Gemeente Dantumadeel Hoofdrapport
|
|
- Fanny de Ridder
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Grote Bickersstraat KS Amsterdam Postbus AE Amsterdam t f e info@tns-nipo.com Rapport Hoofdrapport Medewerkertevredenheidsonderzoek F oktober Medewerkeronderzoek InternetSpiegel oktober
2 Inhoud Inleiding Indexcijfers Tevredenheid Algemeen Tevredenheid algemeen Inhoud het werk Hoeveelheid werk Relatie met collega's Resultaatgerichtheid Wijze leidinggeven door direct leidinggevende Wijze waarop deze organisatie wordt bestuurd Zelfstandigheid\verantwoordelijkheid Primaire arbeidsvoorwaarden Secundaire arbeidsvoorwaarden Loopbaanontwikkelingsmogelijkheden Informatie en communicatie Werkstress Loyaliteit Leiderschap, strategie en beleid Arbeidsomstandigheden & ziekteverzuim Management middelen en processen Verbetermatrix Medewerkeronderzoek oktober
3 Inleiding In september heeft een medewerkertevredenheidsonderzoek verricht onder de eigen medewerkers. Doel het onderzoek is het verkrijgen inzicht in de tevredenheid de medewerkers over de verschillende aspecten het werk. Daarnaast kunnen eventuele knelpunten worden vastgesteld. Opzet het medewerkeronderzoek Het onderzoek is uitgevoerd met de InternetSpiegel. Dit is een instrument waarmee overheidsorganisaties zelf medewerkeronderzoek kunnen uitvoeren. De InternetSpiegel is ontwikkeld door het Ministerie Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). Onderzoeksbureau TNS NIPO exploiteert het instrument. De InternetSpiegel biedt de mogelijkheid de resultaten het onderzoek te benchmarken. De benchmarks zijn gebaseerd op onderzoeken die de afgelopen twee jaar met behulp de InternetSpiegel zijn uitgevoerd. Met andere woorden, de benchmark is een sectoraal gemiddelde en. De resultaten zijn vergeleken met de benchmark gemeenten. Vragenlijst De vragenlijst is opgebouwd uit modules. Een module bestaat uit een aantal vaste vragen over een specifiek onderwerp. De module tevredenheid algemeen is verplicht voor alle organisaties die medewerkertevredenheidsonderzoek verrichten met de InternetSpiegel. Deze module gaat in op het oordeel over het werk en de organisatie in het algemeen. Daarnaast komen aspecten als inhoud het werk, de direct leidinggevende en communicatie en informatie aan de orde. Per aspect kunnen de respondenten op een vijfpuntsschaal aangeven hoe tevreden zij over betreffend aspect zijn. Vervolgens wordt per module een aspect uit de eerste module uitgewerkt met deelaspecten. Dit gebeurt met stellingen, waarbij respondenten opnieuw op een vijfpuntsschaal aan kunnen geven in hoeverre zij het hier mee eens zijn. Ten slotte kan een organisatie eigen, organisatiespecifieke vragen toevoegen in één of verschillende eigen modules. Leeswijzer De rapportage bestaat uit een aantal grafiekvormen: indexcijfers en -grafieken, stoplichtgrafieken en benchmarkgrafieken. Die laatste zijn bedoeld voor in- en externe vergelijkingen. Ook bevat de rapportage een verbetermatrix. Indexcijfers en -grafieken Het indexcijfer is een maatstaf voor de complete medewerkertevredenheid. Het indexcijfer in de rapportage bestaat uit de scores de eerste twee stellingen uit de module Tevredenheid Algemeen. Deze stellingen zijn de tevredenheid medewerkers over hun baan, alles bijeengenomen en de tevredenheid over de organisatie waar medewerkers werkzaam zijn, alles bijeengenomen. Het indexcijfer is gebaseerd op de gemiddelde tevredenheidsscore op deze twee aspecten (omgerekend naar een schaal tot en met ). Medewerkeronderzoek oktober
4 In de rapportage staan twee grafieken met het indexcijfer. De eerste grafiek bevat: - het indexcijfer voor het overkoepelende organisatieonderdeel of voor de sector (de benchmark); - het indexcijfer voor het organisatieonderdeel waar deze rapportage over gaat; - een benchmarkgrafiek waarin de score het gerapporteerde organisatieonderdeel wordt vergeleken met de benchmark (overkoepelende organisatieonderdeel of de sector). De tweede grafiek bevat achtereenvolgens: - het indexcijfer voor het organisatieonderdeel waar deze rapportage over gaat; - het indexcijfer voor de direct daar onderliggende organisatieonderdelen; - een benchmarkgrafiek waarin de scores de direct onderliggende afdelingen worden vergeleken met het organisatieonderdeel waartoe zij behoren (benchmark). Stoplichtgrafieken In de stoplichtgrafiek wordt in percentages aangegeven hoe vaak een antwoordcategorie gegeven is. Dit geeft direct inzicht in hoeverre de medewerkers tevreden zijn over een deelaspect. Per module worden eerst de resultaten alle aspecten op totaalniveau weergegeven. Vervolgens wordt per aspect het resultaat voor direct onderliggende organisatieonderdelen weergegeven. Donkergroen betekent zeer tevreden of geheel mee eens en rood betekent zeer ontevreden of geheel mee oneens. Als een antwoordcategorie minder dan vijf procent bedraagt, is het percentage (in verband met mogelijke overlapping de percentages) niet afgebeeld. Als er geen resultaten zijn weergegeven, is de respons te laag om over te kunnen rapporteren. In verband met de anonimiteit de respondenten en de betrouwbaarheid de resultaten, wordt namelijk alleen gerapporteerd als de respons binnen een organisatieonderdeel minimaal procent bedraagt en minstens vier medewerkers de vragenlijst hebben ingevuld. Benchmarkgrafieken De rechtergrafiek (de benchmarkgrafiek) geeft per aspect aan hoe het gemiddelde de zich verhoudt tot het gemiddelde de externe benchmark gemeenten. Het verschil tussen deze gemiddelde scores wordt procentueel weergegeven, waarbij een groene balk betekent dat de afwijking ten opzichte de benchmark positief is ( scoort x procent beter dan de benchmark) en een rode balk dat deze afwijking negatief is ( scoort x procent minder goed dan de benchmark). Ook is er een benchmarkgrafiek waarin de resultaten per organisatieonderdeel vergeleken worden met de resultaten één niveau hoger (het bovenliggende organisatieonderdeel inclusief de onderliggende organisatieonderdelen). In deze grafiek geldt hetzelfde: de afwijking tussen de gemiddelde scores wordt procentueel weergegeven, waarbij een groen balkje betekent dat de afwijking een organisatieonderdeel gunstig is en een rood balkje dat de afwijking ongunstig is. In het algemeen geldt: als een rode of groene balk met een score vijf procent of meer afwijkt het gemiddelde de benchmark, dan is er sprake een duidelijke en noemenswaardige afwijking. Medewerkeronderzoek oktober
5 Verbetermatrix Het onderzoek geeft inzicht in het oordeel (de tevredenheid) medewerkers over de verschillende aspecten werk en organisatie. We willen ook graag inzicht in het belang de verschillende aspecten. Als men over een bepaald aspect werk niet zo tevreden is, maar men vindt het ook niet zo belangrijk, dan hoeft dit aspect minder snel aangepakt te worden dan als men het aspect wel belangrijk vindt. In de verbetermatrix zijn de gemiddelde tevredenheid over de verschillende aspecten en het belang er tegen elkaar afgezet. De basis voor de verbetermatrix is de grafiek Tevredenheid algemeen aan het begin dit rapport. Het belang een aspect is niet gevraagd aan de medewerkers. Het belang de verschillende aspecten is berekend met een correlatieanalyse. Als er in deze correlatieanalyse sprake is een hoge correlatie, ofwel samenhang tussen een bepaald aspect (bijvoorbeeld de inhoud het werk) en het totale oordeel over werk en organisatie, dan betekent dit dat dit aspect zwaar meeweegt voor de medewerkertevredenheid. Het krijgt dan een hoog belang. Alle aspecten medewerkertevredenheid (zie grafiek Tevredenheid algemeen ) krijgen zo een waarde toegekend voor het relatieve belang. Hoe lager de tevredenheid en hoe hoger het belang, des te hoger de prioriteit voor verbetering. De aspecten met de hoogste prioriteit voor verbetering staan rechts in de grafiek. Als ze in het rode vlak staan, is de tevredenheid laag, waardoor deze aspecten prioriteit hebben voor verbetering. Aspecten in de oranje vlakken