Nader besproken en definitief vastgesteld in de Gebruikersgroep Wegbeheer op 4 april De resultaten zijn verwerkt in Wegbeheer 2019 versie 1.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Nader besproken en definitief vastgesteld in de Gebruikersgroep Wegbeheer op 4 april De resultaten zijn verwerkt in Wegbeheer 2019 versie 1."

Transcriptie

1 2 1

2 Besprken in de Gebruikersgrep Wegbeheer p 5 februari 2018 als inbreng vr de ptimalisatie van publicatie 147 (Wegbeheer 2011), met als resultaat Wegbeheer 2019 versie 0.8 preview. Nader besprken en definitief vastgesteld in de Gebruikersgrep Wegbeheer p 4 april De resultaten zijn verwerkt in Wegbeheer 2019 versie 1.0 Wegbeheer 2019 versie 1.0 is gepubliceerd p 30 april 2019 in de CROW Kennismdule Wegbeheer, -inspecties en - metingen. Meer infrmatie: 2

3

4 Bijlage 1 Deflectiemetingen in wegbeheer Bijlage 2 Brnnen 4

5 Het huidige Wegbeheer is beschreven in publicatie 147, Wegbeheer 2011 (WBS 2011). De huidige methdiek zal drntwikkelen tt een BeheerSystematiek Verhardingen (BS-V), die naadls past in de BeheerSystematiek Openbare Ruimte (BS-OR). Vruitlpend daarp, bestaat de behefte m p een aantal nderdelen in Wegbeheersystematiek 2011 (WBS 2011) te ptimaliseren, met name m de betruwbaarheid van de resultaten te vergrten. Dit leidt tt WBS 2019, waarmee een betruwbare basis is gelegd vr de BS-V. Zals in BS OR is aangegeven gaat het p hfdlijnen ver de vlgende stappen (schematisch weergegeven in figuur 1.1): Basis p rde areaal maatregelen, ksten en cycli Mnitren Analyse en prgrammeren. Figuur 1.1 Na het vaststellen van het integrale prgramma vindt de uitvering van het prgramma plaats dr de daadwerkelijke vrbereiding, cntractvrming, aanbesteding, uitvering en plevering uit te veren. Dit valt buiten de huidige scpe. 5

6 De jaarlijkse activiteiten vr de verhardingen zijn samengevat in tabel 1.1, inclusief de ptimalisatie van de Wegbeheer 2011 per nderdeel. Jaarlijkse activiteiten Beheersystematiek Verhardingen WBS 2019 Hfdactiviteit algemeen Basis p rde areaal Basis p rde maatregelen, ksten en cycli Visuele inspectie Hfdactiviteit Verhardingen Actualiseren areaal en verwerken uitgeverde maatregelen Evalueren uitgeverd nderhud Aanpassen eenheidsprijzen en nderhudscycli Uitveren inspectie / metingen Sub-activiteit Verhardingen Optimalisatie van WBS 2011 tt WBS 2019 Verzamelen wijzigingen areaal Verwerken uitgeverd nderhud Aanpassingen areaal drveren.b.v. uitbreidingen, veranderingen, uitgeverd nderhud Uit pleverdssier, jaarplan. Jaartal laatst uitgeverd nderhud! M2, m, st, uderdm, wegtypen aanpassen p basis van wijzigingen in het areaal als gevlg van uit/inbreidingen, mvrmingen en pmerkingen bij de inspectie. Overzicht niet uitgeverd nderhud Is duidelijk na definitief nderhudsplan Maatregelen evalueren (effect/prijs) Wijzigen vrkeursmaatregel Cntrle en actualiseren pbuw eenheidsprijzen Cntrle en actualiseren nderhudscycli Uitveren visuele inspectie en/f metingen Actualiseren eenheidsprijzen, input vr cycli Actualiseren maatregelgrep-maatregeltabellen Actualiseren eenheidsprijzen Actualiseren cycli (pbuw en prijzen) t.b.v. middellange en lange termijnbudget Kwaliteit inspectie verbeteren Opstellen basisbegrting verhardingen Opstellen basis begrting (.b.v. inspectie) Optimaliseren planning vr jaar 1-2, indicatie maatregelen 3-5 jaar. Actualisatie schademaatregeltabellen. Budgetbepaling > 3 jaar p basis van cycli. Zicht p vervangingen. Analyse en prgrammeren Opstellen cncept nderhudsplan Opstellen definitief nderhudsplan Uitveren en verwerken maatregeltets Binnen budgetten pririteiten stellen Onderhudsplan verhardingen (cncept) Integrale afstemming Onderhudsplan verhardingen definitief Afwegingskader maatregeltets, inzicht in cnsequenties andere keuzes. Pririteren. Scenari s. Input vr integrale afstemming Integraal afstemmen cncept plan Output prgrammering leidt tt definitief nderhudsplan/uitveringsplan. Hiermee is k duidelijk welk nderhud niet uitgeverd kan wrden. Schematisch is WBS 2019 weergegeven in figuur

7 Figuur 1.1 Schematische weergave WBS

8 Uitgeverde werkzaamheden pnemen in het vastegegevensbestand Vr het vergrten van de betruwbaarheid van de wegbeheersystematiek meten de vaste gegevens actueel zijn. Veelal vert de beheerder de uitgeverde maatregelen (uderdmmen) niet terug in het vaste gegevensbestand. Dit leidt tt nbetruwbare vrspelling van de planning aangezien het jaar van uitgeverd nderhud f het jaar van aanleg (afhankelijk van de srt schade) bepalend is vr de planning en actualisatie van de cycli. Het inveren van de uitgeverde nderhudswerkzaamheden in het beheersysteem. Deze infrmatie is vrwaardelijk m betruwbare planningen, budgetberekeningen vr de middellange en lange termijn en de vervangingspiek inzichtelijk te maken. Ok de wijzigingen in het areaal (uitbreidingen, pmerkingen vanuit inspectie) dienen verwerkt te wrden. Indien de jaren van aanleg f het uitgeverde nderhud ntbreekt dan geeft het systeem melding dat de resultaten niet betruwbaar zijn. Histrische infrmatie van variabele gegevens beschikbaar huden m te zien he de schades zich ntwikkelen Actualiseren schademaatregeltabel Actuele eenheidsprijzen Onbetruwbare kstenberekening dr nbetruwbare cycli (en nietactuele Meestal zijn de meetdata en/f inspectiegegevens van vrgaande jaren niet beschikbaar f wrden ze niet met elkaar vergeleken. Dit kan helpen in het betruwbaarder maken van de vrspelling, inzicht krijgen in de schadentwikkeling en dus bij het bepalen wanneer een wegvak nderhud beheft. De systematiek genereert vaak maatregelen die passen bij een klein ppervlak. Bij de maatregeltets wrdt vervlgens gecnstateerd dat deze maatregelen te licht zijn. Dit levert veel werk p. Om de ksten van het grt nderhud te berekenen, wrdt gebruik gemaakt van eenheidsprijzen. Veruderde eenheidsprijzen, f prijzen die niet passen bij het beheergebied, maken de uitkmsten van de kstenberekening nbetruwbaar. De beheerksten publicatie van CROW nr. 145 biedt hiervr handvatten, maar zijn niet geactualiseerd naar huidig prijspeil. De cycli zijn als basis pgesteld in de beheerksten penbare ruimte (publ. 145) maar dat zijn landelijk gemiddelde cycli. De beheerder dient deze specifiek te maken vr zijn eigen situatie De meet- en inspectiegegevens van vrgaande rndes blijven behuden en kan de beheerder nu handmatig gebruiken vr het vatstellen van het gedrag van verhardingen in zijn gebied en daarmee zijn eigen cycli p te buwen. Technlgische ntwikkelingen zullen het in de tekmst eenvudiger maken m deze data te verwerken. De schademaatregelgrep tabellen zijn vldende betruwbaar. De beheerder kan wel zelf de maatregelgrep- maatregeltabellen zelf invullen. De maatregelen met kleine ppervlakte kunnen eruit gefilterd wrden ten beheve van de klein nderhudslijst. Tevens kan de beheerder specifieke maatregelen tevegen aan deze tabellen. De beheerder is zelf verantwrdelijk vr het gebruik van actuele eenheidsprijzen! De beheerder dient deze p te buwen in bijv. een kstenbek, vlgens de SSK methdiek. Dit is eenmalige actie en het jaarlijks actualiseren hiervan in een kleine inspanning en levert betruwbaarder resultaat. Een signaalfunctie in WBS 2019 helpt de beheerder m de eenheidsprijzen te actualiseren. In Wegbeheer bepalen de nderhudscycli de budgetbehefte vr de middellange en lange termijn. De beheerder maakt en actualiseert zijn eigen cycli, met de actuele maatregelen en actuele eenheidsprijzen. Indien de nderhudscycli niet drgerekend zijn naar het 8

