Medewerker arbeidstrajectbegeleiding. Salarisschaal: B1-B2-B3 Afdeling: Burger Dienst: Sociale dienst

Transcriptie

1 Infrmatieflder 1) Functiebeschrijving: Medewerker arbeidstrajectbegeleiding Salarisschaal: B1-B2-B3 Afdeling: Burger Dienst: Sciale dienst Plaats in de rganisatie Leiding, caching en evaluatie Is eerste cach van: Eerste evaluatr: Hfd sciale dienst Tweede evaluatr: Manager Burger Evaluatr van: / Del van de functie De medewerker arbeidstrajectbegeleiding werkt aan sciale activering alsk aan de specifieke arbeidsactivering van (equivalent) leeflners, langdurig inactieven en persnen die meilijkheden hebben f ndervinden m een plaats te vinden in de samenleving en p de arbeidsmarkt. Dit zwel dr een grepsgerichte aanpak als individuele begeleiding en pvlging. De medewerker arbeidstrajectbegeleiding gaat met mensen mee p pad in hun Dit mvat het uitwerken en geven van wrkshps, een stappenplan uittekenen in samenspraak met en p maat van de cliënt, cntacten leggen met werkgevers, deelnemers cachen, begeleiden en steunen in hun zektcht naar een geschikte jb. Resultaatgebieden en de daaraan verbnden taken Stadsbestuur Hgstraten is een rganisatie die steeds in beweging is en verwacht k van zijn medewerkers dat ze meegreien met de veranderende mgeving. Wat vlgt is een psmming van verschillende taken, m een beeld te geven van de functie. Deze lijst is niet vlledig en kan in de tekmst wijzigen. Je begeleidt en ndersteunt cliënten tijdens het activeringstraject: In beeld brengen van de levensdmeinen van de cliënt samen met de maatschappelijk assistent. Ruimte geven aan de cliënt m zijn verhaal te den en zijn verwachtingen uit te spreken. I n f r m a t i e f l d e r m e d e w e r k e r a r b e i d s t r a j e c t b e g e l e i d i n g p a g. 1 v a n 8

2 De arbeidsmgelijkheden van de cliënt helpen in kaart te brengen en een individueel traject helpen uitwerken. Begeleiden, ndersteunen en cachen van de cliënt tijdens hun activeringstraject. Cliënten begeleiden p een aanklampende en practieve manier. Wegwijs maken van cliënten in de arbeidsmarkt. Og hebben vr de prblemen van de delgrep en ndersteuning bieden m mee naar geschikte hulpverlening dr te verwijzen. Bemiddelen tussen ptentiële werkgever en cliënt. Je cördineert wrkshps vr cliënten in het activeringstraject: Ontwikkelen van wrkshps en bijsturen in functie van de nden van de dienst. Geven van wrkshps p een begrijpelijke manier vr de cliënten. Maken van afspraken met derden m inhud van wrkshps mee vrm te geven. Je buwt een netwerk van werkgevers uit in regi Hgstraten: Prspecteren van lkale arbeidsmarkt en sciale ecnmie. Afleggen van bedrijfsbezeken m na te gaan welke mgelijkheden tt tewerkstelling er zijn. Gunstige tewerkstellingsmaatregelen aankaarten van cliënten bij deze bedrijven. Meegaan met cliënt p sllicitatiegesprekken. Opbuwen en nderhuden van cntacten met lkale en sciale werkgevers. Je buwt en vlgt kennis p inzake tewerkstellingsmaatregelen en pleidingsmgelijkheden: Opvlgen van de regelgeving en beleid die verband hudt met tewerkstellingsmaatregelen. Opvlgen van de pleidings- en werkervaringsmgelijkheden. Verwrven kennis delen. Je pleegt verleg met verschillende partijen: Overleg plegen met cllega s, leidinggevenden en derden teneinde de hulpverlening te ptimaliseren en bij te sturen daar waar ndig m de werking van de dienst te bevrderen en z een kwalitatief hgstaande dienstverlening te verzekeren. Overleg met VDAB m ptimale warme verdracht te vrzien van cliënten tussen OCMW en VDAB. Je staat in vr de administratieve ndersteuning: Crrect, stipt en nauwkeurig uitveren/nakmen van alle sciaal administratieve taken/afspraken Je zrgt vr kwaliteit: Tegewezen taken en pdrachten p z n manier uitveren dat de cntinuïteit en de kwaliteit van de dienstverlening blijft gegarandeerd en het OCMW als rganisatie zich psitief kan prfileren De eigen werkzaamheden en de eigen prfessinele ntwikkeling delgericht en efficiënt plannen Je werkt structureel en preventief: Tekrtkmingen in het bestaande aanbd hulp- en dienstverlening signaleren aan het eigen bestuur en/f de hgere verheden. Een bijdrage leveren aan beleidsvrbereidende werkzaamheden. I n f r m a t i e f l d e r m e d e w e r k e r a r b e i d s t r a j e c t b e g e l e i d i n g p a g. 2 v a n 8