hebben in tweede instantie prioriteit voor verbetering, gevolgd door aspecten in de gele vlakken. Figuur is een voorbeeld. Let op De verbetermatrix is gebaseerd op de totale organisatie en is niet specifiek voor één bepaalde afdeling. Ook de verbetermatrix in de afdelingsrapporten gaat over de organisatie in zijn geheel. Voorbeeld verbetermatrix Scores handhaven Scores handhaven en e prioriteit communiceren Gebruiken in communicatie en verder bouwen naar doel De relatie met collega's De primaire arbeidsvoorwaarden De secundaire arbeidsvoorwaarden De mate zelfstandigheid en\of verantwoordelijkheden De inhoud het werk Prestatie beter dan gemiddeld Scores handhaven Scores tenminste handhaven e prioriteit verbeteren mtv De werkplek\fysieke omstandigheden De hoeveelheid werk De wijze waarop mijn direct De werkstress leidinggevende leiding geeft De loopbaanontwikkelingsmogelijkheden Voorbeeld e prioriteit verbeteren e prioriteit verbeteren mtv top prioriteit verbeteren mtv Prestatie gemiddeld De informatievoorziening en communicatie binnen de organisatie De resultaatgerichtheid de organisatie De wijze waarop deze organisatie wordt bestuurd Prestatie slechter dan gemiddeld Minder dan gemiddelde impact op tevredenheid: extra kwaliteit Gemiddelde impact op tevredenheid: gewenste kwaliteit Meer dan gemiddelde impact op tevredenheid: basis kwaliteit Medewerkeronderzoek oktober
6 Indexcijfers Tevredenheid Algemeen Indexcijfers Afwijking t.o.v. het indexcijfer gemeenten gemeenten Gemeente - Indexcijfers Afwijking t.o.v. het indexcijfer Gemeente Medewerkeronderzoek oktober
7 Tevredenheid algemeen Tevredenheid algemeen gemeenten Uw baan, alles bijeengenomen De organisatie waar u werkzaam bent, alles bijeengenomen De inhoud het werk De hoeveelheid werk De relatie met collega's De resultaatgerichtheid de organisatie De wijze waarop mijn direct leidinggevende leiding geeft De wijze waarop deze organisatie wordt bestuurd De mate zelfstandigheid en\of verantwoordelijkheden De primaire arbeidsvoorwaarden (salaris of beloning) De secundaire arbeidsvoorwaarden (bijvoorbeeld werktijden, vakantiedagen of pensioenregeling) - - De loopbaanontwikkelingsmogelijkheden De informatievoorziening en communicatie binnen de organisatie De werkplek\fysieke omstandigheden (ruimte per persoon, daglicht, atmosfeer, geluid, e.d.) De werkstress zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober
8 Uw baan, alles bijeengenomen Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () De organisatie waar u werkzaam bent, alles bijeengenomen Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober
9 De inhoud het werk vagemeente n zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () De hoeveelheid werk Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober
10 De relatie met collega's Gemeente - zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () De resultaatgerichtheid de organisatie Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober
11 De wijze waarop mijn direct leidinggevende leiding geeft Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () De wijze waarop deze organisatie wordt bestuurd Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober
12 De mate zelfstandigheid en\of verantwoordelijkheden Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () De primaire arbeidsvoorwaarden (salaris of beloning) Gemeente - - zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober
13 De secundaire arbeidsvoorwaarden (bijvoorbeeld werktijden, vakantiedagen of pensioenregeling) Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () De loopbaanontwikkelingsmogelijkheden Gemeente - zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober
14 De informatievoorziening en communicatie binnen de organisatie Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () De werkplek\fysieke omstandigheden (ruimte per persoon, daglicht, atmosfeer, geluid, e.d.) Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober
15 De werkstress Gemeente zeer ontevreden () tamelijk ontevreden () noch tevreden, noch ontevreden () tamelijk tevreden () zeer tevreden () Medewerkeronderzoek oktober
16 Inhoud het werk Inhoud het werk gemeenten Ik heb inhoudelijk leuk werk Ik kan mij ontplooien\ontwikkelen in mijn werk Mijn capaciteiten komen in mijn functie goed tot hun recht Mijn werk is voldoende afwisselend Het werk dat ik doe is maatschappelijk nuttig helemaal mee eens () Ik heb inhoudelijk leuk werk Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
17 Ik kan mij ontplooien\ontwikkelen in mijn werk Gemeente helemaal mee eens () - - Mijn capaciteiten komen in mijn functie goed tot hun recht vagemeente n helemaal mee eens () - - Medewerkeronderzoek oktober
18 Mijn werk is voldoende afwisselend Gemeente helemaal mee eens () Het werk dat ik doe is maatschappelijk nuttig Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
19 Hoeveelheid werk Hoeveelheid werk gemeenten De opdrachten die ik krijg zijn vaak moeilijk te combineren Ik heb vaak meer werk te doen dan ik aankan Ik werk regelmatig onder tijdsdruk Ik moet regelmatig overwerken omdat ik mijn werk anders niet af krijg Door de hoeveelheid werk kom ik vaak niet aan mijn pauzes toe Mijn werk loopt vaak anders dan gepland helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () De opdrachten die ik krijg zijn vaak moeilijk te combineren Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober
20 Ik heb vaak meer werk te doen dan ik aankan Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Ik werk regelmatig onder tijdsdruk vagemeente n helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober
21 Ik moet regelmatig overwerken omdat ik mijn werk anders niet af krijg Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Door de hoeveelheid werk kom ik vaak niet aan mijn pauzes toe Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober
22 Mijn werk loopt vaak anders dan gepland Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober
23 Relatie met collega's Relatie met collega's gemeenten Mijn collega's helpen om het werk gedaan te krijgen Mijn collega's hebben persoonlijke belangstelling voor me Ik voel me thuis in deze organisatie De samenwerking tussen mij en mijn collega's is goed Mijn collega's spreken mij er op aan als iets niet goed gaat Mijn collega's zijn goed in hun werk helemaal mee eens () Mijn collega's helpen om het werk gedaan te krijgen Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
24 Mijn collega's hebben persoonlijke belangstelling voor me Gemeente - - helemaal mee eens () Ik voel me thuis in deze organisatie vagemeente n helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
25 De samenwerking tussen mij en mijn collega's is goed Gemeente - - helemaal mee eens () Mijn collega's spreken mij er op aan als iets niet goed gaat Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
26 Mijn collega's zijn goed in hun werk Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
27 Resultaatgerichtheid Resultaatgerichtheid gemeenten We hebben in mijn organisatie voldoende oog voor de implementatie onze plannen Het management is besluitvaardig Mijn collega's spreken mij er op aan als ik een afspraak niet nakom Binnen mijn organisatie wordt planmatig gewerkt helemaal mee eens () We hebben in mijn organisatie voldoende oog voor de implementatie onze plannen Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
28 Het management is besluitvaardig Gemeente helemaal mee eens () Mijn collega's spreken mij er op aan als ik een afspraak niet nakom Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
29 Binnen mijn organisatie wordt planmatig gewerkt Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
