Bureau Binnenstad Den Haag Jaarplan 2019

Transcriptie

1 Bureau Binnenstad Den Haag Jaarplan 2019 Inleiding Het jaar 2019 zal een interessant en intensief jaar wrden vr de Publiek Private Samenwerking van de binnenstad en vr Bureau Binnenstad. Naast het werken aan de delstellingen en de prjecten vanuit het Binnenstadsplan Naar een cmplete Haagse binnenstad, staat het pstellen van het Binnenstadsplan p de agenda. Synchrn aan de zittingsduur van het Cllege van Burgemeester en Wethuders wrdt er vanuit het Binnenstadsplan een Uitveringscnvenant Binnenstad pgesteld met daarin de pririteiten van het zittende Cllege, verwrd in de gemeentelijke Agenda Binnenstad, en de visie van Stichting Binnenstad Den Haag. Dit Jaarplan van Bureau Binnenstad is een uitwerking van de pririteiten vr 2019 binnen het Uitveringscnvenant , in het bijznder vr die prjecten uit het Prgramma PPS Binnenstad 2019 waarvr een extra prjectbijdrage ter beschikking is gesteld. Bestnd het Prgramma PPS Binnenstad 2018 ng uit acht prgramma`s, vanaf 2019 zullen wij inzetten p vier prgramma`s: Ondernemende binnenstad, Bereikbare en gastvrije binnenstad, Aantrekkelijke buitenruimte en Greiende binnenstad. Deze prgramma`s zijn uitgewerkt in prjecten waarbij de trekkende rl tebedeeld is aan een van de cnvenantpartijen (gemeente dan wel Stichting Binnenstad). Nieuw is dat wij niet meer zullen werken met prgrammahuders vanuit de partijen, maar dat de aansluiting en cntrle direct ligt bij het team van Bureau Binnenstad en de accuntmanager Binnenstad van de gemeente. Bij het realiseren van de delstellingen wrdt nadrukkelijk gekeken p welke wijze de balans gehuden wrdt tussen de levendige binnenstad en de leefkwaliteit. Dit vraagt m heldere keuzes in delgrepen, lcaties, prgrammering en inrichting van de binnenstad. Afgelpen jaar is Bureau Binnenstad verhuisd naar de Lange Hutstraat. Hier is k het Haags Retailpunt gevestigd en het ligt in de verwachting dat k Marketing Haagse Binnenstad zich hier gaat vestigen; een belangrijke ntwikkeling m te kmen tt een éénduidig aanspreekpunt, wat dr de ndernemers is aangegeven als een van de belangrijkste wensen vr een meer verzichtelijke rganisatiestructuur van al de rganisaties die zich inzetten vr de binnenstadndernemers. Wij zetten.a. in p de verdere ntwikkeling van de gastvrijheid en het aansluiten bij de direct mliggende gebieden van de Haagse binnenstad. Persnlijk kijk ik uit naar de inzet p de ttstandkming van de eerste eigenaren-biz in de binnenstad, de pilts vr de inzameling van bedrijfsafval en het versterken en ndersteunen van de ndernemerscllectieven in de binnenstad m hen en de PPS daarmee tekmstpref te maken. Met veel vertruwen in de kracht van de Haagse Binnenstad wrdt er dr de diverse partners gewerkt aan de realisering van de gezamenlijke ambitie. Een binnenstad is nit af. Er zijn vele uitdagingen, nu en in de tekmst, m de diverse ntwikkelingen ecnmisch, sciaal en eclgisch ged in te passen in een binnenstad die tekmstbestendig, veerkrachtig en ecnmisch sterk blijft. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag 1

