Medewerkersonderszoek 2012/2013. Hoofdrapportage MBO branche
|
|
- Raphaël de Veen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Medewerkersonderszoek 2012/2013 Hoofdrapportage MBO branche
2 Inleiding Voor u ligt het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) in het bekostigd middelbaar beroepsonderwijs (mbo). Dit eerste MTO is sectorbreed uitgevoerd en geeft inzicht in de resultaten van 55 mbo-scholen. Het onderzoek is uitgevoerd door het gerenommeerde onderzoeksbureau Effectory, in opdracht en onder regie van de Stuurgroep Benchmark van de MBO Raad. Een commissie bestaande uit vertegenwoordigers van de MBO Raad, de Algemene Onderwijsbond en het ministerie van OCW heeft het operationele proces begeleid. Een standaardvragenlijst is samengesteld door een representatieve panel van medewerkers in het mbo onder begeleiding van Effectory en de begeleidingscommissie. Bij iedere school is een standaardvragenlijst uitgezet met 30 standaardvragen voor ieder personeelslid. Scholen konden deze vragenlijst optioneel uitbreiden met extra vragen uit een vragenbibliotheek. De resultaten van deze extra vragen vormen geen onderdeel van dit sectorrapport maar zijn opgenomen in de individuele instellingsrapportages van de scholen. Dit rapport geeft een beeld van de scores van de sector als geheel, gemeten met de 30 standaardvragen. Bij het onderdeel instellingen naast elkaar zijn door middel van staafdiagrammen de scores op de negen hoofdvragen van de 55 scholen opgenomen. Informatie over de resultaten per school is beschikbaar op de website van de MBO Raad in de vorm van een topsheet. Woerden, februari 2015
3 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Scores op de thema's Scores op de vragen Verdiepende analyses Respons Onderzoeksverantwoording...35
4 1. Scores op de thema's MBO branche, Medewerkersonderszoek 2012/2013 Versie november 2014 Scores op de thema's 3
5 SCORES OP DE THEMA'S MBO branche Bevlogenheid Betrokkenheid Tevredenheid MBO branche (n=23932) 6,9 6,9 6,5 Let op: als een score kleurt, doet die onderliggende groep het beter of slechter op dat punt dan MBO branche OP (n=12062) 6,7 6,7 6,4 OBP (n=6738) 7,3 7,4 6,6 4
6 2. Scores op de vragen MBO branche, Medewerkersonderszoek 2012/2013 Versie november 2014 Scores op de vragen 5
7 SCORES OP DE VRAGEN MBO branche Legenda n= Score van de huidige meting A Score van de vorige meting B HOOFDVRAGEN Algemene hoofdvraag A B 1a) Ik ben tevreden over het werken bij de mbo-instelling 6,9 - Hoofdvragen A B Ik ben tevreden over mijn werkzaamheden binnen de 2a) mbo-instelling Ik ben tevreden over de omstandigheden waaronder ik 4a) mijn werk doe 7,1-5,6-5a) Ik ben tevreden over mijn collega's 7,6-6a) Ik ben tevreden over mijn direct leidinggevende 6,9-7a) Ik ben tevreden over de mbo-instelling als organisatie 5,9 - Ik ben tevreden over mijn ontwikkelingsmogelijkheden 8a) binnen de mbo-instelling Ik ben tevreden over de beloning die ik voor mijn werk 9a) ontvang Let op: de scores op de hoofdvragen zijn geen gemiddelden van de scores op onderliggende vragen. 6,2-5,6 - ONDERLIGGENDE VRAGEN Werkzaamheden A B 2b) Ik heb plezier in mijn werk 7,6-2c) Ik doe zinvol werk 8,0-2d) Ik heb voldoende verantwoordelijkheid in mijn werk 7,7-2e) Ik zet me in om mijzelf voortdurend te verbeteren 8,1-2f) Ik doe graag iets extra's om bij te dragen aan het succes van de mbo-instelling 7,7 - Werkdruk A B 3a) Ik vind mijn werkdruk (% Goed) 50,2 - % Veel te laag 0,3 - % Te laag 1,6 - % Te hoog 38,9 - % Veel te hoog 9,0-3b) Mijn werk geeft mij energie 6,5-6
8 SCORES OP DE VRAGEN MBO branche Legenda n= Score van de huidige meting A Score van de vorige meting B Arbeidsomstandigheden A B 4b) Ik voel me veilig op school 7,8-4c) Ik heb voldoende tijd om mijn taken naar behoren uit te voeren 5,1 - Collega's A B Als mijn collega's mijn hulp nodig hebben, kunnen ze bij 5b) me terecht Als collega's kunnen wij elkaar op elkaars gedrag 5c) aanspreken 8,5-6,9-5d) Ik ervaar een goede samenwerking binnen mijn team 7,2 - Direct leidinggevende A B 6b) Ik heb vertrouwen in mijn direct leidinggevende 7,1-6c) Mijn direct leidinggevende motiveert me in mijn werk 6,5 - Organisatie A B 7b) Ik heb het gevoel dat ik bij de mbo-instelling pas 6,9-7c) Ik sta achter de doelstellingen van de mbo-instelling 7,0-7d) Ik voel dat ik gewaardeerd word door de mbo-instelling 5,6 - Ontwikkelingsmogelijkheden A B 8b) Ik wil me ontwikkelen binnen mijn vakgebied 7,8 - Binnen de mbo-instelling heb ik de mogelijkheid om 8c) door te groeien Er is voldoende aandacht voor mijn persoonlijke 8d) loopbaanontwikkeling 5,2-5,5 - Werken bij de mbo-instelling A B 10a) Ik heb in de afgelopen 3 maanden concrete actie ondernomen om ander werk te krijgen of ga dat de komende 3 maanden doen (% Nee) 82,2 - % Ja, binnen de mbo-instelling 10,8 - % Ja, buiten de mbo-instelling 10,0-10b) Ik vind het leuk om de komende 1 tot 2 jaar bij de mboinstelling te blijven werken 7,8-7
9
10 Instellingen naast elkaar 9
11 INSTELLINGEN NAAST ELKAAR MBO branche 1a. Ik ben tevreden over het werken bij mbo-instelling 2a. Ik ben tevreden over mijn werkzaamheden binnen de mbo-instelling 10
12 INSTELLINGEN NAAST ELKAAR MBO branche 3a. Ik vind mijn werdruk goed (%) 4a. Ik ben tevreden over de omstandigheden waaronder in mijn werk doe 11
13 INSTELLINGEN NAAST ELKAAR MBO branche 5a. Ik ben tevreden over mijn collega's 6a. Ik ben tevreden over mijn direct leidingevende 12
14 INSTELLINGEN NAAST ELKAAR MBO branche 7a. Ik ben tevreden over de mbo-instelling als organisatie 8a. Ik ben tevreden over mijn ontwikkelingsmogelijkeden binnen de mbo-instelling 13
15 INSTELLINGEN NAAST ELKAAR MBO branche 9a. Ik ben tevreden over de beloning die ik voor mijn werk ontvang 14
16 Scores op de vragen: uitsplitsing naar achtergrondvariabelen 15
