Jobonzekerheid en innovatief werkgedrag: twee fenomenen in een veranderende arbeidsmarkt. Wendy Niesen, Hans De Witte & Tinne Vander Elst

Vergelijkbare documenten
Duurzaam inzetbaar in een vitale organisatie

Summatieve beoordeling [naam] [ niveau ]

Algemene structuur. Assesment. Opzet & Leerdoelen

Kwaliteit van werk en werkgelegenheid in België Analyses op EWCS 2010

Participatie van het Publiek

BEOORDELINGSSYSTEEM VOOR OPLEIDINGEN I.H.K.V. VLAAMS OPLEIDINGSVERLOF

Uncertainty. Nele De Cuyper Hans De Witte. Onderzoeksgroep Arbeids-, Organisatieen Personeelspsychologie, KULeuven

Introductie MVO Prestatieladder

Reglement Vlaams-Nederlandse Journalistenbeurs Onderzoeksbeurs & Uitwisseling 2016

van Samen werken naar Samenwerken Kernteam Platform Water Vallei en Eem

Actieplan leeftijdsbewust personeelsbeleid

JINT ZOEKT ASSESSOREN VOOR ERASMUS+: YOUTH IN ACTION EN EUROPEAN SOLIDARITY CORPS

KLAS 6 VWO VDO CATEGORIE A VOOROPLEIDING DANS/1E FASE VAKOPLEIDING / BALLET 6. Periode: 1, week 11, Periode: 1, week 48, 2018

Dossier Ecocheques. Bron: Lex4you op BOL BUDIV vzw Kerkstraat Gentbrugge budiv.be budiv.

Leerkracht vs. team? Naar een optimale balans tussen de leerkracht als individu en als teamlid voor het stimuleren van effectieve vakgroepwerking

Alternatief voor giscorrectie dat niet nadelig is voor risicoschuwe studenten

HOW TO REVIEW THE LITERATURE AND CONDUCT ETHICAL STUDIES

Veel gestelde vragen huurbeleid 18 oktober 2012

Genderloopbaankloof: enkele voorzetten vanuit Persephone vzw, organisatie van vrouwen met een handicap of invaliderende chronische ziekte

NTA 8009:2007. Veiligheidsmanagementsysteem voor ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszorg verlenen

Deel 1. Procedure voor het indienen van een schakelprogramma

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Opleiding. Module. Lestijden 40

Wetenschappelijke vergadering BVS: Present & future challenges in radiation protection by the young generation

Samenvattend rapport Operationeel Leidinggevenden

Naam van de organisatie: Uw naam: Wat is uw functie? Tot welke sector behoort uw organisatie? Wat is de omvang van uw organisatie?

Generaties in organisaties: vergrijzing en personeelsbeleid als context voor intergenerationele conflicten

SESSIE 3: DIMENSIES EN GEVOLGEN VAN ARBEIDSKWALITEIT

Simulatie werkgroepbijeenkomst

VOOR loopbaanbegeleiding die toegankelijk is voor iedereen, ook voor mensen met een arbeidsbeperking

BEDRIJFSPOLIS AANSPRAKELIJKHEIDSVERZEKERINGEN

Op zoek naar inkomsten voor uw bedrijvenvereniging

PROJECTOPROEP "be Circular - be Brussels" Kandidatuurdossier 2016

Bijlage 4. Toetsingskader ontwerp levensloopbestendig Zeist-Oost

Voorbereidingsjaar hoger onderwijs voor anderstaligen. Functieprofiel: Leerondersteuner Voorbereidingsjaar Hoger Onderwijs voor Anderstaligen

Neutrale vacatureberichten Infofiche. Meer werkzoekenden uit de kansengroepen bereiken

Toekomst Nederlands zorglandschap

Communicatieplan eindopdracht PD

Achtergrond : Perspectief 2020

ruimte geven = ruimte beperken

Subsidies waar weidegang als voorwaarde kan worden gesteld

Complete dienstverlening in de interne en externe werking. Een reflectie uitlokken over de burgerlijke opdracht

Bij leefbaarheid gaat het er om hoe mensen hun omgeving ervaren en beoordelen.

Beslissingsondersteunende instrumenten. Criteria September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ

Werken en studeren combineren

Kwaliteit van de arbeid van kamermeisjes

Ontdek wie je bent, wat je kan en wat je wilt!

Resultaten Enquête Bedrijven 2008

Kenmerken en uitkomsten van professionele echtscheidingsbemiddeling in Vlaanderen

Aan de hand van deze 3 lessen ontdekken de leerlingen dat er techniek in en om de Schelde, dus in onze regio, een erg belangrijke rol speelt.

Solliciteren bij bnr. Selectiecriteria juniormedewerker

Regeling: strategisch plan duurzame ontwikkeling werknemer

Saxionstudent.nl CE 1

Functieomschrijving Projectmanager R&D

Academisch schrijven. Cédric Suttels 23 november 2015

Stap 1 : Oriënteren op jongerenparticipatie en maatschappelijke stage

Diploma-inflatie & Diploma-devaluatie. Illusie of Realiteit?