2 Delstellingen Binnenstadsplan Grei naar bewners Grei aantal bezekers met 3% per jaar naar 38 miljen Tename verblijfsduur van bezekers van buiten Den Haag met 10% Tename bestedingen per bezeker met 10% Tename aantal vernachtingen met 10% Tename van de waardering dr de Haagse bevlking naar een 7,5 Tename van de bekendheid van de Haagse binnenstad lkaal, reginaal en natinaal Tetreden tt de tp 5 van de meest gastvrije (binnen)stad in 2018 Delstellingen Uitveringscnvenant De bezekersgrei zal verder drzetten met 1 miljen per jaar. Deze grei kmt zwel uit de regi (grtere binding regibezeker) als de (inter)natinale terist die gericht is p het hgwaardige culturele, kninklijke en recreatieve aanbd dat de binnenstad te bieden heeft; De psitie als banenmtr wrdt steviger. We willen een sterk ndernemers- en nderwijsklimaat faciliteren waarmee ndernemers, instellingen en rganisaties met een greiagenda zich kunnen ntwikkelen; De perceptie van de binnenstad zal psitief veranderen met een herkenbaar Haags DNA. Hierbij is de inzet gericht p een histrische, kninklijke, gezellige, levendige, bereikbare en gastvrije binnenstad. Prgramma`s Uitveringscnvenant Vr de realisatie van bvenstaande delstellingen en ambities zetten we in p de vlgende vier prgramma s vr de peride : Ondernemende binnenstad Opgave: De binnenstad als banenmtr dr het stimuleren van aantrekkelijke (bedrijfs)cncepten, het pzetten van nieuwe netwerken en samenwerkingsvrmen, het bieden van gede dienstverlening, ruimte vr ntwikkeling en talent met een daarbij hrende rganisatiestructuur vr binnenstadmanagement, alsmede het realiseren van een uitndigend prgramma dr in te zetten p een gevarieerd aanbd vr alle delgrepen. Bereikbare en gastvrije binnenstad Opgave: Creëren van welkmgevel bij bezeker dr een attractief aanbd, makkelijk vindbare en tegankelijke parkeer- en stallingsmgelijkheden, bewegwijzering en dienstverlening. Aantrekkelijke buitenruimte Opgave: Verhgen kwaliteit van tegankelijk en hgwaardig verblijfs- en leefklimaat in cmbinatie met zrg vr schn, heel en veilig. Greiende binnenstad Opgave: Fysieke en prgrammatische verbinding maken met ntwikkelingen in de directe mgeving van de binnenstad m de aantrekkingskracht en ecnmische kracht van binnenstad en directe mgeving te versterken. 2

3 Opdracht Bureau Binnenstad Opdrachtgever is Stichting Bureau Binnenstad waarin de gemeente Den Haag en Stichting Binnenstad Den Haag samenwerken Bevrderen en ndersteunen van de samenwerking tussen de gemeente Den Haag enerzijds en private partijen anderzijds, gericht p het ndernemen, wnen, werken, winkelen en verblijven in de Haagse binnenstad vr al haar gebruikers Prces- en prjectmanagement vr Stichting Binnenstad Den Haag Secretariaat vr Tactisch Beraad, Strategisch Beraad en Stichting Binnenstad Den Haag Prgrammamanagement Prgramma PPS Binnenstad 2019 Cmmuniceren B2B ver PPS, prjecten, resultaten en vrtgang Strmlijnen cmmunicatietrajecten van en vr stakehlders JAARPLAN 2019 Bureau Binnenstad (Gericht p de pririteiten binnen het Prgramma PPS Binnenstad 2019 en prjecten met extra prjectbijdrage) PUBLIEK-PRIVATE SAMENWERKING Mede pstellen Binnenstadsplan Mede pstellen Binnenstadsmnitr 2019 Ontwikkelen van een éénduidig aanspreekpunt vr ndernemers in de binnenstad in samenwerking met StiBi, MHB en HRP m meer duidelijkheid te creëren vr ndernemers in de rganisatrische en bestuurlijke rganisatie van de binnenstad. Versterken in- en externe cmmunicatie, als instrument dat bindt, beit en activeert Ontwikkelen van een aangepaste PPS-structuur vr management en marketing van de Haagse binnenstad STICHTING BINNENSTAD DEN HAAG Prjectmanagement veren van de private nderdelen Prgramma PPS Binnenstad 2019 StiBi verstevigen en in verbinding brengen met rganisaties van mliggende gebieden Uitwerken en rganiseren uitkmsten prject Versterken ndernemersstructuur Marketing en management van de binnenstad in elkaars verlengde brengen en waar ndig/gewenst rganisatrisch p elkaar afstemmen BUREAU BINNENSTAD Ontwikkelen verdere samenwerking BB en MHB Vrzitter van het Kernteam Omgeving Binnenhf Optimaliseren cmmunicatie Website en beheer Scial Media Netwerkbijeenkmsten (BiB) 3

