Brabantse Bestuursscan Gemeente Etten-Leur
|
|
- Koenraad de Coninck
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Brabantse Bestuursscan Gemeente Etten-Leur Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013
2 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruik gemaakt van het aanbod van de provincie Noord-Brabant, in met de Vereniging van Brabantse Gemeenten, tot deelname aan de door BMC ontwikkelde Brabantse Bestuursscan. De resultaten van de scan zijn een spreekwoordelijke portretfoto (of: spiegelbeeld) van de gemeente om de eigen discussie en die met andere gemeenten en partners te stimuleren over de toekomstbestendigheid van de gemeente. Methodiek Hieronder de schematische weergave van de Brabantse Bestuursscan. Interactie met Gezonde financiële positie Samenwerking Samenwerking 3 O s sverbanden Decentralisatieopgaven Werken naar vermogen Uitvoering: Opdrachtgevers: De kern van het bestuurlijk profiel van de gemeente bestaat uit het fundament van een goed functionerende gemeente, hetgeen blijkt uit een stabiel bestuur, een organisatie die op orde is en een gezonde financiële positie. De bestuurlijke kent diverse vormen, variërend van het uitvoeren van een incidenteel intergemeentelijk project tot clustering van buurgemeenten tot een gemeenschappelijke organisatie. Dit veld is in het rechterdeel van het schema uiteengezet. De informatie is via zelfanalyse met vragenlijsten voor gemeenten (inventarisatie meningen) en deskresearch (inventarisatie feiten) verzameld. Vervolgens heeft een gesprek tussen gemeentebestuurders en enkele leden van de Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant plaatsgevonden. Dit alles leidt tot een zgn. SWOT-analyse van sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. De gegevens uit de deskresearch en de SWOT-analyse zijn in dit document opgenomen. 2 Gemeente Etten-Leur Gemeente Etten-Leur 3
3 De gemeente Etten-Leur grenst aan de gemeenten Moerdijk, Breda, Halderberge, Rucphen en Zundert. De gemeente bestaat naast het centrum uit 15 wijken: Baai, Banakkers, Buitengebied, Centrum West, Centrum Oost, De Grient, De Keen, Etten-Leur-Noord, Grauwe Polder, Hoge Neerstraat, Hooghuis, Groot-Sander, Klein-Sander, Sanderbanken en Schoenmakershoek. Bevolking: de gemeente Etten-Leur heeft inwoners (per ) waarvan iets meer vrouwen dan mannen. 83,4% is autochtoon (ref. 84% in Noord-Brabant), tegenover 16,6% allochtoon (ref. 16% in Noord-Brabant). Etten-Leur kent een bevolkingsgroei van 0,56% (ref. 0,38% in Noord-Brabant). Dit komt voort uit een geboorteoverschot van 0,43% (ref. 0,21% in Noord-Brabant) en een migratieoverschot van 0,13% (ref. 0,17% in Noord-Brabant). De groene druk (jonger dan 19 jaar) bedraagt 38,7% (38,5% gem. in Noord-Brabant) en de grijze druk (65 jaar of ouder) bedraagt 23,8% (25,7% gem. in Noord-Brabant). Gemeenteraad APB: 7 zetels CDA: 5 zetels VVD: 5 zetels PvdA: 3 zetels Ons Etten-Leur: 2 zetels D66: 2 zetels GroenLinks: 2 zetels Leefbaar Etten-Leur: 1 zetel Beroepsbevolking: de gemeente Etten-Leur heeft een totale beroepsbevolking van mensen, waarvan werkenden. Etten-Leur heeft micro-, kleine en middelgrote en grote ondernemingen in haar gemeente. Het percentage micro (28%) ligt onder het regionaal en landelijk gemiddelde (deze ligt zowel regionaal als landelijk op 32% (micro). Het percentage klein (25%) ligt hoger dan het regionaal en landelijk gemiddelde (deze ligt zowel regionaal als landelijk op 23% (kleine ondernemingen). Etten-Leur kent een positief oprichtingssaldo in de sectoren nijverheid, dienstverlening en detailhandel. College van burgemeester en wethouders mevr. H. van Rijnbach-De Groot A.P.M.A. Schouw J.P. van Hal T.M.P. Vaes mevr. B. Silvis-De Heer burgemeester wethouder (APB) wethouder (CDA) wethouder (PvdA) gemeentesecretaris Woningen: Etten-Leur heeft woningen (t.o.v in heel Noord-Brabant) en een woningtoename van 0,9%. De gemiddelde woningwaarde is ,- en ligt daarmee onder het Brabants gemiddelde (ref ,- in Noord-Brabant). Inkomen: het gemiddeld persoonlijk inkomen ligt op ,-. Dit blijft iets voor op het regionaal gemiddelde van ,- in Noord-Brabant burgers ontvangen een uitkering. Van de personen met een uitkering heeft 56,6% een AO-, 23,8% een WW- en 19,6% een Wwb-uitkering. Er zijn minder AO- en Wwb-uitkeringen dan gemiddeld in Noord-Brabant en Nederland. Organisatiemodel De gemeente Etten-Leur kent een directiemodel. De directie (inclusief gemeentesecretaris) valt onder het college. De directie geeft leiding aan acht afdelingen en wordt ondersteund door de afdeling unit-control. 4 Gemeente Etten-Leur Gemeente Etten-Leur 5
