CHECKLIST JAARUITVOERINGSPLAN INTEGRALE VEILIGHEID (JUP)
|
|
- Jan de Croon
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 CHECKLIST JAARUITVOERINGSPLAN INTEGRALE VEILIGHEID (JUP) Een hulpmiddel vr het pstellen van jaaruitveringsplannen Integrale Veiligheid vr en dr gemeenten dr Niek Verkaik en Frank Rzenberg, OBMC Flris Faes en Michel de Vrege, CCV versie definitief Referentie Utrecht, 4 maart 2013 VEILIGHEID DOOR SAMENWERKEN
2 VOORWOORD Checklist Jaaruitveringsplan pagina 2/12 Gemeenten hebben de regierl p het lkaal veiligheidsbeleid. Om p een gede wijze invulling te kunnen geven aan die rl is het Integraal Veiligheidsplan (IVP) vr gemeenten van belang. Het IVP is namelijk het sturingsinstrument van de gemeente als het gaat m lkale veiligheid. De cncrete drvertaling van het IVP vindt plaats in een jaaruitveringsplan (JUP). De nieuwe Plitiewet (artikel 38b) en het vrstel Wet regierl gemeenten 1 gemeenten bepalen dat gemeenten minimaal eens in de vier jaar (in een IVP) delen vaststellen die de gemeente p het terrein van veiligheid nastreeft. 1.1 ONTWIKKELING CHECKLIST Het wetsvrstel regierl gemeenten benemt een aantal eisen waaraan een IVP zu meten vlden. Maar wat betekent het wetsvrstel nu cncreet vr gemeenten? Welke kwaliteitseisen wrden bijvrbeeld gesteld aan een JUP? De wetgever geeft p deze vragen geen vlledig antwrd. Het Centrum vr Criminaliteitspreventie en Veiligheid (het CCV) en de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) vinden het belangrijk dat er wel een antwrd kmt p de vraag welke elementen belangrijk zijn vr een kwalitatief sterk IVP en een JUP. Vr de ntwikkeling van de checklist is uitverig gebruik gemaakt van de kennis die in de veiligheidspraktijk aanwezig is. Dr middel van een enquête en het huden van interviews met (lkale en reginale) beleidsmedewerkers van gemeenten, plitie en OM en lkale plitiechefs is geprbeerd te achterhalen wat de belangrijke elementen en eisen zijn vr integrale veiligheids- en uitveringsplannen. Daarbij hebben de elementen in het vrstel Wet regierl gemeenten mede gediend als basis vr het tetsingskader. 1.2 TOEPASSING CHECKLIST Het del van deze checklist is: beleidsmakers een handig hulpmiddel te bieden bij het pstellen van een jaaruitveringsplan (JUP) in het kader van het integraal veiligheidsbeleid (IVP) een impuls te geven aan de kwaliteit van de JUP s van Nederlandse gemeenten het JUP te psitineren als sturingsmiddel van gemeenten p het gebied van lkale veiligheid. Met de checklist: wrden de kernelementen benemd m tt een ged JUP te kmen kunnen de aandachtspunten bij het ntwikkelen van een JUP snel wrden bepaald kunnen de mgelijke verbeterpunten bij het drntwikkelen van een JUP wrden geïdentificeerd. De checklist is met name bedeld vr gemeentelijke beleidsmedewerkers Openbare Orde en Veiligheid (OOV). De checklist is daarbij nadrukkelijk niet bedeld als frmat, maar biedt ruimte vr lkaal maatwerk. 1 Ontleend aan Wetsvrstel regierl gemeenten: Tweede Kamer, , nr.2. artikel 1 (
3 pagina 3/ RELATIE CHECKLIST MET KWALITEITSTOETS Naast het ntwikkelen van een checklist vr IVP s en JUP s is k een kwaliteitstets vr IVP s en JUP s ntwikkeld. De kwaliteitstets gaat een stap verder dan de checklist en heeft als del een berdeling te geven ver de kwaliteit van lkale veiligheidsplannen. De berdeling kan leiden tt verbeterpunten en aandachtspunten. De kwaliteitstets wrdt dr het CCV uitgeverd p basis van dr de gemeenten aangeleverde gegevens. In nderstaand schema is de relatie tussen deze vier prducten weergegeven. De gemeente (de medewerker OOV) is verantwrdelijk vr het pstellen van het IVP en het JUP, in samenspraak met de veiligheidspartners. Hiervr zijn twee checklists ntwikkeld. Dit dcument betreft de checklist JUP. Het is aan te raden m k kennis te nemen van de checklist IVP; daarin wrden elementen die k in het JUP aan de rde kmen uitgebreider beschreven. In de checklist JUP is dat niet herhaald, mede gelet p het feit dat het JUP zich richt p de uitvering van het veiligheidsbeleid zals uitgezet in het IVP. Afgeleid van de checklist JUP is er k een kwaliteitstets JUP (evenals er vr de checklist IVP een kwaliteitstets IVP is). De kwaliteitstets wrdt gebruikt dr het CCV. 1.4 LEESWIJZER Na dit inleidende hfdstuk is in hfdstuk 2 de checklist JUP pgenmen, bestaande uit een krte inleidende tekst, checkpunten en tips. Een verzicht van alleen de checkpunten is pgenmen in hfdstuk 3.
4 INHOUDSOPGAVE Checklist Jaaruitveringsplan pagina 4/12 1. Vrwrd Ontwikkeling checklist Tepassing checklist Relatie checklist met kwaliteitstets Leeswijzer De de JUP-check Inleiding Checkpunten JUP Afbakening, structuur en leesbaarheid Ttstandkming Evaluatie vrgaande peride Veiligheidsanalyse Lkale pririteiten Delen Aanpak Budget Evaluatie Cmmunicatie Overzicht checklist JUP... 11
5 2. DOE DE JUP-CHECK Checklist Jaaruitveringsplan pagina 5/ INLEIDING In dit hfdstuk is de checklist pgenmen m te kmen tt een ged JUP. De checklist JUP gaat in p welke wijze uw JUP tt stand is gekmen en he u de brging van de uitvering vrmgeeft. De checklist is pgebuwd rnd een algemene paragraaf die gaat ver structuur, afbakening en leesbaarheid van het JUP. Daarna wrden in afznderlijke paragrafen de nderdelen gevlgd die in een JUP in ieder geval aan de rde meten kmen. In uw JUP kan dat een alinea, een paragraaf f hfdstuk zijn. In nderstaande figuur is schematisch de pbuw van de checklist weergegeven. Elk van de paragrafen die een nderdeel van de checklist behandelt, is pgebuwd uit een krte inleidende tekst, gevlgd dr checkpunten (hieraan met het betreffende nderdeel vlden) en tips (beknpte handreikingen m tt een gede invulling van de checkpunten in het betreffende nderdeel te kmen).
