Klanttevredenheidsonderzoek. Rijscholen Sanderus NV
|
|
- Stijn van den Velde
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Klanttevredenheidsonderzoek Rijscholen Sanderus NV
2 Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 2
3 A. Cedeo-erkenning 1. Achtergrond Er zijn vele duizenden commerciële opleidingsinstituten die een veelvoud aan maatwerk- en open opleidingen aanbieden. Voor veel opleidingsfunctionarissen en (potentiële) deelnemers vormt dit enorme aanbod een onoverzichtelijk en, in kwalitatieve zin, ondoorgrondelijk geheel. Daarnaast zijn er enkele duizenden organisaties die zich richten op het brede terrein van bedrijfsadvies en intensieve begeleiding door middel van coaching. Om zicht te bieden op instituten en bureaus die aantoonbaar naar tevredenheid van bedrijven en organisaties cursussen, trainingen, opleidingen, bedrijfsadvies of coaching hebben verzorgd, voert Cedeo klanttevredenheidsonderzoeken uit onder opdrachtgevers en deelnemers van deze diensten. 2. Criteria Om in aanmerking te komen voor erkenning stelt Cedeo duidelijke eisen in de vorm van kwantitatieve en kwalitatieve criteria. Kwantitatieve criteria ter borging van de continuïteit: De organisatie heeft meer dan vijf opdrachtgevers. De organisatie is minimaal drie jaar actief. De organisatie heeft een minimum jaaromzet van ,-. Kwalitatieve criteria: De organisatie moet kunnen aangeven op welke wijze het haar aanbod ontwikkelt. De organisatie heeft op een bedrijfsgerichte wijze, bij meerdere organisaties, positieve resultaten geboekt. Of dit zo is, wordt gemeten aan de hand van een Klanttevredenheidsonderzoek. De organisatie moet in haar handelen aantoonbaar bedrijfsgericht zijn. 3. Methode Cedeo verleent zowel een erkenning voor Maatwerk Bedrijfsopleidingen en Open Bedrijfsopleidingen, alsmede voor Coaching en Bedrijfsadvies. De onderzoeksmethoden, die aan de erkenningen ten grondslag liggen, worden hieronder nader toegelicht. Tijdens het Klanttevredenheidsonderzoek benadert Cedeo (opleidings)functionarissen en deelnemers met een aantal gerichte vragen over hun ervaringen met uw organisatie. Hoe waarderen zij de samenwerkingsrelatie, de dienstverlening en de prestaties van uw organisatie? Centraal staat daarbij telkens de vraag in hoeverre het instituut erin is geslaagd gewekte verwachtingen en gedane beloften daadwerkelijk waar te maken. Pas bij een hoge mate van tevredenheid onder de ondervraagde functionarissen over de verschillende stappen in het voor-, uitvoerings-, en natraject én indien het instituut voldoet aan de vereiste basiscriteria rondom kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid (zie punt 2), komt het in aanmerking voor Cedeo-erkenning. Cedeo stelt zich op het standpunt dat voor de aangevraagde erkenning tenminste 80% van de benaderde opdrachtgevers zich dient uit te spreken in termen van tevreden tot zeer tevreden. Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 3
4 Afhankelijk van het uitgevoerde onderzoek verleent Cedeo de volgende erkenningen: Cedeo-erkend Maatwerk Bedrijfsopleidingen Cedeo-erkend Open Bedrijfsopleidingen Cedeo-erkend Coaching Cedeo-erkend Coach Cedeo-erkend Bedrijfsadvies Erkenningen hebben een geldigheid van 1 jaar na afgifte. 4. Procedure Nadat het instituut zich heeft aangemeld voor Cedeo-erkenning, wordt de volgende procedure gehanteerd: Het instituut krijgt een vragenlijst toegezonden waaruit moet blijken dat het instituut voldoet aan de kwalitatieve en kwantitatieve criteria. Cedeo bestudeert de vragenlijst en voert het onderzoek uit. Op basis van de vragenlijst, de geregistreerde ervaringen van opdrachtgevers en deelnemers, worden conclusies getrokken die resulteren in een advies. Dit advies wordt uitgebracht aan het Bestuur van de Stichting Cedeo. Dit advies kan zijn: - toekennen van de Cedeo-erkenning - geen toekenning of continuering van de erkenning. Het Stichtingsbestuur verleent al dan niet de Cedeo-erkenning. Bij een positieve uitspraak zijn de onderzoeksresultaten openbaar en bij Cedeo te verkrijgen. Daar waar in de rapportage van het klanttevredenheidonderzoek wordt gesproken over hij kan ook zij worden gelezen. Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 4
