Klanttevredenheidsonderzoek
|
|
- Frederik van Dongen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 STOC, Scholings-, Trainings- en Opleidingscentrum
2 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van STOC, Scholings-, Trainings- en Opleidingscentrum vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo (Bezoekverslag en Conclusie van de onderzoeker) INHOUDSOPGAVE CEDEO-ERKENNING ACHTERGROND CRITERIA METHODE PROCEDURE... 2 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK... 3 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK CEDEO MAATWERK OPLEIDINGEN... 3 BEZOEKVERSLAG... 6 CONCLUSIE VAN DE STICHTING CEDEO BEDRIJFSOPLEIDINGEN... 8
3 1 Cedeo-erkenning 1. Achtergrond Er zijn in Nederland naar schatting ruim commerciële opleidingsinstituten die een veelvoud aan maatwerk- en open opleidingen aanbieden. Voor veel opleidingsfunctionarissen vormt dit enorme aanbod een onoverzichtelijk en, in kwalitatieve zin, ondoorgrondelijk geheel. Daarnaast zijn er enkele duizenden organisaties die zich richten op het brede terrein van organisatieadvies, juridisch advies en intensieve begeleiding door middel van coaching. Om zicht te bieden op instituten die aantoonbaar naar tevredenheid van bedrijven en organisaties cursussen, trainingen, opleidingen, organisatieadvies of coaching hebben verzorgd, voert Cedeo te Rotterdam klanttevredenheidsonderzoeken uit onder inkopers van deze diensten. Op dit moment zijn op deze wijze zo n 800 instituten op basis van marktwaardering geselecteerd en in het Cedeo-bestand opgenomen. 2. Criteria Om in aanmerking te komen voor erkenning stelt Cedeo duidelijke eisen in de vorm van kwantitatieve en kwalitatieve criteria. Kwantitatieve criteria ter borging van de continuïteit: De organisatie heeft meer dan vijf opdrachtgevers. De organisatie is minimaal drie jaar actief. De organisatie heeft een minimum jaaromzet van ,-. Kwalitatieve criteria: De organisatie moet kunnen aangeven op welke wijze het haar aanbod ontwikkelt. De organisatie heeft op een bedrijfsgerichte wijze, bij meerdere organisaties, positieve resultaten geboekt. Of dit zo is, wordt gemeten aan de hand van een Klanttevredenheidsonderzoek. De organisatie moet in haar handelen aantoonbaar bedrijfsgericht zijn. 3. Methode Cedeo verleent zowel een erkenning voor Maatwerk en Open Bedrijfsopleidingen, voor Coaching, Bedrijfsadvies, Outplacement, Loopbaanbegeleiding, Juridisch - en Organisatie Advies. Hieronder volgt een toelichting op de onderzoeksmethoden die aan de erkenningen ten grondslag liggen. Tijdens het Klanttevredenheidsonderzoek benadert Cedeo (opleidings)functionarissen en opdrachtgevers met een aantal gerichte vragen over hun ervaringen met de onderzochte organisatie. Hoe waarderen zij de samenwerkingsrelatie, de dienstverlening en de prestaties van uw organisatie? Centraal staat daarbij telkens de vraag in hoeverre het instituut erin is geslaagd gewekte verwachtingen en gedane beloften daadwerkelijk waar te maken. Pas bij een hoge mate van tevredenheid onder de ondervraagde functionarissen over de verschillende stappen in het voor-, uitvoerings-, en natraject én indien het instituut voldoet aan de vereiste basiscriteria rondom kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid (zie punt 2), komt het in aanmerking voor Cedeo-erkenning. Cedeo stelt zich op het standpunt dat voor de aangevraagde erkenning tenminste 80% van de benaderde opdrachtgevers zich dient uit te spreken in termen van tevreden tot zeer tevreden.