17 SCORES OP DE VRAGEN: GROEPEN NAAST ELKAAR MBO branche Legenda n = MBO branche A OP B OBP C HOOFDVRAGEN Algemene hoofdvraag A B C 1a) Ik ben tevreden over het werken bij de mboinstelling 6,9 6,7 7,3 Hoofdvragen A B C Ik ben tevreden over mijn werkzaamheden binnen 2a) de mbo-instelling Ik ben tevreden over de omstandigheden 4a) waaronder ik mijn werk doe 7,1 7,1 7,3 5,6 5,2 6,4 5a) Ik ben tevreden over mijn collega's 7,6 7,6 7,7 6a) Ik ben tevreden over mijn direct leidinggevende 6,9 6,8 7,1 Ik ben tevreden over de mbo-instelling als 7a) organisatie 5,9 5,6 6,5 Ik ben tevreden over mijn 8a) ontwikkelingsmogelijkheden binnen de mboinstelling 6,2 6,2 6,2 Ik ben tevreden over de beloning die ik voor mijn 9a) werk ontvang 5,6 5,6 5,4 Let op: de scores op de hoofdvragen zijn geen gemiddelden van de scores op onderliggende vragen. ONDERLIGGENDE VRAGEN Werkzaamheden A B C 2b) Ik heb plezier in mijn werk 7,6 7,5 7,7 2c) Ik doe zinvol werk 8,0 8,0 8,0 2d) Ik heb voldoende verantwoordelijkheid in mijn werk 7,7 7,7 7,5 2e) Ik zet me in om mijzelf voortdurend te verbeteren 8,1 8,1 8,1 2f) Ik doe graag iets extra's om bij te dragen aan het succes van de mbo-instelling 7,7 7,6 8,0 Werkdruk A B C 3a) Ik vind mijn werkdruk (% Goed) 50,2 42,0 66,3 % Veel te laag 0,3 0,1 0,5 % Te laag 1,6 0,7 3,5 % Te hoog 38,9 45,8 25,4 % Veel te hoog 9,0 11,5 4,4 3b) Mijn werk geeft mij energie 6,5 6,4 6,6 16
18 SCORES OP DE VRAGEN: GROEPEN NAAST ELKAAR MBO branche Legenda n = MBO branche A OP B OBP C Arbeidsomstandigheden A B C 4b) Ik voel me veilig op school 7,8 7,7 7,8 4c) Ik heb voldoende tijd om mijn taken naar behoren uit te voeren 5,1 4,6 6,1 Collega's A B C Als mijn collega's mijn hulp nodig hebben, kunnen 5b) ze bij me terecht Als collega's kunnen wij elkaar op elkaars gedrag 5c) aanspreken Ik ervaar een goede samenwerking binnen mijn 5d) team 8,5 8,4 8,6 6,9 6,7 7,1 7,2 7,1 7,4 Direct leidinggevende A B C 6b) Ik heb vertrouwen in mijn direct leidinggevende 7,1 7,0 7,2 6c) Mijn direct leidinggevende motiveert me in mijn werk 6,5 6,4 6,7 Organisatie A B C 7b) Ik heb het gevoel dat ik bij de mbo-instelling pas 6,9 6,8 7,3 Ik sta achter de doelstellingen van de mboinstelling 7c) Ik voel dat ik gewaardeerd word door de mboinstelling 7d) 7,0 6,9 7,3 5,6 5,4 6,1 Ontwikkelingsmogelijkheden A B C 8b) Ik wil me ontwikkelen binnen mijn vakgebied 7,8 7,8 7,7 Binnen de mbo-instelling heb ik de mogelijkheid 8c) om door te groeien Er is voldoende aandacht voor mijn persoonlijke 8d) loopbaanontwikkeling 5,2 5,2 5,2 5,5 5,4 5,6 Werken bij de mbo-instelling A B C 10a) 10b) Ik heb in de afgelopen 3 maanden concrete actie ondernomen om ander werk te krijgen of ga dat de komende 3 maanden doen (% Nee) 82,2 82,6 83,1 % Ja, binnen de mbo-instelling 10,8 10,1 11,1 % Ja, buiten de mbo-instelling 10,0 10,4 8,5 Ik vind het leuk om de komende 1 tot 2 jaar bij de mbo-instelling te blijven werken 7,8 7,7 8,1 17
19 SCORES OP DE VRAGEN: UITSPLITSING NAAR ACHTERGRONDVARIABELEN MBO branche - Type instelling Legenda n = MBO branche A ROC B AOC C Vakinstelling 816 D HOOFDVRAGEN Algemene hoofdvraag A B C D 1a) Ik ben tevreden over het werken bij de mboinstelling 6,9 6,9 7,0 7,5 Hoofdvragen A B C D Ik ben tevreden over mijn werkzaamheden binnen 2a) de mbo-instelling Ik ben tevreden over de omstandigheden 4a) waaronder ik mijn werk doe 7,1 7,1 7,1 7,5 5,6 5,5 5,7 6,1 5a) Ik ben tevreden over mijn collega's 7,6 7,6 7,7 7,7 6a) Ik ben tevreden over mijn direct leidinggevende 6,9 6,9 6,9 7,3 Ik ben tevreden over de mbo-instelling als 7a) organisatie 5,9 5,8 5,9 6,7 Ik ben tevreden over mijn 8a) ontwikkelingsmogelijkheden binnen de mboinstelling 6,2 6,1 6,3 6,6 Ik ben tevreden over de beloning die ik voor mijn 9a) werk ontvang 5,6 5,5 5,5 5,8 Let op: de scores op de hoofdvragen zijn geen gemiddelden van de scores op onderliggende vragen. ONDERLIGGENDE VRAGEN Werkzaamheden A B C D 2b) Ik heb plezier in mijn werk 7,6 7,6 7,6 7,9 2c) Ik doe zinvol werk 8,0 8,0 8,0 8,2 2d) Ik heb voldoende verantwoordelijkheid in mijn werk 7,7 7,7 7,7 7,8 2e) Ik zet me in om mijzelf voortdurend te verbeteren 8,1 8,1 8,2 8,3 2f) Ik doe graag iets extra's om bij te dragen aan het succes van de mbo-instelling 7,7 7,7 7,9 8,1 Werkdruk A B C D 3a) Ik vind mijn werkdruk (% Goed) 50,2 50,2 47,4 55,9 % Veel te laag 0,3 0,3 0,2 0,1 % Te laag 1,6 1,6 1,7 1,5 % Te hoog 38,9 38,8 42,3 35,8 % Veel te hoog 9,0 9,2 8,3 6,8 18
20 SCORES OP DE VRAGEN: UITSPLITSING NAAR ACHTERGRONDVARIABELEN MBO branche - Type instelling Legenda n = MBO branche A ROC B AOC C Vakinstelling 816 D Werkdruk A B C D 3b) Mijn werk geeft mij energie 6,5 6,4 6,5 6,7 Arbeidsomstandigheden A B C D 4b) Ik voel me veilig op school 7,8 7,7 7,9 8,3 4c) Ik heb voldoende tijd om mijn taken naar behoren uit te voeren 5,1 5,1 5,0 5,6 Collega's A B C D Als mijn collega's mijn hulp nodig hebben, kunnen 5b) ze bij me terecht Als collega's kunnen wij elkaar op elkaars gedrag 5c) aanspreken Ik ervaar een goede samenwerking binnen mijn 5d) team 8,5 8,5 8,6 8,5 6,9 6,8 7,1 6,9 7,2 7,2 7,3 7,4 Direct leidinggevende A B C D 6b) Ik heb vertrouwen in mijn direct leidinggevende 7,1 7,1 7,1 7,5 6c) Mijn direct leidinggevende motiveert me in mijn werk 6,5 6,5 6,5 6,7 Organisatie A B C D 7b) Ik heb het gevoel dat ik bij de mbo-instelling pas 6,9 6,9 7,2 7,9 Ik sta achter de doelstellingen van de mboinstelling 7c) Ik voel dat ik gewaardeerd word door de mboinstelling 7d) 7,0 7,0 7,0 7,3 5,6 5,6 5,7 6,6 Ontwikkelingsmogelijkheden A B C D 8b) Ik wil me ontwikkelen binnen mijn vakgebied 7,8 7,7 7,9 7,9 Binnen de mbo-instelling heb ik de mogelijkheid 8c) om door te groeien Er is voldoende aandacht voor mijn persoonlijke 8d) loopbaanontwikkeling 5,2 5,2 5,2 5,5 5,5 5,5 5,3 5,9 Werken bij de mbo-instelling A B C D 10a) Ik heb in de afgelopen 3 maanden concrete actie ondernomen om ander werk te krijgen of ga dat de komende 3 maanden doen (% Nee) 82,2 81,9 83,4 87,1 % Ja, binnen de mbo-instelling 10,8 11,1 8,9 5,3 % Ja, buiten de mbo-instelling 10,0 10,0 10,5 9,2 19
21 SCORES OP DE VRAGEN: UITSPLITSING NAAR ACHTERGRONDVARIABELEN MBO branche - Type instelling Legenda n = MBO branche A ROC B AOC C Vakinstelling 816 D Werken bij de mbo-instelling A B C D 10b) Ik vind het leuk om de komende 1 tot 2 jaar bij de mbo-instelling te blijven werken 7,8 7,8 7,9 8,2 20