30 Wijze leidinggeven door direct leidinggevende Wijze leidinggeven door direct leidinggevende gemeenten Mijn leidinggevende heeft oog voor het welzijn de medewerkers Mijn leidinggevende kan mensen goed laten samenwerken Mijn leidinggevende zorgt voor een goede taakverdeling Ik krijg voldoende ondersteuning mijn leidinggevende Ik heb het gevoel gewaardeerd te worden door mijn leidinggevende Mijn leidinggevende geeft duidelijke opdrachten Mijn leidinggevende weet voldoende wat er op de werkvloer speelt Mijn leidinggevende raadpleegt medewerkers over zaken die voor hen belang zijn Mijn leidinggevende laat mij weten of hij\zij tevreden is over mijn werk Extern vertegenwoordigt mijn leidinggevende onze organisatie goed helemaal mee eens () Mijn leidinggevende heeft oog voor het welzijn de medewerkers Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
31 Mijn leidinggevende kan mensen goed laten samenwerken Gemeente helemaal mee eens () Mijn leidinggevende zorgt voor een goede taakverdeling vagemeente n - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
32 Ik krijg voldoende ondersteuning mijn leidinggevende Gemeente helemaal mee eens () Ik heb het gevoel gewaardeerd te worden door mijn leidinggevende Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
33 Mijn leidinggevende geeft duidelijke opdrachten Gemeente - - helemaal mee eens () Mijn leidinggevende weet voldoende wat er op de werkvloer speelt Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
34 Mijn leidinggevende raadpleegt medewerkers over zaken die voor hen belang zijn Gemeente helemaal mee eens () Mijn leidinggevende laat mij weten of hij\zij tevreden is over mijn werk Gemeente - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
35 Extern vertegenwoordigt mijn leidinggevende onze organisatie goed Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
36 Wijze waarop deze organisatie wordt bestuurd Wijze waarop deze organisatie wordt bestuurd gemeenten Over het algemeen worden door het bestuur de juiste beslissingen genomen Het bestuur opereert snel en slagvaardig Het bestuur heeft een duidelijke toekomstvisie - Het bestuur neemt ideeën en suggesties medewerkers serieus in overweging Het bestuur weet wat er leeft bij de organisatie De besluitvorming binnen het bestuur is transparant helemaal mee eens () Over het algemeen worden door het bestuur de juiste beslissingen genomen Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
37 Het bestuur opereert snel en slagvaardig Gemeente - - helemaal mee eens () Het bestuur heeft een duidelijke toekomstvisie vagemeente n helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
38 Het bestuur neemt ideeën en suggesties medewerkers serieus in overweging Gemeente helemaal mee eens () Het bestuur weet wat er leeft bij de organisatie Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
39 De besluitvorming binnen het bestuur is transparant Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
40 Zelfstandigheid\verantwoordelijkheid Zelfstandigheid\verantwoordelijkheid gemeenten Ik kan zelf beslissen hoe ik mijn werk doe Ik kan zelf beslissen in welke volgorde ik mijn werk doe Ik kan zelf mijn werktempo bepalen helemaal mee eens () Ik kan zelf beslissen hoe ik mijn werk doe Gemeente - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
41 Ik kan zelf beslissen in welke volgorde ik mijn werk doe Gemeente helemaal mee eens () Ik kan zelf mijn werktempo bepalen vagemeente n helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
42 Primaire arbeidsvoorwaarden Primaire arbeidsvoorwaarden gemeenten Er zijn voor mij binnen deze organisatie voldoende mogelijkheden voor financiële doorgroei Mijn individuele prestatie telt voldoende mee bij mijn beloning Ik vind dat mijn salaris goed past bij het niveau mijn functie - Vergeleken met andere organisaties waar ik zou kunnen werken ligt mijn salaris op het juiste niveau - helemaal mee eens () Er zijn voor mij binnen deze organisatie voldoende mogelijkheden voor financiële doorgroei Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
43 Mijn individuele prestatie telt voldoende mee bij mijn beloning Gemeente - - helemaal mee eens () Ik vind dat mijn salaris goed past bij het niveau mijn functie Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
44 Vergeleken met andere organisaties waar ik zou kunnen werken ligt mijn salaris op het juiste niveau Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
45 Secundaire arbeidsvoorwaarden Secundaire arbeidsvoorwaarden gemeenten Ik ben tevreden over de mate waarin ik mijn werktijden kan bepalen Ik ben tevreden over het aantal uren dat ik volgens mijn contract werk Ik ben tevreden over mijn pensioenregeling helemaal mee eens () Ik ben tevreden over de mate waarin ik mijn werktijden kan bepalen Gemeente - - helemaal mee eens () - - Medewerkeronderzoek oktober
46 Ik ben tevreden over het aantal uren dat ik volgens mijn contract werk Gemeente - - helemaal mee eens () Ik ben tevreden over mijn pensioenregeling vagemeente n helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
47 Loopbaanontwikkelingsmogelijkheden Loopbaanontwikkelingsmogelijkheden gemeenten Ik heb voldoende loopbaanperspectieven op mijn werk Ik ben tevreden over de ondersteuning mijn werkgever bij mijn persoonlijke Er zijn voor mij voldoende mogelijkheden voor individuele ontwikkeling binnen mijn afdeling\team Loopbaanafspraken worden goed nagekomen Ik krijg voldoende gelegenheid om mijn loopbaanwensen te bespreken met mijn Ik krijg voldoende gelegenheid om trainingen en opleidingen te volgen De opleidingen en trainingen die ik volg sluiten goed aan bij mijn loopbaanperspectief Mijn leidinggevende denkt mee over mijn professionele ontwikkeling helemaal mee eens () Ik heb voldoende loopbaanperspectieven op mijn werk Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
48 Ik ben tevreden over de ondersteuning mijn werkgever bij mijn persoonlijke loopbaanmogelijkheden Gemeente - - helemaal mee eens () Er zijn voor mij voldoende mogelijkheden voor individuele ontwikkeling binnen mijn afdeling\team Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
49 Loopbaanafspraken worden goed nagekomen Gemeente helemaal mee eens () Ik krijg voldoende gelegenheid om mijn loopbaanwensen te bespreken met mijn leidinggevende Gemeente - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
50 Ik krijg voldoende gelegenheid om trainingen en opleidingen te volgen Gemeente - - helemaal mee eens () De opleidingen en trainingen die ik volg sluiten goed aan bij mijn loopbaanperspectief Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
51 Mijn leidinggevende denkt mee over mijn professionele ontwikkeling Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
52 Informatie en communicatie Informatie en communicatie gemeenten Over belangrijke zaken die met mijn werk te maken hebben word ik op tijd geïnformeerd De communicatie tussen afdelingen verloopt goed Ik ontg voldoende informatie om mijn werk goed te kunnen doen De communicatie mijn leidinggevende naar zijn\haar medewerkers verloopt goed Er vindt voldoende werkoverleg plaats Ik ervaar de vergaderingen en werkoverleggen mijn onderdeel over het algemeen als effectief helemaal mee eens () Over belangrijke zaken die met mijn werk te maken hebben word ik op tijd geïnformeerd Gemeente - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
53 De communicatie tussen afdelingen verloopt goed Gemeente helemaal mee eens () Ik ontg voldoende informatie om mijn werk goed te kunnen doen Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
54 De communicatie mijn leidinggevende naar zijn\haar medewerkers verloopt goed Gemeente helemaal mee eens () Er vindt voldoende werkoverleg plaats Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
55 Ik ervaar de vergaderingen en werkoverleggen mijn onderdeel over het algemeen als effectief Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
56 Werkstress Werkstress gemeenten Mijn werk brengt mij in emotioneel moeilijke situaties Mijn werk vereist dat ik mijn eigen gevoelens moet verbergen - - Ik voel mij vermoeid als ik opsta en er weer een werkdag voor me ligt Ik voel mij emotioneel uitgeput door mijn werk Aan het einde een werkdag heb ik een leeg gevoel - Wanneer ik thuis kom mijn werk, ben ik volledig uitgeput - Na een werkdag ben ik helemaal op - helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Mijn werk brengt mij in emotioneel moeilijke situaties Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober
57 Mijn werk vereist dat ik mijn eigen gevoelens moet verbergen Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Ik voel mij vermoeid als ik opsta en er weer een werkdag voor me ligt vagemeente n helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober
58 Ik voel mij emotioneel uitgeput door mijn werk Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Aan het einde een werkdag heb ik een leeg gevoel Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober
59 Wanneer ik thuis kom mijn werk, ben ik volledig uitgeput Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Na een werkdag ben ik helemaal op Gemeente helemaal mee eens () mee eens () noch mee eens, noch mee oneens () mee oneens () helemaal mee oneens () Medewerkeronderzoek oktober
60 Loyaliteit Loyaliteit gemeenten Vergeleken met andere organisaties, is werken voor deze organisatie overwegend positief Ik heb weinig redenen om bij deze organisatie weg te gaan Er zijn veel redenen om bij deze organisatie te blijven werken Ik ken weinig andere organisaties waar ik zou willen werken Ik denk dat ik de eerstkomende drie jaar bij deze organisatie blijf werken helemaal mee eens () Vergeleken met andere organisaties, is werken voor deze organisatie overwegend positief Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
61 Ik heb weinig redenen om bij deze organisatie weg te gaan Gemeente helemaal mee eens () Er zijn veel redenen om bij deze organisatie te blijven werken Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
62 Ik ken weinig andere organisaties waar ik zou willen werken Gemeente helemaal mee eens () Ik denk dat ik de eerstkomende drie jaar bij deze organisatie blijf werken Gemeente - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
63 Leiderschap, strategie en beleid Leiderschap, strategie en beleid gemeenten Mijn direct leidinggevende is goed aanspreekbaar Mijn direct leidinggevende stuurt op te behalen resultaten Mijn direct leidinggevende stuurt op kennis, vaardigheden en houding Mijn direct leidinggevende stimuleert het nemen initiatief Programmasturing is een goed instrument om gemeentelijke ambities concreet & uitvoerbaar te De organisatie houdt rekening met de wensen de externe klant Ik ben over het algemeen tevreden over het functioneren het college Ik ben over het algemeen tevreden over het functioneren de raad helemaal mee eens () Mijn direct leidinggevende is goed aanspreekbaar Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
64 Mijn direct leidinggevende stuurt op te behalen resultaten Gemeente - - helemaal mee eens () Mijn direct leidinggevende stuurt op kennis, vaardigheden en houding vagemeente n helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
65 Mijn direct leidinggevende stimuleert het nemen initiatief Gemeente - - helemaal mee eens () - Programmasturing is een goed instrument om gemeentelijke ambities concreet & uitvoerbaar te maken Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
66 De organisatie houdt rekening met de wensen de externe klant Gemeente - - helemaal mee eens () Ik ben over het algemeen tevreden over het functioneren het college Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
67 Ik ben over het algemeen tevreden over het functioneren de raad Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
68 Arbeidsomstandigheden & ziekteverzuim Arbeidsomstandigheden & ziekteverzuim gemeenten Ik ben tevreden over de arbeidsomstandigheden waaronder ik werk - Er is voldoende aandacht voor veilig werken en preventie ongevallen - Ik ben tevreden over de veiligheid mijn werkplek - Er wordt voldoende aandacht gegeven aan het voorkomen ziekteverzuim Mijn leidinggevende heeft voldoende aandacht voor mij als ik ziek ben De bedrijfsarts en Arbo-dienst hebben voldoende aandacht voor mij als ik ziek ben Mijn leidinggevende zorgt voor een goede begeleiding bij terugkeer ziekte helemaal mee eens () Ik ben tevreden over de arbeidsomstandigheden waaronder ik werk Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
69 Er is voldoende aandacht voor veilig werken en preventie ongevallen Gemeente helemaal mee eens () Ik ben tevreden over de veiligheid mijn werkplek vagemeente n helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
70 Er wordt voldoende aandacht gegeven aan het voorkomen ziekteverzuim Gemeente helemaal mee eens () Mijn leidinggevende heeft voldoende aandacht voor mij als ik ziek ben Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
71 De bedrijfsarts en Arbo-dienst hebben voldoende aandacht voor mij als ik ziek ben Gemeente helemaal mee eens () Mijn leidinggevende zorgt voor een goede begeleiding bij terugkeer ziekte Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
72 Management middelen en processen Management middelen en processen gemeenten De kwaliteit de materialen en apparatuur waarmee ik werk is goed - Ik word op een goede wijze betrokken bij de aanschaf nieuwe middelen - Processen en werkinstructies zijn helder vastgelegd Er wordt gewerkt volgens deze processen en werkinstructies De resultaten mijn werk worden op een goede wijze gemeten Ik krijg heldere informatie over de mate tevredenheid de klanten Er is voldoende aandacht om het herhalen fouten te voorkomen helemaal mee eens () De kwaliteit de materialen en apparatuur waarmee ik werk is goed Gemeente helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
73 Ik word op een goede wijze betrokken bij de aanschaf nieuwe middelen Gemeente helemaal mee eens () Processen en werkinstructies zijn helder vastgelegd vagemeente n helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
74 Er wordt gewerkt volgens deze processen en werkinstructies Gemeente helemaal mee eens () De resultaten mijn werk worden op een goede wijze gemeten Gemeente - - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
75 Ik krijg heldere informatie over de mate tevredenheid de klanten Gemeente helemaal mee eens () Er is voldoende aandacht om het herhalen fouten te voorkomen Gemeente - helemaal mee eens () Medewerkeronderzoek oktober
76 Verbetermatrix Verbetermatrix Scores handhaven Scores handhaven en e prioriteit communiceren Gebruiken in communicatie en verder bouwen naar doel relatie met collega's inhoud het werk mate zelfstandigheid en\of verantwoordelijkheden Prestatie beter dan gemiddeld Scores handhaven Scores tenminste handhaven e prioriteit verbeteren mtv werkplek\fysieke omstandigheden wijze waarop mijn direct leidinggevende leiding geeft secundaire arbeidsvoorwaarden Prestatie gemiddeld e prioriteit verbeteren e prioriteit verbeteren mtv top prioriteit verbeteren mtv primaire arbeidsvoorwaarden hoeveelheid werk loopbaanontwikkelingsmogelijkheden werkstress resultaatgerichtheid de organisatie wijze waarop deze organisatie wordt bestuurd informatievoorziening en communicatie binnen de organisatie Prestatie slechter dan gemiddeld Minder dan gemiddelde impact op tevredenheid: extra kwaliteit Gemiddelde impact op tevredenheid: gewenste kwaliteit Meer dan gemiddelde impact op tevredenheid: basis kwaliteit Medewerkeronderzoek oktober
MTO Gemeente Dantumadeel Dantumadeel Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dantumadeel 06
Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam Postbus 247 1000 AE Amsterdam t 020 522 59 90 e info@internetspiegel.nl www.internetspiegel.nl Rapport MTO Gemeente Dantumadeel Dantumadeel Medewerkerstevredenheidsonderzoek
Nadere informatieMTO Provincie Noord Brabant Provincie NB monitor 2005
Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam Postbus 247 1000 AE Amsterdam t 020 522 59 90 e info@internetspiegel.nl www.internetspiegel.nl Rapport MTO Provincie Noord Brabant Provincie NB monitor 2005 ISP360
Nadere informatiehttp://internetspiegel.tns-nipo.com/lokaal/vraagbekijken.asp?questionid=-1§ionid...