6 pagina 6/ VERSCHILLEN IVP - JUP Het jaarlijks uitveringsplan is gekppeld aan het meerjarig integraal veiligheidsplan (IVP). Vr een sterke lkale veiligheidsaanpak is dit dcument minstens z belangrijk als het IVP. Aansluiting tussen beide dcumenten is nmisbaar in het bereiken van de in het IVP gestelde pririteiten en delen. Het verschil tussen beide dcumenten is vral gelegen in de nadruk die p de verschillende elementen wrdt gelegd. De belangrijkste verschillen zijn: Het integraal veiligheidsplan is een meerjarig strategisch dcument, terwijl het uitveringsplan een jaarlijks peratineel dcument is Het JUP is een nadere uitwerking f cncretisering van het IVP In het JUP wrdt meer nadruk gelegd p de aanpak en het benemen van verantwrdelijkheden dan in het IVP het geval is. Wie regisseert de acties en vert deze uit? In het JUP wrdt minder nadruk gelegd p de uitgeverde veiligheidsanalyse In het JUP wrden de in het IVP gestelde pririteiten en delen herhaald In het JUP wrdt minder nadruk gelegd p het prces rndm het pstellen van het plan In het JUP wrdt minder nadruk gelegd p de strategische cmmunicatie rndm de uitverings- en actieplannen
7 pagina 7/ CHECKPUNTEN JUP AFBAKENING, STRUCTUUR EN LEESBAARHEID Het pstellen van een jaaruitveringsplan kan niet znder enige afbakening en structuur. Het is daarbij belangrijk m een duidelijke kppeling te leggen met het IVP. In het JUP met duidelijk wrden waarm gekzen is vr een bepaalde pririteit en welke acties daaruit vrtvleien. Daarnaast met de inhud van het JUP tegankelijk en leesbaar zijn. Check Afbakening, structuur en leesbaarheid Laat het JUP aansluiten p het IVP Leg lgische verbanden tussen de verschillende elementen (evaluatie actualisatie veiligheidsanalyse lkale pririteiten delen aanpak budget) Leg de nadruk p de aanpak Frmuleer het JUP z cncreet mgelijk Geef in het JUP een gede nderbuwing van de gemaakte keuzes, in relatie tt het IVP Beperk het JUP in mvang (6-10 A4) Hud rekening met de delgrep van het JUP. Het JUP is gericht p de uitvering en heeft als delgrep veelal de eigen ambtelijke rganisatie en de veiligheidspartners. De gemeenteraad zal in de gebruikelijke bestuurlijke verhudingen het JUP niet heven vast te stellen maar ter kennisname tegeznden krijgen Hanteer in de pbuw van het JUP dezelfde structuur als in de pbuw van het IVP. Dit bevrdert de herkenbaarheid van het beleidsstuk vr de veiligheidspartners en kmt de inhudelijke cnsistentie van het lkale veiligheidsbeleid ten gede Beperk de mvang van de nderdelen die niet gaan ver acties en verantwrdelijkheden TOTSTANDKOMING Vr de uitvering van het JUP is het belangrijk dat er breed draagvlak vr de pririteiten, delen en daaraan geplande veiligheidsacties is. Het is daarm van belang dat lkale veiligheidspartners betrkken zijn bij het pstellen van het JUP. Check Ttstandkming Neem in het JUP een beknpt nderdeel ttstandkming p Geef aan he plitie en OM bij de ttstandkming van het JUP zijn betrkken Geef aan he andere veiligheidspartners bij de ttstandkming van het JUP zijn betrkken Betrek de veiligheidspartners, waarnder in ieder geval plitie en OM bij de ttstandkming van JUP EVALUATIE VOORGAANDE PERIODE Vrafgaand aan het pstellen van een nieuw JUP is het ged m eerst het huidige JUP te evalueren. Wat gaat er ged, wat kan er beter? De evaluatie biedt inzicht in de aspecten van het veiligheidsbeleid waar het JUP mgelijk meer f minder aandacht aan zu meten schenken. Daarbij kan het gaan m inhudelijke aspecten van veiligheid (jngerenverlast, wninginbraken e.d.), maar k m de wijze waarp delen zijn gesteld, afspraken met veiligheidspartners zijn gemaakt en he rllen zijn verdeeld (effectevaluatie en prcesevaluatie). De evaluatie van de vrgaande peride maakt daarmee nderdeel uit van de plan-dcheck-act-cyclus van het JUP: de check p de huidige uitvering, leidt tt actie en planning met betrekking tt de tekmstige uitvering.
8 pagina 8/12 Check Evaluatie Neem in het JUP een nderdeel evaluatie p Benem de verbeterpunten van de huidige uitvering van het veiligheidsbeleid Benem de psitieve punten van de huidige uitvering van het veiligheidsbeleid Betrek veiligheidspartners bij de evaluatie van de huidige uitvering van het veiligheidsbeleid Ga na wat de bestaande maatregelen/acties zijn en f ze werken/gewerkt hebben Hud het nderdeel evaluatie in het JUP beperkt qua mvang VEILIGHEIDSANALYSE Dr jaarlijks de veiligheidsanalyse te actualiseren wrdt duidelijk wat de lkale ntwikkelingen van het afgelpen jaar zijn. Vervlgens kan p basis van de geactualiseerde veiligheidsanalyse daar waar ndig het in een IVP vastgestelde beleid wrden aangepast als het gaat m pririteiten, delen en/f aanpak/planning. Uiteraard kunnen tussentijdse ntwikkelingen k vragen m acties die daarp inspelen, bijvrbeeld een actie naar aanleiding van een piek in wninginbraken. Check Veiligheidsanalyse Neem in het JUP een beknpte geactualiseerde veiligheidsanalyse p in lijn met het IVP en de evaluatie Neem vr de actualisatie van de veiligheidsanalyse dezelfde databrnnen als uitgangspunt als in het IVP Stel de geactualiseerde veiligheidsanalyse p met de veiligheidspartners, waarnder in ieder geval plitie en OM LOKALE PRIORITEITEN Op basis van de evaluatie en de geactualiseerde veiligheidsanalyse kunnen daar waar ndig pririteiten en/f de daaraan gekppelde delstellingen en/f de planning uit het IVP wrden gewijzigd. Let p: het IVP is leidend en vrmt de basis vr het JUP. Pririteiten wrden pas gewijzigd dr gewijzigde mstandigheden bijvrbeeld blijkend uit de evaluatie en/f de veiligheidsanalyse. Dr het stellen van pririteiten wrdt duidelijk welke veiligheidsprblemen de gemeente het kmende jaar aanpakt. Daarnaast wrden de lkale pririteiten besprken in de driehek (gemeente, OM en plitie) en dienen zij als basis vr de pririteitstelling in het reginale beleidsplan van de territriale eenheid van de Natinale Plitie (art. 39 lid 1 Plitiewet 2012). Check Lkale pririteiten Neem in het JUP een nderdeel lkale pririteiten p Benem de lkale pririteiten uit het IVP (in lijn met de geactualiseerde veiligheidsanalyse en de evaluatie) die in het JUP wrden pgepakt Hud het aantal pririteiten beperkt (maximaal 3-5) Wees realistisch in de ambitie van zaken die in het JUP kunnen wrden aangepakt DOELEN Aan de lkale pririteiten uit de vrige stap kunnen vervlgens de cncrete en afrekenbare (bijvrbeeld SMART) delstellingen wrden gekppeld. Check Delen Neem in het JUP een nderdeel delen p
