Welkom bij de enquête over MVO in het Nederlandse bedrijfsleven. Bedankt dat u mee wilt werken.

Vergelijkbare documenten
Naam van de organisatie: Uw naam: Wat is uw functie? Tot welke sector behoort uw organisatie? Wat is de omvang van uw organisatie?

MedewerkerMonitor Benchmark in de Zorg

*** Enquête *** afstudeerscriptie over de huidige elektronische verbindingen*

Introductie MVO Prestatieladder

Ter voorbereiding op uw aanvraag vindt u in dit document de criteria en vragenlijst voor het themacertificaat Relaties en seksualiteit.

Hoe kan uw overheidsorganisatie professionalisering en verduurzaming van het inkoopproces bewerkstelligen

Solliciteren bij bnr. Selectiecriteria juniormedewerker

Contract gedragsverandering

Als u een toelichting wilt geven, op één van uw antwoorden, dan kunt u dat aan het einde van de vragenlijst doen.

KENNISBANK - PROJECTPLANNEN

MVO Zelfverklaring Beantwoording 40 vragen

LOGO Fontys HS xxx DELIVERABLE 1-07 VRAGENLIJST KENNISMAKEN

NTA 8009:2007. Veiligheidsmanagementsysteem voor ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszorg verlenen

ENQUÊTE GIETHOORN. Beste meneer/mevrouw,

o o o BIJLAGE PEDAGOGISCHE VISIE A. Gedragsindicatoren personeel in relatie tot leerlingen (vice versa)

Duurzaam inzetbaar in een vitale organisatie

Pedagogische Civil Society

Verkorte Handleiding Versie Medewerker Januari 2013

Stel uw inkomen zeker, sluit een arbeidsongeschiktheidsverzekering af

Regeling: strategisch plan duurzame ontwikkeling werknemer

Schadeverzekeringen Zakelijk Zorgverzekeringen. o o

U heeft ons verzocht, om gezamenlijk, een gedegen voorstel ten aanzien van uw hypotheek uit te brengen.

Leer / ontwikkelingslijnen. Opleiding Helpende Zorg en Welzijn. BOL en BBL NAAM STUDENT:..

LOGBOEK van: klas: 1

Voorbereidingsjaar hoger onderwijs voor anderstaligen. Functieprofiel: Leerondersteuner Voorbereidingsjaar Hoger Onderwijs voor Anderstaligen

mvo leeft in het MKB Onderzoek naar MVO-activiteiten onder leden van brancheverenigingen september 2014

Handreiking functionerings- en beoordelingsgesprekken griffiers

Stichting de Wielborgh Wonen, zorg en welzijn. Van harte welkom. Training Meten moet! Casper van der Most

Training Werken aan Welbevinden. Opleidingscurriculum. Facit, Velsen-Noord Februari 2011

Individuen (M1) Groep (M2) Zelfsturend team (M3) Zelfsturend in zelfstandig ondernemerschap /netwerken (M4)*

Bestemd voor NATUURLIJKE PERSONEN - VENNOOT in: Vennootschap onder firma (v.o.f.) Commanditaire vennootschap (c.v.)

Maak van 2015 jouw persoonlijk professionaliseringsjaar

Je loopbaanplan in vijf stappen. Handleiding voor het schrijven van je loopbaanplan. 2018, Mariska Hidding

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Opleiding. Module. Lestijden 40

Inventarisatie van wensen & verwachtingen over gezondheidsactiviteiten Leefstijl vragenlijst

De denkstijltest. CompetenZa

IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT

Alleen m.b.t. vergoedingen pedagogisch Instemming. medewerkers (hoofdstuk 1 uit de regeling) Advies

Conceptkader Begeleiding in de opleidingsschool BELEIDSKADER BEGELEIDING IN DE SCHOOL STARTENDE LERAREN WAT JE VAN ONS KUNT VERWACHTEN:

DYSCALCULIE. Naam:... Adres:... Postcode:... Woonplaats:... Geboortedatum:... Naam:... Adres:... Postcode:... Woonplaats:... Telefoonnummer:...