4 Prgramma`s 2019 Bureau Binnenstad Bureau Binnenstad zal dit jaar inzetten p pririteiten vanuit de vier prgramma`s en aan één PPSprgramma: Ondernemende binnenstad Bereikbare en gastvrije binnenstad Aantrekkelijke buitenruimte Greiende binnenstad PPS-prgramma: Publiek Private Samenwerking Ondernemende binnenstad De PPS wil de ecnmische psitie van de binnenstad versterken als aantrekkelijke bestemming vr ndernemers, investeerders en culturele en nderwijsinstellingen die zwel verdag als k in de avnd kunnen ndernemen. Een van de grte uitdagingen is het m de binnenstad als sterke banenmtr te ntwikkelen. Dit willen partijen bewerkstelligen dr het versterken van het ndernemersklimaat in de binnenstad (ruimere peningstijden, heldere structuur in dienstverlening, stimuleren van innvatie en prfessinalisering), acquisitie van nieuwe cncepten en meer ruimte vr lkaal ndernemerschap, startende bedrijven en talent. De inzet van Bureau Binnenstad vr 2019 p dit prgramma is als vlgt: Optimaliseren Belangenbehartiging ndernemers(cllectieven) Een ged gerganiseerd bedrijfsleven is in de PPS-binnenstadcnstructie essentieel. Zeker als de PPS gericht is p het realiseren van een ecnmische agenda. Bureau Binnenstad heeft in 2018 het prces begeleid waarbij ndernemers en ndernemersverenigingen met elkaar hebben gecncludeerd dat - De betrkkenheid van ndernemers (te) zwak ntwikkeld is - De rganisatrische en bestuurlijke drukte in de binnenstad (te) grt is - De cmplexiteit van de vraagstukken in het centrum vraagt m een prfessinaliseringsslag Bvenstaande cnclusies zijn vertaald in de buwstenen Transparantie, Prfessinalisering en Samenwerking als basis vr het te realiseren wensbeeld: een fijnmazig netwerk werkt samen aan de Haagse binnenstad in een platfrm vr verleg en afstemming waar alle bendigde kennis, infrmatie en ndersteuning beschikbaar is. De cncrete invulling en realisatie van dit wensbeeld is mgelijk via het vrmgeven van een samenwerkingsstructuur van binnenstadndernemers: De Haagse binnenstad als bedrijf vr ndernemers in de binnenstad. De behefte aan een dergelijk samenwerkingsverband wrdt versterkt dr het feit dat in de binnenstad zeer veel rganisaties zich inzetten vr de ndernemers. De Haagse Binnenstad als bedrijf Een bedrijfsmatige aanpak kan deze samenwerking realiseren: De Haagse binnenstad als bedrijf. Realisatie zal bijdragen aan de in het Binnenstadsplan uitgesprken ambitie dat Den Haag behrt tt de abslute winkeltp van Nederland. Medi 2019 is de nieuwe ndernemersstructuur peratineel, zijn de taken verdeeld en is er een werkagenda pgesteld. 4

5 Opzetten éénduidig aanspreekpunt vr ndernemers in de binnenstad Vanaf medi 2019 fungeren de samenwerkende rganisaties: BB, HRP en MHB als éénduidig aanspreekpunt vr vragen vanuit de ndernemers. Opzetten BIZ eigenaren De rl van eigenaren bij de (ecnmische) ntwikkeling van de binnenstad is cruciaal. Wij bemerken dat de eigenaren in de Haagse binnenstad zich p vele vlakken hiervr inzetten en hun nderlinge samenwerking ptimaliseren. De eigenaren van de Spuistraat hebben zich in 2018 verenigd m in 2019 tt een juridische samenwerking (BIZ) te kmen. Tevens zijn in 2018 de eerste stappen tt verdere samenwerking van de eigenaren van Hgstraat/Nrdeinde gezet. Eind 2019 is er duidelijkheid ver de prichting van een structurele samenwerking (BIZ) van de eigenaren p het Nrdeinde / Hgstraat. Daarnaast is er een verzicht pgesteld met de eigenaren ver gewenste andere gebieden waar