InternetSpiegel: hét instrument voor online medewerkertevredenheidsonderzoek voor... Page 1 of 12 Inleiding Module: Inleiding U bent nu ingelogd in de vragenlijst. Op iedere pagina vindt u vragen over
Nadere informatieGemeente Dantumadiel. Medewerkeronderzoek Gemeente Dantumadiel G4141
Medewerkeronderzoek G Juni Inhoudsopgave Pagina 1 _ Inleiding 2 _ De vragenlijst Opbouw vragenlijst 3 _ Onderzoeksopzet en leeswijzer 7 Respons 7 Leeswijzer 7 _ Medewerkertevredenheid (mto) 9.1 Tevredenheid
Nadere informatieBelevingsonderzoek Inspectie Jeugdzorg. Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Inspectie Jeugdzorg
Belevingsonderzoek Inspectie Jeugdzorg Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Inspectie Jeugdzorg Maart 2012 F968 Colofon In 2008 heeft de Inspectieraad aan het programma
Nadere informatieRapport evaluatie-onderzoek Agentschap Telecom. Onderzoek naar de beleving van kwaliteit, effectiviteit, tevredenheid, vertrouwen en klachten.
Rapport evaluatie-onderzoek Agentschap Telecom Onderzoek naar de beleving van kwaliteit, effectiviteit, tevredenheid, vertrouwen en klachten. Januari 2010 Colofon De Inspectieraad heeft in 2008 opdracht
Nadere informatieVragenlijst. Tevredenheid algemeen
Tevredenheid algemeen Allereerst worden u aspecten voorgelegd die betrekking hebben op uw werk en de organisatie waar u werkzaam bent. Kunt u steeds aangeven in hoeverre u over de verschillende aspecten
Nadere informatieEvaluatie-onderzoek Arbeidsinspectie
Evaluatie-onderzoek Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Rijksinspecties. Hoofdrapport September 2011 G1911 Colofon In 2008 heeft de Inspectieraad aan het programma InternetSpiegel
Nadere informatieOnderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Rijksinspecties Hoofdrapportage
Evaluatieonderzoek VROM Inspectie (VI) Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Rijksinspecties Hoofdrapportage Oktober 2011 G20 Colofon In 2008 heeft de Inspectieraad aan het
Nadere informatieVerbeteronderzoek. Oktober Uw consultant Yme Dijkstra. Samenvatting Gemeente Enschede. E: T: +31 (0)
Verbeteronderzoek Samenvatting Oktober 2016 Uw consultant Yme Dijkstra E: yme.dijkstra@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg bij de rapportage en actie...3 Quickview...9
Nadere informatieKlanttevrendenheidsonderzoek (KTO) Inspectie Verkeer en Waterstaat (IVW)
Klanttevrendenheidsonderzoek (KTO) Inspectie Verkeer en Waterstaat (IVW) Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Rijksinspecties November 2011 G207 Colofon In 200 heeft de
Nadere informatieMedewerkertevredenheidsonderzoek De Woonplaats
Medewerkertevredenheidsonderzoek Meting september 2006 Referentie: 1d7ded35-93c8-42cb-9950-2976b36c7cec Meting september 2006 Definitieve respons - - Medewerkertevredenheidsonderzoek - 2e meting Groep
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. mei Uw consultant Roelle van Esch. Erasmus Universiteit Rotterdam ibmg. E:
Medewerkersonderzoek Erasmus Universiteit Rotterdam mei 2014 Uw consultant Roelle van Esch E: roelle.van.esch@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg Samenvatting Scores
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Mei Uw consultant Thera van Heuveln. Totaalrapportage met achtergrondvariabelen Waterschappen
Medewerkersonderzoek Totaalrapportage met achtergrondvariabelen Mei 2016 Uw consultant Thera van Heuveln E: thera.van.heuveln@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg bij
Nadere informatieMedewerkersonderzoek
Medewerkersonderzoek Totaalrapportage Mei 2016 Uw consultant Thera van Heuveln E: thera.van.heuveln@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg bij de rapportage en actie...3
Nadere informatieBehoeftes rijksambtenaren in kaart Flitspanelonderzoek oktober Een uitgave in het kader van het strategisch personeelsbeleid Rijk
Behoeftes rijksambtenaren in kaart Flitspanelonderzoek oktober 2017 Een uitgave in het kader van het strategisch personeelsbeleid Rijk Managementsamenvatting In het kader van de totstandkoming van het
Nadere informatieMEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2004 Resultaten en vervolgtraject
MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2004 Resultaten en vervolgtraject Inleiding In mei van dit jaar is een nieuw medewerkertevredenheidsonderzoek gehouden. De eerste resultaten van dit onderzoek zijn in
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Hoofdrapportage Gevangeniswezen
Medewerkersonderzoek Hoofdrapportage Meting oktober 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Scores op de modules...7 3. Scores op de vragen...13 1. Uitleg bij de rapportage
Nadere informatieMedewerkersonderzoek
Medewerkersonderzoek Samenvatting April 2016 Uw consultant Noortje de Lange E: noortje.de.lange@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg bij de rapportage en actie...3 Quickview...9
Nadere informatieBouw en wonen > Woningcorporatie
Bouw en wonen > Woningcorporatie (421): 71.3 (50952): 62.2 Gemaakte selecties Rapportage rapport Bouw en wonen > Woningcorporatie Contractsoorten Alle Geslacht Vrouwen en mannen Vakbondslid Leden en niet-leden
Nadere informatieRapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek
Rapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek 2017 Versie 1.0.0 Drs. J.J. Laninga maart 2016 MTO-CQI www.triqs.nl Voorwoord Met genoegen bieden wij u hierbij de rapportage aan over het uitgevoerde medewerkerstevredenheidsonderzoek
Nadere informatieTEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS. Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs.