Privacy Policy. Privacy Policy WO=MEN, Dutch Gender Platform april 2018 Pagina 1 van 9

Samenvattend rapport Operationeel Leidinggevenden

BIBOB VRAGENFORMULIER RECHTSPERSONEN BESTUURDER/ VENNOOT/ AANDEELHOUDER

M A R I J E D E G R O O T G R O O T I N H R

De Ultieme Sollicitatie Gids.

DYSLEXIE. Vragenformulier onderwijsgeschiedenis lees- en spellingsvaardigheid

Saxionstudent.nl CE 1

Het Grote Geldonderzoek: hoe ga je met je geld om?

Pestprotocol Cazemierschool 2012

Ouders en loopbaankeuzes

Beleidsregels voorziening jobcoaching Participatiewet 2015

Voor partners, werknemers, uitzendkrachten, inleenkrachten, student-stagiaires, en sollicitanten van imailo is een ander beleid van toepassing.

Wat is een Balanced ScoreCard?

Enquête dienstverlening en kosten accountant in primair en voortgezet onderwijs

Kenneth Smit Consulting -1-

Eerstelijns ServicePunt B.V.

Bestaat er een economische en/of organisatorische eenheid met andere bedrijven? Zo ja, graag nadere informatie waaronder een organogram.

Notitie Evaluatie Dienstverlening en Financiën Antwoord

Onderzoeksrapport Bedrijvenkring Oldebroek

Nieuwsbrief 1 Groen Licht

Trainingsopgaven Basistraining Evenementen Scouts Online

Rapport. Bekend maakt bemind Onderzoek naar de bekendheid van en waardering voor het Expertisecentrum Veilige Publieke Taak

Certificeringstraining Competentietest de Wave

Indien u ons telefonisch een opdracht geeft, dient u deze opdracht schriftelijk te bevestigen.

Privacyverklaring. Wanneer u contact met ons opneemt (via bijvoorbeeld telefoon, of social media) verzamelen wij ook gegevens over u.


Aanvraagformulier tegemoetkoming kosten kinderopvang

SIG Groene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2014 / jaarplan 2015

Oproep erkenning en subsidiëring van groepsgericht aanbod. opvoedingsondersteuning door vrijwilligers

De gastouder schept een vertrouwde en familiare opvang omgeving voor het gastkind

Agressiemanagement. Management Consulting and Research Kapeldreef 60, 3001 Heverlee Tel. 016/ Fax 016/ Website

VOOR AL UW VRAGEN EN PROBLEMEN KAN U IN EERSTE INSTANTIE TERECHT BIJ ONS KANTOOR.

Aanbod Diensten Baan in Beeld

Copyright Alle teksten en andere items in dit document zijn beschermd door het auteursrecht. Voor niet-commercieel gebruik mogen de teksten en de

In de workshop is alleen een bijdrage geleverd met betrekking tot de theoretische onderbouwing/ het theoretisch kader van het curriculum.

Workshop met het Teamspel Teamonië. Er is een land waar samenwerken van zelf gaat: Teamonië!

Beslissingsondersteunende instrumenten. Criteria September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ

Huiswerk. Waarom geven wij op school huiswerk? Wij vinden huiswerk zinvol, omdat we denken daar het volgende mee te kunnen bereiken :

Eukcem formats voor evaluatie: Ontvangende Organisatie

Projectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân

D i e n s t v e r l e n i n g s d o c u m e n t

DYSLEXIE. Naam:... Adres:... Postcode:... Woonplaats:... Geboortedatum:... Naam:... Adres:... Postcode:... Woonplaats:... Telefoonnummer:...

Informatiemap Hypotheken & Aankoopbemiddeling

ENQUÊTE LEVEN IN HEILIG LANDSTICHTING

Uitstroomprofiel opleiding Klinisch Informatica September 2014

Subsidies waar weidegang als voorwaarde kan worden gesteld

BETER IN BEDRIJF. Voel je Beter in Bedrijf! Uw organisatie Beter in Bedrijf. Verzuimbegeleiding & Arboadvies

BUDGETPLAN JEUGDHULP. Hebt u vragen over het invullen van het budgetplan? Neemt u dan contact op met uw contactpersoon van de Toegang.

