Symposium: Nieuwe inzichten in Hoogwaardig Openbaar Vervoer. Assetmanagement als basis voor beheerstrategie. Mello Lindner De Bilt, 13 maart 2014



Vergelijkbare documenten
Asset management bij een waterschap Wat en hoe in een aantal dilemma s

Module Assetmanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002

Life Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat.

Onkruid & Bestuur Beheer Bewoner

ORGANISATIEWAARDEN TOT INSPECTIE

KENNISPORTAAL iampro. In samenwerking werken aan professioneel beheer

Assetmanagement in Gelderland

Gebiedscontracten in Noord- Holland Barry Hol - gebiedsbeheerder

Asset management. en informatie. Symposium Bouwen met informatie, Door: Matthijs Opheikens en Patricia Westerweel

20 mei Management van IT 1. Management van IT. Wat is dat eigenlijk? IT organisaties: overeenkomsten en verschillen

Vastgoedsturing bij Ymere.

Implementatie assetmanagement Provincie Noord-Holland

KENNISPORTAAL iampro. In samenwerking werken aan professioneel beheer

Asset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton. 22 maart 2012

ISO9001:2015, in vogelvlucht. Door Tjarko Vrugt

Service Level Agreements RWS

ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR

ISO55000: Harde norm voor assetmanagement in de context van organisatiecultuur AMC Seminar 2014

Inleiding. Asset management Wat, waarom en hoe? Asset management Wat, waarom en hoe? Asset management Wat, waarom en hoe? Asset management?

Asset Management gemeente SWF in het kort. Aanleiding Risico Gestuurd Asset Management. Aanpak Risico Gestuurd Asset Management

Voorbereiding nieuw contract openbare verlichting Amsterdam, eerste contouren. Arnout Schoemakers, teamleider b&o

MEERJARIG ONDERHOUD VAN WEGEN SPECIFICEREN EN CONTRACTEREN

Beheer en onderhoud Nationaal Muziekkwartier

Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur

Samen werken aan Assetwaarde Prestatiemanagement brengt Assetmanagement naar Next Level

Het nieuwe assetmanagement Beeld plaatsen ter grootte van dit kader

programma Organisatie: door Dick Jonkers Directeur Regiotram Utrecht PAS 55: door Diederik van Leeuwen, Manager beheer en onderhoud

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm

Rolprofielen. 7 oktober 2014

Missie van Rijkswaterstaat (1) Assetmanagement bij Rijkswaterstaat

Gebruik conditiemeting voor

Meer waarde creëren. Assetmanagement op maat

Veranderende informatiebehoefte bij opdrachtgevers in de bouw

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals. SIS finance

KENNISPORTAAL IAMPRO. In samenwerking met provincies en gemeenten werken aan professioneel beheer.

Inkoopmanagement en Ketenintegratie. 18 september 2008

Managementinformatie Onderhoudsbedrijven

Managing Agent. Werkt het echt?

KLIK OM DE STIJL TE BEWERKEN

Terug naar de bedoeling met ISO 9001:2015

Enquête uitslag: Professionalisering portefeuillesturing bij woningcorporaties April 2014

NIMA/SMA SALES EXAMEN B JANUARI b. Noem vier onderdelen van het accountplan voor Novi food die bijzondere aandacht vragen.

Wie zijn we Wat is onze visie Meer informatie. Visie aanpak verduurzaming vastgoed gemeente Eindhoven

Project Portfolio. IP-Solutions

Risicomanagement bij geïntegreerde contractvormen. IPMA-NL Interessegroep Risicomanagement

Overheden als moderne opdrachtgever

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song

Succes met facilitaire prestatie-inkoop! Case schoonmaak Rabobank /EW Facility Services

Uw specialist in technisch management

Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?

Strategie & omgeving. Bram Baselmans Brenda Meusen-den Ouden

Nameting Scan Mijn Bedrijf

Kennisdag Materieelbeheer

Organisa(e en sturing Assetmanagement. Rinus Kuijper en Anton Vogels, Provincie Gelderland

Ronde Tafel Gesprek 2015

Vereniging van Vermogensbeheerders & - Adviseurs. 23 september Alex Poel. Beleggingsbeleid

Wees in control over uw digitale landschap

getronicspinkroccade.nl EPD en BiSL! 13 e EPD-ICT Congres NVMA 12 juni 2008 Thijs de Jong Senior adviseur en trainer