5 5. Onderzoek Dit onderzoek is uitgevoerd in opdracht van Rijscholen Sanderus NV gevestigd te Mechelen, België. Voor het onderzoek onder de opdrachtgevers zijn 2617 relaties benaderd om aan het onderzoek deel te nemen. Hiervan hebben 195 relaties (7,4) de vragenlijst compleet ingevuld en 222 relaties gedeeltelijk. Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 5
6 B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers Algemene vragen 1. In welke sector bent u werkzaam? Onderwijs Cultuur & Recreatie Communicatie Industrie Bouwnijverheid Landbouw & Visserij Horeca Transport Financiële instellingen Dienstverlening Gezondheidszorg (Semi-)Overheid ICT Detailhandel Overig 3% 2% 4% 2% 4% 3% 4% 3% 13% 11% 32% 2. Hoeveel medewerkers zijn werkzaam binnen uw organisatie? meer dan % % % % Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 6
7 3. Hoeveel medewerkers volgen er gemiddeld per jaar een opleiding? meer dan % % % 4. Hoe heeft u dit opleidingsinstituut gevonden? (meerdere antwoorden mogelijk) mond-tot-mond reclame 41% folders en brochures 6% opleidingsgidsen vaktijdschriften 2% 1% internet 39% werken al jaren samen preferred supplier 1% 3% anders 23% Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 7
8 5. Bij hoeveel instituten heeft u informatie ingewonnen voor u uw keus maakte voor deze opleiding? 4 of meer 4% % alleen dit instituut 60% 6. Waarom heeft u voor dit opleidingsinstituut gekozen? (meerdere antwoorden mogelijk) prijs 12% kwaliteit prijs / kwaliteit verhouding 20% 16% reputatie uitstraling 7% 32% bereikbaarheid 50% fysieke nabijheid gespecialiseerd opleidingsaanbod 16% 30% aantal instroom-momenten anders 13% Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 8
9 7. Werkt u bij de keuze voor een opleidingsinstituut met een shortlist? 12% 88% ja nee als ja, verandert de shortlist waar u mee werkt regelmatig van samenstelling? 30% 57% 13% regelmatig soms zelden Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 9
10 Opleidingsprogramma 8. Wat is uw reactie op onderstaande stellingen? De doelen zijn duidelijk 34% 53% 1% 2% Het opleidingsprogramma voldoet aan de verwachtingen 6% 38% 47% volledig mee oneens mee oneens mee eens, noch mee oneens mee eens volledig mee eens n.v.t. Uitvoering 9. Wat is uw reactie op onderstaande stellingen? De uitvoering geschiedt conform het vooraf gepresenteerde programma 6% 36% 46% 2% De aangereikte vaardigheden zijn toepasbaar in de praktijk 6% 4% 34% 52% 1% 3% De uitvoering voldoet aan de verwachtingen 8% 37% 4 1% 4% volledig mee oneens mee oneens mee eens, noch mee oneens mee eens volledig mee eens n.v.t. Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 10
11 Opleiders 10. Wat is uw reactie op onderstaande stellingen? De trainers stellen nooit teleur 6% 8% 11% 36% 37% 2%... voldoen aan de verwachtingen 6% 8% 36% 43% 2% volledig mee oneens mee oneens mee eens, noch mee oneens mee eens volledig mee eens n.v.t. Lesmateriaal 11. Voldoet het lesmateriaal aan de verwachtingen 4%2% 42% 43% 4% volledig mee oneens mee oneens mee eens, noch mee oneens mee eens volledig mee eens n.v.t. Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 11