9 pagina 9/12 Benem de delstellingen bij de lkale pririteiten uit het IVP (in lijn met de geactualiseerde veiligheidsanalyse) Cncretiseer de pririteiten in heldere en afrekenbare delstellingen (bijvrbeeld SMART gefrmuleerd) Wees realistisch in de ambitie van zaken die in het JUP kunnen wrden aangepakt AANPAK Na het vaststellen dan wel het pnieuw bevestigen van de pririteiten en daaraan gekppelde delstellingen is het zaak m deze met de veiligheidspartners te vertalen in een cncrete aanpak vr het betreffende uitveringsjaar: wie det wat wanneer dit jaar? De verantwrdelijken vr het uitveren van de acties in de aanpak wrden daarbij benemd. Uit het JUP met blijken wie de regie vert in de uitvering van de aanpak en het bereiken van de gestelde delen. Check Aanpak Neem een gedetailleerde aanpak p met betrekking tt de pririteiten en delstellingen in het JUP: Welke acties Welke resultaten Wat is de rl van de betrkken veiligheidspartners Wie heeft regie Welke tijdsplanning Hud veiligheidspartners betrkken bij het uitveren van de veiligheidsanalyse en het stellen van pririteiten en delen. Z wrdt vrkmen dat zij verrast wrden dr een tebedeelde verantwrdelijkheid Maak gebruik van bewezen aanpakken uit de eigen gemeente, uit andere (regi)gemeenten en/f nderzek en maak daarmee de acties evidence based (gd practices) Wees z cncreet mgelijk in het benemen van de acties BUDGET In de uitvering van de verschillende acties is het van belang dat er zwel financiële als persnele middelen beschikbaar zijn. In het JUP meten deze middelen wrden gekppeld aan de verantwrdelijken vr de uitvering. Check Budget Neem een nderdeel budget p in het JUP Kppel het beschikbare budget z veel als mgelijk aan de pririteiten/delen/activiteiten Vermijd het tedelen van urencapaciteit aan de activiteiten zals genemd in het JUP. Ok p het niveau van het JUP leidt dat vaak tt een schijnzekerheid EVALUATIE Het JUP is een plandcument. Om te vrkmen dat het bij papier blijft zal meten wrden gezrgd dat het k daadwerkelijk tt uitvering kmt. De gemeente als regieverder p veiligheid heeft hierbij een belangrijke cördinerende en aanjagende rl. Het gaat dan m het JUP als nderdeel van de cyclus van het vierjaarlijks IVP, maar k binnen het JUP het bewaken dat de aanpak met de daarin benemde acties vr de diverse veiligheidspartners wrdt uitgeverd. Check Evaluatie Neem een nderdeel Evaluatie p in het JUP
10 pagina 10/12 Ver peridiek verleg met de veiligheidspartners ver de uitvering van het JUP Maak gebruik van mnitring ten beheve van de verantwrding en de berdeling van de inzet van middelen: welke acties hebben effect en welke niet? Plan tussentijdse evaluaties en een eindevaluatie in Stel vast p welke mmenten er wrdt teruggekppeld Stel vast aan wie er wrdt teruggekppeld, bijvrbeeld samenwerkingspartners, bestuurders Bepaal welke gegevens wrden teruggekppeld Maak ter ndersteuning van de peridieke verleggen gebruik van peridieke rapprtages, bijvrbeeld van de plitie Maak een betrekkelijk eenvudig standaardfrmat vr peridieke terugkppeling COMMUNICATIE Het is wenselijk dat de verschillende veiligheidspartners dr gerichte cmmunicatie p de hgte wrden gesteld van de inhud van het JUP (bijvrbeeld de vastgestelde verantwrdelijkheden als het gaat m de regie p en de uitvering van veiligheidsacties). Check Cmmunicatie Neem in het JUP in lijn met het IVP een cmmunicatieparagraaf p, waarin wrdt aangegeven he de cmmunicatie rnd het JUP wrdt vrmgegeven gedurende de lptijd van het plan Besteed in het JUP specifiek aandacht he de veiligheidspartners dr middel van cmmunicatie p de hgte wrden gebracht van de pririteiten en de aanpak in het JUP Maak aan inwners kenbaar wat de veiligheidspririteiten zijn. Dat kan via de reguliere kanalen f bijvrbeeld via een tegankelijk geschreven veiligheidskrant waarin k de veiligheidspartners zich kunnen presenteren Beperk de cmmunicatie niet tt het vaststellen van het JUP, maar verwijs k p andere mmenten (bijvrbeeld behaalde successen) naar het JUP Vergeet k intern in de eigen gemeentelijke rganisatie de cmmunicatie ver het JUP niet
11 pagina 11/12 3. OVERZICHT CHECKLIST JUP 1. Afbakening, structuur en leesbaarheid Laat het JUP aansluiten p het IVP Leg lgische verbanden tussen de verschillende elementen (evaluatie actualisatie veiligheidsanalyse pririteiten delen aanpak budget) Leg de nadruk p de aanpak Frmuleer het JUP z cncreet mgelijk Geef in het JUP een gede nderbuwing van de gemaakte keuzes, in relatie tt het IVP Beperk het JUP in mvang (6-10 A4) 2. Ttstandkming Neem in het JUP een beknpt nderdeel ttstandkming p Geef aan he plitie en OM bij de ttstandkming van het JUP zijn betrkken Geef aan he andere veiligheidspartners bij de ttstandkming van het JUP zijn betrkken 3. Evaluatie vrgaande peride Neem in het JUP een nderdeel evaluatie p Benem de verbeterpunten van de huidige uitvering van het veiligheidsbeleid Benem de psitieve punten van de huidige uitvering van het veiligheidsbeleid 4. Veiligheidsanalyse Neem in het JUP een beknpte geactualiseerde veiligheidsanalyse p in lijn met het IVP en de evaluatie 5. Lkale pririteiten Neem in het JUP een nderdeel lkale pririteiten p Benem de lkale pririteiten uit het IVP (in lijn met de geactualiseerde veiligheidsanalyse en de evaluatie) die in het JUP wrden pgepakt Hud het aantal pririteiten beperkt (maximaal 3-5) 6. Delen Neem in het JUP een nderdeel delen p Benem de delstellingen bij de lkale pririteiten uit het IVP (in lijn met de geactualiseerde veiligheidsanalyse) Cncretiseer de pririteiten in heldere en afrekenbare delstellingen (bijvrbeeld SMART gefrmuleerd) 7. Aanpak Neem een gedetailleerde aanpak p met betrekking tt de pririteiten en delstellingen in het JUP: Welke acties Welke resultaten Wat is de rl van de betrkken veiligheidspartners Wie heeft regie Welke tijdsplanning
12 pagina 12/12 8. Budget Neem een nderdeel budget p in het JUP Kppel het beschikbare budget z veel als mgelijk aan de pririteiten/delen/activiteiten 9. Evaluatie Neem een nderdeel Evaluatie p in het JUP Ver peridiek verleg met de veiligheidspartners ver de uitvering van het JUP Maak gebruik van mnitring ten beheve van de verantwrding en de berdeling van de inzet van middelen: welke acties hebben effect en welke niet? 10. Cmmunicatie Neem in het JUP in lijn met het IVP een cmmunicatieparagraaf p, waarin wrdt aangegeven he de cmmunicatie rnd het JUP wrdt vrmgegeven gedurende de lptijd van het plan Besteed in het JUP specifiek aandacht he de veiligheidspartners dr middel van cmmunicatie p de hgte wrden gebracht van de pririteiten en de aanpak in het JUP
CHECKLIST INTEGRAAL VEILIGHEIDSPLAN (IVP)
CHECKLIST INTEGRAAL VEILIGHEIDSPLAN (IVP) Een hulpmiddel vr het pstellen van integraal veiligheidsplannen vr en dr gemeenten dr Niek Verkaik en Frank Rzenberg, OBMC Flris Faes en Michel de Vrege, CCV versie
Nadere informatieHandleiding. Het opstellen van een diaconaal beleidsplan
Handleiding Het pstellen van een diacnaal beleidsplan Versie 1.0 Generale diacnale cmmissie Datum: augustus 2015 Generale diacnale cmmissie Vendelier 51-D 3905 PC VEENENDAAL Telefn (0318) 505541 Website:
Nadere informatieHandreiking functionerings- en beoordelingsgesprekken griffiers
Handreiking functinerings- en berdelingsgesprekken griffiers September 2014 Functineringsgesprek Als de griffier is aangesteld, is het verstandig m met elkaar te blijven reflecteren p het functineren.
