Enquête uitslag: Professionalisering portefeuillesturing bij woningcorporaties April 2014

Transcriptie

1 Enquête uitslag: Professionalisering portefeuillesturing bij woningcorporaties April 2014

2 Enquête uitslag: Professionalisering portefeuillesturing bij woningcorporaties Het professionaliseren van portefeuillesturing staat hoog op de agenda van woningcorporaties. Het past in de trend van verzakelijking die momenteel in de sector te zien is. Door efficiënter te sturen op het vastgoed kunnen beschikbare middelen effectiever worden aangewend voor het maatschappelijk presteren van corporaties. Om meer inzicht te krijgen in de ontwikkelingen en voornemens van corporaties op het gebied van portefeuillesturing heeft Ortec Finance in maart 2014 een enquête over dit onderwerp gepubliceerd via CorporatieNL. Wij vroegen de deelnemers eerst naar wat volgens hen professionele sturing vereist op het gebied van processen, kaders en informatie. Vervolgens vroegen wij naar de voornemens van de corporaties op het gebied van portefeuillesturing. Met de uitkomsten van deze enquête willen wij bijdragen aan de kennisontwikkeling op het gebied van portefeuillesturing voor corporaties. Daarnaast kunnen wij met deze kennis onze producten en dienstverlening nog beter afstemmen op de behoeften van onze klanten. Samen met u ontwikkelen wij op deze manier best practices voor de sector mensen vulden enquête in 80% Waarvan bijna 80% werkzaam bij een corporatie 65% Hiervan werkt 65% bij een corporatie met minder dan 100 werknemers

3 inhoud Professionele sturing: processen Professionele sturing: sturingskaders Professionele sturing: informatiemanagement Portefeuillesturing: voornemens corporaties P2 P3 P4 Vastgoedsturing op drie niveaus Een duidelijke afbakening van taken en verantwoordelijkheden Inrichting van het asset management P5 Opdrachtgeverschap en opdrachtnemerschap introduceren Een betere afstemming van portefeuillesturing en financiele sturing Inzicht in de P7 wensportefeuille Duidelijke financiële- en beleidskaders P9 Inzicht in de vastgoedwaarde (marktwaarde in verhuurde staat) en gerealiseerde vastgoedrendementen Inzicht in de verwachte ontwikkeling van vastgoedwaarde en vastgoedrendementen Goed informatiemanagement P11 Professionaliseren portefeuillesturing P12 P13 P14 P15 Integratie in de planning en control cyclus implementatie asset management Waardering op marktwaarde Verbeteren informatiemanagement

4 01 Professionele sturing: processen 1

5 01 Professionele sturing: processen A Professionele sturing vereist: vastgoedsturing op drie niveaus (strategisch portfolio management, tactisch asset management en operationeel property management) 59% 31% 5% 2% 3% 2

6 01 Professionele sturing: processen B Professionele sturing vereist: Een duidelijke afbakening van taken en verantwoordelijkheden (benoemen van proceseigenaren) 53% 33% 8% 5% 1% grote corporaties kleine corporaties Grotere corporaties vinden dit aspect duidelijk belangrijker dan de kleinere 63% 40% 3

7 01 Professionele sturing: processen C Professionele sturing vereist: Inrichting van het asset management 38% 45% 11% 5% 1% grote corporaties kleine corporaties Asset management lijkt voor grotere corporaties belangrijker dan voor de kleinere 47% 29% 4

8 01 Professionele sturing: processen D Professionele sturing vereist: Opdrachtgeverschap en opdrachtnemerschap introduceren 31% 29% 26% 10% 4% E Professionele sturing vereist: Een beter afstemming van portefeuillesturing- en financiële sturing (integratie in de planning&control cyclus) 52% 36% 9% 1% 2% 5

9 02 Professionele sturing: sturingskaders 6

10 02 Professionele sturing: sturingskaders 61% A Professionele sturing vereist: Inzicht in de wensportefeuille (de gewenste vastgoedportefeuille van de toekomst) 30% 6% 1% 2% 47% 40% B Duidelijke financiële- en beleidskaders voor verantwoordelijke medewerkers 6% 5% 2% 7

11 03 Professionele sturing: informatiemanagement 8

12 03 Professionele sturing: informatiemanagement 48% 41% A Professionele sturing vereist: Inzicht in de vastgoedwaarde (marktwaarde in verhuurde staat) en gerealiseerde vastgoedrendementen 7% 1% 3% 38% 40% B Professionele sturing vereist: Inzicht in de verwachte ontwikkeling van vastgoedwaarde en vastgoedrendementen 16% 5% 1% 60% c Professionele sturing vereist: Goed informatiemanagement (continue beschikbaarheid van actuele, volledige, betrouwbare gegevens uit de operatie) 31% 6% 1% 2% 9