Veiligheidsbeleid Voordaan

Baan in Beeld. Outplacementprogramma Goud

Voorstelformulier voor een Koninklijke onderscheiding

OPLEIDING tot Verzorgende-IG. Ondersteuningsmagazijn Praktijk Beroepstaak E Startbekaam

Privacy Policy. Grondslag voor deze persoonsgegevens is: o de overeengekomen opdracht. Bijgewerkt op:

pgb-uitvoeringsplan Zijn er meerdere gezinsleden die gebruik maken van een pgb? Maakt u dan een uitvoeringsplan voor het hele gezin.

PEST PROTOCOL. Prins Willem-Alexanderschool

re-integratie jobcaoching praktijkleerwerktraject De Pastorie diverse branches social return

Informatiebrief over deelname aan het onderzoek Food2Learn

Marketing Management Prof. dr. Yves Van Vaerenbergh

Controleprotocol Sociaal Domein

Transcriptie:

Enquête MVO Welkm bij de enquête ver MVO in het Nederlandse bedrijfsleven. Bedankt dat u mee wilt werken. De vragenlijst bestaat uit 6 nderdelen 1. Vragen ver uw bedrijf 2. Vragen ver uw MVO-beleid 3. Vragen ver uw MVO-activiteiten 4. Vragen ver waarm u MVO belangrijk vindt 5. Vragen ver uw visie p duurzaamheid 6. Vragen ver het leren vr MVO in uw bedrijf Als u ged weet wat uw bedrijf aan MVO det, bent u er waarschijnlijk 10 minuten mee bezig Uw deelname is anniem. Ngmaals dank vr het invullen! MVO Nederland Wageningen University 1

A. Achtergrnd A1. Wat is uw rl binnen uw bedrijf? (Mede-) Eigenaar (Mede-) Eigenaar-bedrijfsleider Manager Stafmedewerker Anders, namelijk A2. Is uw bedrijf partner van MVO Nederland? Ja Nee Weet ik niet A3. Bij welke brancherganisatie is uw bedrijf aangeslten? Aannemersfederatie Nederland ANEVEI ANVR BFBN BKN Buwend Nederland BRBS Recycling CBM Cedris COV NRK Fenedex FOCWA Schadeherstel FOSAG Frugi Venta FWS/Bierbruwers InRetail KNB Keramiek KNS MODINT NAJK NCR NLingenieurs NOA NVB NVF NVGA NVLG Office Wrld OSB 2

PlantumNL PPP (Platfrm Prmtinal Prducts) PPV - keurmerk van erkende prjectverhuizers RAI Vereniging Transprt en Lgistiek Nederland (TLN) Tuinbranche Nederland UNETO-VNI Vakcentrum Levensmiddelen VBO Makelaar VBZ VERAS Vereniging Afvalbedrijven (VA) Vereniging Duurzame Bmkwekers Vereniging van Keurslagers Vereniging Wapeningsstaal Nederland VFI, brancherganisatie van gede delen VGT VHG VVEM VVNH VVVF WTG A4. Heveel medewerkers telt uw bedrijf? 1 medewerker 2-9 medewerkers 10-49 medewerkers 50-249 medewerkers 250-500 medewerkers Meer dan 500 medewerkers A5. De afgelpen 4 jaren was de financiële situatie van mijn bedrijf ver het algemeen veel beter dan daarvr. beter dan daarvr gelijk aan daarvr. slechter dan daarvr. veel slechter dan daarvr. 3