4 Interactie met Interactie met Gezonde financiële positie Gezonde financiële positie Financiën op orde: de gemeente Etten-Leur valt voor het begrotingsjaar onder het gebruikelijke repressief toezicht. Voor het begrotingsjaar 2012 is een sluitende begroting ingediend. In 2012 zal een takendiscussie plaatsvinden, gericht op het meer sluitend krijgen van de meerjarenraming. Uit het risicomanagementinformatiesysteem blijkt dat het weerstandsvermogen van de gemeente voldoende is om de berekende risico s op te vangen. Grondbeleid: de gemeente heeft een uitgebreid grondbedrijf en van oudsher een zeer actieve grondpolitiek. Hierdoor is er een relatief grote grondexploitatie waar de gemeente dus een relatief groot risico op loopt. De gemeente is zich bewust van deze risico s en heeft deze voldoende afgedekt door reserves en voorzieningen. : de bedrijfsvoering is van groot belang voor het realiseren van de doelstellingen uit het bijgestelde programma-akkoord bijsturen met tegenwind. De basis voor de bedrijfsvoering is geformuleerd in de missie Bedrijfsvoering De voortgang van de uitvoering van de missie Bedrijfsvoering wordt gemeten aan de hand van het OO-model (OrganisatieOntwikkel-model). In het vierde kwartaal 2011 wordt de stand van zaken van de organisatieontwikkeling gemeten. Dit geldt tevens als nulmeting voor de volgende missie Bedrijfsvoering in In het raadsprogramma is opgenomen dat de gemeente in 2015 als één loket voor de overheid wil fungeren conform het landelijke groeiconcept voor dienstverlening, Antwoord. Tevens is aan het college opdracht gegeven om de komende vier jaar werk te maken van een slimme organisatie van de dienstverlening, waarbij vijf doelen zijn uitgewerkt. Te weten: klantgericht, snel & zeker,, eenmalige uitvraag gegevens, transparant en aanspreekbaar. Samenwerking: op verschillende onderdelen werkt de gemeente inmiddels intensief samen met andere gemeenten. Met de gemeenten Bergen op Zoom en Roosendaal krijgt dit vorm op de volgende bedrijfsvoeringaspecten: ICT, P&O, Communicatie, Financiën en Audit. In de komende periode wordt bekeken op welke wijze de kan worden geïntensiveerd teneinde verdere efficiencyvoordelen en verbetering van de kwaliteit, reductie van kwetsbaarheid en stimulans voor medewerkers te bereiken. De gemeenten Bergen op Zoom, Etten-Leur en Roosendaal realiseren zich dat zij als individuele gemeenten te weinig capaciteit hebben om zelf de ambities van Antwoord en het Nationaal Uitvoeringsprogramma Dienstverlening en e-overheid (NUP) in volle omvang te realiseren. Samenwerking reduceert kwetsbaarheid en biedt schaalvoordelen, zowel in de ontwikkeling als het uitvoeringsproces. De gezamenlijke visie op in dienstverlening is daarom onderzocht door middel van een businesscase. De drie colleges hebben kennis genomen van de resultaten van de businesscase en ingestemd met de vorming van een gezamenlijk KCC volgens de eerste fase (scope 1: internet en callcenter met doorgroeimogelijkheid naar balie en postverwerking). Daarnaast is in de bestuursopdracht bepaald dat de mogelijkheden van het aanhaken van andere gemeenten (scope 2) en de effecten op de backoffice (scope 3) verkend en onderzocht moeten worden. 6 Gemeente Etten-Leur Gemeente Etten-Leur 7
5 Interactie met Interactie met Gezonde financiële positie Gezonde financiële positie De gemeente Etten-Leur heeft een visie 2030 ontwikkeld genaamd Etten-Leur doet het gewoon. Etten-Leur ziet zich als gemeenschap die er in geslaagd is om de met onze inwoners, instellingen, ondernemers, (maatschappelijke) organisaties en overheid (de vijf O s) te vinden. Met succes werkt men permanent samen aan een omgeving waarin het goed wonen, werken, leven en recreeren is. De regionale positie van Etten-Leur op het gebied van wonen, werken en voorzieningen is behouden en zelfs versterkt. De gemeentelijke organisatie heeft op een ondernemende, flexibele, klantgerichte en innovatieve wijze ingespeeld op de ontwikkelingen. De met de vijf O s is geïntensiveerd. Excellente dienstverlening is vanzelfsprekend. De rol van de overheid is sterk veranderd. Inwoners en bedrijven nemen meer verantwoordelijkheid en regelen meer dingen zelf. Door dit alles is de gemeente Etten-Leur erin geslaagd om, ondanks teruglopende (rijks)middelen, het voorzieningenniveau en de leefbaarheid op peil te houden. De visie is tot stand gekomen door middel van interactie met inwoners, stakeholders en de ambtelijke organisatie. Ook is informatie verzameld op basis van een discussie op Facebook en een digitaal burgerpanel. Hieruit laat de gemeente Etten-Leur zien dat men de mening van haar burgers belangrijk vindt. In het kader van de opgestelde visie wil de gemeente meer gaan investeren in burgerparticipatie om daarmee de interactie van de gemeente met te versterken en te benutten. De gemeente Etten-Leur heeft constant aandacht voor het optimaliseren van de dienstverlening aan burgers, instellingen en bedrijven. Enkele speerpunten van de organisatie zijn; klantgerichtheid, doelmatigheid en resultaatgerichtheid. Niet de organisatie met haar aanbod, maar de klant met zijn vragen is bepalend voor 8 Gemeente Etten-Leur Gemeente Etten-Leur 9