Beschrijving van de generieke norm: ISO 27001:2013. Grafimedia en Creatieve Industrie. Versie: augustus 2016

PRESTATIES KOSTEN RISICO s

Risicomanagement in relatie tot Contractmanagement. 21 april 2016

Nieuwe rolverdeling: Uitvoerende taken Wegbeheerder-Markt. Giovanni Huisken & Wim Broeders, MAPtm

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

Overstappen op hoogwaardig OV. HOV-NET Zuid-Holland Noord

Copyright Stork N.V. 1

TECHNISCH EXPERT WIND EN ZON

Verbinden van onder- en bovengrond

icentrale: Publiek-privaat initiatief voor transities in centrales

ISMS BELEIDSVERKLARING. +31(0) Versie 1.0: 3/7/18

Van PTT ( Putje graven Tentje bouwen Tukje doen ) naar Professioneel Asset Management van Telecom Infrastructuur

CRM vanuit organisatorisch perspectief

Assetmanagement. Resultaten maturityscan. 14 januari 2015

ASSET MANAGEMENT HAVENBEDRIJF ROTTERDAM N.V.

ASSETMANAGEMENT OP WEG NAAR Arie Bleijenberg

Waar komen Swung en assetmanagement elkaar tegen?

Innovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland

Halveer je beheer? Datum: 6 juni 2013 Uitgevoerd door: André van Delft Directeur DEMO consultants Versie: 1.0

Prestatiecontracten, de toekomst? Ap Borsje Koert Meuldijk Senior consultants exploitatie

Risico gestuurd rail asset management

De Next Practice. Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement

De praktijk van prestatiecontracten bij Rijkswaterstaat

Asset Management is duurzaam. 20 april 2011 ir. Nico J. Groen Managing Director Traduco

De nieuwe ISO-normen: meer dan KAM-management alleen!

Partnership OV Overijssel. Samen werken aan kwaliteit en groei

Functioneel Beheer middag 2016

INFORMATIEGESTUURDE HANDHAVING

Analyse enquête GVAG. Individueel en binnen groep. Tussen groepen

Infrastructuur 2017 en verder! 30 januari 2018 Harry van den Heuvel Zeist

WELKOM. Oeververvanging Vaarweg Gouwe T9 west Alphen - Gouda. Informatieavond locatie 1 en 2 16 november 2017 Flora Boskoop

BIM + DCIM = optimaal ontwerpen, bouwen en beheren (+ een gunstige TCO) Leo van Ruijven Principal Systems Engineer Croon Elektrotechniek BV TBI

WHITEPAPER Nl-ANALYSE

Basispresentatie. NS Stations. Nationaal Gladheidbestrijdingscongres Nijkerk

HOE PAK IK ASSETMANAGEMENT OP IN MIJN ORGANISATIE EN NEEM IK MIJN BESTUUR MEE?

WELKOM op de Kromhoutkazerne

Eventuele subtitel. Samenwerken en delen van kennis en ervaring over de grenzen van de organisatie

Professioneel opdrachtgeverschap? Over keuzes & eigen professionaliteit

Resultaten onderzoek. Ricoh Johan Kennis NEVI Erik van Assen. April 2015

Kwaliteitsmanagement: de verandering communiceren!

Transcriptie:

Symposium: Nieuwe inzichten in Hoogwaardig Openbaar Vervoer Assetmanagement als basis voor beheerstrategie Mello Lindner De Bilt, 13 maart 2014 1

Nieuwe inzichten in Hoogwaardig Openbaar Vervoer Assetmanagement als basis voor beheerstrategie: Onze visie op assetmanagement Ontwikkeling beheervisie R-net in vogelvlucht Uw visie 2

Mello Lindner Senior adviseur assetmanagement Strategisch advies openbare ruimte en beheerorganisaties Begeleiding taakstellingsonderzoeken Gap-analyses op basis van ISO 55000: systematiek (beheer)organisaties Projectleider procesbegeleiding tunnelveiligheid 3