3 Kennisprfiel Grndige en parate kennis van regelgeving die relevant is vr de (rganisatie van) de hulpen dienstverlening Grndige kennis van de sciale kaart en/f weet waar ze terug te vinden. Gede kennis van rganisatieprincipes, cmmunicatie- en vergadertechnieken. Vrkennis van de belangrijkste maatschappelijke structuren en instellingen, zdanig dat prblemen kunnen geanalyseerd, benemd en aangepakt wrden in hun ruime samenhang en histrische cntext. Cmpetentieprfiel COMPETENTIE SOORT NIVEAU KLANTGERICHTHEID Kerncmpetentie II SAMENWERKEN Kerncmpetentie II OMGAAN MET DIVERSITEIT Functiespecifiek II MONDELINGE COMMUNICATIE Functiespecifiek III LUISTEREN Functiespecifiek I PLANNEN EN ORGANISEREN Functiespecifiek II FLEXIBILITEIT Functiespecifiek III ZIN VOOR KWALITEIT Kerncmpetentie I Uitdieping cmpetenties KLANTGERICHTHEID De dienstverlening afstemmen p de beheften en wensen van (interne en externe) klanten, k wanneer die niet rechtstreeks geuit wrden. Een crrecte service verlenen en klachten ernstig nemen; de zelfstandigheid/zelfredzaamheid van de klant stimuleren. Laagdrempelig werken. Onderneemt acties m vr de klant de meest geschikte plssing te bieden bij vragen en prblemen die minder vr de hand liggen en ptimaliseert de dienstverlening. Past binnen de bestaande prcedures en planning de dienstverlening f het prduct aan m de klant verder te helpen. Gaat kritisch na p welke punten de eigen dienstverlening aan de klant kan wrden verbeterd. Frmuleert cncrete vrstellen m de eigen dienstverlening te verbeteren (eventueel na specifieke feedback van klanten). Reageert binnen aanvaardbare tijd p vragen/klachten (cfr klachtenprcedure). Biedt een z ptimaal mgelijke plssing. Gaat expliciet na f de klant tevreden is met de aangebden plssing en dienstverlening. SAMENWERKEN Een bijdrage leveren aan een gezamenlijk resultaat p niveau van een team, afdeling, rganisatie f in relatie met de burger. Stimuleert de samenwerking binnen de eigen afdeling, werkgrepen f prjectgrepen. Neemt initiatieven m de samenwerking, sfeer f het resultaat te verbeteren. I n f r m a t i e f l d e r m e d e w e r k e r a r b e i d s t r a j e c t b e g e l e i d i n g p a g. 3 v a n 8

