Schets van het (lopende) traject richting de oprichting van een openbaar zorgbedrijf in het Meetjesland

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Schets van het (lopende) traject richting de oprichting van een openbaar zorgbedrijf in het Meetjesland"

Fedde Kok
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Schets van het (lopende) traject richting de oprichting van een openbaar zorgbedrijf in het Meetjesland

2 Waarom ZB? Voordelen van een ZB Valkuilen bij oprichting Draagvlak creëren : ons traject Tips & tricks

3 Disclaimer Onstaansgeschiedenis traject Traditie van samenwerking : Welzijnsband Meetjesland Omvang would-be ZBM

4 DOEL : behoud van de openbare zorg MIDDEL : verzelfstandiging van de zorg CONTEXT : => integratie G & O => financiële context BBC => werking break-even

5 Zorgcontinuüm Kwaliteit van de zorg Onafhankelijkheid en toegankelijkheid Betaalbaarheid van de zorg : oa Wet 65 Het hebben van voorzieningen als beleidsinstrument voor prijs en aanbod = Politieke standpuntinname, van belang bij aanvang traject ZB

6 Zorgbedrijf : alom aanwezig, beperkt gerealiseerd titel VIII, hoofdstuk 1 zorg & bedrijf overtuiging cfr ZB Roeselare

7 Context integratie OCMW & gemeente : hoe blijven de zorgdiensten overeind binnen een gemeentelijke, administratieve context? Financiële context : BBC verplicht tot het maken van keuzes De publieke zorg zal (meer) break-even zijn of zal niet zijn

8 ALGEMEEN : Werken in de luwte <> in gemeente Focus op zorg Gezamenlijke doelgerichtheid ook in ondersteunende diensten Betaalbare, kwalitatieve en ambitieuze zorg

9 MAAR OOK : schaalvoordelen en efficiëntiewinsten : aankopen, personeel uitklaren OCMW-taken vs. WZC-exploitatie voorzien van de nodige tools voor efficiënter beheer cultuuromslag binnen organisatie responsabilisering instellingen en zorgbedrijf : zelfstandig tav moederbestuur specialisatie + delen van knowhow

10 Lichter administratief kader Minder toezicht Grotere omvang = relatief Schaalvoordelen? Beperkt ikv aankopen (inco) Transparantie verhogen marktgerichte activiteiten Cultuuromslag Afwijken minimale voorwaarden BVR op RPR Werkt meer in de kalmte : opinie en politiek Meer verantwoordelijkheid voor de instellingen

11 disclaimer : bis verwachtingen : - Lichtere, gespecialiseerde ondersteunende diensten - Hogere zorggraad - Minder bestaffing op de werkvloer - Efficiëntere werking - Taken OCMW vs ZB - Schaalvoordelen aankopen - Goedkopere RPR + sociaal passief moederbestuur - Verhoogde dagprijs

12 ZB staat te ver van moederbestuur Geen inbreng meer van OCMW Break-even enkel door dagprijs te verhogen Besparing op ondersteunende diensten wordt teniet gedaan door integratie G & O Waarom alleen de zorg efficiënt maken? ZB is ook een traject van gemeente

13 Sterke punten openbare zorg worden ondergesneeuwd lokaal : hoe zorg je ervoor dat de maatschappelijke opdracht de zorg voor de meest kwetsbaren- niet ondergesneeuwd raakt in discussies over financiële efficiëntie? afweging van maatschappelijke opdracht vs louter bedrijfsmatige aanpak

14 brainstorm eerste aftastend onderzoek bezoeken breed intern draagvlak door afwegingskader breed extern draagvlak : gemeente ANKER 1 : coalition of the willing engagement & vertrouwen : we gaan er voor communicatie intern & extern onderhandelingen binnen beperkte structuur

15 blauwdruk en financieel plan op hoofdlijnen ANKER 2 : RMW + GR : GO! communicatie intern & extern uitwerken details en juridische stukken ANKER 3 : formele beslissingen voorbereiden opstart opstart :

16 - doelstelling van het ZB - RIZIV pensioenen - sociale maribel gesco VIPA - erkenningen eigendommen financieringen schaalvoordelen wat als break-even? investeringen door ZB thuiszorgdiensten (LDC) verdeelsleutels RPR : nieuw, bestaand, overgangsregelingen - OCMW vs ZBM lokaal vs bovenlokaal overhead bestaffing personeelsnormen instellingen bestuursorganen zetel ZB vergelijkbaarheid huidge werkingen instapregeling nieuwe leden uitstapregeling bestaande leden sociale tewerkstellingen - - inbreng moederbestuur : sociaal passief - Deze lijst is niet volledig

17 keep it simple : over omvang en hoofdlijnen verdeel, maar (be)heers : de trekker(s) betrek de gemeente communiceer correct creëer draagvlak werk in stappen + heb een duidelijk mandaat coalition of the willing bepaal missie, doelstelling en vorm eerst

18 luister eens bij de private sector stel alles in vraag en denk out of the box hoed u voor te hoge verwachtingen het zal pijn doen werk met buren en ken elkaar maar vooral : ga er voor en smijt u

19 Piet Vanwambeke Secretaris OCMW Maldegem

Vergelijkbare documenten

Externe verzelfstandiging van de marktgerichte activiteiten van het OCMW Roeselare

Externe verzelfstandiging van de marktgerichte activiteiten van het OCMW Roeselare Het Zorgbedrijf Roeselare als toekomstgarantie voor een verantwoorde openbare zorgverlening Geert Sintobin OCMW-secretaris