AGE Algemene Vergadering 2013 Declaratie 17 May 2013

WELKOM! DOEL BIJEENKOMST: Verkennen van mogelijkheden

1. Basisvorming verblijfsrecht en hulpverlening Asielprocedure (en opvang asielzoekers) Mensen zonder wettig verblijf 2

DE INDIVIDUELE BEROEPSOPLEIDING IN ENKELE ANTWOORDEN

Inzet van vrijwilligers: kansen en grenzen

Excellente werving, Excellente studenten. Studentenwerving

Twee facetten van perfectionisme: Implicaties voor de behandelingsstrategie

TIJDSKREDIET EN LANDINGSBANEN

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Energiefonds Overijssel

Voortgangsrapportage project Sociale Economie

FAQ Innovatieve bedrijfsnetwerken versie 18 november 2015

5 de federale diagnostiek woon-werkverkeer

Meer koopkracht door echte banen

IT Management Group. Samenvatting PRINCE2 2009

Van analoog via dialoog naar digitaal. Proteion Thuis: Paraat voor de toekomst

Effecten van toelatingsvoorwaarden in hoger onderwijs: Implicaties voor de lerarenopleiding

Samenvattend rapport Operationeel Leidinggevenden

Medmec04 Engagement Week 4

OVERSTAP 4VMBO- 4HAVO Bertrand Russell College havo en vwo

Kenneth Smit Consulting -1-

Coachen van talenten

Ongekwalificeerde uitstroom. Carl Lamote Onderzoeksgroep Onderwijseffectiviteit en -Evaluatie

Resultaten Enquête Particulieren 2008

De denkstijltest. CompetenZa

OO: De sector van de verwerking van duurzame voeding ontwikkelen

Verzorgend wassen Lees meer over Verzorgend wassen:

Projectformulier ten behoeve van Openbare Instellingen

Verantwoording Loopbaan en Burgerschap

Verlenging of verkorting schooltijd. Concept protocol

Verandertrajecten voor individuele medewerkers

Meten & weten van executieve functies

Training Effectief Monumentenbeheer

B G M E B. Voorwaarden pakketprijs en gereduceerde tarief DCP kopie-aanvraag humane producten 16 januari van 5 pagina('s)

Web camera CAM44U/CAM55U/CAM66U. PC Camera

Master in de culturele studies.

Verklaring de-minimissteun

Convenant brancheorganisatie beroepsverenigingen in het kader van: Versterking beroepsvereniging Beroepenregister en Beroepsregistratie

BIJLAGE B SUBSIDIEPROGRAMMA PROEFTUINEN DUURZAME MOBILITEIT: RIJDEN OP BIOGAS EN HOGERE BLENDS BIOBRANDSTOFFEN

Kiezen of delen Quick scan van investeringen van gemeente Eindhoven

Pestprotocol Cazemierschool 2012

ECP 13 mei Monika Sormann, dept. EWI

Retailmanagement brochure voor bedrijven

ALLE DIENSTEN DIE U NODIG HEBT, WAAR U OOK BENT

Transcriptie:

Jbnzekerheid en innvatief werkgedrag: twee fenmenen in een veranderende arbeidsmarkt Wendy Niesen, Hans De Witte & Tinne Vander Elst

Inhud Veranderende arbeidsmarkt Jbnzekerheid Innvatie Vier resulterende vragen Een empirische tets Methde Resultaten Besluit

Beleid Eurpees niveau Vlaams niveau

Relatie tussen beide cncepten Jbnzekerheid Diverse niveaus Individueel niveau KWANTITATIEVE COMPONENT een bezrgdheid ver het vrtbestaan van de huidige jb (van Vuuren, 1990) Innvatie Diverse niveaus Individueel niveau He meten? -Tewerkstelling in creatief berep -Gedrag? IWB! KWALITATIEVE COMPONENT zrgen ver het verlies van belangrijke jbkenmerken (Hellgren, Sverke & Isakssn, 1999) De intentinele intrductie, applicatie binnen een rl, grep f rganisatie van ideeën, prcessen, prducten f prcedures, nieuw vr de specifieke eenheid, bedeld m een significant vrdeel te betekenen vr het individu, de grep, de rganisatie f bredere samenleving

Jbnzekerheid CIJFERS 1/7 die zich zrgen maakt ver eigen mgelijke werklsheid 1/3 maakt zich zrgen ver mgelijke werklsheid van zichzelf f partner Cnjunctuurgevelig: sinds september 2010 dalende werklsheidscijfers Objectieve mgelijkheid m jb te verliezen ~ jb nzekerheid STREVEN Meer mensen aan het werk hebben en huden

