5 miljoe). Hij overloopt vervolges kort het aabestedigsverslag.

21 Coclusie: De raad va bestuur keurt het voorstel om de opdracht voor 13 va de 14 percele te gue aa de THV Hydrosca - Arch&Teco Netwerke - AB Ifra - Asset e ( ) goed. De heer P. Cools vervoegt opieuw de vergaderig. De Compliace Officer meldt dat igevolge de et toegekede overeekomst de heer P. Cools iet lager als oafhakelijk bestuurder ka aagemerkt worde AUDITCOMITÉ Samestellig Voorzitter VOF Materie, vertegewoordigd door Erik Matthijs Pol Cools Marijke Mahieu Fracie Swiggers Vlaamse Milieuholdig, vertegewoordigd door Matrix NV, vertegewoordigd door Rolad Va Dierdock (sids 21 oktober 2010) BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMITÉ Samestellig Voorzitter Jhoy Va Stee Alai Berard Ivo Va Vaerebergh Activiteiteverslag e aawezighede Naast de activiteitsdomeie die specifiek toevertrouwd werde aa het auditcomité, is ook aadacht besteed aa de ota va La Compagie Bejami de Rothschild izake de rete-aalyse. Daaraast kreeg het comité toelichtig omtret de verschille tusse de boekhoudregels volges het Belgische boekhoudrecht e deze volges IFRS. De rubrieke waarop bij de coversie ee substatiële impact is, werde uitvoerig besproke. Het comité gaf eveees advies omtret ee aatal pute i het kader va de relatie met de ecoomisch toezichthouder. I 2010 kwam het auditcomité viermaal same. I de oude samestellig vergaderde het comité drie keer. Bij éé vergaderig ware twee lede afwezig, tijdes de adere bijeekomste was het comité voltallig. I de ieuwe samestellig kwam het auditcomité eemaal same, waarbij éé lid iet aawezig was. Activiteiteverslag e aawezighede Naast de gebruikelijk domeie izake loopolitiek, extra legale voordele, CAO-oderhadelige e de opstellig e evaluatie va doelstellige, adviseerde het comité de raad va bestuur izake de door het maagemet voorgestelde aapassig va de orgaisatie volged uit het strategisch pla va Aquafi. Het comité gaf ook advies over de relatie met de ecoomisch toezichthouder i verbad met persoeels - gerelateerde aagelegehede. Tijdes het voorbije boekjaar kwam het beoemigs- e remueratiecomité vier keer same. Alle lede ware telkes op de bijeekomste aawezig. DIRECTIECOMITÉ Samestellig Gedelegeerd bestuurder Directeur Operaties Directeur Ifrastructuur Commercieel directeur Directeur Procesiovatie e Iformatiesysteme Luc Bossys Erik Poppe Dirk De Waele Boudewij Va De Steee Day Baete Verslag va de raad va bestuur 19

22 20 Jaarverslag 2010 VOORNAAMSTE ELEMENTEN VAN HET EVALUATIEPROCES VAN DE RAAD VAN BESTUUR, DE COMITES EN DE INDIVIDUELE BESTUURDERS De lede va de raad va bestuur evaluere op regelmatige basis de omvag, samestellig e werkig va dit orgaa. De actuele samestellig wordt getoetst aa de geweste samestellig. Ook wordt de relatie e iteractie met het directiecomité bekeke. De bestuurders otvage hierover ee aalyse va het beoemigs- e remueratiecomité. Om deze iteractie te beoordele, kome de iet-uitvoerede bestuurders te miste éémaal per jaar same i afwezigheid va de gedelegeerd bestuurder. Bie het evaluatieproces va het auditcomité worde de volgede elemete behadeld: het itere reglemet, de samestellig e beoemig, de vergaderige, de opleidig va de lede e de middele hiervoor, de klokke luiders - procedure e