Nadere informatieZijn in de aanvraag bijlagen genoemd en zijn die bijgevoegd? Zo ja, welke? Nummer desgewenst de bijlagen.
Checklist berdeling adviesaanvraag 1. De adviesaanvraag Heeft de r een adviesaanvraag gehad? Let p: een rapprt is in principe geen adviesaanvraag. Met een adviesaanvraag wrdt bedeld: het dr de ndernemer
Nadere informatiejuli nieuwe hoofdstuk 3 CAR: Selecteren en aanleveren relevante lokale regelingen beloningsbeleid
Het sprbekje geeft inzicht in de activiteiten vr een zrgvuldige vergang nder vermelding van de peride waarin die stappen meten zijn gezet. Per activiteit is aangegeven wat wij hierin vr u kunnen betekenen.
Nadere informatieUw kenmerk Ons kenmerk Toestelnummer 2009/ Uw brief d.d. Behandeld door Bijlagen R.M.C. Strijker
De raad van de gemeente Alkmaar Rekenkamercmmissie Uw kenmerk Ons kenmerk Testelnummer 2009/027 0725489342 Uw brief d.d. Behandeld dr Bijlagen R.M.C. Strijker Onderwerp Evaluatie kwaliteit prgrammabegrting
Nadere informatiePlan van Aanpak Solidariteitswerk in sectoren.
Cncept 08-02-2017 Plan van Aanpak Slidariteitswerk in sectren. Betrkken zijn bij internatinale slidariteitsprjecten is stimulerend en interessant, maar kan sms k ingewikkeld en uitdagend zijn. Het valt
Nadere informatieMiddelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.
Categrie C Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Organisaties die nder categrie C vallen, zullen verder zijn met het implementeren van kwaliteitssystemen
Nadere informatieRegistratienummer: GF11.20097 Datum: 25 oktober 2011 Agendapunt: 11
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF11.20097 Datum: 25 ktber 2011 Agendapunt: 11 Prtefeuillehuder: De heer T.J. van der Zwan Behandelend ambtenaar: Mevruw A.C. Teuben-Bkma Onderwerp: Integraal Veiligheidsbeleid
Nadere informatieJaarverslag. Format jaarverslag 2013. Ridderkerk, 13 januari 2014 VGS Adivio
Jaarverslag Frmat jaarverslag 2013 Ridderkerk, 13 januari 2014 VGS Adivi Inhudspgave VERSLAG VAN DE TOEZICHTHOUDER... 3 OVERVIEW & ALGEMEEN... 4 IDENTITEIT... 5 ONDERWIJS... 6 PERSONEEL... 7 HUISVESTING
Nadere informatieStatenvoorstel nr. PS/2014/341
Statenvrstel nr. PS/2014/341 Initiatiefvrstel Cde Maatschappelijke Participatie Datum Inlichtingen bij 23 april 2014 mevruw G.J. Overmeen-Bakhuis Aan Prvinciale Staten Onderwerp Initiatiefvrstel Cde Maatschappelijke
Nadere informatieVoor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018
Vr- en Vregschlse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018 1. Inleiding Vr- en Vregschlse Educatie, als nderdeel van het bredere beleidsterrein nderwijsachterstandbeleid, wrdt sinds 2002 in Winterswijk vrmgegeven.
Nadere informatieDeel 1. Procedure voor het indienen van een schakelprogramma
Deel 1. Prcedure vr het indienen van een schakelprgramma Waarm een schakelprgramma? Vr telating tt de pstinitiële master pleiding Kwaliteit en veiligheid in de patiëntenzrg is een geaccrediteerd master
Nadere informatieCommunicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid
Samenvatting BEELDEN OVER COMMUNICATIE TEYLINGEN Bevindingen gesprekken ver Cmmunicatie, raad- en cllegeleden, rganisatie en samenleving In deze ntitie zijn de resultaten van zwel de gesprekken van 9 ktber
Nadere informatieWHITE PAPER HET INRICHTEN VAN KWALITEITSMANAGEMENT
WHITE PAPER HET INRICHTEN VAN KWALITEITSMANAGEMENT Adjust - Sciaal Resultaat zet in p verbinding in het Sciaal Dmein. Dat den we dr altijd g te hebben vr de mens en zijn mgeving. We hebben nze expertise
Nadere informatieAmbitiedocument toekomst TT Festival Assen vanaf 2019
Ambitiedcument tekmst TT Festival Assen vanaf 2019 Dr een aantal partijen is p 17 maart 2013 een Ambitiedcument tekmst TT-Festival Assen getekend. Daarin is dr de betrkkenen gefrmuleerd welke ambities
Nadere informatieWat zijn de specifieke omstandigheden van deze locatie waar, bij inpassing van de voorziening, rekening mee gehouden moet worden?
Omgevingsscan Achtergrnd prject De gemeente Drdrecht heeft het plan pgevat de prblematiek rndm (merendeels verslaafde) dak- en thuislze mensen in haar stad aan te pakken. In dit kader heeft de gemeente
Nadere informatieMiddelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.
Categrie D Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Vr grtere rganisaties heeft het de vrkeur m een grter aantal diepgaande nrmen te hanteren. Deze rganisaties
Nadere informatieBij leefbaarheid gaat het er om hoe mensen hun omgeving ervaren en beoordelen.