13 04 Portefeuillesturing: voornemens corporaties 10

14 04 Portefeuillesturing: voornemens corporaties 22% / Dat doen we al Is uw corporatie dit jaar van plan om portefeuillesturing te professionaliseren? 45% / Ja, we hebben een plan 28% / Ja, maar we weten nog niet goed hoe 4% / Nee 1% / weet ik niet 67% van de corporaties is al aan de slag met het professionaliseren van portefeuillesturing of heeft hier plannen voor. Opmerkelijk Ruim een derde van de corporaties die dit al doen of dit van plan zijn zegt nog geen asset management te hebben ingevoerd of hier plannen voor te hebben. Daarnaast waardeert 46% van deze groep niet op marktwaarde en is dit ook niet voornemens. 11

15 04 Portefeuillesturing: voornemens corporaties 28% / Dat doen we al Is uw corporatie dit jaar van plan het proces van vastgoedsturing te integreren in de planning en control cyclus? 38% / Ja, we hebben een plan 23% / Ja, maar we weten nog niet goed hoe 7% / Nee 4% / weet ik niet 66% van de corporaties werkt reeds aan de integratie van vastgoedsturing reeds in de P&C cyclus of is dit van plan te gaan doen. 12

16 04 Portefeuillesturing: voornemens corporaties 20% / Dat doen we al Gaat uw corporatie in 2014 asset management implementeren? 29% / Ja, we hebben een plan 16% / Ja, maar we weten nog niet goed hoe 25% / Nee 10% / weet ik niet 49% van de corporaties is bezig asset management te implementeren of heeft hier plannen voor. Opmerkelijk 35% van de corporaties die dit al doen of dit van plan zijn zegt niet op marktwaarde te waarderen of dit voornemens te zijn. Ook is 29% van deze groep nog niet aan de slag of heeft plannen om het informatiemanagement op orde te brengen. 13

17 04 Portefeuillesturing: voornemens corporaties 38% / Dat doen we al Is uw corporatie van plan in 2014 over te gaan op marktwaardering van het vastgoed? 14% / Ja, we hebben een plan 4% / Ja, maar we weten nog niet goed hoe 33% / Nee 10% / weet ik niet 52% van de corporaties is reeds aan de slag met waardering op marktwaarde of is van plan dit te doen Opmerkelijk 33% van deze corporaties is nog niet aan de slag of heeft geen plan om het informatiemanagement op orde te brengen. Ook lijkt waardering op marktwaarde vooral een onderwerp dat bij grotere corporaties op de agenda staat: 66% van de grote corporaties om 35 % van de kleine waardeert op marktwaarde of heeft hier plannen voor. 14

18 04 Portefeuillesturing: voornemens corporaties 39% / Dat doen we al Gaat uw corporatie dit jaar aan de slag met het op orde brengen van het informatiemanagement? 29% / Ja, we hebben een plan 20% / Ja, maar we weten nog niet goed hoe 9% / Nee 3% / weet ik niet 68% van de corporaties is reeds aan de slag met het op orde brengen van het informatiemanagement of heeft hier plannen voor. 15

19 : Professionalisering portefeuillesturing bij woningcorporaties De uitkomsten van de enquête geven een interessant beeld van hoe zo n 70 corporaties medio 2014 aankijken tegen het professionaliseren van portefeuillesturing in de sector. Tevens levert het inzicht in de eigen voornemens van corporaties op het gebied van portefeuillesturing, met op sommige punten een verassende uitkomst. De resultaten van de enquête laten zien dat professionalisering van portefeuillesturing bij corporaties hoog op de agenda staat. Maar in de praktijk moet de professionalisering nog wel van de grond komen. Zo vindt men asset management noodzakelijk voor een professionele sturing, maar blijft het invoeren van intern opdrachtgever- opdrachtnemerschap een lastig verhaal. Ook blijkt dat de helft van de corporaties nog geen plannen heeft om asset management en/of waarderen op marktwaarde te implementeren. Verder valt ook op dat asset management en marktwaarde vooral bij de grotere corporaties op de agenda staan. En hoewel vrijwel alle deelnemers onderschrijven dat goed datamanagement een voorwaarde is voor professionele sturing, heeft één derde van de corporaties nog geen plannen om hun informatiehuishouding te verbeteren. Ortec Finance bv Boompjes XB Rotterdam Nederland Tel. +31 (0) Ortec Finance Ltd 23 Austin Friars London EC2N 2QP United Kingdom Tel. +44 (0) Ortec Finance bv Barajasweg CP Amsterdam Nederland Tel. +31 (0) Ortec Finance AG Poststrasse Pfäffikon SZ Switzerland Tel. +41 (0) info@ortec-finance.com