Functieprofiel. Administratief medewerker financiën. September 2014

Vergelijkbare documenten
Administratief medewerker

Medewerker onderhoud. sportinfrastructuur - poetsteam. patrimonium. Functieprofiel. juni 2017

Functieprofiel. Administratief medewerker. Lokale economie. November 2018

Functieprofiel gezinswerker

functieprofiel teamleider gras

Informaticus. Functieprofiel. oktober Markt Meerhout T F E

functieprofiel vrijetijdsconsulent September 2014 Markt Meerhout T F E info@meerhout.be

Functieprofiel. Begeleid(st)er. buitenschoolse kinderopvang. September 2016

Functieprofiel maatschappelijk werker

Functieprofiel Zaalwachter

Geschoold arbeider / Erfgoedbewaker (m/v) Raversyde

FUNCTIEBESCHRIJVING ADMINISTRATIEF MEDEWERKER backoffice

FUNCTIEBESCHRIJVING ONTHAALMEDEWERKER

Vacature: ICT-ontwikkelaar

Functie- en competentieprofiel Maatschappelijk werker

Duurzaamheidsambtenaar

Voorbereidingsjaar hoger onderwijs voor anderstaligen. Functieprofiel: Leerondersteuner Voorbereidingsjaar Hoger Onderwijs voor Anderstaligen

Functieprofiel Applicatiebeheerder

FUNCTIEBESCHRIJVING VERTEGENWOORDIGER RETAIL

Functieprofiel Bibliothecaris

Recyclageparkwachter. technisch assistent (Niveau D1-D3) Doel van de functie. Plaats in de organisatie. Resultaatsgebieden.

NAAM :... GEBOREN TE :... OP... WONENDE TE : TELEFOONNR. : DIPLOMA: WERKERVARING (CV kan in bijlage toegevoegd worden)...

Functie- en competentieprofiel

FUNCTIEBESCHRIJVING. Functie: Maatschappelijk werker Niveau-graad: B1-3 Functiefamilie: Begeleidende functies

Functie- en competentieprofiel Begeleid(st)er BKO

Functie- en competentieprofiel

Functieprofiel technisch assistent buitendienst

Stafmedewerker ICT. 1. Identificatiegegevens. Onthaal & informatie. Niveau. 2. Positionering in het organogram. Geeft leiding aan

Functiebeschrijving. Dienst - Subdienst

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Opleiding. Module. Lestijden 40

Functie- en competentieprofiel Beroepsbrandweer Officier - onderluitenant

FUNCTIEBESCHRIJVING. Functietitel. Communicatief en administratief medewerker CONTEXT VAN DE FUNCTIE

Functie- en competentieprofiel. Intergemeentelijke Preventie-adviseur

FUNCTIEBESCHRIJVING. Functie: Directeur woonzorg Niveau-graad: A4a-b Functiefamilie: Strategisch leidinggevenden dienstniveau

Financieel beheerder, secretaris en bij uitbreiding het managementteam

Directeur Woonzorgcentrum en centrum voor kortverblijf

FUNCTIEBESCHRIJVING EN COMPETENTIEPROFIEL. maatschappelijk werker. algemeen: algemene sociale dienstverlening

FUNCTIEBESCHRIJVING PERSONEELSDIENST SHO.BE. Functie: maatschappelijk werker Niveau-graad: B1-3 Functiefamilie: begeleidende functies

FUNCTIEBESCHRIJVING STAFMEDEWERKER PERSONEELSZAKEN. Niveau. Plaats in het organogram. Hoofddoel van de functie. Resultaatsgebieden B1-B2-B3

Functiebeschrijving: Dossierbeheerder Personeel (HRM)

2. Uitwerken van beleidsvoorstellen en adviezen zodat de beleidsdoelstellingen van de (sub)dienst/afdeling gerealiseerd worden

Intensief voorbereidingsjaar hoger onderwijs voor anderstalige nieuwkomers

Functie- en competentieprofiel Deskundige team ontspannen

Functie- en competentieprofiel

Functie- en competentieprofiel. Klantenadviseur aanbod: specificatie doelgroepen

Functiefamilie: Directie

Bestuursdirecteur strategie & ontwikkeling (m/v) Griffie

De stad Aarschot is op zoek naar:

2015/ Selectieprogramma. Algemene preselectie

Functiebeschrijving gezinshelpster

Werkman wegenwerk. Openbare werken & technische uitvoerende diensten

Functiebeschrijving maatschappelijk werker sociale dienst

Functie- en competentieprofiel. Beleidsadviseur Patrimonium/Lokale economie en toerisme

HOOFD GRONDGEBIEDZAKEN. (A1a A3a) 1.1. Functiebeschrijving

Justitieasssitent (M/V)

Functiebeschrijving : Projectcoördinator digitale transformatie

Functie- en competentieprofiel Secretaris

1 BEGROTINGSRAADGEVER (M/V)

Functie- en competentieprofiel

ALLROUND ADMINISTRATIEF MEDEWERKER AFDELING HUISVESTING

Functiebeschrijving: Directeur Communicatie

directeur (m/v) Griffie

Functie-eisen coördinatoren

FINANCIEEL MEDEWERKERS (2 VACATURES) 1 CONTEXT VAN DE FUNCTIE. Functiebeschrijving

Agressiemanagement. Management Consulting and Research Kapeldreef 60, 3001 Heverlee Tel. 016/ Fax 016/ Website

GENERIEKE FUNCTIEBESCHRIJVING TEAMVERANTWOORDELIJKE

FUNCTIEBESCHRIJVING PERSONEELSDIENST SHO.BE. Functie: Deskundige opbouwwerk Niveau-graad: B1-3 Functiefamilie: Begeleidende functies

directeur personeel & HRM (m/v)

Het Departement Ruimtelijke Ordening, Woonbeleid en Onroerend Erfgoed (RWO) werft aan in contractueel dienstverband: JURIST(M/V)

Informatiefiche Verantwoordelijke animatie

Functie- en competentieprofiel. Ontwikkeling en organisatie Interne ondersteuning. ondersteuning. Afdelingshoofd Ontwikkeling en organisatie

Functie- en competentieprofiel. Departementshoofden/strategisch leidinggevenden/mat leden

Verpleegkundige. Het als verpleegkundige met passie opnemen van eigenaarschap over het verlenen van zorg en welzijn voor onze bewoners.

Functieomschrijving en profiel van de aan te werven medewerker op de afdeling Woonprojecten

ECTS-fiche. Graduaat Maatschappelijk werk Sociaal agogische vaardigheden

Studiegebied (bso) Tweede graad... Tweede graad... Derde graad... Derde graad... Kantoor. Kantoor. Kantoor

D i e n s t v e r l e n i n g s d o c u m e n t

Klachtenbeleid Stichting KOM Kinderopvang

o o o BIJLAGE PEDAGOGISCHE VISIE A. Gedragsindicatoren personeel in relatie tot leerlingen (vice versa)

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan de algemeen directeur

MAGAZIJNIER/MECANICIEN

directeur (m/v) Dienst Vergunningen

Informatiefiche Directeur kinderopvang

Projectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân

Functiebeschrijving Vaste Instructeur WOBRA

Evaluatie zorgleefplan met cliënt thuis en in het verzorgingshuis

ADMINISTRATIEF LOGISTIEK DIENSTHOOFD APOTHEEK

Functie- en competentieprofiel

Verzuim Beleid. Opgemaakt door Human Resource Management. Doelgroep Alle werknemers. Ingangsdatum 4 juli Versie 0.

De Provincie West-Vlaanderen gaat over tot de aanwerving van een assistent onthaal (m/v)

FUNCTIEBESCHRIJVING PERSONEELSDIENST SHO.BE. Functie: Coördinator personeelsdienst Niveau-graad: B4-5 Functiefamilie: staffunctie dienstniveau

Geschoold arbeider (snijder)(m/v) dienst Communicatie Grafische sectie

VERPLEEGKUNDIGE SPOEDGEVALLEN

Sectiehoofd / stafmedewerker (m/v) sectie Personeel, administratie, financiën en logistiek. IVA - Zwin Natuur Park

Directeur SWV Passend Onderwijs VO Deventer

Haren mei Initiatiefvoorstel Sociaal Platform. Initiatiefvoorstel. Sociaal Platform in de gemeente Haren. Haren, 27 mei 2015 AAN DE RAAD

Functieomschrijving: Zorgmanager

Oproep erkenning en subsidiëring van groepsgericht aanbod. opvoedingsondersteuning door vrijwilligers