de relatie met de raad va bestuur. Er wordt ook ee evaluatie gemaakt va de veratwoordelijkhede izake de fiaciële rapporterig va de veootschap, de itere cotrole e risicobeheersysteme e teslotte zowel de itere als extere audit. Het beoemigs- e remueratiecomité maakt om de twee jaar ee evaluatie va haar eige effectiviteit e doeltreffedheid. Voor deze zelfevaluatie wordt ee idividuele vragelijst voorgelegd aa de lede va het comité. De resultate worde besproke tijdes ee vergaderig va dit comité e voorgelegd aa de raad va bestuur. Verder wordt ee aalyse gemaakt va de iteractie tusse het directiecomité e de raad va bestuur. Het comité geeft teslotte advies over de prestaties va de idividuele bestuurders met het oog op hu evetuele herbeoemig, met bijzodere aadacht voor de evaluaties va de diverse voorzitters. REMUNERATIEVERSLAG Niet-uitvoerede bestuurders De algemee vergaderig besliste i 2005 om ee vaste vergoedig per jaar uit te betale, aagevuld met ee vergoedig per bijgewoode vergaderig va de raad va bestuur of éé va haar comités. Deze bedrage worde verhoogd met 20% voor de voorzitter va de raad va bestuur e de voorzitters va de comités. Idie de bestuurders ee taak uitoefee die losstaat va hu ormale take als bestuurder, wordt hu overeekomstig de beslissig i 2009 ee okoste - vergoedig toegeked. Het betreft ekel opdrachte die door de raad va bestuur of het directiecomité af e toe aa idividuele bestuurders worde toevertrouwd. De vergoedige worde te laste geome va de algemee koste. Naam Totaal otvage bedrag Marc va de Abeele (V) (tot 20/04/2010) ,45 VOF Thedes, vertegewoordigd door ,54 Marc va de Abeele (vaaf 20/04/2010) (V) Alai Berard ,38 Pol Cools ,10 Marijke Mahieu ,09 Erik Matthijs (V) (tot 20/04/2010) 5.652,19 VOF Materie, vertegewoordigd door ,49 Eric Matthijs (vaaf 20/04/2010) (V) Fracie Swiggers ,37 Jhoy Va Stee (V) ,60 Ivo Va Vaerebergh ,96 VMH NV, vertegewoordigd door Matrix NV, 4.455,76 vertegewoordigd door Rolad Va Dierdock ((V) = voorzitter) Uitvoered bestuurder De totale bruto-vergoedig die over 2010 door de veootschap BVBA Bamboss, waarva de zaakvoerder de uitvoered (gedelegeerd) bestuurder is, aa Aquafi werd gefactureerd is als volgt samegesteld: basisvergoedig: ,04 variabel deel: ,87 pesioerechte: gee adere vergoedigsbestaddele: 1.382,94 Hij otvagt gee vergoedig als bestuurder (bie de raad va bestuur). Directiecomité De totale bruto-verloig die over 2010 aa de lede va het directiecomité, met uitzoderig va de uitvoered (gedelegeerd) bestuurder, werd toegeked bedraagt: basissalaris: ,39 variabel deel 1 : ,72 pesioerechte: ,54 adere vergoedigsbestaddele: ,62 Algemee Het verloigsbeleid voor het uitvoered maagemet, met ibegrip va de gedelegeerd bestuurder, wordt door de raad va bestuur vastgesteld, a advies va het beoemigse remueratiecomité. Het remueratiebeleid is gericht op het aatrekke, behoude e motivere va bekwame e deskudige persoe. De omvag va de vergoedig houdt rekeig met de idividuele take e veratwoordelijkhede va de lede va het directiecomité. 1 Het totale bedrag va dit ikomstebestaddeel wordt verdeeld i ee bedrag dat als brutopremie wordt uitgekeerd e ook oder deze rubriek is opgeome e ee bedrag dat deel uitmaakt va de pesioerechte e opgeome werd i de rubriek met die aam.

