Brabantse Bestuursscan Gemeente Bergen op Zoom
|
|
- Barbara van Dongen
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Brabantse Bestuursscan Gemeente Bergen op Zoom Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013
2 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt van het aanbod van de provincie Noord-Brabant, in met de Vereniging van Brabantse Gemeenten, tot deelname aan de door BMC ontwikkelde Brabantse Bestuursscan. De resultaten van de scan zijn een spreekwoordelijke portretfoto (of: spiegelbeeld) van de gemeente om de eigen discussie en die met andere gemeenten en partners te stimuleren over de toekomstbestendigheid van de gemeente. Methodiek Hieronder de schematische weergave van de Brabantse Bestuursscan. Interactie met Gezonde financiële positie Samenwerking Samenwerking 3 O s sverbanden Decentralisatieopgaven Werken naar vermogen Uitvoering: Opdrachtgevers: De kern van het bestuurlijk profiel van de gemeente bestaat uit het fundament van een goed functionerende gemeente, hetgeen blijkt uit een stabiel bestuur, een organisatie die op orde is en een gezonde financiële positie. De bestuurlijke kent diverse vormen, variërend van het uitvoeren van een incidenteel intergemeentelijk project tot clustering van buurgemeenten tot een gemeenschappelijke organisatie. Dit veld is in het rechterdeel van het schema uiteengezet. De informatie is via zelfanalyse met vragenlijsten voor gemeenten (inventarisatie meningen) en deskresearch (inventarisatie feiten) verzameld. Vervolgens heeft een gesprek tussen gemeentebestuurders en enkele leden van de Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant plaatsgevonden. Dit alles leidt tot een zgn. SWOT-analyse van sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. De gegevens uit de deskresearch en de SWOT-analyse zijn in dit document opgenomen. 2 Gemeente Bergen op Zoom Gemeente Bergen op Zoom 3
3 De gemeente Bergen op Zoom grenst aan de gemeenten Steenbergen, Roosendaal, Woensdrecht, Reimerswaal en Tholen. De gemeente bestaat uit de kernen Bergen op Zoom (stad), Halsteren en Lepelstraat. Bevolking: de gemeente Bergen op Zoom heeft inwoners (per ) waarvan iets meer mannen dan vrouwen. 77,5% is autochtoon (ref. 84% in Noord-Brabant), tegenover 22,5% allochtoon (ref. 16% in Noord-Brabant). Bergen op Zoom kent een bevolkingsgroei van 0,12% (ref. 0,38% in Noord-Brabant) (per ). Dit komt voort uit een geboorteoverschot van 0,08% (ref. 0,21% in Noord-Brabant) en een migratieoverschot van 0,04% (ref. 0,17% in Noord-Brabant). De groene druk (jonger dan 19 jaar) bedraagt 36,8% (38,5% gem. in Noord-Brabant) en de grijze druk (65 jaar of ouder) bedraagt 26,9% (25,7% gem. in Noord-Brabant). Beroepsbevolking: de gemeente Bergen op Zoom heeft een totale beroepsbevolking van mensen, waarvan werkenden (2011). Bergen op Zoom heeft micro-, kleine, middelgrote en grote ondernemingen in haar gemeente. Het percentage micro- (31%) en kleine ondernemingen (19%) ligt net onder het regionaal en landelijk gemiddelde (deze liggen zowel regionaal als landelijk op 32% (micro) en 23% (kleine ondernemingen). Bergen op Zoom kent een positief oprichtingssaldo in de sectoren groothandel, dienstverlening en detailhandel. Woningen: Bergen op Zoom heeft woningen (t.o.v in heel Noord-Brabant (per ) en een woningtoename van 0,32%. De gemiddelde woningwaarde bedraagt ,- en ligt daarmee behoorlijk onder het Brabants gemiddelde (ref ,- in Noord-Brabant). Inkomen: het gemiddeld persoonlijk inkomen bedraagt ,-. Dit blijft iets achter op het regionale gemiddelde van ,- in Noord-Brabant burgers ontvangen een uitkering. Van de personen met een uitkering heeft 51,4% een AO-, 21,9% een WW- en 26,7% een Wwb-uitkering (inclusief 65+ zonder volledige AOW). Er zijn meer AO-, WW- en Wwb-uitkeringen dan gemiddeld in Noord-Brabant en Nederland. Gemeenteraad Lijst Linssen: 6 zetels D66: 3 zetels GBWP: 6 zetels GroenLinks: 2 zetels PvdA: 5 zetels BSD: 2 zetels VVD: 5 zetels SP: 1 zetel CDA: 3 zetels College van burgemeester en wethouders D.W. de Cloe burgemeester (wnd, PvdA) 1 A.J.F.M. Linssen wethouder (Lijst Linssen) A.G.J. van der Weegen wethouder (GBWP) A.J.M. Coppens wethouder (VVD) A.J. van der Wegen wethouder (PvdA) mevr. A.C. Spindler gemeentesecretaris/algemeen directeur Organisatiemodel Het organisatiemodel van de gemeente Bergen op Zoom kent tien lijnafdelingen, die onder de directie vallen. De directie wordt gevormd door de gemeentesecretaris en één directeur. Ondersteunend is de afdeling Concernstaf. Daarnaast vallen de programma s dienstverlening en regionale onder het directieteam. 1 tot : J.M.M. Polman 4 Gemeente Bergen op Zoom Gemeente Bergen op Zoom 5
4 Interactie met Interactie met Gezonde financiële positie Gezonde financiële positie Financiën op orde: de gemeente Bergen op Zoom valt voor het begrotingsjaar 2012 onder het gebruikelijke repressief toezicht. Zowel de begroting 2012 als het laatste jaar van de meerjarenraming zijn sluitend ingediend. De afgelopen jaren is het weerstandsvermogen van de gemeente aanzienlijk verslechterd. Op dit moment is het vrij aanwendbare deel van de algemene reserve onvoldoende om de berekende risico s af te dekken. In de meerjarenraming zijn stortingen opgenomen om de reserve weer op het gewenste niveau te krijgen. Een belangrijke risicopost voor de gemeente is het project ScheldeVesting. In 2012 zullen een aantal onderhoudsplannen worden geactualiseerd. De gemeente verwacht hier een besparing op het onderhoud (door het omlaag brengen van het gewenste onderhoudsniveau) te realiseren. Grondexploitatie: de grondexploitaties zijn voldoende actueel. Door diverse omstandigheden (onder andere de nasleep van Bergse Haven) is de algemene reserve voor grondexploitaties vrijwel nihil. Eventuele tekorten in het grondbedrijf dienen te worden opgevangen door de algemene dienst. Hiervoor is een deel van de algemene reserve van de algemene dienst geoormerkt. : de ambtelijke organisatie van de gemeente Bergen op Zoom zal zich in de toekomst typeren als regie- en netwerkorganisatie. Het college van B&W heeft de keuze herbevestigd en de implementatie versneld; de gemeente Bergen op Zoom gaat groeien naar een regie- en netwerkgemeente. De rol van de overheid verschuift van een overheid die zorgt voor naar een overheid die zorgt dat en van een overheid die regelt dat naar de aansturing van. De ombuigingen noodzaken bovendien om te komen tot een kleinere en effectievere organisatie. Uitvoerende taken worden op afstand gezet in de private markt of in verzelfstandigde uitvoeringsorganisaties. Men gaat zo veel mogelijk samenwerken met partners in en buiten de gemeente. Taken worden zo veel mogelijk uitgevoerd in met omliggende gemeenten. Alles wat niet noodzakelijk door de overheid gedaan dient te worden, wordt uitbesteed of stopgezet. Het doel is op die manier tot een kleinere gemeentelijke organisatie te komen die efficiënter en daadkrachtiger kan opereren. Kortom; er wordt een switch gemaakt van uitvoerder naar regisseur. Samenwerking: om te komen tot een kleinere efficiënter regisserende gemeente is het noodzakelijk dat de gemeente Bergen op Zoom meer en meer gaat samenwerken vanuit het oogpunt om elkaar in de te versterken. De gemeente Bergen op Zoom dient strategische keuzes te maken om taken uit te voeren samen met anderen. Belangrijk onderdeel hiervan is regionale. Ook een goede met burgers, verenigingen, bedrijfsleven en organisaties op het terrein van gezondheid, veiligheid, welzijn en cultuur, wordt nadrukkelijk opgezocht. Consequentie hiervan is dat er anders aangekeken wordt tegen de inzet van personeel, arbeidsverhoudingen, arbeidsrelaties en bedrijfsvoering. Er moet nog flexibeler dan voorheen kunnen worden ingespeeld op de veranderende behoefte van personeel. Het onderscheid tussen vast en tijdelijk personeel als ware het afzonderlijke domeinen van personeelsbeleid/-zorg en bedrijfsvoering vervaagt. Er vindt op dit moment plaats met de directe buren, Woensdrecht en Steenbergen (VW, gezamenlijke Sociale Dienst, overgang begeleiding AWBZ naar de Wmo), met Roosendaal (gezamenlijke lobby en afstemming regio) met de BER-gemeenten Roosendaal en Etten- Leur (bedrijfsvoering, KCC), met zes gemeenten in West-Brabant (veiligheid, voorbereiding uitvoering decentralisaties) en met West-Brabant (onder meer strategische economische en ruimtelijke opgaven en lobby s). 6 Gemeente Bergen op Zoom Gemeente Bergen op Zoom 7
5 Interactie met Interactie met Gezonde financiële positie Gezonde financiële positie De gemeente Bergen op Zoom heeft een visie ontwikkeld gericht op Deze toekomstvisie geeft een samenhangend beeld van de gewenste ontwikkelingsrichting voor Bergen op Zoom en luidt als volgt: Bergen op Zoom heeft een eigen identiteit die is ontstaan dankzij de overzichtelijke schaal en een aantal bijzondere kenmerken van de gemeente. De veelal creatieve en trotse inwoners van Bergen op Zoom, de historische binnenstad met een Bourgondische sfeer, de ligging aan het water en de bosrijke omgeving zijn de belangrijkste pijlers van de identiteit van de gemeente. Het is van belang dat toekomstige ontwikkelingen bij de identiteit van Bergen op Zoom passen en waar mogelijk versterken. Voor de toekomstige ontwikkeling van Bergen op Zoom moet worden ingezet op duurzaamheid, kwaliteit, diversiteit en. Dat betekent een keuze voor een ontwikkeling die gericht is op de leefbaarheid van Bergen op Zoom. De besluitvorming hierover houdt rekening met de gevolgen voor toekomstige generaties. Die duurzaamheid komt bijvoorbeeld tot uitdrukking in het versterken van het stedelijk groen, natuur en water. De keuze voor kwaliteit zal af te lezen zijn aan onder andere de leefomgeving, het en de zorg. Dit moet ertoe leiden dat de mensen die in Bergen op Zoom wonen en/of werken de ruimte krijgen voor hun eigen ontplooiing. De keuze voor diversiteit zal zich vertalen naar de authenticiteit van wijken en dorpen, een brede werkgelegenheid en daarop aansluitende vormen van. Voor deze ontwikkeling moet intensief worden samengewerkt met de inwoners en bedrijven in Bergen op Zoom. De richt zich ook naar buiten. De gemeente is in toenemende mate afhankelijk van de met andere gemeenten, met name met de duostad Roosendaal en de andere West-Brabantse gemeenten binnen de regio, maar ook met gemeenten in Zeeland en Vlaanderen. Ook met diverse partners op het gebied van wonen, werken,, zorg, vervoer, toerisme & recreatie, natuur, water, sport, veiligheid en milieu is een intensievere nodig. Altijd gericht op een positieve ontwikkeling voor inwoners, bedrijven en bezoekers van Bergen op Zoom. De toekomstvisie van de gemeente Bergen op Zoom is samen met haar inwoners, bedrijven en instanties opgesteld. De gewenste rol van de gemeente ten opzichte van de inwoners kan het beste worden omschreven als een dienstverlenende rol. De eigen verantwoordelijkheid van de inwoners is daarbij het uitgangspunt. Het is van belang dat de gemeente haar dienstverlening optimaliseert. In 2011 heeft de gemeente onderzoek laten doen naar de tevredenheid hierover. Gemiddeld geeft de inwoner een 7,6 voor de totale dienstverlening (ter referentie, het benchmarkgemiddelde: 7,6). In 2009 scoorde de gemeente Bergen op Zoom 7,5 op dienstverlening. 8 Gemeente Bergen op Zoom Gemeente Bergen op Zoom 9