12 Accomodatie 12. Wat is uw reactie op onderstaande stellingen? De accomodatie is goed bereikbaar... heeft een goede catering 6% 37% 48% 2% 2% 8% 3% 8% 14% 11% 56%... voldoet aan de verwachtingen 4% 8% 39% 40% 6% volledig mee oneens mee oneens mee eens, noch mee oneens mee eens volledig mee eens n.v.t. Natraject 13. Wat is uw reactie op onderstaande stellingen? De eindevaluatie levert relevante informatie op Uit de eindevaluatie blijkt dat de vooraf gestelde doelen worden gehaald Het instituut spant zich in om de implementatie van het geleerde in de praktijk te bevorderen 4% 9% 43% 30% 11% 3% 7% 40% 33% 10% 3% 9% 3 38% 10% Het natraject voldoet aan de verwachtingen 4% 11% 32% 2 2 4% volledig mee oneens mee oneens mee eens, noch mee oneens mee eens volledig mee eens n.v.t. Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 12
13 Organisatie & Administratie 14. Wat is uw reactie op onderstaande stellingen? Het instituut is telefonisch gemakkelijk bereikbaar 7% 8% 36% 40% 4%... reageert adequaat op per gestelde vragen 3% 9% 23% 29% 31%... voorkomt nare financiële verrassingen achteraf De organisatie en administratie voldoen aan de verwachtingen 7% 3% 6% 34% 41% 10% 6% 4% 41% 43% 3% volledig mee oneens mee oneens mee eens, noch mee oneens mee eens volledig mee eens n.v.t Relatiebeheer 15. Wat is uw reactie op onderstaande stellingen? Het instituut houdt ons goed op de hoogte van relevante 4% 11% 28% 2 27% ontwikkelingen Het relatiebeheer voldoet aan de verwachtingen 10% 36% 26% 20% 4% volledig mee oneens mee oneens mee eens, noch mee oneens mee eens volledig mee eens n.v.t. Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 13
14 Prijs / Kwaliteit verhouding 16. Wat is uw reactie op onderstaande stellingen? De prijs is marktconform 6% 11% 47% 28% 4% De kwaliteit is goed De prijs / kwaliteit verhouding voldoet aan de verwachtingen De prijs is in overeenstemming met de kwaliteit 4% 9% 44% 37% 3% 3% 10% 4 30% 4% 6% 11% 42% 32% 4% 6% volledig mee oneens mee oneens mee eens, noch mee oneens mee eens volledig mee eens n.v.t. Tevredenheid & Samenwerking 17. Wat is uw reactie op onderstaande stellingen? Het instituut bevelen wij zeker aan anderen aan 6% 4% 11% 39% 38% 3%... geeft ons het gevoel dat we belangrijk zijn voor hen 9% 17% 34% 26% 8%... is een betrouwbare partner... is onderscheidend Wij komen graag terug bij dit instituut 4% 6% 9% 44% 30% 7% 6% 2 31% 2 9% 7% 4% 12% 37% 33% 8% volledig mee oneens mee oneens mee eens, noch mee oneens mee eens volledig mee eens n.v.t. Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 14
15 18. Wat beschouwt u als de sterke punten van het opleidingsinstituut? (maximaal 2) snelle service instructeur de rij intructeur goede instructeur; goed lessenpakket professionaliteit geduld en meelevend ervaring rijbewijs c enkel proef gericht werken; voldoende oefening op het oefenterrein lesgevers met ervaring de begleider, was echt een ongelooflijk aangename leraar die op een rustige en heldere manier mij steeds op mijn fouten wist te duiden; mijn goede recensie van Sanderus is volledig aan hem te danken snelheid van werken, afspraken zeer vriendelijk, behulpzaam heel flexibel, correct in afspraken correct, streng goed materiaal en uitdieping van concepten klantvriendelijk, behulpzaam en zeer flexibel opleiding, klantvriendelijkheid goede instructeurs stipt de instructeur is altijd positief ingesteld materiaal, kennis bereikbaarheid, goede instructeur goede begeleiders professioneel, vriendelijk vertrouwen, ondersteuning zeer vriendelijk, leggen alles goed uit persoonlijke aanpak, geduld bij het aanleren goed bereikbaar, duidelijk vriendelijke benadering, know-how goed dat je telkens dezelfde instructeur krijgt klantvriendelijk, leerrijk locatie vriendelijkheid van personeel en instructeurs; zeer correct met alle papierwerk, elke les op tijd aftekenen lesgevers goede bereikbaarheid, enkele goede medewerkers goede bereibaarheid opleiding en vriendelijkheid van de trainers de instructrice; de informatie die ze gaf goed bereikbaar, goede communicatie Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 15
