Gemeente Dantumadeel Hoofdrapport

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Gemeente Dantumadeel Hoofdrapport"

Transcriptie

1 Grote Bickersstraat KS Amsterdam Postbus AE Amsterdam t f e info@tns-nipo.com Rapport Hoofdrapport Medewerkertevredenheidsonderzoek F oktober Medewerkeronderzoek InternetSpiegel oktober

2 Inhoud Inleiding Indexcijfers Tevredenheid Algemeen Tevredenheid algemeen Inhoud het werk Hoeveelheid werk Relatie met collega's Resultaatgerichtheid Wijze leidinggeven door direct leidinggevende Wijze waarop deze organisatie wordt bestuurd Zelfstandigheid\verantwoordelijkheid Primaire arbeidsvoorwaarden Secundaire arbeidsvoorwaarden Loopbaanontwikkelingsmogelijkheden Informatie en communicatie Werkstress Loyaliteit Leiderschap, strategie en beleid Arbeidsomstandigheden & ziekteverzuim Management middelen en processen Verbetermatrix Medewerkeronderzoek oktober

3 Inleiding In september heeft een medewerkertevredenheidsonderzoek verricht onder de eigen medewerkers. Doel het onderzoek is het verkrijgen inzicht in de tevredenheid de medewerkers over de verschillende aspecten het werk. Daarnaast kunnen eventuele knelpunten worden vastgesteld. Opzet het medewerkeronderzoek Het onderzoek is uitgevoerd met de InternetSpiegel. Dit is een instrument waarmee overheidsorganisaties zelf medewerkeronderzoek kunnen uitvoeren. De InternetSpiegel is ontwikkeld door het Ministerie Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). Onderzoeksbureau TNS NIPO exploiteert het instrument. De InternetSpiegel biedt de mogelijkheid de resultaten het onderzoek te benchmarken. De benchmarks zijn gebaseerd op onderzoeken die de afgelopen twee jaar met behulp de InternetSpiegel zijn uitgevoerd. Met andere woorden, de benchmark is een sectoraal gemiddelde en. De resultaten zijn vergeleken met de benchmark gemeenten. Vragenlijst De vragenlijst is opgebouwd uit modules. Een module bestaat uit een aantal vaste vragen over een specifiek onderwerp. De module tevredenheid algemeen is verplicht voor alle organisaties die medewerkertevredenheidsonderzoek verrichten met de InternetSpiegel. Deze module gaat in op het oordeel over het werk en de organisatie in het algemeen. Daarnaast komen aspecten als inhoud het werk, de direct leidinggevende en communicatie en informatie aan de orde. Per aspect kunnen de respondenten op een vijfpuntsschaal aangeven hoe tevreden zij over betreffend aspect zijn. Vervolgens wordt per module een aspect uit de eerste module uitgewerkt met deelaspecten. Dit gebeurt met stellingen, waarbij respondenten opnieuw op een vijfpuntsschaal aan kunnen geven in hoeverre zij het hier mee eens zijn. Ten slotte kan een organisatie eigen, organisatiespecifieke vragen toevoegen in één of verschillende eigen modules. Leeswijzer De rapportage bestaat uit een aantal grafiekvormen: indexcijfers en -grafieken, stoplichtgrafieken en benchmarkgrafieken. Die laatste zijn bedoeld voor in- en externe vergelijkingen. Ook bevat de rapportage een verbetermatrix. Indexcijfers en -grafieken Het indexcijfer is een maatstaf voor de complete medewerkertevredenheid. Het indexcijfer in de rapportage bestaat uit de scores de eerste twee stellingen uit de module Tevredenheid Algemeen. Deze stellingen zijn de tevredenheid medewerkers over hun baan, alles bijeengenomen en de tevredenheid over de organisatie waar medewerkers werkzaam zijn, alles bijeengenomen. Het indexcijfer is gebaseerd op de gemiddelde tevredenheidsscore op deze twee aspecten (omgerekend naar een schaal tot en met ). Medewerkeronderzoek oktober

4 In de rapportage staan twee grafieken met het indexcijfer. De eerste grafiek bevat: - het indexcijfer voor het overkoepelende organisatieonderdeel of voor de sector (de benchmark); - het indexcijfer voor het organisatieonderdeel waar deze rapportage over gaat; - een benchmarkgrafiek waarin de score het gerapporteerde organisatieonderdeel wordt vergeleken met de benchmark (overkoepelende organisatieonderdeel of de sector). De tweede grafiek bevat achtereenvolgens: - het indexcijfer voor het organisatieonderdeel waar deze rapportage over gaat; - het indexcijfer voor de direct daar onderliggende organisatieonderdelen; - een benchmarkgrafiek waarin de scores de direct onderliggende afdelingen worden vergeleken met het organisatieonderdeel waartoe zij behoren (benchmark). Stoplichtgrafieken In de stoplichtgrafiek wordt in percentages aangegeven hoe vaak een antwoordcategorie gegeven is. Dit geeft direct inzicht in hoeverre de medewerkers tevreden zijn over een deelaspect. Per module worden eerst de resultaten alle aspecten op totaalniveau weergegeven. Vervolgens wordt per aspect het resultaat voor direct onderliggende organisatieonderdelen weergegeven. Donkergroen betekent zeer tevreden of geheel mee eens en rood betekent zeer ontevreden of geheel mee oneens. Als een antwoordcategorie minder dan vijf procent bedraagt, is het percentage (in verband met mogelijke overlapping de percentages) niet afgebeeld. Als er geen resultaten zijn weergegeven, is de respons te laag om over te kunnen rapporteren. In verband met de anonimiteit de respondenten en de betrouwbaarheid de resultaten, wordt namelijk alleen gerapporteerd als de respons binnen een organisatieonderdeel minimaal procent bedraagt en minstens vier medewerkers de vragenlijst hebben ingevuld. Benchmarkgrafieken De rechtergrafiek (de benchmarkgrafiek) geeft per aspect aan hoe het gemiddelde de zich verhoudt tot het gemiddelde de externe benchmark gemeenten. Het verschil tussen deze gemiddelde scores wordt procentueel weergegeven, waarbij een groene balk betekent dat de afwijking ten opzichte de benchmark positief is ( scoort x procent beter dan de benchmark) en een rode balk dat deze afwijking negatief is ( scoort x procent minder goed dan de benchmark). Ook is er een benchmarkgrafiek waarin de resultaten per organisatieonderdeel vergeleken worden met de resultaten één niveau hoger (het bovenliggende organisatieonderdeel inclusief de onderliggende organisatieonderdelen). In deze grafiek geldt hetzelfde: de afwijking tussen de gemiddelde scores wordt procentueel weergegeven, waarbij een groen balkje betekent dat de afwijking een organisatieonderdeel gunstig is en een rood balkje dat de afwijking ongunstig is. In het algemeen geldt: als een rode of groene balk met een score vijf procent of meer afwijkt het gemiddelde de benchmark, dan is er sprake een duidelijke en noemenswaardige afwijking. Medewerkeronderzoek oktober