1 Leefbaarheid is een belangrijk, z niet hét thema van de laatste jaren. De wnmgeving wrdt vr mensen steeds belangrijker vr de ervaren wn. Ok vanuit het perspectief van sciale chesie, veiligheid en sciaal-ecnmische
Nadere informatieSubsidietoetsingskader VVE gemeente Raalte 2015. Doelstelling subsidie:
Subsidietetsingskader VVE gemeente Raalte 2015 Delstelling subsidie: Op grnd van de Wet OKE (Ontwikkelingskansen dr kwaliteit en educatie zijn gemeenten verantwrdelijk vr de Vrschlse educatie. Gemeenten
Nadere informatieDefinitieve versie d.d. 19 september Fiscaal statuut
Definitieve versie d.d. 19 september 2018 Fiscaal statuut Prcedure: MT/DB besluit d.d. 17 mei 2018 Besprken met de RvC auditcmmissie d.d. 3 juli 2018 RvC gedkeuring d.d. 18 september 2018 1 1. Fiscaal
Nadere informatieContact maken en relaties aangaan
B Cntact maken en relaties aangaan B1 : 7 Weekverslagen Inleiding Je hebt een fijne stageplek gevnden waar je de kmende maanden aan de slag gaat met pdrachten, taken en een stuk reflectie. Omdat wij het
Nadere informatieProjectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân
1 Prjectaanvraag Versterking sciale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân 1. Aanleiding Eind 2012 heeft Prvinciale Staten van de prvincie Fryslân keuzes gemaakt mtrent de 'kerntakendiscussie'.
Nadere informatie6. Opleidingskader voor de procesopleiding Informatiemanagement
6. Opleidingskader vr de prcespleiding Infrmatiemanagement In het prject GROOTER wrden nder andere een aantal pleidingskaders ntwikkeld vr prcessen nder Bevlkingszrg. Hiernder wrdt het pleidingskader vr
Nadere informatieCommunicatieplan Gemeente Overijse Samenvatting
Cmmunicatieplan Gemeente Overijse Samenvatting 1 Cmmunicatieplan gemeente Overijse Analyse Dit cmmunicatieplan en alle adviezen die er in staan zijn het resultaat van uitverig vrafgaand nderzek. De vlgende
Nadere informatieRichtlijnen functioneringsgesprek evangelist. Versie 1.0
Richtlijnen functineringsgesprek evangelist Versie 1.0 Datum: mei 2015 1. Inleiding In deze brchure krijgt u een praktische handreiking met betrekking tt het huden van een functineringsgesprek met een
Nadere informatieCycloon-beleidsplan 2011 2013. Noord Nederland. Drenthe, Friesland, Groningen
Cycln-beleidsplan 2011 2013 Nrd Nederland Drenthe, Friesland, Grningen Auteur: Stuurgrep Cycln Datum: 1 juni 2011 Versie: 0-5 Clfn Titel: Cycln-beleidsplan 2011-2013 Auteur: Stuurgrep Cycln Nrd Nederland
Nadere informatieOproep erkenning en subsidiëring van groepsgericht aanbod. opvoedingsondersteuning door vrijwilligers
Oprep erkenning en subsidiëring van grepsgericht aanbd pvedingsndersteuning dr vrijwilligers In het kader van het versterken van aanbd pvedingsndersteuning in de Huizen van het Kind lanceert Kind en Gezin
Nadere informatieOPLEIDING tot Verzorgende-IG. Ondersteuningsmagazijn Praktijk Beroepstaak E Startbekaam
OPLEIDING tt Verzrgende-IG Ondersteuningsmagazijn Berepstaak E Startbekaam Albeda cllege Branche gezndheidszrg Kwalificatieniveau 4 Chrt: 2010-2011 Fase: Startbekaam Naam student:. P.E1-3.start.gesprek
Nadere informatieBeleidsregels voorziening jobcoaching Participatiewet 2015
Beleidsregels vrziening jbcaching Participatiewet 2015 1-7-2015 Jbcaching Reginale beleidsregels jbcaching Participatiewet regi Achterhek Inleiding Jbcaching gaat ver het ndersteunen van mensen bij het
Nadere informatieVrijwilligersbeleid voetbalvereniging N.B.S.V.V.
Vrijwilligersbeleid vetbalvereniging N.B.S.V.V. Waarm deze richtlijn? Geen enkele amateur-sprtvereniging kan tegenwrdig ng bestaan znder de inzet en bijdrage van (veel) vrijwilligers. Ok binnen nze vereniging
Nadere informatieIMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT
BIJLAGE 1 IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT 1. Inleiding Op 1 juli 2013 is de Wet verplichte meldcde huiselijk geweld en kindermishandeling
Nadere informatieTussenrapportage: plan van aanpak raadsenquête grondexploitatie Duivenvoordecorridor.
Tussenrapprtage: plan van aanpak raadsenquête grndexplitatie Duivenvrdecrridr. Enquêtecmmissie grndexplitatie Duivenvrdecrridr 16 februari 2015 Inhudspgave: 1. Inleiding 2. Organisatie 3. Verfijning nderzeksvraag
Nadere informatieKeurmerkrapportage 2018
Keurmerkrapprtage 2018 Rapprtage.b.v. de zelfevaluatie ter kwalificatie vr het Keurmerk Basis GGZ 2018 PHHaastrecht B.V. 4 januari 2018 Heeft u vragen ver deze rapprtage? Neem cntact p met Stichting Kwaliteit
Nadere informatieBeslissingsondersteunende instrumenten. Criteria 2016. September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ
Beslissingsndersteunende instrumenten September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ Beslissingsndersteunende instrumenten Inleiding Stichting Kwaliteit in Basis GGZ gelft dat de mentale zrg in Nederland
Nadere informatieJe loopbaanplan in vijf stappen. Handleiding voor het schrijven van je loopbaanplan. 2018, Mariska Hidding
Je lpbaanplan in vijf stappen Handleiding vr het schrijven van je lpbaanplan 2018, Mariska Hidding Inhudspgave Vrwrd 3 Del en nut van het lpbaanplan 4 Lpbaanplan vlgens CAR-UWO 4 Maak je eigen lpbaanplan
Nadere informatieKenneth Smit Consulting -1-
Versneld en cntinu verbeteren van de perfrmance en de resultaten van uw medewerkers en rganisatie. Perfrmance en rendementsverbetering van uw rganisatie is de fcus waarp de activiteiten van Kenneth Smit
Nadere informatieCareer & Kids Franchise Organisatie
Cliëntenaudit rapprt Blik Op Werk Caching, Re-integratie, Lpbaanadvies, Outplacement, Training 11 28 februari 2013 DNV Team Leader Audit Team Tn Berema Tn Berema Clienten Audit Rapprt Blik p Werk keurmerk
Nadere informatieVisie op toezicht Raad van Toezicht Deventer Ziekenhuis
Visie p tezicht Raad van Tezicht Deventer Inleiding: de algemene taken van de Raad van Tezicht De Raad van Tezicht tetst f de Raad van Bestuur bij zijn beleidsvrming en de uitvering van zijn bestuurstaken
Nadere informatieEvaluatie zorgleefplan met cliënt thuis en in het verzorgingshuis
Evaluatie zrgleefplan met cliënt thuis en in het verzrgingshuis Artikel: 2010-003 Datum: 30-11-2010 Auteur: Merel van Uden Prtcl vr halfjaarlijkse evaluatiegesprek ver zrgleefplan van een cliënt met een
Nadere informatieTOEZICHTKADER ACCREDITATIESTELSEL HOGER ONDERWIJS. september 2014
TOEZICHTKADER ACCREDITATIESTELSEL HOGER ONDERWIJS september 2014 INHOUD Inleiding 4 1 Del en uitvering van het tezicht 5 1.1 Wat willen we bereiken? 5 1.2 Werkwijze 5 1.3 Waarderingskader 7 2 Relatie met
Nadere informatie7. Opleidingskader voor de functie redacteur web en social media
7. Opleidingskader vr de functie redacteur web en scial media In het prject GROOTER wrden nder andere een aantal pleidingskaders ntwikkeld vr sleutelfuncties binnen de crisiscmmunicatie. Een daarvan is
Nadere informatievan gebruikers, en het toekennen van lees- en schrijfrechten (zie hiervoor http://www.grensregio.eu/project-indienen/ ).