23 Eemaal per jaar worde de prestaties va het directie - comité geëvalueerd, i aawezigheid va de gedelegeerd bestuurder. De evaluatie va de gedelegeerd bestuurder gebeurt uiteraard i zij afwezigheid. De gehele procedure wordt auw opgevolgd door het beoemigs- e remueratie - comité e goedgekeurd i de raad va bestuur. Op basis va ee reglemet worde elk jaar bedrijfs-, persoolijke e commerciële doelstellige geformuleerd. De doelstellige krijge elk ee vooraf bepaald gewicht i de evaluatie. De elemete va evaluatie hadde i 2010 betrekkig op oder meer orgaisatorische, budgettaire, ecoomische e ecologische aspecte e/of resultate. Naast de evaluatie op basis va doelstellige wordt ook het totale fuctioere va de betrokkee beoordeeld. De periode waarbie deze prestaties beoordeeld werde is 1 jauari 2010 tot e met 31 december Er werde gee aadele(opties) e/of rechte om aadele te verwerve toegeked aa de lede va het uitvoered maagemet (iclusief de gedelegeerd bestuurder). Er werde gee arbeidsovereekomste geslote met de gedelegeerd bestuurder of ee ader lid va het directie - comité op of a 1 juli VOORNAAMSTE KENMERKEN VAN DE INTERNE CONTROLE- EN RISICOBEHEERSSYSTEMEN VAN DE VENNOOTSCHAP De raad va bestuur is zich bewust va haar veratwoordelijkhede e houdt rekeig met de risico s bij het bepale va de strategische richtig die het bedrijf uitgaat. Op haar vergaderige kome de risicogerelateerde oderwerpe aa bod. Ook het directiecomité is zich bewust va het belag va ee goede itere cotrole e ee goed risico beheer. Risico-gerelateerde oderwerpe worde besproke op de wekelijkse vergaderige. Bie alle afdelige wordt ee risicobeheerbeleid gevoerd, waarbij de beleidslije zij bepaald, procedures werde uitgeschreve, hadtekeigbevoegdhede bepaald werde, kipperlichte werde igebouwd e gebruik gemaakt wordt va checklists. Teves worde de wijzigige i de wetgevig opgevolgd. Er werde ook de odige maatregele getroffe voor de beveiligig va iformatie. Ee aatal specifieke afdelige focusse zich sterk op risico s: Prevetie e Beschermig, Milieu e kwaliteit, Compliace Maagemet, de veratwoordelijke Mider Hider, de ombudsma e de itere auditor. Daaraast maakt de veootschap ook werk va de opvolgig e rapporterig va risico s. Hierbij wordt gebruik gemaakt va ee betrouwbaar iformatiesysteem e de Balaced Scorecard, zowel als meetistrumet als rapporterigssysteem. Op de geïstalleerde procedures worde iter kwaliteitsaudits uitgevoerd. Zowel de itere auditor, extere auditor als de ecoomisch toezichthouder va het Vlaamse gewest houde toezicht op de veootschap. CONTROLE VAN DE VENNOOTSCHAP De commissaris va de veootschap is Erst & Youg Bedrijfsrevisore BCVBA, J. Eglishstraat 52 te Borgerhout, vertegewoordigd door Roald Va de Ecker. Het madaat va de commissaris vervalt bij het sluite va de jaarvergaderig i De jaarlijkse vergoedig va de commissaris voor de statutaire cotrole over de jaarrekeig va de veootschap bedraagt euro (exclusief BTW), betaald aa Erst & Youg. Verder werd er aa de commissaris voor bijzodere opdrachte e aa persoe met wie de commissaris beroepshalve i samewerkigsverbad staat, ee bedrag va euro (exclusief BTW) betaald voor de begeleidig va de omschakelig aar IFRS. Verdere iformatie is terug te vide i de toelichtig bij de jaarrekeig. Verslag va de raad va bestuur 21