6 Samenwerking 3 O s Decentralisatie-opgaven Samenwerking 3 O s Decentralisatie-opgaven Werken naar vermogen Werken naar vermogen sverbanden sverbanden De strategische keuze in de toekomstvisie voor duurzaamheid, kwaliteit en diversiteit betekent voor werken dat intensivering van de regionale gewenst en zelfs noodzakelijk is. De keuze van Bergen op Zoom houdt ook in dat voor nieuwe industriële bedrijven op termijn geen locaties beschikbaar zijn in Bergen op Zoom. Deze bedrijven zijn aangewezen op Roosendaal of Moerdijk. Binnen de regio ontstaat zo de ruimte voor gemeenten om zich complementair te ontwikkelen. Met de regio vindt afstemming plaats over welke bedrijven op welke locatie worden geaccommodeerd. Bergen op Zoom richt zich vooral op innovatieve en creatieve bedrijvigheid. De strategische keuze voor diversiteit leidt op het thema werken tot de verbreding van de economische structuur met werkgelegenheid op het gebied van toerisme en recreatie, maintenance (technisch onderhoud), zorg en zogenoemde value added logistics (bedrijven die niet alleen het vervoer van goederen verzorgen maar ook een waardevermeerderende activiteit toevoegen). De gemeente zal een actieve rol spelen in het aantrekken van deze sectoren. Bij de selectie van nieuwe bedrijven wordt rekening gehouden met het aanbod op de arbeidsmarkt in kwalitatieve en kwantitatieve zin. Juist de startende ondernemer moet worden gefaciliteerd. Hiervoor zijn woonwerkcombinaties en bedrijfsverzamelgebouwen van belang. De gemeente zal zowel voor bestaande als nieuwe bedrijven de administratieve lastendruk minimaliseren. Dat houdt in dat procedures en formulieren zo eenvoudig mogelijk zijn en dat er vanuit de gemeente vaste contactpersonen worden ingezet. Daarnaast wil de gemeente een faciliterende rol spelen tussen het bedrijfsleven en het om de werkgelegenheid binnen de gemeente te bevorderen. Jeugdzorg: door de achttien gemeenten uit de regio West-Brabant is een gezamenlijke visie op de transformatie van de jeugdzorg opgesteld. Daarin wordt voortgebouwd op de uitgangspunten uit de regionale visie jeugd uit De gemeenten hebben hierbij tevens hun voorkeur uitgesproken voor een subregionale indeling. De gemeente Bergen op Zoom werkt samen met de gemeenten Moerdijk, Halderberge, Roosendaal, Steenbergen en Woensdrecht. De kern van het subregionale transformatieproject wordt gevormd door het Transformatieteam West-Brabant West. Binnen dit team zijn de wethouders Jeugd van de zes samenwerkende gemeenten vertegenwoordigd. Het doel is om eind 2012 een transformatieplan te hebben opgesteld, dat gericht is op de daadwerkelijke overheveling in Dit transformatieplan bestaat uit de ontwikkeling van een idealiter toekomstbeeld - de foto van en de transformatieagenda. AWBZ/Wmo: op het gebied van de transitie AWBZ/Wmo werkt de gemeente Bergen op Zoom samen met de gemeenten Steenbergen en Woensdrecht. De gemeenten Bergen op Zoom, Steenbergen en Woensdrecht worden vanaf 1 januari 2013 dan ook verantwoordelijk voor het bieden van begeleiding aan alle nieuwe cliënten en alle cliënten met een herindicatie, en vanaf 2014 ook voor de bestaande cliënten. De gemeenten hebben samen een projectplan opgesteld om invulling te geven aan de uitvoering van de het project. Op dit moment is deze transitie controversieel verklaard, waardoor het proces getemporiseerd zal worden. Werken naar vermogen: de gemeente Bergen op Zoom werkt in het kader van de transitie Wwnv alleen. Op dit moment is deze transitie controversieel verklaard, waardoor het proces getemporiseerd zal worden. Voor wat betreft de herstructurering van de WVS wordt samengewerkt met de negen gemeenten in WVS-verband (Etten-Leur, Halderberge, Moerdijk, Roosendaal, Rucphen, Steenbergen, Woensdrecht en Zundert). Andere betrokken partijen zijn: WVS, PMR, werkgevers- en werknemersvakverenigingen, UWV, re-integratiebedrijven en werkgevers. Vanwege het niet meer doorgaan van de bezuinigingen op de rijkssubsidie, is ook de gezamenlijke aanpak van de herstructurering opgeschort. Wel gaat de gemeente voor zichzelf na hoe de uitvoering van de sociale werkvoorziening er in de toekomst uit zou moeten zien. RUD: de regio Midden-Brabant (acht gemeenten) heeft aangegeven te willen samenwerken met de regio West-Brabant (achttien gemeenten) om zo samen één RUD Midden- en West-Brabant te vormen. De 26 gemeenten en de provincie hebben een intentieverklaring ondertekend. Het werkgebied is daarmee gelijk aan de Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant. Hiermee is de inrichting van de RUD begonnen. Het doel is om naast het landelijke basispakket, ook de milieutaken onder te brengen bij de RUD. In de provinciaal bestuurlijke regiegroep van 25 januari 2012 is besloten dat de BRZO-Omgevingsdienst van Noord-Brabant, de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant wordt. Een volledig bedrijfsplan van de nieuwe omgevingsdienst Midden- en West Brabant is vastgesteld. De RUD zal worden opgericht als openbaar lichaam onder een functionele gemeenschappelijke regeling, die wordt aangestuurd door de colleges van de gemeenten en door Gedeputeerde Staten van de provincie. De consequentie voor het personeel van Bergen op Zoom is dat zij straks worden ondergebracht bij de RUD, volgens het principe mens volgt werk. Midden juni 2012 is een definitief bedrijfsplan opgesteld voor Omgevingsdienst Middenen West-Brabant. In de regio is ervoor gekozen om de RUD in Midden- en West-Brabant voortaan de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant te laten heten. Op 27 september 2012 wordt aan het college van B&W van de gemeente Bergen op Zoom gevraagd toestemming te verlenen tot het aangaan van een gemeenschappelijke regeling ten behoeve van het oprichten van de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant. 10 Gemeente Bergen op Zoom Gemeente Bergen op Zoom 11