4 2 Afhankelijk van het uitgevoerde onderzoek verleent Cedeo de volgende erkenningen: Cedeo-erkend Maatwerk Bedrijfsopleidingen Cedeo-erkend Open Bedrijfsopleidingen Cedeo-erkend Coaching Cedeo-erkend Coach Cedeo-erkend Accountancy Opleidingen Cedeo-erkend Advocatuur Opleidingen Cedeo-erkend Assessment Cedeo-erkend Juridisch Advies Cedeo-erkend Organisatieadvies Cedeo-erkend Bedrijfsadvies Cedeo-erkend Interim management Cedeo-erkend Onderwijsadvies of Onderwijsbegeleiding Cedeo-erkend Outplacement, Loopbaanbegeleiding en coaching Cedeo-erkend Werving & Selectie Cliëntenaudit Blik op Werk Erkenningen hebben een geldigheid van 2 jaar na afgifte. 4. Procedure Nadat het instituut zich heeft aangemeld voor Cedeo-erkenning, wordt de volgende procedure gehanteerd: Het instituut krijgt een vragenlijst toegezonden waaruit moet blijken dat het instituut voldoet aan de kwalitatieve en kwantitatieve criteria. Cedeo bestudeert de vragenlijst en voert het onderzoek uit. Cedeo bezoekt het instituut. Gedurende dat bezoek worden met de directie de uitkomsten van het onderzoek besproken, en saillante informatiepunten, door het instituut verstrekt in de vragenlijst, nader tegen het licht gehouden. Cedeo stelt daarnaast aanvullende vragen met betrekking tot zorg rondom kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid. Op basis van de vragenlijst, de geregistreerde ervaringen van opdrachtgevers en het bezoek, worden conclusies getrokken die resulteren in een advies. Dit advies wordt uitgebracht aan het Bestuur van de Stichting Cedeo. Dit advies kan zijn: toekennen van de Cedeo-erkenning en daarmee: (continuering van) publicatie en opname in de Nederlandse Opleidingen Databank; (continuering van) positieve advisering door de Opleidingenhelpdesk; geen toekenning of continuering van de erkenning. Het Stichtingsbestuur verleent al dan niet de Cedeo-erkenning. Bij een positieve uitspraak zijn de onderzoeksresultaten openbaar en bij Cedeo te verkrijgen. Daar waar in de rapportage van het klanttevredenheidonderzoek wordt gesproken over hij kan ook zij worden gelezen.
5 3 Klanttevredenheidsonderzoek Klanttevredenheidsonderzoek Cedeo Maatwerk opleidingen Aantal referenten geïnterviewd: 5 Score tevredenheid Voortraject 40% 60% Opleidingsprogramma 40% 60% Uitvoering 40% 60% Opleiders 40% 60% Trainingsmateriaal 60% Accommodatie Natraject 80% 20% Organisatie en Administratie 100% Relatiebeheer 80% 20% Prijs-kwaliteitverhouding 100% Tevredenheid opleiding / samenwerking totaal 80% 20% 1 = zeer ontevreden 2 = ontevreden 3 = noch ontevreden/noch tevreden 4 = tevreden 5 = zeer tevreden Twee referenten kennen geen score toe aan het onderdeel trainingsmateriaal. Alle trajecten hebben in-company plaatsgevonden. Toelichting op de gegeven antwoorden: Voortraject De meeste referenten kenden STOC (het Scholings-, Trainings- en Opleidingscentrum ) al vanuit eerdere ervaringen. Omdat de trainingen en resultaten daarvan goed bevielen, kozen zij er opnieuw voor om een traject bij STOC af te nemen. Tijdens het voortraject werd de precieze trainingsbehoefte vastgelegd. Alle respondenten zijn tevreden tot zeer tevreden over dit proces. Eén van hen zegt bijvoorbeeld: Er is goed geluisterd naar onze behoefte. Op basis daarvan hebben ze een eerste plan gemaakt en nadat wij onze feedback hebben gegeven is het bijgesteld. Een ander vertelt een zeer vergelijkbaar verhaal: Wij kennen STOC al lang en toen wij een training zochten heb ik contact opgenomen met onze contactpersoon. Wij hebben onze wensen kenbaar gemaakt en zij hebben daarvan het één en ander op papier gezet. Daarna hebben we nogmaals met elkaar aan tafel gezeten om bepaalde zaken aan te passen. Daar wordt dus voldoende tijd aan besteed. Eén opdrachtgever werkte voor het eerst met STOC. Hij zegt: Wij hebben bij verschillende instellingen offertes opgevraagd. Van andere bedrijven hoorde ik dat zij goede ervaringen hadden met STOC en zij bleken ook goedkoper dan andere aanbieders; vooral doordat de training in-company kon worden gegeven.