9 eenheidsprijzen) huidige prijspeil dan geeft het systeem hier melding van. Omrekenen mvangsklasse bij inspectie Meetresultaten niet mrekenen Inspectieresultaten vergelijken met vrig jaar Kaders klein- en grt nderhud Inspectie inspanning verkleinen Het mrekenen van de schades in mvangsklassen naar 100 m- wegvakken leidt sms tt futen en infrmatieverlies. De inspecteurs ervaren het als lastig. Tegelijkertijd verliezen we waardevlle infrmatie vr het bepalen van de juiste maatregel en mvang. Metingen zijn lastig nder te brengen in WBS 2011, tenzij het abslute data zijn. Het mrekenen naar ernst en mvang (waar nu de richtlijnen p gebaseerd zijn) blijken vral bij scheurvrming en rafeling lastig. Bij het uitveren van de visuele inspectie zijn de inspectiegegevens van het vrgaande jaar niet zichtbaar. Dit is bewust gedaan m de inspectie bjectief te huden. Ondanks dat in WBS 2011 het verschil tussen klein en grt nderhud is beschreven, is dat niet vr iedere rganisatie a) hetzelfde en b) bekend. Daarmee treedt vervuiling p van de binnenkmende data met ptentieel veel nabewerking. Gerichter en/f risicgestuurd inspecteren kan helpen m de ttale inspanning van de inspectie te verkleinen en daarmee de kwaliteit van de inspectie te vergrten. WBS 2019 handhaaft de huidige methde van inspecteren. Het vastleggen van abslute gegevens (en/f gegrafisch registreren) bevindt zich in een pilt fase. Uit deze pilts zal de meerwaarde meten blijken. Het gedachteged is ged en kan mgelijk ingevuld wrden dr middel van de technlgische ntwikkelingen. De maatregeltets is bedeld als tets p de juiste maatregelen en planjaren. Vr WBS 2019 zijn gezien de ingrijpende aard van de aanpassing geen wijzigingen drgeverd. De technlgische ntwikkeling kan leiden tt nadere invulling hiervan. De inspectiegegevens van vrgaande inspectiernde dienen als tets vr de huidige inspectie. Bij grte afwijkingen geeft het systeem hier (na inver van de inspectie) melding van. In het wegbeheerprces met de beheerder duidelijk definiëren he zijn rganisatie mgaat met klein en grt nderhud. Als richtlijn hanteren we 50m 2 tt 200 m 2. Dit zijn de kaders vr de inspectie en de maatregeltets. Om de inspanning van een vlledige inspectie te verkleinen en mgelijk de kwaliteit van de inspectie te verbeteren kan de beheerder ervr kiezen m gericht wegvaknderdelen niet te inspecteren f de frequentie van de inspectie aan te passen. De cnsequentie is dat er geen ttaalbeeld van de kwaliteit ntstaat Optimaliseren gedragsmdellen en waarschuwingsgrenzen Richtlijnen/ waarschuwingsgren zen en meten betruwbaar zijn Gebruik van schadecmbinaties Ruimte pnemen vr meetgegevens draagkracht Betruwbare schade-maatregeltabellen Geen kaders vr en cnsequenties van gemaakte keuzes in de maatregeltets Budgetten vr de middellange termijn (3-5 jaar) liggen vrijwel altijd lager dan budgetten vr de krte termijn (1-2 jaar) en zijn daarmee nbetruwbaar De resultaten van de tets p de richtlijnen, waarschuwingsgrenzen en gedragsmdellen is niet altijd betruwbaar en sms is er meer tijd ndig in de vrbereiding dan uit de gedragsmdellen en richtlijnen vlgt. Met andere wrden het wegvak kmt dan te laat in de planning. Het gebruik van de schadecmbinaties levert extra werk p. Tegelijkertijd is de tegevegde waarde van deze stap niet duidelijk. Het b-meetgegeven structurele waarde (draagkracht) kan leiden tt een betere maatregel. Uitwerken he dit gaat werken. Betruwbare schade-maatregeltabellen dragen bij aan betruwbare resultaten De maatregeltets is zwaar nderbelichte activiteit! Dit is het middel m te zrgen vr een betruwbaar resultaat. Het uitveren van de maatregeltets is nu geheel vrij vr de beheerder. Alle keuzes in maatregel en planjaar kunnen ngestraft gemaakt wrden. Hij krijgt geen inzicht in de cnsequenties van zijn keuzes. De budgetbepaling vr de middellange termijn in WBS 2019 zal plaatsvinden p basis van de nderhudscycli. De wegvaknderdelen en de maatregelen in de middellange termijn zijn indicatief en geven geen cmpleet beeld van wat er in die peride uitgeverd met wrden. De richtlijnen/waarschuwingsgrenzen en gedragsmdellen blijven in WBS 2019 zals ze zijn. De mindere betruwbaarheid geldt vral vr de kstenberekening vr de middellange termijn. Ondervangen dr met cycli te werken. Betruwbaarheid vergrten dr schadecmbinaties te handhaven en tevegen richtlijnen vr geluidsreducerende deklagen, verwerken draagkracht en het uitveren van de maatregeltets dragen bij aan een betruwbaar resultaat. Er is geen extra inspanning ndig m de schadecmbinaties vast te leggen. De inspecteur inspecteert de schades afznderlijk. Schadecmbinaties hebben meerwaarde en wrden gehandhaafd. Indien de draagkracht.b.v. de IDK 600 nvldende is, hudt WBS 2019 hier rekening mee bij het bepalen van de nderhudsmaatregel. De schade-maatregelgreptabellen zijn in principe betruwbaar. De 30% maatregelen bij elementen (in de maatregelgrep-maatregeltabellen) kunnen dr de beheerder aangepast wrden, f uit de lijst gefilterd wrden, als dit met klein nderhud hersteld wrdt. De maatregeltets is vrwaardelijk vr het genereren van een betruwbare planning. Indien de resultaten van de maatregeltets niet in het systeem verwerkt wrden geeft het systeem hier melding van. Het uitveren van de maatregeltets vereist wegbuwkundig vakmanschap! De beheerder dient de argumentatie vr het maken van keuzes vast te leggen. De keuze van de nderhudsmaatregel levert een ptimale levensduur verlenging vr het nderdeel. Er kunnen redenen zijn m 9

10 Vasthuden van de maatregelanalyse 1-2 jaar Verminderen heveelheid werk maatregeltets Bij het uitveren van de maatregeltets kan het handig zijn m de argumenten vr het bepalen van maatregel en planjaar van het vrgaande jaar erbij te hebben. De maatregeltets kan een intensieve activiteit zijn. Afhankelijk van de grtte van het areaal en de indeling van het areaal kan de heveelheid wegvaknderdelen erg grt zijn, die vr planjaar 1 en 2 gecntrleerd meten wrden. van dit uitgangspunt af te wijken, bijvrbeeld als het nderdeel ver 5 jaar gerecnstrueerd wrdt en dat tt die tijd vlstaan kan wrden met een lichtere maatregel. Bij het uitveren van de maatregeltets legt de wegbeheerder als een pmerking deze argumentatie vast en het systeem hudt het beschikbaar. Het efficiënter maken van de maatregeltets kan samenhangen met de definitie van grt- en klein nderhud en he men daar mee m gaat. Als vrbeeld kunnen bijvrbeeld alle parkeerstrken en inritten eruit gefilterd wrden als men in de regel hier tch alleen maar klein nderhud p uitvert. Een andere ptie is p vr planjaar 1 alle verharding en in planjaar 2 alleen asfalt mee te nemen in de maatregeltets. Vervangingspiek inzichtelijk maken Bij het berekenen van de ksten vr het nderhud vr de langere termijn is geen zicht p (eventuele pieken in vervangingen Op basis van de uderdm van de wegvaknderdelen en het laatst uitgeverd nderhud, maakt WBS 2019 de vervangingspieken inzichtelijk. 10