6 Samenwerking 3 O s Decentralisatie-opgaven Samenwerking 3 O s Decentralisatie-opgaven Werken naar vermogen Werken naar vermogen sverbanden sverbanden de wijze waarop de gemeentelijke organisatie is ingericht en werkt. Deze inrichting vindt plaats rondom het principe van de éénloketfunctie, de klant wordt zo veel mogelijk op één plaats en door één persoon geholpen. Verder zijn beleidsterreinen die aan elkaar raken, logisch geclusterd. Interactie met bewoners vindt daarnaast ook veelvuldig aan de publieksbalie plaats en via de website. In 2011 heeft de gemeente onderzoek laten doen naar de tevredenheid hierover. Gemiddeld geeft de inwoner een 7,9 voor de totale dienstverlening (ter referentie, benchmarkgemiddelde: 7,8). Met een 7,8 neemt de gemeente Etten-Leur een gedeelde achttiende plaats in op de ranglijst van in totaal 81 deelnemende gemeenten aan het onderzoek. Op het programma economie heeft de gemeente Etten-Leur zichzelf een aantal prioriteiten gesteld: 1. Het bevorderen van mogelijkheden voor het starten van een eigen bedrijf vanuit de eigen woning als kweekvijver voor nieuw ondernemerschap door middel van gerichte voorlichting. 2. Zuinig omgaan met de beschikbare ruimte op. 3. Een intensieve tussen Onderwijs, Overheid en Ondernemers om de aansluiting arbeid te verbeteren, de overgang van naar werk te stimuleren, werkgelegenheid te bevorderen, werkloosheid te voorkomen en voortijdige schooluitval tegen te gaan. 4. Een gezond detailhandelsklimaat realiseren en behouden. Jeugdzorg: door de achttien gemeenten uit de regio West-Brabant is een gezamenlijke visie op de transformatie van jeugd opgesteld. Daarin wordt voortgebouwd op de uitgangspunten uit de regionale Visie Jeugd uit De gemeenten hebben hierbij tevens hun voorkeur uitgesproken voor een subregionale indeling. De gemeente Etten- Leur valt onder de subregio Breda en werkt samen met de gemeente Breda voor de uitvoering van de transitie van de jeugdzorg. AWBZ/Wmo: op het gebied van decentralisaties AWBZ/Wmo zijn binnen de regio West-Brabant gemeenschappelijke regelingen opgericht. De gemeente Etten-Leur werkt hierbij samen met de gemeenten Moerdijk, Halderberge, Zundert, Rucphen en Roosendaal. In de eerste helft van 2012 is in kaart gebracht wat de transitie behelst en is een visie ontwikkeld. In de tweede helft staat de verwerking van de aanpak, keuzes en implementatie centraal: aanpassen Wmo-verordening en beleidsregels en het maken van afspraken met zorgaanbieders. Werken naar vermogen: de gemeente Etten- Leur werkt in het kader van de transitie Wwnv samen met negen gemeenten (regio West-Brabant) in een gemeenschappelijke regeling voor de herstructurering van de WVS. Dit zijn de gemeenten: Bergen op Zoom, Halderberge, Moerdijk, Roosendaal, Rucphen, Steenbergen, Woensdrecht en Zundert. Andere betrokken partijen zijn: Werkvoorzieningschap (WVS), PMR, Werkgevers- en Werknemersvakverenigingen, UWV, re-integratiebedrijven en werkgevers. RUD: de Ambtelijke Regiegroep (ARG) heeft het initiatief genomen om te komen tot een strategische verkenning naar de mogelijke vorming van een Regionale Uitvoeringsdienst (RUD) binnen West-Brabant. De regio Midden (acht gemeenten) heeft aangegeven te willen samenwerken met de regio West (achttien gemeenten) en zo samen een RUD West- en Midden-Brabant te vormen. De 26 gemeenten en de provincie hebben een intentieverklaring ondertekend. Het werkgebied is daarmee gelijk aan de Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant. Hiermee is de inrichting van de RUD begonnen. Het doel is om naast het landelijke basispakket, ook de milieutaken onder te brengen bij de RUD. In de provinciaal bestuurlijke regiegroep van 25 januari 2012 is besloten dat de BRZO-Omgevingsdienst van Noord-Brabant de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant wordt. Een volledig bedrijfsplan van de nieuwe omgevingsdienst Midden- en West-Brabant is vastgesteld. De RUD zal worden opgericht als openbaar lichaam onder een functionele gemeenschappelijke regeling, die wordt aangestuurd door de colleges van de gemeenten en Gedeputeerde Staten van de provincie. De consequentie voor het personeel van Etten-Leur is dat zij straks worden ondergebracht bij de RUD, volgens het principe mens volgt werk. 10 Gemeente Etten-Leur Gemeente Etten-Leur 11