LEIDRAAD AANMELDING Bij het aanmaken van een prjectaanmelding in het digitale e-lket kunnen er verschillende vragen bij u pkmen, zals: He lang mag een tekst zijn? Welk detailniveau wrdt er gevraagd? Waar
Nadere informatieChecklist Veranderaanpak Inhoud en Proces
list Veranderaanpak Inhud en Prces AdMva 2011 www.admva.nl www.arbcatalgusvvt.nl list Veranderaanpak Inhud en Prces www.arbcatalgusvvt.nl Clfn Sturen p Werkdrukbalans en Energie AdMva 2011 Erna van der
Nadere informatieConfidentieel. 16 januari 2013 2013/11989. Sectorbrief Themaonderzoek Uitbesteding Vermogensbeheer. Geacht bestuur,
Tezicht pensienfndsen en beleggingsndernemingen Middelgrte en kleine pensienfndsen Pstbus 98 1000 AB Amsterdam Cnfidentieel Datum Bijlage(n) 1 Onderwerp Sectrbrief Themanderzek Uitbesteding Vermgensbeheer
Nadere informatieAanvraag verlening eenmalige subsidie gemeente Wageningen
Aanvraag verlening eenmalige subsidie gemeente Wageningen Dit aanvraagfrmulier is bedeld vr een eenmalige subsidie. Een eenmalige subsidie wrdt verleend vr een eenmalige activiteit f ander incidenteel
Nadere informatieRapport. Bekend maakt bemind Onderzoek naar de bekendheid van en waardering voor het Expertisecentrum Veilige Publieke Taak
Rapprt Bekend maakt bemind Onderzek naar de bekendheid van en waardering vr het Expertisecentrum Veilige Publieke Taak Over het CAOP Het CAOP is hét kennis- en dienstencentrum p het gebied van arbeidszaken
Nadere informatieProgramma Welzijn en Zorg. Nieuwe Zorg en Domotica
Prgramma Welzijn en Zrg Nieuwe Zrg en Dmtica Aanleiding De mgelijkheden vr het langer zelfstandig thuis blijven wnen, meten wrden verbreed. Technlgische ntwikkelingen die zrg p afstand en het participeren
Nadere informatieWhite Paper. Scrummen voor de OR
White Paper Scrummen vr de OR Wat is Agile? Agile betekent letterlijk behendig en lenig. Agile is een filsfie, een manier van denken he m te gaan met veranderende mstandigheden. Waarbij het flexibel inspelen
Nadere informatieTransmuraal Programma Management
Transmuraal Prgramma Management Een prpsitie van Vitha versie 1 Inhudspgave 1 Inleiding... 3 2 Transmurale behandelpraktijken... 3 2.1 Transmurale zrg nader gedefinieerd... 3 2.2 Transmurale zrg in de
Nadere informatieStartnotitie Visie Wonen-welzijn-zorg
Startntitie Visie Wnen-welzijn-zrg 2016-2020 1 Waarm hebben we het hierver? De wereld van wnen, zrg en welzijn is vlp in beweging. Regelgeving en financieringsstrmen veranderen, maar k maatschappelijk
Nadere informatieHandleiding Handleiding Communicatie voor. Promotoren. Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling VLAANDEREN 2014-2020.
Handleiding Handleiding Cmmunicatie vr Prmtren Eurpees Fnds vr Reginale Ontwikkeling VLAANDEREN 2014-2020 1 Eurpese Unie Inhud 1 Inleiding... 1 2 De minimale cmmunicatieverplichtingen... 1 a) Weergave
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT vr burgemeester en wethuders Nummer: Datum vergadering: 22-09-2009 Onderwerp: Herijking museumbeleid Steenwijkerland Cnceptbesluit: Opdracht geven vr de ntwikkeling van een nieuwe inhudelijke
Nadere informatieHoe kan uw overheidsorganisatie professionalisering en verduurzaming van het inkoopproces bewerkstelligen
He kan uw verheidsrganisatie prfessinalisering en verduurzaming van het inkpprces bewerkstelligen He kan uw verheidsrganisatie prfessinalisering en verduurzaming van het inkpprces bewerkstelligen UITWERKING
Nadere informatieRisicomanagement in zorgbouwprojecten. Centrum Zorg en Bouw
Risicmanagement in zrgbuwprjecten Centrum Zrg en Buw Inhud Zelfscan; Rl CZB bij risicmanagement; Wat kunt u verwachten? Vraag Past uw initiatief in het strategisch huisvestingsplan van de rganisatie? Het
Nadere informatieGefaseerde implementatie projectbeheersing methodiek Hogeschool van Utrecht
Prject Shared Services Gefaseerde implementatie prjectbeheersing methdiek Hgeschl van Utrecht Vervlg van Deelprjectplan Prjectadministraties (januari 2004) Het beheersen van prjectadministraties dr de
Nadere informatieRegeling: strategisch plan duurzame ontwikkeling werknemer
Regeling: strategisch plan duurzame ntwikkeling werknemer Lptijd : 1 maart 2017 t/m 31 december 2018 Aanbd vr metalektrbedrijven He verandert u daadwerkelijk het gedrag en de werkwijze van teams/afdelingen
Nadere informatieLOGBOEK van: klas: 1
LOGBOEK van: klas: 1 Inhudspgave Inleiding en inhud van het lgbek Wat is de maatschappelijke stage? Delen van de maatschappelijke stage Waar de je maatschappelijke stage? Kaders waarbinnen de maatschappelijke
Nadere informatieProjectomschrijvingen van het Uitvoeringsprogramma 2012-2015 Visie Openbaar Vervoer 2020
Vrdracht Prvinciale Staten van Nrd-Hlland Vrdracht Haarlem, juli 2012 Onderwerp: Uitveringsprgramma 2012-2015 Visie Openbaar Verver 2020 Bijlage: Prjectmschrijvingen van het Uitveringsprgramma 2012-2015
Nadere informatieMissie, visie en strategie Informatievoorziening veiligheidsregio s Definitief RBC 5/11/14
Missie, visie en strategie Infrmatievrziening veiligheidsregi s Definitief RBC 5/11/14 Inleiding Relatie met prgrammaplan en werkplannen Deze missie, visie en strategie vrmen de basis vr het Prgramma Infrmatievrziening
Nadere informatieEvaluatie inkoopproces maatwerkvoorziening ondersteuning
Evaluatie inkpprces maatwerkvrziening ndersteuning Evaluatie inkpprces maatwerkvrziening ndersteuning Den Haag, april 2015 Myriam Martens Frédérique Bakker Aanleiding prcesevaluatie De extramurale AWBZ
Nadere informatieVergaderen Informatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 1 van 7. Vergaderen
Vergaderen Infrmatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 1 van 7 Vergaderen Vergaderen Infrmatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 2 van 7 Vergaderen Elke vergadering kent een vaste structuur en een vaste vlgrde. Deze structuur
Nadere informatieHelpt de GGZ? Kort verslag van de 2de informatiebijeenkomst over ROM ggz 12 oktober 2010, Amersfoort
Helpt de GGZ? Krt verslag van de 2de infrmatiebijeenkmst ver ROM ggz 12 ktber 2010, Amersfrt Op 12 ktber zijn 50 cliënten, verwanten, leden van cliënten- en familieraden en ervaringsdeskundigen in Amersfrt
Nadere informatieStappenplan beleidsplan. Sportvereniging
Stappenplan beleidsplan Sprtvereniging 2012 Vrwrd Een beleidsplan is een plan dat de kers aangeeft die een vereniging in een bepaalde peride (meestal 3 tt 5 jaren) wil varen. Elke vereniging hrt een beleidsplan
Nadere informatieARBOBELEIDSPLAN. voor de stichting PCBO BAARN SOEST
ARBOBELEIDSPLAN vr de stichting PCBO BAARN SOEST Inhudspgave 1. Uitgangspunten Arbbeleid in essentie Preventieve zrg Arbdienst 2. Organisatie Arbcmmissie Arbcördinatr Bedrijfshulpverlening 3. Risic-inventarisatie
Nadere informatieIct-puzzel voor het onderwijs
Ict-puzzel vr het nderwijs FAQ Algemeen Wat is de Ict-puzzel vr het nderwijs? De Ict-puzzel vr het nderwijs is een mdel dat bestaat uit drie pijlers (nderwijs, middelen, rganisatie) met elk acht buwstenen.