11 Jaarlijkse activiteiten Beheersystematiek Verhardingen WBS 2019 Hfdactiviteit algemeen Basis p rde areaal Hfdactiviteit Verhardingen Actualiseren areaal en verwerken uitgeverde maatregelen Sub-activiteit Verhardingen Optimalisatie van WBS 2011 tt WBS 2019 Verzamelen wijzigingen areaal Verwerken uitgeverd nderhud Aanpassingen areaal drveren.b.v. uitbreidingen, veranderingen, uitgeverd nderhud Uit pleverdssier, jaarplan. Jaartal laatst uitgeverd nderhud! M2, m, st, uderdm, wegtypen aanpassen p basis van wijzigingen in het areaal als gevlg van uit/inbreidingen, mvrmingen en pmerkingen bij de inspectie. Tip: het drveren van de wijzigingen in het areaal is de basis vr betruwbare resultaten. Vaak heeft het geen pririteit. Dr dit in een vaste peride in het jaar te plannen (bv. de winterperide) kan de wegbeheerder de betruwbaarheid van zijn basis 11

12 12

13 Jaarlijkse activiteiten Beheersystematiek Verhardingen WBS 2019 Hfdactiviteit algemeen Basis p rde maatregelen, ksten en cycli Hfdactiviteit Verhardingen Evalueren uitgeverd nderhud Aanpassen eenheidsprijzen en nderhudscycli Sub-activiteit Verhardingen Optimalisatie van WBS 2011 tt WBS 2019 Overzicht niet uitgeverd nderhud Is duidelijk na definitief nderhudsplan Maatregelen evalueren (effect/prijs) Wijzigen vrkeursmaatregel Cntrle en actualiseren pbuw eenheidsprijzen Cntrle en actualiseren nderhudscycli Actualiseren eenheidsprijzen, input vr cycli Actualiseren maatregelgrep-maatregeltabellen Actualiseren eenheidsprijzen Actualiseren cycli (pbuw en prijzen) t.b.v. middellange en lange termijnbudget 13

14 Tip: de beheerder kan geen begrting maken in Wegbeheer als de eenheidsprijzen niet geactualiseerd zijn naar het huidige prijspeil. Een signaalfunctie (eenheidsprijzen zijn niet actueel) dwingt de beheerder deze te cntrleren en aan te 14

15 Activiteit Elementen herstraten 30% Omvang Eenheid Prijs per eenheid Prijs per m 2 (Eur) Opbreken straatklinkers 30% m2 4,50 1,35 Verwijderen straat- en trttirklk, incl. strten st 57,28 0,17 Opbreken trttirbanden, 130/150x160mm 12% m 3,50 0,42 Afwerken zandbed, dikte 0,5 30% m2 0,89 0,27 Aanbrengen straatklken betn/gietijzer cmbi st 290,00 0,88 Op hgte brengen bestaande putafdekking st 150,00 0,45 Aanbrengen trttirband 130/150x250mm in betn 12% m 17,00 2,04 Aanbrengen 1 streklaag van betnstraatstenen (kf) 12% m 3,50 0,42 Aanbrengen straatlaag 30% m2 2,35 0,71 Aanbrengen klinkerverharding p zand 30% m2 11,00 3,30 Ttaalprijs per m2 10,01 15

16 Verhardingstype: Asfalt Wegtype: 3 (gemiddeld belaste weg) Ondergrndtype: Veen Jaar Maatregelgrep Onderhudsmaatregel Percentage Kstprijs per m 2 0 Aanleg 0% 0,00 10 Gedeeltelijk grt nderhud Wt A3: Frezen 6 cm + Inlage 15% ppervlak 100% 5,00 18 Verbeteren vlakheid Wt A3: Uitvullen + deklaag aanbrengen 100% 18,70 24 Gedeeltelijk grt nderhud Wt A3: Frezen 6 cm + Inlage 15% ppervlak 100% 5,00 30 Rehabilitatie Wt A3: Asfalt + Fundering vervangen 0% 0,00 Ttaal: 28,70 Cyclusbedrag excl. rehabilitatie: Cyclusbedrag incl. rehabilitatie: Rehabilitatievrziening: 0,96 per m2 per jaar 3,37 per m2 per jaar 2,42 per m2 per jaar 16

17 Jaarlijkse activiteiten Beheersystematiek Verhardingen WBS 2019 Hfdactiviteit algemeen Visuele inspectie Hfdactiviteit Verhardingen Uitveren inspectie / metingen Sub-activiteit Verhardingen Optimalisatie van WBS 2011 tt WBS 2019 Uitveren van een betruwbare visuele inspectie en/f metingen Betruwbaarheid inspectie vergrten dr lslaten ernst en mvang en mrekenen, gerichter en risicgestuurd inspecteren Tip: de geen cncessies mwille van de prijs ten aanzien van het inspectieteam. De prductienrmen van km/dag binnen de km en km/dag buiten de km zijn echt ndig vr een betruwbaar resultaat. Zet k twee gecertificeerde inspecteurs in plaats van één. De resultaten van de inspectie zijn té bepalend vr Wegbeheer de planning en begrting. Garbage in = Garbage ut. 17

18 18

19 19

20 Jaarlijkse activiteiten Beheersystematiek Verhardingen WBS 2019 Hfdactiviteit algemeen Analyse en prgrammeren Hfdactiviteit Verhardingen Opstellen basisbegrting verhardingen Opstellen cncept nderhudsplan Opstellen definitief nderhudsplan Sub-activiteit Verhardingen Optimalisatie van WBS 2011 tt WBS 2019 Opstellen basis begrting (.b.v. inspectie) Uitveren en verwerken maatregeltets Binnen budgetten pririteiten stellen Onderhudsplan verhardingen (cncept) Integrale afstemming Onderhudsplan verhardingen definitief Vergten betruwbaarheid dr ptimaliseren planning vr jaar 1-2 (richtlijnen), indicatie maatregelen 3-5 jaar (waarschuwingsgrenzen en gedragsmdellen). Actualisatie schademaatregeltabellen. Budgetbepaling > 3 jaar p basis van cycli. Zicht p vervangingen. Afwegingskader maatregeltets, inzicht in cnsequenties andere keuzes. Pririteren. Scenari s. Input vr integrale afstemming Integraal afstemmen cncept plan Output prgrammering leidt tt definitief nderhudsplan/uitveringsplan. Hiermee is k duidelijk welk nderhud niet uitgeverd kan wrden. Lange termijn drkijk. : 20

21 Tabel 6.2 Berdeling draagkracht 21

22 Tip: Het uitveren van de maatregeltets is een vrwaardelijke stap m dr te kunnen gaan. Vr de maatregeltets is expertise ndig. Een wegbuwkundig adviseur is in staat de juiste maatregelen te definiëren. Om de mvang van de tets te ptimaliseren kunnen selecties helpen m het behapbaar te huden. Het digitaal verwerken van de aanpassingen inclusief mtivering helpt m transparant de keuzes te nderbuwen. 22

23 23

24 24

25 25

26 Bijlage 1 Deflectiemetingen in wegbeheer 26

27 27

28 Bijlage 2 Brnnen 1. Generieke assetbeheersystematiek, met specifieke uitwerking vr verhardingen, rapprtage vr ntwikkelteam CROW dr DON Bureau en Ryal HaskningDHV, januari Verdiepingsnta Aansprakelijkheid bij het hanteren van een lagere inspectiefrequentie, KOAC-NPC, december 2014, prjectnummer e Levensduurverlengende maatregelen CROW Ryal HaskningDHV, december Definitie Maatregeltets, Herziening van de huidige definitie van de Maatregeltets, 20 nvember 2014, kenmerk GM , revisie D2. Rapprtage Grntmij vr de Gebruikersgrep Wegbeheer 28

juli nieuwe hoofdstuk 3 CAR: Selecteren en aanleveren relevante lokale regelingen beloningsbeleid

juli nieuwe hoofdstuk 3 CAR: Selecteren en aanleveren relevante lokale regelingen beloningsbeleid Het sprbekje geeft inzicht in de activiteiten vr een zrgvuldige vergang nder vermelding van de peride waarin die stappen meten zijn gezet. Per activiteit is aangegeven wat wij hierin vr u kunnen betekenen.