4 Steunt vrstellen van anderen en buwt daarp vrt m tt een gezamenlijk resultaat te kmen. Stemt de eigen inbreng/pririteiten/aanpak af p de beheften van de grep. Blijft meedenken en bijdragen tt een grepspdracht, k al is dit niet van persnlijk belang. Draagt samenwerking uit als een belangrijke waarde. Stimuleert kennisverdracht. OMGAAN MET DIVERSITEIT Op een prfessinele en respectvlle manier penstaan vr en mgaan met de diversiteit van klanten en cllega s. Anderen aanzetten m crrect m te gaan met diversiteit. Heeft in zijn beslissingen en handelingen g vr diversiteit (vrbeeldgedrag). Neemt initiatieven m de verschillen die de samenwerking kunnen belemmeren p te lssen. Gaat bedachtzaam m met vragen rnd diversiteit. MONDELINGE COMMUNICATIE Een mndelinge bdschap verbrengen p een wijze dat het publiek tt wie ze gericht is, de bdschap begrijpt. Cmmuniceert vlt met verschillende delgrepen. Kan (cmplexe) bdschappen klaar en duidelijk brengen zwel in kleine als in grte grepen. Stemt de cmmunicatiestijl af p de delgrep. Gebruikt herkenbare vrbeelden en vergelijkingen m vrstellen en bdschappen meer kracht bij te zetten. Brengt een lgische structuur in een presentatie en kan deze p levendige, dynamische wijze brengen. LUISTEREN (nn-) verbale bdschappen pnemen en begrijpen. Kan ervr zrgen dat de andere de bdschap vlledig kan geven en begrijpt deze k. Handhaaft een actieve luisterhuding (gcntact, bevestigend knikken, ) Geeft de andere de ruimte/gelegenheid m een mening f idee in te brengen. Vraagt m de bdschap te herhalen bij het niet begrijpen en vraagt dan m de bdschap te herhalen en eventueel te verduidelijken. Reageert (verbaal) p nn-verbale signalen van de gesprekspartner. Geeft dr gedrag en huding blijk van interesse vr de inbreng van de andere. I n f r m a t i e f l d e r m e d e w e r k e r a r b e i d s t r a j e c t b e g e l e i d i n g p a g. 4 v a n 8

5 PLANNEN EN ORGANISEREN Een beleidslijn vertalen in meetbare bjectieven; efficiënte, verzichtelijke plannen uitwerken in lgische stappen en pririteiten bepalen m de bjectieven te halen. Cördineert acties, tijd en middelen. Vrziet een actieplan met bendigde middelen, mensen en infrmatie. Organiseert zich p zdanige wijze dat hij/zij een verzicht kan bewaren. Hudt rekening met de beschikbare middelen en zet deze z in dat ze ptimaal benut wrden. Is resultaatgericht in zijn/haar actieplannen en delstellingen (werkt met duidelijke delen, timing, ) FLEXIBILITEIT De eigen gedragsstijl aanpassen in functie van de situatie waarin men zich bevindt, met het g p het bereiken van het vrpgestelde del. Past zijn gedrag delgericht aan m de gestelde delstellingen beter (sneller, efficiënter) te kunnen bereiken. Wijzigt bewust de aanpak drheen een prces met het g p een grtere kans p slagen te verwezenlijken. Neemt nieuwe, nbekende taken, verantwrdelijkheden p. Frmuleert meerdere cncrete alternatieven m de delstellingen beter en efficiënter te kunnen bereiken. ZIN VOOR KWALITEIT Met de beschikbare middelen de best mgelijke kwaliteit bereiken en in stand huden dr hge eisen te stellen aan het resultaat van pdrachten, diensten, van zichzelf en van anderen. Bewaakt de kwaliteit van het eigen werk. Cntrleert de zaken vrdat ze de deur uitgaan; vrkmt dat er futen wrden gemaakt. Streeft de beste kwaliteit na, legt de lat hg. Blijft nder druk g hebben vr detail en kwaliteit van het werk. Vlgt de vrgeschreven prcedures (bv. huisstijl). Besteedt aandacht aan inhud en vrmgeving van een prduct vr aflevering. 2) Telatingsvrwaarden: Aanwervingsvrwaarden: Om tegelaten te wrden tt de hierbven vermelde betrekking, dienen de kandidaten te vlden aan vlgende algemene vrwaarden: 1. Een gedrag vertnen dat in vereenstemming is met de eisen van de functie. Dit wrdt getetst dr een uittreksel uit het strafregister. Als hierp een ngunstige vermelding vrkmt, mag de kandidaat daarver een schriftelijke telichting vrleggen. I n f r m a t i e f l d e r m e d e w e r k e r a r b e i d s t r a j e c t b e g e l e i d i n g p a g. 5 v a n 8