16 18. Wat beschouwt u als de sterke punten van het opleidingsinstituut? (maximaal 2) de vriendelijkheid afspraak gemotiveerde lesgever met veel geduld nabijheid de ligging en de wagens de opleider is top goede vooropleiding voor de bijpassende jobs, fysiek heel sterk aanbod, lesgevers, bereikbaarheid goede begeleing communicatie (bereikbaarheid) hulpvaardig flexibele verplaatsing, invulling van afspraken persoonlijke begeleiding, coaching op individueel vlak (zwakke punten komen extra aan bod) persoonlijke aandacht, geduld bereikbaarheid flexibel en goed georganiseerd oefenterrein, opleiding goed en snel bereikbaar goede lesgever communicatie, oog voor details nieuwe wagens, rechtvaardige rijinstructeur communictie, kent de huidige wetgeving perfect eerlijk, begaan klantvriendelijk goede lesgevers en materiaal kwaliteit, correct vlotte service geduldigheid en vriendelijkheid goed bereikbaar vriendelijk, behulpzaam vlotte samenwerking, duidelijke communicatie persoonlijk, goede kwaliteit vlot altijd op tijd en administratie ging zeer vlot klantvriendelijk, doelgericht bekwame instructeur, goede oefenwagen ervaring heel goede docenten vriendelijk, behulpzaam streng maar rechtvaardig, geduldig; zeer goede rij-begeleider goede lesgever, geduldig Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 16
17 18. Wat beschouwt u als de sterke punten van het opleidingsinstituut? (maximaal 2) goed inzicht, doelbewust slaagkans is groot punctueel; betrouwbaar theorie wordt nog eens herhaald tijdens de praktijk, de instructeur geeft goede tips om rustig en met vertrouwen te rijden flexibel in planning duidelijkheid persoonlijke begeleiding, gemotiveerde instructreurs passie vriendelijkheid vriendelijk vriendelijk, enthousiaste en rustige instructeurs goede lessen je leert wat je moet kunnen dat het administratief werk hun job goed doen; geven extra uitleg indien iets onduidelijk is, de meeste lesgevers deden hun job heel goed 19. Wat beschouwt u als de zwakke punten van het opleidingsinstituut? (maximaal 2) stiptheid van aanvangen lessen te kleine remorque ligging enkel naar examen gerichte oefeningen drie uur les is te lang om geconcentreerd te blijven. Twee uur zou beter zijn. Je kan de keuze aan de leerling laten. Uitstraling kantoor personeelstekort? lange wachttijden elke instructeur leert iets anders aan, verwarrend wisselende instructeur, de ligging voor hun auto's de instructeur die ik eerst had babbelde de les vol voor 3/4e van de tijd, ik was een van zijn laatste cursisten maar als je les neemt voor een A-rijbewijs en hier veel voor betaald om dan meer te luisteren naar zijn privé leven als naar de les en te oefenen is dit spijtig en frustrerend; de "voorbereidende les op het A examen" was intensiever en hier heb ik méér ervaring op gedaan als de 8 voorafgaande uren, ik moest na de 12u les zelf nog ontdekken hoe tegensturen werkt en heb dit pas in een privé opleidingscentrum aangeleerd in een aanvullende les communicatie slechte ligging qua buurt geen doelen, geen tot weinig communicatie bereikbaarheid geen zicht op de planning, te nemen of te laten aanpak door hen, maar is bij hen iets beter dan bij hun collega's vertrekpunt van praktijkles aan het kantoor zelf Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 17