6 4 Opleidingsprogramma Voor alle respondenten was volledig duidelijk wat zij van het opleidingstraject mochten verwachten. De offertes waren helder en overzichtelijk. Zij zijn dan ook allen tevreden tot zeer tevreden over het opleidingsprogramma. Eén van hen verklaart: Uit de offerte kon je heel duidelijk halen wat er in grote lijnen tijdens het hele traject aan bod zou komen. Dat is uiteindelijk ook zo vastgelegd in de overeenkomst. Een ander vertelt: In het voorstel waren de onderdelen opgenomen die wij hadden besproken. Daarnaast hebben ze voor ons een syllabus gemaakt en die is zorgvuldig met ons doorgesproken. Daarbij hebben we bijvoorbeeld ook de terminologie aangepast, zodat het volledig op de situatie in onze organisatie aansluit. Een derde zegt: STOC had ons op een subsidieregeling gewezen. Eén van de vereisten daarvoor was dat het programma zeer uitgebreid werd vastgelegd. Het programma is vervolgens door hen volgens die regels opgesteld. Uitvoering Alle respondenten bevestigen dat de uitvoering volledig volgens afspraak is verlopen. Zij zijn hierover dan ook tevreden tot zeer tevreden. Tijdens de uitvoering werden verschillende werkvormen ingezet om de kennis effectief over te brengen. Eén van de referenten vertelt hierover: De lessen waren heel interactief. Er is veel met casuïstiek gewerkt en er werd aan de deelnemers steeds gevraagd om hun ervaringen te delen. Een ander meldt: De training begon met een stukje theorie, maar daarna gingen de deelnemers actief aan de slag met een rollenspel, persoonlijke gesprekken of presentaties. De trainingen waren sterk op het werk in de praktijk gericht. Eén opdrachtgever verklaart: De deelnemers krijgen taal en rekenen, maar gaan ook aan de slag met werkprocessen, zoals injecteren, zuurstof toedienen en wond zorg. In een aantal gevallen werd er tussentijds overlegd om de trainingen wat aan te passen. Opleiders Over de trainers zijn alle referenten (zeer) enthousiast. Enkele positievere reacties: Zij worden allemaal als goed beoordeeld. Een aantal kennen we inmiddels wat beter, omdat ze meerdere trainingen hebben gedaan. Ze hebben veel ervaring en kennis. Dat brengen zij op een positieve manier over en weten daardoor ook de groep echt te enthousiasmeren, We werken met één trainer. Hij is enthousiast en duidelijk en weet de groep ook wel in toom te houden. Tegelijkertijd geeft hij ruimte waar dat kan, De trainers zijn heel ervaren mensen en hebben een goede feeling met de groep. Dat is belangrijk in het volwassenonderwijs, Wat deze trainer doet is heel knap. Hij weet in korte tijd een stukje persoonlijkheid van de deelnemers naar boven te halen en de individuele kwaliteiten, die aanwezig zijn in de groep, volledig te benutten en De trainers van STOC hebben kennis van het werkveld. Zij denken niet alleen mee maar zijn ook in staat om buiten de kaders te bewegen. Trainingsmateriaal De drie referenten die zicht hebben op het gebruikte trainingsmateriaal, zijn hierover tevreden. Eén van hen zegt: Het lesboek is overzichtelijk en duidelijk. Dat hebben we van tevoren ook uitgebreid doorgenomen, zodat wij een goed beeld hadden van wat onze deelnemers zouden behandelen. De tweede verklaart: We hebben de syllabi ruim op tijd ontvangen. Tijdens de trainingen werd er gewerkt vanuit dit materiaal maar werd dat tevens aangevuld met documenten en stukken uit onze organisatie die gebruikt werden als voorbeeld. En de derde: Het trainingsmateriaal was goed, maar we hebben het wel een aantal keer bij moeten stellen om het aan te laten sluiten bij onze organisatie. De ontwikkelingen gaan snel. Misschien had STOC daar zelf actiever in kunnen zijn, maar als wij er iets over op merkten werd het wel altijd heel snel aangepast. Twee referenten geven geen oordeel op dit onderdeel. Eén van hen zegt dat er geen trainingsmateriaal is gebruikt en de ander deelt mee dat de organisatie het trainingsmateriaal zelf heeft verzorgd. Accommodatie Alle trainingen werden in-company gegeven. Om die reden kent geen van de referenten een score toe aan dit onderdeel.