B. Maatschappelijk verantwrd ndernemen (MVO) B1. Klik bij het beantwrden van de vlgende stellingen het antwrd aan dat het meest van tepassing is p de situatie van uw bedrijf. Stellingen B1.1. MVO is een integraal nderdeel van nze missie en visie. B1.2. MVO is een integraal nderdeel van nze strategie. B1.3. Wij hebben een MVO-beleidsplan pgesteld. B1.4. MVO is een vast aspect waarmee rekening wrdt gehuden in besluitvrmingsprcessen. B1.5. Wij vragen nze stakehlders peridiek naar wat zij van ns verwachten p het gebied van MVO B1.6. Er is draagvlak vr MVO nder nze medewerkers. B1.7. Er vinden MVO-activiteiten plaats in alle afdelingen. B1.8. Mijn bedrijf heeft duidelijke MVO-delen pgesteld vr het kmende jaar. B1.9. Mijn bedrijf behaalt al haar MVO-delstellingen. B1.10. Wij meten en evalueren nze MVO-prestaties peridiek. B1.11. Wij cmmuniceren ver nze MVO-prestaties met interne en externe stakehlders. B1.12. Wij stellen nze MVO-plannen regelmatig bij p basis van veranderingen in de mgeving. In het geheel niet Bijna niet Ja maar gedeelt elijk Ja, grtendeels Ja, helemaal Weet ik niet/ N.v.t. 4

B2. He vraagt uw bedrijf stakehlders naar wat zij van uw bedrijf verwachten p het gebied van MVO? B3. Nem 3 vrbeelden van MVO-delen die uw bedrijf vr het kmende jaar heeft pgesteld. B4. Als uw bedrijf infrmatie f ndersteuning ver MVO en MVO implementatie zekt, waar det uw bedrijf dat? (Meerdere antwrden mgelijk) Branchevereniging KvK MVO Nederland Bank Accuntant Adviseur Anders, namelijk: B5. Kunt u een vrbeeld nemen van de ndersteuning die uw bedrijf heeft gekregen? (Graag k aangeven van welke rganisatie u die hulp kreeg.). 5

C. MVO-activiteiten C1.1. Geef met een rapprtcijfer (1 = Vlstrekt niet MVO en 10 = Vlstrekt MVO) uw inschatting ver he maatschappelijk verantwrd vergelijkbare bedrijven in uw branche ver het algemeen zijn. C1.2. Geef met een rapprtcijfer (1 = Vlstrekt niet MVO en 10 = Vlstrekt MVO) uw inschatting ver he maatschappelijk verantwrd uw bedrijf is in haar bedrijfsvering ten pzichte van vergelijkbare bedrijven in uw branche. Rapprtcijfer 6

C2. In heverre kunt u zich vinden in nderstaande stellingen? Stellingen C2.1. Mijn bedrijf neemt maatregelen m energie te besparen. C2.2. Bij financiële zaken als leningen en beleggingen huden we rekening met duurzaamheid. C2.3. Bij nze inkpen (zwel facilitair als handels- f prductiegederen) tellen wij MVO-eisen aan nze leveranciers p het gebied van mensenrechten (bijvrbeeld kinderarbeid f dwangarbeid). C2.4. Bij nze inkpen (zwel facilitair als handels- f prductiegederen) stellen wij MVO-eisen aan nze leveranciers p het gebied van milieu. C2.5. Bij nze inkpen (zwel facilitair als handels- f prductiegederen) stellen wij MVO-eisen aan nze leveranciers p het gebied van leefbaar ln en eerlijke handel. C2.6. In nze bedrijfsvering huden we rekening met het milieu (bijvrbeeld afvalvermindering, -scheiding en -recycling). C2.7. In ns HR-beleid huden we rekening met medewerkerstevredenheid en persnlijke ntwikkeling. C2.8. In ns HR-beleid huden we rekening met diversiteit (denk hierbij aan het aannemen van uderen f mensen met een afstand tt de arbeidsmarkt) C2.9. Wij zijn actief bezig met het verduurzamen van nze prductiemethde. (Dit kan k uw dienstverlening zijn) C2.10. Wij ndersteunen maatschappelijke delen met geld en/f inzet van vrijwilligers. In het geheel niet Bijna niet Ja maar gedeelt elijk niet Ja, grtendeels Ja, helemaal Weet ik niet/ N.v.t. 7