18 19. Wat beschouwt u als de zwakke punten van het opleidingsinstituut? (maximaal 2) administratie slechte openingsuren (te weinig) niet alle medewerkers staan open voor mensen met een beperking de kostprijs uitleg de prijs van de opleiding gebrek aan individuele doelen ondersteunen de negatieve feedback wordt meer in de kijker gezet dan de positieve feedback, bij fouten werd er op een nare manier gecorrigeerd, namelijk met het afbreken en het belachelijk maken van de persoon in kwestie administratie gebeurt een beetje chaotisch, organisatie niet altijd in orde geen catering verkeerde informatie bepaalde instructeurs zijn psychisch onbekwaam eenmalig moeten wachten op een papier, dit is achteraf terugbezorgd met excuses; dit 'nadeel' weegt niet op tegen de voordelen standaardprogramma is niet altijd aangepast aan behoeften/noden en tempo van de cursist ongeduld en geen communicatie tussen instructeurs materiaal wat ouder verschil in aanpak van instructeurs pokke duur ver rijden tot aan het oefenterrein ik heb gehoord dat sommige rijscholen de leerling ook aan huis komen oppikken binnen een bepaalde straal soms verwarrend met verschillende lesgevers dat de instructeur redelijk snel zijn geduld verloor en heel nare opmerkingen geeft waardoor je u minder voelt en u zelfvertrouwen snel naar beneden gaat waardoor je zelf niet meer durft om te proberen te rijden stroeve administratie, weinig flexibel zeer duur, maar dat geldt voor alle rijscholen; tekort aan instructeurs op bepaalde locaties moeilijk op te zoeken via internet, kom altijd bij andere rijscholen terecht niet zo evident om altijd ter plaatse te gaan inschrijven, betaling per overschrijving zou gemakkelijker zijn Auto's te klein, als men een grotere auto koopt, is het enorm aanpassen parkeren bereikbaarheid duur, lange periode van aaneensluitende lesuren uurregeling duur moeilijk om communicatie te leggen uitleg misschien meer feedback over plus en minpunten dat een lesgever zijn inhoud wel kent, maar jammer genoeg niet genoeg toepast; weten wanneer ern lesgever stil moet zijn en niet teveel met zijn gsm bezig zijn tijdens de rijlessen, ik betaal er genoeg voor om dan 2uur de aanwezigheid van de lesgever 100% aan mijn lessen spendeert Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 18
19 Tevredenheid totaal 20. Kunt u tot slot een algeheel cijfer geven die uw tevredenheid met het instituut weerspiegelt? 30% 29% 2 23% 26% 20% 1 14% 10% 0% 4% 2% 1% 1% 1% 1% Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 19
20 C. Conclusie van de Stichting Cedeo Op basis van de positieve uitslag van het uitgevoerde Klanttevredenheidsonderzoek is het instituut toegestaan voor de periode van één jaar het predikaat Cedeo-erkend te voeren. Daarnaast heeft het instituut recht op: De mogelijkheid om gebruik te maken van de vermelding Cedeo-erkend voor PR-activiteiten Positieve advisering via de opleidingenhelpdesk Opname op de website van Cedeo Cedeo 2016 Rijscholen Sanderus NV 20
Klanttevredenheidsonderzoek. Compagnon
Klanttevredenheidsonderzoek Compagnon 1-4-2016 Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2016 Compagnon 2 A. Cedeo-erkenning 1. Achtergrond Er zijn
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Right Management Nederland B.V.
Klanttevredenheidsonderzoek Right Management Nederland B.V. 1-4-2016 Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2016 Right Management Nederland B.V.
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Lee Hecht Harrison
Klanttevredenheidsonderzoek Lee Hecht Harrison 1-4-2016 Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2016 Lee Hecht Harrison 2 A. Cedeo-erkenning 1.