5 Verbetermatrix Het onderzoek geeft inzicht in het oordeel (de tevredenheid) medewerkers over de verschillende aspecten werk en organisatie. We willen ook graag inzicht in het belang de verschillende aspecten. Als men over een bepaald aspect werk niet zo tevreden is, maar men vindt het ook niet zo belangrijk, dan hoeft dit aspect minder snel aangepakt te worden dan als men het aspect wel belangrijk vindt. In de verbetermatrix zijn de gemiddelde tevredenheid over de verschillende aspecten en het belang er tegen elkaar afgezet. De basis voor de verbetermatrix is de grafiek Tevredenheid algemeen aan het begin dit rapport. Het belang een aspect is niet gevraagd aan de medewerkers. Het belang de verschillende aspecten is berekend met een correlatieanalyse. Als er in deze correlatieanalyse sprake is een hoge correlatie, ofwel samenhang tussen een bepaald aspect (bijvoorbeeld de inhoud het werk) en het totale oordeel over werk en organisatie, dan betekent dit dat dit aspect zwaar meeweegt voor de medewerkertevredenheid. Het krijgt dan een hoog belang. Alle aspecten medewerkertevredenheid (zie grafiek Tevredenheid algemeen ) krijgen zo een waarde toegekend voor het relatieve belang. Hoe lager de tevredenheid en hoe hoger het belang, des te hoger de prioriteit voor verbetering. De aspecten met de hoogste prioriteit voor verbetering staan rechts in de grafiek. Als ze in het rode vlak staan, is de tevredenheid laag, waardoor deze aspecten prioriteit hebben voor verbetering. Aspecten in de oranje vlakken hebben in tweede instantie prioriteit voor verbetering, gevolgd door aspecten in de gele vlakken. Figuur is een voorbeeld. Let op De verbetermatrix is gebaseerd op de totale organisatie en is niet specifiek voor één bepaalde afdeling. Ook de verbetermatrix in de afdelingsrapporten gaat over de organisatie in zijn geheel. Voorbeeld verbetermatrix Scores handhaven Scores handhaven en e prioriteit communiceren Gebruiken in communicatie en verder bouwen naar doel De relatie met collega's De primaire arbeidsvoorwaarden De secundaire arbeidsvoorwaarden De mate zelfstandigheid en\of verantwoordelijkheden De inhoud het werk Prestatie beter dan gemiddeld Scores handhaven Scores tenminste handhaven e prioriteit verbeteren mtv De werkplek\fysieke omstandigheden De hoeveelheid werk De wijze waarop mijn direct De werkstress leidinggevende leiding geeft De loopbaanontwikkelingsmogelijkheden Voorbeeld e prioriteit verbeteren e prioriteit verbeteren mtv top prioriteit verbeteren mtv Prestatie gemiddeld De informatievoorziening en communicatie binnen de organisatie De resultaatgerichtheid de organisatie De wijze waarop deze organisatie wordt bestuurd Prestatie slechter dan gemiddeld Minder dan gemiddelde impact op tevredenheid: extra kwaliteit Gemiddelde impact op tevredenheid: gewenste kwaliteit Meer dan gemiddelde impact op tevredenheid: basis kwaliteit Medewerkeronderzoek oktober

6 Indexcijfers Tevredenheid Algemeen Indexcijfers Afwijking t.o.v. het indexcijfer gemeenten gemeenten Gemeente - Indexcijfers Afwijking t.o.v. het indexcijfer Gemeente Medewerkeronderzoek oktober

7 Tevredenheid algemeen Tevredenheid algemeen gemeenten Uw baan, alles bijeengenomen De organisatie waar u werkzaam bent, alles bijeengenomen De inhoud het werk De hoeveelheid werk De relatie met collega's De resultaatgerichtheid de organisatie De wijze waarop mijn direct leidinggevende leiding geeft De wijze waarop deze organisatie wordt bestuurd De mate zelfstandigheid en\of verantwoordelijkheden De primaire arbeidsvoorwaarden (salaris of beloning) De secundaire arbeidsvoorwaarden (bijvoorbeeld werktijden, vakantiedagen of pensioenregeling) - - De loopbaanontwikkelingsmogelijkheden De informatievoorziening en communicatie binnen de organisatie De werkplek\fysieke omstandigheden (ruimte per persoon, daglicht, atmosfeer, geluid, e.d.) De werkstress zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober

8 Uw baan, alles bijeengenomen Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () De organisatie waar u werkzaam bent, alles bijeengenomen Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober

9 De inhoud het werk vagemeente n zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () De hoeveelheid werk Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober

10 De relatie met collega's Gemeente - zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () De resultaatgerichtheid de organisatie Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober

11 De wijze waarop mijn direct leidinggevende leiding geeft Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () De wijze waarop deze organisatie wordt bestuurd Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober

12 De mate zelfstandigheid en\of verantwoordelijkheden Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () De primaire arbeidsvoorwaarden (salaris of beloning) Gemeente - - zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober

13 De secundaire arbeidsvoorwaarden (bijvoorbeeld werktijden, vakantiedagen of pensioenregeling) Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () De loopbaanontwikkelingsmogelijkheden Gemeente - zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober

14 De informatievoorziening en communicatie binnen de organisatie Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () De werkplek\fysieke omstandigheden (ruimte per persoon, daglicht, atmosfeer, geluid, e.d.) Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober

15 De werkstress Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober

16 Inhoud het werk Inhoud het werk gemeenten Ik heb inhoudelijk leuk werk Ik kan mij ontplooien\ontwikkelen in mijn werk Mijn capaciteiten komen in mijn functie goed tot hun recht Mijn werk is voldoende afwisselend Het werk dat ik doe is maatschappelijk nuttig helemaal mee eens () Ik heb inhoudelijk leuk werk Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

17 Ik kan mij ontplooien\ontwikkelen in mijn werk Gemeente helemaal mee eens () - - Mijn capaciteiten komen in mijn functie goed tot hun recht vagemeente n helemaal mee eens () - - Medewerkeronderzoek oktober

18 Mijn werk is voldoende afwisselend Gemeente helemaal mee eens () Het werk dat ik doe is maatschappelijk nuttig Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

19 Hoeveelheid werk Hoeveelheid werk gemeenten De opdrachten die ik krijg zijn vaak moeilijk te combineren Ik heb vaak meer werk te doen dan ik aankan Ik werk regelmatig onder tijdsdruk Ik moet regelmatig overwerken omdat ik mijn werk anders niet af krijg Door de hoeveelheid werk kom ik vaak niet aan mijn pauzes toe Mijn werk loopt vaak anders dan gepland helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () De opdrachten die ik krijg zijn vaak moeilijk te combineren Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober

20 Ik heb vaak meer werk te doen dan ik aankan Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Ik werk regelmatig onder tijdsdruk vagemeente n helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober

21 Ik moet regelmatig overwerken omdat ik mijn werk anders niet af krijg Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Door de hoeveelheid werk kom ik vaak niet aan mijn pauzes toe Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober

22 Mijn werk loopt vaak anders dan gepland Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober

23 Relatie met collega's Relatie met collega's gemeenten Mijn collega's helpen om het werk gedaan te krijgen Mijn collega's hebben persoonlijke belangstelling voor me Ik voel me thuis in deze organisatie De samenwerking tussen mij en mijn collega's is goed Mijn collega's spreken mij er op aan als iets niet goed gaat Mijn collega's zijn goed in hun werk helemaal mee eens () Mijn collega's helpen om het werk gedaan te krijgen Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

24 Mijn collega's hebben persoonlijke belangstelling voor me Gemeente - - helemaal mee eens () Ik voel me thuis in deze organisatie vagemeente n helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

25 De samenwerking tussen mij en mijn collega's is goed Gemeente - - helemaal mee eens () Mijn collega's spreken mij er op aan als iets niet goed gaat Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

26 Mijn collega's zijn goed in hun werk Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

27 Resultaatgerichtheid Resultaatgerichtheid gemeenten We hebben in mijn organisatie voldoende oog voor de implementatie onze plannen Het management is besluitvaardig Mijn collega's spreken mij er op aan als ik een afspraak niet nakom Binnen mijn organisatie wordt planmatig gewerkt helemaal mee eens () We hebben in mijn organisatie voldoende oog voor de implementatie onze plannen Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

28 Het management is besluitvaardig Gemeente helemaal mee eens () Mijn collega's spreken mij er op aan als ik een afspraak niet nakom Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

29 Binnen mijn organisatie wordt planmatig gewerkt Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

30 Wijze leidinggeven door direct leidinggevende Wijze leidinggeven door direct leidinggevende gemeenten Mijn leidinggevende heeft oog voor het welzijn de medewerkers Mijn leidinggevende kan mensen goed laten samenwerken Mijn leidinggevende zorgt voor een goede taakverdeling Ik krijg voldoende ondersteuning mijn leidinggevende Ik heb het gevoel gewaardeerd te worden door mijn leidinggevende Mijn leidinggevende geeft duidelijke opdrachten Mijn leidinggevende weet voldoende wat er op de werkvloer speelt Mijn leidinggevende raadpleegt medewerkers over zaken die voor hen belang zijn Mijn leidinggevende laat mij weten of hij\zij tevreden is over mijn werk Extern vertegenwoordigt mijn leidinggevende onze organisatie goed helemaal mee eens () Mijn leidinggevende heeft oog voor het welzijn de medewerkers Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