Assetmanagement: vraagstukken Wat staat waar, in welke staat, levert welke prestatie Regierol; make/buy strategie t.a.v. technisch beheer en operaties; contract management en wijze van samenwerken Optimaliseren van levensduur(-kosten), risicogestuurd onderhoud Professionalisering, verandertraject, certificering Aantoonbaar compliant zijn aan (o.m.) VGM eisen; risicomanagement; Flexibel programmeren van (vervangings-) investeringen Verbeteren van de bedrijfsdoelen en systeem prestaties Koppelen van contract kpi s aan SLA kpi s en bedrijfsdoelen; meten van prestaties Specificeren, ontwikkelen, realiseren en integreren van systeemvernieuwing en -uitbreiding Meer voor minder, bezuinigen, wijze van bekostiging Beter benutten, beïnvloeding gedrag eindgebruiker Goed huisvaderschap, transparantie, verwachtingen, duurzaamheid, omgevingsbewust Haalbaarheid van een ontwikkeling opgave; optimaliseren van cashflow en TCO Waarderen, financieren en risicobeheer van portfolio / areaal Betrouwbaarheid en volledigheid van stuurinformatie Ontwikkelen en behouden van kennis; innovatie 4

Sectoren, indeling naar type areaal infrastructuur gebieden vastgoed installaties Wegen Spoor Vaarwegen Buisleiding systemen Energie (distr.) netwerken Water (distr.) netwerken Rioolstelsels Dijkringen en keringen Telecom netwerken Havens en terminals Luchthavens Tunnels en bruggen Sluizen, stuwen, gemalen Openbare ruimte, Bedrijventerreinen Buitenruimte Industrieterreinen Sportterreinen Natuurgebieden Recreatiegebieden Landelijk gebied Landgoederen Bodem systeem Deltagebied Kantoren Woningen Winkelcentra Knooppunten, terminals Bijzonder vastgoed Energieproductie Waterzuivering Waterwinning Proces industrie Maak industrie Olie & gas Infra systemen Gebouwinstallaties Offshore Water systeem Polders Steden en buurten 5

Bedrijfswaarden Bedrijfsdoelen Beloftes nakomen Quality of Service, klanttevredenheid Financiële prestaties Risico profiel, aansprakelijkheden Continuïteit Compliance Aantoonbaar voldoen Wetten, procedures, vergunningen VGM, technische normen Transparant en integer bestuur (Wettelijke) taken, regelgeving van autoriteit Value case Waarde creëren Ambitie, reputatie Maatschappelijke rol, regionale inpassing Duurzaamheid Goed huisvaderschap Werknemer tevredenheid Sociale innovatie 6

Rollen en belangen Bestuur Politiek, onderneming, toezicht Asset owner Economisch, juridisch Investeerder Eigen vermogen, vreemd vermogen, subsidie, garantie Omgeving Publiek, milieu, omwonenden, bedrijvigheid Asset manager Organisatie, systeem, informatie Eindgebruiker (Directe) belastingbetaler, (interne) klant Service provider (Her-)ontwikkelaar Service provider Hard services Service provider Soft services 7

Assetmanagement - organisatie asset owner / investeerder asset management expertise asset manager service provider beheer & onderhoud diensten ontwikkelaar project manager data & informatie oplossingen 8

Verantwoordelijkheden strategisch tactisch operationeel 9

Taken zorgen voor prestatie van de investering Exploitatie zorgen voor prestatie van het systeem Beheer Strategie Primair proces en bekostiging Waarde en cashflow planning (Her-)ontwikkeling Onderhoud Meerjarenbegroting Planmatig onderhoud Storingsdienst Vernieuwing AM plan optimaal integraal aantoonbaar aanstuurbaar Publiekrechtelijke taken Bedrijfsvoering Configuratiemanagement Omgevingsmanagement Operaties Control centre Soft services Data management Customer service zorgen dat de asset functioneert zorgen voor de eindgebruiker 10

Assetmanagement - systeem Assets optimaliseren van Kasstroom prestatie risico kosten Systeem Processen 11

Assetmanagement - systeem Assets voorzieningen die nodig zijn voor realiseren van de primaire bedrijfsdoelen optimaliseren van het instandhoudingsproces van deze assets 12

Assetmanagement - systeem Systeem de kern(voor)waarden voor de assetmanagement organisatie (NEN- ISO 55000) methodiek uitgangspunten voor beleid en beheer borging aantoonbaarheid taken en verantwoordelijkheden 13

Assetmanagement - systeem Processen borging te leveren prestaties Service Level Agreements wijze waarop informatie beschikbaar is voor alle stakeholders managen van risico s en kansen 14

Assetmanagement - systeem Kasstroom de waardering en de financiering van de assets veiligheid beschikbaarheid gebruik financieel strategische afweging: vervanging uitbreiding (functionele) aanpassing afstoting van assets 15