Innvatie CIJFERS Vlaanderen: 9.7% van de Vlamingen tewerkgesteld in de (medium)- hgtechnlgische industrie f hgtechnlgische diensten 2010: 44.3% van Vlaamse actieve bevlking tewerkgesteld in creatieve berepen (hgere kaderleden, bedrijfsleiders en zaakverders, specialisten in wetenschappelijke berepen en tussenkader en technici in wetenschappelijke berepen STREVEN In een ntwikkelde ecnmie zijn innvatie en creativiteit belangrijke vrwaarden m tt een meer tegevegde waarde te kmen Aanbren van alle ptentieel

Resulterende vragen (1) Vraag 1 Is er een relatie tussen jbnzekerheid (JO) en innvatief werkgedrag? Geen relatie/band (JO- gedragingen) Psitieve band (Staufenbiel & König (2010), ppulaire visie) Negatieve band (meeste studies rnd JO) Hypthese 1: negatieve samenhang tussen JO en IWB

Resulterende vragen (2) Vraag 2 Verschilt deze relatie naargelang het type jbnzekerheid (kwalitatief vs kwantitatief)? Explrerend (De Witte et al., 2010) Hypthese 2: beide types negatief gerelateerd aan IWB, gegeven stresserende aard

Resulterende vragen (3) Vraag 3 : He kunnen we deze negatieve band verklaren? Threat rigidity thery (Staw, Sandelands & Duttn, 1981) Een dreiging beïnvledt de infrmatieverwerking van WN s Aandachtsveld vernauwt, minder in staat m relevante mgevingsinfrmatie te verzamelen Cncentratie (= de fcus van aandacht) p de taak Vermindert bij zrgen ver andere aspecten (Demeruti, Taris & Bakker, 2007) Hypthese 3: cncentratie speelt rl in de relatie JO - IWB

Resulterende vragen (4) Vraag 4: verschilt de samenhang JO- IWB ver sectren heen? Evidentie vr verschil in jbnzekerheid? (VDAB) Lage jbnzekerheid Publieke sectr Gezndheid en welzijn Hge jbnzekerheid Culturele sectr Hypthese 4: negatieve samenhang JO IWB vr alle sectren

Een empirische tets Data verzameld in samenwerking met Jbat Enkele sectren geselecteerd uit deze dataset Metingen: Kwantitatieve JO (De Witte, 2000) Kwalitatieve JO (De Cuyper & De Witte,intern) IWB (verkrte versie De Jng & Den Hartg, 2010) Cncentratie (Demeruti et al. 2007)

Achtergrndkenmerken Publieke sectr Gezndheids- en welzijnssectr N 355 425 77 Cultuur en andere diensten Man 123 (34.6%) 75 (17.6%) 21 (27.3%) Leeftijd 40.42 38.48 36.39 Permanent cntract 323 (91.0%) 345 (84.1%) 62 (87.3%) functieniveau 3.81 3.67 3.75 vltijds 282 (79.4%) 249 (58.6%) 52 (67.5%) Grtte rganisatie 52.7% +1000 WN 34.8% +1000 WN 33.8% 10-49 WN s Org veranderingen 1 jaar: ja 126 (35.5%) 173 (40.7%) 34 (44.2%)

Vraag 1&2: kwantitatieve JO-IWB Publieke sectr Gezndheids- en welzijnssectr Geslacht.019.096.039 Vast cntract -.130*.010.092 Vltijds.087.126.107 R² change.023*.038**.012 JO -.016 -.129*.385** Culturele sectr R² change.00.014*.129**

Vraag 1&2: kwalitatieve JO-IWB Publieke sectr Gezndheids- en welzijnssectr Geslacht -.023.102* -.018 Vast cntract -.124*.061 -.046 Vltijds.089.128.137 R² change.023*.038**.012 JO -.126 -.013.256* R² change.016*.00.065* Culturele sectr

Vraag 3: Mediatie tets Gezndheids- en welzijnssectr Kwantitatieve JO IWB Cncentratie Publieke sectr Kwalitatieve JO IWB Cncentratie Culturele sectr Kwantitatieve & kwantitatieve JO IWB

Vraag 4: JO & IWB per sectr Is de pgestelde categrisatie zinvl? Publieke sectr Gezndheids- en welzijnssectr Kwantitatieve JO 1.91 2.01 2.42 Kwalitatieve JO 2.63 2.58 2.62 Innvatief werkgedrag 2.82 2.92 2.99 Culturele sectr

Cnclusies Hypthese 1: geen eenduidige relatie JO- IWB Hypthese 2: beide types verschillend gerelateerd aan IWB Publieke sectr Gezndheidsen welzijnssectr Culturele sectr Kwalitatieve JO - / + Kwantitatieve JO / - +

Cnclusies Hypthese 3: rl cncentratie bevestigd, behalve vr culturele sectr Hypthese 4: de samenhang JO-IWB is sectrspecifiek Beperkingen van studie kleine steekpref vr culturele sectr (N=77) die net verrassende resultaten plevert Crss-sectinele data

Dank u vr uw aandacht Wendy.niesen@ppw.kuleuven.be