Functieomschrijving Projectmanager R&D

Transcriptie

1 Functiemschrijving Prjectmanager R&D Inleiding Cultuurcnnect wil met investeringen in kansen, middelen en mensen p het terrein het werkveld helpen m het digitale p een kritische manier te marmen en er innvatief mee aan de slag te gaan in functie van een tekmstbestendige cultuurpraktijk. Cultuurcnnect ging de vrbije maanden samen met de cultuursectr p zek naar cncrete plssingen vr digitale uitdagingen die zich stellen. Dertien prjecten staan klaar m ntwikkeld te wrden tt digitale diensten waarp het brede werkveld kan intekenen. Ondermeer de resultaten van vlgende prjecten liggen klaar : Het prject Vr de Shw brengt een cultuur-educatieve game naar het nderwijs. Hiermee kunnen leerkrachten hun leerlingen spelenderwijs vrbereiden p een vrstelling in het cultuurcentrum. Na succesvlle testen met een prttype ntwikkelen we het spel vr alle cultuur- en gemeenschapscentra. Het prject Recmmender biedt biblitheekgebruikers gepersnaliseerde leestips p basis van hun leenhistriek, leesprfiel en de inhudelijke kenmerken van het bek. De adviesfunctie wrdt geïntegreerd in de websites van biblitheken die in beheer zijn van Cultuurcnnect. De recmmender wrdt gerealiseerd in samenwerking met Bkarang, een Nederlandse startup.

2 Het prject Livestreaming bd cultuur- en gemeenschapscentra de kans m pdiumvrstellingen te streamen naar wnzrgcentra, zdat k niet-mbiele seniren van het aanbd kunnen genieten. Het wrdt gefaseerd verder ntwikkeld tt een aanbd vr alle cultuur- en gemeenschapscentra. ( ) Cultuurcnnect draagt de ksten vr de initiële ntwikkeling van de diensten. De recurrente ksten en de verdere ntwikkeling van de dienst (incl. persneelstijd) wrden gedragen dr de deelnemers. We streven naar break-even businessmdellen vr nze prducten. Wij zeken Vr het nderzeken van nieuwe mgelijke R&D prjecten, met fcus p behefteanalyse, gebruikerstests en ideatins (nder andere vlgens de lean start-up en design thinking methdieken), zeken we een prjectmanager R&D (vltijds). De prjectmanager R&D: - is verantwrdelijk vr het uitwerken van een strategisch lean plan van aanpak en een risicanalyse vr een mgelijk prduct f een mgelijke dienst; - is verantwrdelijk vr het nderzeken van de behefte vr een cncreet prduct en validatie hiervan dr middel van testings, mckups f fake prductpagina s; - heeft ervaring met allerlei innvatie -methdieken m prblemen, prducten en business mdellen te valideren, zals bvb. lean start up, Design Thinking, Value Prpsitin Design f Business Mdel Canvas; - rganiseert in ccreatie met de sectr/partner wrkshps, gebruikerstests, diepte-interviews met eindgebruikers; - is budgethuder (beheren van het prjectbudget, gedkeuren facturen, veren van aanbestedingen, bvb. ivm cnsulting vr een innvatietraject; - staat in vr de cmmunicatie ver het R&D prject (i.s.m. cmmunicatiecel); - bij succes en pschaling van het R&D prject is de prjectmanager R&D verantwrdelijk m het prject ver te dragen naar het team prduct management, met een vlledig zicht p de geleerde lessen, risic s en mgelijke scenari s vr een Scale Up van het prduct, inclusief een gevalideerde business mdel fit.

3 De prjectmanager R&D maakt deel uit van het team R&D en verlegt regelmatig met de teamcach. De prjectmanager wrdt ingeschaald in barema A (waarbij kan rekening gehuden wrden met ervaring en expertise; meer inf: ) Cmpetenties Naast een sterke analytische geest, een planmatige aanpak, sterke cmmunicatievaardigheden en g vr (ksten)efficiëntie en effectiviteit, beschikt de prjectmanager ver vlgende zachte cmpetenties: Klantgerichtheid Onderzeken van wensen en beheften van de klant en hiernaar handelen. Anticiperen p beheften van klanten. Hge pririteit geven van servicebereidheid en klanttevredenheid. Buwt aan partnership met de klanten. Zekt actief naar mgelijke wensen en beheften van klanten, vraagt dr en neemt actie m de tevredenheid van de klanten te verhgen. Vertaalt klantenwensen naar de rganisatie. Hudt rekening met de mgelijkheden/wensen van de klanten.

4 Omgevingsbewustzijn Kennis hebben van - vr de rganisatie relevante - maatschappelijke, plitieke en technlgische ntwikkelingen en daar cnsequenties uit trekken vr het eigen functineren f dat van anderen (het team, het management, de sectr). Kent de trends en de ntwikkelingen die spelen in het vakgebied en/f sectr. Schat de haalbaarheid van acties f besluiten in. Signaleert ntwikkelingen en gebeurtenissen en schat de cnsequenties vr de rganisatie in. Zelfsturing Effectief het eigen werk rganiseren dr het frmuleren van delstellingen en het plannen van activiteiten; beschikbare tijd en energie richten p de hfdzaken en acute prblemen. Stelt vr het eigen werk pririteiten. Weet zelf de scpe te bepalen van zijn inbreng. Plant tijd vr vrbereiding en nverwachte zaken. Behudt het verzicht ver de zaken waarvr hij verantwrdelijk is. Emtiemanagement Neemt verantwrdelijkheid vr je eigen welzijn. Is zich k bewust van je eigen emties en gaat er zrgzaam mee m. Kan emties van anderen snel herkennen en maakt deze bespreekbaar ten vrdele van de relatie en de vrtgang. Gaat cnflicten niet uit de weg maar pakt ze aan. Is zich bewust van wat energie geeft en wegneemt en gaat daar p een practieve manier mee m. Samenwerking Actieve bijdrage leveren aan een gezamenlijk resultaat f prbleemplssing, k wanneer de samenwerking een nderwerp betreft dat niet direct van persnlijk belang is. Stelt gezamenlijke delen bven het eigen belang. Steunt de vrstellen van anderen en buwt daarp vrt als het erm gaat tt een gezamenlijk resultaat te kmen. Levert een bijdrage, idee f vrstel vr een grepstaak, k wanneer hij daar zelf geen vrdeel bij heeft. Uit zich psitief ver prestaties van cllega s. Biedt hulp aan bij prblemen f cnflicten.

5 Vrstel prcedure We werken met een pen prcedure. Na een selectie p basis van cv en mtivatiebrief ndigen we een aantal kandidaten uit m schriftelijk een case uit te werken. Daarna vlgt een (adviserend) gesprek met enkele naaste cllega s. We selecteren uiteindelijk een drietal kandidaten vr het beslissende jurygesprek.