Nadere informatie

Voorbeeldvragen Methodiek NEN 2767

Voorbeeldvragen Methodiek NEN 2767 Nb. Per vraag kunnen er meerdere gede antwrden zijn 1. Welke van de nderstaande bewering is juist? NEN 2767 is een: methdiek vr de bepaling van achterstallig nderhud bjectieve methdiek vr de bepaling van

Nadere informatie

Asbestbeleidsplan. Beleid en beheer asbest

Asbestbeleidsplan. Beleid en beheer asbest Asbestbeleidsplan Beleid en beheer asbest Dcumenttitel. Asbestbeleidsplan Status. Cncept Definitief Versie. 1.1 Datum. 22-03-2014 Organisatie. Wningcrpratie Rentree Opstellers. Wningcrpratie Rentree i.s.m.

Nadere informatie

Kiezen of delen Quick scan van investeringen van gemeente Eindhoven

Kiezen of delen Quick scan van investeringen van gemeente Eindhoven Kiezen f delen Quick scan van investeringen van gemeente Eindhven Dr Paul J.G. Tang & Rbert-Jaap Vrn Eindhven, 11 december 2012 Dit rapprt is bestemd vr de rganisatie van de pdrachtgever. Verspreiding

Nadere informatie

Schade protocol Zuiderpark Stadswalzone

Schade protocol Zuiderpark Stadswalzone Schade prtcl Zuiderpark Stadswalzne Gemeente s-hertgenbsch december 2012 Schadeprtcl Zuiderpark - Stadswalzne In dit dcument staat he de gemeente s-hertgenbsch mgaat met schadeclaims. Het is er p gericht

Nadere informatie

Zwembadplan Wijk Zwemt! - UITGANGSPUNTEN

Zwembadplan Wijk Zwemt! - UITGANGSPUNTEN Zwembadplan Wijk Zwemt! - UITGANGSPUNTEN Vr u ligt het uitgewerkte plan van WijkZwemt. Dit plan is pgesteld dr de KNZB, 2521, gewn zwemmen en enthusiaste burgers/vrijwilligers vanuit belangengreperingen

Nadere informatie

Beleidsplan directe instructie : 1. Verantwoording 2. Doelstellingen 3. Model 4. Kijkwijzer 5. -Werkwijze en tijdsplanning.

Beleidsplan directe instructie : 1. Verantwoording 2. Doelstellingen 3. Model 4. Kijkwijzer 5. -Werkwijze en tijdsplanning. Beleidsplan directe instructie : 1. Verantwrding 2. Delstellingen 3. Mdel 4. Kijkwijzer 5. -Werkwijze en tijdsplanning 1 Verantwrding: Wij willen binnen het nderwijs dat wij geven rekening huden met de

Nadere informatie

Analytische boekhouding

Analytische boekhouding Analytische Bekhuding Analytische bekhuding 1 Vrbereiding... 2 1.1 Dssier instellingen... 2 1.2 Analytische rekeningen maken... 3 2 Analytisch beken... 4 2.1 Kppeling... 5 2.2 Bekingsvrstellen (mdellen)...

Nadere informatie

Richtlijnen functioneringsgesprek evangelist. Versie 1.0

Richtlijnen functioneringsgesprek evangelist. Versie 1.0 Richtlijnen functineringsgesprek evangelist Versie 1.0 Datum: mei 2015 1. Inleiding In deze brchure krijgt u een praktische handreiking met betrekking tt het huden van een functineringsgesprek met een

Nadere informatie

IWI. De Gemeenteraad Postbus 11563

IWI. De Gemeenteraad Postbus 11563 Inspectie Werk en Inkmen Tezicht Gemeentelijk Dmein De Gemeenteraad Pstbus 11563 2502 AN Den Haag Prinses Beatrixlaan 82 2595 AL Den Haag Telefn (070) 304 44 44 Fax (070) 304 44 45 www.lwiweb.nl Cntactpersn

Nadere informatie

Projectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân

Projectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân 1 Prjectaanvraag Versterking sciale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân 1. Aanleiding Eind 2012 heeft Prvinciale Staten van de prvincie Fryslân keuzes gemaakt mtrent de 'kerntakendiscussie'.

Nadere informatie

LOGBOEK van: klas: 1

LOGBOEK van: klas: 1 LOGBOEK van: klas: 1 Inhudspgave Inleiding en inhud van het lgbek Wat is de maatschappelijke stage? Delen van de maatschappelijke stage Waar de je maatschappelijke stage? Kaders waarbinnen de maatschappelijke

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid voetbalvereniging N.B.S.V.V.

Vrijwilligersbeleid voetbalvereniging N.B.S.V.V. Vrijwilligersbeleid vetbalvereniging N.B.S.V.V. Waarm deze richtlijn? Geen enkele amateur-sprtvereniging kan tegenwrdig ng bestaan znder de inzet en bijdrage van (veel) vrijwilligers. Ok binnen nze vereniging

Nadere informatie

NTA 8009:2007. Veiligheidsmanagementsysteem voor ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszorg verlenen

NTA 8009:2007. Veiligheidsmanagementsysteem voor ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszorg verlenen NTA 8009:2007 Veiligheidsmanagementsysteem vr ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszrg verlenen Unifrm en inzichtelijk veiligheidsmanagementsysteem Openheid ver patiëntveiligheid Basis vr interne

Nadere informatie

De burgemeester, het college en de raad van de gemeente Muiden;

De burgemeester, het college en de raad van de gemeente Muiden; Vrbeeld handvest De burgemeester, het cllege en de raad van de gemeente Muiden; Gelet p artikel 169, tweede en derde lid, en artikel 180, tweede en derde lid, Gemeentewet; Hebben de vlgende uitgangspunten

Nadere informatie

Wie verkoopt uw huis?

Wie verkoopt uw huis? Wie verkpt uw huis? Accuntnet Verkp Vertruwens Persn Service Accuntnet V V P Service Wie verkpt uw huis? Als u uw huis wilt verkpen, schakelt u k in Spanje een makelaar in. Echter in Spanje geeft men nrmaal

Nadere informatie

Bij leefbaarheid gaat het er om hoe mensen hun omgeving ervaren en beoordelen.

Bij leefbaarheid gaat het er om hoe mensen hun omgeving ervaren en beoordelen. 1 Leefbaarheid is een belangrijk, z niet hét thema van de laatste jaren. De wnmgeving wrdt vr mensen steeds belangrijker vr de ervaren wn. Ok vanuit het perspectief van sciale chesie, veiligheid en sciaal-ecnmische

Nadere informatie

Middelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.

Middelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen. Categrie C Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Organisaties die nder categrie C vallen, zullen verder zijn met het implementeren van kwaliteitssystemen

Nadere informatie

Hoe kan uw overheidsorganisatie professionalisering en verduurzaming van het inkoopproces bewerkstelligen

Hoe kan uw overheidsorganisatie professionalisering en verduurzaming van het inkoopproces bewerkstelligen He kan uw verheidsrganisatie prfessinalisering en verduurzaming van het inkpprces bewerkstelligen He kan uw verheidsrganisatie prfessinalisering en verduurzaming van het inkpprces bewerkstelligen UITWERKING

Nadere informatie

Documentatie. KERN Timemanagement

Documentatie. KERN Timemanagement Dcumentatie KERN Timemanagement Versie 2.0 28 mei 2010 Inhud KERN en Kerninfrmatie.nl... 3 Inleiding KERN uren... 3 KERN urenregistratie: de input... 5 Aanwezigheid van medewerkers bekijken... 10 Samenvatting...