31 Mijn leidinggevende kan mensen goed laten samenwerken Gemeente helemaal mee eens () Mijn leidinggevende zorgt voor een goede taakverdeling vagemeente n - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

32 Ik krijg voldoende ondersteuning mijn leidinggevende Gemeente helemaal mee eens () Ik heb het gevoel gewaardeerd te worden door mijn leidinggevende Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

33 Mijn leidinggevende geeft duidelijke opdrachten Gemeente - - helemaal mee eens () Mijn leidinggevende weet voldoende wat er op de werkvloer speelt Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

34 Mijn leidinggevende raadpleegt medewerkers over zaken die voor hen belang zijn Gemeente helemaal mee eens () Mijn leidinggevende laat mij weten of hij\zij tevreden is over mijn werk Gemeente - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

35 Extern vertegenwoordigt mijn leidinggevende onze organisatie goed Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

36 Wijze waarop deze organisatie wordt bestuurd Wijze waarop deze organisatie wordt bestuurd gemeenten Over het algemeen worden door het bestuur de juiste beslissingen genomen Het bestuur opereert snel en slagvaardig Het bestuur heeft een duidelijke toekomstvisie - Het bestuur neemt ideeën en suggesties medewerkers serieus in overweging Het bestuur weet wat er leeft bij de organisatie De besluitvorming binnen het bestuur is transparant helemaal mee eens () Over het algemeen worden door het bestuur de juiste beslissingen genomen Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

37 Het bestuur opereert snel en slagvaardig Gemeente - - helemaal mee eens () Het bestuur heeft een duidelijke toekomstvisie vagemeente n helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

38 Het bestuur neemt ideeën en suggesties medewerkers serieus in overweging Gemeente helemaal mee eens () Het bestuur weet wat er leeft bij de organisatie Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

39 De besluitvorming binnen het bestuur is transparant Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

40 Zelfstandigheid\verantwoordelijkheid Zelfstandigheid\verantwoordelijkheid gemeenten Ik kan zelf beslissen hoe ik mijn werk doe Ik kan zelf beslissen in welke volgorde ik mijn werk doe Ik kan zelf mijn werktempo bepalen helemaal mee eens () Ik kan zelf beslissen hoe ik mijn werk doe Gemeente - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

41 Ik kan zelf beslissen in welke volgorde ik mijn werk doe Gemeente helemaal mee eens () Ik kan zelf mijn werktempo bepalen vagemeente n helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

42 Primaire arbeidsvoorwaarden Primaire arbeidsvoorwaarden gemeenten Er zijn voor mij binnen deze organisatie voldoende mogelijkheden voor financiële doorgroei Mijn individuele prestatie telt voldoende mee bij mijn beloning Ik vind dat mijn salaris goed past bij het niveau mijn functie - Vergeleken met andere organisaties waar ik zou kunnen werken ligt mijn salaris op het juiste niveau - helemaal mee eens () Er zijn voor mij binnen deze organisatie voldoende mogelijkheden voor financiële doorgroei Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

43 Mijn individuele prestatie telt voldoende mee bij mijn beloning Gemeente - - helemaal mee eens () Ik vind dat mijn salaris goed past bij het niveau mijn functie Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

44 Vergeleken met andere organisaties waar ik zou kunnen werken ligt mijn salaris op het juiste niveau Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

45 Secundaire arbeidsvoorwaarden Secundaire arbeidsvoorwaarden gemeenten Ik ben tevreden over de mate waarin ik mijn werktijden kan bepalen Ik ben tevreden over het aantal uren dat ik volgens mijn contract werk Ik ben tevreden over mijn pensioenregeling helemaal mee eens () Ik ben tevreden over de mate waarin ik mijn werktijden kan bepalen Gemeente - - helemaal mee eens () - - Medewerkeronderzoek oktober

46 Ik ben tevreden over het aantal uren dat ik volgens mijn contract werk Gemeente - - helemaal mee eens () Ik ben tevreden over mijn pensioenregeling vagemeente n helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

47 Loopbaanontwikkelingsmogelijkheden Loopbaanontwikkelingsmogelijkheden gemeenten Ik heb voldoende loopbaanperspectieven op mijn werk Ik ben tevreden over de ondersteuning mijn werkgever bij mijn persoonlijke Er zijn voor mij voldoende mogelijkheden voor individuele ontwikkeling binnen mijn afdeling\team Loopbaanafspraken worden goed nagekomen Ik krijg voldoende gelegenheid om mijn loopbaanwensen te bespreken met mijn Ik krijg voldoende gelegenheid om trainingen en opleidingen te volgen De opleidingen en trainingen die ik volg sluiten goed aan bij mijn loopbaanperspectief Mijn leidinggevende denkt mee over mijn professionele ontwikkeling helemaal mee eens () Ik heb voldoende loopbaanperspectieven op mijn werk Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

48 Ik ben tevreden over de ondersteuning mijn werkgever bij mijn persoonlijke loopbaanmogelijkheden Gemeente - - helemaal mee eens () Er zijn voor mij voldoende mogelijkheden voor individuele ontwikkeling binnen mijn afdeling\team Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

49 Loopbaanafspraken worden goed nagekomen Gemeente helemaal mee eens () Ik krijg voldoende gelegenheid om mijn loopbaanwensen te bespreken met mijn leidinggevende Gemeente - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

50 Ik krijg voldoende gelegenheid om trainingen en opleidingen te volgen Gemeente - - helemaal mee eens () De opleidingen en trainingen die ik volg sluiten goed aan bij mijn loopbaanperspectief Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

51 Mijn leidinggevende denkt mee over mijn professionele ontwikkeling Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

52 Informatie en communicatie Informatie en communicatie gemeenten Over belangrijke zaken die met mijn werk te maken hebben word ik op tijd geïnformeerd De communicatie tussen afdelingen verloopt goed Ik ontg voldoende informatie om mijn werk goed te kunnen doen De communicatie mijn leidinggevende naar zijn\haar medewerkers verloopt goed Er vindt voldoende werkoverleg plaats Ik ervaar de vergaderingen en werkoverleggen mijn onderdeel over het algemeen als effectief helemaal mee eens () Over belangrijke zaken die met mijn werk te maken hebben word ik op tijd geïnformeerd Gemeente - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

53 De communicatie tussen afdelingen verloopt goed Gemeente helemaal mee eens () Ik ontg voldoende informatie om mijn werk goed te kunnen doen Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

54 De communicatie mijn leidinggevende naar zijn\haar medewerkers verloopt goed Gemeente helemaal mee eens () Er vindt voldoende werkoverleg plaats Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

55 Ik ervaar de vergaderingen en werkoverleggen mijn onderdeel over het algemeen als effectief Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

56 Werkstress Werkstress gemeenten Mijn werk brengt mij in emotioneel moeilijke situaties Mijn werk vereist dat ik mijn eigen gevoelens moet verbergen - - Ik voel mij vermoeid als ik opsta en er weer een werkdag voor me ligt Ik voel mij emotioneel uitgeput door mijn werk Aan het einde een werkdag heb ik een leeg gevoel - Wanneer ik thuis kom mijn werk, ben ik volledig uitgeput - Na een werkdag ben ik helemaal op - helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Mijn werk brengt mij in emotioneel moeilijke situaties Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober

57 Mijn werk vereist dat ik mijn eigen gevoelens moet verbergen Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Ik voel mij vermoeid als ik opsta en er weer een werkdag voor me ligt vagemeente n helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober

58 Ik voel mij emotioneel uitgeput door mijn werk Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Aan het einde een werkdag heb ik een leeg gevoel Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober

59 Wanneer ik thuis kom mijn werk, ben ik volledig uitgeput Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Na een werkdag ben ik helemaal op Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober

60 Loyaliteit Loyaliteit gemeenten Vergeleken met andere organisaties, is werken voor deze organisatie overwegend positief Ik heb weinig redenen om bij deze organisatie weg te gaan Er zijn veel redenen om bij deze organisatie te blijven werken Ik ken weinig andere organisaties waar ik zou willen werken Ik denk dat ik de eerstkomende drie jaar bij deze organisatie blijf werken helemaal mee eens () Vergeleken met andere organisaties, is werken voor deze organisatie overwegend positief Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

