INFORMATIEBERICHT. MAATSCHAPPELIJK WERKER B1-B3 Vacature - aanleg wervingsreserve contractueel

Transcriptie

1 OCMW INFORMATIEBERICHT MAATSCHAPPELIJK WERKER B1-B3 Vacature - aanleg wervingsreserve cntractueel Het OCMW Knkke-Heist start een selectieprcedure vr het invullen van vacatures en vr de aanleg van een wervingsreserve vr de functie van maatschappelijk werker B1-B3. SITUEREN FUNCTIE Vanaf 2019 maakt het OCMW, als dienst Welzijn, deel uit van het vernieuwde lkaal bestuur Knkke-Heist. De dienst Welzijn wrdt aangestuurd dr een diensthfd. Er zijn 4 sub-diensten elk aangestuurd dr een adjunct-diensthfd. In deze 4 teams staan maatschappelijk werkers samen met administratief medewerkers en thuiszrgmedewerkers brg vr een gede dienstverlening. Team Onthaal & administratie (breed nthaal, infpunt, verlegcördinatie) Dienstverlening & tewerkstelling Senirenzrg Welzijnsprjecten Rl maatschappelijk werker Sciaal administratieve hulpverlening (a aanvragen diverse premies en tegemetkmingen), vraagverduidelijking, infrmeren & adviseren begeleiden naar passende hulpverlening, brugfiguur,... Overlegcördinatie, verkennen, infrmeren en ndersteunen thuiszrgsituaties, Algemene en financiële hulpverlening (leefln, schuldhulpverlening, sciale kruidenier, sci-culturele participatie, ) Begeleiden naar pleiding, bij tewerkstelling & activering Aansturen vrijwilligers Algemene en financiële hulpverlening (leefln, schuldhulpverlening, sciale kruidenier, sci-culturele participatie, ) aan 65 plussers Aansturen thuiszrgdiensten (Petsdienst, minder mbielencentrale, bdschappendienst, maaltijden aan huis,..) Opvlging dssiers asielzekers ( LOI is mmenteel stpgezet) t Saln (samenbrengen seniren via vrijwilligers) Zrgvriendelijke gemeente, Jeugdwelzijn, netwerk Knkke- Heist geeft elk kind kansen, Huis van het kind Er zijn 24,50 VTE maatschappelijk werkers vrzien p de persneelsfrmatie van de dienst Welzijn.

2 De dienst Welzijn evlueert mee met de steeds wijzigende maatschappelijke beheften en nieuwe beleidsaccenten van de verschillende beleidsniveaus (bv Geïntegreerd Breed Onthaal, Eerstelijnsznes, pvang asielzekers,... ). Vanuit die ptiek wijzigt de werkinhud van maatschappelijk werkers f is er mbiliteit van het ene naar het andere team. De dienst Welzijn werkt vanuit vlgende visie: We willen vanuit een practieve en betrkken benadering aan elke inwner van Knkke-Heist, met een bijzndere aandacht vr mensen in een kwetsbare situatie, de kans geven m vanuit hun eigenheid mee te participeren in de samenleving. Verschillende teams van maatschappelijk werkers zetten zich, vanuit de specifieke functieinhud, in m deze ambitie te realiseren. Maatschappelijk engagement en de wil m k de kwetsbare mensen zveel mgelijk kansen bieden in de samenleving, is een basisvereiste vr elke medewerker. Wij zeken we één f meerdere cllega s m deze ambitie mee vrm te geven.