7 Samenwerking 3 O s Decentralisatie-opgaven Samenwerking 3 O s Decentralisatie-opgaven Werken naar vermogen Werken naar vermogen sverbanden sverbanden sverbanden: de gemeente Etten-Leur kent de volgende sverbanden: Openbare Gezondheidszorg West-Brabant, Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord (RAV), Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant (GRVR), Regionaal Archief West-Brabant, WVS West Noord-Brabant, Gemeenschappelijk Regeling Regio West-Brabant, Gemeenschappelijke Regeling Subsidiëring stichting Buro Halt Breda en omstreken. : op het gebied van de inning en heffing van belastingen werkt de gemeente Etten-Leur samen binnen de Belasting West-Brabant. Inmiddels zijn het Waterschap Brabantse Delta en de gemeenten Alphen-Chaam, Bergen op Zoom, Breda, Deurne, Halderberge, Oosterhout, Roosendaal en Woensdrecht tot het sverband toegetreden. Op het gebied van Inkoop is de gemeente Etten-Leur aangesloten bij de Stichting Bureau Inkoop West-Brabant. 12 Gemeente Etten-Leur Gemeente Etten-Leur 13
8 Verslag SWOT-gesprek gemeente Etten-Leur 22 oktober 2012 Algemeen Dit verslag is een verkorte weergave van de opgedane resultaten en indrukken tijdens de gesprekken van de Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant met het college van burgemeester en wethouders en een delegatie van de raad van de gemeente Etten-Leur. De gesprekken zijn gevoerd aan de hand van onder meer de beschreven situatie in de deskresearch en de antwoorden in de vragenlijst. De deskresearch maakt integraal onderdeel uit van dit verslag. De focus ligt op een aantal gezichtspunten, te weten: en gezonde financiële positie. Robuust en veerkrachtig bestuur dat ook onder minder gunstige omstandigheden effectief is en adequaat functioneert. Vermogen om opgaven en ambities te definiëren en om te zetten in uitvoering; gereed voor de uitvoering van de decentralisatieopgaven. Visie op ; sbereidheid, bijvoorbeeld strategische opgaven in de regio; prioritering conform opgaven Agenda van Brabant. Kennis en vermogen om te verbinden tussen inwoners, maatschappelijke en bestuurlijke partners. 14 Gemeente Etten-Leur Gemeente Etten-Leur 15
9 Interactie met Samenwerking 3 O s Decentralisatie-opgaven Werken naar vermogen Gezonde financiële positie sverbanden Sterk De bestuurlijke stabiliteit en de interactie met de maatschappelijke partners. De gemeente is financieel gezond; de risico s zijn goed in beeld. De ligging en ontsluiting/toegankelijkheid. Het voorzieningenniveau en het moderne centrum. De sbereidheid met andere overheden en maatschappelijke partners. De ontspannen bestuursstijl van het college en de raad. De kwaliteit van de organisatie. De actieve deelname aan West-Brabant van de bestuurders en de wijze waarop de raad daarbij wordt betrokken. De schaal van Etten-Leur (groter dan een dorp en net geen stad) en het bestaande voorzieningenniveau maken het tot een attractieve gemeente. De burger- en klantgerichtheid krijgt daadwerkelijk vorm. Kansen Scherpere profilering van West-Brabant als merk werkt mede in het voordeel van Etten-Leur. Samenwerking op het gebied van belastingen, ICT en sociale dienst gaat door spreiding van lasten over meer gemeenten en door de invoering van een zelfde systeem voordelen geven in kosten en kwaliteitsverhoging. Bedreigingen De verdeelsleutel met Etten-Leur als nadeelgemeente bij svormen kan het draagvlak ondermijnen voor regionale. Zwak Steeds meer onderwerpen worden onderwerp van regionale sverbanden en onttrekken zich aan sturing van en door de gemeenteraad. Het ontbreken van een raadsvisie met betrekking tot intergemeentelijke. 16 Gemeente Etten-Leur Gemeente Etten-Leur 17
10
Brabantse Bestuursscan Gemeente Halderberge
Brabantse Bestuursscan Gemeente Halderberge www.halderberge.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Roosendaal www.roosendaal.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Roosendaal www.roosendaal.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Geertruidenberg www.geertruidenberg.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Geertruidenberg www.geertruidenberg.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Bergen op Zoom
Brabantse Bestuursscan Gemeente Bergen op Zoom www.bergenopzoom.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Steenbergen
Brabantse Bestuursscan Gemeente Steenbergen www.gemeente-steenbergen.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Moerdijk www.moerdijk.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Moerdijk www.moerdijk.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Zundert
Brabantse Bestuursscan Gemeente Zundert www.zundert.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Drimmelen
Brabantse Bestuursscan Gemeente Drimmelen www.drimmelen.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Rucphen
Brabantse Bestuursscan Gemeente Rucphen www.rucphen.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Baarle-Nassau