7 5 Natraject Over het natraject tonen alle respondenten zich (zeer) positief. Bij drie van hen is het traject nog niet afgerond maar tot dusverre is men wel tevreden over de afspraken die daarover zijn gemaakt. Eén van hen zegt bijvoorbeeld: Het traject loopt nog, maar alle deelnemers krijgen als afronding een eindgesprek. Ook moeten zij een portfolio inleveren. Als alles als voldoende is beoordeeld krijgen de cursisten een certificaat. In de tussentijd is al een aantal doelstellingen bereikt. Een ander meldt: De training loopt nog, maar aan het eind krijgen alle deelnemers een certificaat van deelname. De trainingen worden altijd geëvalueerd en resultaten zijn al merkbaar. De twee andere referenten zijn ook tevreden over het natraject. Eén van hen verklaart: De trainingen worden schriftelijk en mondeling geëvalueerd. Van de schriftelijke evaluaties onder deelnemers krijg ik als opdrachtgever ook een verslag. Dat verslag bespreken we vervolgens nog. Organisatie en Administratie Volgens alle referenten heeft STOC de organisatie en administratie goed op orde. Het instituut is uitstekend telefonisch bereikbaar en er wordt snel gereageerd op vragen via . Ter illustratie: Er zijn korte lijnen met STOC waarbij zij veel van de organisatie uit handen nemen. Ze zijn ook heel duidelijk in wat ze van ons nodig hebben, Ze hebben ons uitstekend begeleid bij het aanvragen van de subsidie en ze hebben de training zo ingericht dat het daaraan ook voldeed. Dat was heel prettig. Twee opdrachtgevers noemen een voorbeeld van een situatie waarin er iets misging, maar zij benadrukken dat dit een uitzondering was en dat de problemen vervolgens adequaat zijn opgelost. Relatiebeheer De respondenten zijn tevreden tot zeer tevreden over de wijze waarop het instituut de relatie onderhoudt. De meeste van hen hebben regelmatig contact met een vaste contactpersoon om de trainingsbehoefte te bespreken en geïnformeerd te worden over het nieuwe aanbod. Eén van hen vertelt bijvoorbeeld: We worden via de mail over actuele ontwikkelingen op de hoogte gehouden. Verder hebben we een vaste contactpersoon. Hij wijst ons bijvoorbeeld op ontwikkelingen in het vakgebied en op nieuwe opleidingen voor verpleegkundigen. Een ander zegt: Er is uitstekend contact met de trainers. Voorheen hadden we ook nog een andere contactpersoon, maar die heeft de organisatie verlaten. Nu komt de directeur regelmatig mee om het relatiebeheer goed te laten verlopen. Tot slot verklaart een derde: Toen onze vorige contactpersoon afscheid nam heeft hij zijn opvolger geïntroduceerd. Dat gaat dus best zorgvuldig. Het relatiebeheer is erg persoonlijk en niet opdringerig. Prijs-kwaliteitverhouding De referenten vinden dat de prijs en kwaliteit van de afgenomen maatwerktrajecten goed tot elkaar in verhouding staan. Zij zijn hierover dan ook allen tevreden. Zoals één van hen verklaart: Ik vind dat ze voor het geld veel inspanningen verrichten en ze zijn ook niet te beroerd om iets extra s te doen. Ook de docenten investeren erg veel tijd, zonder dat ieder kwartier gerekend wordt. Eén referent vindt de trainingen best duur: Ze vragen pittige prijzen, maar uiteindelijk krijg je daar ook wel wat voor terug. De anderen geven geen aanvullend commentaar. Tevredenheid opleiding / samenwerking totaal Aan het eind van dit onderzoek luidt de conclusie dat alle referenten tevreden tot zeer tevreden zijn over de maatwerkopleidingen van STOC en over de samenwerking in totaal. Enkele positieve reacties: Wij zijn heel tevreden. Er zijn altijd korte lijnen in het overleg. Er wordt snel gereageerd op vragen en ze staan altijd open om de zaken te bespreken of aanpassingen te maken om de training beter op onze wensen te laten aansluiten. Ik heb geen verbeterpunten. Onze ervaringen zijn positief, Er is goed geluisterd naar onze behoefte, maar de trainers kunnen ook kritisch zijn over onze organisatie. Daar heb je wat aan, STOC heeft onze deelnemers heel veel bij kunnen brengen in een korte periode. Dat was intensief, maar nu hebben ze wel allemaal een certificaat en We hebben tot nu toe maar één training afgenomen, maar daarover zijn we heel tevreden. Er wordt zorgvuldig besproken wat de opleidingsvraag is en daar zoeken ze de juiste docent bij. Alle referenten zouden desgevraagd het afgenomen traject bij een collega aanraden en allen overwegen zij opnieuw een training van STOC af te nemen.