C2.11. Wij ndernemen activiteiten m ns (gederen)transprt te verduurzamen. C2.12. Wij ndernemen activiteiten m de bidiversiteit te behuden dr het gebruik van land te verminderen. C2.13. In nze eigen activiteiten en/f bij de inkp van prducten letten wij p dierenwelzijn. C2.14. Wij hebben een gedragscde p het gebied van eerlijk handelen. (Bijvrbeeld in de mgang met crruptie f een klkkenluidersregeling). C2.15. Wij cmmuniceren duidelijk ver de prducteigenschappen van nze prducten en diensten. O.a. ver de samenstelling en ver he geznd, veilig en/f duurzaam de prducten f diensten zijn. 8

D. MVO-mtieven D1. In heverre kunt u zich vinden in nderstaande stellingen? Mijn bedrijf det aan MVO mdat... Stellingen D1.1. klanten erm vragen. D1.2. investeerders erm vragen. D1.3. wij niet kunnen achterblijven p cncurrenten. D1.4. wij het belangrijk vinden m een maatschappelijke bijdrage te leveren met ns bedrijf. D1.5. ns stakehlders ns hierte aanspren. D1.6. wij er een betere werkgever van wrden. D1.7. wij er ksten mee besparen. Vlledig mee neens Grtendeels mee neens Neutraal Grtendeels mee eens Vlledig mee eens weet ik niet/ n.v.t. 9

E. Leren in uw rganisatie E1. Hiernder vindt u een aantal stellingen die betrekking hebben p het leren van medewerkers binnen uw bedrijf. Klik bij het beantwrden van de vlgende stellingen het antwrd aan dat het meest van tepassing is p de situatie van uw bedrijf. Stellingen E1.1. In mijn bedrijf helpen medewerkers elkaar te leren (Bijvrbeeld dr pleiding aan te raden f te helpen bij pdrachten.). E1.2. In mijn bedrijf wrdt vr medewerkers tijd vrijgemaakt, m het leren te ndersteunen. E1.3. In mijn bedrijf wrden medewerkers belnd als zij zich ntwikkelen dr bijvrbeeld een pleiding f een training te vlgen. E1.4. In mijn bedrijf geeft men pen en eerlijke feedback aan elkaar. E1.5. Als iemand bij ns zijn f haar mening uit, vragen zij k wat anderen er van denken. E1.6. In mijn bedrijf besteedt men tijd aan het pbuwen van een nderlinge vertruwensrelatie. E1.7. In mijn bedrijf kunnen afdelingen/ teams hun delstellingen naar eigen wensen vaststellen en (desgewenst) aanpassen. E1.8. In mijn bedrijf herzien afdelingen f teams hun pvattingen als gevlg van grepsdiscussies f nieuwe inzichten. E1.9. In mijn bedrijf zijn afdelingen/ teams er van vertuigd dat het bedrijf iets det met hun aanbevelingen. E1.10. Mijn bedrijf ntwikkelt methdes m verschillen tussen huidige en verwachte prestaties te meten. (Bijvrbeeld dr met tekmst scenari s te werken) E1.11. Mijn bedrijf stelt de leerervaringen van haar medewerkers beschikbaar vr andere medewerkers. E1.12. Mijn bedrijf meet de resultaten van tijd en middelen die wrden besteed aan trainingen. E1.13. Mijn bedrijf waardeert haar medewerkers vr het tnen van initiatief. 1 Bijna nit 2 3 4 5 6 Bijna altijd 10

