Naam: René Kint Titel: ir. Geb.datum: 3 september 1968 Adres: Antniestraat 77, 2011 CP, Haarlem Telefn: +31652540720 e-mail: rene.kint@liquet.nl CURRICULUM VITAE René Kint (selectie) René Kint: praktisch in EA/CIO (staf-)rllen, grte bedrijven, verheid, grte prjecten, cmplexe architecturen, geeft pstdc les in praktische enterprise architectuur aan Nyenrde, nieuwsgierig, drtastend, snelle denker, DJ 3FM, manager radi Haarlem105. Veelzijdige persnlijkheid, vrlijk, pen, brug tussen techniek (hi-tech!) en de business Opleidingen algemeen Gymnasium B, 1986 TU Delft, Electrtechniek/Digitale Regeltechniek/Rbtica en Artificial Intelligence, 1991 Extra leergang presentatietechnieken en tactieken, TU Delft, 1990 Media-academie Hilversum, interviewtechnieken en presentatie, 2000-2002 Talen: Nederlands - medertaal, Engels zeer ged (schriftelijk), ged (mndeling), Duits kennis Opleidingen Management en lijntaken Onderhandelingstechnieken, Bertien en Partners (WO niveau), 2001 Caching van teams, 2002 AO/IC management, KPMG, 2002 Kwaliteitsmanagement vlgens INK, basis, 2002 Opleidingen Advisering Adviesvaardigheden in beleidsmgevingen, 2003 Geavanceerde adviesvaardigheden, DCE, 2005 Opleidingen Infrmatie- en Enterprise Architectuur IAF, fundatins, IIR, 2007 TOGAF8, fundatin, 2008; TOGAF9, fundatin, 2011 Business mdellen: etom, Prter, 2009 Business IT alignment: Cmmn Requirements Visin (CRV), 2009 Business Prcess Management, 2010 Opleidingen Prjectmanagement Prjectmanagement (alle mdules), Bertien en Partners, 2001 Prince II Fundatin, 2003 Opleidingen Techniek en IT-specifiek
ITIL basis, 2002 Ontwikkelmethde SDM, 1996 Middleware/messaging: CORBA (prfessineel), MQ-series (basis), DAE (prfessineel), BEA Aqualgic (fundamenten, basis), ORACLE (fundatins, veel ervaring met implementaties) Prgrammeren: C, C++ (prfessineel) Java (basis) Operating Systems: HP/UX, Slaris, OS/2, Linux, Windws, Mac OSX, Mac OSX Server, diverse real-time systemen (embedded) Hbbies en verige zaken Manager Radi van Haarlem105 RTV, één van de grtste en meest prfessinele streekzenders van Nederland, 20-30 DJ s, 24 uur per dag prgrammering en nieuws Hbbies: radiprgramma s presenteren, muziek, radi- en geluidstechniek, vetbal (actief sinds 1974), radi-amateur (F-licentie: PA1RKT) Persnlijk: strateeg, sterke, inspirerende cmmunicatr (zwel in wrd als geschrift), snelle denker, scherp, analytisch, drvrager, cachende stijl, kan sterk sturen indien ndig, pgeruimd en pen karakter Entertainend Spreker/dcent p diverse architectuur- en IT-seminars en - bijeenkmsten, facilitatr vr IT alignment (tussen business- en IT management), Nyenrde Business University (pst-dc ver Architectuur)
Relevante ervaring 2013-2014: CIO van het Hgheemraadschap van Delfland. Verantwrdelijk vr ntwikkeling en inbedding van nieuw I&A gvernance prces en aansluiting p ( meerganiserende ) I&A afdeling (38 fte). Sleutelwrden: aansluiting p business, heldere besluitlijnen, strakke sturing p visie, architectuur en prjectenprtfli, aansluitend p een breed spectrum aan surcings- en samenwerkings- scenari s. 2013-2014: Lead architect van het Identificatin & Access Management (IAM) deel van de beveiligingsarchitectuur van netwerkbedrijf Alliander. De architectenrl is hier gemengd met prjectmanagement vaardigheden. Ontwerp, surcing, buw, delivery. Team van 3 architecten, rapprtage aan MT van Alliander. 2013: Onderzek naar architectuur en bijbehrende prjectprtfli van waterbedrijf Evides. Structuur, rganisatie, inbedding van IG prjecten in de staande architectuur. Samenwerking met partner Qhuba. 2013: Mede-auteur en reviewer (vanuit IT-architectuur) van de Asset Management strategie van Hgheemraadschap Hllands Nrderkwartier (samen met Stratelligence). Aansluiting van de prcessen rndm asset management en de bijbehrende infrmatievrziening (nderhudsystemen, meldgingen, GIS-kppeling). 2012-2013: Enterprise Architect van de invering van het Nieuwe Marktmdel (NMM) van de energiesectr bij energieleverancier Nun/Vattenfall. Tevens architect vr het CCC (custmer care center) dmein van Vattenfall en de linking pin tussen de dmeinen CCC en Trade van Nun/Vattenfall. Daarnaast verantwrdelijk vr het ntwerp van de nieuwe architectuur vr cllectie van slimme meters. Rapprtage aan MT van Nun CCC. 2012: Mede-ntwerper en -auteur van de nieuwe Surcing Strategie van Rijkswaterstaat (samen met Kirkman Cmpany). Vanuit IT-specifieke invalsheken werd gekeken welke RWS-specifieke systemen via verschillende scenari s al dan niet knden wrden utsurced. Resultaat: een gedetailleerde strategie per applicatiegrep, inclusief beleidskaders. 2011-2012: Enterprise Architect bij Stedin Netbeheer. Als zdanig Prgramma Architect vr de tegelijktijdige invering van het Nieuwe Marktmdel (NMM) van de energiesectr én de invering van een nieuw SAP ERP systeem vr de Klantprcessen van Stedin. Linking pin met het CCC dmein van Stedin (het NMM grijpt vral daar in). 2010-2011: Prgramma Architect vr de inrichting, ingebruikname en review van een gecnslideerd twin-datacenter (met disaster recvery als 3e nde) vr RWE, één van de grtste energieleveranciers van Eurpa. Bepaling van de architectuur, principes en implementatie namens de gebruikersrganisatie (trading). Migratie van applicaties en systemen vanuit New Yrk, Singapre, Duitsland en het Verenigd Kninkrijk, pstellen (en het bewaken van) de business requirements. Tevens pstellen en bewaken van surcing levels en bijbehrende cntractafspraken. 2008-2010: Enterprise Architect / Strategie adviseur van de Raad van Bestuur en de Directie van netwerkbedrijf Alliander. Opbuw van de Integratie- en Applicatie architectuur van Alliander als afsplitsing van het vrmalige NUON m nieuwe prducten en diensten mgelijk te maken. Applicatielandschap is een mix van specifieke best-f-breed plssingen (veelal COTS) en een grte SAP ERP implementatie als transactineel backend. Integratie met service- en dmeinbussen, afgebeeld p de business architectuur, geïmplementeerd met Oracle/BEA en SAP cmpnenten. Eerste stap richting SOA architectuur met BPM en B2B gateways vr specifieke cmmunicatie met de rest van sectr. Flexibiliteit is ndig vr de geleidelijke buiten de deur plaatsen (inclusief utsurcing) van prcessen. Strategie en funding rechtstreeks gecmmuniceerd met de Raad van Bestuur. Functineel leidinggevend
aan 6 integratie architecten en indirect aan ngeveer 20 beheerders en ntwikkelaars van de integratie infrastructuur van Alliander. 2006-2010: Enterprise Architect van Het Waterschapshuis. Opstellen van de strategische Visie p ICT van de gezamenlijke waterschappen, in pdracht van de ICT-managers en de directeuren (2006-2007). De visie is een stapsgewijze migratie (in 5 stappen, ngeveer 5-7 jaar) naar een vlledige SOA-architectuur, waarin het faciliteren van decentrale dienstverlening centraal staat. Als Enterprise Architect lid van de stuurgrep en vrzitter van het Architectenverleg, waar alle prjectarchitecten nder vallen. 2008-2009: Enterprise Architect en Adviseur van de Expertgrep Architectuur Midffice van de Gemeente Amsterdam, 2008-2009. De expertgrep fungeert als stuurgrep namens 8 gemeentelijke diensten (stadsbreed) vr de inrichting van een SOA-architectuur, waarbij de bedrijfsfuncties wrden gebundeld in een midffice. Amsterdam maakt gebruik van een BEA Aqualgic ESB. 2008: Enterprise Architect en Manager Infrmatiebeleid bij het Hgheemraadschap van Rijnland. Schrijver en cmmunicatr van het Infrmatie Beleids Plan, waarin de architectuur en de bijbehrende radmap staan beschreven tt 2013. Transitie van maatwerk naar COTS als speerpunt, grte integratie- en architectuurprjecten, zwel I als T. 2007-2009: Enterprise Architect in stuurgrep Z-Inf; ntwikkeling van een p SOA gebaseerde infrmatie/technische architectuur vr de Nederlandse Waterzuiveringsbedrijven. Tevens aansturing van de prjectarchitect. In 2010 is de strategie mgezet naar een aantal uitveringsprgramma s. 2007-2009: Enterprise Architect van de splitsing van energiebedrijf (prductie en netwerk) NUON, als zdanig verantwrdelijk vr de p te buwen architecturen van de uiteindelijke twee bedrijven (Nun en Alliander). In later stadium Prgramma Architect van de splitsing zelf - de migratie van de interfaces tussen alle systemen naar de beide (verschillende!) architecturen. Grtste IT prject van Nun it, prgrammabudget ngeveer 100M. 2006-2007: Enterprise Architect van Welzrg, de grtste leverancier van rlstelen en andere hulpmiddelen in Nederland. Integratie van verschillende COTS systemen t.b.v. de ntwikkeling van nieuwe prducten en diensten. Verantwrdelijk vr de cmplete keten Business Architectuur / Infrmatie Architectuur / Technische architectuur. Intrductie van Service Oriented Architectuur (SOA) p basis van BEA Aqualgic Enterprise Servicebus (in 2009 gekcht dr Oracle en pnieuw in de markt gezet als Oracle Service Bus). Integratieprblematiek van lsse business-units en grte centrale database en ERP (Oracle), veranderende prcessen dr prductdiversificatie en grei van de mzet/vlumes, greiende vraag naar (web-)tegang dr klanten en eindgebruikers van hulpmiddelen. 2005-2006: Lead Architect van het grtste datawarehuse van het Ministerie van OC&W met alle leerlinggegevens (inclusief resultaten e.d.). Spil tussen managers, gebruikers, ntwerpers, buwers. Verantwrdelijk vr het aansluiten van het systeem p de infrmatieen technische architectuur en ntwerpprincipes bij OC&W. Eindverantwrdelijkheid, directe rapprtage aan de directie. Lid van de stuurgrep. Het datawarehuse ntsluit ruwe gegevens uit duizenden externe brnnen via verschillende aggregaties naar meerdere niveaus en gebruikers. Vlledig SOA-gebaseerd ntwerp, messaging via een (intern ntwikkelde!) Enterprise Service Bus. 2002-2005: CIO bij de Unie van Waterschappen. Beleidsntwikkeling en uitvering,infrmatievrziening en inrichting van de IT in een cmplexe bestuurlijke mgeving: 48 autnme Waterschappen (inmiddels gefuseerd tt 26), maar unifrm werkveld en verantwrdelijkheden. Lid/vrzitter van diverse stuurgrepen:
prichting IDsW (standaardisatie-rgaan natte sectr: diverse ministeries en alle prvincies) prichting en inrichting Het Waterschapshuis, een shared service rganisatie vr grte/brede IT-prjecten en andere ndersteunende prjecten, zals verkiezingen ntwikkeling WIA, inmiddels de leidende business architectuur van de Waterschappen, bedeld m unifrmiteit in prcessen te faciliteren 1998-2001: Vertegenwrdiger namens de Nederlands Overheid (Verkeer en Waterstaat en Defensie) in de ntwikkeling en certificering van de ECDIS standaard vr elektrnische kaarten in het vaarverkeer. Internatinale stuurgrep. 1997-2001: Architect en Prject manager van de ntwikkeling en vervanging van het Watermeetnet Rijkswaterstaat Rijksinstituut vr Kust en Zee (tegenwrdig RWS-CIV), inclusief de plssing van het millennium prbleem. Een systeem p basis van messaging (znder brker-functie weliswaar). Prjectmanager, eindverantwrdelijkheid (budget ca. 2 miljen gulden/jaar). Aansturing prjectteams, marktpartijen, inkp en aanbestedingstrajecten, verdracht aan beheer. Directe rapprtage aan directie RIKZ, indirect aan directie Rijkswaterstaat. 1993-996: Architect, prject manager en ntwerper/prgrammeur van het nieuwe Luchtmeetnet Amsterdam. OMEGAM/Gemeente Amsterdam/GGD. Van de grnd af aan gebuwd: ntwerper, infrmatie-architect en systeem-prgrammeur in één. Vlledige eindverantwrdelijkheid, directe verantwrding aan de directie. Decentraal luchtmeetnet van 15 statins, nderlinge cmmunicatie p basis van messaging (CORBA/MQ) ver TCP/IP, zwel vr besturing als gegevensuitwisseling. DAE gebruikt vr abstractie van sensr-systemen. In feite een SOA avant la lettre met multi-threaded cmpnenten. 1992: Ontwerp en prgrammering, buw van systemen vr autmatische identificatie van vijandige frmaties p de grnd, Ministerie van Defensie/Dienstencentrum Autmatische Wapen- en Cmmandsystemen (DCAWACO). Overig: Radi/TV presentatr landelijke mrep, hgste niveau (dagelijks verdag presenteren), VARA/KRO/VPRO/NOS, Radi 2 en 3FM, 1998-2005. Haarlem105 (1988 heden). Pstdc dcent Enterprise Architectuur aan Nyenrde (2010-heden)