ARBEIDSMARKTPLATFORM PO. Van en voor werkgevers en werknemers TEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs april 2016 1
Nadere informatieOnline onderzoek Uw werknemers
Toelichting Online onderzoek In dit bestand vindt u een inspirerende voorbeeldvragenlijst voor een werknemertevredenheid onderzoek! De vragenlijst is bedoeld als hulpmiddel bij het opstellen van uw eigen
Nadere informatieRESULTATEN. Mariaschool RK Basisonderwijs, Oudewater 2016
RESULTATEN Mariaschool RK Basisonderwijs, Oudewater februari 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van de school en/of het schoolbestuur
Nadere informatieLoopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijspersoneel
Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijs 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Resultaten Karin Jettinghoff en Jo Scheeren, SBO Januari 2010 2 1. Inleiding Tot voor kort
Nadere informatieNationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek
Nationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek uitgevoerd door Maart 2009 Nationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek uitgevoerd door: Almere Staete Radioweg 6a 1324 KW ALMERE Tel. (036) 5300402 E-mail: info@trendview.nl
Nadere informatieRESULTATEN. Rapportage De Kinkerbuurt, Amsterdam. Externe Benchmark
RESULTATEN Rapportage De Kinkerbuurt, Amsterdam Externe Benchmark februari 2013 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van de school
Nadere informatieBrancherapportage 2011 GGZ 2011
Brancherapportage 2011 2011 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Quickview benchmark Zorg...7 3. Quickview benchmark NTI...9 4. Scores op de thema's benchmark Zorg...11
Nadere informatieUitleg bij de resultaten. Kleuring in de rapportage. Resultaat & Actie
Uitleg bij de resultaten Het onderzoek geeft inzicht in de organisatie, vanuit het perspectief van diegenen die daar het meeste over kunnen vertellen: jullie eigen medewerkers. Daarnaast biedt het onderzoek
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. Stichting De Tjongerwerven - Christelijk Primair Onderwijs
Rapportage Medewerkersonderzoek In opdracht van Contactpersoon Stichting De Tjongerwerven - Christelijk Primair Onderwijs de heer H. van Malsen en de heer A. Vos Utrecht, februari 2015 DUO Onderwijsonderzoek
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Meting november Uw projectmanager Meike Post. Samenvatting 't Dijkhuis. E: T: +31 (0)
Medewerkersonderzoek Samenvatting Meting november 2016 Uw projectmanager Meike Post E: meike.post@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg Samenvatting Scores Scores op de
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Groepsrapportage Gevangeniswezen PI Vught
Medewerkersonderzoek Groepsrapportage Gevangeniswezen Meting oktober 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Scores op de modules...7 3. Scores op de modules - onderliggende
Nadere informatieMedewerkersonderzoek Stichting Het Lichtpunt
Medewerkersonderzoek Meting mei 2010 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding en verantwoording...3 2. Respons...8 3. Wat speelt waar in welke mate...10 4. Verdiepend inzicht...12 5. Resultaten op de vragen:
Nadere informatieStressbronnenonderzoek
Stressbronnenonderzoek Deze vragenlijst gebruik je om jouw stressbronnen uitgebreid te onderzoeken. Geef aan of je het wel of niet eens bent met de stellingen. Privé Eens Oneens 1 Ik kom thuis echt tot
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek
Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dit medewerkerstevredenheidsonderzoek bestaat uit een aantal standaard onderwerpen die vaak gebruikt worden in medewerkerstevredenheidsonderzoeken. Afhankelijk van de
Nadere informatieUW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Thuisvester
UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Thuisvester Over het onderzoek Thuisvester heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek voerden
Nadere informatieInspectie Jeugdzorg. Belevingsonderzoek naar klanttevredenheid 2014
Inspectie Belevingsonderzoek naar klanttevredenheid 2014 Samenvatting Opzet belevingsonderzoek naar klanttevredenheid De Inspectie heeft een belevingsonderzoek naar klanttevredenheid gedaan, om inzicht
Nadere informatieWerkbelevingsonderzoek 2013
Werkbelevingsonderzoek 2013 voorbeeldrapport Den Haag, 17 september 2014 Ipso Facto beleidsonderzoek Raamweg 21, Postbus 82042, 2508EA Den Haag. Telefoon 070-3260456. Reg.K.v.K. Den Haag: 546.221.31. BTW-nummer:
Nadere informatieRESULTATEN KMPO VRAGENLIJST De KMPO is ingevuld door 50% van de ouders, 75% van het personeel en 100% door de lln (6,7,8,).
RESULTATEN KMPO VRAGENLIJST De KMPO is ingevuld door 50% van de ouders, 75% van het personeel en 100% door de lln (6,7,8,). april 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst
Nadere informatieSamenvatting. BS De Driehoek/ Griendtsveen. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Driehoek
Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Driehoek Enige tijd geleden heeft onze school BS De Driehoek deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school
Nadere informatieOnderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF. 2012 Rapportage. Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs.
Onderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF 2012 Rapportage Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs. Ronald Zwart Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding en leeswijzer... 3 1.1 Inleiding:
Nadere informatieDEMO VERSIE. Enquêteresultaat Werkevaluatie 11-11-2010. Mirotek QuestionTool
DEMO VERSIE Enquêteresultaat Werkevaluatie 11-11-21 Mirotek QuestionTool Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Score top 5... 6 4 Verschil eerste groep en overige groepen...
Nadere informatieMedewerkersonderszoek 2012/2013. Hoofdrapportage MBO branche
Medewerkersonderszoek 2012/2013 Hoofdrapportage MBO branche Inleiding Voor u ligt het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) in het bekostigd middelbaar beroepsonderwijs (mbo). Dit eerste MTO is sectorbreed
Nadere informatieUW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek De Goede Woning
UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek De Goede Woning Over het onderzoek De Goede Woning heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek
Nadere informatieUW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Brederode Wonen
UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Brederode Wonen Over het onderzoek Brederode Wonen heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek
Nadere informatieTrendrapportage PoMo. Opgesteld door: ICTU - Project InternetSpiegel Catharina Kolar, Jurgen Visser en Lucien Vermeer Mei 2017
Trendrapportage PoMo Opgesteld door: ICTU - Project InternetSpiegel Catharina Kolar, Jurgen Visser en Lucien Vermeer Mei 2017 In opdracht van: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Directie
Nadere informatieBestuursrapportage Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs Stichting Grimm. Haarlem, maart 2009
Bestuursrapportage Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2009 Stichting Grimm Haarlem, maart 2009 Verklaring termen en begrippen Profileringspunten en Verbeterpunten. De top 10 van de pluspunten
Nadere informatieBestuursrapportage Personeel Tevredenheidsonderzoek 2010. De Meent
Bestuursrapportage Personeel Tevredenheidsonderzoek 2010 De Meent Gorinchem 08 december 2010 Inhoud I Voorwoord... 3 II Inleiding... 4 III Resultatenoverzicht... 5 IV Analyse... 23 V Conclusies... 25 2
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek CSG Liudger Leerlingen, ouders en medewerkers
Tevredenheidsonderzoek CSG Liudger 2019 Leerlingen, ouders en medewerkers Voorwoord Het is inmiddels de vijfde keer dat we een groot kwaliteitsonderzoek doen bij CSG Liudger. In 2007, 2010, 2013 en in
Nadere informatieBS Het Voorbeeld Haarlem. Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2013. Haarlem, mei 2013
BS Het Voorbeeld Haarlem Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2013 Haarlem, mei 2013 Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023 534
Nadere informatieSamenvatting. BS Hiliglo/ Holwierde. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hiliglo
Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hiliglo Enige tijd geleden heeft onze school BS Hiliglo deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school hebben zeven
Nadere informatieRESULTATEN. Rapportage Klimop, Aalten
RESULTATEN Rapportage Klimop, Aalten april 2016 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van de school en/of het schoolbestuur in kaart
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Schoolrapportage. Medewerkersonderzoek. De Overhaal. Utrecht, maart 2013
Schoolrapportage Medewerkersonderzoek De Overhaal In opdracht van Contactpersoon Zaan Primair De heer T. Versteeg Utrecht, maart 2013 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van Grinsven Anja Schaapman MSc
Nadere informatieIn de vergelijkende analyses op de volgende pagina's worden de gemiddelde waarden van de antwoorden met elkaar vergeleken.