Nadere informatie

Ministerie van Verkeer en Waterstaat. Directoraat-Genemal Rijkswaterstaat. Adviesdienst Verkeer en Vervoer

Ministerie van Verkeer en Waterstaat. Directoraat-Genemal Rijkswaterstaat. Adviesdienst Verkeer en Vervoer Ministerie van Verkeer en Waterstaat Directraat-Genemal Rijkswaterstaat Adviesdienst Verkeer en Verver He is MELDWERK ntstaan? «. ">. "'T» In 1987 hebben de beheerders van rijkswegen afgesprken wegwerkzaamheden

Nadere informatie

Vergaderen Informatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 1 van 7. Vergaderen

Vergaderen Informatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 1 van 7. Vergaderen Vergaderen Infrmatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 1 van 7 Vergaderen Vergaderen Infrmatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 2 van 7 Vergaderen Elke vergadering kent een vaste structuur en een vaste vlgrde. Deze structuur

Nadere informatie

V-ICT-OR begeleidt besturen in hun informatiehuishouding voor optimaal verloop van samenvoeging gemeente en OCMW

V-ICT-OR begeleidt besturen in hun informatiehuishouding voor optimaal verloop van samenvoeging gemeente en OCMW V-ICT-OR begeleidt besturen in hun infrmatiehuishuding vr ptimaal verlp van samenveging gemeente en OCMW De infrmatica in steden en gemeenten greide sinds de jaren 80 rganisch. Dat stapje bij stapje greien

Nadere informatie

TOEZICHTKADER ACCREDITATIESTELSEL HOGER ONDERWIJS. september 2014

TOEZICHTKADER ACCREDITATIESTELSEL HOGER ONDERWIJS. september 2014 TOEZICHTKADER ACCREDITATIESTELSEL HOGER ONDERWIJS september 2014 INHOUD Inleiding 4 1 Del en uitvering van het tezicht 5 1.1 Wat willen we bereiken? 5 1.2 Werkwijze 5 1.3 Waarderingskader 7 2 Relatie met

Nadere informatie

Definitieve versie d.d. 24 mei Privacy statement

Definitieve versie d.d. 24 mei Privacy statement Definitieve versie d.d. 24 mei 2018 Privacy statement Prcedure: MT/DB besluit d.d. 24 mei 2018 He gaat Rentree met gegevens m Binnen Rentree wrdt gewerkt met diverse gegevens van huurders, medewerkers

Nadere informatie

Resultaten openbare marktconsultatie. Verkoop klooster Groot Bijstervelt Gemeente Oirschot. BIZOB-2011-SK-OIR-010 CONCEPT 19 april 2012

Resultaten openbare marktconsultatie. Verkoop klooster Groot Bijstervelt Gemeente Oirschot. BIZOB-2011-SK-OIR-010 CONCEPT 19 april 2012 Resultaten penbare marktcnsultatie Verkp klster Grt Bijstervelt Gemeente Oirscht BIZOB-2011-SK-OIR-010 CONCEPT 19 april 2012 1. Inleiding 1.1 Aanleiding De gemeente Oirscht is sinds nvember 2009 eigenaar

Nadere informatie

Risicomanagement in zorgbouwprojecten. Centrum Zorg en Bouw

Risicomanagement in zorgbouwprojecten. Centrum Zorg en Bouw Risicmanagement in zrgbuwprjecten Centrum Zrg en Buw Inhud Zelfscan; Rl CZB bij risicmanagement; Wat kunt u verwachten? Vraag Past uw initiatief in het strategisch huisvestingsplan van de rganisatie? Het

Nadere informatie

Maak van 2015 jouw persoonlijk professionaliseringsjaar

Maak van 2015 jouw persoonlijk professionaliseringsjaar Maak van 2015 juw persnlijk prfessinaliseringsjaar en wrd Nlc erkend Register Lpbaanprfessinal (RL) Nlc erkend Register Lpbaanprfessinal (RL) Deze status wrdt bereikt na certificering dr het nafhankelijke

Nadere informatie

Huiswerk Informatie voor alle ouders

Huiswerk Informatie voor alle ouders Nummer 6 mei 2010 Huiswerk Infrmatie vr alle uders Huiswerk en efening Ged leren lezen en rekenen is belangrijk, want je hebt deze vaardigheden in het dagelijks leven veral ndig. Kinderen ged leren lezen

Nadere informatie

Wat zijn de specifieke omstandigheden van deze locatie waar, bij inpassing van de voorziening, rekening mee gehouden moet worden?

Wat zijn de specifieke omstandigheden van deze locatie waar, bij inpassing van de voorziening, rekening mee gehouden moet worden? Omgevingsscan Achtergrnd prject De gemeente Drdrecht heeft het plan pgevat de prblematiek rndm (merendeels verslaafde) dak- en thuislze mensen in haar stad aan te pakken. In dit kader heeft de gemeente

Nadere informatie

NOTITIE REGIONAAL REPRESSIEF DEKKINGSPLAN FASE 2 BESTUURLIJKE UITGANGSPUNTEN. 1. Inleiding

NOTITIE REGIONAAL REPRESSIEF DEKKINGSPLAN FASE 2 BESTUURLIJKE UITGANGSPUNTEN. 1. Inleiding NOTITIE REGIONAAL REPRESSIEF DEKKINGSPLAN FASE 2 BESTUURLIJKE UITGANGSPUNTEN 1. Inleiding De pdracht van het AB VrZW bij de vaststelling van het dekkingsplan fase 1 p 18 ktber 2013 luidde: nderzek de mgelijkheden

Nadere informatie

Outplacementprogramma Zilver

Outplacementprogramma Zilver Haarbrug 18, 3751 LM Bunschten inf@baaninbeeld.cm www.baaninbeeld.cm Outplacementprgramma Zilver De utplacementprgramma s van Baan in Beeld zijn bestemd vr medewerkers die een rganisatie gaan verlaten

Nadere informatie

Baan in Beeld. Outplacementprogramma Goud

Baan in Beeld. Outplacementprogramma Goud Baan in Beeld. Outplacementprgramma Gud De utplacementprgramma s van Baan in Beeld zijn bestemd vr medewerkers die een rganisatie gaan verlaten en nieuw werk zeken. Om aan de unieke behefte van uw medewerker

Nadere informatie

Minder geluidsoverlast langs de provinciale weg

Minder geluidsoverlast langs de provinciale weg Minder geluidsverlast langs de prvinciale weg SBIR prep Sluiting 28 april 2016, 17:00 uur Budget 260.000,- (met intentie vr ng 260.000,- vr praktijkpreven) Inleiding Een van de taken van de prvincie is

Nadere informatie

Toelichting bij het gebruik van het Model Legionella Risicoanalyse en Beheersplan Luchtbevochtingsinstallatie

Toelichting bij het gebruik van het Model Legionella Risicoanalyse en Beheersplan Luchtbevochtingsinstallatie Telichting bij het gebruik van het Mdel Leginella Risicanalyse en Beheersplan Luchtbevchtingsinstallatie 1 Del van het mdel Het Mdel is te beschuwen als een nderlegger f mdel bij het pstellen van de risicanalyse

Nadere informatie

Aanvullingen op handboek Veiligheidsladder (VL) ten behoeve van pilot

Aanvullingen op handboek Veiligheidsladder (VL) ten behoeve van pilot CvD Veiligheidsladder NEN Datum 2016-11-25 Dcumentnummer 2016-004 Betreft Aanvullingen t.b.v. Pilt Datum vastgesteld 2016-12-05 Implementatie Publicatie p website Beslissing Aanvullingen p handbek Veiligheidsladder

Nadere informatie

1. Driestroomloket (voor nieuwe cliënten): Mijn Plan-0

1. Driestroomloket (voor nieuwe cliënten): Mijn Plan-0 1 Prcesrichtlijn WLZ met behandeling Rllen Prceseigenaar Behandelcördinatr(verantwrdelijke) Uitverend Persnlijk Begeleider, Driestrmlket Cntrlerend Behandelcördinatr Adviserend - 1. Driestrmlket (vr nieuwe

Nadere informatie

TOELICHTING KOSTEN MOZAÏEKBEHEER OPEN GRASLAND

TOELICHTING KOSTEN MOZAÏEKBEHEER OPEN GRASLAND STICHTING COLLECTIEF AGRARISCH NATUURBEHEER SCAN TOELICHTING KOSTEN MOZAÏEKBEHEER OPEN GRASLAND BESCHRIJVING De ksten mzaïekbeheer zijn een vergeding vr de ksten die p bedrijfsniveau gemaakt wrden vr het

Nadere informatie

IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT

IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT BIJLAGE 1 IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT 1. Inleiding Op 1 juli 2013 is de Wet verplichte meldcde huiselijk geweld en kindermishandeling

Nadere informatie

Plan van Aanpak vervolg verbetering samenwerking Meerlanden

Plan van Aanpak vervolg verbetering samenwerking Meerlanden Plan van Aanpak vervlg verbetering samenwerking Meerlanden Aan: gemeenten Aalsmeer, Blemendaal, Diemen, Haarlemmerliede & Spaarnwude, Haarlemmermeer, Heemstede, Hillegm, Lisse en Nrdwijkerhut en Meerlanden

Nadere informatie

UITVOERINGSPROGRAMMA SPEELRUIMTE 2013-2020

UITVOERINGSPROGRAMMA SPEELRUIMTE 2013-2020 UITVOERINGSPROGRAMMA SPEELRUIMTE 2013-2020 In Kinderspel, de Nta Speelruimte 2013 2020 nderkent de gemeente Bussum het belang van speel- en ntmetingsruimten. Kinderen hebben immers recht p (buiten) spelen.