8 6 Bezoekverslag Dit bezoekverslag is opgesteld door Cedeo. Het vormt een samenvatting van het gesprek dat adviseur mevrouw H.A.D.M. van Emst voerde met STOC, Scholings-, Trainings- en Opleidingscentrum op Algemeen STOC is een instituut dat opleidingen verzorgt binnen zorg, welzijn, wonen en zakelijke dienstverlening. Zij streeft naar een hoog rendement, zowel voor opdrachtgever als cursist, waarbij de trainingen efficiënt, klantgericht en flexibel worden aangeboden. STOC biedt trainingen en (beroeps)opleidingen die op maat worden samengesteld. Ook kan zij ondersteunen met het ontwikkelen van de totale organisatie. Voor het bewerkstelligen van een juiste transfer van theorie naar praktijk maakt men gebruik van verschillende werkvormen, waaronder interactieve werkvormen en de inbreng van eigen casuïstiek. Ontwikkelingen binnen de zorg volgen elkaar snel op waarop STOC nauwgezet anticipeert om haar klanten te voorzien van de meest actuele informatie via innovatieve leermiddelen. Kwaliteit Het versterken van de competenties van de medewerkers staat centraal in het opleidingsbeleid van STOC waarbij men een heldere transfer van theorie naar praktijk voorstaat. Men streeft ernaar om de klant zoveel mogelijk te ontzorgen, van A tot Z. STOC heeft een aantal trainers in vaste dienst en maakt daarnaast gebruik van een poule van freelancers. Allen beschikken over benodigde diploma s en aantoonbare ervaring. Tijdens de jaarlijkse docentendagen, die STOC organiseert, kunnen de trainers marktontwikkelingen met elkaar bespreken en ervaringen delen. Evaluaties met cursisten en opdrachtgevers vormen een belangrijke graadmeter voor monitoring van de totale dienstverlening. Binnenkort hoopt men ook te kunnen starten met het structureren van evaluaties met docenten. Trainingsmateriaal wordt in eigen beheer ontwikkeld door een interne poule van specialisten. Dat alles gebeurt in het kader van een nieuwe kwaliteitsstructuur waarbinnen totale opleidingen worden ontwikkeld binnen vooraf gestelde kaders en eisen. Continuïteit De komende periode verlegt STOC haar aandacht meer naar de breedte binnen de sector zodat men nog beter alle daarbij betrokken marktpartijen kan bedienen. Tevens onderzoekt men hoe blended learning verder gestalte kan krijgen binnen de diverse trainingstitels. De markt verandert waarbij men een trend waarneemt die minder inzoomt op landelijk erkende diploma s en meer op branche erkende diploma s. Marktwerking binnen de sector heeft ertoe geleid dat medewerkers meer over allround capaciteiten moeten gaan beschikken waardoor verdere scholing zowel op inhoud als op vaardigheden nodig is. Een voorbeeld daarvan is ondernemerschap waar juist coaching een belangrijk onderdeel vormt. STOC weet goed te anticiperen op veranderende omstandigheden en monitort de trends en ontwikkelingen nauwgezet. Men verwacht dat bepaalde beroepsgroepen nog een kwaliteitsslag moeten maken waardoor het instituut bezig is met de ontwikkeling van een compleet trainingspakket. Passend binnen de randvoorwaarden die uitvoering van de werkzaamheden met zich meebrengen. Korter en krachtiger is de trend waardoor modulair en flexibel opleiden daarop inspeelt. Daarbij houdt men in ogenschouw dat er een juiste balans in de programma s aanwezig is; het ontwikkelen van kennis en vaardigheden binnen de gestelde vakbekwaamheidseisen op een dusdanig verantwoorde wijze dat het ook wordt geborgd. Op basis van het resultaat van het klanttevredenheidsonderzoek en de informatie de tijdens het bezoek is verstrekt, acht Cedeo de continuïteit van STOC voor de komende periode voldoende geborgd.