Brabantse Bestuursscan Gemeente Baarle-Nassau www.baarle-nassau.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Oosterhout
Brabantse Bestuursscan Gemeente Oosterhout www.oosterhout.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Woensdrecht
Brabantse Bestuursscan Gemeente Woensdrecht www.woensdrecht.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Haaren
Brabantse Bestuursscan Gemeente Haaren Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Werkendam
Brabantse Bestuursscan Gemeente Werkendam www.werkendam.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Woudrichem
Brabantse Bestuursscan Gemeente Woudrichem www.woudrichem.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Asten
Brabantse Bestuursscan Gemeente Asten www.asten.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Oisterwijk
Brabantse Bestuursscan Gemeente Oisterwijk www.oisterwijk.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Gilze en Rijen
Brabantse Bestuursscan Gemeente Gilze en Rijen www.gilzeenrijen.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Vught
Brabantse Bestuursscan Gemeente Vught Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Cranendonck
Brabantse Bestuursscan Gemeente Cranendonck www.cranendonck.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Waalwijk www.waalwijk.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Waalwijk www.waalwijk.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Geldrop-Mierlo
Brabantse Bestuursscan Gemeente Geldrop-Mierlo www.geldrop-mierlo.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Alphen-Chaam www.alphen-chaam.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Alphen-Chaam www.alphen-chaam.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Breda www.breda.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Breda www.breda.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Hilvarenbeek www.hilvarenbeek.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Hilvarenbeek www.hilvarenbeek.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Someren
Brabantse Bestuursscan Gemeente Someren www.someren.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Eersel www.eersel.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Eersel www.eersel.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Veghel
Brabantse Bestuursscan Gemeente Veghel Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Gemert-Bakel
Brabantse Bestuursscan Gemeente Gemert-Bakel www.gemert-bakel.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Deurne www.deurne.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Deurne www.deurne.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Sint Anthonis
Brabantse Bestuursscan Gemeente Sint Anthonis Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieRaadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1. Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg)
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 386736 Raadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1 Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg) Verantwoordelijk portefeuillehouder: A. Grootenboer-Dubbelman
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Dongen www.dongen.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Dongen www.dongen.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Bladel
Brabantse Bestuursscan Gemeente Bladel www.bladel.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 datum Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Laarbeek
Brabantse Bestuursscan Gemeente Laarbeek www.laarbeek.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Son en Breugel www.sonenbreugel.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Son en Breugel www.sonenbreugel.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Boekel
Brabantse Bestuursscan Gemeente Boekel Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Goirle
Brabantse Bestuursscan Gemeente Goirle www.goirle.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Bernheze
Brabantse Bestuursscan Gemeente Bernheze Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruik-
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Sint-Michielsgestel
Brabantse Bestuursscan Gemeente Sint-Michielsgestel Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Tilburg www.tilburg.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Tilburg www.tilburg.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Waalre www.waalre.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Waalre www.waalre.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Mill en Sint Hubert