de eigenaren kunnen/willen kmen tt structurele samenwerking / BIZ-vrming. Ontwikkelen fysieke plekken en ndersteuning vr (dr)startende ndernemers/culturele bredplaatsen De Haagse binnenstad met ruimte geven aan nieuw ndernemerschap en nieuwe ndernemers, een bredplaats zijn waar ndernemers kunnen experimenteren, samenwerken en (dr)starten. Hiervr is het ndig dat eigenaren, gemeente en ndernemers samen met nderwijs de ntwikkelde gezamenlijke aanpak in gaan zetten m meer lcaties te ntwikkelen en meer startende ndernemers de mgelijkheid te bieden in de Haagse binnenstad te ndernemen. Eind 2019 is er p basis van een duidelijk gefrmuleerd plan (i.s.m. HRP) een verzicht van beschikbare lcaties en is een cmmunicatiestrategie afgernd m startende ndernemers te gaan benaderen. Ontwikkelen intrductieprgramma nieuwe ndernemers (i.s.m. HRP) Eind 2019 wrden nieuwe ndernemers in de binnenstad verwelkmd, en ntvangen zij de bendigde basisinfrmatie ver stad, gemeente, belangenbehartigers en PPS. Cmmunicatie vanuit Kernteam Omgeving Binnenhf naar ndernemers van Pleinkwartier, Plaats, Buitenhf en Hfweg In de zmer van 2020 zal de renvatie van het Binnenhf van start gaan. Een prject dat grte gevlgen vr de directe mgeving heeft. In pdracht van de gemeente en het RVB is de Werkgrep Omgevingsprgramma ingesteld m te zrgen vr een aantrekkelijk prgramma met het del bezekers tijdens de renvatie te blijven trekken. Deze werkgrep wrdt geadviseerd dr het Kernteam Omgeving Binnenhf (KOB). Bureau Binnenstad is technisch vrzitter van het KOB. De vrzitter van de Ondernemersvereniging Pleinkwartier is in het KOB de vertegenwrdiger van de ndernemers Pleinkwartier, Plaats, Buitenhf en Hfweg. Bureau Binnenstad ndersteunt de vrzitter van het Pleinkwartier met de cmmunicatie aangaande het KOB naar deze achterbannen. 5

6 De ndernemers van Pleinkwartier, Plaats, Buitenhf en Hfweg wrden, namens Tn Kreze, dr BB efficiënt geïnfrmeerd ver vrtgang en ntwikkelingen vanuit het Kernteam Omgeving Binnenhf. Invulling geven aan Luxury Shpping Er wrdt al enkele jaren ingezet p de ntwikkeling van de Luxury Shppingrute in de binnenstad die lpt van de Bijenkrf naar het Hiltnhtel. De gemeente heeft geïnvesteerd in de herinrichting van de penbare ruimte en het ntwikkelen en uitveren van de fysieke branding. Afgelpen najaar zijn vanuit de Regiegrep Luxury twee werkteams ntwikkeld met hun eigen aandachtsgebieden: het werkteam Eigenaren en het werkteam Ondernemers. Eigenaren Het werkteam Eigenaren richt zich.a. p de kwaliteit van panden, gevelbeeld en invulling. Hierbij gaat het m de eigenaren van panden aan Hgstraat, Plaats en Nrdeinde. De eerste aanzet is een nderzek uitgeverd dr architectenbureau VOCUS. Zij kmen eind 2018, begin 2019 met een actiepuntenplan. Ondernemers Het werkteam Ondernemers zal zich vrnamelijk gaan richten p de serviceverlening richting de bezekers. Hierbij zijn de ndernemers betrkken van Bijenkrf, Haagse Passage, Hgstraat, Plaats, Nrdeinde en Hiltn The Hague. De inzet p de Luxury Shppingrute van Bijenkrf naar Hiltn is nderdeel van de ambitie The Hague Ryal City, waarin de samenwerking wrdt gezcht met de mgeving, zals Hfkwartier, Museumkwartier, de hreca en de culturele sectr. Dit alles m de Haagse Binnenstad ng aantrekkelijker te maken vr meerdaags terisme gericht p het kninklijk karakter - in de zin van nderscheidend vermgen en kwaliteit - van Den Haag. Eigenaren, ndernemers en gemeente hebben in het vrjaar 2019 een ambitieus akkrd ndertekend waarin beschreven staat wie welke nderdelen uit het actieplan gaat uitveren. Hiervr is een