22 SCORES OP DE VRAGEN: UITSPLITSING NAAR ACHTERGRONDVARIABELEN MBO branche - Geslacht Legenda n = MBO branche A Man B Vrouw C HOOFDVRAGEN Algemene hoofdvraag A B C 1a) Ik ben tevreden over het werken bij de mboinstelling 6,9 6,9 6,9 Hoofdvragen A B C Ik ben tevreden over mijn werkzaamheden binnen 2a) de mbo-instelling Ik ben tevreden over de omstandigheden 4a) waaronder ik mijn werk doe 7,1 7,2 7,1 5,6 5,6 5,5 5a) Ik ben tevreden over mijn collega's 7,6 7,5 7,8 6a) Ik ben tevreden over mijn direct leidinggevende 6,9 6,9 7,0 Ik ben tevreden over de mbo-instelling als 7a) organisatie 5,9 5,8 5,9 Ik ben tevreden over mijn 8a) ontwikkelingsmogelijkheden binnen de mboinstelling 6,2 6,2 6,1 Ik ben tevreden over de beloning die ik voor mijn 9a) werk ontvang 5,6 5,6 5,6 Let op: de scores op de hoofdvragen zijn geen gemiddelden van de scores op onderliggende vragen. ONDERLIGGENDE VRAGEN Werkzaamheden A B C 2b) Ik heb plezier in mijn werk 7,6 7,6 7,6 2c) Ik doe zinvol werk 8,0 8,1 8,0 2d) Ik heb voldoende verantwoordelijkheid in mijn werk 7,7 7,7 7,7 2e) Ik zet me in om mijzelf voortdurend te verbeteren 8,1 8,0 8,2 2f) Ik doe graag iets extra's om bij te dragen aan het succes van de mbo-instelling 7,7 7,7 7,7 Werkdruk A B C 3a) Ik vind mijn werkdruk (% Goed) 50,2 49,4 51,0 % Veel te laag 0,3 0,3 0,2 % Te laag 1,6 1,4 1,7 % Te hoog 38,9 39,6 38,4 % Veel te hoog 9,0 9,4 8,6 3b) Mijn werk geeft mij energie 6,5 6,4 6,5 21
23 SCORES OP DE VRAGEN: UITSPLITSING NAAR ACHTERGRONDVARIABELEN MBO branche - Geslacht Legenda n = MBO branche A Man B Vrouw C Arbeidsomstandigheden A B C 4b) Ik voel me veilig op school 7,8 7,9 7,6 4c) Ik heb voldoende tijd om mijn taken naar behoren uit te voeren 5,1 5,2 5,1 Collega's A B C Als mijn collega's mijn hulp nodig hebben, kunnen 5b) ze bij me terecht Als collega's kunnen wij elkaar op elkaars gedrag 5c) aanspreken Ik ervaar een goede samenwerking binnen mijn 5d) team 8,5 8,5 8,5 6,9 6,9 6,8 7,2 7,1 7,3 Direct leidinggevende A B C 6b) Ik heb vertrouwen in mijn direct leidinggevende 7,1 7,0 7,1 6c) Mijn direct leidinggevende motiveert me in mijn werk 6,5 6,4 6,5 Organisatie A B C 7b) Ik heb het gevoel dat ik bij de mbo-instelling pas 6,9 7,0 6,9 Ik sta achter de doelstellingen van de mboinstelling 7c) Ik voel dat ik gewaardeerd word door de mboinstelling 7d) 7,0 7,0 6,9 5,6 5,7 5,5 Ontwikkelingsmogelijkheden A B C 8b) Ik wil me ontwikkelen binnen mijn vakgebied 7,8 7,8 7,7 Binnen de mbo-instelling heb ik de mogelijkheid 8c) om door te groeien Er is voldoende aandacht voor mijn persoonlijke 8d) loopbaanontwikkeling 5,2 5,1 5,3 5,5 5,4 5,5 Werken bij de mbo-instelling A B C 10a) 10b) Ik heb in de afgelopen 3 maanden concrete actie ondernomen om ander werk te krijgen of ga dat de komende 3 maanden doen (% Nee) 82,2 82,3 82,0 % Ja, binnen de mbo-instelling 10,8 9,8 11,6 % Ja, buiten de mbo-instelling 10,0 10,6 9,6 Ik vind het leuk om de komende 1 tot 2 jaar bij de mbo-instelling te blijven werken 7,8 7,7 7,9 22
24 SCORES OP DE VRAGEN: UITSPLITSING NAAR ACHTERGRONDVARIABELEN MBO branche - Leeftijd Legenda n = MBO branche A Jonger dan 30 jaar 912 B 30 tot 40 jaar C 40 tot 50 jaar D 50 tot 60 jaar E 60 jaar en ouder F HOOFDVRAGEN Algemene hoofdvraag A B C D E F 1a) Ik ben tevreden over het werken bij de mboinstelling 6,9 7,2 7,0 7,0 6,8 6,7 Hoofdvragen A B C D E F Ik ben tevreden over mijn werkzaamheden binnen 2a) de mbo-instelling Ik ben tevreden over de omstandigheden 4a) waaronder ik mijn werk doe 7,1 7,3 7,1 7,2 7,1 7,1 5,6 5,9 5,5 5,6 5,5 5,6 5a) Ik ben tevreden over mijn collega's 7,6 7,9 7,6 7,7 7,7 7,7 6a) Ik ben tevreden over mijn direct leidinggevende 6,9 7,2 6,8 7,0 6,8 6,8 Ik ben tevreden over de mbo-instelling als 7a) organisatie 5,9 6,3 6,1 6,0 5,6 5,4 Ik ben tevreden over mijn 8a) ontwikkelingsmogelijkheden binnen de mboinstelling 6,2 6,3 6,0 6,2 6,2 6,2 Ik ben tevreden over de beloning die ik voor mijn 9a) werk ontvang 5,6 5,6 5,1 5,5 5,7 5,9 Let op: de scores op de hoofdvragen zijn geen gemiddelden van de scores op onderliggende vragen. ONDERLIGGENDE VRAGEN Werkzaamheden A B C D E F 2b) Ik heb plezier in mijn werk 7,6 7,9 7,6 7,7 7,6 7,5 2c) Ik doe zinvol werk 8,0 8,1 8,0 8,1 8,1 8,0 2d) Ik heb voldoende verantwoordelijkheid in mijn werk 7,7 7,7 7,6 7,7 7,7 7,7 2e) Ik zet me in om mijzelf voortdurend te verbeteren 8,1 8,2 8,1 8,2 8,1 7,8 2f) Ik doe graag iets extra's om bij te dragen aan het succes van de mbo-instelling 7,7 7,7 7,7 7,9 7,7 7,4 23
25 SCORES OP DE VRAGEN: UITSPLITSING NAAR ACHTERGRONDVARIABELEN MBO branche - Leeftijd Legenda n = MBO branche A Jonger dan 30 jaar 912 B 30 tot 40 jaar C 40 tot 50 jaar D 50 tot 60 jaar E 60 jaar en ouder F Werkdruk A B C D E F 3a) Ik vind mijn werkdruk (% Goed) 50,2 58,7 51,7 51,3 46,8 53,3 % Veel te laag 0,3 0 0,3 0,3 0,3 0,2 % Te laag 1,6 2,0 2,1 2,0 1,1 1,2 % Te hoog 38,9 33,1 37,7 38,1 41,9 36,4 % Veel te hoog 9,0 6,2 8,2 8,3 9,9 8,8 3b) Mijn werk geeft mij energie 6,5 6,9 6,5 6,6 6,4 6,3 Arbeidsomstandigheden A B C D E F 4b) Ik voel me veilig op school 7,8 8,0 7,8 7,8 7,7 7,6 4c) Ik heb voldoende tijd om mijn taken naar behoren uit te voeren 5,1 5,3 5,0 5,1 5,0 5,4 Collega's A B C D E F Als mijn collega's mijn hulp nodig hebben, kunnen 5b) ze bij me terecht Als collega's kunnen wij elkaar op elkaars gedrag 5c) aanspreken Ik ervaar een goede samenwerking binnen mijn 5d) team 8,5 8,6 8,5 8,5 8,5 8,4 6,9 6,9 6,7 6,8 6,9 7,0 7,2 7,3 7,0 7,2 7,3 7,2 Direct leidinggevende A B C D E F 6b) Ik heb vertrouwen in mijn direct leidinggevende 7,1 7,3 7,0 7,1 7,0 6,8 6c) Mijn direct leidinggevende motiveert me in mijn werk 6,5 6,7 6,4 6,5 6,4 6,3 Organisatie A B C D E F 7b) Ik heb het gevoel dat ik bij de mbo-instelling pas 6,9 7,3 7,1 7,1 6,9 6,5 Ik sta achter de doelstellingen van de mboinstelling 7c) Ik voel dat ik gewaardeerd word door de mboinstelling 7d) 7,0 7,1 7,0 7,0 7,0 6,8 5,6 6,0 5,6 5,7 5,6 5,4 Ontwikkelingsmogelijkheden A B C D E F 8b) Ik wil me ontwikkelen binnen mijn vakgebied 7,8 8,3 8,0 7,9 7,7 7,2 8c) Binnen de mbo-instelling heb ik de mogelijkheid om door te groeien 5,2 6,0 5,5 5,4 5,0 4,9 24