9 7 Bedrijfsgerichtheid Maatwerk is standaard. Dat is het uitgangspunt dat STOC hanteert. Daaruit blijkt dat men terdege luistert naar de wensen en behoeften bij individuele opdrachtgevers. STOC heeft de afgelopen periode veel tijd en energie gestoken in CREBO erkende opleidingen. In de markt is een ontwikkeling waarneembaar die een omslag teweeg brengt van MBO erkend naar vakbekwaamheid. Maatwerktrajecten zullen daardoor in de toekomst weer meer gestalte gaan krijgen. STOC kan bogen op een netwerk van specialisten die veel en actuele kennis paraat hebben van de markt, die in staat zijn om deze kennis effectief over te brengen en te zorgen dat verankering van het geleerde in de organisatie geborgd kan worden. Dankzij de korte lijnen en de flexibiliteit in de dienstverlening is STOC al jarenlang een betrouwbare en deskundige partner gebleken.
10 8 Conclusie van de Stichting Cedeo Bedrijfsopleidingen Op basis van de positieve uitslag van het uitgevoerde Klanttevredenheidsonderzoek is het instituut toegestaan voor de periode van twee jaar het predikaat Cedeo-erkend te voeren. Daarnaast heeft het instituut recht op: De mogelijkheid om gebruik te maken van de vermelding Cedeo-erkend voor PR-activiteiten Opname in de Nederlandse Opleidingen Databank waaruit de volgende publicaties verschijnen: - Opleidingenmonitor Compact - Opleidingenmonitor Professioneel - Opleidingenmonitor Corporate Deze uitgaven vormen voor opleidingsverantwoordelijken de bron om te zoeken naar voor de organisatie geschikte opleidingen; Positieve advisering via de opleidingenhelpdesk Opname op de website van Cedeo:
Klanttevredenheidsonderzoek. Compagnon
Klanttevredenheidsonderzoek Compagnon 1-4-2016 Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2016 Compagnon 2 A. Cedeo-erkenning 1. Achtergrond Er zijn
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Right Management Nederland B.V.
Klanttevredenheidsonderzoek Right Management Nederland B.V. 1-4-2016 Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2016 Right Management Nederland B.V.
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek ISA Training & Coaching B.V. 08-08-2011 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van ISA Training & Coaching B.V. vanuit verschillende invalshoeken:
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Matchcare HR Services BV
Klanttevredenheidsonderzoek Matchcare HR Services BV 1-1-2017 Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2016 Matchcare HR Services BV 2 A. Cedeo-erkenning
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Lee Hecht Harrison
Klanttevredenheidsonderzoek Lee Hecht Harrison 1-4-2016 Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2016 Lee Hecht Harrison 2 A. Cedeo-erkenning 1.
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Stichting Ons Bedrijf
Klanttevredenheidsonderzoek Stichting Ons Bedrijf KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stichting Ons Bedrijf vanuit de invalshoek van de cliënt. INHOUDSOPGAVE CLIËNTENAUDIT
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
AVOP 04-04-2019 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van AVOP vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant () vanuit Cedeo (Bezoekverslag en Conclusie van de
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Senze 20-06-2013 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Senze vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo (Bezoekverslag
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Stichting MOC t Kabouterhuis 24-06-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stichting MOC t Kabouterhuis vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek VWSC BV
Klanttevredenheidsonderzoek VWSC BV 1-10-2016 Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2016 VWSC BV 2 A. Cedeo-erkenning 1. Achtergrond Er zijn
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Arbo Concern
Arbo Concern KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Arbo Concern vanuit de invalshoek van de cliënt. INHOUDSOPGAVE CLIËNTENAUDIT BLIK OP WERK... 1 1. ACHTERGROND...