61 Ik heb weinig redenen om bij deze organisatie weg te gaan Gemeente helemaal mee eens () Er zijn veel redenen om bij deze organisatie te blijven werken Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

62 Ik ken weinig andere organisaties waar ik zou willen werken Gemeente helemaal mee eens () Ik denk dat ik de eerstkomende drie jaar bij deze organisatie blijf werken Gemeente - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

63 Leiderschap, strategie en beleid Leiderschap, strategie en beleid gemeenten Mijn direct leidinggevende is goed aanspreekbaar Mijn direct leidinggevende stuurt op te behalen resultaten Mijn direct leidinggevende stuurt op kennis, vaardigheden en houding Mijn direct leidinggevende stimuleert het nemen initiatief Programmasturing is een goed instrument om gemeentelijke ambities concreet & uitvoerbaar te De organisatie houdt rekening met de wensen de externe klant Ik ben over het algemeen tevreden over het functioneren het college Ik ben over het algemeen tevreden over het functioneren de raad helemaal mee eens () Mijn direct leidinggevende is goed aanspreekbaar Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

64 Mijn direct leidinggevende stuurt op te behalen resultaten Gemeente - - helemaal mee eens () Mijn direct leidinggevende stuurt op kennis, vaardigheden en houding vagemeente n helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

65 Mijn direct leidinggevende stimuleert het nemen initiatief Gemeente - - helemaal mee eens () - Programmasturing is een goed instrument om gemeentelijke ambities concreet & uitvoerbaar te maken Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

66 De organisatie houdt rekening met de wensen de externe klant Gemeente - - helemaal mee eens () Ik ben over het algemeen tevreden over het functioneren het college Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

67 Ik ben over het algemeen tevreden over het functioneren de raad Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

68 Arbeidsomstandigheden & ziekteverzuim Arbeidsomstandigheden & ziekteverzuim gemeenten Ik ben tevreden over de arbeidsomstandigheden waaronder ik werk - Er is voldoende aandacht voor veilig werken en preventie ongevallen - Ik ben tevreden over de veiligheid mijn werkplek - Er wordt voldoende aandacht gegeven aan het voorkomen ziekteverzuim Mijn leidinggevende heeft voldoende aandacht voor mij als ik ziek ben De bedrijfsarts en Arbo-dienst hebben voldoende aandacht voor mij als ik ziek ben Mijn leidinggevende zorgt voor een goede begeleiding bij terugkeer ziekte helemaal mee eens () Ik ben tevreden over de arbeidsomstandigheden waaronder ik werk Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

69 Er is voldoende aandacht voor veilig werken en preventie ongevallen Gemeente helemaal mee eens () Ik ben tevreden over de veiligheid mijn werkplek vagemeente n helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

70 Er wordt voldoende aandacht gegeven aan het voorkomen ziekteverzuim Gemeente helemaal mee eens () Mijn leidinggevende heeft voldoende aandacht voor mij als ik ziek ben Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

71 De bedrijfsarts en Arbo-dienst hebben voldoende aandacht voor mij als ik ziek ben Gemeente helemaal mee eens () Mijn leidinggevende zorgt voor een goede begeleiding bij terugkeer ziekte Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

72 Management middelen en processen Management middelen en processen gemeenten De kwaliteit de materialen en apparatuur waarmee ik werk is goed - Ik word op een goede wijze betrokken bij de aanschaf nieuwe middelen - Processen en werkinstructies zijn helder vastgelegd Er wordt gewerkt volgens deze processen en werkinstructies De resultaten mijn werk worden op een goede wijze gemeten Ik krijg heldere informatie over de mate tevredenheid de klanten Er is voldoende aandacht om het herhalen fouten te voorkomen helemaal mee eens () De kwaliteit de materialen en apparatuur waarmee ik werk is goed Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

73 Ik word op een goede wijze betrokken bij de aanschaf nieuwe middelen Gemeente helemaal mee eens () Processen en werkinstructies zijn helder vastgelegd vagemeente n helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

74 Er wordt gewerkt volgens deze processen en werkinstructies Gemeente helemaal mee eens () De resultaten mijn werk worden op een goede wijze gemeten Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

75 Ik krijg heldere informatie over de mate tevredenheid de klanten Gemeente helemaal mee eens () Er is voldoende aandacht om het herhalen fouten te voorkomen Gemeente - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober

76 Verbetermatrix Verbetermatrix Scores handhaven Scores handhaven en e prioriteit communiceren Gebruiken in communicatie en verder bouwen naar doel relatie met collega's inhoud het werk mate zelfstandigheid en\of verantwoordelijkheden Prestatie beter dan gemiddeld Scores handhaven Scores tenminste handhaven e prioriteit verbeteren mtv werkplek\fysieke omstandigheden wijze waarop mijn direct leidinggevende leiding geeft secundaire arbeidsvoorwaarden Prestatie gemiddeld e prioriteit verbeteren e prioriteit verbeteren mtv top prioriteit verbeteren mtv primaire arbeidsvoorwaarden hoeveelheid werk loopbaanontwikkelingsmogelijkheden werkstress resultaatgerichtheid de organisatie wijze waarop deze organisatie wordt bestuurd informatievoorziening en communicatie binnen de organisatie Prestatie slechter dan gemiddeld Minder dan gemiddelde impact op tevredenheid: extra kwaliteit Gemiddelde impact op tevredenheid: gewenste kwaliteit Meer dan gemiddelde impact op tevredenheid: basis kwaliteit Medewerkeronderzoek oktober

MTO Gemeente Dantumadeel Dantumadeel Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dantumadeel 06

MTO Gemeente Dantumadeel Dantumadeel Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dantumadeel 06 Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam Postbus 247 1000 AE Amsterdam t 020 522 59 90 e info@internetspiegel.nl www.internetspiegel.nl Rapport MTO Gemeente Dantumadeel Dantumadeel Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Nadere informatie

MTO Provincie Noord Brabant Provincie NB monitor 2005

MTO Provincie Noord Brabant Provincie NB monitor 2005 Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam Postbus 247 1000 AE Amsterdam t 020 522 59 90 e info@internetspiegel.nl www.internetspiegel.nl Rapport MTO Provincie Noord Brabant Provincie NB monitor 2005 ISP360

Nadere informatie

http://internetspiegel.tns-nipo.com/lokaal/vraagbekijken.asp?questionid=-1&sectionid...

http://internetspiegel.tns-nipo.com/lokaal/vraagbekijken.asp?questionid=-1&sectionid... InternetSpiegel: hét instrument voor online medewerkertevredenheidsonderzoek voor... Page 1 of 12 Inleiding Module: Inleiding U bent nu ingelogd in de vragenlijst. Op iedere pagina vindt u vragen over

Nadere informatie

Gemeente Dantumadiel. Medewerkeronderzoek Gemeente Dantumadiel G4141

Gemeente Dantumadiel. Medewerkeronderzoek Gemeente Dantumadiel G4141 Medewerkeronderzoek G Juni Inhoudsopgave Pagina 1 _ Inleiding 2 _ De vragenlijst Opbouw vragenlijst 3 _ Onderzoeksopzet en leeswijzer 7 Respons 7 Leeswijzer 7 _ Medewerkertevredenheid (mto) 9.1 Tevredenheid

Nadere informatie

Belevingsonderzoek Inspectie Jeugdzorg. Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Inspectie Jeugdzorg

Belevingsonderzoek Inspectie Jeugdzorg. Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Inspectie Jeugdzorg Belevingsonderzoek Inspectie Jeugdzorg Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Inspectie Jeugdzorg Maart 2012 F968 Colofon In 2008 heeft de Inspectieraad aan het programma

Nadere informatie

Rapport evaluatie-onderzoek Agentschap Telecom. Onderzoek naar de beleving van kwaliteit, effectiviteit, tevredenheid, vertrouwen en klachten.