Nadere informatie

D i e n s t v e r l e n i n g s d o c u m e n t

D i e n s t v e r l e n i n g s d o c u m e n t D i e n s t v e r l e n i n g s d c u m e n t Ons kantr hudt zich bezig met financiële dienstverlening en heeft zich gespecialiseerd in schade- en levensverzekeringen en is daarbij actief p de zakelijkeen

Nadere informatie

Budgetkortingen GGZ: van bedreiging naar kans

Budgetkortingen GGZ: van bedreiging naar kans Budgetkrtingen GGZ: van bedreiging naar kans Inleiding In dit artikel kijken we naar welke uitdagingen instellingen in de geestelijke gezndheidszrg te wachten staan en welke mgelijkheden er zijn m deze

Nadere informatie

van Samen werken naar Samenwerken Kernteam Platform Water Vallei en Eem

van Samen werken naar Samenwerken Kernteam Platform Water Vallei en Eem van Samen werken naar Samenwerken Kernteam Platfrm Water Vallei en Eem Del & Opbuw presentatie! Infrmeren ver de stand van zaken van de factsheet drntwikkeling rganisatie. Terugblik - parapluplan Factsheet

Nadere informatie

Trainingsopgaven Basistraining Evenementen Scouts Online

Trainingsopgaven Basistraining Evenementen Scouts Online Trainingspgaven Basistraining Evenementen Scuts Online Inhudspgave 1 Vrbereidingspgaven... 3 1.1 E-mailadres aanpassen... 3 1.2 Testfuncties tevegen... 3 2 Basispgaven... 4 2.1 Nieuw evenement aanmaken...

Nadere informatie

Samenvatting Deelprojecten Ouderen Samen

Samenvatting Deelprojecten Ouderen Samen Samenvatting Deelprjecten Ouderen Samen Vughtse Ouderen aan het Wrd In januari 2007 zijn dr het Prject Ouderen Samen vier bijeenkmsten gerganiseerd waarvr alle Vughtse inwners van 55 jaar en uder waren

Nadere informatie

Voorstel aan de Gemeenteraad

Voorstel aan de Gemeenteraad Vrstel aan de Gemeenteraad 13-04-2012 DSO/2012/2302451svdz Onderwerp Regiplan Windenergie en Beleidsvisie tijdelijke windenergie Almere Beleidsveld Duurzame Ruimtelijke Ontwikkeling Prtefeuillehuder H.

Nadere informatie

Ter vergelijking met de MJA3-doelstelling worden de indices voor productieproces, keten en duurzame energie gesommeerd.

Ter vergelijking met de MJA3-doelstelling worden de indices voor productieproces, keten en duurzame energie gesommeerd. MJA3 cnvenant Methdiek energieefficiency Alle inspanningen van bedrijven gericht p energiebesparing in het prductieprces en in de keten en met het g p de inzet van duurzame energie, wrden gehnreerd: zij

Nadere informatie

Ter voorbereiding op uw aanvraag vindt u in dit document de criteria en vragenlijst voor het themacertificaat Relaties en seksualiteit.

Ter voorbereiding op uw aanvraag vindt u in dit document de criteria en vragenlijst voor het themacertificaat Relaties en seksualiteit. Criteria en vragenlijst themacertificaat Relaties en seksualiteit Primair nderwijs Ter vrbereiding p uw aanvraag vindt u in dit dcument de criteria en vragenlijst vr het themacertificaat Relaties en seksualiteit.

Nadere informatie

Sturen op Cijfers in de voetverzorgingsbranche

Sturen op Cijfers in de voetverzorgingsbranche Sturen p Cijfers in de vetverzrgingsbranche 2. Inrichten van uw bedrijfsadministratie U gaat deelnemen aan het prgramma Sturen p Cijfers van het HBA. Uw bedrijfsadministratie met daarp ingericht zijn.

Nadere informatie

CHECKLIST ADVIESTRAJECT TWEEDEPIJLER PENSIOENPRODUCT

CHECKLIST ADVIESTRAJECT TWEEDEPIJLER PENSIOENPRODUCT CHECKLIST ADVIESTRAJECT TWEEDEPIJLER PENSIOENPRODUCT 1. Inventariseren BEPALEN BANDBREEDTE ADVIES Is er een CAO en/ f een BPF van tepassing Is er een bestaande pensienregeling aanwezig? Wil en kan de werkgever

Nadere informatie

Deelprojectplan. Projectadministraties

Deelprojectplan. Projectadministraties Deelprjectplan Prjectadministraties Het beheersen van prjectadministraties dr de invering van een hgeschlbrede methdiek. 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Prbleemverkenning en stelling 3. Prjectdelen 4.

Nadere informatie

Het Nieuwe Werken: hieperdepiep hoera? De rol van de OR bij de invoering van Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken: hieperdepiep hoera? De rol van de OR bij de invoering van Het Nieuwe Werken Het Nieuwe Werken: hieperdepiep hera? De rl van de OR bij de invering van Het Nieuwe Werken De kans is grt dat er in uw rganisatie al wrdt gesprken ver de invering van Het Nieuwe Werken. En z niet, dan

Nadere informatie

Middelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.

Middelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen. Categrie D Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Vr grtere rganisaties heeft het de vrkeur m een grter aantal diepgaande nrmen te hanteren. Deze rganisaties

Nadere informatie

Preventie tegen chemische risico s in carrosseriebedrijven

Preventie tegen chemische risico s in carrosseriebedrijven Preventie tegen chemische risic s in carrsseriebedrijven Eind 2010 werd k een inspectiecampagne gehuden bij de carrsseriebedrijven. De campagne kaderde in een Eurpese SLIC-campagne Chemische agentia p

Nadere informatie

1.Profiel: D&P BB KB GL

1.Profiel: D&P BB KB GL Prfieldelen 1.Prfiel: D&P BB KB GL Taak: 1.1. Organiseren van een activiteit vr een pdrachtgever een vrlpige pdracht bespreken met de pdrachtgever een pdracht aannemen van een pdrachtgever de rganisatie

Nadere informatie

Beleidsregels voorziening jobcoaching Participatiewet 2015

Beleidsregels voorziening jobcoaching Participatiewet 2015 Beleidsregels vrziening jbcaching Participatiewet 2015 1-7-2015 Jbcaching Reginale beleidsregels jbcaching Participatiewet regi Achterhek Inleiding Jbcaching gaat ver het ndersteunen van mensen bij het

Nadere informatie

Procesinnovatie en resultaten van de testcases. Ing. Thomas Cools

Procesinnovatie en resultaten van de testcases. Ing. Thomas Cools en resultaten van de testcases Ing. Thmas Cls 1 Inhud 2 Bedrijven Infrmatie 3 1. Vlledig prces in kaart brengen Arbeidstijden en ksten Bttlenecks definiëren 2. Impact begrten p basis van simulatie 4 2.