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Olympia Uitzendbureau
Klanttevredenheidsonderzoek Olympia Uitzendbureau KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Olympia Uitzendbureau vanuit de invalshoek van de cliënt. INHOUDSOPGAVE CLIËNTENAUDIT
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Margolin
Klanttevredenheidsonderzoek Margolin KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Margolin vanuit de invalshoek van de cliënt. INHOUDSOPGAVE CLIËNTENAUDIT BLIK OP WERK...
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
DenkProducties 27-10-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van DenkProducties vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Learnit Training 30-08-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Learnit Training vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
KG Online Marketing Academy 24-08-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van KG Online Marketing Academy vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Ten Duis personeelsmanagement 18-08-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Ten Duis personeelsmanagement vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Bureau Jeugdzorg Groningen 09-09-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Bureau Jeugdzorg Groningen vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Bureau Op Eigen Kracht 20-09-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Bureau Op Eigen Kracht vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Focus Conferences 27-10-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Focus Conferences vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
LoopbaanNaPolitiek 25-02-2019 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van LoopbaanNaPolitiek vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant () vanuit Cedeo (Bezoekverslag
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
PCI Languages 17-03-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van PCI Languages vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Vitree 10-12-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Vitree vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo (Bezoekverslag
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Entréa 21-03-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Entréa vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo (Bezoekverslag
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Langenberg advies in verandering 23-02-2010 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Langenberg advies in verandering vanuit verschillende
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Sales Improvement Group B.V. 13-12-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Sales Improvement Group B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Outing Holland 20-11-2012 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Outing Holland vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Carrera C 20-11-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Carrera C vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Kookstudio Thorn 10-08-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Kookstudio Thorn vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
OAB Dekkers BV 01-02-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van OAB Dekkers BV vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Taalcentrum-VU 27-11-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Taalcentrum-VU vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Plieger Training bv 22-07-2009 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Plieger Training bv vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Geoplan 11-09-2018 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Geoplan vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant () vanuit Cedeo (Bezoekverslag en Conclusie van
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
ProPerformance B.V. 23-06-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van ProPerformance B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Loo van Eck 27-08-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Loo van Eck vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek FLECTO
FLECTO 09-01-2008 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van FLECTO vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo (Bezoekverslag
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
ISA Training & Coaching B.V. 18-04-2019 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van ISA Training & Coaching B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant ()
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Thaeles BV 08-05-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Thaeles BV vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Bureau Zuidema bv 10-11-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Bureau Zuidema bv vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
The Square Mile 01-06-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van The Square Mile vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
TrajectConsult bv 11-03-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van TrajectConsult bv vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek STOC, Scholings-, Trainings- en Opleidingscentrum 13-07-2010 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van STOC, Scholings-, Trainings- en Opleidingscentrum
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Veilig Thuis Drenthe 30-11-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Veilig Thuis Drenthe vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek STOC, Scholings-, Trainings- en Opleidingscentrum 18-06-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van STOC, Scholings-, Trainings- en Opleidingscentrum
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Compaen Groep 17-06-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Compaen Groep vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
BOBA Opleidingen B.V. 25-01-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van BOBA Opleidingen B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Concept Klanttevredenheidsonderzoek Viwin coaching, training en advies 27-11-2008 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Viwin vanuit verschillende invalshoeken:
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Elycio Talen 15-06-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Elycio Talen vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant () vanuit Cedeo (Bezoekverslag en Conclusie
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
VMR Partners BV Commerciële Groei / Training en Coaching 20-04-2012 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van VMR Partners BV vanuit verschillende invalshoeken: vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Horizon Jeugdzorg en Onderwijs Horizon Academie 17-07-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Horizon Jeugdzorg en Onderwijs vanuit verschillende invalshoeken:
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Taal in het Bedrijf 15-06-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Taal in het Bedrijf vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
STE Languages 28-09-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van STE Languages vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
TACC Talen-Communicatie-Centrum Sauer 19-05-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van TACC Talen-Communicatie-Centrum Sauer vanuit verschillende invalshoeken: vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Focus Advisering Training Coaching 22-04-2010 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Focus Advisering Training Coaching vanuit verschillende