Rapport evaluatie-onderzoek Agentschap Telecom. Onderzoek naar de beleving van kwaliteit, effectiviteit, tevredenheid, vertrouwen en klachten. Rapport evaluatie-onderzoek Agentschap Telecom Onderzoek naar de beleving van kwaliteit, effectiviteit, tevredenheid, vertrouwen en klachten. Januari 2010 Colofon De Inspectieraad heeft in 2008 opdracht

Nadere informatie

Vragenlijst. Tevredenheid algemeen

Vragenlijst. Tevredenheid algemeen Tevredenheid algemeen Allereerst worden u aspecten voorgelegd die betrekking hebben op uw werk en de organisatie waar u werkzaam bent. Kunt u steeds aangeven in hoeverre u over de verschillende aspecten

Nadere informatie

Evaluatie-onderzoek Arbeidsinspectie

Evaluatie-onderzoek Arbeidsinspectie Evaluatie-onderzoek Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Rijksinspecties. Hoofdrapport September 2011 G1911 Colofon In 2008 heeft de Inspectieraad aan het programma InternetSpiegel

Nadere informatie

Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Rijksinspecties Hoofdrapportage

Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Rijksinspecties Hoofdrapportage Evaluatieonderzoek VROM Inspectie (VI) Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Rijksinspecties Hoofdrapportage Oktober 2011 G20 Colofon In 2008 heeft de Inspectieraad aan het

Nadere informatie

Verbeteronderzoek. Oktober Uw consultant Yme Dijkstra. Samenvatting Gemeente Enschede. E: T: +31 (0)

Verbeteronderzoek. Oktober Uw consultant Yme Dijkstra. Samenvatting Gemeente Enschede. E: T: +31 (0) Verbeteronderzoek Samenvatting Oktober 2016 Uw consultant Yme Dijkstra E: yme.dijkstra@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg bij de rapportage en actie...3 Quickview...9

Nadere informatie

Klanttevrendenheidsonderzoek (KTO) Inspectie Verkeer en Waterstaat (IVW)

Klanttevrendenheidsonderzoek (KTO) Inspectie Verkeer en Waterstaat (IVW) Klanttevrendenheidsonderzoek (KTO) Inspectie Verkeer en Waterstaat (IVW) Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Rijksinspecties November 2011 G207 Colofon In 200 heeft de

Nadere informatie

Medewerkertevredenheidsonderzoek De Woonplaats

Medewerkertevredenheidsonderzoek De Woonplaats Medewerkertevredenheidsonderzoek Meting september 2006 Referentie: 1d7ded35-93c8-42cb-9950-2976b36c7cec Meting september 2006 Definitieve respons - - Medewerkertevredenheidsonderzoek - 2e meting Groep

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek. mei Uw consultant Roelle van Esch. Erasmus Universiteit Rotterdam ibmg. E:

Medewerkersonderzoek. mei Uw consultant Roelle van Esch. Erasmus Universiteit Rotterdam ibmg. E: Medewerkersonderzoek Erasmus Universiteit Rotterdam mei 2014 Uw consultant Roelle van Esch E: roelle.van.esch@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg Samenvatting Scores

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek. Mei Uw consultant Thera van Heuveln. Totaalrapportage met achtergrondvariabelen Waterschappen

Medewerkersonderzoek. Mei Uw consultant Thera van Heuveln. Totaalrapportage met achtergrondvariabelen Waterschappen Medewerkersonderzoek Totaalrapportage met achtergrondvariabelen Mei 2016 Uw consultant Thera van Heuveln E: thera.van.heuveln@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg bij

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek

Medewerkersonderzoek Medewerkersonderzoek Totaalrapportage Mei 2016 Uw consultant Thera van Heuveln E: thera.van.heuveln@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg bij de rapportage en actie...3

Nadere informatie

Behoeftes rijksambtenaren in kaart Flitspanelonderzoek oktober Een uitgave in het kader van het strategisch personeelsbeleid Rijk

Behoeftes rijksambtenaren in kaart Flitspanelonderzoek oktober Een uitgave in het kader van het strategisch personeelsbeleid Rijk Behoeftes rijksambtenaren in kaart Flitspanelonderzoek oktober 2017 Een uitgave in het kader van het strategisch personeelsbeleid Rijk Managementsamenvatting In het kader van de totstandkoming van het

Nadere informatie

MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2004 Resultaten en vervolgtraject

MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2004 Resultaten en vervolgtraject MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2004 Resultaten en vervolgtraject Inleiding In mei van dit jaar is een nieuw medewerkertevredenheidsonderzoek gehouden. De eerste resultaten van dit onderzoek zijn in

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek. Hoofdrapportage Gevangeniswezen

Medewerkersonderzoek. Hoofdrapportage Gevangeniswezen Medewerkersonderzoek Hoofdrapportage Meting oktober 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Scores op de modules...7 3. Scores op de vragen...13 1. Uitleg bij de rapportage

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek

Medewerkersonderzoek Medewerkersonderzoek Samenvatting April 2016 Uw consultant Noortje de Lange E: noortje.de.lange@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg bij de rapportage en actie...3 Quickview...9

Nadere informatie

Bouw en wonen > Woningcorporatie

Bouw en wonen > Woningcorporatie Bouw en wonen > Woningcorporatie (421): 71.3 (50952): 62.2 Gemaakte selecties Rapportage rapport Bouw en wonen > Woningcorporatie Contractsoorten Alle Geslacht Vrouwen en mannen Vakbondslid Leden en niet-leden

Nadere informatie

Rapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Rapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek Rapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek 2017 Versie 1.0.0 Drs. J.J. Laninga maart 2016 MTO-CQI www.triqs.nl Voorwoord Met genoegen bieden wij u hierbij de rapportage aan over het uitgevoerde medewerkerstevredenheidsonderzoek

Nadere informatie

TEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS. Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs.

TEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS. Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs. ARBEIDSMARKTPLATFORM PO. Van en voor werkgevers en werknemers TEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs april 2016 1

Nadere informatie

Online onderzoek Uw werknemers

Online onderzoek Uw werknemers Toelichting Online onderzoek In dit bestand vindt u een inspirerende voorbeeldvragenlijst voor een werknemertevredenheid onderzoek! De vragenlijst is bedoeld als hulpmiddel bij het opstellen van uw eigen

Nadere informatie

RESULTATEN. Mariaschool RK Basisonderwijs, Oudewater 2016

RESULTATEN. Mariaschool RK Basisonderwijs, Oudewater 2016 RESULTATEN Mariaschool RK Basisonderwijs, Oudewater februari 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van de school en/of het schoolbestuur

Nadere informatie

Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijspersoneel

Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijspersoneel Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijs 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Resultaten Karin Jettinghoff en Jo Scheeren, SBO Januari 2010 2 1. Inleiding Tot voor kort

Nadere informatie

Nationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Nationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek Nationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek uitgevoerd door Maart 2009 Nationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek uitgevoerd door: Almere Staete Radioweg 6a 1324 KW ALMERE Tel. (036) 5300402 E-mail: info@trendview.nl

Nadere informatie

RESULTATEN. Rapportage De Kinkerbuurt, Amsterdam. Externe Benchmark

RESULTATEN. Rapportage De Kinkerbuurt, Amsterdam. Externe Benchmark RESULTATEN Rapportage De Kinkerbuurt, Amsterdam Externe Benchmark februari 2013 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van de school

Nadere informatie

Brancherapportage 2011 GGZ 2011

Brancherapportage 2011 GGZ 2011 Brancherapportage 2011 2011 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Quickview benchmark Zorg...7 3. Quickview benchmark NTI...9 4. Scores op de thema's benchmark Zorg...11

Nadere informatie

Uitleg bij de resultaten. Kleuring in de rapportage. Resultaat & Actie

Uitleg bij de resultaten. Kleuring in de rapportage. Resultaat & Actie Uitleg bij de resultaten Het onderzoek geeft inzicht in de organisatie, vanuit het perspectief van diegenen die daar het meeste over kunnen vertellen: jullie eigen medewerkers. Daarnaast biedt het onderzoek

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. Stichting De Tjongerwerven - Christelijk Primair Onderwijs

Medewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. Stichting De Tjongerwerven - Christelijk Primair Onderwijs Rapportage Medewerkersonderzoek In opdracht van Contactpersoon Stichting De Tjongerwerven - Christelijk Primair Onderwijs de heer H. van Malsen en de heer A. Vos Utrecht, februari 2015 DUO Onderwijsonderzoek

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek. Meting november Uw projectmanager Meike Post. Samenvatting 't Dijkhuis. E: T: +31 (0)