Brabantse Bestuursscan Gemeente Mill en Sint Hubert Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Reusel-De Mierden www.reuseldemierden.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Reusel-De Mierden www.reuseldemierden.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Oirschot
Brabantse Bestuursscan Gemeente Oirschot www.oirschot.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Oss
Brabantse Bestuursscan Gemeente Oss Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Cuijk
Brabantse Bestuursscan Gemeente Cuijk Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruik-
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Maasdonk
Brabantse Bestuursscan Gemeente Maasdonk Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Nuenen c.a. www.nuenen.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Nuenen c.a. www.nuenen.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Helmond www.helmond.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Helmond www.helmond.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Best
Brabantse Bestuursscan Gemeente Best www.gemeentebest.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Loon op Zand
Brabantse Bestuursscan Gemeente Loon op Zand www.loonopzand.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Boxmeer
Brabantse Bestuursscan Gemeente Boxmeer Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Boxtel
Brabantse Bestuursscan Gemeente Boxtel Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Sint-Oedenrode
Brabantse Bestuursscan Gemeente Sint-Oedenrode Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Heusden
Brabantse Bestuursscan Gemeente Heusden Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Heeze-Leende
Brabantse Bestuursscan Gemeente Heeze-Leende www.heeze-leende.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente s-hertogenbosch
Brabantse Bestuursscan Gemeente s-hertogenbosch Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieTransformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing
Transformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing Bestuursopdracht 2012 Subregio West-Brabant Oost Oktober 2012 Transformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing Bestuursopdracht 2012 Subregio
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Valkenswaard
Brabantse Bestuursscan Gemeente Valkenswaard www.valkenswaard.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Schijndel
Brabantse Bestuursscan Gemeente Schijndel Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Veldhoven
Brabantse Bestuursscan Gemeente Veldhoven www.veldhoven.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Uden
Brabantse Bestuursscan Gemeente Uden Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieVoorlopige uitslagen per gemeente op lijstniveau. Gemeente: Alphen-Chaam Kiesgerechtigden: Opkomstpercentage: 47,68%
Voorlopige uitslagen per gemeente op lijstniveau Gemeente: Alphen-Chaam Kiesgerechtigden: 7.882 Opkomstpercentage: 47,68% * 1 CDA 1.169 2 Water Natuurlijk 347 3 Ons Water 327 4 West-Brabant Waterbreed
Nadere informatieRegionale Impact Participatiewet. 1. Participatiewet West-Brabant 2. Gecoördineerde werkgeversbenadering
Regionale Impact Participatiewet 1. Participatiewet West-Brabant 2. Gecoördineerde werkgeversbenadering Regionale Impact Participatiewet (3D) Gemeenteraden West-Brabant Programma op 19 november 2014 1.
Nadere informatieDe vergaderdatum is: Woensdag, 28 april De locatie waar de vergadering plaatsvindt is: Politiebureau Altena te Nieuwendijk
District Oosterhout Team Altena Behandeld door E-mail MAAM de Brouwer marck.de.brouwer@mw-brabant.politie.nl Datum 28 april 2010 Blad 1 van 1 Raadsledenavond Politie team Altena Kopie aan Nieuwe raadsleden
Nadere informatieDaarmee willen we bijdragen aan geluk en levensvoldoening van alle mensen in Roerdalen.
Programma op hoofdlijnen 2018-2022 Samen doen. Verder werken aan geluk, op een stevig fundament Dit programma bevat de belangrijkste uitgangspunten voor de raadsperiode 2018-2022. Alle raadsfracties hebben
Nadere informatieHet BEL-model werkt voor Blaricum, Eemnes en Laren 2011
Het BEL-model werkt voor Blaricum, Eemnes en Laren 2011 27 juni 2011 De gemeenten Blaricum, Eemnes en Laren zijn een vreemde eend in het huidige krachtenspel van fuserende gemeenten. Tegen de tijdsgeest
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Grave
Brabantse Bestuursscan Gemeente Grave Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruik-
Nadere informatieRaadsvoorstel Registratienr: [ 38024] Onderwerp Conceptbegroting Gemeenschappelijke Regeling Belastingsamenwerking West-Brabant
Agendapuntnummer: Aantal bijlagen: -- Onderwerp Conceptbegroting Gemeenschappelijke Regeling Belastingsamenwerking West-Brabant Voorgesteld besluit 1. Aan het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke
Nadere informatieJaarplan september Postbus KA ROOSENDAAL.