Nadere informatieGezondheid en welzijn Contract met de Arbo-dienst SKIPOS heeft een contract Human Capital Care uit Son.
Hfdstuk 3 Persneelsbeleid Inleiding Wij bieden de persneelsleden van SKIPOS een werkklimaat waarin zij zich veilig, geaccepteerd en gerespecteerd velen en een werkplek waar het prettig teven is. Onze medewerkers
Nadere informatieKeurmerkrapportage. rapportage Keurmerk Basis GGZ 2017 o.b.v. de zelfevaluatie
Keurmerkrapprtage rapprtage Keurmerk Basis GGZ 2017.b.v. de zelfevaluatie Cöperatie Expertisecentrum Transculturele Therapie U.A. 21 april 2017 Keurmerkrapprtage Cöperatie Expertisecentrum Transculturele
Nadere informatieBibliotheek en basisvaardigheden. Handreiking voor een structurele aanpak op lokaal niveau
Biblitheek en basisvaardigheden Handreiking vr een structurele aanpak p lkaal niveau 1 Inhud Een structurele aanpak van laaggeletterdheid p lkaal niveau 3 1. Draagvlak bij de gemeente 3 2. Draagvlak in
Nadere informatieVisie op de webpresentatie. gemeente Eindhoven
Visie p de webpresentatie gemeente Eindhven Inhud 1 Inleiding 3 2 Basisgedachte beheften ntvanger centraal 3 2.1 Onderscheidende kwaliteiten websites 3 2.2 Verbinding essentieel 4 2.2.1 Verbinding extern
Nadere informatieMissie, visie en organisatiedoelstellingen GHOR organisaties Gooi & Vechtstreek en Flevoland In het kader van de intensivering van de samenwerking
Missie, visie en rganisatiedelstellingen GHOR rganisaties Gi & Vechtstreek en Flevland In het kader van de intensivering van de samenwerking Afdeling GHOR Flevland/ GHOR Gi & Vechtstreek Datum 7 juni 2010
Nadere informatieSubsidieregeling economie en innovatie Noord-Brabant - provincie Noord-Brabant -
Subsidieregeling ecnmie en innvatie Nrd-Brabant - prvincie Nrd-Brabant - Het del van de Subsidieregeling ecnmie en innvatie Nrd-Brabant (ECOINNONB) is het realiseren van een aantal delstellingen uit het
Nadere informatieMemo coördinatie gemeentelijke taken ten aanzien van Proo
Mem cördinatie gemeentelijke taken ten aanzien van Pr Waar gaat het m? De vergang van het huidige externe tezicht p Stichting Pr naar de inrichting van intern tezicht leidt tt verschuiving van een aantal
Nadere informatieAanvullingen op handboek Veiligheidsladder (VL) ten behoeve van pilot
CvD Veiligheidsladder NEN Datum 2016-11-25 Dcumentnummer 2016-004 Betreft Aanvullingen t.b.v. Pilt Datum vastgesteld 2016-12-05 Implementatie Publicatie p website Beslissing Aanvullingen p handbek Veiligheidsladder
Nadere informatieKeurmerkrapportage. rapportage Keurmerk Basis GGZ 2017 o.b.v. de zelfevaluatie
Keurmerkrapprtage rapprtage Keurmerk Basis GGZ 2017.b.v. de zelfevaluatie PHHaastrecht B.V. 16 januari 2017 Keurmerkrapprtage PHHaastrecht B.V. rapprtage Keurmerk Basis GGZ 2017.b.v. de zelfevaluatie 1
Nadere informatieTer voorbereiding op uw aanvraag vindt u in dit document de criteria en vragenlijst voor het themacertificaat Relaties en seksualiteit.
Criteria en vragenlijst themacertificaat Relaties en seksualiteit Primair nderwijs Ter vrbereiding p uw aanvraag vindt u in dit dcument de criteria en vragenlijst vr het themacertificaat Relaties en seksualiteit.