6 De geselecteerde kandidaat zal een uittreksel uit het strafregister (mdel 1) bezrgen aan de dienst HRM. 2. De burgerlijke en plitieke rechten genieten. 3. Medisch geschikt zijn vr de uit te efenen functie. De arbeidsgeneesheer zal de geselecteerde kandidaat nderzeken in een aanwervingsnderzek en zijn bevindingen meedelen aan het bestuur Hgstraten. De dienst HRM zal hiervr een afspraak maken bij IDEWE. 4. Vlden aan de vereist ver de taalkennis pgelegd dr de wetten p het gebruik der talen in bestuurszaken, gecördineerd p 18 juli Beschikken ver een diplma Bachelr. 6. Slagen in de selectieprcedure. Aanvullende vrwaarden: Beschikken ver een rijbewijs B. Selectieprcedure: 1. Vrselectie: Bij meer dan 10 kandidaten zal een vrafgaande screening gebeuren p basis van mtivatiebrief en curriculum vitae. 2. Schriftelijk (40 punten) en mndeling gedeelte (60 punten): De kandidaat wrdt gecnfrnteerd met een situatie die zich tijdens de latere uitefening van de functie kan vrden. Op basis van een geschetste cntext en prblematiek, werkt de kandidaat een plan van aanpak uit. Dit wrdt vrgesteld aan de selectiecmmissie, die hierver bijkmende vragen kan stellen. Aansluitend is er een cmpetentiegericht interview waarin de cmpetenties, vaardigheden en de mtivatie van de kandidaat wrdt afgetetst. Om geslaagd te zijn met de kandidaat 60 % behalen. 3. Samenstelling selectiecmmissie: - 2 deskundigen met passende prfessinele activiteit f specialisatie uit een andere gemeente - Hfd sciale dienst - Manager Burger als verslaggever De leden van de gemeenteraad, de schepenen en de burgemeester en de afgevaardigden van de representatieve vakbnden mgen als waarnemer bij de selectiepreven aanwezig zijn. 3) Verlning: Uitgewerkte salarisschalen: Hiernder vindt u de uitgewerkte salarisschalen. De bedragen zijn brut jaarbedragen aan 100%. Het brut maandbedrag bekm je dr vermenigvuldiging met de huidige index (1,7069) en te delen dr 12. Het nettln is afhankelijk va de gezinssituatie. I n f r m a t i e f l d e r m e d e w e r k e r a r b e i d s t r a j e c t b e g e l e i d i n g p a g. 6 v a n 8

7 salarisschalen B1 B2 B3 Overgang Na 4 jaar schaalanciënniteit in B1 en gunstige evaluatie. Na 18 jaar schaalanciënniteit in B1 en B2 en gunstige evaluatie Bijkmende vrdelen: - haard- f standplaatsvergeding naargelang gezinssituatie. - maaltijdcheques met een waarde van 7,60 eur - gratis hspitalisatieverzekering - pbuw tweede pensienpijler via OFP PROVANT - fietsvergeding: 0,23 eur/km f terugbetaling ksten penbaar verver. 4) He stel ik mij kandidaat? U kan zich kandidaat stellen dr een mtivatiebrief met curriculum Vitae te versturen naar: Cllege van Burgemeester en Schepenen, Vrijheid 149 te 2320 Hgstraten. U kan uw mtivatiebrief k afgeven aan de nthaalbediende tijdens de peningsuren. Uiterste datum van indienen van de kandidaturen 28 januari I n f r m a t i e f l d e r m e d e w e r k e r a r b e i d s t r a j e c t b e g e l e i d i n g p a g. 7 v a n 8

8 5) Bijkmende inlichtingen Meer infrmatie f verduidelijkingen kan u vragen p de dienst HRM: -tijdens de peningsuren - telefnisch p het nummer 03/ per mail persneelsdienst.cmw@hgstraten.be I n f r m a t i e f l d e r m e d e w e r k e r a r b e i d s t r a j e c t b e g e l e i d i n g p a g. 8 v a n 8