21 september 2009 Postbus 5000 4700 KA ROOSENDAAL www.rekenkamerwestbrabant.nl 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 5 1.1. Inleiding 5 2. Samenstelling en werkwijze 6 2.1. Samenstelling Rekenkamer 6 2.2. Missie
Nadere informatieWest-Brabant werkt aan morgen. Uitvoeringsprogramma
West-Brabant werkt aan morgen Uitvoeringsprogramma 2016-2020 West-Brabant werkt aan morgen Uitvoeringsprogramma 2016-2020 4 west-brabant werkt aan morgen Het rpa West-Brabant Het regionaal platform Arbeidsmarktbeleid
Nadere informatieVan Het college van B&W Contactpersoon: Drs. J.E. Dik Aan De raads- en duoburgerleden Tel: (0164)
B17-013106 Gemeente ñ Bergen op Zoom IIIIIIIIIIIIIIIIIIH ĮļB 1 1 Datum 2 1 APR. 2017 Nr. Van Het college van B&W Contactpersoon: Drs. J.E. Dik Email: J.E.Dik@bergenopzoom.nl Aan De raads- en duoburgerleden
Nadere informatieRegister artikel 27 Wet gemeenschappelijke regelingen Gemeente Waalwijk
Register artikel 27 Wet gemeenschappelijke regelingen Gemeente Waalwijk 20-1-2015 Gemeenschappelijke regeling veiligheidsregio Midden- en West-Brabant GR Veiligheidsregio MWB Tilburg College van Waalwijk
Nadere informatieBEGROTING WEST BRABANT, (FEBRUARI 2011)
BEGROTING WEST BRABANT, (FEBRUARI 2011) De uiteindelijke programmabegroting is afhankelijk van de keuzes voor het uitvoeringsniveau van de deelnemende gemeenten. De inkomsten in de begroting worden samengesteld
Nadere informatieZundertse Regelgeving
Zundertse Regelgeving Zaaknummer: Z16-001872 Documentnummer: ZD17012158 Rubriek: Algemeen Naam regeling: Register Citeertitel: telijke grondslag, artikel 27 lid 1 Vastgesteld door College Datum vaststelling
Nadere informatieWA/Vi Brabant Midden-West-Noord
WA/Vi Brabant Midden-West-Noord Gemeenschappelijke regeling Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord De raden en de colleges van de gemeenten Aalburg, Alphen-Chaam, Baarle-Nassau, Bergen
Nadere informatieIngekomen. tie Noord-Brabant. Het college van Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant Postbus MC 's-hertogenbosch DIV.
1 Gemeente Roosendaal Ingekomen - 2 DEC 2015 tie Noord-Brabant Het college van Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant Postbus 90151 5200 MC 's-hertogenbosch 3894982 DIV.STAN ivsr contactpersoon : G. Mennen
Nadere informatieGRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA
GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA 2014-2018 Intentie Met dit document willen de fracties van de gemeenteraad van De Wolden de intentie uitspreken om, evenals in de voorgaande periodes, een Politieke Termijn
Nadere informatieZundertse Regelgeving
Zundertse Regelgeving Zaaknummer: Z16-001872 Documentnummer: ZD17012158 Rubriek: Algemeen Naam Register Citeertitel: grondslag, artikel 27 lid 1 Vastgesteld door College Datum vaststelling 30 november
Nadere informatieZundertse Regelgeving Zaaknummer: Z Documentnummer: ZD
*ZD17012158* Zundertse Regelgeving Rubriek: Algemeen Naam Register Citeertitel: grondslag, artikel 27 lid 1 Vastgesteld door College Datum vaststelling 30 november 1999 Kenmerk besluit Datum publicatie
Nadere informatieStand van zaken diverse aanbevelingen i.r.t. regionale samenwerking 22 november 2016
diverse aanbevelingen i.r.t. regionale samenwerking 22 november 2016 Inleiding Met deze notitie wordt beoogd een overzicht te geven waar we inhoudelijk staan met Veerkrachtig Bestuur naar aanleiding van:
Nadere informatieProgramma bijeenkomst Transitieteam Midden- en West Brabant
Programma bijeenkomst Transitieteam Midden- en West Brabant 14:00 14:15 Opening algemene stand van zaken SVB-BGT, Ingrid Hugen 14:15 15:00 De rol van RWS, Rob van der Schoot rol van RWS binnen de BGT (m.n.