Nadere informatieContract gedragsverandering
Cntract gedragsverandering Stappenplan m je delen te bereiken Tips m je delen te bereiken Cntract vr gedragsverandering (vrbeeld) Del/gedrag Om deel te nemen aan de Dam tt Dam lp met mijn vriendengrep
Nadere informatieSchade protocol Zuiderpark Stadswalzone
Schade prtcl Zuiderpark Stadswalzne Gemeente s-hertgenbsch december 2012 Schadeprtcl Zuiderpark - Stadswalzne In dit dcument staat he de gemeente s-hertgenbsch mgaat met schadeclaims. Het is er p gericht
Nadere informatieBijlage IVa Sjabloon voor de verdeling van werkzaamheden voor onderwijzend personeel in de kunsteducatie
Bijlage IVa Sjabln vr de verdeling van werkzaamheden vr nderwijzend persneel in de kunsteducatie Sjabln vr de verdeling van werkzaamheden vr nderwijzend persneel in de kunsteducatie LOGA-partijen vinden
Nadere informatie1.1 Verantwoording 2 1.2 Indeling Treasurystatuut 2
TREASURYSTATUUT INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 Verantwrding 2 1.2 Indeling Treasurystatuut 2 2 DOELSTELLING TREASURYFUNCTIE 2.1 Liquiditeitenbeheer 3 2.2 Financieren 4 2.3 Beleggen 5 2.4 Betalingsverkeer
Nadere informatieSeptember Het eindwerkstuk GGCA Schooljaar
September 2016 Het eindwerkstuk GGCA Schljaar 2016-2017 Inhudspgave Inleiding: Wat is het eindwerkstuk?...3 Jaarplanning.4 De berdeling van het eindwerkstuk.6 Inleiding: Wat is het eindwerkstuk?! 2 Het
Nadere informatieProcedure Informatiebeveiligingsincidenten en datalekken
DB2018040-1 Prcedure Infrmatiebeveiligingsincidenten en datalekken Versie: 0.1 Versiedatum 01-11-2018 V-Classificatie: Intern dcument / bedrijfsvertruwelijk Inhud 1. Inleiding...3 2. Wet- en regelgeving
Nadere informatieMultidisciplinair evaluatieprotocol
Multidisciplinair evaluatieprtcl Versie Status Datum Auteur 2.1 Vastgesteld in VD 19-12-2017 P. Vgel 2.0 Ter vaststelling in de VD 18-12-2017 P. Vgel 1.2 Gedgekeurd in het 11-12-2017 P. Vgel Hfdenverleg
Nadere informatieVerbetering begeleiding op de werkplek. Checklists
Verbetering begeleiding p de werkplek Checklists Rapprtage Equal 2004, Cnnectins, delstelling 4.1 Delstelling 4.1 van het prject Equal 2004 luidt: Het ndersteunen van werkgevers bij het bieden van een
Nadere informatieStartnotitie Integraal veiligheidsbeleid (IVB) 2016-2020. Gemeente Tynaarlo
Startntitie Integraal veiligheidsbeleid (IVB) 2016-2020 Gemeente Tynaarl Team Leefmgeving - Veiligheid April 2015 INHOUDSOPGAVE Inhudspgave... 1 1. waarm... 2 2. wat... 3 2. wie... 4 3. he... 6 4. wanneer...
Nadere informatieIWI. De Gemeenteraad Postbus 11563
Inspectie Werk en Inkmen Tezicht Gemeentelijk Dmein De Gemeenteraad Pstbus 11563 2502 AN Den Haag Prinses Beatrixlaan 82 2595 AL Den Haag Telefn (070) 304 44 44 Fax (070) 304 44 45 www.lwiweb.nl Cntactpersn
Nadere informatieIntern Toezichtkader Intern Toezichtkader vastgesteld d.d
Intern Tezichtkader Intern Tezichtkader vastgesteld d.d. 21-5-2012 Krte Telichting. Naar aanleiding van afspraak p de vrige bijeenkmst. Als uitgangspunt is gekzen het Intern Tezichtkader dat in het vrjaar
Nadere informatieV-ICT-OR begeleidt besturen in hun informatiehuishouding voor optimaal verloop van samenvoeging gemeente en OCMW
V-ICT-OR begeleidt besturen in hun infrmatiehuishuding vr ptimaal verlp van samenveging gemeente en OCMW De infrmatica in steden en gemeenten greide sinds de jaren 80 rganisch. Dat stapje bij stapje greien
Nadere informatieStart duurzame inzetbaarheid
Start duurzame inzetbaarheid Een praktijkcasus Dr: Rlf Weijers, Pauline Miedema Hewel duurzame inzetbaarheid een veelbesprken thema is, blijft het lastig m het cncreet te maken en er handen aan veten aan
Nadere informatieCommunicatieplan eindopdracht PD
Cmmunicatieplan eindpdracht PD Een nieuwe identiteit Renée Krpraal, Patrick van Bxtel en Michel Janse INHOUDSOPGAVE Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Pagina 5 Pagina 6 Pagina 8 Pagina 10 Pagina 11 Pagina 12 Pagina
Nadere informatieDe burgemeester, het college en de raad van de gemeente Muiden;
Vrbeeld handvest De burgemeester, het cllege en de raad van de gemeente Muiden; Gelet p artikel 169, tweede en derde lid, en artikel 180, tweede en derde lid, Gemeentewet; Hebben de vlgende uitgangspunten
Nadere informatie1. Opleidingskader voor de opleiding Leider opvanglocatie
1. Opleidingskader vr de pleiding Leider pvanglcatie In het prject GROOTER wrden nder andere pleidingskaders ntwikkeld vr drie functiegerichte pleidingen vr Bevlkingszrg. In dit hfdstuk wrdt het pleidingskader
Nadere informatieCVDR. Nr. CVDR348970_1. RegelingPGBjeugdhulp Gouda 2015
CVDR Officiële uitgave van Guda. Nr. CVDR348970_1 13 maart 2018 RegelingPGBjeugdhulp Guda 2015 Het cllege van burgemeester en wethuders van de gemeente Guda; gelezen het vrstel van 5 nvember 2014; Gelet
Nadere informatieAlgemene Leveringsvoorwaarden
Algemene Leveringsvrwaarden 1. Tepasselijkheid 1.1 Deze algemene vrwaarden zijn van tepassing p alle ffertes en alle vereenkmsten, en de uitvering daarvan, welke dr WaterWerk Training, Caching & Cnsultancy
Nadere informatieHuiswerk Informatie voor alle ouders
Nummer 6 mei 2010 Huiswerk Infrmatie vr alle uders Huiswerk en efening Ged leren lezen en rekenen is belangrijk, want je hebt deze vaardigheden in het dagelijks leven veral ndig. Kinderen ged leren lezen
Nadere informatieWij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.
fh grningen bezekadres: Martinikerkhf 12 Aan Prvinciale Staten pstadres: Pstbus 610 9700 AP Grningen lïwywftgprgymc algêrnéen telefnnr: algerneen faxnr.: OSO 316 49 II OSO 316 49 33 Datum Briefnummer Zaaknummer
Nadere informatieHieronder wordt de plaats van het informatieproduct integraal operationeel plan weergegeven in het stroomschema evenementenveiligheid.
Hiernder wrdt de plaats van het infrmatieprduct integraal peratineel plan weergegeven in het strmschema evenementenveiligheid. In het integraal peratineel plan wrden de te treffen maatregelen en vrzieningen
Nadere informatieReactie op uitkomsten audit Beheervoorziening BSN
Directie Dienstverlening, Regeldruk en infrmatiebeleid Cluster Infrmatiebeleid Basisvrzieningen Overheid Reactie p uitkmsten audit Beheervrziening BSN Bijlage nummer 1 Ons Kenmerk 2011-2000282822 Aanleiding
Nadere informatieToelichting bij het gebruik van het Model Legionella Risicoanalyse en Beheersplan Luchtbevochtingsinstallatie
Telichting bij het gebruik van het Mdel Leginella Risicanalyse en Beheersplan Luchtbevchtingsinstallatie 1 Del van het mdel Het Mdel is te beschuwen als een nderlegger f mdel bij het pstellen van de risicanalyse
Nadere informatieJaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening
Jaarverslag 2016 Cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening Vrwrd Gewaardeerde lezer, Graag bieden we u hierbij ns jaarverslag 2016 aan zdat u geïnfrmeerd bent ver nze inbreng in het beleid
Nadere informatie