24 22 Jaarverslag 2010 AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR EN KRUISPARTICIPATIES De Vlaamse Milieuholdig bezit alle aadele va Aquafi NV. Er bestaa gee kruisparticipaties. Bepalig 5.4/1: meerderheid va oafhakelijke bestuurders i het beoemigs- e remueratiecomité Om de cotiuïteit bie dit comité te waarborge werd geopteerd om de heer Va Vaerebergh, die gee oafhakelijk bestuurder is, maar die het bedrijf e de specifieke cotext waarbie het moet werke door e door ket, aa te stelle als lid va dit comité. TRANSACTIES MET VOORWETENSCHAP EN MARKTMISBRUIK Bij de opstellig va het ieuwe charter werde er maatregele opgeome om i overeestemmig te zij met de bepalige va de Richtlij 2003/6/EC betreffede de hadel met voorweteschap e marktmaipulatie, vermits deze sids de uitgifte va de obligatieleig i 2009 va toepassig is op de veootschap. Zo werd omschreve wat de rol is va de compliace officer izake het aleve va de toepasselijke bepalige e de odige iformatieverstrekkig. De raad va bestuur zal zo odig ee zogeaamd verhadeligs reglemet opstelle. TOELICHTING BIJ DE AFWIJKING TEN OPZICHTE VAN DE CODE Aquafi past de bepalige zoals vastgesteld i de Belgische corporate goverace code voor geoteerde bedrijve toe. I bepaalde gevalle wordt afgeweke va de code weges het eige karakter va het aadeelhouderschap va de oderemig. De heer A. Vade Bo, secretaris va de raad va bestuur, is aagesteld als compliace officer. I 2010 werde er gee meldige gedaa waarop deze bepalige va toepassig zij. De bepalige va deze code die iet ageleefd worde hiera verder toegelicht. Bepalig 8.9: sameroepe va algemee vergaderige I de statute va de veootschap is de wettelijke drempel va 20% voor de bijeeroepig va ee algemee vergaderig opgeome. Gelet op de eigeheid va het aadeelhouderschap va de veootschap heeft ee verlagig va deze drempel vadaag gee ut. Bepalig 5.2/4: meerderheid va oafhakelijke bestuurders i het auditcomité. Om de cotiuïteit va de werkig va dit comité te verzekere is er voor gekoze de heer P. Cools, die i de loop va het boekjaar overwacht zij statuut va oafhakelijk bestuurder verloor, als lid aa te houde. Het comité heeft ee samestellig die og steeds beatwoordt aa de vereiste va de wetgevig (art. 526bis W. Ve.)

25 Verslag va de raad va bestuur Op twitig jaar tijd is Aquafi ee sterke schakel bie de watersector geworde. Oze kracht ligt omiskebaar i de combiatie va visievomig, uitbouw e beheer va de zuiverigsifrastructuur. De terugkoppelig tusse elk va die stappe maakt ee itegrale visie op waterzuiverig mogelijk. Het Vlaamse Gewest, de gemeete e de drik - water maatschappije appreciëre oze techische keis, oze gebieds keis e oze iovatieve igesteldheid. Al die eigeschappe make va Aquafi ee uieke speler i de sector. Verslag va de raad va bestuur 23

26 24 Jaarverslag 2010 Belagrijkste evoluties tijdes het boekjaar BEDRIJF IN BEWEGING Aquafi heeft de strategische keuze gemaakt voor ee klatgericht toekomstmodel, waari we oze keractiviteite uitbreide e verdiepe i Vlaadere. We focusse op het levere va toegevoegde waarde aa het Vlaamse Gewest, de gemeete e oze stakeholders. Tegelijk creëre we ruimte voor ieuwe kase. Zo wille we werk make va de valorisatie va oze keis bij de Vlaamse idustrie e i het buitelad. Om dit ambitieuze toekomstpla te realisere, moet het bedrijf wedbaar zij e sel kue ispele op treds e veraderige i e buite de sector. Dit beteket i de eerste plaats ee cultuurveraderig waarbij elke medewerker zij klatgerichtheid moet aascherpe. De orgaisatie wordt opieuw uitgeteked rod oze vier kerprocesse: visie-otwikkelig, verselde uitvoerig, beheer va het etwerk e fiacierig. De sturede processe e beheersprocesse werde geherdefiieerd, met ee duidelijk doel. We wille oze klate ee aageame beleveis geve e garat staa voor selle trasacties, waarbij oze budgette e kostprijze trasparat zij e ee afspraak ee afspraak is. Die doelstellige vrage atuurlijk ee goed iformatiebeheer e ee wedbare IT-architectuur, afgestemd op oze processe. I 2010 werde daarom de behoefte op dat gebied i kaart gebracht.

