Missie van Rijkswaterstaat (1) Assetmanagement bij Rijkswaterstaat

Transcriptie

1 Assetmanagement bij Bijeenkomst NVRB 21 april 2011 in Delft Jenne van der Velde, topadviseur assetmanagement Missie van (1) is de uitvoeringsorganisatie die in opdracht van de minister en de staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu de nationale infrastructurele netwerken beheert en ontwikkelt. 2 1

2 Missie van (2) werkt voor u aan: Droge voeten Voldoende en schoon water Vlot en veilig verkeer over weg en water Betrouwbare en bruikbare informatie 3 Beheergebied van beheert drie rijksinfrastructuurnetwerken 4 2

3 Dromen (omgeving) Belanghebbende: We blijven veilig wonen en houden droge voeten Markt: Voor iedereen is duidelijk wat er gedaan moet worden Gebruiker: Weinig files en altijd beschikbaar Politiek: We hebben geen cent te veel aan onderhoud betaald 5 Dromen (RWS) DG: Geen verrassingen meer naar de minister toe DI: Op tijd de grote vervangingen in beeld en ook gerealiseerd WD: We zijn voorbereid op hogere waterafvoeren Regio s: Onze klanten blijven rijden en houden droge voeten DVS: We hebben genoeg geld voor de juiste dingen DID: Altijd de juiste informatie op tijd en correct 6 3

4 Aanleiding en context voor Assetmanagement Agentschap (2006) Markt, tenzij (2006) Agenda 2012 Publieksgerichte netwerkmanager Toonaangevend opdrachtgever Betrouwbare en efficiënte partner Behoefte aan verbetering van SLA sturing Programma Assetmanagement 7 Opbouw van de netwerken Netwerken Hoofdsysteem Systeem Deelsysteem Beheerobject etc Instandhoudingsobject Inspectieobject 8 4

5 Opbouw van de netwerken (voorbeeld) Hoofdwegen Rijksweg 31 A31 binnen NN Van Knp a Knp b Brug etc Hoofddraagconstructie Rijvloer 9 Afwegingen (1) Keuze tussen netwerken: bv spoor, water of wegen? Maatschappelijke dilemma s? Beperkt budget! Korte termijn versus lange termijn? Netwerk Hoofdsysteem 10 5

6 Afwegingen (2) Moeten componenten vervangen worden? Wanneer moet ze vervangen worden? Waarmee moeten ze vervangen worden? Wat is de samenhang? Instandhoudingsobject Inspectieobject 11 Perspectief Netwerken Geld, doelen, risico s lange termijn Hoofdsysteem Systeem Deelsysteem Beheerobject Instandhoudingsobject Inspectieobject Onderhoud, projecten korte termijn 12 6

7 Rolverdeling bij Assetmanagement Asseteigenaar Assetmanager Dienstverlener Bepalen toekomst netwerk (strategie) Tactische plannen Investeringsstrategie Onderhoudsconcepten Technologiestandaard Uitvoering (operatie) Aanleg Beheer en Onderhoud Vaststellen beleidsdoelen Prestaties Kosten Risico s Programmamanagement Prestatiemanagement Omgevingsmanagement Risicomanagement Projectmanagement Procesmanagement Ministerie van Infrastructuur en Milieu De markt, tenzij.. 13 Kaders Plannen Afspraken Strategisch Kader Ministerie: ` Beleidsdoelen.. Begroting Ministerie SLA s Ministerie RWS DG Tactisch kader Tactische plannen Managementcontracten RWS Referentieniveau (OBR) Onderhoudstrategie LCC.. RWS SLA-offerte Optimalisatie netwerken Hinderplanning Programmeren.. RWS DG RWS- RD Operationeel kader Onderhoudsplannen Operationele afspraken RWS Methodieken: RAMS Gedragsmodellen Onderhoudsnormen Normkosten RUPS UPP.. RWS Meerjarige onderhoudsbehoefte van de assets en planning RWS RD Markt Prestatiecontracten DBFM D&C.. Areaal en objecten 14 Leerervaringen, best practices, innovaties Positionering BON

8 Sturen op prestaties en risico s (1) Er zijn altijd risico s 100% zeker bestaat niet Functie en prestatie afspraak Prestaties op netwerkniveau Standaard decompositie noodzakelijk Risico s moeten optelbaar zijn één (internationale) taal en definitie: RAMS (SHEEP) R = Reliability A = Availability M = Maintainability S = Safety (Faalfrequentie en duur) (Beschikbaarheid) (Onderhoudbaarheid) (Veiligheid) 15 Sturen op prestaties en risico s (voorbeeld) Beschikbaarheid: De beschikbaarheid is gepland onderhoud + ongepland onderhoud + incidenten op een traject of corridor, terwijl deze aan alle wettelijke eisen en afspraken voldoet Gepland onderhoud Ongepland onderhoud Incidenten grote programmering dagelijkse programmering aanrijdtijd en opruimtijd Etc 16 8

9

10 Vier functies van het complex Schutten Spuien Keren Kruisen 19 Functionele decompositie 20 10

11 Risicomatrix per functie 21 Risico s en kosten (1) Huidig onderhoud 22 11

12 Risico s en kosten (2) Gewenst onderhoud 23 Landelijk implementatieplan Aanpak langs vijf sporen: 1. Areaalgegevens op orde (SLA sturing en prestatiecontracten) 2. Programmeren (vooraf) 3. Kaders assetmanagement 4. Marktinschakeling 5. Life Cycle Cost 24 12

13 25 13