7 Samenwerking 3 O s Decentralisatie-opgaven Samenwerking 3 O s Decentralisatie-opgaven Werken naar vermogen Werken naar vermogen sverbanden sverbanden sverbanden: de gemeente Bergen op Zoom kent de volgende sverbanden: Openbare Gezondheidszorg West-Brabant (GROGZ), Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord (RAV), Werkvoorzieningschap West-Brabant (WVS), Regionale Milieudienst West-Brabant (RMD), Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant (GRVR), Belgisch-Nederlands Grensoverleg (BENEGO), Belasting West-Brabant (BWB) en Regio West-Brabant. : op het gebied van inning en heffing van belasting is de gemeente Bergen op Zoom aangesloten bij de gemeenschappelijke regeling Belasting West- Brabant. Inmiddels zijn het Waterschap Brabantse Delta en de gemeenten Alphen-Chaam, Bergen op Zoom, Breda, Etten-Leur, Halderberge, Oosterhout, Roosendaal en Woensdrecht tot het sverband toegetreden. Op het gebied van sociale zaken werkt de gemeente Bergen op Zoom samen met de gemeenten Steenbergen en Woensdrecht in ISD Brabantse Wal. 12 Gemeente Bergen op Zoom Gemeente Bergen op Zoom 13
8 Verslag SWOT-gesprek gemeente Bergen op Zoom 24 oktober 2012 Algemeen Dit verslag is een verkorte weergave van de opgedane resultaten en indrukken tijdens de gesprekken van de Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant met het college van burgemeester en wethouders en een delegatie van de raad van de gemeente Bergen op Zoom. De gesprekken zijn gevoerd aan de hand van onder meer de beschreven situatie in de deskresearch en de antwoorden in de vragenlijst. De deskresearch maakt integraal onderdeel uit van dit verslag. De focus ligt op een aantal gezichtspunten, te weten: en gezonde financiële positie. Robuust en veerkrachtig bestuur dat ook onder minder gunstige omstandigheden effectief is en adequaat functioneert. Vermogen om opgaven en ambities te definiëren en om te zetten in uitvoering; gereed voor de uitvoering van de decentralisatieopgaven. Visie op ; sbereidheid, bijvoorbeeld strategische opgaven in de regio; prioritering conform opgaven Agenda van Brabant. Kennis en vermogen om te verbinden tussen inwoners, maatschappelijke en bestuurlijke partners. 14 Gemeente Bergen op Zoom Gemeente Bergen op Zoom 15
9 Interactie met Samenwerking 3 O s Decentralisatie-opgaven Werken naar vermogen Gezonde financiële positie sverbanden Sterk Het college, de raad en de ambtelijke organisatie communiceren voldoende en open over de financiële problematiek. De raad is wat meer ongerust, terwijl het college spreekt over het is in control, maar het ijs is dun. De financiële risico s zijn goed in beeld. De gemeente heeft veel geleerd van de evaluaties over de Bergse Haven. Het is ondubbelzinnig duidelijk dat de regio West-Brabant moet optreden voor de strategische vraagstukken, zoals economie, Europa en infrastructuur. De op operationeel terrein loopt met Roosendaal en Etten-Leur goed. Bergen op Zoom is trekker in West-Brabant op enkele grote dossiers, zoals veiligheidsbeleid (Courage) en Bio Based. Met de negentien gemeenten zijn goede afspraken gemaakt over. Bergen op Zoom en Roosendaal gunnen elkaar veel, met als gevolg dat de goed verloopt. De delegatie van de raad geeft op overtuigende wijze aan dat zij kaders stelt op het terrein van visie en langetermijnperspectief. Bergen op Zoom is leidend in de met de buurgemeenten. Zwak Het is niet mogelijk om met de buurgemeenten afspraken te maken over de woningbouwprogrammering. Het zou goed zijn als de provincie hierin meer regulerend optreedt en andere gemeenten verbiedt om nieuwe exploitaties in ontwikkeling te nemen, want de gemeenten in West-Brabant komen moeizaam tot overeenstemming. De relatie met Breda is geen bijzondere; de excentrische ligging is hier vast de oorzaak van. Er is geen helder beeld over de structuur van de in dit deel van West-Brabant. Het college vindt dat van geval tot geval de juiste schaal wordt gekozen, maar het lijkt er voor de leden van de adviescommissie op dat meer toevallig ad-hocspartners worden geselecteerd. Raadsleden vinden het lastig om te volgen wat er in de met andere gemeenten gebeurt. Laat staan dat zij vinden dat zij daar hun invloed kunnen laten gelden. Een voorbeeld daarvan zijn de safspraken voor de decentralisaties, waar de raadsleden niet helder hebben waarom voor welke partners is gekozen. Kansen De met Woensdrecht en Steenbergen ontwikkelt zich op enkele dossiers, waaronder Sociale Zaken, goed. Er liggen naar het oordeel van de college- en raadsleden veel kansen op strategisch niveau voor Bergen op Zoom, zoals: - subsidiemogelijkheden vanuit Brussel; - uitnutten van de Schelde-Rijnverbinding; - de mogelijkheden die ontstaan door het doortrekken van de A4; - het belang van de regio (Delta) op de as Rotterdam-Antwerpen; - het verbeteren van de A58-aansluiting. Raadsleden vinden een discussie over herindeling niet bedreigend, maar die moet wel zorgvuldig van onderop worden gevoerd. Dat is naar hun mening eens in de 15/20 jaar gewoon nodig. Bedreigingen Als gevolg van de nasleep van de grondexploitatie, waaronder Bergse Haven, is het weerstandsvermogen te laag. De raadsleden geven aan dat het college te veel met de waan van de dag bezig is, terwijl er nu concrete risico s zijn te identificeren voor de lange termijn, zoals het geleidelijk aan verdwijnen van de maakindustrie. De ambtelijke organisatie is weliswaar van goede kwaliteit, maar naar de waarneming van de raadsleden verkrampt, als gevolg van de enorme bezuinigingen. Het is de vraag of de gemeente als werkgever in de toekomst aantrekkelijk genoeg blijft. De raadsleden zien weinig resultaten van de binnen de negentien gemeenten van West-Brabant. De raad is vooral strategisch georiënteerd en het college meer operationeel. Dat zou een risico kunnen opleveren voor de besluitvaardigheid als er geen synergie optreedt tussen beide invalshoeken. 16 Gemeente Bergen op Zoom Gemeente Bergen op Zoom 17
10
Brabantse Bestuursscan Gemeente Etten-Leur
Brabantse Bestuursscan Gemeente Etten-Leur www.etten-leur.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Halderberge
Brabantse Bestuursscan Gemeente Halderberge www.halderberge.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Steenbergen
Brabantse Bestuursscan Gemeente Steenbergen www.gemeente-steenbergen.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Roosendaal www.roosendaal.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Roosendaal www.roosendaal.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Geertruidenberg www.geertruidenberg.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Geertruidenberg www.geertruidenberg.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Moerdijk www.moerdijk.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Moerdijk www.moerdijk.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Drimmelen
Brabantse Bestuursscan Gemeente Drimmelen www.drimmelen.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Zundert
Brabantse Bestuursscan Gemeente Zundert www.zundert.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Woensdrecht
Brabantse Bestuursscan Gemeente Woensdrecht www.woensdrecht.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Oosterhout
Brabantse Bestuursscan Gemeente Oosterhout www.oosterhout.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Baarle-Nassau
Brabantse Bestuursscan Gemeente Baarle-Nassau www.baarle-nassau.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Rucphen
Brabantse Bestuursscan Gemeente Rucphen www.rucphen.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Haaren
Brabantse Bestuursscan Gemeente Haaren Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Woudrichem
Brabantse Bestuursscan Gemeente Woudrichem www.woudrichem.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Werkendam
Brabantse Bestuursscan Gemeente Werkendam www.werkendam.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Oisterwijk
Brabantse Bestuursscan Gemeente Oisterwijk www.oisterwijk.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Breda www.breda.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Breda www.breda.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Eersel www.eersel.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Eersel www.eersel.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Gilze en Rijen
Brabantse Bestuursscan Gemeente Gilze en Rijen www.gilzeenrijen.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Alphen-Chaam www.alphen-chaam.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Alphen-Chaam www.alphen-chaam.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Cranendonck
Brabantse Bestuursscan Gemeente Cranendonck www.cranendonck.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Gemert-Bakel
Brabantse Bestuursscan Gemeente Gemert-Bakel www.gemert-bakel.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Asten
Brabantse Bestuursscan Gemeente Asten www.asten.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Waalwijk www.waalwijk.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Waalwijk www.waalwijk.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Geldrop-Mierlo
Brabantse Bestuursscan Gemeente Geldrop-Mierlo www.geldrop-mierlo.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Bladel
Brabantse Bestuursscan Gemeente Bladel www.bladel.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 datum Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Deurne www.deurne.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Deurne www.deurne.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Hilvarenbeek www.hilvarenbeek.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Hilvarenbeek www.hilvarenbeek.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Vught
Brabantse Bestuursscan Gemeente Vught Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Veghel
Brabantse Bestuursscan Gemeente Veghel Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Sint-Michielsgestel
Brabantse Bestuursscan Gemeente Sint-Michielsgestel Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Tilburg www.tilburg.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Tilburg www.tilburg.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Son en Breugel www.sonenbreugel.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Son en Breugel www.sonenbreugel.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Oirschot
Brabantse Bestuursscan Gemeente Oirschot www.oirschot.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Sint Anthonis
Brabantse Bestuursscan Gemeente Sint Anthonis Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Heeze-Leende
Brabantse Bestuursscan Gemeente Heeze-Leende www.heeze-leende.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Laarbeek
Brabantse Bestuursscan Gemeente Laarbeek www.laarbeek.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Boekel
Brabantse Bestuursscan Gemeente Boekel Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieStand van zaken diverse aanbevelingen i.r.t. regionale samenwerking 22 november 2016
diverse aanbevelingen i.r.t. regionale samenwerking 22 november 2016 Inleiding Met deze notitie wordt beoogd een overzicht te geven waar we inhoudelijk staan met Veerkrachtig Bestuur naar aanleiding van:
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Dongen www.dongen.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Dongen www.dongen.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Bernheze
Brabantse Bestuursscan Gemeente Bernheze Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruik-
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Goirle
Brabantse Bestuursscan Gemeente Goirle www.goirle.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Nuenen c.a. www.nuenen.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Nuenen c.a. www.nuenen.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Someren
Brabantse Bestuursscan Gemeente Someren www.someren.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Cuijk
Brabantse Bestuursscan Gemeente Cuijk Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruik-
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Helmond www.helmond.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Helmond www.helmond.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Oss
Brabantse Bestuursscan Gemeente Oss Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Maasdonk
Brabantse Bestuursscan Gemeente Maasdonk Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Loon op Zand
Brabantse Bestuursscan Gemeente Loon op Zand www.loonopzand.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 21 november 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Valkenswaard
Brabantse Bestuursscan Gemeente Valkenswaard www.valkenswaard.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Sint-Oedenrode
Brabantse Bestuursscan Gemeente Sint-Oedenrode Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Reusel-De Mierden www.reuseldemierden.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Reusel-De Mierden www.reuseldemierden.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig
Nadere informatieRaadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1. Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg)
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 386736 Raadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1 Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg) Verantwoordelijk portefeuillehouder: A. Grootenboer-Dubbelman
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Waalre www.waalre.nl
Brabantse Bestuursscan Gemeente Waalre www.waalre.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Mill en Sint Hubert
Brabantse Bestuursscan Gemeente Mill en Sint Hubert Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente s-hertogenbosch
Brabantse Bestuursscan Gemeente s-hertogenbosch Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieRaadsvoorstel Registratienr: [ 38024] Onderwerp Conceptbegroting Gemeenschappelijke Regeling Belastingsamenwerking West-Brabant
Agendapuntnummer: Aantal bijlagen: -- Onderwerp Conceptbegroting Gemeenschappelijke Regeling Belastingsamenwerking West-Brabant Voorgesteld besluit 1. Aan het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Best
Brabantse Bestuursscan Gemeente Best www.gemeentebest.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Schijndel
Brabantse Bestuursscan Gemeente Schijndel Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Heusden
Brabantse Bestuursscan Gemeente Heusden Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Boxmeer
Brabantse Bestuursscan Gemeente Boxmeer Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieVan Het college van B&W Contactpersoon: Drs. J.E. Dik Aan De raads- en duoburgerleden Tel: (0164)
B17-013106 Gemeente ñ Bergen op Zoom IIIIIIIIIIIIIIIIIIH ĮļB 1 1 Datum 2 1 APR. 2017 Nr. Van Het college van B&W Contactpersoon: Drs. J.E. Dik Email: J.E.Dik@bergenopzoom.nl Aan De raads- en duoburgerleden
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Veldhoven
Brabantse Bestuursscan Gemeente Veldhoven www.veldhoven.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieGeachte gemeente, [image: Inline afbeelding 1] -- Met vriendelijke groet, A. van de Weijgert Secretaris Cliëntenraad TWB
Van: Weijgert Aan: Gemeente Bergen op Zoom , Gemeente Breda
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Boxtel
Brabantse Bestuursscan Gemeente Boxtel Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieOns kenmerk U Beh. door S.F.J. Schenk. Datum ļ 2 JUNI 2017 Doorkiesnr Visie op veerkrachtig bestuur in de Brabantse Wal
ìå Gemeente ř Bergen op Zoom ft Brabantsew3l Aan de leden en duoburgerleden van de gemeenteraad van Bergen op Zoom Uw kenmerk Uw brief Ons kenmerk U17-008588 Beh. door S.F.J. Schenk Datum ļ 2 JUNI 2017
Nadere informatieDe vergaderdatum is: Woensdag, 28 april De locatie waar de vergadering plaatsvindt is: Politiebureau Altena te Nieuwendijk
District Oosterhout Team Altena Behandeld door E-mail MAAM de Brouwer marck.de.brouwer@mw-brabant.politie.nl Datum 28 april 2010 Blad 1 van 1 Raadsledenavond Politie team Altena Kopie aan Nieuwe raadsleden
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Uden
Brabantse Bestuursscan Gemeente Uden Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruikgemaakt
Nadere informatieWA/Vi Brabant Midden-West-Noord
WA/Vi Brabant Midden-West-Noord Gemeenschappelijke regeling Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord De raden en de colleges van de gemeenten Aalburg, Alphen-Chaam, Baarle-Nassau, Bergen
Nadere informatieProfielschets Teammanager samenleving Fusiegemeente Altena
Profielschets Teammanager samenleving Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem. Met de
Nadere informatieVoorlopige uitslagen per gemeente op lijstniveau. Gemeente: Alphen-Chaam Kiesgerechtigden: Opkomstpercentage: 47,68%
Voorlopige uitslagen per gemeente op lijstniveau Gemeente: Alphen-Chaam Kiesgerechtigden: 7.882 Opkomstpercentage: 47,68% * 1 CDA 1.169 2 Water Natuurlijk 347 3 Ons Water 327 4 West-Brabant Waterbreed
Nadere informatieTransformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing
Transformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing Bestuursopdracht 2012 Subregio West-Brabant Oost Oktober 2012 Transformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing Bestuursopdracht 2012 Subregio
Nadere informatieWest-Brabant werkt aan morgen. Uitvoeringsprogramma
West-Brabant werkt aan morgen Uitvoeringsprogramma 2016-2020 West-Brabant werkt aan morgen Uitvoeringsprogramma 2016-2020 4 west-brabant werkt aan morgen Het rpa West-Brabant Het regionaal platform Arbeidsmarktbeleid
Nadere informatieRegister artikel 27 Wet gemeenschappelijke regelingen Gemeente Waalwijk
Register artikel 27 Wet gemeenschappelijke regelingen Gemeente Waalwijk 20-1-2015 Gemeenschappelijke regeling veiligheidsregio Midden- en West-Brabant GR Veiligheidsregio MWB Tilburg College van Waalwijk
Nadere informatieRegionale Impact Participatiewet. 1. Participatiewet West-Brabant 2. Gecoördineerde werkgeversbenadering
Regionale Impact Participatiewet 1. Participatiewet West-Brabant 2. Gecoördineerde werkgeversbenadering Regionale Impact Participatiewet (3D) Gemeenteraden West-Brabant Programma op 19 november 2014 1.
Nadere informatieDatum: 24 augustus 2012 Nummer raadsnota: BI Onderwerp: Aangaan Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant
NOTA VOOR DE RAAD Datum: 24 augustus 2012 Nummer raadsnota: BI.0120066 Onderwerp: Aangaan Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Portefeuillehouder: Peters Bijlagen: 1. Tekst
Nadere informatieEvaluatie O&O-fonds. Algemeen Bestuur. Datum 9 december 2015 RWB/AB/AR/
Evaluatie O&O-fonds Aan Algemeen Bestuur Datum 9 december 2015 Status Kenmerk Besluit RWB/AB/AR/2015-0674 INLEIDING Op 8 juli heeft het Algemeen Bestuur aangegeven om in haar overleg van 9 december 2015
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Moerdijk
Brabantse Bestuursscan Gemeente Moerdijk www.moerdijk.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 20 maart 2013 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant
Nadere informatieRegister artikel 27 Wet gemeenschappelijke regelingen Gemeente Waalwijk. 1 november 2016
Register artikel 27 Wet gemeenschappelijke regelingen Gemeente Waalwijk 1 november 2016 Gemeenschappelijke regeling veiligheidsregio Midden- en West-Brabant GR Veiligheidsregio MWB Tilburg Colleges van
Nadere informatieGRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA
GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA 2014-2018 Intentie Met dit document willen de fracties van de gemeenteraad van De Wolden de intentie uitspreken om, evenals in de voorgaande periodes, een Politieke Termijn
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Grave
Brabantse Bestuursscan Gemeente Grave Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 28 augustus 2012 Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant gebruik-
Nadere informatieKaarten Sociale Veerkracht
Kaarten Sociale Veerkracht Auteurs Drs. Wim Haarmann Ruben Smeets, MSc Tilburg, 30 april 2014 Documentnummer: 14.096 Warandelaan 2 5037 AB Tilburg Postbus 90153 5000 LE Tilburg T 013-466 87 12 F 013-466
Nadere informatieBrabantse Bestuursscan Gemeente Eindhoven
Brabantse Bestuursscan Gemeente Eindhoven www.eindhoven.nl Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant 15 mei 2013 datum Inleiding Het gemeentebestuur heeft in het kader van het project Krachtig Bestuur
Nadere informatieDé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland
Dé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland VERBINDT VERSTERKT VERTEGENWOORDIGT BRABANT ZEELAND IS HET STERKSTE ONDERNEMINGSNETWERK VAN UW REGIO. We hebben een voortrekkersrol in vernieuwing en innovatie,
Nadere informatieVersterken (internationaal) ondernemersklimaat. Versterken groene groei. Faciliteren kansrijke economische projecten
Bijlage 1 Programmabegroting indeling Programma overschrijdende onderwerpen zijn in elk geval communicatie, stadsdeelgewijs werken en duurzaamheid, jeugdzorg, decentralisaties, CFO en vastgoed. Het integrale
Nadere informatieProfielschets Burgemeester van Smallingerland
Profielschets Burgemeester van Smallingerland 1 november 018 Smallingerland zoekt een energieke, betrokken burgemeester die onze mooie gemeente nog meer op de kaart zet! De gemeente Smallingerland is een
Nadere informatiermjp Samen stad in uitvoering Drechtstedendinsdag 7 december 2010
rmjp 2011-2014 Samen stad in uitvoering Drechtstedendinsdag 7 december 2010 Inhoud presentatie Voor welke opgave staan we Welke focus brengen we aan Wat gaan we hiervoor doen (programma s) Hoe financieren
Nadere informatieIn hoeverre is het ICT-beleid bij de gemeenten Bergen op Zoom, Drimmelen, Halderberge en Moerdijk als doeltreffend en doelmatig aan te merken?
Rekenkameronderzoek ICT-beleid Betreft: Toelichting op het onderzoek ICT-beleid Inleiding De Rekenkamer West-Brabant heeft bij de voorbereiding van het onderzoeksprogramma 2015 het onderwerp ICT-beleid
Nadere informatiel. De samenwerking in de Gemeenschappelijke Regeling Regio West-Brabant te richten op economisch-ruimtelijke structuurversterking.
G e R REGIO WEST-BRABANT 11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 Voorstel 817-005900 Doorontwikkeling Regio West-Brabant Aan Algemeen bestuur Datum 23 maart 2017 Doel Besluiten Initiatiefnemer
Nadere informatieBegroting 2013 en meerjarenbegroting
Begroting 2013 en meerjarenbegroting 2014-2016. Voorzitter, college, collega raadsleden, mensen op de publieke tribune, luisteraars van de Zuidwest FM en lezers van onze GBWP bijdrage. Onze bijdrage vandaag
Nadere informatieOns kenmerk 1015086265
gemeente WW w Oosterhout iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiuii Aan de gemeenteraad Datum 19 januari 2016 2 O JAN. 2016 Uw kenmerk Regionale samenwerking Ons kenmerk 1015086265 In behandeling bij w.smulders@oosterhout.nl
Nadere informatieRaadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 9.1
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 352092 Raadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 9.1 Onderwerp: Wet gemeentelijke schuldhulpverlening Verantwoordelijk portefeuillehouder: L.M. Koevoets SAMENVATTING
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. j c $ p 2002. : wijziging regeling GSV Westelijk Noord Brabant
Gemeente Bergen op Zoom 'flliifilillllfliili RVB02-0037 RAADSVOORSTEL >VERGAOefttNK3 SEP. 2002 G&L Datum raadsvergadering Nummer Onderwerp j c $ p 2002 SB/34 : wijziging regeling GSV Westelijk Noord Brabant
Nadere informatieSamenwerkingskracht in Zeeland #HOEDAN?
Samenwerkingskracht in Zeeland #HOEDAN? Rapport commissie Externe Spiegeling Zeeland Voorwoord Het beeld van de Zeeuwse ziekte verdient bijstelling: Zeeuwse overheden werken op veel terreinen samen en
Nadere informatieZundertse Regelgeving Zaaknummer: Z Documentnummer: ZD
*ZD17012158* Zundertse Regelgeving Rubriek: Algemeen Naam Register Citeertitel: grondslag, artikel 27 lid 1 Vastgesteld door College Datum vaststelling 30 november 1999 Kenmerk besluit Datum publicatie
Nadere informatieRegionale Maandcijfers Arbeidsmarktinformatie West-Brabant
Regionale Maandcijfers Arbeidsmarktinformatie West-Brabant Tabel 1: Stand WW-uitkeringen Stand WW mutatie tov vorige mnd mutatie tov vorig jaar Sep 2017 % aantal % aantal % Nederland 350.810 3,9% -11.322-3,1%
Nadere informatieDe gemeente van de toekomst
De gemeente van de toekomst De gemeente van de toekomst Focus op strategie Sturen op verbinden Basis op orde De zorg voor het noodzakelijke Het speelveld voor de gemeente verandert. Meer taken, minder
Nadere informatieGemeenschappelijke regeling Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord vergelijking oud-nieuw
Gemeenschappelijke regeling Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord vergelijking oud-nieuw In dit overzicht staan alleen de (onderdelen van) artikelen uit de regeling met een inhoudelijke
Nadere informatieRegionale maandcijfers Arbeidsmarktinformatie West-Brabant
Regionale maandcijfers Arbeidsmarktinformatie West-Brabant Tabel 1 Stand WW-uitkeringen Stand WW mutatie tov vorige mnd mutatie tov vorig jaar aug 2017 % aantal % aantal % Nederland 362.132 4,1% -2.290-0,6%
Nadere informatie