27 Ee wedbaar bedrijf vraagt ook ee flexibele orgaisatie va werk e werkplekke. Bij de reovatie va het hoofd gebouw va Aquafi i 2010, werd uitgegaa va deze filosofie. Er zij gee vaste werkplekke meer, maar wel clea desks die aar behoefte kue worde gebruikt voor gecocetreerd werk, projectwerk of vergaderige. Die filosofie zal over het hele bedrijf worde doorgetrokke, zodra alle odige ispaige zij gebeurd om de iformatie- e papierstroom te orgaisere e digitalisere. Met het budget voor optimalisatieprogramma 2012 worde 133 projecte uitgevoerd. Er werde projecte ter waarde va 200 miljoe euro gedefiieerd, waarva 100 miljoe euro opieuw diet voor ivesterige i het kader va het Lokaal Pact met de gemeete. De resterede 50 miljoe euro is i dit programma expliciet ter beschikkig gesteld voor de overloop va het ivesterigs- e het reovatieprogramma va vorige programmajare. OEFENING TOONT AQUAFIN CRISIS- BESTENDIG Aquafi orgaiseerde i december ee uitgebreide crisissimulatie, same met ee crisiscommuicatiebureau e het Federaal Agetschap voor Nucleaire Cotrole, waarbij aast oze operatioele paraatheid ook oze commuicatie - vaardighede werde getest. De oefeig werd beoordeeld met goede e verbeterpute. De algemee vaststellig was dat Aquafi aasluit bij de top i België izake voorbereidig va e commuicatie tijdes crises. Natuurlijk blijve we iet op oze lauwere ruste. Regelmatig oefee is va cruciaal belag om adequaat te hadele als er zich ee echte probleemsituatie voordoet. GOEDKEURING OPTIMALISATIEPROGRAMMA S 2011 EN 2012 Op 6 april e 19 ovember heeft de Vlaamse Regerig het budget voor de uitbouw va de bovegemeetelijke zuiverigsifrastructuur voor respectievelijk de programma - jare 2011 e 2012 vastgelegd op 250 miljoe euro. De Vlaamse Regerig besliste i 2008 i het kader va het Lokaal Pact met de gemeete om gedurede zeve jaar jaarlijks 100 miljoe euro gemeetelijke riolerigs ispaige te laste te eme via het ivesterigsprogramma opgedrage aa Aquafi. Met het budget voor het programmajaar 2011 zulle 192 projecte worde uitgevoerd. Het basisbudget va 100 miljoe euro is aagevuld met 100 miljoe euro voor projecte die bie het Lokaal Pact gedefiieerd werde. De resterede 50 miljoe euro is bestemd om budgettaire tekorte op te vage voor projecte die i het verlede werde opgedrage. De optimalisatieprogramma s worde opgemaakt door de Vlaamse Milieumaatschappij, i overleg met Aquafi, de provicies e de bekkebesture. Ze omvatte projecte gericht op de bijkomede saerig va lozigspute, de bouw va kleischalige zuiverigsistallaties e de aaleg va strategische regewaterleidige om de bestaade ifrastructuur te verbetere. Bij de keuze va de projecte wordt gelet op hu ecologisch e ecoomisch redemet. EERSTE DEEL VAN DE INSTALLATIES EN GRONDEN VAN DE VLAAMSE MILIEUMAATSCHAPPIJ AANGEKOCHT I het kader va de beheersovereekomst tusse het Vlaamse Gewest e Aquafi, kreeg het bedrijf i 1994 het gebruiksrecht va de istallaties die al opgericht ware voordat het bedrijf actief was. Deze istallaties staa iet op de balas va Aquafi. De ivesterige voor de reovaties e uitbreidige va deze istallaties, die Aquafi i de voorbije jare heeft uitgevoerd, staa wel op oze balas. Verslag va de raad va bestuur 25

28 26 Jaarverslag 2010 Odertusse is gebleke dat het beheer va hetzelfde patrimoium i twee hade iet efficiët is. Om die rede heeft de Vlaamse Regerig beslist om de istallaties die i hade zij va de Vlaamse Milieumaatschappij (VMM) door Aquafi te late aakope, exploitere e fiaciere. Om de fiacierig va de aakoop mogelijk te make, zij de beheersovereekomst e de affectatieovereekomst uitgebreid met respectievelijk ee addedum N 7 e ee addedum N 2. De eerste fase va deze aakoop vod plaats eid 2010, voor ee aakoopwaarde va 157,9 miljoe euro (icl. registratie rechte). Ee gedeelte is gefiacierd met eige middele. Daarvoor deed de