Medewerkersonderzoek. Meting november Uw projectmanager Meike Post. Samenvatting 't Dijkhuis. E: T: +31 (0) Medewerkersonderzoek Samenvatting Meting november 2016 Uw projectmanager Meike Post E: meike.post@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg Samenvatting Scores Scores op de

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek. Groepsrapportage Gevangeniswezen PI Vught

Medewerkersonderzoek. Groepsrapportage Gevangeniswezen PI Vught Medewerkersonderzoek Groepsrapportage Gevangeniswezen Meting oktober 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Scores op de modules...7 3. Scores op de modules - onderliggende

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek Stichting Het Lichtpunt

Medewerkersonderzoek Stichting Het Lichtpunt Medewerkersonderzoek Meting mei 2010 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding en verantwoording...3 2. Respons...8 3. Wat speelt waar in welke mate...10 4. Verdiepend inzicht...12 5. Resultaten op de vragen:

Nadere informatie

Stressbronnenonderzoek

Stressbronnenonderzoek Stressbronnenonderzoek Deze vragenlijst gebruik je om jouw stressbronnen uitgebreid te onderzoeken. Geef aan of je het wel of niet eens bent met de stellingen. Privé Eens Oneens 1 Ik kom thuis echt tot

Nadere informatie

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Medewerkerstevredenheidsonderzoek Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dit medewerkerstevredenheidsonderzoek bestaat uit een aantal standaard onderwerpen die vaak gebruikt worden in medewerkerstevredenheidsonderzoeken. Afhankelijk van de

Nadere informatie

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Thuisvester

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Thuisvester UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Thuisvester Over het onderzoek Thuisvester heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek voerden

Nadere informatie

Inspectie Jeugdzorg. Belevingsonderzoek naar klanttevredenheid 2014

Inspectie Jeugdzorg. Belevingsonderzoek naar klanttevredenheid 2014 Inspectie Belevingsonderzoek naar klanttevredenheid 2014 Samenvatting Opzet belevingsonderzoek naar klanttevredenheid De Inspectie heeft een belevingsonderzoek naar klanttevredenheid gedaan, om inzicht

Nadere informatie

Werkbelevingsonderzoek 2013

Werkbelevingsonderzoek 2013 Werkbelevingsonderzoek 2013 voorbeeldrapport Den Haag, 17 september 2014 Ipso Facto beleidsonderzoek Raamweg 21, Postbus 82042, 2508EA Den Haag. Telefoon 070-3260456. Reg.K.v.K. Den Haag: 546.221.31. BTW-nummer:

Nadere informatie

RESULTATEN KMPO VRAGENLIJST De KMPO is ingevuld door 50% van de ouders, 75% van het personeel en 100% door de lln (6,7,8,).

RESULTATEN KMPO VRAGENLIJST De KMPO is ingevuld door 50% van de ouders, 75% van het personeel en 100% door de lln (6,7,8,). RESULTATEN KMPO VRAGENLIJST De KMPO is ingevuld door 50% van de ouders, 75% van het personeel en 100% door de lln (6,7,8,). april 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst

Nadere informatie

Samenvatting. BS De Driehoek/ Griendtsveen. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Driehoek

Samenvatting. BS De Driehoek/ Griendtsveen. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Driehoek Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Driehoek Enige tijd geleden heeft onze school BS De Driehoek deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school

Nadere informatie

Onderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF. 2012 Rapportage. Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs.

Onderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF. 2012 Rapportage. Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs. Onderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF 2012 Rapportage Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs. Ronald Zwart Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding en leeswijzer... 3 1.1 Inleiding:

Nadere informatie

DEMO VERSIE. Enquêteresultaat Werkevaluatie 11-11-2010. Mirotek QuestionTool

DEMO VERSIE. Enquêteresultaat Werkevaluatie 11-11-2010. Mirotek QuestionTool DEMO VERSIE Enquêteresultaat Werkevaluatie 11-11-21 Mirotek QuestionTool Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Score top 5... 6 4 Verschil eerste groep en overige groepen...

Nadere informatie

Medewerkersonderszoek 2012/2013. Hoofdrapportage MBO branche

Medewerkersonderszoek 2012/2013. Hoofdrapportage MBO branche Medewerkersonderszoek 2012/2013 Hoofdrapportage MBO branche Inleiding Voor u ligt het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) in het bekostigd middelbaar beroepsonderwijs (mbo). Dit eerste MTO is sectorbreed

Nadere informatie

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek De Goede Woning

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek De Goede Woning UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek De Goede Woning Over het onderzoek De Goede Woning heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek

Nadere informatie

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Brederode Wonen

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Brederode Wonen UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Brederode Wonen Over het onderzoek Brederode Wonen heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek

Nadere informatie

Trendrapportage PoMo. Opgesteld door: ICTU - Project InternetSpiegel Catharina Kolar, Jurgen Visser en Lucien Vermeer Mei 2017

Trendrapportage PoMo. Opgesteld door: ICTU - Project InternetSpiegel Catharina Kolar, Jurgen Visser en Lucien Vermeer Mei 2017 Trendrapportage PoMo Opgesteld door: ICTU - Project InternetSpiegel Catharina Kolar, Jurgen Visser en Lucien Vermeer Mei 2017 In opdracht van: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Directie

Nadere informatie

Bestuursrapportage Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs Stichting Grimm. Haarlem, maart 2009

Bestuursrapportage Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs Stichting Grimm. Haarlem, maart 2009 Bestuursrapportage Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2009 Stichting Grimm Haarlem, maart 2009 Verklaring termen en begrippen Profileringspunten en Verbeterpunten. De top 10 van de pluspunten

Nadere informatie

Bestuursrapportage Personeel Tevredenheidsonderzoek 2010. De Meent

Bestuursrapportage Personeel Tevredenheidsonderzoek 2010. De Meent Bestuursrapportage Personeel Tevredenheidsonderzoek 2010 De Meent Gorinchem 08 december 2010 Inhoud I Voorwoord... 3 II Inleiding... 4 III Resultatenoverzicht... 5 IV Analyse... 23 V Conclusies... 25 2

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek CSG Liudger Leerlingen, ouders en medewerkers

Tevredenheidsonderzoek CSG Liudger Leerlingen, ouders en medewerkers Tevredenheidsonderzoek CSG Liudger 2019 Leerlingen, ouders en medewerkers Voorwoord Het is inmiddels de vijfde keer dat we een groot kwaliteitsonderzoek doen bij CSG Liudger. In 2007, 2010, 2013 en in

Nadere informatie

BS Het Voorbeeld Haarlem. Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2013. Haarlem, mei 2013

BS Het Voorbeeld Haarlem. Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2013. Haarlem, mei 2013 BS Het Voorbeeld Haarlem Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2013 Haarlem, mei 2013 Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023 534

Nadere informatie

Samenvatting. BS Hiliglo/ Holwierde. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hiliglo

Samenvatting. BS Hiliglo/ Holwierde. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hiliglo Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hiliglo Enige tijd geleden heeft onze school BS Hiliglo deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school hebben zeven

Nadere informatie

RESULTATEN. Rapportage Klimop, Aalten

RESULTATEN. Rapportage Klimop, Aalten RESULTATEN Rapportage Klimop, Aalten april 2016 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van de school en/of het schoolbestuur in kaart

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek. Schoolrapportage. Medewerkersonderzoek. De Overhaal. Utrecht, maart 2013

Medewerkersonderzoek. Schoolrapportage. Medewerkersonderzoek. De Overhaal. Utrecht, maart 2013 Schoolrapportage Medewerkersonderzoek De Overhaal In opdracht van Contactpersoon Zaan Primair De heer T. Versteeg Utrecht, maart 2013 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van Grinsven Anja Schaapman MSc

Nadere informatie

In de vergelijkende analyses op de volgende pagina's worden de gemiddelde waarden van de antwoorden met elkaar vergeleken.

In de vergelijkende analyses op de volgende pagina's worden de gemiddelde waarden van de antwoorden met elkaar vergeleken. Algemeen Antwoorden 1. Wat is uw geslacht? Man 2 10% (18%) Vrouw 18 90% (81%) Niets ingevuld 0 0% (1%) 2. Wat is uw leeftijd? Jonger dan 25 jaar 1 5% (5%) 25-34 jaar 9 45% (24%) 35-44 jaar 3 15% (20%)

Nadere informatie

Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V.

Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V. Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V. Opdrachtgever: Uitvoerder: Plaats: Versie: Fictivia B.V. Junior Consult Groningen Fictief 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Directieoverzicht 4 Leiderschap.7

Nadere informatie

DEMO VERSIE. Enquêteresultaat Werkevaluatie 17-05-2006

DEMO VERSIE. Enquêteresultaat Werkevaluatie 17-05-2006 DEMO VERSIE Enquêteresultaat Werkevaluatie 17--26 Mirotek Design - demo 8/2 Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Verschil eerste groep en overige groepen... 6 4 Prioriteiten...

Nadere informatie

RESULTATEN. Rapportage Triangel, Aalten

RESULTATEN. Rapportage Triangel, Aalten RESULTATEN Rapportage Triangel, Aalten april 2016 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van de school en/of het schoolbestuur in kaart

Nadere informatie

Rapportage Medewerkersonderzoek PO

Rapportage Medewerkersonderzoek PO Rapportage Medewerkersonderzoek PO Soort rapportage: School: Schoolrapportage BS De Wegwijzer Datum: november 2017 Opdrachtgever: S ch ng Prodas Dit rapport is opgesteld door DUO Onderwijsonderzoek & Advies

Nadere informatie

Samenvatting. BS De Pinksterbloem/ Amsterdam. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Pinksterbloem

Samenvatting. BS De Pinksterbloem/ Amsterdam. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Pinksterbloem BS De Pinksterbloem/ Amsterdam Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Pinksterbloem Enige tijd geleden heeft onze school BS De Pinksterbloem deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling

Nadere informatie

Samenvatting. BS De Tweemaster/ Heerhugowaard. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Tweemaster

Samenvatting. BS De Tweemaster/ Heerhugowaard. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Tweemaster BS De Tweemaster/ Heerhugowaard Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Tweemaster Enige tijd geleden heeft onze school BS De Tweemaster deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling

Nadere informatie

Leerlingtevredenheidsonderzoek

Leerlingtevredenheidsonderzoek Rapportage Leerlingtevredenheidsonderzoek De Meentschool - Afdeling SO In opdracht van Contactpersoon De Meentschool - Afdeling SO de heer A. Bosscher Utrecht, juni 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent

Nadere informatie

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Woongoed GO

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Woongoed GO UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Woongoed GO Over het onderzoek Woongoed GO heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek voerden

Nadere informatie

Uw consultant Anke Valent

Uw consultant Anke Valent Samenvatting Meting juni 2013 Uw consultant Anke Valent E: anke.valent@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Quickview...7 3. Scores

Nadere informatie

Personeelsmonitor 2009 Personeelsmonitor: tevredenheidsonderzoek medewerkers Belastingdienst

Personeelsmonitor 2009 Personeelsmonitor: tevredenheidsonderzoek medewerkers Belastingdienst Personeelsmonitor 2009 Personeelsmonitor: tevredenheidsonderzoek medewerkers Belastingdienst Deze Personeelsmonitor is sinds 1998 het tweejaarlijks onderzoek van de Belastingdienst naar de medewerkerstevredenheid.

Nadere informatie

MOTIVATIE-ONDEZOEK MEDEWERKERS

MOTIVATIE-ONDEZOEK MEDEWERKERS MOTIVATIE-ONDEZOEK MEDEWERKERS Instructie voor het invullen van de vragenlijst: Deze vragenlijst bestaat uit vijf modules: Module 1: De samenwerking tussen medewerkers en collega s binnen het eigen team

Nadere informatie

In de vergelijkende analyses op de volgende pagina's worden de gemiddelde waarden van de antwoorden met elkaar vergeleken.

In de vergelijkende analyses op de volgende pagina's worden de gemiddelde waarden van de antwoorden met elkaar vergeleken. / Rotterdam Tabellen Algemeen 1. Wat is uw geslacht? Man 3 11% (19%) Vrouw 25 89% (80%) Niets ingevuld 0 0% (1%) 2. Wat is uw leeftijd? Jonger dan 25 jaar 7 25% (6%) 25-34 jaar 5 18% (24%) 35-44 jaar 3

Nadere informatie

Meetinstrument Samen Werken

Meetinstrument Samen Werken TNO Arbeid TNO-vragenlijst 01830254/V0210190 Meetinstrument Samen Werken Polarisavenue 151 Postbus 718 2130 AS Hoofddorp www.arbeid.tno.nl T 023 554 93 93 F 023 554 93 94 Datum December 2002 Auteurs Geertje

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. De Dijk Oost + West

Medewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. De Dijk Oost + West Rapportage Medewerkersonderzoek De Dijk Oost + West In opdracht van Contactpersoon Zaan Primair De heer T. Versteeg Utrecht, februari 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van Grinsven Anja Schaapman

Nadere informatie

O.G. Heldringschool Den Haag. Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs Haarlem, november 2018

O.G. Heldringschool Den Haag. Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs Haarlem, november 2018 O.G. Heldringschool Den Haag Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs 2018 Haarlem, november 2018 Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel:

Nadere informatie

Erkenningsrapport Maatwerken ANBO. 13 september 2012

Erkenningsrapport Maatwerken ANBO. 13 september 2012 Erkenningsrapport Maatwerken ANBO 13 september 2012 2 Toekenning erkenning Maatwerken Op basis van de audit Maatwerken die binnen uw organisatie is uitgevoerd, wordt de erkenning Maatwerken aan ANBO toegekend.

Nadere informatie

Rapportage. Samenvatting Medewerkersonderzoek PO. Datum: november Stichting Prodas. Opdrachtgever:

Rapportage. Samenvatting Medewerkersonderzoek PO. Datum: november Stichting Prodas. Opdrachtgever: Rapportage Samenvatting Medewerkersonderzoek PO Soort rapportage: School: Schoolrapportage BBS Antonius Datum: november 2017 Opdrachtgever: Stichting Prodas 1. Inleiding Stichting Prodas wil inzicht in

Nadere informatie

Uw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Heuvelrug Wonen

Uw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Heuvelrug Wonen Uw imago onder uw regionale belanghouders Resultaten imago-onderzoek Heuvelrug Wonen Over het onderzoek Heuvelrug Wonen heeft in oktober 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde onder

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. De Pionier

Medewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. De Pionier Rapportage Medewerkersonderzoek De Pionier In opdracht van Contactpersoon Zaan Primair De heer T. Versteeg Utrecht, februari 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van Grinsven Anja Schaapman Msc Postbus

Nadere informatie

Feiten en cijfers. Studenttevredenheids onderzoek juni 2008

Feiten en cijfers. Studenttevredenheids onderzoek juni 2008 Feiten en cijfers Studenttevredenheids onderzoek 2008 juni 2008 Feiten en cijfers 2 Studenttevreden heids - onderzoek 2008 Inleiding In maart 2008 hebben 27 hogescholen dezelfde vragenlijst voorgelegd

Nadere informatie

Uw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Elan Wonen

Uw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Elan Wonen Uw imago onder uw regionale belanghouders Resultaten imago-onderzoek Elan Wonen Over het onderzoek Elan Wonen heeft in oktober 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde onder de regionale

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek. Schoolrapportage. Medewerkersonderzoek. Dynamica SO. Utrecht, maart 2013

Medewerkersonderzoek. Schoolrapportage. Medewerkersonderzoek. Dynamica SO. Utrecht, maart 2013 Schoolrapportage Medewerkersonderzoek Dynamica SO In opdracht van Contactpersoon Zaan Primair De heer T. Versteeg Utrecht, maart 2013 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van Grinsven Anja Schaapman MSc

Nadere informatie

Overzichtsrapportage PTP2008

Overzichtsrapportage PTP2008 Inleiding In dit rapport wordt een samenvattend overzicht gegeven van de resultaten van zes scholen en locaties die vallen onder het bestuur van de scholen van St Pastoor Ariens die eerder hebben deelgenomen

Nadere informatie

Trots op het werk en plezier met de collega s. Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche

Trots op het werk en plezier met de collega s. Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche Trots op het werk en plezier met de collega s Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche Trots op het werk en plezier met de collega s Medewerkers in de uitzend- en recruitmentbranche zijn er voornamelijk

Nadere informatie

Overzichtsrapportage PTP2010

Overzichtsrapportage PTP2010 Overzichtsrapportage PTP21 Inleiding In dit rapport wordt een samenvattend overzicht gegeven van de resultaten van vier scholen en locaties die vallen onder het bestuur van de de scholen van Scholenstichting

Nadere informatie

In de vergelijkende analyses op de volgende pagina's worden de gemiddelde waarden van de antwoorden met elkaar vergeleken.