26 SCORES OP DE VRAGEN: UITSPLITSING NAAR ACHTERGRONDVARIABELEN MBO branche - Leeftijd Legenda n = MBO branche A Jonger dan 30 jaar 912 B 30 tot 40 jaar C 40 tot 50 jaar D 50 tot 60 jaar E 60 jaar en ouder F Ontwikkelingsmogelijkheden A B C D E F 8d) Er is voldoende aandacht voor mijn persoonlijke loopbaanontwikkeling 5,5 6,0 5,6 5,6 5,5 5,2 Werken bij de mbo-instelling A B C D E F 10a) 10b) Ik heb in de afgelopen 3 maanden concrete actie ondernomen om ander werk te krijgen of ga dat de komende 3 maanden doen (% Nee) 82,2 76,1 79,3 79,6 83,2 89,9 % Ja, binnen de mbo-instelling 10,8 14,1 11,5 11,8 10,6 5,8 % Ja, buiten de mbo-instelling 10,0 15,4 13,2 11,9 8,3 5,2 Ik vind het leuk om de komende 1 tot 2 jaar bij de mbo-instelling te blijven werken 7,8 8,3 7,9 7,9 7,8 7,3 25
27 SCORES OP DE VRAGEN: UITSPLITSING NAAR ACHTERGRONDVARIABELEN MBO branche - Lengte dienstverband Legenda n = MBO branche A Korter dan 2 jaar B 2 tot 5 jaar C 5 tot 10 jaar D 10 tot 15 jaar E 15 jaar en langer F HOOFDVRAGEN Algemene hoofdvraag A B C D E F 1a) Ik ben tevreden over het werken bij de mboinstelling 6,9 7,2 7,2 7,1 6,9 6,7 Hoofdvragen A B C D E F Ik ben tevreden over mijn werkzaamheden binnen 2a) de mbo-instelling Ik ben tevreden over de omstandigheden 4a) waaronder ik mijn werk doe 7,1 7,3 7,2 7,3 7,1 7,1 5,6 5,9 5,7 5,6 5,6 5,4 5a) Ik ben tevreden over mijn collega's 7,6 7,9 7,7 7,6 7,6 7,7 6a) Ik ben tevreden over mijn direct leidinggevende 6,9 7,2 7,0 7,0 6,9 6,9 Ik ben tevreden over de mbo-instelling als 7a) organisatie 5,9 6,4 6,3 6,1 5,9 5,4 Ik ben tevreden over mijn 8a) ontwikkelingsmogelijkheden binnen de mboinstelling 6,2 6,6 6,3 6,4 6,1 6,2 Ik ben tevreden over de beloning die ik voor mijn 9a) werk ontvang 5,6 6,0 5,5 5,5 5,4 6,0 Let op: de scores op de hoofdvragen zijn geen gemiddelden van de scores op onderliggende vragen. ONDERLIGGENDE VRAGEN Werkzaamheden A B C D E F 2b) Ik heb plezier in mijn werk 7,6 7,9 7,8 7,6 7,5 7,5 2c) Ik doe zinvol werk 8,0 8,1 8,1 8,0 8,0 8,0 2d) Ik heb voldoende verantwoordelijkheid in mijn werk 7,7 7,7 7,7 7,7 7,6 7,7 2e) Ik zet me in om mijzelf voortdurend te verbeteren 8,1 8,3 8,2 8,1 8,1 8,0 2f) Ik doe graag iets extra's om bij te dragen aan het succes van de mbo-instelling 7,7 8,0 7,9 7,7 7,7 7,6 26
28 SCORES OP DE VRAGEN: UITSPLITSING NAAR ACHTERGRONDVARIABELEN MBO branche - Lengte dienstverband Legenda n = MBO branche A Korter dan 2 jaar B 2 tot 5 jaar C 5 tot 10 jaar D 10 tot 15 jaar E 15 jaar en langer F Werkdruk A B C D E F 3a) Ik vind mijn werkdruk (% Goed) 50,2 56,4 51,0 50,6 52,8 47,3 % Veel te laag 0,3 0,4 0,3 0,3 0,3 0,2 % Te laag 1,6 1,9 2,2 1,4 1,2 0,9 % Te hoog 38,9 34,4 39,0 39,2 36,1 41,1 % Veel te hoog 9,0 6,9 7,5 8,6 9,7 10,5 3b) Mijn werk geeft mij energie 6,5 7,0 6,7 6,6 6,4 6,3 Arbeidsomstandigheden A B C D E F 4b) Ik voel me veilig op school 7,8 8,0 8,0 7,9 7,8 7,7 4c) Ik heb voldoende tijd om mijn taken naar behoren uit te voeren 5,1 5,3 5,2 5,1 5,3 5,0 Collega's A B C D E F Als mijn collega's mijn hulp nodig hebben, kunnen 5b) ze bij me terecht Als collega's kunnen wij elkaar op elkaars gedrag 5c) aanspreken Ik ervaar een goede samenwerking binnen mijn 5d) team 8,5 8,6 8,6 8,5 8,5 8,5 6,9 7,0 6,9 6,6 7,0 7,0 7,2 7,4 7,2 7,2 7,2 7,4 Direct leidinggevende A B C D E F 6b) Ik heb vertrouwen in mijn direct leidinggevende 7,1 7,4 7,2 7,1 6,9 7,0 6c) Mijn direct leidinggevende motiveert me in mijn werk 6,5 6,9 6,7 6,5 6,4 6,4 Organisatie A B C D E F 7b) Ik heb het gevoel dat ik bij de mbo-instelling pas 6,9 7,3 7,3 7,2 7,1 6,8 Ik sta achter de doelstellingen van de mboinstelling 7c) Ik voel dat ik gewaardeerd word door de mboinstelling 7d) 7,0 7,4 7,3 7,1 7,1 7,0 5,6 6,3 6,0 5,8 5,6 5,4 Ontwikkelingsmogelijkheden A B C D E F 8b) Ik wil me ontwikkelen binnen mijn vakgebied 7,8 8,2 8,0 7,9 7,7 7,5 8c) Binnen de mbo-instelling heb ik de mogelijkheid om door te groeien 5,2 5,9 5,5 5,5 5,0 5,1 27
29 SCORES OP DE VRAGEN: UITSPLITSING NAAR ACHTERGRONDVARIABELEN MBO branche - Lengte dienstverband Legenda n = MBO branche A Korter dan 2 jaar B 2 tot 5 jaar C 5 tot 10 jaar D 10 tot 15 jaar E 15 jaar en langer F Ontwikkelingsmogelijkheden A B C D E F 8d) Er is voldoende aandacht voor mijn persoonlijke loopbaanontwikkeling 5,5 5,8 5,7 5,7 5,3 5,3 Werken bij de mbo-instelling A B C D E F 10a) 10b) Ik heb in de afgelopen 3 maanden concrete actie ondernomen om ander werk te krijgen of ga dat de komende 3 maanden doen (% Nee) 82,2 78,2 80,6 84,4 81,5 86,3 % Ja, binnen de mbo-instelling 10,8 13,4 10,7 9,6 11,4 8,6 % Ja, buiten de mbo-instelling 10,0 13,4 11,5 8,2 9,7 6,5 Ik vind het leuk om de komende 1 tot 2 jaar bij de mbo-instelling te blijven werken 7,8 8,3 8,1 7,8 7,8 7,6 28
30 3. Verdiepende analyses MBO branche, Medewerkersonderszoek 2012/2013 Versie november 2014 Verdiepende analyses 29
31 Inzicht in bevlogenheid en betrokkenheid Bevlogenheid is de mate van bezieling die een medewerker ervaart in het werk. Betrokkenheid is de mate van binding die de medewerker ervaart met de organisatie. Medewerkers die bevlogen én betrokken zijn, zijn ambassadeurs voor uw organisatie. Door medewerkers in te delen in één van de volgende categorieën, geven we inzicht in de verdeling van bevlogenheid en betrokkenheid. Bevlogen in het werk en betrokken bij de organisatie: Deze medewerkers staan positief in het werk en in de organisatie. Medewerkers die zowel bevlogen als betrokken zijn, zetten zich in om zichzelf en de organisatie continu te verbeteren en dragen graag bij aan het succes van de organisatie. Bevlogen in het werk: Bevlogen medewerkers hebben hart voor hun werk. Het werk levert ze energie op en bevlogen medewerkers dragen graag bij in en door hun werk. Zij zetten zich in om zichzelf te verbeteren en hebben een grote bereidheid tot hulp. Betrokken bij de organisatie: Betrokken medewerkers hebben hart voor de zaak en vinden zichzelf bij de organisatie en de organisatiedoelen passen. Vanuit dat uitgangspunt dragen ze graag bij aan de organisatie. Niet bevlogen in het werk en niet betrokken bij de organisatie: Deze medewerkers voelen zich niet thuis in het werk en bij de