Functioneel Beheer middag 2016

Transcriptie

1 Functioneel Beheer middag

2 Vanmorgen hadden wij standup en toen. Verbouwen met de winkel open IT gebruiken voor Just in Time Snelheid en wendbaarheid in het proces Voldoen aan hoge kwaliteitseisen 2

3 Agenda Opening De Next practice van FB & IM Wilbert Teunissen, Management Consultant Functioneel Beheer, Sogeti DUO verandert! Agnes Rutgers & Arjen Wassink Pauze Game FunBe Next Prikkelende afsluiting 16:30 Afsluiting & Borrel 3

4 De Next Practice Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement

5 Sogeti & ontwikkeling van FB

6 De Uitdaging 6

7 4 e industriële revolutie NU!! 7

8 Digitale Economie 8

9 27% heeft op dit moment een samenhangende digitale strategie 25% 75% doen in 2020 digitaal business 30% van de TOP 500 NLbedrijven denkt over 5 jaar niet meer te bestaan 80% heeft in 2015 een CDO aangesteld 1biljoen sensoren zijn in 2020 met internet verbonden verhoging van digitale inkomsten verwacht in

10 Kenmerken digitale economie Snel Wendbaar Veerkrachtig Duurzaam 10

11 FB: Next practice Informatievoorziening in sociaal netwerk Massale dataverwerking creativiteit, innovatie & snelle besluitvorming Portfolio met vervangbare functionele componenten Multidisciplinaire samenwerking Digitale processen, producten & diensten Toegevoegde waarde klant & bedrijf 11

12 Digitale Transformatie Analoge economie Digitale transformatie Digitale economie 12

13 Transformeren informatiesystemen omvang Cloudoplossingen voor: Informatieverwerking & -distributie Innovatie Bedrijfsspecifieke oplossingen Best Practice Next Practice? tijd 13

14 Best Practice IMMO: Informatie Management MOdel Bedrijfsvoering Informatie Voorziening (IV) Informatie Technologie (IT) Richten Structureren Uitvoeren Bedrijfsstrategie & beleid Bedrijfsmanagement Uitvoering bedrijfs-processen IV-strategie, -beleid en -architectuur Manage applicatieportfolio Manage informatiebehoeften Optimaliseer gebruik informatiesystemen Business & Informatieplanning IV Governance Wijzigingenbeheer & integratie Manage veranderportfolio Manage realisatie & levering IV Realiseren, onderhouden & vernieuwen IT strategie & beleid IT management Uitvoering IT processen Sturen op toegevoegde waarde Continuïteit Sturing Verandering Regie voeren 14

15 Verandert FB bij U? 15

16 Ontwikkelingen die onze klanten zien Klant aan het stuur Toename complexiteit informatielandschap FB: regie voeren IM: strategisch niveau business Van Business IT naar IT Business Introductie Agile/DevOps Cloud Only-Strategie Kortcyclische strategische planning 16

17 Verleden TIJD!! 17

18 Visie Management Adviesbureaus Bedrijfsvoering Informatie Voorziening (IV) Informatie Technologie (IT) Richten Bedrijfsstrategie & beleid IV-strategie, -beleid en -architectuur Manage applicatieportfolio Business & Informatieplanning Focus Informatiemanagement: architect van de verandering Manage veranderportfolio IT strategie & beleid Structureren Uitvoeren Bedrijfsmanagement Uitvoering bedrijfs-processen Manage informatiebehoeften optimaliseer toepassing informatiesystemen IV Governance FB: regie voeren Wijzigingenbeheer & integratie Manage realisatie & levering IV Realiseren, onderhouden & vernieuwen Focus functioneel beheer: inpassen standaard functionaliteit IT management Standaard Cloudoplossingen Functionele Bouwblokken Uitvoering IT processen Kennis Informatie Data 18

19 Universiteit Business IMMO Externe ontwikkelingen sturen informatiestrategie Informatie Techniek Richten Bedrijfsstrategie & beleid 2. Managen IV portfolio 3. IV-strategie & beleid Multi-statestrategie 4. Informatieplanning 5. Managen veranderportfolio IT strategie & beleid Inrichten Bedrijfs(proces) management 1. Behoeftemanagement 10. IV Strategic Governance FIT & QA 6. Managen realisatie & levering IV IT (service) management Verrichten Uitvoering bedrijfs-processen 9. Beheer gebruik informatiesystemen 8. Wijzigingen- & implementatie beheer 7. Realiseren onderhoud & vernieuwing Standaard Cloud oplossingen Uitvoering IT processen 19

20 Wat doet FB vanaf vandaag anders? Best practice Transformatie FB Next practice Toepassing applicatie Kostenbesparing Focus op applicatie Gescheiden onderhoud en beheer Uitvoering operationele taken Wijzigen bestaande functionaliteit Continuïteit Functionele kennis Automatiseren handmatige taken Stel toegevoegde waarde centraal Focus op samenhang informatieketen Participeer in DevOps teams Voer regie Pas standaard oplossingen toe Omarm veranderingen Ontwikkel soft skills 20

21 Van: Best Practice Naar: Next Practice Start: Vandaag!

22 DUO verandert Agnes Rutgers & Arjen Wassink 22

23 Functioneel beheer dag 2016 Pauze tot uur 23

24 FunBe Next!

25 Prikkelde afsluiting

26 Functioneel Beheer middag 2016 Bedankt voor uw bijdrage! 26

27 Vakmanschap ontwikkeling Soort Onderwerp Verkrijgbaar Blog s Whitepapers Onderzoeken Is de Functioneel Beheerder de ideale Product Owner? Zaakgericht werken bij de overheid, opgave of kans? Veranderen met veranderend change management Met Functioneel Beheer blijf je SaaS de baas! IMMO (Informatiemanagementmodel) Op weg naar Professioneel Functioneel Beheer Functioneel Beheer in een DEVOPS omgeving Ontwikkeling FB & IM in de komende jaren Omvangsbenchmark afdeling FB Via Sogeti.nl Op aanvraag (evaluatieformulier) Op aanvraag (evaluatieformulier) 27