In de vergelijkende analyses op de volgende pagina's worden de gemiddelde waarden van de antwoorden met elkaar vergeleken. Algemeen 1. Wat is uw geslacht? Man 2 14% (19%) Vrouw 5 36% (80%) Niets ingevuld 7 50% (1%) 2. Wat is uw leeftijd? Jonger dan 25 jaar 1 7% (6%) 25-34 jaar 1 7% (24%) 35-44 jaar 0 0% (20%) 45-54 jaar 3

Nadere informatie

360 feedback assessment

360 feedback assessment 360 feedback assessment Naam : Jan Voorbeeld Datum rapportage : oktober 2013 Opdrachtgever : Organisatie Contactpersoon : Ellen Roosen Mpact Training & Advies Overwaard 13, 4205 PA Gorinchem Nederland

Nadere informatie

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Medewerkerstevredenheidsonderzoek Medewerkerstevredenheidsonderzoek november - december 2015 Effectory E: info@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Uitleg, Medewerkerstevredenheidsonderzoek november - december 2015 Uitleg 3 , Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Nadere informatie

VERTROUWELIJK. Rapport 360 -feedback Voorbeeldrapport

VERTROUWELIJK. Rapport 360 -feedback Voorbeeldrapport VERTROUWELIJK Rapport 36 -feedback Voorbeeldrapport 7-2-215 www.talentfactor.nl Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Score top 5... 6 4 Verschil eigen score en omgevingsscore...

Nadere informatie

BENCHMARKRAPPORTAGE PERSOONLIJK RAPPORT. De heer VOORBEELD

BENCHMARKRAPPORTAGE PERSOONLIJK RAPPORT. De heer VOORBEELD BENCHMARKRAPPORTAGE Raad van Commissarissen VOORBEELDORGANISATIE PERSOONLIJK RAPPORT De heer VOORBEELD Introductie Geachte heer VOORBEELD, Dit rapport geeft een beeld van (1) uw opvattingen over het functioneren

Nadere informatie

RKBS Bocholtz Bocholtz. Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs Haarlem, mei 2018

RKBS Bocholtz Bocholtz. Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs Haarlem, mei 2018 RKBS Bocholtz Bocholtz Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs 2018 Haarlem, mei 2018 Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023 534 11

Nadere informatie

4e Montessori Pinksterbloem Amsterdam. Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs Haarlem, oktober 2018

4e Montessori Pinksterbloem Amsterdam. Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs Haarlem, oktober 2018 4e Montessori Pinksterbloem Amsterdam Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs 2018 Haarlem, oktober 2018 Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023 534 11

Nadere informatie

BS De Wichelroede Udenhout. Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2011. Haarlem, maart 2011

BS De Wichelroede Udenhout. Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2011. Haarlem, maart 2011 BS De Wichelroede Udenhout Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2011 Haarlem, maart 2011 Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023

Nadere informatie

BS Rennevoirt Berkel-Enschot. Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2011. Haarlem, maart 2011

BS Rennevoirt Berkel-Enschot. Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2011. Haarlem, maart 2011 BS Rennevoirt Berkel-Enschot Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2011 Haarlem, maart 2011 Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel:

Nadere informatie

Uw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Wonen Noordwest Friesland

Uw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Wonen Noordwest Friesland Uw imago onder uw regionale belanghouders Resultaten imago-onderzoek Wonen Noordwest Friesland Over het onderzoek Wonen Noordwest Friesland heeft in oktober 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat

Nadere informatie

Het gemiddelde rapportcijfer dat de personeelsleden van onze kindcentrum bij de vorige peiling gaven is 8.0.

Het gemiddelde rapportcijfer dat de personeelsleden van onze kindcentrum bij de vorige peiling gaven is 8.0. Enige tijd geleden heeft ons kindcentrum Laterna Magica deelgenomen aan de personeelstevredenheidpeiling onder teamleden. Van ons kindcentrum hebben achtenvijftig medewerkers de vragenlijst ingevuld. In

Nadere informatie

Cliëntenonderzoek. Meting april - mei 2013. Uw consultant Emile van Geelen. Groepsrapportage Sjaloom Zorg Cliënten. E: Emile.van.Geelen@effectory.

Cliëntenonderzoek. Meting april - mei 2013. Uw consultant Emile van Geelen. Groepsrapportage Sjaloom Zorg Cliënten. E: Emile.van.Geelen@effectory. Cliëntenonderzoek Groepsrapportage Sjaloom Zorg Cliënten Meting april - mei 2013 Uw consultant Emile van Geelen E: Emile.van.Geelen@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding

Nadere informatie

Ervaringen met de zorg van de huisarts. Huisartsenpraktijk de Pelikaan

Ervaringen met de zorg van de huisarts. Huisartsenpraktijk de Pelikaan Ervaringen met de zorg van de huisarts Rapportage voor: Huisartsenpraktijk de Pelikaan te Zelhem december 2015 ARGO BV www.argo-rug.nl INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK 1. INLEIDING... 5 1.1 Ervaringen met de zorg

Nadere informatie

WERKBELEVINGSONDERZOEK HOGESCHOOL ZUYD - FACULTEIT ICT

WERKBELEVINGSONDERZOEK HOGESCHOOL ZUYD - FACULTEIT ICT WERKBELEVINGSONDERZOEK HOGESCHOOL ZUYD - FACULTEIT ICT Versie : 0.1 Auteur : Alfred Wagenaar Datum : 14 Februari 2008 Review : Ewout ten Broek Status : Concept 2 1 RESULTATEN In dit rapport zullen allereerst

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. Van Maerlantlyceum. Vereniging Ons Middelbaar Onderwijs

Medewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. Van Maerlantlyceum. Vereniging Ons Middelbaar Onderwijs Rapportage Medewerkersonderzoek Van Maerlantlyceum In opdracht van Contactpersoon Vereniging Ons Middelbaar Onderwijs mevrouw M. van der Zanden en mevrouw C. Beijers Utrecht, juli 2013 DUO Onderwijsonderzoek

Nadere informatie

Samenvatting. SBO Focus/ Venray. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus

Samenvatting. SBO Focus/ Venray. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus Enige tijd geleden heeft onze school SBO Focus deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school hebben twaalf

Nadere informatie

RESULTATEN. Rapportage OBS de Klimop 2015

RESULTATEN. Rapportage OBS de Klimop 2015 RESULTATEN Rapportage OBS de Klimop 2015 december 2015 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van de school en/of het schoolbestuur

Nadere informatie

(V)SO De Piramide Den Haag. Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs Haarlem, februari 2018

(V)SO De Piramide Den Haag. Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs Haarlem, februari 2018 (V)SO De Piramide Den Haag Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs 2018 Haarlem, februari 2018 Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel:

Nadere informatie

OBS Het Overbos Oostvoorne. Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2011. Haarlem, november 2011

OBS Het Overbos Oostvoorne. Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2011. Haarlem, november 2011 OBS Het Overbos Oostvoorne Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2011 Haarlem, november 2011 Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel:

Nadere informatie

Samenvatting. BS De Schutsluis/ Blokzijl. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Schutsluis

Samenvatting. BS De Schutsluis/ Blokzijl. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Schutsluis BS De Schutsluis/ Blokzijl Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Schutsluis Enige tijd geleden heeft onze school BS De Schutsluis deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling

Nadere informatie

Frankendaelschool Amsterdam. Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2008

Frankendaelschool Amsterdam. Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2008 Frankendaelschool Amsterdam Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2008 Haarlem, september 2008 Scholen met Succes! Postbus 3386 2001 DJ Haarlem website: www.scholenmetsucces.nl e-mail: info@scholenmetsucces.nl

Nadere informatie