organisatie. Hun bijdrage is daardoor minimaal. In het beste geval doen ze gewoon hun werk; in het slechtste geval zetten ze hun hakken in het zand. Inzicht in bevlogenheid en betrokkenheid Het overzicht laat zien hoe uw medewerkers in hun werk en in de organisatie staan. De analyse geeft een overzicht van de grootte van elke groep in percentages. Dit gebeurt op twee niveaus: Een overzicht van de eigen resultaten vergeleken met de benchmark, de vorige meting (indien mogelijk) en met bovenliggend niveau (in geval van analyse op afdelingsniveau). Een overzicht waarbij de verschillende organisatieonderdelen tegen elkaar afgezet worden. Op elk niveau ziet u naast de scores een grafische weergave van de vier categorieën. De staafdiagrammen geven de onderlinge verhouding tussen de verschillende categorieën binnen een groep weer. De rode stippen zijn een signaal dat meer dan 5% van uw bevlogen en/ of betrokken medewerkers een vertrekintentie hebben. Zo kunt u de diverse cijfers visueel snel vergelijken. In het overzicht met meerdere organisatieonderdelen, worden veranderingen groter dan 5% ten opzichte van de vorige meting weergegeven door pijltjes. 30
32 INZICHT IN BEVLOGENHEID EN BETROKKENHEID MBO branche Bevlogen en betrokken Bevlogen In het werk Betrokken Bij de organisatie Niet bevlogen en niet betrokken Vorige meting MBO branche (n=22622) 31,9% 5,0% 37,8% 25,3% OP (n=11398) 29,8% 5,3% 37,0% 27,8% OBP (n=6369) 35,8% 3,4% 41,6% 19,3% Meer dan 5% gegroeid sinds de vorige meting Meer dan 5% kleiner geworden sinds de vorige meting Van de bevlogen en/ of betrokken medewerkers heeft meer dan 5% een vertrekintentie 31
33
34 4. Respons MBO branche, Medewerkersonderszoek 2012/2013 Versie november 2014 Respons 33
35 RESPONS MBO branche Verzonden Ontvangen % MBO branche OP OBP ,1% ,6% ,0% 34
36 5. Onderzoeksverantwoording MBO branche, Medewerkersonderszoek 2012/2013 Versie november 2014 Onderzoeksverantwoording 35
37 Uitvoering van uw onderzoek De vragenlijst Elke vragenlijst heeft in de basis dezelfde structuur. Concreet betekent dit, dat er één stelling is opgenomen over de algemene tevredenheid van uw medewerkers. Daarnaast is er tenminste één stelling opgenomen voor elk van de volgende hoofdfactoren: Werkzaamheden Arbeidsomstandigheden Collega s Leidinggevende Organisatie Ontwikkelingsmogelijkheden Beloning De hoofdvragen zijn algemeen van aard, vormen de structuur en komen telkens als eerste vraag van een groep onderliggende vragen naar voren. Dit is om te garanderen dat deze hoofdvraag onbevooroordeeld wordt beantwoord, waardoor benchmarking 100% zuiver blijft. De onderliggende vragen kunnen variëren per organisatie. Met behulp van de onderliggende vragen wordt nauwkeuriger gekeken naar verschillende deelgebieden van de hoofdfactor. Omdat het belangrijk is dat de lengte van de vragenlijst vanwege de kwaliteit én de hoogte van de respons beperkt blijft, zullen de onderliggende vragen nooit het volledige hoofdgebied afdekken. Wel worden door middel van regressieanalyse de onderliggende vragen doorlopend op kwaliteit getoetst. Formulering van stellingen Alle stellingen zijn positief geformuleerd. Hiervoor is gekozen om mogelijke verwarring bij het invullen door de respondent te voorkomen. De verwerking van uw resultaten Berekening van gemiddelde score De waarde die voor de berekening van gemiddelde score wordt toegekend aan de verschillende antwoordcategorieën staat in de tabel. Antwoordcategorie Waarde Helemaal mee eens 10,0 Mee eens 7,5 Niet mee eens/ niet mee oneens 5,0 De cijfers op de hoofdvragen zijn geen resultanten of gemiddelden van de onderliggende vragen, maar een zuivere weergave van de antwoorden op de hoofdvraag. Hiervoor is gekozen omdat alleen op deze wijze in combinatie met het altijd als eerste opnemen van de hoofdvraag sprake kan zijn van een 100% zuivere benchmark. Bovendien is er geen wegingsfactor te bepalen tussen de onderliggende vragen en de verschillende hoofdvragen: deze zal per respondent verschillen. Mee oneens 2,5 Helemaal mee oneens 0,0 36
Medewerkersonderzoek
Medewerkersonderzoek 2014-2015 Sectorrapportage Inhoudsopgave Duiding...2 Instellingen naast elkaar...11 Scores...17 Scores op de thema s...18 Scores op de vragen...20 Scores naar achtergrondvariabelen...25
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Meting maart 2013. Uw consultant Meike Sliepenbeek. Hoofdrapportage Stichting Het Lichtpunt. E: meike.sliepenbeek@effectory.
Medewerkersonderzoek Hoofdrapportage Meting maart 2013 Uw consultant Meike Sliepenbeek E: meike.sliepenbeek@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage
Nadere informatieCliëntervaringsonderzoek
Cliëntervaringsonderzoek Hoofdrapportage mei - juni 2014 Uw consultant Carolien Wannyn E: carolien.wannyn@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding en verantwoording...3
Nadere informatieMedewerkersonderzoek Stichting Het Lichtpunt
Medewerkersonderzoek Meting mei 2010 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding en verantwoording...3 2. Respons...8 3. Wat speelt waar in welke mate...10 4. Verdiepend inzicht...12 5. Resultaten op de vragen:
Nadere informatieBrancherapport. studiejaar Uw consultant Timon Visser. Onderwijs VO. E: T: +31 (0)
Brancherapport Onderwijs studiejaar 2013-2014 Uw consultant Timon Visser E: timon.visser@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg Scores 1. Scores op de thema s...7 2. Scores
Nadere informatieCliëntervaringsonderzoek
Cliëntervaringsonderzoek Hoofdrapportage Stichting Het Lichtpunt Meting april 2014 Uw consultant Carolien Wannyn E: carolien.wannyn@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding
Nadere informatieOuders/ vertegenwoordigers raadpleging Sector Specialistisch
Ouders/ vertegenwoordigers raadpleging Sector Specialistisch Hoofdrapportage Meting oktober 2013 Uw consultant Onno de Wildt E: onno.de.wildt@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave
Nadere informatieCliëntenonderzoek. Meting april - mei 2013. Uw consultant Emile van Geelen. Groepsrapportage Sjaloom Zorg Cliënten. E: Emile.van.Geelen@effectory.