3 ALGEMENE TOELATINGSVOORVOORWAARDEN Om in aanmerking te kmen vr een functie meten de kandidaten: 1. een gedrag vertnen dat in vereenstemming is met de eisen van de functie waarvr ze slliciteren. Het passend gedrag wrdt getetst aan de hand van een uittreksel uit het strafregister. Als daarp een ngunstige vermelding vrkmt, mag de kandidaat daarver een schriftelijke telichting vrleggen. 2. de burgerlijke en plitieke rechten genieten; 3. medisch geschikt zijn vr de uit te efenen functie, in vereenstemming met de wetgeving betreffende het welzijn van het persneelslid bij de uitvering van hun werk. AANWERVINGSVOORVOORWAARDEN Om in aanmerking te kmen vr aanwerving, meten de kandidaten: 1. vlden aan de vereiste ver de taalkennis pgelegd dr de wetten p het gebruik der talen in bestuurszaken, gecördineerd p 18 juli 1966; 2. slagen vr de selectieprcedure; 3. vlden aan een diplmavereiste Betrkkenen meten beschikken ver een ver diplma Bachelr in het sciaal-aggisch werk met de titel van maatschappelijk assistent f een daarmee gelijkgesteld diplma; Bachelr in de sciale gezndheidszrg, f een daarmee gelijkgesteld diplma SELECTIEPROCEDURE EN SELECTIEPROEF Het selectieprgramma begt de tetsing van de kerncmpetenties en aanvullende cmpetenties, vakkennis, mtivatie, de cmmunicatievaardigheid en het prfiel van de kandidaten p basis van het niveau van de betrekking en de functiebeschrijving. De selectieprcedure bestaat uit vlgende delen (selectietechnieken): 1. Een eliminerend schriftelijk en/f praktisch deel 2. Een eliminerend mndeling sllicitatiegesprek, dat met een schriftelijke vrbereiding kan gecmbineerd wrden; 3. Een uitgebreid psychtechnisch nderzek en aangevuld met: De selectieprgramma s vr de rang Bv (B1-B3) wrden aangevuld met psychtechnische nderzeken die in principe gerganiseerd wrden na het mndelinge deel. De aanstellende verheid kan echter na het afsluiten van de kandidaturen gemtiveerd beslissen m de psychtechnische nderzeken tussen de andere delen te rganiseren. Wanneer er psychtechnische nderzeken wrden ingericht, hebben deze de bedeling de mtivatie, de persnlijkheid en de geschiktheid van de kandidaten met betrekking tt de vereisten en cmpetenties vr de begde functie nader te mschrijven. De eindberdeling is minder geschikt, geschikt f zeer geschikt. De kandidaten meten minstens de eindberdeling geschikt krijgen m in aanmerking te kmen vr aanstelling f beneming p pref bij aanwerving f bevrdering. De eindberdelingen geschikt en zeer geschikt hebben een luter adviserend karakter ten pzichte van het eindresultaat van het schriftelijk en het mndeling deel.

4 Het selectieprgramma Deel 1 Schriftelijk Deel 2 Mndeling Administratieve pref waarbij de kandidaat gecnfrnteerd wrdt met een staal van het uitverend werk dat in de begde functie aanbd kmt. Dit kan p basis van een infrmaticapref. Een cmpetentiepref f gevalstudie, bestaande uit minimum twee pdrachten, waarbij de kandidaat gecnfrnteerd wrdt met een prbleemsituatie (m.b.t. de inhudelijke en rganisatrische werking van de dienst f afdeling) die zich tijdens de latere uitefening van de functie kan vrden. Dit kan eveneens p basis van een beschrijving van één f meer situaties f praktijkgevallen die verband huden met de dienst, en waarver de gegevens aan de kandidaat wrden bezrgd. De wetgeving f specifieke kennis m.b.t. de functie kan hierin wrden verwerkt. De kandidaat tracht een plssing uit te werken, waarbij de cmpetenties vereist vr de functie p basis van de functiebeschrijving en het cmpetentieprfiel wrden getetst. Evaluatie van de vereenstemming van het prfiel van de kandidaat met de specifieke vereisten van de functie, evenals van zijn/haar mtivatie, van zijn/haar persnlijkheid, eventuele werkervaring en van zijn/haar interesse vr het werkterrein. De cmpetenties wrden grndig bevraagd. Dit kan ndermeer wrden gemeten via een bijkmende situatieschets en/f het geven van een presentatie. Bijkmend kan k een terugkppeling gebeuren naar het schriftelijk nderdeel. 50 punten 50 punten SELECTIEDATA 1) Schriftelijk gedeelte: dnderdag 18/10 lcatie Sciaal Huis Knkke-Heist 2) Mndeling gedeelte: wensdag 7/11 lcatie Sciaal Huis Knkke-Heist 3) Psychtechnisch nderzek: dit gedeelte gaat dr in de week van 15/11 lcatie Liantis talent service in Brugge WERVINGSRESERVE De aanstellende verheid beslist bij de vacant verklaring van een betrekking f vr tekmstige vacatures f een wervingsreserve wrdt aangelegd en bepaalt de geldigheidsduur ervan. Deze is vastgesteld p 2 jaar en kan met maximum 2 jaar wrden verlengd. De geldigheidsduur van de reserve vangt aan vanaf de eerste dag van de maand vlgend p de datum van het eindrapprt van de selectie. Alle geslaagde kandidaten wrden met vermelding van de behaalde resultaten in de wervingsreserve penmen.