rganisatiestructuur gevrmd, en wrden de eerste prjecten in het najaar van 2019 pgestart. De vlgende drie prjecten van het Uitveringscnvenant zullen wrden ingevuld nadat de rllen van Marketing Haagse Binnenstad en The Hague Marketing Bureau uitgekristalliseerd zijn: Prgrammeren cultuur in de buitenruimte Prgrammeren Kerkplein als teristisch gebied Marketing k gericht p regi Bereikbare en gastvrije binnenstad Gastvrijheid blijft een centraal thema dat dr alle prgramma`s heen lpt. Of het nu gaat m bezekers aan nze binnenstad, bewners, ndernemers en eigenaren, vr allen willen wij gastvrij zijn. In 2019 zetten wij in p gastvrije ntmetingen vr de bezekers aan de binnenstad via de City Hsts, en p ndersteuning van serviceverlenende bedrijven en instellingen dr middel van training, begeleiding en inspiratiebijeenkmsten. Reeds lange tijd is een van de veelgehrde wensen meer penbare tiletvrzieningen. Naast de inzet van de gemeente gaat Bureau Binnenstad met de ndernemers in gesprek m te kijken wat er mgelijk is aan extra tiletgelegenheden bij de ndernemingen en he de penstelling hiervan te stimuleren. 6

7 Verhgen van de gastvrijheid en dienstverlening richting bezekers via City Hsts City Hsts zijn gastheren en gastvruwen in de penbare ruimte, die bezekers van de binnenstad gastvrij ntvangen en van infrmatie kunnen vrzien. Hun inzet wrdt dr de bezekers hg gewaardeerd. Wij gaan dus k in 2019 dr met de samenwerking met de City Hsts van de Ambassade van Den Haag. City Hsts zijn k de gen en ren van de binnenstad die signaleren wanneer er extra inzet ndig is p gebruik van de penbare ruimte. Hiermee willen wij vr bezekers en inwners van Den Haag een laagdrempelige, 9+ gastvrijheidsbeleving creëren bij hun bezek aan de Haagse binnenstad. Wij willen in 2019 de City Hsts k infrmeren ver de culturele activiteiten in de stad, zdat zij de bezekers ng beter kunnen vertellen wat er te beleven is in de binnenstad. De cursus gastvrijheid (City Hst Academy) wrdt gecntinueerd m hun vaardigheden p dat gebied blijvend aan te scherpen en m de tezichthudende taken ged te kunnen uitveren. City Hsts zullen het publiek bij het cnstateren van ngewenst gedrag niet aanspreken, maar spelen het signaal dr aan de bevegde instanties. In 2019 zijn de City Hsts: - Op 50 dagen ingezet specifiek vr de binnenstad. - Getraind p gastvrijheid en tezicht penbare ruimte. - Geïnfrmeerd ver de culturele prgrammering in de (binnen)stad. - In te huren dr BIZ, ndernemersverenigingen f MHB. Inspireren van ndernemers en medewerkers aangaande gastvrijheid Gastvrijheidstraining De Haagse Heres Gastvrijheidstraining is dr Bureau Binnenstad pgezet p verzek van Haagse ndernemers die de delstelling m Den Haag de meest gastvrije stad van Nederland te maken nderschrijven. De deelnemers wrdt in een interactieve sessie uitgelegd he zij samen met hun team kunnen bijdragen m Den Haag tt meest gastvrije stad te maken. De cursisten kmen.a. uit de retail, de beveiliging en de htellerie. Het prgramma kent de vlgende nderdelen: - Wat is gastvrijheid? Uitleg van gastvrijheidsmdel dat is ntwikkeld samen met Htelschl Den Haag. - Gastvrijheidssafari in de Haagse binnenstad p zek naar gastvrije beleving. Tijdens de safari wrden ervaringen en ft s per WhatsApp drgestuurd. Ft s wrden in een presentatie pgenmen. - Ontwikkelen van een klantbelevingsreis (custmer jurney) van een persna die Den Haag bezekt. - Opstellen van een lijst met activiteiten die ingezet kunnen wrden m een gastvrijere beleving te creëren. Na het succes van 2018 wrden deze trainingen in 2019 weer gerganiseerd. Naar aanleiding van de ervaring in 2018 gaan wij in 2019, naast (minimaal) twee grte trainingen, k een prgramma ntwikkelen waarbij een ndernemer een maatwerktraining kan rganiseren vr zijn/haar eigen rganisatie en medewerkers. 7

8 In 2019: Wrden er twee Haagse-Herestrainingen gerganiseerd. Wrdt er een prgramma ntwikkeld vr een begeleidingsprject per ndernemer waarvr ndernemers kunnen inschrijven. In het najaar wrden er minimaal 4 individuele sessies gerganiseerd. Kijkje in de Keuken-sessie In 2017 heeft Bureau Binnenstad de eerste Kijkje in de Keuken-sessies gerganiseerd, waarbij bedrijven bij elkaar p bezek gaan m van elkaar ver gastvrijheid te leren. Na een presentatie dr de gastgever ver zijn/haar visie en aanpak m.b.t. tt gastvrijheid, is er uitwisseling van ideeën via een discussie, vaak gevlgd dr een rndleiding dr het bedrijf/rganisatie. Nadat in 2018 de Kijkje in de Keuken-sessies dr Huse f Hspitality zijn gerganiseerd, zal Bureau Binnenstad dit vanaf 2019 weer p zich nemen. In 2019 wrden er minimaal twee Kijkje in de Keuken-sessies gerganiseerd. Bevrderen penstellen tiletten bij ndernemers Aan het eind van 2019 zijn er minimaal 8 lcaties bij gekmen waar cnsumenten gebruik kunnen maken van de tiletfaciliteiten. BB zal zich inzetten m te kmen tt een ndersteuning m.b.t. de schnmaak m z meerdere ndernemers te bewegen m mee te den. Aantrekkelijke buitenruimte Uitveren Cnvenant Stedelijke Distributie Vr de bevrrading van winkels, hreca en kantren en pakketbezrging bij particulieren en bedrijven zijn slimme en innvatieve plssingen ndig m ervr te zrgen dat inwners en bezekers geznd blijven en de stad leefbaar is en blijft. Vr de ecnmische ntwikkeling van de stad is het tegelijkertijd belangrijk dat de stad ged bereikbaar blijft, het winkelgebied aantrekkelijk is en dat de bevrrading snel en efficiënt kan plaatsvinden. In Den Haag werken de gemeente en marktpartijen samen aan een duurzame en efficiënte stedelijke distributie. Z zrgen we ervr dat Den Haag een aantrekkelijke, bereikbare, grene en geznde stad is én blijft m te wnen, werken en recreëren. Met het ndertekenen van het cnvenant Stedelijke distributie Den Haag in maart 2018 hebben de partijen afgesprken m gezamenlijk (ksten)effectieve maatregelen m.b.t. een efficiëntere stedelijke distributie in Den Haag uit te werken en te ntplien. De ndertekenaars van dit cnvenant gaan gezamenlijk maatregelen uitwerken die zrgen vr efficiëntere bevrrading en 0-emissie in de Haagse binnenstad in De maatregelen richten zich p: - Venstertijden - Milieuznes - Stimulering gebruik van schne vertuigen, inclusief laad-infrastructuur - Stimulering van efficiëntere en andere vrmen van slimme lgistiek 8

9 Alle partijen hebben bij het uitwerken van de maatregelen naast een gezamenlijk belang k ieder hun eigen belang en verantwrdelijkheid. Dr samen te werken en maatregelen te cördineren, is het effect grter dan wanneer elke rganisatie zijn eigen maatregelen neemt. Hier staat synergie van de verschillende maatregelen centraal. Bureau Binnenstad is vrzitter van het kernteam Platfrm Stedelijke Distributie en draagt zrg vr de cmmunicatie. In 2019: Wrden de cnvenantpartijen actief benaderd m input te leveren, wrdt de website actueel gehuden en vinden er minimaal drie inspiratiebijeenkmsten plaats. Wrdt de vrtgang gemeten, gecmmuniceerd en de aanpak eventueel aangepast. Wrdt er practief gewerkt aan het stimuleren van initiatieven die bijdragen aan de vermindering van vertuigbewegingen en het bevrderen van 0-emissie. Ontwikkelen cllectieve afvalinzameling Het inzamelen van bedrijfsafval leidt