Oproep voor de aanleg van een wervingsreserve van deskundigen voor de lokale overlegplatforms (LOP s)

INFORMATIE UITWISSELING TUSSEN UITZENDBUREAUS IVM VEILIGHEID EN

Transcriptie:

Functieprfiel Administratief medewerker financiën September 2014 Markt 1 2450 Meerhut T 014 24 99 20 F 014 24 99 57 E inf@meerhut.be www.meerhut.be

p. 2 van 10

1 Cntextinfrmatie 1.1 Situering Meerhut Meerhut is een landelijke gemeente in de Antwerpse Kempen met ngeveer 10 000 inwners. In het gemeentebestuur werken ngeveer 115 mensen. In het OCMW werken ngeveer 130 mensen. Binnen de gemeentegrenzen nderscheidt men 4 wnkernen: Meerhut-Centrum, Gestel, Zittaart en Berg. 1.2 Missie Mensen leven samen. Mensen ntspannen, sprten, genieten, rusten en verplaatsen zich. Mensen leven naast, tussen en sms met elkaar. Dit is niet altijd gemakkelijk. Het gemeentebestuur wil samen met zijn partners zrg dragen vr dit samen-leven. Het wil het samen-leven stimuleren en rdenen, zdat iedereen harmnieus naast en met elkaar kan leven. Dit vrmgeven aan samen-leven det het gemeentebestuur p verschillende manieren. Het vert vaak de regie ver het samen-leven, sms dr bemiddelend en verzenend p te treden, sms dr regels p te leggen. Sms verleent de gemeente k zelf diensten, cllectief uit eigen beweging f individueel p vraag van een burger. Sms vraagt het andere partners diensten te verzekeren. Sms behartigt het de belangen van nze inwners bij andere rganisaties f verheden. Het gemeentebestuur gaat bij de behartiging van deze belangen en rechten duurzaam te werk. Niet alleen de huidige inwners zijn nze klanten, maar k vregere en vlgende generaties. Het samen-leven van nze inwners mag niet ten kste gaan van anderen. Tt slt wenst het gemeentebestuur demcratie hg in het vaandel te dragen. Het vernderstelt heldere afspraken tussen de verschillende gemeentelijke rganen, transparantie en penheid en een actieve cmmunicatie naar de burger. 1.3 Visie Meerhut wil de leefbaarheid van de kernen vergrten: Het gemeentebestuur wil dit bereiken dr in te zetten p drie pijlers: Het ntwikkelen van een lange termijn visie p ruimtelijke rdening, met nder andere aandacht vr vldende parkeergelegenheid bij nieuwe wnprjecten. Verbetering van de kwaliteit van de wningen. Garanderen van gren in de nabijheid van iedere wnkern. Meerhut zet in p een matiging van het verkeer: Het gemeentebestuur prbeert drgaande verkeersassen in wncentra te weren f ze minimaal veilig in te richten. Het gemeentebestuur zet in p veilige schlmgevingen, fietspaden langs invalswegen én fietsverbindingen tussen de wnkernen en het centrum drheen het gren. De maatschappelijke investeringen in gelfsgemeenschappen wrden mgezet p een manier dat ze aansluiting vinden bij een pluralistischer publiek. p. 3 van 10