Nadere informatie

Stel uw inkomen zeker, sluit een arbeidsongeschiktheidsverzekering af

Stel uw inkomen zeker, sluit een arbeidsongeschiktheidsverzekering af Stel uw inkmen zeker, sluit een arbeidsngeschiktheids af Eindelijk geniet u van een heerlijke skivakantie. En natuurlijk verkmt het u niet, want u bent een ervaren skiër. Maar laat dat ngeluk nu net in

Nadere informatie

Beslissingsondersteunende instrumenten. Criteria 2016. September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ

Beslissingsondersteunende instrumenten. Criteria 2016. September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ Beslissingsndersteunende instrumenten September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ Beslissingsndersteunende instrumenten Inleiding Stichting Kwaliteit in Basis GGZ gelft dat de mentale zrg in Nederland

Nadere informatie

Huurdersvereniging In De Goede Woning ACTIVITEITENPLAN

Huurdersvereniging In De Goede Woning ACTIVITEITENPLAN ACTIVITEITENPLAN 2014 Activiteitenplan 2014 : INLEIDING In 1997 werd de in Zetermeer pgericht met als del het behartigen van de belangen van huurders van de cmplexen van R.K. Wningbuwstichting De Gede

Nadere informatie

Les Hernieuwbare energie

Les Hernieuwbare energie LESSENSERIE ENERGIETRANSITIE Les Hernieuwbare energie Werkblad Les Hernieuwbare energie Werkblad "100% duurzaam", "Hllandse wind", "Kies bigas!": wie de reclames van energiebedrijven bekijkt zu bijna denken

Nadere informatie

Betreft: Reactie op Consultatiedocument 'Standaard 4400N - Opdrachten tot het verrichten van overeengekomen specifieke werkzaamheden (2e ontwerp)'

Betreft: Reactie op Consultatiedocument 'Standaard 4400N - Opdrachten tot het verrichten van overeengekomen specifieke werkzaamheden (2e ontwerp)' Nederlandse Berepsrganisatie van Accuntants (NBA) T.a.v. het Adviescllege vr Berepsreglementering Pstbus 7984 1008AD Amsterdam 31 ktber 2016 Referentie: HR/TvV/31102016 Betreft: Reactie p Cnsultatiedcument

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Veiligheid. Gebied en wijkzaken A. de Neef P.J. Möhlmann

Raadsvoorstel. Veiligheid. Gebied en wijkzaken A. de Neef P.J. Möhlmann Titel Drank en hrecaverrdening Ostzaan 2014 Gemeentehuis Bezekadres Kerkbuurt 4, 1511 BD Ostzaan Pstadres Pstbus 20, 1530 AA Wrmer Telefn 075 651 2100 Fax 075 651 2244 E mail antwrd@ver gemeenten.nl Internet

Nadere informatie

CONVERSIE VAN QUEEN 3 OF 4 NAAR QUEEN 5.49

CONVERSIE VAN QUEEN 3 OF 4 NAAR QUEEN 5.49 2013 Quadrant Sftware B.V. CONVERSIE VAN QUEEN 3 OF 4 NAAR QUEEN 5.49 Dit dcument beschrijft de cnversie van een Queen-administratie van release 3 f 4 naar Queen 5.49. De cnversie van een dergelijke administratie

Nadere informatie

Deel 1. Procedure voor het indienen van een schakelprogramma

Deel 1. Procedure voor het indienen van een schakelprogramma Deel 1. Prcedure vr het indienen van een schakelprgramma Waarm een schakelprgramma? Vr telating tt de pstinitiële master pleiding Kwaliteit en veiligheid in de patiëntenzrg is een geaccrediteerd master

Nadere informatie

Reactie op uitkomsten audit Beheervoorziening BSN

Reactie op uitkomsten audit Beheervoorziening BSN Directie Dienstverlening, Regeldruk en infrmatiebeleid Cluster Infrmatiebeleid Basisvrzieningen Overheid Reactie p uitkmsten audit Beheervrziening BSN Bijlage nummer 1 Ons Kenmerk 2011-2000282822 Aanleiding

Nadere informatie

Handleiding Opmaken fiche 281.50 Versie 2.0

Handleiding Opmaken fiche 281.50 Versie 2.0 Versie 2.0 1. Inleiding... 3 2. Vrbereidende werkzaamheden... 3 2.1. Algemene rekeningen... 3 2.2. Leveranciersfiches... 4 3. Het pstellen van de fiches... 6 3.1. Het vrbereidingsprgramma... 6 3.2. Het

Nadere informatie

Gefaseerde implementatie projectbeheersing methodiek Hogeschool van Utrecht

Gefaseerde implementatie projectbeheersing methodiek Hogeschool van Utrecht Prject Shared Services Gefaseerde implementatie prjectbeheersing methdiek Hgeschl van Utrecht Vervlg van Deelprjectplan Prjectadministraties (januari 2004) Het beheersen van prjectadministraties dr de

Nadere informatie

Werkwijze uitspraken en de RO Standaarden. 1 Aanleiding. 2 Leeswijzer

Werkwijze uitspraken en de RO Standaarden. 1 Aanleiding. 2 Leeswijzer Werkwijze uitspraken en de RO Standaarden Onderwerp Verwerken van rechterlijke uitspraken Aan Gebruikers RO Standaarden Van Genvum, beheerder RO Standaarden Datum 24 ktber 2013 Status Publiek 1 Aanleiding

Nadere informatie

Communicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid

Communicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid Samenvatting BEELDEN OVER COMMUNICATIE TEYLINGEN Bevindingen gesprekken ver Cmmunicatie, raad- en cllegeleden, rganisatie en samenleving In deze ntitie zijn de resultaten van zwel de gesprekken van 9 ktber

Nadere informatie

Inhoudsopgave... 1. 1 Aanmelden als nieuwe gebruiker... 2. 2 Woningen beheren... 3. 2.1 Een nieuwe woning invoeren... 3

Inhoudsopgave... 1. 1 Aanmelden als nieuwe gebruiker... 2. 2 Woningen beheren... 3. 2.1 Een nieuwe woning invoeren... 3 Inhudspgave Inhudspgave... 1 1 Aanmelden als nieuwe gebruiker... 2 2 Wningen beheren... 3 2.1 Een nieuwe wning inveren... 3 2.2 Wijzigen bjectgegevens... 5 2.3 Aanbdpagina eigen website...... 5 2.4 Eigen

Nadere informatie

Handreiking functionerings- en beoordelingsgesprekken griffiers

Handreiking functionerings- en beoordelingsgesprekken griffiers Handreiking functinerings- en berdelingsgesprekken griffiers September 2014 Functineringsgesprek Als de griffier is aangesteld, is het verstandig m met elkaar te blijven reflecteren p het functineren.

Nadere informatie

WHITE PAPER HET INRICHTEN VAN KWALITEITSMANAGEMENT

WHITE PAPER HET INRICHTEN VAN KWALITEITSMANAGEMENT WHITE PAPER HET INRICHTEN VAN KWALITEITSMANAGEMENT Adjust - Sciaal Resultaat zet in p verbinding in het Sciaal Dmein. Dat den we dr altijd g te hebben vr de mens en zijn mgeving. We hebben nze expertise

Nadere informatie

Controleprotocol Sociaal Domein

Controleprotocol Sociaal Domein Cntrleprtcl Sciaal Dmein Cntrleprtcl vr de accuntantscntrle bij: dr de gemeenten in de regi Amersfrt* gesubsidieerde rganisaties vr Jeugdzrg en WMO dr de gemeenten in de regi Amersfrt f dr de gemeente

Nadere informatie

Beschrijving S-Flex Orderimport

Beschrijving S-Flex Orderimport Beschrijving S-Flex Orderimprt --------------------------------------------------------------------------------------------------- Versie 2.3 januari 2014 Het prgramma S-Flex Orderimprt is een prgramma

Nadere informatie

Tips Digiduif. 1. U logt in op digiduif met uw e-mail adres en wachtwoord.

Tips Digiduif. 1. U logt in op digiduif met uw e-mail adres en wachtwoord. Tips Digiduif 1. U lgt in p digiduif met uw e-mail adres en wachtwrd. 2. U kiest de knp instellingen. Op de vlgende pagina s kunt u allerlei zaken invullen en aanpassen die bij uw accunt hren. Tevens zit

Nadere informatie

1. Introductie beheer openbare ruimte (BOR) Niek Pluimert

1. Introductie beheer openbare ruimte (BOR) Niek Pluimert AGENDA 1. Intrductie beheer penbare ruimte (BOR) Niek Pluimert 2. Deelmdel dagelijks beheer en bservaties Bert van der Linde Cnstructiemdel Transactie - Prduct Tabel (TPT) Feitenmdel 3. Ttaalplaat BOR

Nadere informatie

Stappenplan BTW-verhoging van 19 naar 21% per 1 oktober 2012

Stappenplan BTW-verhoging van 19 naar 21% per 1 oktober 2012 Stappenplan BTW-verhging van 19 naar 21% per 1 ktber 2012 Supprt ID: 57354 Versies: AccuntView Windws Dit stappenplan hebt u ndig m uw administraties in AccuntView gereed te maken vr het nieuwe BTW-percentage.

Nadere informatie

Release Notes Three Ships MobileApp. Three Ships N@Tschool! versie 11.5

Release Notes Three Ships MobileApp. Three Ships N@Tschool! versie 11.5 Release Ntes Three Ships MbileApp Three Ships N@Tschl! versie 11.5 13-6-2012 Aan de gebruiker Wij stellen uw terugkppeling zeer p prijs. Met uw vragen en pmerkingen ver het prduct Three Ships N@Tschl!