Nadere informatieKaarten Sociale Veerkracht
Kaarten Sociale Veerkracht Auteurs Drs. Wim Haarmann Ruben Smeets, MSc Tilburg, 30 april 2014 Documentnummer: 14.096 Warandelaan 2 5037 AB Tilburg Postbus 90153 5000 LE Tilburg T 013-466 87 12 F 013-466
Nadere informatiePlan van Aanpak "Samenwerken voor de jeugd in West Brabant Oost"
Onderwerp Volgnr. 2013-023 Portefeuillehouder wethouder R. Bergsma Ambtenaar Afdeling Datum voorstel Plan van Aanpak "Samenwerken voor de jeugd in West Brabant Oost" Corine Gaikhorst Samenleving Opiniërende
Nadere informatieGEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN. 5) Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord (RAV)
GEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN Toelichting Overzicht aantal leden en aan te wijzen door wie Overzicht leden voor de periode 2014-2018 Gemeenschappelijke regelingen 1) Streekarchief Langstraat Heusden Altena
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Eindhoven
Brabantse Bestuursscan Gemeente Eindhoven www.eindhoven.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 datum Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieRegister artikel 27 Wet gemeenschappelijke regelingen Gemeente Waalwijk. 1 november 2016
Register artikel 27 Wet gemeenschappelijke regelingen Gemeente Waalwijk 1 november 2016 Gemeenschappelijke regeling veiligheidsregio Midden- en West-Brabant GR Veiligheidsregio MWB Tilburg Colleges van
Nadere informatie09 Voorstel. Kaderbrief Aan. Algemeen bestuur. Datum 5 december Doel. Besluitvormend. Initiatiefnemer. Strategisch beraad
09 Voorstel Kaderbrief 2020 Aan Algemeen bestuur Datum 5 december 2018 Doel Initiatiefnemer Besluitvormend Strategisch beraad INLEIDING VOORSTEL De gezamenlijke gemeenten hebben voor de verbonden partijen
Nadere informatieGem.STEENBERGEN. 10 FEB 2012 Vertrouwelijk
Provincie Noord-Brabant 1200848 De raad van de gemeente Steenbergen Postbus 6 4650 AA STEENBERGEN Gem.STEENBERGEN Kopie aan: Brabantlaan 1 Postbus 90151 5200 MC 's-hertogenbosch Telefoon (073) 681 28 12
Nadere informatieRaadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 9.1
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 352092 Raadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 9.1 Onderwerp: Wet gemeentelijke schuldhulpverlening Verantwoordelijk portefeuillehouder: L.M. Koevoets SAMENVATTING
Nadere informatieZundertse regelgeving / Wetstechnische informatie
Zundertse regelgeving / Wetstechnische informatie Naam regeling Verordening wachtlijstbeheer Wet sociale werkvoorziening Citeertitel Verordening wachtlijstbeheer Wet sociale werkvoorziening Wettelijke
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Moerdijk
Brabantse Bestuursscan Gemeente Moerdijk www.moerdijk.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieVoorstel. Agendapunt. Het Algemeen Bestuur van de BWB. Projectplan Transitie naar waarderen op gebruiksoppervlak 9 november 2018
Voorstel Aan Het Algemeen Bestuur van de BWB Agendapunt 6b Onderwerp Datum Projectplan Transitie naar waarderen op gebruiksoppervlak 9 november 2018 Inleiding De deelnemers Bergen op Zoom, Dongen, Etten-Leur,
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Agendanummer 10.2. Onderwerp: Opheffing Gemeentelijk Samenwerkingsverband Westelijk Noord- Brabant (GSV) per 1 januari 2009
RAADSVOORSTEL Agendanummer 10.2 Raadsvergadering van 18 december 2008 Onderwerp: Opheffing Gemeentelijk Samenwerkingsverband Westelijk Noord- Brabant (GSV) per 1 januari 2009 Verantwoordelijke portefeuillehouder:
Nadere informatieGemeenschappelijke regeling Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord vergelijking oud-nieuw
Gemeenschappelijke regeling Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord vergelijking oud-nieuw In dit overzicht staan alleen de (onderdelen van) artikelen uit de regeling met een inhoudelijke
Nadere informatieEvaluatie O&O-fonds. Algemeen Bestuur. Datum 9 december 2015 RWB/AB/AR/
Evaluatie O&O-fonds Aan Algemeen Bestuur Datum 9 december 2015 Status Kenmerk Besluit RWB/AB/AR/2015-0674 INLEIDING Op 8 juli heeft het Algemeen Bestuur aangegeven om in haar overleg van 9 december 2015
Nadere informatieGeachte gemeente, [image: Inline afbeelding 1] -- Met vriendelijke groet, A. van de Weijgert Secretaris Cliëntenraad TWB
Van: Weijgert Aan: Gemeente Bergen op Zoom , Gemeente Breda
Nadere informatieScholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0
Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert
Nadere informatieAgendapunt Het Algemeen Bestuur van de BWB 5
Voorstel Aan Agendapunt Het Algemeen Bestuur van de BWB 5 Onderwerp Datum Voorstel tot vaststelling van de begroting BWB 2017 1 juli 2016 en meerjarenbegroting 2017 2020 Inleiding De Gemeenschappelijke
Nadere informatie