5 AFWEZIGHEID TIJDENS DE EXAMENPROCEDURE De aanstellende verheid stelt de selectieprcedure vast vr de aanvang ervan en zrgt vr de rganisatie van het examen. Kandidaten die, wegens ziekte f vermacht niet kunnen deelnemen aan het examen, verliezen hun aanspraak p verdere deelname aan de examenprcedure. EXAMENRESULTAAT Om als geslaagd te wrden beschuwd meten de kandidaten per nderdeel waarbij punten wrden tegekend (praktisch/schriftelijk en mndeling) minimum vijftig prcent van de punten behalen, en p het ttaal van de twee delen minimum zestig prcent van de punten behalen. Indien bepaalde selectienderdelen p verschillende data wrden afgenmen, wrden alleen de kandidaten die geslaagd zijn vr een nderdeel vr het vlgende selectienderdeel (p een andere datum) pgerepen. AANBOD Verlning Aan deze functie is de salarisschaal Bv(B1-B3) verbnden. Het brut maandln bedraagt minimum 2.412,49 eur (B1- trap 0) en maximum 4.064,97 eur (B3) Diverse extralegale vrdelen: + Opleidingsmgelijkheden + Maaltijdcheques per effectief gewerkte dag (7 eur/cheque). + Glijdende werkuren + Aangename werkmgeving + Fietsvergeding, abnnement penbaar verver + Hspitalisatieverzekering vr het gezin. + 2 e pensienpijler Evlutie in de lpbaan Tijdens de lpbaan kan het persneelslid evlueren naar een hgere salarisschaal (B2) na minimum 4 jaar schaalanciënniteit. Naar de B3 kan wrden vergegaan na 18 jaar schaalanciënniteit.

6 MEER INFORMATIE? Vr meer inf ver de website en kandidaatstelling, kan je terecht bij Plstk, via Vr meer inf ver de selectieprcedure, kan je terecht bij Daisy via f KANDIDAATSTELLING tt en met 1 ktber 2018 Slliciteer uiterlijk p 1 ktber 2018 via het digitale sllicitatiefrmulier p kan hier een recent cv, mtivatiebrief en bewijsdcumenten tevegen en k meer infrmatie vinden ver de functie en selectieprcedure in de infbrchure. Op basis van het cv en mtivatiebrief kan een preselectie vrzien wrden.

7 Functiebeschrijving 1. IDENTIFICATIEGEGEVENS AFDELING Burger & Welzijn DIENST Welzijn SUBDIENST FUNCTIE GENERIEKE FUNCTIETITEL Maatschappelijk werker SPECIFIEKE WERKTITEL Maatschappelijk werker GRAAD B1-B3 PERSONEELSCATEGORIE Middenkader 2. POSITIONERING EN ORGANOGRAM Hiërarchisch directe chef (eerste berdelaar) Hiërarchisch één na hgere chef (tweede berdelaar) Andere, peratineel leidinggevende (berdelaar met adviserende bevegdheid) Adjunct-diensthfd Diensthfd Welzijn