aadeelhouder Vlaamse Milieu - holdig i december 2010 ee kapitaalsvolstortig, voor ee bedrag va bija 49 miljoe euro. De rest va de aakoop is gefiacierd met het bestaade commercial paper programma. De tweede fase va de aakoop heeft ee waarde va ca. 200 miljoe euro e zal i 2011 worde uitgevoerd. Het resterede bedrag va de aakoop, voor de eerste e tweede fase same, zal i éé pakket worde gefiacierd met vreemde middele. Het deel va de aakoop dat met eige middele gefiacierd is, zal iet worde doorgereked i de drikwaterfactuur. Wel zal bij ee evetueel eide va de beheersovereekomst het overeekomstige bedrag i éé keer doorgereked kue worde. Het gedeelte gefiacierd met vreemde middele wordt wel doorgereked over ee periode va 20 jaar. Oderstaade grafiek geeft ee beeld va de impact va de aakoop op de hoogte va de facture aa de drikwater - maatschappije voor de volgede jare. GOEDKEURING VAN DE FINANCIËLE VERSLAGEN VAN DE BOEKJAREN Op 2 april 2010 heeft de Vlaamse Regerig beslist om de fiaciële verslage voor de boekjare 2005, 2006 e 2007 goed te keure. Deze verslage werde opgemaakt door Aquafi coform art.5 bis-1 va de beheersovereekomst. Ze geve ee overzichtelijk beeld va de bestedig va de middele die Aquafi ter beschikkig kreeg i uitvoerig va de beheersovereekomst. De beslissig va de Vlaamse Regerig impliceert dat er verder gee koste verworpe worde e dat de aagelegde provisies iet moete worde aagewed. IMPACT AANKOOP VMM-ACTIVA OP FACTURATIES AQUAFIN AAN DRINKWATERMAATSCHAPPIJEN/VLAAMS GEWEST Facturaties huidige situatie Facturaties t.g.v. aakoop VMM-istallaties

29 Voor de werkigskoste va de jare 2008 e 2009 werd i het verlede i totaal ee provisie aagelegd va euro. Vermits deze provisie iet gebaseerd is op werkelijke betalige, adviseerde het auditcomité i september 2010 om deze provisie itegraal terug te eme. EERSTE EU-BOETE DREIGT VOOR BELGIË Omdat België vadaag og iet i orde is met de EUrichtlij Stedelijk Afvalwater, wordt het lad voor de tweede keer aar het Europese Hof va Justitie gestuurd. Dat ka ee forfaitaire boete va meer da 15 miljoe euro met zich mee brege e ee dagelijkse dwagsom va bija euro, zolag België iet voldoet aa de richtlij. Milieu is i België ee gewestelijke bevoegdheid. Gee va de drie geweste is mometeel volledig i orde met de richtlij. Sids de oprichtig va Aquafi i 1990 hebbe we de eorme achterstad die Vlaadere had te opzichte va de buurlade voor ee groot stuk weggewerkt. Op vadaag zij er og gee afsprake omtret de verdelig va hoger vermelde boete e dwagsomme tusse de drie geweste. Aquafi verwacht iet dat ee evetuele EU-boete voor België rechtstreekse gevolge heeft voor de veootschap. BOEKHOUDING SCHAKELT OVER OP INTERNATIONALE STANDAARD Aquafi zal vaaf 2011 rapportere volges de IFRSstadaarde (Iteratioal Fiacial Reportig Stadards) die va toepassig zij. Begi 2010 is ee werkgroep opgericht, belast met de implemetatie va IFRS. I ee gezamelijke project aapak met ee cosultat is ee stappepla uitgewerkt. De klemtoo ligt op de specifieke stadaarde e iterpretaties die voor Aquafi va belag zij, i het bijzoder IFRIC 12 - diestverleig uit hoofde va cocessieovereekomste. Tijdig starte was de boodschap, wat om het fiacieel verslag 2011 volges de IFRS orme te publicere, moete ook vergelijkede cijfers over 2010 worde gerapporteerd. Ook de website va Aquafi is aagepast om te voldoe aa alle iformatie-vereiste. FINANCIËLE EVOLUTIES Blijved vertrouwe va oze fiaciers Tijdes de voorbije woelige fiaciële jare, hebbe oze fiaciers steeds het vertrouwe i het bedrijf behoude. I de huidige ecoomische situatie is het va belag om fiacierige rod te hebbe, og voordat deze odig zij. Zowel voor de fiacierig op korte termij als voor die op lage termij heeft Aquafi i 2010 de kredietlije kue bestedige, met oder adere de verlegig va de bilaterale kredietlije op eezelfde iveau. Nadat i 2009 de Europese Ivesterigsbak (EIB) de eerste leig op 30 jaar aa Aquafi verschafte, is i 2010 ook de eerste commerciële leig op 30 jaar afgeslote. De EIB e Aquafi werke al sids 1994 same. Aquafi is deze istellig zeer dakbaar voor het advies e de odersteuig gedurede al die tijd. Met i totaal zeve leige heeft de EIB de waterzuiverigssector i Vlaadere al met 1,2 miljard euro gesteud. Verslag va de raad va bestuur 27

