Copyright Stork N.V. 1

Transcriptie

1 Management, een praktisch framework Taking up the challenge of optimizing your asset performance Stork Management Solutions Global Expertise Partner Complete, end-to-end solution Dedicated professionals World class in Management Jos Van der Aelst Senior Management Consultant Copyright Stork N.V. 1

2 Management uitdagingen Wat zien we in de markt? Wat met maintenance? Is Management nodig? Is Management iets nieuws? Hoe zouden we het inrichten? Hoe te organiseren? Wat met PAS-55?. Wat is Management? Wat behoort tot de scope van Management? Hoe beschrijven we Management? Hoe organiseren we Management? Hoe leggen we de Management structuur vast? Het stenen tijdperk is niet gestopt omdat er geen stenen meer waren. Zo ook Betrouwbaarheid van & Strategie Levensloop Functie Techniek Interventie Management Reliability Maintenance Maintenance Uitvoering Onderhoud Onderhoud & Operation Onderhoud & Operation & Onderhoud & Operation & & Organisatorische & Tijd dimensie Copyright Stork N.V. 2

3 Management Een definitie is simply the optimum way of managing assets to achieve a desired and sustainable outcome. (PAS 55-1) optimaal: de kosten / baten balans in relatie met het risicoprofiel; Integraal: een allesomvattende aanpak ten aanzien van de s, en dus niet enkel beperkt tot onderhoud; beheren: gewenste prestatie: het beheren van condities en prestaties door het richten, inrichten en verrichten van systematische en gecoördineerde activiteiten en processen; niet per definitie voldoen aan het maximale maar aan het gewenste en / of vereiste prestatieniveau; duurzaam: niet enkel korte termijn beheer maar het beheer van de s op lange termijn; bedrijfsstrategie: Management is een integraal onderdeel van de bedrijfsstrategie. doelstellingen - output - input (geen verlies) - Integriteit & Compliance Kosten niveau - Levensduur Vereist niveau + gerealiseerd Risico - Management Budget + Kosten Innovatie & Verbeteringen Copyright Stork N.V. 3

4 3 dimensies om de AM scope te definiëren Business Portfolio AM BU AM Systeem AM Equipment AM Verwerven/Creëren Opereren Onderhouden Verbeteren Ontmantelen Levenscyclus activiteiten Concept Organisatie Realisatie (Service Providing) Dimensie; Business Corporate Aangepaste voorstelling van Figuur 3 PAS55-2 Copyright Stork N.V. 4

5 Dimensie; activiteiten cyclus creatie onderhoud Gebruik verbetering ontmanteling Dimensie; organisatie Investering Manufacturing Operation Verbeter Onderhouds concept Operation concept Verbeter concept Onderhouds concept Project Flow Mngt Supply Chain Mngt Project Flow Mngt Work Flow Mngt Operation Verbetering Onderhoud Nieuwe / verhoogde mogelijkheden Manufacturing proces ( /prod) Copyright Stork N.V. 5

6 Voorbeeld; De door bedrijven bepaalde AM (scope) territorium in het AM landschap A B Voorbeeld; bedrijf A en B Het Management systeem Stork AM Process referring to PAS 55-1:2008 Copyright Stork N.V. 6

7 Case: Globale Management organisatie Owner Corporate Portfolio asset Business Unit asset System asset Equipment asset Manager AM Governance Corporate Plant Niveau Corporate Portfolio asset Business Unit asset X plants System asset Equipment asset Case; structuur Management documenten de (beschouwde) scope van Management; de relatie van Management met het bedrijfsbeleid; de visie en missie van Management; de doelstellingsdomeinen van Management; de interacties met andere bedrijfsprocessen; het Management systeem; Management domeinen Management activiteiten Beschrijving, in- en output van de Management activiteiten de Management organisatie; de Management middelen. Copyright Stork N.V. 7

8 Van Framework Implementatie Stork Management Solutions Vragen? Stork Management Solutions Burgemeester Verderlaan AD Utrecht 0031 (0) Jos Van der Aelst Senior Management Consultant 0032 (0) Copyright Stork N.V. 8