Meerhut zet in p handhaving: Samenleven vernderstelt afspraken, en vral het respecteren van die afspraken. Het gemeentebestuur wil: bij de pmaak van regels beter nadenken ver he we deze het best pstellen met het g p handhaving beter infrmeren en sensibiliseren, mensen uitleggen welke regels er zijn en waarm die er zijn beter bewaken van regels en ptreden bij inbreuken p de regels. Meerhut blijft gren en zet in p een verdere uitbuw en betere beleving van dit gren en haar landschap dr nze inwners, maar k dr recreanten. Meerhut verbindt haar inwners: Betrkkenheid p elkaar schenkt individuele levenskwaliteit als het kansen biedt aan sciale inclusie. Het gemeentebestuur heeft hierbij veel aandacht vr alle initiatieven die burgers pzetten m die betrkkenheid p elkaar te versterken, in het bijznder wil het verenigingen sterk blijven ndersteunen. Meerhut blijft inzetten p zrg, en zeker p de vermaatschappelijking van deze zrg: Dit betekent dat niet allen de betrkkenheid van zrg p de samenleving versterkt met wrden, maar k dat ieders verantwrdelijkheid aangesprken wrdt. Wat het eigen aanbd betreft, wil het gemeentebestuur bvengemiddeld blijven investeren, maar met k gezcht wrden naar een z efficiënt mgelijke inzet van middelen. Alleen z kan Meerhut tekmstige uitdagingen aan. Op ecnmisch vlak heeft Meerhut aandacht vr vldende ruimte vr ambachten en industrie: Hierbij wil het gemeentebestuur z veel als mgelijk bedrijven aantrekken die k tewerkstelling kunnen garanderen. Verder wil het de eigen middenstand, in het centrum en elders, greikansen bieden. Meerhut wil in alle aspecten van haar beleid duurzame ntwikkeling als rde draad hanteren. 2 Functie-infrmatie 2.1 Functietitel Administratief medewerker financiën 2.2 Functiefamilie Administratief persneel 2.3 Lnniveau C1 - C3 2.4 Diplmavrwaarden Huder zijn van een diplma van het secundair nderwijs f daarmee gelijkgesteld nderwijs. p. 4 van 10

2.5 Plaats in de rganisatie De administratief medewerker financiën werkt nder de directe leiding van de financieel beheerder. 2.6 Taken van de afdeling Je staat in vr de administratieve ndersteuning van team financiën van gemeente en OCMW. 3 Jbmschrijving 3.1 Hfddel van de functie Je staat in vr de administratieve ndersteuning van team financiën van gemeente en OCMW. Meer bepaald beheer de belasting- en retributiereglementen en -dssiers, ben je verantwrdelijk vr het debiteurenbeheer en de verzekeringsprtefeuille va gemeente en OCMW. Je bereidt dssiers vr en je werkt ze eigenhandig af. Je bent klantvriendelijk en nderhudt het cntact met de cllega's, klanten f burgers van de gemeente en het OCMW. 3.2 Resultaatsgebieden 3.2.1 Technisch en juridisch crrecte vrbereiding, uitvering en pvlging van belastings- en retributiedssiers Het vrbereiden nieuwe en/f gewijzigde belastings- en retributiereglementen; Het beheer van bestaande reglementen; Het nderhuden van gede cntacten met de tezichthudende verheid in het kader van de vrbereiding van reglementen; Het pmaken en verzenden van aangiftefrmulieren, het cntrleren en verwerken ervan; Het pmaken, bijwerken en agenderen van belastingkhieren en het verzenden van aanslagbiljetten; Het beantwrden van vragen in verband met belastingen en retributies, het behandelen van bezwaarschriften en nwaarden en het bijhuden van de briefwisseling; Het pvlgen en verwerken van betalingen en het aanzuiveren van khieren. 3.2.2 Uitveren van een technisch en juridisch crrect debiteurenbeheer Opvlgen van de penstaande vrderingen vlgens de prcedure debiteurenbeheer; Het pmaken en verzenden van aanmaningen met betrekking tt de penstaande vrderingen; Het hanteren van een klantvriendelijke benadering bij het uitveren van het debiteurenbeheer; Vrbereiden, afhandelen en pvlgen van afbetalingsplannen en schuldenregelingen; Het pmaken, afdrukken, agenderen en verzenden van dwangbevelen; Het nderhuden van gede cntacten met het deurwaarderskantr. 3.2.3 Beheer van de verzekeringsprtefeuille Opvlgen van bestaande verzekeringscntracten; Optimalisatie van de verzekeringsprtefeuille; Afsluiten van de plissen; Opvlgen van verzekeringsdssiers. p. 5 van 10

3.2.4 Algemene administratieve ndersteuning van de financiële dienst Opmaken van beslissingen en besluiten en cmmunicatie mtrent genmen beslissingen en besluiten; Crrecte afhandeling van briefwisseling; Registratie binnenkmende facturen en andere pststukken; Ondersteuning bij het pmaken en afhandelen van bestelbns; Ondersteuning bij de pmaak van meerjarenplan, budget, budgetwijziging en jaarrekening. p. 6 van 10