8 3. DOEL VAN DE FUNCTIE De maatschappelijk werker verzekert het recht p maatschappelijke dienstverlening, die de burger in staat stelt een leven te leiden dat beantwrdt aan de menselijke waardigheid. De maatschappelijk werker biedt psychsciale hulp, infrmatie en advies en cncrete dienstverlening aan persnen m hun maatschappelijke integratie te bevrderen. 4. KERNRESULTAATGEBIEDEN 1. De maatschappelijke dienstverlening verzekeren met als del een menswaardig bestaan te waarbrgen en de maatschappelijke integratie te bevrderen. Afhankelijk van het team waarin je werkt, zal de dagelijkse invulling verschillen Onthaal & administratie (breed nthaal Infpunt verlegcördinatie) De burger in bureelgesprek infrmeren en adviseren ver welzijnsvragen en daar waar ndig (begeleid) drverwijzen. Vraagverduidelijking, administratieve hulp verlenen bij kwetsbare burgers. Aanvragen van diverse premies en tegemetkmingen. Sciaal nderzek, bemiddelen en nazrg in kader van de Lkale Adviescmmies (LAC) en die cmmissie k vrzitten Organiseren, vrbereiden, leiden en afhandelen van het verleg tussen de zrgverstrekkers en mantelzrgers, die rechtstreeks betrkken zijn bij de specifieke situatie van persnen met een zrgnd, zdat er een ged cntact tussen al deze betrkkenen is en er duidelijke afspraken zijn. Aanspreekpunt vr vragen ver hulp aan huis in Knkke-Heist. Dienstverlening & tewerkstelling In kader van algemene en financiële hulpverlening, steeds bijschlen in de wetgeving rnd maatschappelijke integratie en dienstverlening. Het uitveren van het sciaal nderzek, pmaken van hulpverleningsplan, Geïntegreerd Prject vr Maatschappelijke Integratie (GPMI) en via duidelijke verslaggeving vrleggen aan het Bijznder Cmité van de sciale dienst. Begeleiden naar pleiding, bij tewerkstelling & activering Aansturen vrijwilligers Senirenzrg In kader van algemene en financiële hulpverlening, steeds bijschlen in de wetgeving rnd maatschappelijke integratie en dienstverlening. Het uitveren van het sciaal nderzek, Geïntegreerd Prject vr Maatschappelijke Integratie (GPMI), pmaken van hulpverleningsplan en via duidelijke verslaggeving vrleggen aan het Bijznder Cmité van de sciale dienst. Aansturen van team thuiszrgmedewerkers en de praktische rganisatie van de thuiszrgdienst. Welzijnsprjecten Cördineren, ndersteunen, uitwerken en uitveren van prjecten in samenspraak met het adjunct-diensthfd. Bv Netwerk Knkke-Heist geeft elk kind kansen, t Saln, zrgvriendelijke gemeente,.. Aansturen en ndersteunen van een pl van vrijwilligers die kunnen wrden ingezet m het prject mee te realiseren.

9 2 Overleg plegen met cllega s, leidinggevenden en derden met als del een kwalitatieve hulpverlening te verzekeren in de lijn van het OCMW-beleid. Dit mhelst nder meer de vlgende cncrete taken - Participeren aan teamvergaderingen, werkgrepen en andere interne en externe verlegstructuren p een actieve en gemtiveerde wijze; - Samenwerken met de ndersteunende diensten; - Samenwerken met andere prfessinele hulpverleners/partners binnen het werkgebied; - Crrect uitwisselen van infrmatie met de ntvanger m.b.t. financiële verrichtingen t.a.v. de cliënten (betalingen en terugvrderingen); - Crrect en tijdig drgeven van alle gegevens ndig vr de administratieve verwerking van de hulpvragen aan de administratieve medewerkers; - Signaleren van nden, beheften en tekrten in de hulpverlening, vastgesteld tijdens het werken met cliënten f bevlkingsgrepen; - Stipt en nauwkeurig naleven van bestuursbeslissingen. 3 Specifieke tegewezen werkzaamheden uitveren met als del enerzijds de cntinuïteit en de kwaliteit van de dienstverlening te verzekeren, anderzijds de dienst welzijn te prfileren. Dit mhelst nder meer de vlgende cncrete taken - Inspringen bij diverse werkzaamheden binnen de dienst, bij afwezigheid van een cllega f p vraag van de leidinggevende; - Als mentr helpen bij de pleiding van (nieuwe) cllega s. 4 Organiseren van werkzaamheden eigen aan de functie, het uitveren van sciaal administratieve taken met als del een kwalitatieve dienstverlening te verzekeren.

10 5. COMPETENTIEPROFIEL MAATSCHAPPELIJK WERKER (=Maatschappelijk werker (leidinggevend en niet-leidinggevend)) KERNCOMPETENTIES AANVULLENDE COMPETENTIES Beleidsgerelateerde cmpetenties Beleidsgerelateerde cmpetenties Visie ntwikkelen x Omgevingsgericht handelen Beleidsmatig werken Taakgerelateerde cmpetenties Taakgerelateerde cmpetenties 1/ Kwaliteitsvl werken x Plannen en rganiseren 2/ Oplssingsgericht handelen x Resultaatsgericht werken Crrect en nauwkeurig werken Zelfstandig werken Ordevl en net werken Veilig werken Interactiegerelateerde cmpetenties Interactiegerelateerde cmpetenties 3/ Samenwerken en rganisatiebetrkkenheid Leidinggeven 4/ Cliëntgericht handelen Sciaal zijn 5/ Effectief cmmuniceren 6/ Inlevingsvermgen hebben 7/ Cachen en begeleiden Persnsgerelateerde cmpetenties Persnsgerelateerde cmpetenties 8/ Integer zijn Stressbestendig zijn 9/ Zichzelf ntwikkelen en leerbereidheid Creatief zijn 10/ Inzet en mtivatie tnen x Flexibel zijn