Nadere informatie

Dyslexie, Dyscalculie & Spellingsbegeleiding

Dyslexie, Dyscalculie & Spellingsbegeleiding Dyslexie, Dyscalculie & Spellingsbegeleiding Dyslexie en dyscalculie en spellingsbegeleiding p het Carlus Clusius Cllege Zwlle Signalering en Begeleiding dyslectische / dyscalculische leerlingen Dyslexie:

Nadere informatie

Sturen op Cijfers in de voetverzorgingsbranche 12-11-2013, versie 1.1

Sturen op Cijfers in de voetverzorgingsbranche 12-11-2013, versie 1.1 Sturen p Cijfers in de vetverzrgingsbranche 12-11-2013, versie 1.1 4. Deelnemen Gefeliciteerd! U bent geregistreerd als deelnemer aan Sturen p Cijfers van PrVet. Uw bedrijfsadministratie is erp ingericht.

Nadere informatie

Klachtenreglement Zorgkantoor DWO/NWN

Klachtenreglement Zorgkantoor DWO/NWN Klachtenreglement Zrgkantr DWO/NWN Januari 2015 1. Algemene bepalingen De Wet langdurige zrg (Wlz) is vanaf 1 januari 2015 van kracht. Deze wet wrdt uitgeverd dr de zrgkantren. Deze kantren zijn vr smmige

Nadere informatie

Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018

Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018 Vr- en Vregschlse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018 1. Inleiding Vr- en Vregschlse Educatie, als nderdeel van het bredere beleidsterrein nderwijsachterstandbeleid, wrdt sinds 2002 in Winterswijk vrmgegeven.

Nadere informatie

AVG-verantwoordelijke Patrick De Vos 0032/ IT-verantwoordelijke Conxion

AVG-verantwoordelijke Patrick De Vos 0032/ IT-verantwoordelijke Conxion Dit is het datalekken beleid van Wrld f Travel bvba. Dit beleid geeft een stappenplan weer dat dient gevlgd te wrden in het geval van een datalek. Een datalek f een inbreuk in verband met persnsgegevens

Nadere informatie

WST7 AP6: Integratie tot een Multidisciplinair Patiëntendossier

WST7 AP6: Integratie tot een Multidisciplinair Patiëntendossier WST7 AP6: Integratie tt een Multidisciplinair Patiëntendssier Cntext Eén hlistisch, geïntegreerd, multidisciplinair patiëntendssier maken, waarin alle zrgverstrekker alle relevante (gedeelde) infrmatie

Nadere informatie

Menukaart ondernemer

Menukaart ondernemer Menukaart ndernemer Intrductie U heeft aangegeven interesse te hebben in één van de plssingen die Life Benefits u kan bieden p het gebied van uw (persnlijke) financiële planning. Wij bieden u graag het

Nadere informatie

Tussenrapportage: plan van aanpak raadsenquête grondexploitatie Duivenvoordecorridor.

Tussenrapportage: plan van aanpak raadsenquête grondexploitatie Duivenvoordecorridor. Tussenrapprtage: plan van aanpak raadsenquête grndexplitatie Duivenvrdecrridr. Enquêtecmmissie grndexplitatie Duivenvrdecrridr 16 februari 2015 Inhudspgave: 1. Inleiding 2. Organisatie 3. Verfijning nderzeksvraag

Nadere informatie

Waarom en hoe accountants hun verdienmodel moeten aanpassen. Van uren factureren naar value added pricing

Waarom en hoe accountants hun verdienmodel moeten aanpassen. Van uren factureren naar value added pricing Waarm en he accuntants hun verdienmdel meten aanpassen Van uren factureren naar value added pricing Waarm en he accuntants hun verdienmdel meten aanpassen 2 Inhud Inleiding 3 De ntwikkelingen 4 Blijvende

Nadere informatie

Keurmerkrapportage 2018

Keurmerkrapportage 2018 Keurmerkrapprtage 2018 Rapprtage.b.v. de zelfevaluatie ter kwalificatie vr het Keurmerk Basis GGZ 2018 PHHaastrecht B.V. 4 januari 2018 Heeft u vragen ver deze rapprtage? Neem cntact p met Stichting Kwaliteit

Nadere informatie

Vervoersmanagement Online

Vervoersmanagement Online Verversmanagement Online Instructie uder / verzrger Aanvragen leerlingenverver Versie 7.7 1 Inleiding Van harte welkm bij Verversmanagement Online. Verversmanagement Online is één van de tls die Publiek

Nadere informatie

Werkteams Facilitair en Onderhoud Het creëren van banen binnen de Participatiewet. Ruud van der schaaf, afdeling marketing

Werkteams Facilitair en Onderhoud Het creëren van banen binnen de Participatiewet. Ruud van der schaaf, afdeling marketing Het creëren van banen binnen de Participatiewet Ruud van der schaaf, afdeling marketing 13 februari 2015 1. Achtergrnd 2. Traject tt p heden, welke input kmt nu samen 3. Uitgangspunten 4. Cncept p hfdlijnen

Nadere informatie

8.2. Ziekteverzuim en (ziekte)verzuimbegeleiding

8.2. Ziekteverzuim en (ziekte)verzuimbegeleiding 8.2. Ziekteverzuim en (ziekte)verzuimbegeleiding Aangepast d.d. 10 januari 2014. Ziektemelding Persneelsleden dienen zich uiterlijk vr 7.30 uur s mrgens ziek te melden bij de schldirecteur en ingeval van

Nadere informatie

Visitatie praktijkinstellingen. Brochure

Visitatie praktijkinstellingen. Brochure Visitatie praktijkinstellingen Brchure Inleiding In het kader van haar tezichthudende taak, is de Registratiecmmissie Specialismen Verpleegkunde (RSV) in 2014 gestart met het visiteren van de pleiding

Nadere informatie

Uw kenmerk Ons kenmerk Toestelnummer 2009/ Uw brief d.d. Behandeld door Bijlagen R.M.C. Strijker

Uw kenmerk Ons kenmerk Toestelnummer 2009/ Uw brief d.d. Behandeld door Bijlagen R.M.C. Strijker De raad van de gemeente Alkmaar Rekenkamercmmissie Uw kenmerk Ons kenmerk Testelnummer 2009/027 0725489342 Uw brief d.d. Behandeld dr Bijlagen R.M.C. Strijker Onderwerp Evaluatie kwaliteit prgrammabegrting

Nadere informatie

UPGRADEN NAAR EEN NIEUWE VERSIE VAN DYNAMICS CRM

UPGRADEN NAAR EEN NIEUWE VERSIE VAN DYNAMICS CRM UPGRADEN NAAR EEN NIEUWE VERSIE VAN DYNAMICS CRM DE AANPAK VAN CRM RESULTANTS Ongeveer eens per twee jaar brengt Micrsft een nieuwe versie uit van Micrsft Dynamics CRM. In deze zgenaamde majr releases

Nadere informatie

CHECKLIST JAARUITVOERINGSPLAN INTEGRALE VEILIGHEID (JUP)

CHECKLIST JAARUITVOERINGSPLAN INTEGRALE VEILIGHEID (JUP) CHECKLIST JAARUITVOERINGSPLAN INTEGRALE VEILIGHEID (JUP) Een hulpmiddel vr het pstellen van jaaruitveringsplannen Integrale Veiligheid vr en dr gemeenten dr Niek Verkaik en Frank Rzenberg, OBMC Flris Faes

Nadere informatie

Onderzoeksrapportage Enquête naar IT Trends en aanpak van organisatieverandering bij midden- en grote organisaties in Nederland

Onderzoeksrapportage Enquête naar IT Trends en aanpak van organisatieverandering bij midden- en grote organisaties in Nederland Onderzeksrapprtage Enquête naar IT Trends en aanpak van rganisatieverandering bij midden- en grte rganisaties in Nederland Utrecht, nvember/december 2016 Intrductie Het krachtenveld rnd rganisaties verandert

Nadere informatie

Menukaart particulier

Menukaart particulier Menukaart particulier Intrductie U heeft aangegeven interesse te hebben in één van de plssingen die Life Benefits u kan bieden p het gebied van uw (persnlijke) financiële planning. Wij bieden u graag het

Nadere informatie