tt een grt aantal afvalinzamelaars die dagelijks de binnenstad inrijden. Vaak in clnne achter elkaar. Dit draagt niet bij tt leefbare en aantrekkelijke straten in de Haagse binnenstad. Bureau Binnenstad gaat, in samenwerking met afvalinzamelaars, ndernemers en gemeente, in 2019 pilts pzetten m te nderzeken wat, binnen de bestaande regelgeving, de mgelijkheden zijn m te kmen tt een vermindering van vertuigbewegingen dr afvalinzamelaars. Hierbij wrden ksten en milieuaspecten in de afwegingen meegenmen. In 2019 zijn er minimaal twee pilts afvalinzameling pgestart. Ondernemers, afvalinzamelaars en de gemeente zijn betrkken vanuit hun verantwrdelijkheden en belangen. Greiende binnenstad Wij willen de schaalsprng maken naar een grtere binnenstad, het stedelijk hart van Den Haag als de unieke cmbinatie van een levendig histrisch gebied (dwn twn) en een mdern innvatief gebied (up twn). Partijen willen de aantrekkingskracht van de binnenstad versterken dr prgrammatische en fysieke verbindingen te maken met ntwikkelingen in de directe mgeving van de binnenstad. Hiervr gaat Bureau Binnenstad in 2019 de verbinding p het gebied van cmmunicatie en marketing met de aangrenzende gebieden tt stand brengen. Aansluiting tussen binnenstad en aangrenzende gebieden via marketing en cmmunicatie In 2019 ligt er een plan he de aangrenzende gebieden en de binnenstad vanaf 2020 uitvering gaan geven aan de nderlinge versterking via marketing en cmmunicatie. Hierin wrdt beschreven welke middelen er ingezet gaan wrden. Private partijen van aanpalende gebieden infrmeren en betrekken bij ntwikkelingen in de binnenstad Eind 2019 zijn Zeeheldenkwartier, Binckhrst, Frederikstraat en Theresiastraat, minimaal als agendalid, tegevegd aan de nieuw p te zetten ndernemersstructuur, en daarmee k aan Stichting Binnenstad Den Haag. 9

10 Relatie verstevigen met Oude Centrum Wij willen de ndernemersverenigingen in het Oude Centrum en de BIZ Chinatwn meer betrekken bij de ntwikkelingen in de binnenstad. Een mie gelegenheid hiervr is de pzet van de nieuwe ndernemersstructuur in de binnenstad. In 2019 zijn de ndernemersverenigingen in het Oude Centrum waarnder BIZ Chinatwn aangeslten bij de ndernemersstructuur en wrden zij.a. hierdr meer betrkken bij het pstellen van het nieuwe Binnenstadsplan. Publiek Private samenwerking Opstellen Binnenstadsplan Den Haag In Den Haag werken publieke en private partijen samen p basis van een tienjaren Binnenstadsplan. Dit geeft duidelijkheid ver visie en kers van de gemeente en Stichting Binnenstad, wat er tt nu te heeft geleid dat, p basis van het vrige en het huidige Binnenstadsplan, investeerders en andere partijen hebben geïnvesteerd in geld, mens- en denkkracht, en z de Haagse Binnenstad hebben gebracht tt een van de sterkste binnensteden in Nederland. Een binnenstad is nit af. Het is - nu en in de tekmst - een uitdaging de diverse ntwikkelingen ecnmisch, sciaal en eclgisch zdanig in te passen dat de binnenstad tekmstbestendig, veerkrachtig en ecnmisch sterk blijft. In 2019 zullen wij met partijen een nieuwe visie pstellen ver wat de psitie van de Binnenstad in 2030 met zijn en welke delen wij dan behaald willen hebben. Eind 2019 is het nieuwe Binnenstadsplan vastgesteld en een PPS-cnvenant m uitvering hieraan te geven met gemeente en Stichting Binnenstad getekend. Binnenstadsmnitr Iedere twee jaar meten wij de vrtgang p de delstellingen zals verwrd in het dan geldende Binnenstadsplan. In 2019 zullen wij weer een Binnenstadsmnitr pstellen. Medi 2019 is de Binnenstadsmnitr 2019 uitgebracht en gecmmuniceerd. 10