Algemeen Antwoorden 1. Wat is uw geslacht? Man 2 10% (18%) Vrouw 18 90% (81%) Niets ingevuld 0 0% (1%) 2. Wat is uw leeftijd? Jonger dan 25 jaar 1 5% (5%) 25-34 jaar 9 45% (24%) 35-44 jaar 3 15% (20%)
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V.
Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V. Opdrachtgever: Uitvoerder: Plaats: Versie: Fictivia B.V. Junior Consult Groningen Fictief 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Directieoverzicht 4 Leiderschap.7
Nadere informatieDEMO VERSIE. Enquêteresultaat Werkevaluatie 17-05-2006
DEMO VERSIE Enquêteresultaat Werkevaluatie 17--26 Mirotek Design - demo 8/2 Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Verschil eerste groep en overige groepen... 6 4 Prioriteiten...
Nadere informatieRESULTATEN. Rapportage Triangel, Aalten
RESULTATEN Rapportage Triangel, Aalten april 2016 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van de school en/of het schoolbestuur in kaart
Nadere informatieRapportage Medewerkersonderzoek PO
Rapportage Medewerkersonderzoek PO Soort rapportage: School: Schoolrapportage BS De Wegwijzer Datum: november 2017 Opdrachtgever: S ch ng Prodas Dit rapport is opgesteld door DUO Onderwijsonderzoek & Advies
Nadere informatieSamenvatting. BS De Pinksterbloem/ Amsterdam. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Pinksterbloem
BS De Pinksterbloem/ Amsterdam Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Pinksterbloem Enige tijd geleden heeft onze school BS De Pinksterbloem deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling
Nadere informatieSamenvatting. BS De Tweemaster/ Heerhugowaard. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Tweemaster
BS De Tweemaster/ Heerhugowaard Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Tweemaster Enige tijd geleden heeft onze school BS De Tweemaster deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling
Nadere informatieLeerlingtevredenheidsonderzoek
Rapportage Leerlingtevredenheidsonderzoek De Meentschool - Afdeling SO In opdracht van Contactpersoon De Meentschool - Afdeling SO de heer A. Bosscher Utrecht, juni 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent
Nadere informatieUW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Woongoed GO
UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Woongoed GO Over het onderzoek Woongoed GO heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek voerden
Nadere informatieUw consultant Anke Valent
Samenvatting Meting juni 2013 Uw consultant Anke Valent E: anke.valent@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Quickview...7 3. Scores
Nadere informatiePersoneelsmonitor 2009 Personeelsmonitor: tevredenheidsonderzoek medewerkers Belastingdienst
Personeelsmonitor 2009 Personeelsmonitor: tevredenheidsonderzoek medewerkers Belastingdienst Deze Personeelsmonitor is sinds 1998 het tweejaarlijks onderzoek van de Belastingdienst naar de medewerkerstevredenheid.
Nadere informatieMOTIVATIE-ONDEZOEK MEDEWERKERS
MOTIVATIE-ONDEZOEK MEDEWERKERS Instructie voor het invullen van de vragenlijst: Deze vragenlijst bestaat uit vijf modules: Module 1: De samenwerking tussen medewerkers en collega s binnen het eigen team
Nadere informatieIn de vergelijkende analyses op de volgende pagina's worden de gemiddelde waarden van de antwoorden met elkaar vergeleken.
/ Rotterdam Tabellen Algemeen 1. Wat is uw geslacht? Man 3 11% (19%) Vrouw 25 89% (80%) Niets ingevuld 0 0% (1%) 2. Wat is uw leeftijd? Jonger dan 25 jaar 7 25% (6%) 25-34 jaar 5 18% (24%) 35-44 jaar 3
Nadere informatieMeetinstrument Samen Werken
TNO Arbeid TNO-vragenlijst 01830254/V0210190 Meetinstrument Samen Werken Polarisavenue 151 Postbus 718 2130 AS Hoofddorp www.arbeid.tno.nl T 023 554 93 93 F 023 554 93 94 Datum December 2002 Auteurs Geertje
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. De Dijk Oost + West
Rapportage Medewerkersonderzoek De Dijk Oost + West In opdracht van Contactpersoon Zaan Primair De heer T. Versteeg Utrecht, februari 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van Grinsven Anja Schaapman
Nadere informatieO.G. Heldringschool Den Haag. Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs Haarlem, november 2018
O.G. Heldringschool Den Haag Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs 2018 Haarlem, november 2018 Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel:
Nadere informatieErkenningsrapport Maatwerken ANBO. 13 september 2012
Erkenningsrapport Maatwerken ANBO 13 september 2012 2 Toekenning erkenning Maatwerken Op basis van de audit Maatwerken die binnen uw organisatie is uitgevoerd, wordt de erkenning Maatwerken aan ANBO toegekend.