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Matchcare HR Services BV
Klanttevredenheidsonderzoek Matchcare HR Services BV 1-1-2017 Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2016 Matchcare HR Services BV 2 A. Cedeo-erkenning
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek VWSC BV
Klanttevredenheidsonderzoek VWSC BV 1-10-2016 Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2016 VWSC BV 2 A. Cedeo-erkenning 1. Achtergrond Er zijn
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Olympia Uitzendbureau
Klanttevredenheidsonderzoek Olympia Uitzendbureau KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Olympia Uitzendbureau vanuit de invalshoek van de cliënt. INHOUDSOPGAVE CLIËNTENAUDIT
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
DenkProducties 27-10-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van DenkProducties vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Zahia 13-11-2007 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Zahia vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Stichting Ons Bedrijf
Klanttevredenheidsonderzoek Stichting Ons Bedrijf KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stichting Ons Bedrijf vanuit de invalshoek van de cliënt. INHOUDSOPGAVE CLIËNTENAUDIT
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
KG Online Marketing Academy 24-08-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van KG Online Marketing Academy vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek ISA Training & Coaching B.V. 08-08-2011 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van ISA Training & Coaching B.V. vanuit verschillende invalshoeken:
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Focus Conferences 27-10-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Focus Conferences vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Bureau Jeugdzorg Groningen 09-09-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Bureau Jeugdzorg Groningen vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Carrera C 20-11-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Carrera C vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
AVOP 04-04-2019 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van AVOP vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant () vanuit Cedeo (Bezoekverslag en Conclusie van de
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Concept Klanttevredenheidsonderzoek Viwin coaching, training en advies 27-11-2008 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Viwin vanuit verschillende invalshoeken:
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Sales Improvement Group B.V. 13-12-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Sales Improvement Group B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Kookstudio Thorn 10-08-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Kookstudio Thorn vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Stichting MOC t Kabouterhuis 24-06-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stichting MOC t Kabouterhuis vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Randstad HR solutions
Klanttevredenheidsonderzoek Randstad HR solutions Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2015 Randstad HR solutions 2 A. Cedeo-erkenning 1. Achtergrond
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Bureau Op Eigen Kracht 20-09-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Bureau Op Eigen Kracht vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
BOBA Opleidingen B.V. 25-01-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van BOBA Opleidingen B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Arbo Concern
Arbo Concern KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Arbo Concern vanuit de invalshoek van de cliënt. INHOUDSOPGAVE CLIËNTENAUDIT BLIK OP WERK... 1 1. ACHTERGROND...
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Horizon Jeugdzorg en Onderwijs Horizon Academie 17-07-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Horizon Jeugdzorg en Onderwijs vanuit verschillende invalshoeken:
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
LoopbaanNaPolitiek 25-02-2019 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van LoopbaanNaPolitiek vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant () vanuit Cedeo (Bezoekverslag
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
OAB Dekkers BV 01-02-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van OAB Dekkers BV vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Margolin
Klanttevredenheidsonderzoek Margolin KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Margolin vanuit de invalshoek van de cliënt. INHOUDSOPGAVE CLIËNTENAUDIT BLIK OP WERK...
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Senze 20-06-2013 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Senze vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo (Bezoekverslag
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Ten Duis personeelsmanagement 18-08-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Ten Duis personeelsmanagement vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Learnit Training 30-08-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Learnit Training vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek FLECTO
FLECTO 09-01-2008 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van FLECTO vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo (Bezoekverslag
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
LTC Language Training Centre B.V. 26-01-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van LTC Language Training Centre B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
ISA Training & Coaching B.V. 18-04-2019 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van ISA Training & Coaching B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant ()
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
TACC Talen-Communicatie-Centrum Sauer 19-05-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van TACC Talen-Communicatie-Centrum Sauer vanuit verschillende invalshoeken: vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Vitree 10-12-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Vitree vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo (Bezoekverslag
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
PCI Languages 17-03-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van PCI Languages vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
ExplainiT 05-07-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van ExplainiT vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant () vanuit Cedeo (Bezoekverslag en Conclusie
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
STE Languages 28-09-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van STE Languages vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Bureau Zuidema bv 10-11-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Bureau Zuidema bv vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Eurolangues 15-09-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Eurolangues vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Focus Advisering Training Coaching 22-02-2012 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Focus Advisering Training Coaching vanuit verschillende
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Outing Holland 20-11-2012 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Outing Holland vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
schellekens & partners training, coaching en advies 29-11-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van schellekens & partners vanuit verschillende invalshoeken: vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Sales Improvement Training B.V. 13-12-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Sales Improvement Training B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Censor Bestuur 07-04-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Censor Bestuur vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg Academy 29-04-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Elycio Talen 15-06-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Elycio Talen vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant () vanuit Cedeo (Bezoekverslag en Conclusie
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
itsme Industrial Automation Opleidingen 24-01-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van itsme Industrial Automation vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Geoplan 11-09-2018 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Geoplan vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant () vanuit Cedeo (Bezoekverslag en Conclusie van
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