R-net : ontwikkeling beheervisie 16

Assetmanagement - R-net HOV Nederland Prestatie-eisen bestuur Vervoerssysteem R-net Infrastructuur Concessie -houder Dienstregeling Service provider 17

R-net : ontwikkeling beheervisie Objecten catalogus / NEN 2767 decompositie Areaalstrategie Beheervisie R-net beeldkwaliteit catalogus Beheerkostenmodel 18

R-net : objectencatalogus Decompositie vaste objecten bushalte Objectcode Objectsoorten Bouwdelen Eenheid Perronvloer elementverharding (300x300x?mm) Oppervlakte (m2) (19000 x 2900 mm) blindegeleide tegels opsluitbanden Platform wegdek Oppervlakte (m2) (22500 x 3000 mm) molgoot Wachtruimte (1,55 m. 3 stramiens zonder voorzieningen) constructie (staanders/dak) Aantal (st) fundering/bodemplaat dak glasplaat zijwand glasplat Wachtruimte (1,80 m. 3 stramiens zonder voorzieningen) constructie (staanders/dak) Aantal (st) fundering/bodemplaat dak glasplaat zijwand glasplat Wachtruimte - uitbreidingsstramien 1,55 m. Aantal (st) Wachtruimte - uitbreidingsstramien 1,80 m. Aantal (st) Wachtruimte - voorwand Aantal (st) Wachtruimte - informatiedisplay Aantal (st) Wachtruimte - reclamedisplay (1,55 m, haaks op rijrichting) Aantal (st) Wachtruimte - bank Aantal (st) Wachtruimte - stasteun Aantal (st) Wachtruimte - zonnepanelen Aantal (st) Hekwerk, perron afscheiding glas funderingspoer Module (st) staanders glazen panelen Hekwerk - bank bevestigd aan hekwerk zitting Aantal (st) 19

R-net : areaalstrategie Halte informatie Samenstelling halte (beide richtingen) (o.b.v. te kie Haltenaam Richting Soort Halte Type ondergrond Beheerder Haltemeubilair Jaar van aanleg Eenheid Stand. R-net obj Aantal Kies onderhoudsniveau Alphen a/d Rijn Station Schiphol Knooppunt halte veen Gemeente Alphen a/d Rijn Perronvloer 2015 Oppervlakte (m2) Ja 55,1 A Gemeente Alphen a/d Rijn Platform 2015 Oppervlakte (m2) Ja 67,5 A Gemeente Alphen a/d Rijn Wachtruimte (1,55 m. 3 stramiens zonder voorzieningen) 2015 Aantal (st) Ja A Gemeente Alphen a/d Rijn Wachtruimte (1,80 m. 3 stramiens zonder voorzieningen) 2015 Aantal (st) Nee 1 A Gemeente Alphen a/d Rijn Wachtruimte - uitbreidingsstramien 1,55 m. 2015 Aantal (st) 0 A Gemeente Alphen a/d Rijn Wachtruimte - uitbreidingsstramien 1,80 m. 2015 Aantal (st) 0 1 A Gemeente Alphen a/d Rijn Wachtruimte - voorwand 2015 Aantal (st) Ja 1 A Gemeente Alphen a/d Rijn Wachtruimte - informatiedisplay 2015 Aantal (st) Ja 1 A Gemeente Alphen a/d Rijn Wachtruimte - reclamedisplay (1,55 m, haaks op rijrichting) 2015 Aantal (st) 0 A Gemeente Alphen a/d Rijn Wachtruimte - bank 2015 Aantal (st) Ja 1 A Gemeente Alphen a/d Rijn Wachtruimte - stasteun 2015 Aantal (st) Ja 1 A Gemeente Alphen a/d Rijn Wachtruimte - zonnepanelen 2015 Aantal (st) Nee A Gemeente Alphen a/d Rijn Hekwerk, perron afscheiding glas 2015 Module (st) Ja 4 A Gemeente Alphen a/d Rijn Hekwerk - bank bevestigd aan hekwerk 2015 Aantal (st) Ja 1 A Gemeente Alphen a/d Rijn Hekwerk - stasteun 2015 Aantal (st) Ja A Gemeente Alphen a/d Rijn Hekwerk - afvalbak 65 lt bevestigd aan hekwerk 2015 Aantal (st) Ja 2 A Gemeente Alphen a/d Rijn Hekwerk - reclamedisplay (parallel aan rijrichting) 2015 Aantal (st) Nee A Gemeente Alphen a/d Rijn Bank vrijstaand 2015 Aantal (st) Nee A Gemeente Alphen a/d Rijn Afvalbak 65lt vrijstaand 2015 Aantal (st) Nee A Provincie Zuid-Holland Reizigersinformatie (DRIS) 2015 Aantal (st) Ja 1 A Gemeente Alphen a/d Rijn Perronlichtmasten 10 lux 2015 Aantal (st) Nee A Gemeente Alphen a/d Rijn Trap beton, breed 4 m., per 1 meter lengte 2015 Module (st) Nee A Gemeente Alphen a/d Rijn Fietsenstalling - 1 module/overkapping 2015 Aantal (st) Nee A Gemeente Alphen a/d Rijn Routeaanduiding pictogrammen 2015 Aantal (st) Nee A Kies beheerder Kies objectsoort Kies jaartal Kies eerst objectsoort Kies eerst objectsoort A 20