30 28 Jaarverslag 2010 Bevestigig kredietwaardigheid Aquafi I september 2010 kreeg Aquafi va het oafhakelijke ratig-bureau Moody s opieuw ee uitsteked rapport. Zowel voor de krediete op lage als op korte termij kreeg Aquafi de hoogst mogelijke ratig toegeked, respectievelijk AAA e P-1. Met deze ratig slaagt Aquafi er vadaag og steeds i om bij de bake te lee aa uiterst gustige tarieve. Ivullig fiacierigsbehoefte 2011 De fiacierigsbehoefte voor 2011 bedraagt zo 400 miljoe euro. Dat bedrag is odig om zowel het opgedrage ivesterigs - programma uit te voere als de verdere aakoop va de resterede istallaties va de Vlaamse Milieumaatschappij (addedum N 7). We zulle de bake raadplege om voorstelle uit te werke voor specifieke producte, rekeig houded met de mogelijkhede va de markt. Bij de Europese Ivesterigsbak is er og ee lij beschikbaar va 125 miljoe euro. We beschikke over verschillede bilaterale kredietlije op korte termij, waaroder ee revolvig credit facility, te bedrage va 210 miljoe euro. Ook oder het commercial paper programma va 400 miljoe euro, dat voor 300 miljoe euro aa back-up lije heeft, is og veel ruimte. Het fiaciële resultaat va het retemaagemet wordt bereked tege idividuele bechmarks (het resultaat va ee idividuele strategie i vergelijkig met de geldede swap rete op het momet va het opzette/uitvoere va de structuur). De retekost va de oderliggede leig moet worde samegeome met het resultaat va de structuur die hierop gebouwd is, om de uiteidelijke fiacierigslast te kee waaraa Aquafi otleet. Het fiaciële resultaat wordt verreked met de drikwatermaatschappije. De markt - waarde va de afgeleide fiaciële istrumete is opgeome i de toelichtig va de jaarrekeig. Retemaagemet is ee succes Door het reterisico actief te behere, wil Aquafi de fiacierigskost optimalisere. I mei 2006 heeft de Raad va Bestuur va Aquafi de krijtlije va ee dyamisch beheer va het reterisico goedgekeurd. I 2008 werd het retebeleid aagepast. I 2009 werde vooramelijk de omschrijvige e defiities aagepast. Aa de pricipes zelf werd iets gewijzigd. Voor de bestaade kredietportefeuille cocretiseert het actief retemaagemet zich i de vorm va vaste rete schuld variabiliserig, waarbij ee beschermig wordt igebouwd tege stijgede retevoete é tegelijk de mogelijkheid wordt gecreëerd om voordeel te hale uit stabiliserede of dalede retevoete. Het actief rete - maagemet mag toegepast worde op maximum 35% va de oderliggede schuld va Aquafi s totale schulde op lage termij, verhoogd met de obligatieuitgifte va 30 mei I 2008 is deze strategie gefialiseerd. Voor de idekkig va toekomstige fiacierigsbehoefte voorziet het retebeleid i ee dyamisch programma voor retemaagemet, tot maximum 50% va de toekomstige schuld op lage termij, die tot vijf jaar i de toekomst ligt. I 2010 zij er ieuwe structure opgezet voor oze toekomstige fiacierigsbehoefte. Ook bestaade strategieë zij geoptimaliseerd. I de loop va 2010 is t.o.v. de bechmark ee besparig gerealiseerd va euro. De helft hierva werd omiddellijk i miderig gebracht va de factuur aa de drikwatermaatschappije. De adere helft wordt i het bedrijf gehoude als retebuffer om structure te optimalisere. Per 31 december bedraagt deze buffer 1,6 miljoe euro. Dit bedrag bestaat uit de reserve va de vorige jare, same met het bedrag va Volges de afsprake met het ecoomisch toezicht, ka dit bedrag ooit hoger ligge da 2 miljoe euro.