E1.14. Mijn bedrijf laat de medewerkers zelf bepalen he zij met de bendigde (arbeids-)middelen en gereedschappen werken. E1.15. Mijn bedrijf ndersteunt medewerkers die gecalculeerde risic s nemen. E1.16. Mijn bedrijf stimuleert haar medewerkers m een wereldwijd perspectief in te nemen in hun werk. (Bijvrbeeld dr na te denken ver invleden van relevante trends p landelijk en mndiaal niveau p eigen werkzaamheden) E1.17. Mijn bedrijf werkt samen met externe stakehlders m aan wederzijdse beheften te vlden. E1.18. Mijn bedrijf stimuleert haar medewerkers m bij het plssen van prblemen dr het gehele bedrijf naar antwrden te zeken. E1.19. In mijn bedrijf begeleiden en cachen de leidinggevenden hun medewerkers. E1.20. In mijn bedrijf zijn de leidinggevenden vrtdurend p zek naar leermgelijkheden. E1.21. In mijn bedrijf zrgt het management ervr dat de activiteiten van het bedrijf vereenstemmen met de waarden. 11

F. Uw persnlijke visie p MVO in NL F1. In heverre kunt u zich vinden in nderstaande stellingen? Stellingen F1.1. Ik vind dat bedrijven een verantwrdelijkheid hebben vr het plssen van vraagstukken rnd mens, maatschappij en milieu (denk bijvrbeeld aan jeugdwerklsheid, kinderarbeid, milieuvervuiling). F1.2. Nederlandse bedrijven zijn wereldwijd kplpers p het gebied van duurzaamheid. F1.3. Het Nederlandse bedrijfsleven zu een gezamenlijke ambitie meten frmuleren p het gebied van duurzaamheid. F1.4. Mijn bedrijf levert mmenteel een belangrijke bijdrage aan duurzaamheid. F1.5. Mijn bedrijf levert ver vijf jaar een belangrijke bijdrage aan duurzaamheid. Vlledig mee neens Grtendeels mee neens Neutraal Grtendeels mee eens Vlledig mee eens 12

G. Lting Wilt u in aanmerking kmen vr een plaats in de wrkshp Geld verdienen met MVO? Wilt u kans maken p één van de 3 exemplaren van het bek Duurzame winst vr MKB? Vul dan hiernder dan uw naam en e-mailadres in. Uw gegevens wrden niet gekppeld aan de vragenlijst en dienen nergens anders te dan vr deze lting. Mijn cntactgegevens zijn: Naam E-mailadres 13

H. Uitndiging tt vervlgnderzek Wageningen University Deze vragenlijst maakt deel uit van een prmtienderzek van Wageningen University, uitgeverd dr mevruw Eghe Osagie, nder supervisie van mevruw Dr. Renate Wesselink en meneer Prf. dr. M. Mulder. Dit prmtienderzek is gericht p de cmpetenties die relevant zijn vr MVO-gerelateerde activiteiten. Om zicht te krijgen p de bijdrage van deze cmpetenties aan de realisatie van MVO-delstellingen (zwel p individueel als p rganisatieniveau), willen wij u uitndigen vr deelname aan een vervlgnderzek. De resultaten zullen enerzijds ns wetenschappelijk inzicht p dit gebied vergrten. Anderzijds biedt het nderzek aanknpingspunten vr rganisaties die duurzaamheid nastreven, en die hun prestaties p dit gebied willen verbeteren. Deelnemers aan dit nderzek ntvangen k een rapprtage ver de psitie van hun rganisatie ten pzichte van het greps- en branchegemiddelde. Naar verwachting zal dit nderzek begin 2014 wrden uitgeverd. U zult te zijner tijd een uitndiging per e-mail ntvangen m een vragenlijst in te vullen. De gegevens zullen uiteraard geheel anniem verwerkt wrden. De gegevens van individuele respndenten zullen nder geen enkele vrwaarde penbaar wrden gemaakt f wrden gebruikt vr andere deleinden dan dit nderzek. Wij hpen p uw medewerking zdat er een ged cmpetentiemdel ntstaat dat gebruikt kan wrden dr rganisaties in Nederland. G1. Bvenstaande nderzekster van de Wageningen University mag mij (degene die verantwrdelijk is vr de implementatie van MVO) benaderen vr een vervlgnderzek. Mijn cntactgegevens zijn: Naam E-mailadres Telefnnummer ======================================================= Einde van de vragenlijst. Veel dank vr het invullen! Vergeet niet m p de ">>"-knp te klikken (uw respns zal hiermee pgeslagen wrden) 14