Cliëntenonderzoek Groepsrapportage Sjaloom Zorg Cliënten Meting april - mei 2013 Uw consultant Emile van Geelen E: Emile.van.Geelen@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Meting november Uw projectmanager Meike Post. Samenvatting 't Dijkhuis. E: T: +31 (0)
Medewerkersonderzoek Samenvatting Meting november 2016 Uw projectmanager Meike Post E: meike.post@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg Samenvatting Scores Scores op de
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. mei Uw consultant Roelle van Esch. Erasmus Universiteit Rotterdam ibmg. E:
Medewerkersonderzoek Erasmus Universiteit Rotterdam mei 2014 Uw consultant Roelle van Esch E: roelle.van.esch@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg Samenvatting Scores
Nadere informatieCliëntervaringsonderzoek
Cliëntervaringsonderzoek Hoofdrapportage mei - juni 2014 Uw consultant Carolien Wannyn E: carolien.wannyn@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding en verantwoording...3
Nadere informatieBrancherapportage 2011 GGZ 2011
Brancherapportage 2011 2011 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Quickview benchmark Zorg...7 3. Quickview benchmark NTI...9 4. Scores op de thema's benchmark Zorg...11
Nadere informatieCliëntervaringsonderzoek
Cliëntervaringsonderzoek Hoofdrapportage Osira Amstelring Dagbesteding en dagverzorging Meting maart - mei 2013 Uw consultant Claar Janssen E: claar.janssen@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave
Nadere informatieUitleg bij de resultaten. Kleuring in de rapportage. Resultaat & Actie
Uitleg bij de resultaten Het onderzoek geeft inzicht in de organisatie, vanuit het perspectief van diegenen die daar het meeste over kunnen vertellen: jullie eigen medewerkers. Daarnaast biedt het onderzoek
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek
Medewerkerstevredenheidsonderzoek november - december 2015 Effectory E: info@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Uitleg, Medewerkerstevredenheidsonderzoek november - december 2015 Uitleg 3 , Medewerkerstevredenheidsonderzoek
Nadere informatieUw consultant Imre Aniba
Samenvatting Meting oktober 2012 Uw consultant Imre Aniba E: imre.aniba@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Quickview...7 3. Scores
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Uw consultant Sacha Komor. Totaalrapportage 't Dijkhuis. E: T: +31 (0)
Medewerkersonderzoek Totaalrapportage 2018 Uw consultant Sacha Komor E: sacha.komor@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg...5 Samenvatting...7 Scores op de thema s...11
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Meting mei Uw consultant Renske de Wit. Gemeente Tynaarlo Overig. E: T: +31 (0)
Medewerkersonderzoek Gemeente Tynaarlo Meting mei 2013 Uw consultant Renske de Wit E: renske.de.wit@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3
Nadere informatieUw consultant Joyce Lemmens
Hoofdrapportage Driestroom Meting oktober 2014 Uw consultant Joyce Lemmens E: joyce.lemmens@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding en verantwoording...3 2. Respons...9
Nadere informatieUw consultant Anke Valent
Samenvatting Meting juni 2013 Uw consultant Anke Valent E: anke.valent@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Quickview...7 3. Scores
Nadere informatieMedewerkertevredenheidsonderzoek De Woonplaats
Medewerkertevredenheidsonderzoek Meting september 2006 Referentie: 1d7ded35-93c8-42cb-9950-2976b36c7cec Meting september 2006 Definitieve respons - - Medewerkertevredenheidsonderzoek - 2e meting Groep
Nadere informatieBasisonderzoek WMD. Basisonderzoek WMD. Uw projectmanager Nienke Dijt. Hoofdrapportage Stichting Peuterspeelzaal Heerlen - Werknemers
Hoofdrapportage Uw projectmanager Nienke Dijt E: nienke.dijt@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Scores op de thema's...7 3. Scores
Nadere informatieCliëntervaringsonderzoek
ervaringsonderzoek Hoofdrapportage Stichting Het Lichtpunt Meting april 2014 Uw consultant Carolien Wannyn E: carolien.wannyn@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Meting maart Uw projectmanager Daphne Kater. Hoofdrapportage Stichting Het Lichtpunt. E:
Medewerkersonderzoek Hoofdrapportage Meting maart 2016 Uw projectmanager Daphne Kater E: daphne.kater@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg Samenvatting Scores Scores
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Mei Uw consultant Thera van Heuveln. Totaalrapportage met achtergrondvariabelen Waterschappen
Medewerkersonderzoek Totaalrapportage met achtergrondvariabelen Mei 2016 Uw consultant Thera van Heuveln E: thera.van.heuveln@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg bij
Nadere informatieCliëntervaringsonderzoek
Cliëntervaringsonderzoek Hoofdrapportage Amstelring Groep Dagbesteding en dagverzorging Meting februari 2015 Uw projectmanager Carolien Wannyn E: carolien.wannyn@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Meting december 2012. Uw consultant Anke Valent. FPC De Rooyse Wissel Locatie Venray. E: anke.valent@effectory.
Medewerkersonderzoek FPC De Rooyse Wissel Meting december 2012 Uw consultant Anke Valent E: anke.valent@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3
Nadere informatieUw consultant Anke Valent
Samenvatting Meting maart 2013 Uw consultant Anke Valent E: anke.valent@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Quickview...7 3. Scores
Nadere informatieMedewerkersonderzoek Sjaloom Zorg
Medewerkersonderzoek Meting oktober 2010 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding en verantwoording...3 2. Respons...7 3. Wat speelt waar in welke mate...9 4. Verdiepend inzicht...11 5. Inzicht in prioriteiten:
Nadere informatieAlgemeen rapport resultaat
Algemeen rapport resultaat Onderzoekdefinitie: Quickscan Medewerkersonderzoek School: Christelijk Lyceum Veenendaal Onderzoekperiode: 01-08-2013 t/m 1-06-2014 Benchmark: Alle scholen Kwaliteitscholen 26-05-2014
Nadere informatieWerkbelevingsonderzoek 2013
Werkbelevingsonderzoek 2013 voorbeeldrapport Den Haag, 17 september 2014 Ipso Facto beleidsonderzoek Raamweg 21, Postbus 82042, 2508EA Den Haag. Telefoon 070-3260456. Reg.K.v.K. Den Haag: 546.221.31. BTW-nummer:
Nadere informatieMTO Provincie Noord Brabant Provincie NB monitor 2005
Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam Postbus 247 1000 AE Amsterdam t 020 522 59 90 e info@internetspiegel.nl www.internetspiegel.nl Rapport MTO Provincie Noord Brabant Provincie NB monitor 2005 ISP360
Nadere informatieMTO Gemeente Dantumadeel Dantumadeel Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dantumadeel 06
Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam Postbus 247 1000 AE Amsterdam t 020 522 59 90 e info@internetspiegel.nl www.internetspiegel.nl Rapport MTO Gemeente Dantumadeel Dantumadeel Medewerkerstevredenheidsonderzoek
Nadere informatieAlgemeen rapport resultaat
Algemeen rapport resultaat Onderzoekdefinitie: FILTER SCHOOLRESULTAAT School: Onderzoekperiode: FILTER BENCHMARK School: Onderzoekperiode: TOON RAPPORTONDERDELEN Quickscan Medewerkersonderzoek VO-PO Werkplaats
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek
Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dit medewerkerstevredenheidsonderzoek bestaat uit een aantal standaard onderwerpen die vaak gebruikt worden in medewerkerstevredenheidsonderzoeken. Afhankelijk van de
Nadere informatieMedewerkersonderzoek
Medewerkersonderzoek Totaalrapportage Mei 2016 Uw consultant Thera van Heuveln E: thera.van.heuveln@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg bij de rapportage en actie...3
Nadere informatieResultaten tevredenheidsonderzoeken cliënten en medewerkers
Resultaten tevredenheidsonderzoeken cliënten en medewerkers Ervaring in de driehoek Cello heeft in de periode mei juni van dit jaar onderzoek laten uitvoeren naar de ervaringen van cliënten, ouders / vertegenwoordigers
Nadere informatieInspectie Jeugdzorg. Belevingsonderzoek naar klanttevredenheid 2014
Inspectie Belevingsonderzoek naar klanttevredenheid 2014 Samenvatting Opzet belevingsonderzoek naar klanttevredenheid De Inspectie heeft een belevingsonderzoek naar klanttevredenheid gedaan, om inzicht
Nadere informatieRapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek
Rapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek 2017 Versie 1.0.0 Drs. J.J. Laninga maart 2016 MTO-CQI www.triqs.nl Voorwoord Met genoegen bieden wij u hierbij de rapportage aan over het uitgevoerde medewerkerstevredenheidsonderzoek
Nadere informatieGeestelijke Gezondheidszorg in beeld
Geestelijke Gezondheidszorg in beeld Werkbeleving GGZ medewerkers 10k 21 De Geestelijke Gezondheidszorg is een onmisbare schakel in de zorgketen. GGZ medewerkers bieden hulp aan volwassenen, kinderen en
Nadere informatieGGZ medewerkers aan het woord
GGZ medewerkers aan het woord Hoe wordt de GGZ sector beleefd door haar eigen medewerkers? In dit whitepaper brengen we de meest opvallende trends in de werkbeleving van medewerkers in beeld. De GGZ sector
Nadere informatieEFFECTIVITEITSONDERZOEK PROFESSIONAL ORGANIZING. NBPO Oktober 2012- Oktober 2014
EFFECTIVITEITSONDERZOEK PROFESSIONAL ORGANIZING NBPO Oktober 2012- Oktober 2014 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl www.research2evolve.nl
Nadere informatieNota Universiteitsraad
Nota Universiteitsraad VERTROUWELIJK UR nummer Corsanummer 13/053 13.20229 Aan : Universiteitsraad Van : College van Bestuur Opsteller : Age Halma Onderwerp : Medewerkersmonitor 2013 (vertrouwelijk) Status
Nadere informatieWerkdruk in het onderwijs
Rapportage Werkdruk in het primair en voortgezet onderwijs DUO ONDERWIJSONDERZOEK drs. Vincent van Grinsven dr. Eric Elphick drs. Liesbeth van der Woud Maart 2012 tel: 030-2631080 fax: 030-2616944 email:
Nadere informatieOnderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF. 2012 Rapportage. Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs.
Onderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF 2012 Rapportage Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs. Ronald Zwart Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding en leeswijzer... 3 1.1 Inleiding:
Nadere informatieRapportage Quickscan welzijn personeel
Aangemaakt door: Dennis Burger Rapportage is aangemaakt op: 29 15 Betreft rapport van: Naam school: Heilige Henricus School Brinnummer: 04BD Locatie: Heilige Henricusschool Deze school maakt onderdeel
Nadere informatieAlgemeen rapport resultaat
Algemeen rapport resultaat Onderzoekdefinitie: FILTER SCHOOLRESULTAAT School: Schoolindex Oudertevredenheid Eindexamenkandidaten onnefanten College ernard Lievegoed School Onderzoekperiode: 14-15 OT Ex
Nadere informatieLeerlingtevredenheidsonderzoek
Rapportage Leerlingtevredenheidsonderzoek De Meentschool - Afdeling SO In opdracht van Contactpersoon De Meentschool - Afdeling SO de heer A. Bosscher Utrecht, juni 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent
Nadere informatie1 februari Anke Valent
1 februari 2013 Anke Valent Achtergrond onderzoek 1 3 2 Resultaten 4 Beste werkgevers Aan de slag! Ontwikkelingen in de sector Bezuinigingen en onzekerheid Overgang naar de WMO Vervoersmaatregel Flexibilisering
Nadere informatieCliëntervaringsonderzoek
Cliëntervaringsonderzoek Hoofdrapportage Driestroom Meting oktober 2014 Uw consultant Joyce Lemmens E: joyce.lemmens@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding en verantwoording...3
Nadere informatieTerugkoppeling monitor subsidieregeling Versterking samenwerking lerarenopleidingen en scholen 2013-2016
Terugkoppeling monitor subsidieregeling Versterking samenwerking lerarenopleidingen en scholen 2013-2016 Tussenmeting 2015 Portret samenwerkingsverband P029 Opdrachtgever: ministerie van OCW Utrecht, oktober
Nadere informatieGemeente Dantumadeel Hoofdrapport
Grote Bickersstraat KS Amsterdam Postbus AE Amsterdam t f e info@tns-nipo.com www.tns-nipo.com Rapport Hoofdrapport Medewerkertevredenheidsonderzoek F oktober Medewerkeronderzoek InternetSpiegel oktober
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek
Medewerkerstevredenheidsonderzoek CareHouse Versie 1.0.0 Drs. J.J. Laninga juli 2013 www.triqs.nl VOORWOORD Met genoegen bieden wij u hierbij de rapportage aan over het uitgevoerde medewerkerstevredenheidsonderzoek
Nadere informatieLoopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijspersoneel
Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijs 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Resultaten Karin Jettinghoff en Jo Scheeren, SBO Januari 2010 2 1. Inleiding Tot voor kort
Nadere informatieMedewerkersonderzoek
Medewerkersonderzoek Samenvatting April 2016 Uw consultant Noortje de Lange E: noortje.de.lange@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg bij de rapportage en actie...3 Quickview...9
Nadere informatieOnline onderzoek Uw werknemers
Toelichting Online onderzoek In dit bestand vindt u een inspirerende voorbeeldvragenlijst voor een werknemertevredenheid onderzoek! De vragenlijst is bedoeld als hulpmiddel bij het opstellen van uw eigen
Nadere informatieFORMELE GESPREKKEN, REGELDRUK EN REGELRUIMTE. Analyse op basis van het Personeels- en Mobiliteitsonderzoek mei 2016
ARBEIDSMARKTPLATFORM PO. Van en voor werkgevers en werknemers FORMELE GESPREKKEN, REGELDRUK EN REGELRUIMTE Analyse op basis van het Personeels- en Mobiliteitsonderzoek 2014 mei 2016 1 Arbeidsmarktplatform
Nadere informatieDeeltijdwerken in het po, vo en mbo
Deeltijdwerken in het po, vo en mbo 1. Inleiding In Nederland wordt relatief veel in deeltijd gewerkt, vooral in de publieke sector. Deeltijdwerk komt met name voor onder vrouwen, maar ook steeds meer
Nadere informatieVertrouwelijk INDIVIDUEEL RAPPORT Anneke Onderwijs 9-10-2013
Vertrouwelijk INDIVIDUEEL RAPPORT Anneke Onderwijs 9-10-2013 Beste Anneke, Dit rapport geeft een totaaloverzicht van jouw energie- en stressbronnen op organisatie- en functieniveau. De antwoorden die jij
Nadere informatieTabel A: Wat is uw geslacht?
Opmerking vooraf: het tabellenboek begint met een aantal alfabetisch genummerde tabellen die betrekking hebben op achtergrondvariabelen. Hierna volgen met cijfers genummerde tabellen. De nummering van
Nadere informatieTEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS. Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs.
ARBEIDSMARKTPLATFORM PO. Van en voor werkgevers en werknemers TEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs april 2016 1
Nadere informatieDe enquête is door 41 collega s ingevuld vorig jaar waren er 25 respondenten.
VMBO PRO De enquête is door 41 collega s ingevuld vorig jaar waren er 25 respondenten. Alle aspecten zijn t.o.v. vorig jaar fors verbeterd. Met 5,62 scoort organisatie het laagst. Er zijn dus geen onvoldoende
Nadere informatieBelevingsonderzoek Inspectie Jeugdzorg. Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Inspectie Jeugdzorg
Belevingsonderzoek Inspectie Jeugdzorg Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Inspectie Jeugdzorg Maart 2012 F968 Colofon In 2008 heeft de Inspectieraad aan het programma
Nadere informatieNationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek
Nationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek uitgevoerd door Maart 2009 Nationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek uitgevoerd door: Almere Staete Radioweg 6a 1324 KW ALMERE Tel. (036) 5300402 E-mail: info@trendview.nl
Nadere informatieToelichting op Medewerkeronderzoek door H&S Adviesgroep
Toelichting op Medewerkeronderzoek door H&S Adviesgroep H&S Adviesgroep kan u ondersteunen bij het uitvoeren van een Medewerkeronderzoek. Organisaties zetten deze onderzoeken in om bijvoorbeeld de werkbeleving,
Nadere informatieTevredenheid WWB-klanten 2013. Dienst SoZaWe NW Fryslân
Tevredenheid WWB-klanten 2013 Dienst SoZaWe NW Fryslân COLOFON Samenstelling Andrew Britt Annelieke van den Heuvel Naomi Meys Vormgeving binnenwerk SGBO Benchmarking Druk SGBO Benchmarking Maart 2014 SGBO
Nadere informatie2a. Individueel jaargesprek Format medewerker
2a. Individueel jaargesprek Format medewerker 1 Introductie Vraagt u zich ook wel eens af doe ik in mijn werk de dingen waar ik goed in ben en waar ik plezier in heb, heb ik een goede werk/privé balans
Nadere informatieGeestelijke Gezondheidszorg
Branchemagazine Geestelijke Gezondheids Een helder inzicht in de ontwikkelingen op het gebied van werkbeleving binnen GGZ-instellingen VOORWOORD In dit branchemagazine voor de Geestelijke Gezondheids geven
Nadere informatieVerbeteronderzoek. Oktober Uw consultant Yme Dijkstra. Samenvatting Gemeente Enschede. E: T: +31 (0)
Verbeteronderzoek Samenvatting Oktober 2016 Uw consultant Yme Dijkstra E: yme.dijkstra@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg bij de rapportage en actie...3 Quickview...9
Nadere informatieRapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek Stichting het Robertshuis
Rapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek Documentversie: 0.1 Documentdatum: 14-03-2018 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Totaalresultaat... 4 2. Resultaten per rubriek... 5 2.1 Functie... 5 2.2 Werkdruk...
Nadere informatieMOTIVATIE-ONDEZOEK MEDEWERKERS
MOTIVATIE-ONDEZOEK MEDEWERKERS Instructie voor het invullen van de vragenlijst: Deze vragenlijst bestaat uit vijf modules: Module 1: De samenwerking tussen medewerkers en collega s binnen het eigen team
Nadere informatieBURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 4 2015 DIENSTVERLENING
BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 4 2015 DIENSTVERLENING Gemeente Oirschot Oktober 2015 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl
Nadere informatieErkenningsrapport Maatwerken ANBO. 13 september 2012
Erkenningsrapport Maatwerken ANBO 13 september 2012 2 Toekenning erkenning Maatwerken Op basis van de audit Maatwerken die binnen uw organisatie is uitgevoerd, wordt de erkenning Maatwerken aan ANBO toegekend.