R-net : beheervisie R-net Provincie Zuid Holland Hoogwaardig openbaar vervoer Comfortabel Betrouwbaar Hoge kwaliteit actuele reisinformatie veel comfort tijdens verblijf bij een halte alles is heel, schoon en veilig hoge mate van schikbaarheid van alle voorzieningen veiligstellen van omgeving bij schade correctieve maatregelen snel uitvoeren (binnen 24 uur) Uitwerking beheervisie op hoofdlijnen Object Onderhoudsniveau Kwaliteitsreferentie A B Perronvloer R-net geen oneffenheden beperkte oneffenheden geen degeneratie van verhardingsmateriaal geen degeneratie van verhardingsmateriaal geen vervuiling zeer beperkt vervuiling volledige gladheidsbestrijding volledige gladheidsbestrijding CROW kauwgum niet aanwezig, 0 stuks / m2 beperkt aanwezig, 1 stuks/m2 natuurlijk afval geen blad- bloesemafval beperkt blad- bloesemafval Platform R-net geen oneffenheden 21

R-net : Beeldkwaliteit catalogus Kwaliteitsniveau afvalbak Beplakking en graffiti Objectsoort Onderdeel schaalbalk A+ A B Beeld Afvalbak Beschrijving De afvalbak is niet beplakt of beklad. De afvalbak is beplakt met een enkele kleine sticker en is niet beklad. De afvalbak is beplakt door grotere stickers of affiches of is beklad met een kleine tekening. Kwantificering 0 % per afvalbak 2 % per afvalbak 5 % per afvalbak Racisme/aanstootgevend nee nee nee Kwaliteitsniveau afvalbak Scheefstand Objectsoort Onderdeel schaalbalk A+ A B Beeld Afvalbak Beschrijving De afvalbak staat recht. De afvalbak staat licht scheef. De afvalbak staat duidelijk w aarneembaar scheef. Kwantificering 0 graden per afvalbak 1 graad per afvalbak 5 graden per afvalbak 22

R-net : Beheerkostenmodel Maatregelen met eenheidsprijzen per objectsoort Objectsoorten Maatregel Type Eenheidsprijs zand Eenheidsprijs klei Eenheidsprijs veen Eenheidsprijs klei/veen Perronvloer onderhoudsmonitoring Dagelijks 3,50 3,50 3,50 3,50 Oppervlakte (m2) Onkruidbestrijding Dagelijks 0,04 0,04 0,04 0,04 Kauwgum verwijderen Dagelijks 2,00 2,00 2,00 2,00 Vegen verharding Dagelijks 0,02 0,02 0,02 0,02 Gladheidsbestrijding Dagelijks 0,01 0,01 0,01 0,01 Gedeeltelijk herstraten Groot 13,01 13,01 13,01 13,01 Herstraten Vervanging 20,08 20,08 20,08 20,08 Totale kosten per onderhoudsniveau perronvloer 23

Assetmanagement R-net catalogus en NEN decompositie areaalstrategie Assets optimaliseren van beheerkostenmodel Kasstroom prestatie risico Systeem kosten beheervisie beeldcatalogus Processen 24

Uw visie: Is uw organisatie assetmanagement-proof? implementatie van assetmanagement in uw organisatie borging van beleid, processen en informatiemanagement Is assetmanagement het antwoord op strategische vraagstukken? 25

Informatie: Voor vragen en opmerkingen kunt u contact opnemen met: Mello Lindner Senior adviseur Assetmanagement T +31 30 220 71 37 E mello.lindner@grontmij.nl 26