31 Uitbouw va de zuiverigs - ifrastructuur voor het Vlaamse Gewest Zowel bij de Vlaamse overheid als bij Aquafi, ligt de adruk op ee doelgerichte realisatie va de Europese richtlije. Aa de uitbouw va de zuiverigsifrastructuur i Vlaadere, gaat ee proces va zorgvuldige visie-otwikkelig vooraf. Ook i 2010 heeft Aquafi de opgelegde doelstellige behaald. We blijve echter oze eige werkig i vraag stelle, om steeds klatgerichter e efficiëter te werke. Om de doorlooptijd va otwerp tot opleverig zo kort mogelijk te houde, hebbe we i 2010 oze projectuitvoerig doorgelicht e aagepakt. Voordat de eerste stappe tot uitvoerig worde gezet, zulle we de risico s die aa ee project verbode zij, auwkeurig i kaart brege. Vroeger gebeurde dat atuurlijk ook, maar mider expliciet. Bovedie wille we seller kue aticipere op mogelijke vertragigsfactore. Die kue gesitueerd zij bie het sociaal-maatschappelijke kader, of te make hebbe met bouwfysische aspecte als de grodkwaliteit e de liggig va utsleidige. Belagrijk is verder ee correcte ramig e ee goed beheer va de ivesterigskost. Het wettelijk admiistratief kader, met bijvoorbeeld de aavraag va verguige, volge we al zeer auwgezet op, maar ook daar is het belagrijk om proactief te werk te gaa. Verslag va de raad va bestuur 29

32 30 Jaarverslag 2010 PROJECTENPORTEFEUILE VERDER AANGEGROEID De actieve opdrachteportefeuille met ivesterigs - projecte voor het Vlaamse Gewest bedroeg op 31 december 2010 ruim 1,4 miljard euro voor projecte. Aquafi leverde tot die datum ivesterigs- e reovatieprojecte op voor 2,8 miljard euro. WAARDE PROJECTENPORTEFEUILLE I otwerp: 1.074,67 mio euro Gegud e aabesteed: 384,65 mio euro Opgeleverd 2.817,13 mio euro AANBESTEDINGEN Aquafi bracht i 2010 voor 151 miljoe euro aa projecte op de markt. Dat is 5 miljoe euro meer da i Door same werkig met gemeetes e itercommuales steeg dit bedrag tot 230,4 miljoe euro. Voor 2011 streve we aar 160 miljoe euro. Voor alle agglomeraties is bepaald welke zuiverigs - ifrastructuur prioritair is om aa de richtlij Stedelijk Afvalwater te voldoe. I agglomeraties groter da iwoersequivalet zij sids begi 2010 alle zuiverigs - istallaties operatioeel e zij er og slechts 9 collectore i uitvoerig eid I agglomeraties tusse e iwoers - equivalet otbreke er begi 2011 og 4 zuiverigsistallaties. De istallaties i Bavegem, Opliter, Hoepertige e Melsbroek zij wel al i uitvoerig. De resterede 20 prioritaire collectore zij aabesteed of i uitvoerig. OPLEVERINGEN I 2010 heeft Aquafi projecte opgeleverd voor ee totaal va 157,73 miljoe euro. Het bedrag voor zuiverigsistallaties was 33,90 miljoe euro. Aa de uitbouw va het riolerig - stelsel werd 123,82 miljoe euro besteed. De target voor 2011 is 158 miljoe euro. AANBESTEDINGSRITME (i miljoe euro) OPLEVERINGSRITME (i miljoe euro) Aquafi Aadeel adere istaties Budget Totaal opgeleverd