Nadere informatieINSTRUMENT 3 MEET DE GOESTING VIA DE GALLUP-VRAGENLIJST
INSTRUMENT 3 MEET DE GOESTING VIA DE GALLUP-VRAGENLIJST Dit instrument is een meting van de goesting door middel van slechts 12 relevante vragen. De Gallup Organization heeft de voorbije 25 jaar ruim een
Nadere informatiePersoneels & Promovendimonitor
Personeels & Promovendimonitor Totaalrapportage april 2018 Uw consultant Hanne Kuijstermans E: hanne.kuijstermans@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg...5 Samenvatting...7
Nadere informatieTevredenheid over MEE. Brancherapport 2011. Een onderzoek in opdracht van MEE Nederland. Marieke Hollander Betty Noordhuizen BA3913
Tevredenheid over MEE Brancherapport 2011 Een onderzoek in opdracht van MEE Nederland Marieke Hollander Betty Noordhuizen BA3913 Zoetermeer, 21 december 2011 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek. Rapportage over de tevredenheid van de jongeren die een programma volgen bij Prins Heerlijk.
Tevredenheidsonderzoek Rapportage over de tevredenheid van de jongeren die een programma volgen bij Prins Heerlijk. Stichting Buitengewoon leren & werken Prins Heerlijk Juni 2013 Stichting Buitengewoon
Nadere informatieRelatie met schoolleiding vraagt aandacht!
Schoolleiding Relatie met schoolleiding vraagt aandacht! De samenwerking tussen de schoolleiding en het onderwijzend personeel loopt niet vanzelfsprekend optimaal. In de media en door berichten die je
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Particulier 3, Leven Onderlinge 's-gravenhage Rapportcijfer 8, Rapportcijfer totaal levensverzekeraars, per klantgroep Kunt u met een rapportcijfer op een schaal van t/m uitdrukken
Nadere informatieVertrouwelijk INDIVIDUEEL RAPPORT Wilma Zorg 18-10-2013
Vertrouwelijk INDIVIDUEEL RAPPORT Wilma Zorg 18-10-2013 Beste Wilma, Dit rapport geeft een totaaloverzicht van jouw energie- en stressbronnen op organisatie- en functieniveau. De antwoorden die jij hebt
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek 2014 Berchmanianum
Medewerkerstevredenheidsonderzoek 2014 Berchmanianum Utrecht, oktober 2014 Kiwa Carity Wij zijn Kiwa Carity, een veertigtal experts, adviseurs en onderzoekers die vanuit eigen kennis en kunde als één team
Nadere informatieEindrapportage Huurderstevredenheidonderzoek 2015 uitsplitsing naar kernen. Van goed naar beter
Eindrapportage Huurderstevredenheidonderzoek 2015 uitsplitsing naar kernen Van goed naar beter 23-11-2015 Inhoudsopgave Werkwijze 3 Resultaten huurderstevredenheidonderzoek per kern 4 - Over de respondent
Nadere informatieEnquête SJBN 15.10.2013
Enquête SJBN 15.10.2013 1 Inhoudsopgave Steekproef Resultaten enquête Algehele tevredenheid Arbeidsomstandigheden Urennorm Ondernemersaspecten Kijk op de toekomst Conclusies 2 Steekproef: achtergrond kenmerken
Nadere informatieLeerlingtevredenheidsonderzoek De Kornalijn
De Kornalijn srapportage In opdracht van De Kornalijn december 2015 Dit rapport is opgesteld door DUO Onderwijsonderzoek in opdracht van De Kornalijn. DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van Grinsven drs.
Nadere informatieConcept. 1. Met betrekking tot de inhoud van het werk/werkzaamheden, hoe tevreden bent u over:
Vragenlijst Medewerkertevredenheidonderzoek MTO - Referentie: RHTC4XPRVL Bedankt voor het meedoen aan dit medewerkerstevredenheidsonderzoek. Met uw antwoorden zal uw werkgever proberen (nog) beter op uw
Nadere informatieTrendrapportage PoMo. Opgesteld door: ICTU - Project InternetSpiegel Catharina Kolar, Jurgen Visser en Lucien Vermeer Mei 2017
Trendrapportage PoMo Opgesteld door: ICTU - Project InternetSpiegel Catharina Kolar, Jurgen Visser en Lucien Vermeer Mei 2017 In opdracht van: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Directie
Nadere informatieMeting tevredenheid werkgevers AANSLUITING MBO-ARBEIDSMARKT [ ]
Meting tevredenheid werkgevers AANSLUITING MBO-ARBEIDSMARKT [12-3-2018 ] 1. Inleiding Op 14 oktober 2015 heeft Tweede Kamerlid Straus een motie ingediend om een indicator voor de tevredenheid van werkgevers
Nadere informatieResultaten medewerkers tevredenheidsonderzoek Valkenhof najaar 2018
Resultaten medewerkers tevredenheidsonderzoek Valkenhof najaar 2018 Inhoud 1. Vragenlijst... 3 2. Respons... 3 3. Resultaten per thema... 3 4. Werkgever Net Promotor Score (WNPS)... 5 5. Resultaten bibliotheekvragen...
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek onder vrijwilligers Gelre ziekenhuizen
ALGEMENE VRAGEN 1. Op welke locatie doet u vrijwilligerswerk? Gelre ziekenhuizen Apeldoorn Gelre ziekenhuizen Zutphen beide locaties 2. Hoe bent u in aanraking gekomen met vrijwilligerswerk bij Gelre ziekenhuizen?
Nadere informatieMate van tevredenheid van deelnemers aan de training in de cursuskalender
Mate van tevredenheid van deelnemers aan de training in de cursuskalender Digitaal Cursisten - Panelonderzoek 1 WoonWerk Jonna Stasse Woerden, mei 2007 In geval van overname van het datamateriaal is bronvermelding
Nadere informatieKWIC INSTRUMENT. Meting Arbeidsklimaat (Gallup vragenlijst) u Doelstelling instrument u Vragenlijst
KWIC INSTRUMENT 17 Meting Arbeidsklimaat (Gallup vragenlijst) u Doelstelling instrument u Vragenlijst 1. Doelstelling instrument Dit instrument is een meting van arbeidsklimaat door middel van slechts
Nadere informatieLeerlingtevredenheidsonderzoek
Rapportage Leerlingtevredenheidsonderzoek Basisschool Sint Martinus In opdracht van Contactpersoon Basisschool Sint Martinus de heer F. Giesen Utrecht, juni 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van
Nadere informatieEllen van Wijk - Ruim baan voor creatief talent B 3. Survey commitment van medewerkers
Survey commitment van medewerkers B 3 Survey commitment van medewerkers 229 230 Ruim baan voor creatief talent, bijlage 3 Voor je ligt een vragenlijst waarin gevraagd wordt naar verschillende aspecten
Nadere informatie27 juni 2015. Onderzoek: Maatregelen tegen eenzaamheid
27 juni 2015 Onderzoek: Maatregelen tegen eenzaamheid Over het EenVandaag Opiniepanel Het EenVandaag Opiniepanel bestaat uit ruim 45.000 mensen. Zij beantwoorden vragenlijsten op basis van een online onderzoek.
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)
Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) Beste medewerker, Om te weten te komen wat alle (toekomstige) ontwikkelingen binnen de zorg en dienstverlening doen met jouw werkplezier, of je je voldoende ondersteund
Nadere informatieLeerlingtevredenheidsonderzoek
Locatierapportage Leerlingtevredenheidsonderzoek In opdracht van Contactpersoon Pieter Brueghelschool de heer W. Leerink Utrecht, mei 2013 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van Grinsven drs. Marjan den
Nadere informatieEnquête arbeidsbeleving Onderhoud
Enquête arbeidsbeleving Onderhoud De vragenlijst is volledig anoniem. Wij willen jaarlijks een meting verrichten naar de arbeidsbeleving om van daaruit gericht actie te kunnen ondernemen. Wij verzoeken
Nadere informatieMEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2004 Resultaten en vervolgtraject
MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2004 Resultaten en vervolgtraject Inleiding In mei van dit jaar is een nieuw medewerkertevredenheidsonderzoek gehouden. De eerste resultaten van dit onderzoek zijn in
Nadere informatie