4 Cmpetentieprfiel 4.1 Waardegebnden cmpetenties Waardegebnden cmpetenties zijn die cmpetenties die rechtstreeks afgeleid zijn van de waarden die gelden vr de hele rganisatie. Klantgericht: Al nze aandacht gaat naar nze klanten, zwel interne als externe klanten. Dus k nze cllega s. Je met inspelen p en tegemet kmen aan hun vragen, wensen, beheften en hun belangen. Ze verdienen een hulpvaardig, respectvl en een luisterend r. Je garandeert hen een kwaliteitsvlle, aangepaste en geïntegreerde dienstverlening. Niveau II: nderneemt acties m vr de klant de meest geschikte plssing te bieden bij vragen en prblemen die minder vr de hand liggen: Past binnen de bestaande prcedures en planning de dienstverlening f het prduct aan m de klant verder te helpen; Geeft de klant waar hij recht p heeft p de best mgelijke wijze; Levert, rekening hudend met bestaande prcedures, sneller f meer dan afgesprken is aan de klant; Gaat expleciet na f de klant tevreden is met de aangebden plssing en dienstverlening; Prbeert zelf een antwrd te geven p een vraag f klacht. Verwijst z ndig dr f zekt hulp; Biedt een z ptimaal mgelijke plssing vr de klant. Integriteit f respect, eerlijkheid, betruwbaarheid, verantwrdelijkheidsperspectief: Je handelt vanuit de cdes van integriteit, zrgvuldigheid, bjectiviteit, gelijke behandeling, crrectheid en transparantie uitgaande van de basisregels, sciale en ethische nrmen. Je kmt afspraken na en neemt je verantwrdelijkheid p. Niveau II: brengt sciale en ethische nrmen in de praktijk: Neemt de verantwrdelijkheid p zich vr zijn eigen handelen (past geen parapluplitiek te); Leeft de dentlgie na die eigen is aan de functie f het functieniveau Spreekt anderen erp aan als ze niet cnfrm bestaande regels en afspraken handelen; Handelt cnsequent: neemt in srtgelijke mstandigheden srtgelijke standpunten in f een srtgelijke huding aan; Kan inschatten f infrmatie al dan niet verder kan f mag verspreid wrden; Vertnt vrbeeldgedrag rnd basisregels en afspraken. Oplssingsgericht: Denken in termen van plssingen in plaats van in termen van prblemen. Vertrekkend van verwachtingen van (interne en externe) klanten alternatieven afwegen met respect vr regelgeving en dentlgie. Ndels prblematiseren vermijden en crrect hulp zeken in het realiseren van plssingen. Niveau I: slaagt erin mee te denken vanuit de verwachtingen van de klant: Merkt prblemen/knelpunten tijdig p; Brengt prblemen helder nder wrden en draagt plssingen aan; Zekt p het juiste mment hulp van cllega's; Kadert de vraag, het prbleem, de verwachtingen binnen de grenzen van zijn eigen dienst. p. 7 van 10

Samenwerken f werken in team, cllegialiteit: Je levert, met het g p het algemeen belang, een bijdrage aan een gezamenlijk resultaat p het niveau van een team, entiteit f de rganisatie, k als dat niet meteen van persnlijk belang is. Niveau I: werkt mee en infrmeert anderen: Hudt rekening met de mening van anderen; Behandelt anderen met respect, ngeacht hun psitie, achtergrnd f pvattingen; Geeft infrmatie en kennis dr die vr anderen nuttig f belangrijk kan zijn; Aanvaardt grepsbeslissingen; Tnt respect vr de verscheidenheid van mensen. Kstenbewust: Kstenbewust handelen hudt in dat je in je denken en in je den gericht bent p een ptimaal gebruik van tijd, geld en andere middelen. Je bent je bewust van het budget f de (prject)begrting en hudt in de gaten dat er geen kstenverschrijding ntstaat. Je hebt g vr financiële cnsequenties en prbeert daar waar mgelijk ksten te beperken. Niveau I: weegt ksten en pbrengsten ged tegen elkaar af: Overziet de ksten en pbrengsten van eigen werkzaamheden; Gaat zuinig m met middelen als tijd en geld en brengt eventuele kstenverschrijdingen in beeld. 4.2 Gedragscmpetenties Gedragscmpetenties mvatten je gedrag, huding, drijfveren, nrmen en waarden. Het zijn je relatief stabiele persnlijkheidskenmerken en bepalen grtendeels f en he je juw kennis en vaardigheden inzet. Nauwgezetheid: taken nauwgezet en met zin vr detail vlbrengen. Gepast mgaan met materialen. Niveau II: levert met g vr detail crrect werk af: Vert repetitieve administratieve technische taken futls uit; Vult dcumenten en frmulieren crrect en zrgvuldig in; Blijft aandachtig bij rutineuze taken; Cntrleert het eigen werk; Merkt futen en nnauwkeurigheden in de beschikbare infrmatie p, met het g p het aanbrengen van crrecties. Initiatief: kansen nderkennen en uit eigen beweging acties vrstellen f ndernemen. Niveau I: neemt initiatief m binnen het eigen takendmein acties te initiëren (reactief en ad hc): Det eerst zelf al het mgelijke m een prbleem p te lssen alvrens de hulp van anderen in te repen; Gaat uit zichzelf achter infrmatie aan; Ziet werk liggen en gaat ver tt actie; Kan prblemen die zich vrden zelf afwerken; Onderneemt uit eigen beweging gerichte acties m het cncrete prbleem p te lssen. p. 8 van 10