IPOL, Instituut Politieonderwijs & Trainingen BV 30-11-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van IPOL, Instituut Politieonderwijs & Trainingen BV vanuit verschillende
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
EBC Taleninstituut 23-06-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van EBC Taleninstituut vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
TACC Talen-Communicatie-Centrum 09-03-2018 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van TACC Talen-Communicatie-Centrum vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Graydon Belgium NV Berchem 27-03-2008 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Graydon Belgium NV vanuit verschillende invalshoeken: vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Menea 13-03-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Menea vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant () vanuit Cedeo (Bezoekverslag en Conclusie van de
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Loo van Eck 27-08-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Loo van Eck vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Stichting MOC t Kabouterhuis 14-12-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stichting MOC t Kabouterhuis vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Concept Klanttevredenheidsonderzoek Eplan nv 06-03-2008 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Eplan nv vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Bureau Kees Horden B.V. 31-07-2019 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Bureau Kees Horden B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant () vanuit Cedeo
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg Academie 29-06-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
VMR Partners BV Commerciële Groei / Training en Coaching 20-04-2012 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van VMR Partners BV vanuit verschillende invalshoeken: vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Stichting Deltion Business 09-01-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stichting Deltion Business vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Langenberg advies in verandering 23-02-2010 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Langenberg advies in verandering vanuit verschillende
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Stichting Yulius Academie 26-08-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stichting Yulius vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
CAOP 23-03-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van CAOP vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo (Bezoekverslag
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
STOC, Scholings-, Trainings- en Opleidingscentrum 07-06-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van STOC, Scholings-, Trainings- en Opleidingscentrum vanuit verschillende
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
EBC Taleninstituut 26-06-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van EBC Taleninstituut vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Thaeles BV 08-05-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Thaeles BV vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Tinguely-Academy 14-04-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Tinguely-Academy vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Spirit Jeugd en Opvoedhulp Spirit Academie 08-07-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Spirit Jeugd en Opvoedhulp vanuit verschillende invalshoeken: vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Geef me de 5 academie 20-07-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Geef me de 5 academie vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
ProPerformance B.V. 23-06-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van ProPerformance B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
DIOR Academy 18-05-2018 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van DIOR Academy vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek STOC, Scholings-, Trainings- en Opleidingscentrum 13-07-2010 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van STOC, Scholings-, Trainings- en Opleidingscentrum
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Taalcentrum-VU 27-11-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Taalcentrum-VU vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
OPB Opleidingsinstituut Politie- en Beveiligingspersoneel 22-01-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van OPB Opleidingsinstituut Politie- en Beveiligingspersoneel
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Van der Hilst Communicatie 03-04-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Van der Hilst Communicatie vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
LTP 04-10-2018 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van LTP vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo (Bezoekverslag
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
the Knowledge Opleidingscentrum 01-11-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van the Knowledge Opleidingscentrum vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Copla Opleiding en Training 04-12-2018 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Copla Opleiding en Training vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
B&T 26-09-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van B&T vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo (Bezoekverslag
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
NextJob Outplacement 29-11-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van NextJob Outplacement vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
ArjoHuntleigh 27-02-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van ArjoHuntleigh vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Lexima Academie 12-09-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Lexima Academie vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
De Keerzijde BV 09-06-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van De Keerzijde BV vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Carrera C 20-10-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Carrera C vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
TrajectConsult bv 11-03-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van TrajectConsult bv vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
ROC Midden Nederland Bedrijfsopleidingen 21-02-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van ROC Midden Nederland Bedrijfsopleidingen vanuit verschillende invalshoeken:
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Randstad HR solutions 27-06-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Randstad HR solutions vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Tele Train Education B.V. 29-08-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Tele Train Education B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
PIEK International Education Centre (I.E.C.) B.V. 17-11-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van PIEK International Education Centre (I.E.C.) B.V. vanuit verschillende
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Matchcare HR Services BV 06-12-2010 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Matchcare HR Services BV vanuit verschillende invalshoeken:
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
You Improve BV 10-06-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van You Improve BV vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
MEEK2 B.V. 24-11-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van MEEK2 B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
AVOP 31-01-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van AVOP vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo (Bezoekverslag
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Plieger Training bv 22-07-2009 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Plieger Training bv vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Durven & Doen 15-09-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Durven & Doen vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Jeugdbescherming Akademie 18-10-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Jeugdbescherming Akademie vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Focus Advisering Training Coaching 22-04-2010 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Focus Advisering Training Coaching vanuit verschillende
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Ten Kate & Stoker B.V. Opleidingen en Advies 21-06-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Ten Kate & Stoker B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek GO opleidingen 14-04-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van GO opleidingen vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatie