Projectplan Peel en MaasNet
|
|
|
- Thijmen Vos
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Prjectplan Peel en MaasNet Prjectnaam : Peel en MaasNet Datum : 4 februari 2014 Opsteller : Stuurgrep Peel en MaasNet 1. Aanleiding In de gemeente Peel en Maas is er sprake van een greiende behefte aan een nieuwe wijze van mgaan met het aanwezige culturele erfged in brede zin. Daar waar in 2010 de tijd ng niet rijp bleek vr de ntwikkeling van een dergelijk prject, is nu dr diverse partijen in het erfgedverleg (heemkundeverenigingen, musea en kunstinstellingen) aangegeven dat er belangstelling is vr de gezamenlijke ntwikkeling van een database waarin de greiende heveelheid infrmatie p het gebied van cultureel erfged p een gede, efficiënte, duurzame en verantwrde wijze kan wrden beheerd. Ruim bjecten, al dan niet p enige wijze beschreven, wachten p een gede verwerking in een database. De partijen hebben deze vraag neergelegd bij de gemeente Peel en Maas die daar psitief p heeft gereageerd, mede k mdat dit past in de visie van de Gemeente p basis van het beleid Wissels m. Hierbij gaat het niet m de vraag wat de Gemeente kan den vr de burger, maar wat wil de burger den vr de gemeenschap. In de prvincie Limburg zijn in een aantal gemeenten prjecten gestart m het aanwezige culturele erfged te digitaliseren. Een ged vrbeeld is het prject RyNet in de gemeente Venray dat als vrbeeld heeft gediend vr prjecten in.a. Hrst aan de Maas, Kerkrade en Gulpen. De tijd is inmiddels gekmen, mede ten gevlge van technlgische ntwikkelingen, m een kwaliteitsslag te maken en een database en website te ntwikkelen die als standaard kan dienen vr alle prjecten p dit terrein binnen de prvincie. In dit prjectplan wrdt aangegeven p welke wijze getracht wrdt nderstaande delstellingen (begd resultaat) te realiseren. In alle gevallen betreft het cultureel erfged in de huidige gemeente Peel en Maas. 2. Het resultaat 1. Een database waarin het culturele erfged in de gemeente Peel en Maas digitaal ligt pgeslagen en tegankelijk gemaakt is. Organisaties en individuele gebruikers kunnen hier, ieder p een dr hen zelf gewenste wijze, gebruik van maken. Eenmalige pslag, meervudig gebruik, gemakkelijk drzekbaar en prfessinaliteit zijn hierbij kernwrden. 2. Een website met een zeksysteem dat resultaten tnt uit de hierbven vermelde database, maar tevens resultaten tnt uit andere databases (.a. Meertens-instituut en Sciaal Histrisch Centrum). 3.Een infrmatiesysteem dat aansluit bij 3. Gestelde eisen aan het resultaat a. Het resultaat is gebaseerd p een z vlledig mgelijke inventarisatie van het aanwezige culturele erfged b. Het begde resultaat wrdt breed gedragen dr de erfgedinstellingen in de gemeente Peel en Maas c. Het culturele erfged wrdt beschreven vlgens de dr de Prvincie Limburg vastgestelde nrmen (DEN-standaard), uitgebreid met de eisen die dr het systeem Eurpeana gesteld wrden. d. Opslag van gegevens vindt plaats in een beveiligde database e. Er is sprake van prfessineel beheer van digitale cllectiegegevens en website 1
2 f. Presentatie van cllecties (f nderdelen daarvan) wrdt gerealiseerd g. Tegankelijk vr educatieve deleinden h. Infrmatieverstrekking aan alle belangstellenden vindt plaats i. Levert infrmatie vr het fysieke beheer van cllecties (cnservering/restauratie/verzekering) j. Stimuleert de lkale verbinding en verankering van het culturele erfged in de samenleving k. Biedt een platfrm vr cultuurliefhebbers in brede zin l. Gemeente Peel en Maas garandeert vrtgang van het prject in de explitatiefase na 2015 m. Keuzes vr systemen en apparatuur wrden gemaakt p basis van vergelijkbare ffertes n. Een database dat kan aansluiten p 4. Aanvullende eisen van de gemeente Peel en Maas De p te buwen database draagt bij aan een hmgeen digitaal cllectiemanagement en registratiesysteem binnen de gemeentelijke rganisatie Peel en Maas. Denk hierbij aan waardebepaling, verzekering, cnservering en nderhud van fysieke cllecties, maar k aan bjectbestemming (inclusief bruikleenbeheer). Het systeem levert een bijdrage aan en is bruikbaar vr teristische en culturele deleinden (publieksactiviteiten). Het prject dient te passen binnen de vastgelegde delstellingen van de gemeente Peel en Maas als het gaat ver Kunst en Cultuur (prgramma 3.5) en Infrmatievrziening (prgramma 5.3) 1. Alle inwners in de gelegenheid stellen m kennis te maken met, zich te verdiepen in en uiting te geven aan traditinele, diverse en innvatieve vrmen van kunst en cultuur. 2. Het beschermen en in stand huden van kunstwerken en cultuurhistrische waarden. 3. Verbeteren van de digitale dienstverlening. 5. Prjectmatige aanpak Het prject is van zdanige mvang dat een planmatige manier van werken ndzakelijk is m te kmen tt gewenste resultaten. Drlptijd wrdt geschat p 2 jaar. 6. Organisatie Uit het vrtraject dat is pgestart dr de gemeente Peel en Maas is een stuurgrep ntstaan die verantwrdelijk is vr de uitvering van het prjectplan. De stuurgrep bestaat uit vertegenwrdigers (al dan niet afgevaardigd dr stakehlders in dit prject) uit het culturele veld en gemeente. Na aflp van de prjectplanperide dient de verantwrdelijkheid van de vrtgang van het prject in de explitatiefase te wrden gedragen dr een nader te bepalen rechtspersn. Delstelling van deze rechtspersn is, behalve instandhuding en beheer database en website, instandhuding en bescherming van het aanwezige culturele erfged in brede zin (dus met name k van het fysiek aanwezige erfged), maar k stimulering van cultuurparticipatie, deskundigheidsbevrdering middels cursussen en sympsia en de rechtspersn zal zich prfileren als aanspreekpunt en kenniscentrum. Er zijn diverse stakehlders in dit prject zals de gemeente, de Greibiblitheek, het Streekmuseum t Land van Peel en Maas en erfgedverenigingen. De gemeente Peel en Maas is verantwrdelijk vr het prject tijdens de subsidieperide en legt verantwrding af aan de subsidieverstrekkende instantie en via de stuurgrep aan de deelnemende rganisaties. In het cultureel erfgedverleg hebben de meeste cultuurhistrische verenigingen een intentieverklaring getekend. Het Streekmuseum t Land van Peel en Maas wrdt daarbij gezien als vertegenwrdiger van de p erfged gerichte verenigingen van de gemeente Peel en Maas. Vanuit deze psitie wrdt het prject ndersteund en wrdt er draagvlak gecreëerd. 2
3 Het rganiseren en mbiliseren van een actieve grep vrijwilligers die een bijdrage levert aan het vullen van de database is, gezien de ervaringen bij andere, vergelijkbare prjecten, van het grtste belang. Dit betreft met name een werkgrep Digitaliseren (vullen database) en een Redactieraad (kwaliteitsbewaking) die een belangrijke plaats innemen in de rganisatie. 7. Prjectleider Marcel van Ewijk, vrmalig prjectleider RyNet en TerHrstNet is begd prjectleider. In het cultureel erfgedverleg van 12 februari 2014 zal hij wrden vrgesteld. 8. Taken van de betrkken partners De stuurgrep De vrzitter: De prjectleider: a. adviseert het cllege van burgemeester en wethuder ver het beheer en het tekennen van de ter beschikking staande middelen b. bewaakt de vrtgang van het prces en het prject c. stuurt p kwaliteit en cntent d. faciliteert de werkgrepen e. legt verantwrding af aan de subsidieverstrekker f. bestaat uit: nafhankelijke vrzitter. vertegenwrdiger van het cultureel erfged vertegenwrdiger van kunst en cultuurveld vertegenwrdiger van de Greibiblitheek archivaris van de gemeente Peel en Maas. a. zit het regelmatige verleg van de stuurgrep vr b. stuurt de uitverende prjectleider aan c. is verantwrdelijk vr de cmmunicatie met het cultureel erfgedveld, gemeente Peel en Maas en Prvincie Limburg a. heeft de gedelegeerde leiding ver de uitvering van het prject b. adviseert de stuurgrep c. begeleidt de werkgrepen tijdens het gehele prject d. ndersteunt de vrijwilligers z ptimaal mgelijk e. verzrgt de aansturing van de digitaliseringprcessen f. legt verantwrding af aan de stuurgrep De gemeente Peel en Maas: a. faciliteert het prces in de nderzeksfase b. geeft pdracht aan de stuurgrep c. verlegt met de nafhankelijke vrzitter ver het prject d. faciliteert de implementatiefase van het prject e. faciliteert en financiert de meerjarige explitatie van het prject na de implementatiefase f. geeft ambtelijke ndersteuning g. beslist ver de adviezen van de stuurgrep De werkgrepen: De vlgende werkgrepen wrden pgericht: Werkgrep Inventariseren 3
4 ntwikkelt zich p termijn tt een redactieraad (verantwrdelijk vr het pstellen en bewaken van de kwaliteitsnrmen) en legt afspraken vast ver handleidingen, criteria en prtcllen. Werkgrep website en cmmunicatie vrmt de verbinding met de gebruikers p basis van een te schrijven cmmunicatieplan en plan van eisen ten aanzien van de website. Werkgrep digitaliseren ndersteunt het digitaliseringstraject van de cllecties. Werkgrep educatie frmuleert de educatieve delstellingen (prichten in fase 2). De klankbrdgrep: Regelmatig vindt verleg plaats tussen Gemeente en cultureel erfgedinstellingen in het Cultureel Erfgedverleg. In dit verleg zal in de prjectplanperide de stuurgrep verslag den van de stand van zaken van het prject Peel en MaasNet. De Prvincie Limburg: De Prvincie Limburg faciliteert via de frmele aanvrager (de gemeente Peel en Maas) dr middel van een prjectsubsidie. 9. Plan van aanpak/ de planning. Vrbereidingsfase (Fase 0) Peride: september 2013 t/m maart De vrbereidingsfase is de fase waarin de gemeente Peel en Maas verschillende partijen heeft samengebracht. Er is m.n. gezcht naar betrkkenheid en draagvlak. Een eerste glbale inventarisatie heeft plaatsgevnden. Aandachtspunten in deze fase: Instellen van een stuurgrep waarin de betrkken partijen vertegenwrdigd zijn Aanstellen van prjectleider Eerste verkenning van sftware en mgelijke aanbieders Prjectplan vaststellen (nderdeel van de aanvraag) Prjectbegrting vaststellen (nderdeel van de aanvraag) Infrmeren van achterban ( Erfged verleg) Aanvraag Prvincie Schriftelijke bevestiging van draagvlak van de verenigingen Implementatiefase (Fase 1) Peride: maart 2014 t/m december In deze peride gaat de stuurgrep Peel en MaasNet frmeel van start. Deze peride kenmerkt zich dr het cncretiseren van de vrgenmen plannen. De stuurgrep frmuleert de pdracht vr de prjectleider. Onderdelen van deze pdracht zijn: Inrichten van de prjectrganisatie Benemen van werkgrepen en hun rl in het prject Aantrekken vrijwilligers Opleidingsplan vrijwilligers m.b.t. digitaliseren Prgramma van eisen pstellen t.b.v. digitaliseringsstraat Aanschaf apparatuur Schrijven en vaststellen Handbek digitaliseren Inventarisatie cllecties & vaststellen van de vrbeeldcllecties Prgramma van eisen schrijven en vaststellen m.b.t. sftware en database Keuze vr een systeem Inrichting en implementatie database Prgramma van eisen website 4
5 Functineel en grafisch ntwerp website Digitaliseringfase (Fase 2) Peride: december 2014 t/m september 2015 In deze peride wrden de ervaringen van de vrbeeldcllecties meegenmen in de uitrl naar de andere rganisaties / cllecties. De werkzaamheden wrden tastbaar dr de lancering van de prtaal Peel en MaasNet maar zeker k de aansluiting bij Limburgserfged.nl en Eurpeana. Mijlpalen: Afrnding van digitalisering vrbeeldcllecties. Aansluiten vervlgcllecties Aansluiting Aansluiting Eurpeana Lancering Website: Afrndingsfase (Fase 3) Peride: september 2015 t/m december 2015 De afrnding van de prjectfase en verdracht naar de rganisatie die verantwrdelijk wrdt vr explitatie van Peel en MaasNet is de laatste fase van het prject: Oprichting rechtspersn t.b.v. explitatie Overdracht verantwrdelijkheden Opheffen stuurgrep Verantwrding naar prvincie 10. Ksten prjectplanperide (2 jaar) Wrdt mndeling tegelicht tijdens het verleg. 11. Explitatieksten Wrdt mndeling tegelicht tijdens het verleg. 12. Cntinuïteit en kwaliteit De cntinuïteit wrdt gegarandeerd dr de Gemeente Peel en Maas. Na de implementatiefase draagt de Gemeente Peel en Maas zrg vr het faciliteren van de p te richten stichting die beheer en nderhud van het systeem vr haar rekening neemt en die tevens zrg draagt vr het uitdragen van het begde resultaat. De kwaliteit van het eindresultaat wrdt gewaarbrgd dr de samenwerkende partijen, waarnder de Greibiblitheek Maas en Peel. Kwaliteitsnrmen die wrden gehanteerd dr de Prvincie Limburg en Eurpeana zullen hierbij leidend zijn. 13. Prvinciale uitstraling Dit prject heeft de ptentie m leidend te zijn vr de verdere drntwikkeling van de p RyNet gebaseerde erfgedsites. Deze basis kan één p één wrden gebruikt vr de cnversie van de inmiddels veruderde sftware die nu ng gebruikt wrdt. De ksten van het Peel en MaasNetcncept hebben dus een gunstig effect p de kwaliteit van de andere erfgedsites in de Prvincie Limburg. 14. Cultureel erfged Cultureel erfged is een verzamelnaam vr (archelgische) mnumenten, vndsten en pgravingen, natinaal beschermde cultuurvrwerpen en verzamelingen, archieven en beschermde stads- en drpsgezichten. Deze hebben een grte cultuurhistrische en wetenschappelijke betekenis. Het erfged maakt ns bewust van nze cultuur en geschiedenis. Daarm is het belangrijk dat er z veel mgelijk van behuden en tegankelijk blijft. 5
6 6
Projectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân
1 Prjectaanvraag Versterking sciale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân 1. Aanleiding Eind 2012 heeft Prvinciale Staten van de prvincie Fryslân keuzes gemaakt mtrent de 'kerntakendiscussie'.
Gefaseerde implementatie projectbeheersing methodiek Hogeschool van Utrecht
Prject Shared Services Gefaseerde implementatie prjectbeheersing methdiek Hgeschl van Utrecht Vervlg van Deelprjectplan Prjectadministraties (januari 2004) Het beheersen van prjectadministraties dr de
Deelprojectplan. Projectadministraties
Deelprjectplan Prjectadministraties Het beheersen van prjectadministraties dr de invering van een hgeschlbrede methdiek. 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Prbleemverkenning en stelling 3. Prjectdelen 4.
Voorstel aan de Gemeenteraad
Vrstel aan de Gemeenteraad 13-04-2012 DSO/2012/2302451svdz Onderwerp Regiplan Windenergie en Beleidsvisie tijdelijke windenergie Almere Beleidsveld Duurzame Ruimtelijke Ontwikkeling Prtefeuillehuder H.
Middelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.
Categrie C Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Organisaties die nder categrie C vallen, zullen verder zijn met het implementeren van kwaliteitssystemen
Training Effectief Monumentenbeheer
Training Effectief Mnumentenbeheer Naast kennis is een gevel van ged vakmanschap ndig. He km je tt een effectief en kwalitatief hgwaardig beheer van mnumenten? TEM 2019 Training Effectief Mnumentenbeheer
Programma Welzijn en Zorg. Nieuwe Zorg en Domotica
Prgramma Welzijn en Zrg Nieuwe Zrg en Dmtica Aanleiding De mgelijkheden vr het langer zelfstandig thuis blijven wnen, meten wrden verbreed. Technlgische ntwikkelingen die zrg p afstand en het participeren
Uitstroomprofiel opleiding Klinisch Informatica September 2014
Uitstrmprfiel pleiding Klinisch Infrmatica 1 Inleiding Dit uitstrmprfiel sluit aan p het berepsprfiel van de klinisch infrmaticus. Het berepsprfiel beschrijft evenwel de ttale breedte van het veld van
Projectleiding / management
Prjectleiding / management Referentiefunctie: Prjectmedewerker Del van de functie Deze functie is gericht p het ndersteunen van prjecten. Rapprtagestructuur De Prjectmedewerker rapprteert aan de direct
c. Relatiebeheer algemene en éénmalige groepen d. Relatiebeheer maatschappelijke organisaties e. Contacten en samenwerking met bedrijven
Inhudspgave Inleiding 1. Huidige situatie 2. Delstellingen 2014 2.1 Algemeen Del 2.2 Jaarvisie 3. Actieplan 3.1 Algemeen Del 3.2 Jaarvisie a. Cördinatie b. Relatiebeheer kerken c. Relatiebeheer algemene
Communicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid
Samenvatting BEELDEN OVER COMMUNICATIE TEYLINGEN Bevindingen gesprekken ver Cmmunicatie, raad- en cllegeleden, rganisatie en samenleving In deze ntitie zijn de resultaten van zwel de gesprekken van 9 ktber
Huurdersvereniging In De Goede Woning ACTIVITEITENPLAN
ACTIVITEITENPLAN 2014 Activiteitenplan 2014 : INLEIDING In 1997 werd de in Zetermeer pgericht met als del het behartigen van de belangen van huurders van de cmplexen van R.K. Wningbuwstichting De Gede
Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018
Vr- en Vregschlse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018 1. Inleiding Vr- en Vregschlse Educatie, als nderdeel van het bredere beleidsterrein nderwijsachterstandbeleid, wrdt sinds 2002 in Winterswijk vrmgegeven.
V-ICT-OR begeleidt besturen in hun informatiehuishouding voor optimaal verloop van samenvoeging gemeente en OCMW
V-ICT-OR begeleidt besturen in hun infrmatiehuishuding vr ptimaal verlp van samenveging gemeente en OCMW De infrmatica in steden en gemeenten greide sinds de jaren 80 rganisch. Dat stapje bij stapje greien
OVER-gemeenten Afdeling Beleid en regie M. ten Brink Juni 2012 CULTUURNOTA GEMEENTE WORMERLAND 2013-2016
OVER-gemeenten Afdeling Beleid en regie M. ten Brink Juni 2012 CULTUURNOTA GEMEENTE WORMERLAND 2013-2016 INHOUDSOPGAVE Inhudspgave...pag. 1 1. Inleiding...pag. 2 1.1 Kernachtig cultuurbeleid.pag. 2 1.2
Bij leefbaarheid gaat het er om hoe mensen hun omgeving ervaren en beoordelen.
1 Leefbaarheid is een belangrijk, z niet hét thema van de laatste jaren. De wnmgeving wrdt vr mensen steeds belangrijker vr de ervaren wn. Ok vanuit het perspectief van sciale chesie, veiligheid en sciaal-ecnmische
LOGBOEK van: klas: 1
LOGBOEK van: klas: 1 Inhudspgave Inleiding en inhud van het lgbek Wat is de maatschappelijke stage? Delen van de maatschappelijke stage Waar de je maatschappelijke stage? Kaders waarbinnen de maatschappelijke
Tussenrapportage: plan van aanpak raadsenquête grondexploitatie Duivenvoordecorridor.
Tussenrapprtage: plan van aanpak raadsenquête grndexplitatie Duivenvrdecrridr. Enquêtecmmissie grndexplitatie Duivenvrdecrridr 16 februari 2015 Inhudspgave: 1. Inleiding 2. Organisatie 3. Verfijning nderzeksvraag
Asbestbeleidsplan. Beleid en beheer asbest
Asbestbeleidsplan Beleid en beheer asbest Dcumenttitel. Asbestbeleidsplan Status. Cncept Definitief Versie. 1.1 Datum. 22-03-2014 Organisatie. Wningcrpratie Rentree Opstellers. Wningcrpratie Rentree i.s.m.
Transmuraal Programma Management
Transmuraal Prgramma Management Een prpsitie van Vitha versie 1 Inhudspgave 1 Inleiding... 3 2 Transmurale behandelpraktijken... 3 2.1 Transmurale zrg nader gedefinieerd... 3 2.2 Transmurale zrg in de
Convenant brancheorganisatie beroepsverenigingen in het kader van: Versterking beroepsvereniging Beroepenregister en Beroepsregistratie
Cnvenant brancherganisatie berepsverenigingen in het kader van: Versterking berepsvereniging Berepenregister en Berepsregistratie De ndergetekenden, I. De rganisatie van brancherganisatie MOgrep Jeugdzrg
Jaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening
Jaarverslag 2014 Cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening 2 Vrwrd Gewaardeerde lezer, Hierbij bieden we u het jaarverslag 2014 aan. Vr de cliëntenraad is het een interessant jaar geweest.
Functie-eisen coördinatoren
Functie-eisen cördinatren Psitinering De beide cördinatren hebben de leiding van de rganisatie. De vrijwilligers zijn de spil in de rganisatie. Functieniveau De stichting Hspice Zwlle heeft gekzen vr 2
Bijlage 4. Toetsingskader ontwerp levensloopbestendig Zeist-Oost
Bijlage 4 Tetsingskader ntwerp levenslpbestendig Zeist-Ost 1. Opzet Het tetsingskader Levenslpbestendig Zeist-Ost bestaat uit een aantel nderdelen. Een algemeen deel gaat ver de levenslpbestendige wijk:
o o o BIJLAGE PEDAGOGISCHE VISIE A. Gedragsindicatoren personeel in relatie tot leerlingen (vice versa)
PEDAGOGISCHE VISIE A. Algemeen De pedaggische visie vertelt he de schl met leerlingen, persneel en uders van leerlingen wil mgaan en wat de schl verwacht ten aanzien van de relatie tussen leerlingen en
Vrijwilligersbeleid voetbalvereniging N.B.S.V.V.
Vrijwilligersbeleid vetbalvereniging N.B.S.V.V. Waarm deze richtlijn? Geen enkele amateur-sprtvereniging kan tegenwrdig ng bestaan znder de inzet en bijdrage van (veel) vrijwilligers. Ok binnen nze vereniging
Uitvoeringsconvenant Binnenstad Den Haag 2014-2018
Uitveringscnvenant Binnenstad Den Haag 2014-2018 De partijen 1. Den Haag, vertegenwrdigd dr de wethuder CBI 2. Stichting Binnenstad Den Haag, vertegenwrdigd dr de vrzitter van de Stichting Binnenstad Den
Middelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.
Categrie D Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Vr grtere rganisaties heeft het de vrkeur m een grter aantal diepgaande nrmen te hanteren. Deze rganisaties
Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.
fh grningen bezekadres: Martinikerkhf 12 Aan Prvinciale Staten pstadres: Pstbus 610 9700 AP Grningen lïwywftgprgymc algêrnéen telefnnr: algerneen faxnr.: OSO 316 49 II OSO 316 49 33 Datum Briefnummer Zaaknummer
Beleidsplan 2014 tot en met 2016
Blessed Generatin Nederland Falkejacht 25 9254 EJ Hurdegaryp Beleidsplan 2014 tt en met 2016 Blessed Generatin Nederland (0511) 47 21 37 - www.blessedgeneratin.nl - [email protected] KvK 01100560
ARBOBELEIDSPLAN. voor de stichting PCBO BAARN SOEST
ARBOBELEIDSPLAN vr de stichting PCBO BAARN SOEST Inhudspgave 1. Uitgangspunten Arbbeleid in essentie Preventieve zrg Arbdienst 2. Organisatie Arbcmmissie Arbcördinatr Bedrijfshulpverlening 3. Risic-inventarisatie
beta brugklas secties 2004 2005 1 Ontwikkeling bètatechniek op het Newmancollege. 1. Inleiding
beta brugklas secties 2004 2005 1 Ontwikkeling bètatechniek p het Newmancllege. 1. Inleiding Het Newmancllege streeft naar een sterke prfilering p het gebied van de bètatechnische vakken. De argumenten
Formulier voor het indienen van de eerste ronde proeftuinen ihkv decentralisatie jeugdzorg Regio Rotterdam Rijnmond
Frmulier vr het indienen van de eerste rnde preftuinen ihkv decentralisatie jeugdzrg Regi Rtterdam Rijnmnd Alléén gemeenten in de regi Rtterdam Rijnmnd kunnen vrstellen vr preftuinen indienen! Dit frmulier
Protestantse Gemeente Appingedam Diaconie
Beleidsplan diacnie Prtestantse Gemeente Appingedam 2013 2016 Inleiding Vr u ligt het beleidsplan van de diacnie. Dit beleidsplan is nderdeel van het beleidsplan van de Prtestantse Gemeente Appingedam.
Missie, visie en strategie Informatievoorziening veiligheidsregio s Definitief RBC 5/11/14
Missie, visie en strategie Infrmatievrziening veiligheidsregi s Definitief RBC 5/11/14 Inleiding Relatie met prgrammaplan en werkplannen Deze missie, visie en strategie vrmen de basis vr het Prgramma Infrmatievrziening
Beleidsregels voorziening jobcoaching Participatiewet 2015
Beleidsregels vrziening jbcaching Participatiewet 2015 1-7-2015 Jbcaching Reginale beleidsregels jbcaching Participatiewet regi Achterhek Inleiding Jbcaching gaat ver het ndersteunen van mensen bij het
Duurzaam inzetbaar in een vitale organisatie
Duurzaam inzetbaar in een vitale rganisatie Vitaliteit en bevlgenheid vrmen sleutelbegrippen vr het ptimaal en duurzaam inzetten van medewerkers. Vitale medewerkers bruisen van energie, velen zich fit
Training Faciliteren door middel van de moderatiemethode
samen beslist beter besluiten Training Faciliteren dr middel van de mderatiemethde Training Techniek Resultaat Tepasbaar. Dynamisch. Interactief. Visueel. Zelfdcumenterend. Overzichtelijk. Betrkkenheid.
IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT
BIJLAGE 1 IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT 1. Inleiding Op 1 juli 2013 is de Wet verplichte meldcde huiselijk geweld en kindermishandeling
Procesdocument Klankbordgroep Schakenbosch
Prcesdcument Klankbrdgrep Schakenbsch Tijdens de klankbrdgrepvergadering van 23 juni 2010 is de afspraak gemaakt met de leden van de klankbrdgrep m duidelijkheid te geven ver het prces, de kaders, de verschillende
18 april 2012. Jan Joost Flim adviseur
18 april 2012 Jan Jst Flim adviseur Prgramma draaijer+partners Ontwikkelingen Het Nieuwe Werken Vragen De uitgangspunten Ervaringen Prces 2 De feiten ver draaijer+partners 2 vestigingen, in Bunnik en Grningen
Verantwoording Loopbaan en Burgerschap
Verantwrding Lpbaan en Burgerschap Opleiding: Apthekersassistent BOL Chrt: 2013-2016 Creb: 91300 Waar gaat het m? Wat is daarvr ndig? Kennis elementen Peride en afrnding Activiteiten/begeleiding Betrkkenen
Werkblad ontwikkelwijzer Gouden Standaard
Werkblad ntwikkelwijzer Guden Standaard Beeld van de leerling Vraag Opmerkingen/antwrden Actie He brengen wij nze leerlingen in beeld? (met g p telating tt gymnasiumstrm) Op welke manier maken wij ptimaal
Beleidsplan Stichting Gevangenenzorg Albanië
Stichting Gevangenenzrg Albanië Stichting Gevangenenzrg Albanië Inhudspgave Intrductie... 3 Missie en visie... 4 Strategische delstellingen... 5 Fndswerving... 7 Financieel beleid... 8 Stichting Gevangenenzrg
procesbegeleiders (en beleidsmedewerkers)
prcesbegleiders (en beleidsmedewerkers) prcesbegeleiders (en beleidsmedewerkers) Deze thematische fiche wil inzicht verschaffen in de vereenkmsten en de verschillen van een prcesbegeleider en een beleidsmedewerker
Resultaten openbare marktconsultatie. Verkoop klooster Groot Bijstervelt Gemeente Oirschot. BIZOB-2011-SK-OIR-010 CONCEPT 19 april 2012
Resultaten penbare marktcnsultatie Verkp klster Grt Bijstervelt Gemeente Oirscht BIZOB-2011-SK-OIR-010 CONCEPT 19 april 2012 1. Inleiding 1.1 Aanleiding De gemeente Oirscht is sinds nvember 2009 eigenaar
Projectomschrijvingen van het Uitvoeringsprogramma 2012-2015 Visie Openbaar Vervoer 2020
Vrdracht Prvinciale Staten van Nrd-Hlland Vrdracht Haarlem, juli 2012 Onderwerp: Uitveringsprgramma 2012-2015 Visie Openbaar Verver 2020 Bijlage: Prjectmschrijvingen van het Uitveringsprgramma 2012-2015
VZ-B-K1-W1-B Ondersteunt bij het voeren van de regie bij wonen en huishouden
VZ-B-K1-W1-B Ondersteunt bij het veren van de regie bij wnen en huishuden Verzrgende-IG basisdeel kerntaak 1 werkprces 1 efenpdracht B Als verzrgende-ig ndersteun je de zrgvrager bij het veren van de regie
Protestantse Gemeente Appingedam Diaconie
Prtestantse Gemeente Appingedam Diacnie Beleidsplan diacnie Prtestantse Gemeente Appingedam 2010 2014 - versie 2011 Inleiding Vr u ligt het beleidsplan van de diacnie. Dit beleidsplan is nderdeel van het
Handleiding Handleiding Communicatie voor. Promotoren. Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling VLAANDEREN 2014-2020.
Handleiding Handleiding Cmmunicatie vr Prmtren Eurpees Fnds vr Reginale Ontwikkeling VLAANDEREN 2014-2020 1 Eurpese Unie Inhud 1 Inleiding... 1 2 De minimale cmmunicatieverplichtingen... 1 a) Weergave
VAN OUDERCOMITÉ NAAR OUDERRAAD
VAN OUDERCOMITÉ NAAR OUDERRAAD Sinds 1 september 2004 kan elke schl een uderraad prichten vlgens het participatiedecreet. Het schlbestuur is verplicht m een uderraad p te richten als 10% van de uders er
Duurzaamheid. Programma voor het bevorderen van duurzaamheid in Ridderkerk. Jory Rombouts en Arien van der Maas Gemeente Ridderkerk 2 december 2014
Duurzaamheid Prgramma vr het bevrderen van duurzaamheid in Ridderkerk Jry Rmbuts en Arien van der Maas Gemeente Ridderkerk 2 december 2014 Duurzaamheid 1. Transitie Prces Duurzaamheid 2. Prgramma Duurzaamheid
Beslissingsondersteunende instrumenten. Criteria 2016. September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ
Beslissingsndersteunende instrumenten September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ Beslissingsndersteunende instrumenten Inleiding Stichting Kwaliteit in Basis GGZ gelft dat de mentale zrg in Nederland
Handleiding TechFinder: gebruikers
Handleiding TechFinder: gebruikers Wetenschap- en techniekaanbd p maat Inhud Wat is TechFinder?... 1 Vr wie?... 1 Registreren... 1 Inlggen... 2 Prduct zeken... 3 Resultaat zekpdracht... 6 Prduct aanvragen...