Mndelinge uitdrukkingsvaardigheid: spreken in een taal zdat het publiek tt wie u zich richt u begrijpt. Niveau II: zrgt vr een heldere cmmunicatie in twee richtingen: Richt zich tt zijn gesprekspartner; Gaat regelmatig na f de bdschap vr de andere duidelijk is; Biedt zijn gesprekpartner(s) de mgelijkheid m vragen te stellen; Geeft de gesprekspartner de ruimte m zich te uiten en ntbreekt hem niet; Past de cmmunicatiewijze aan de mgelijkheden f de eigenheden van de gesprekspartner aan. Plannen: structuur aanbrengen in tijd, ruimte en pririteit bij het aanpakken van taken f prblemen. Niveau I: plant eigen werk effectief: Maakt gebruik van hulpmiddelen bij het inplannen van taken (checklist, t-dlijstjes, elektrnische agenda ); Pakt eerst de belangrijkste f dringendste pdrachten aan; Hudt rekening met de ndige uitveringstijd; Geeft tijdig aan als de planning niet gehaald kan wrden; Hudt in de eigen planning rekening met de begrippen dringend en belangrijk. Omgaan met stressfactren: efficiënt gedrag vertnen in situaties met hge cmplexiteit, tijdsf werkdruk f bij tegenslag, teleurstelling f kritiek. Niveau I: blijft kalm en rustig bij incidenteel verhgde druk die eigen is aan de functie: Reageert kalm bij wijzigingen in de planning, bij wijzigende pririteiten, bij nieuwe gegevens e.d.; Blijft delmatig en effectief handelen in situaties van verhgde tijdsdruk f sciale druk; Vertnt geen uiterlijke tekenen van stress bij tijdelijke verhging van de druk; Reageert rustig bij tegenstand f persnlijke verwijten, negatieve feedback; Bewaakt zijn eigen grenzen van kennen en kunnen. p. 9 van 10

4.3 technische cmpetenties Vaktechnische cmpetenties zijn die cmpetenties waarbij kennis en inzicht de ndzakelijke basis zijn vr succesvlle praktijk. Algemene cmputervaardigheid bezitten: kunnen werken met een cmputer, klaviervaardigheid hebben, pmaken en aanpassen van teksten, dcumenten, brieven met specifieke sftware vr tekstverwerking zals Wrd, efficiënte pzekingen p inter- en intranet maken. Telefn- en nthaaltechnieken tepassen: mensen p weg helpen/verder helpen. Gegevens verzamelen, registreren, klasseren en beheren: dssiers beheren en afwerken, pzekingwerk verrichten, binnenkmende pst registreren, cllegebeslissingen maken, dssiers klasseren, Agenda beheren: afspraken, reservaties, pdrachten juist inplannen en pvlgen. De regels van de ambtelijke dentlgie tepassen: het gemeentedecreet, de ambtelijke plichtenleer en de rechtspsitieregeling respecteren, kennen en crrect tepassen en pvlgen. Databankpakket praktisch tepassen: tepassen van specifieke sftware (Acces, Wrd, dssierbeheer ) vr het verzamelen en beheren van gegevens. Flr Bven gemeentesecretaris p. 10 van 10