Nadere informatieRapportage. Samenvatting Medewerkersonderzoek PO. Datum: november Stichting Prodas. Opdrachtgever:
Rapportage Samenvatting Medewerkersonderzoek PO Soort rapportage: School: Schoolrapportage BBS Antonius Datum: november 2017 Opdrachtgever: Stichting Prodas 1. Inleiding Stichting Prodas wil inzicht in
Nadere informatieUw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Heuvelrug Wonen
Uw imago onder uw regionale belanghouders Resultaten imago-onderzoek Heuvelrug Wonen Over het onderzoek Heuvelrug Wonen heeft in oktober 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde onder
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. De Pionier
Rapportage Medewerkersonderzoek De Pionier In opdracht van Contactpersoon Zaan Primair De heer T. Versteeg Utrecht, februari 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van Grinsven Anja Schaapman Msc Postbus
Nadere informatieFeiten en cijfers. Studenttevredenheids onderzoek juni 2008
Feiten en cijfers Studenttevredenheids onderzoek 2008 juni 2008 Feiten en cijfers 2 Studenttevreden heids - onderzoek 2008 Inleiding In maart 2008 hebben 27 hogescholen dezelfde vragenlijst voorgelegd
Nadere informatieUw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Elan Wonen
Uw imago onder uw regionale belanghouders Resultaten imago-onderzoek Elan Wonen Over het onderzoek Elan Wonen heeft in oktober 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde onder de regionale
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Schoolrapportage. Medewerkersonderzoek. Dynamica SO. Utrecht, maart 2013
Schoolrapportage Medewerkersonderzoek Dynamica SO In opdracht van Contactpersoon Zaan Primair De heer T. Versteeg Utrecht, maart 2013 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van Grinsven Anja Schaapman MSc
Nadere informatieOverzichtsrapportage PTP2008
Inleiding In dit rapport wordt een samenvattend overzicht gegeven van de resultaten van zes scholen en locaties die vallen onder het bestuur van de scholen van St Pastoor Ariens die eerder hebben deelgenomen
Nadere informatieTrots op het werk en plezier met de collega s. Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche
Trots op het werk en plezier met de collega s Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche Trots op het werk en plezier met de collega s Medewerkers in de uitzend- en recruitmentbranche zijn er voornamelijk
Nadere informatieOverzichtsrapportage PTP2010
Overzichtsrapportage PTP21 Inleiding In dit rapport wordt een samenvattend overzicht gegeven van de resultaten van vier scholen en locaties die vallen onder het bestuur van de de scholen van Scholenstichting
Nadere informatieIn de vergelijkende analyses op de volgende pagina's worden de gemiddelde waarden van de antwoorden met elkaar vergeleken.
Algemeen 1. Wat is uw geslacht? Man 2 14% (19%) Vrouw 5 36% (80%) Niets ingevuld 7 50% (1%) 2. Wat is uw leeftijd? Jonger dan 25 jaar 1 7% (6%) 25-34 jaar 1 7% (24%) 35-44 jaar 0 0% (20%) 45-54 jaar 3
Nadere informatie360 feedback assessment
360 feedback assessment Naam : Jan Voorbeeld Datum rapportage : oktober 2013 Opdrachtgever : Organisatie Contactpersoon : Ellen Roosen Mpact Training & Advies Overwaard 13, 4205 PA Gorinchem Nederland
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek
Medewerkerstevredenheidsonderzoek november - december 2015 Effectory E: info@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Uitleg, Medewerkerstevredenheidsonderzoek november - december 2015 Uitleg 3 , Medewerkerstevredenheidsonderzoek
Nadere informatieVERTROUWELIJK. Rapport 360 -feedback Voorbeeldrapport
VERTROUWELIJK Rapport 36 -feedback Voorbeeldrapport 7-2-215 www.talentfactor.nl Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Score top 5... 6 4 Verschil eigen score en omgevingsscore...
Nadere informatieBENCHMARKRAPPORTAGE PERSOONLIJK RAPPORT. De heer VOORBEELD
BENCHMARKRAPPORTAGE Raad van Commissarissen VOORBEELDORGANISATIE PERSOONLIJK RAPPORT De heer VOORBEELD Introductie Geachte heer VOORBEELD, Dit rapport geeft een beeld van (1) uw opvattingen over het functioneren
Nadere informatieRKBS Bocholtz Bocholtz. Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs Haarlem, mei 2018
RKBS Bocholtz Bocholtz Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs 2018 Haarlem, mei 2018 Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023 534 11
Nadere informatie4e Montessori Pinksterbloem Amsterdam. Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs Haarlem, oktober 2018
4e Montessori Pinksterbloem Amsterdam Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs 2018 Haarlem, oktober 2018 Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023 534 11
Nadere informatieBS De Wichelroede Udenhout. Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2011. Haarlem, maart 2011
BS De Wichelroede Udenhout Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2011 Haarlem, maart 2011 Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023
Nadere informatieBS Rennevoirt Berkel-Enschot. Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2011. Haarlem, maart 2011
BS Rennevoirt Berkel-Enschot Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2011 Haarlem, maart 2011 Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel:
Nadere informatieUw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Wonen Noordwest Friesland
Uw imago onder uw regionale belanghouders Resultaten imago-onderzoek Wonen Noordwest Friesland Over het onderzoek Wonen Noordwest Friesland heeft in oktober 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat
Nadere informatieHet gemiddelde rapportcijfer dat de personeelsleden van onze kindcentrum bij de vorige peiling gaven is 8.0.
Enige tijd geleden heeft ons kindcentrum Laterna Magica deelgenomen aan de personeelstevredenheidpeiling onder teamleden. Van ons kindcentrum hebben achtenvijftig medewerkers de vragenlijst ingevuld. In
Nadere informatieCliëntenonderzoek. Meting april - mei 2013. Uw consultant Emile van Geelen. Groepsrapportage Sjaloom Zorg Cliënten. E: Emile.van.Geelen@effectory.
Cliëntenonderzoek Groepsrapportage Sjaloom Zorg Cliënten Meting april - mei 2013 Uw consultant Emile van Geelen E: Emile.van.Geelen@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding
Nadere informatieErvaringen met de zorg van de huisarts. Huisartsenpraktijk de Pelikaan
Ervaringen met de zorg van de huisarts Rapportage voor: Huisartsenpraktijk de Pelikaan te Zelhem december 2015 ARGO BV www.argo-rug.nl INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK 1. INLEIDING... 5 1.1 Ervaringen met de zorg
Nadere informatieWERKBELEVINGSONDERZOEK HOGESCHOOL ZUYD - FACULTEIT ICT
WERKBELEVINGSONDERZOEK HOGESCHOOL ZUYD - FACULTEIT ICT Versie : 0.1 Auteur : Alfred Wagenaar Datum : 14 Februari 2008 Review : Ewout ten Broek Status : Concept 2 1 RESULTATEN In dit rapport zullen allereerst
Nadere informatieMedewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. Van Maerlantlyceum. Vereniging Ons Middelbaar Onderwijs
Rapportage Medewerkersonderzoek Van Maerlantlyceum In opdracht van Contactpersoon Vereniging Ons Middelbaar Onderwijs mevrouw M. van der Zanden en mevrouw C. Beijers Utrecht, juli 2013 DUO Onderwijsonderzoek
Nadere informatieSamenvatting. SBO Focus/ Venray. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus
Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus Enige tijd geleden heeft onze school SBO Focus deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school hebben twaalf
Nadere informatieRESULTATEN. Rapportage OBS de Klimop 2015
RESULTATEN Rapportage OBS de Klimop 2015 december 2015 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van de school en/of het schoolbestuur
Nadere informatie(V)SO De Piramide Den Haag. Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs Haarlem, februari 2018
(V)SO De Piramide Den Haag Leerlingtevredenheidspeiling Basisonderwijs 2018 Haarlem, februari 2018 Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel:
Nadere informatieOBS Het Overbos Oostvoorne. Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2011. Haarlem, november 2011
OBS Het Overbos Oostvoorne Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2011 Haarlem, november 2011 Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel:
Nadere informatieSamenvatting. BS De Schutsluis/ Blokzijl. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Schutsluis
BS De Schutsluis/ Blokzijl Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Schutsluis Enige tijd geleden heeft onze school BS De Schutsluis deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling
Nadere informatieFrankendaelschool Amsterdam. Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2008
Frankendaelschool Amsterdam Personeeltevredenheidspeiling Basisonderwijs 2008 Haarlem, september 2008 Scholen met Succes! Postbus 3386 2001 DJ Haarlem website: www.scholenmetsucces.nl e-mail: info@scholenmetsucces.nl
Nadere informatie