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Metalektro Personeelsdiensten 21-07-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Metalektro Personeelsdiensten vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Spiff B.V. 08-07-2013 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Spiff B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
EBC Taleninstituut 23-06-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van EBC Taleninstituut vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek ExplainiT 29-09-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van ExplainiT vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
IPOL, Instituut Politieonderwijs & Trainingen BV 30-11-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van IPOL, Instituut Politieonderwijs & Trainingen BV vanuit verschillende
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
LTC Language Training Centre B.V. 26-01-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van LTC Language Training Centre B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
ExplainiT 05-07-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van ExplainiT vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant () vanuit Cedeo (Bezoekverslag en Conclusie
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Carrière Switch b.v. 11-08-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Carrière Switch b.v. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Stichting Deltion Business 09-01-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stichting Deltion Business vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
D&F Consulting BV 15-09-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van D&F Consulting BV vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Taalcentrum-VU 01-12-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Taalcentrum-VU vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Zahia 13-11-2007 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Zahia vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek VIJFadvies 22-04-2008 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van VIJFadvies vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Security Academy 17-12-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Security Academy vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek GO opleidingen 14-04-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van GO opleidingen vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
BHV.NL / Commitment BV 15-02-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van BHV.NL / Commitment BV vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Tele Train Education B.V. 29-08-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Tele Train Education B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
KG Online Marketing Academy 06-11-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van KG Online Marketing Academy vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Menea 13-03-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Menea vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant () vanuit Cedeo (Bezoekverslag en Conclusie van de
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
OPB Opleidingsinstituut Politie- en Beveiligingspersoneel 22-01-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van OPB Opleidingsinstituut Politie- en Beveiligingspersoneel
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
COCON Training & Advies 28-04-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van COCON Training & Advies vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg Academie 29-06-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
itsme Industrial Automation Opleidingen 24-01-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van itsme Industrial Automation vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Menskracht 7 16-12-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Menskracht 7 vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant () vanuit Cedeo (Bezoekverslag en Conclusie
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
DIOR Academy 18-05-2018 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van DIOR Academy vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
schellekens & partners training, coaching en advies 29-11-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van schellekens & partners vanuit verschillende invalshoeken: vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Talenbureau Lexicon bv 03-03-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Talenbureau Lexicon bv vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Sales Improvement Training B.V. 13-12-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Sales Improvement Training B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek VistaNova, School voor loopbaan & leiderschap 26-04-2011 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van VistaNova, School voor loopbaan & leiderschap
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Focus Advisering Training Coaching 22-02-2012 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Focus Advisering Training Coaching vanuit verschillende
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Bureau Taal 18-04-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Bureau Taal vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Aedes vereniging van woningcorporaties 15-07-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Aedes vereniging van woningcorporaties vanuit verschillende invalshoeken:
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
You Improve BV 10-06-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van You Improve BV vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Bureau voor Kwaliteitszorg 23-07-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Bureau voor Kwaliteitszorg vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Durven & Doen 15-09-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Durven & Doen vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
LTP 04-10-2018 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van LTP vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo (Bezoekverslag
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Stavoor BV 10-07-2013 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stavoor BV vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Stavoor BV 28-04-2011 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stavoor BV vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Overtaal B.V. Taaltrainingen 16-09-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Overtaal B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek The Square Mile 09-06-2011 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van The Square Mile vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Matchcare HR Services BV 06-01-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Matchcare HR Services BV vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
SWA HR Diensten B.V. 21-10-2014 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van SWA HR Diensten B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Ten Kate & Stoker B.V. Opleidingen en Advies 21-06-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Ten Kate & Stoker B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
MEEK2 B.V. 24-11-2016 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van MEEK2 B.V. vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek) vanuit Cedeo
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Tinguely-Academy 14-04-2015 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Tinguely-Academy vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Geef me de 5 academie 20-07-2017 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Geef me de 5 academie vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de klant (Klanttevredenheidsonderzoek)
Nadere informatie