Meerjarenbeleidsplan Stichting ZwolleFonds
|
|
- Lieven Bogaert
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Meerjarenbeleidsplan Stichting ZwlleFnds 1. Inleiding en prbleemstelling Er is sprake van een aantal ntwikkelingen die m een slagvaardige aanpak van de binnenstad vragen en waarbij ndernemers de krachten meten bundelen: - De lkale en reginale verzrgingsfunctie Zwlle heeft een impuls ndig, cnsumenten dreigen anders weg te blijven. - De tenemende invled internet zet k de bestedingen in de binnenstad nder druk, dit versterkt het belang van een prfessinele prmtie en evenementen/activiteiten in de binnenstad. - Er is k in Zwlle sprake van een tenemende leegstand van winkelpanden wat m een structurele aanpak vraagt. Het nderscheidend karakter en de meerwaarde van de binnenstad meten wrden versterkt. - De samenwerking tussen ndernemers is beperkt, in de binnenstad betalen slechts circa 150 ndernemers mee aan de activiteiten in de binnenstad (minder dan 20%), terwijl deze activiteiten in het belang van alle ndernemers plaatsvinden. Belangrijke prbleemstelling daarmee is he gekmen kan wrden tt een slide en breed gedragen ndernemersrganisatie en financiering van de activiteiten in de binnenstad van Zwlle, zdat bvengenemde ntwikkelingen daadkrachtig aangepakt kunnen wrden. 2. Tekmstvisie en hfddelstellingen De uitdaging m de binnenstad van Zwlle te versterken vraagt allereerst m een breed gedragen gezamenlijke aanpak, waarbij iedere partij vanuit de eigen rl hierin actie nderneemt: - Ondernemers: vrtuw in ndernemerschap, klantgerichtheid, service/creatieve ideeën. - Gemeente: publieke verantwrdelijkheid, prces faciliteren, verbeteren bereikbaarheid, ruimtelijke kwaliteit en uitstraling van de binnenstad. - Vastgedeigenaren en marktpartijen: samenwerking m de binnenstad ecnmisch sterk te huden. Hfddelstelling De Zwlse binnenstadndernemers (retail, hreca, cultuur, nderwijs en aanverwant) willen cllectieve activiteiten rganiseren m bij te dragen aan een gastvrije, schne, hele en veilige binnenstad, als k aan een ecnmisch geznde en aantrekkelijke en plurifrme binnenstad, zdat meer bezekers naar de binnenstad trekken en zwel de lkale als reginale verzrgingsfunctie wrdt versterkt. Subdelen 1. Bevrderen van de samenwerking tussen ndernemers; 2. Het stimuleren van het ndernemerschap dr in samenwerking met nderwijsinstellingen in Zwlle dit thema vrm te geven; 3. Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid vr ndernemers en bewners; 4. Zrgen vr een gezamenlijke uitstraling, Dit is Zwlle (marketing); 5. Plan vr gezamenlijke financiering van de activiteiten en prmtie; 6. Innvatie d.w.z. streven naar vernieuwende activiteiten/dynamiek en cmmunicatie m de aantrekkingskracht vr Zwlle in de regi te behuden/te verbeteren; 7. Ondernemers nemen zelf meer de handschen p (eigen verantwrdelijkheid) als het gaat m de ecnmische ntwikkeling van de stad/binnenstad en samen werken aan een ecnmische impuls vr de binnenstad. 1
2 3. Delgrep Mmenteel wrden de activiteiten in de binnenstad dr een beperkte grep ndernemers gefinancierd. Dr de prichting van een gezamenlijk ndernemersfnds waaraan alle ndernemers bijdragen wrdt de slidariteit en (financiële) slagkracht in de binnenstad vergrt. Alle Zwlse ndernemers binnen de stadsgracht dragen hieraan bij. 4. Mgelijke speerpunten De nieuwe rganisatie van het Zwllefnds wrdt de rganisatie van en vr álle ndernemers in de binnenstad. Zij wil nauw samenwerken met de gemeente en andere partijen m de binnenstad sterk te huden en de regifunctie van Zwlle te versterken. Samen willen we sfeer en beleving in de binnenstad tevegen en werken aan ecnmische structuurversterking van de binnenstad. Mgelijke speerpunten:: Evenementen en prmtie en marketing Samenhangende prmtie van en beleving in het centrum dr p elkaar afgestemde evenementen en activiteiten met ieder een herkenbare delgrep. Dat vraagt nauwe samenwerking tussen initiatiefnemers, ndernemers, gemeente en andere instellingen. He kunnen krachten maximaal wrden gebundeld? Faciliteren dr: Een sterk activiteitenprgramma in samenwerking met HES/KHN afd. Zwlle en de activiteitencmmissie van Citycentrum in de binnenstad, waarbij hele jaar dr er vr de cnsument wat te beleven is; Aanjaagbudgetten per straat m initiatieven en creativiteit van ndernemers te stimuleren. Ruimte vr nieuwe binnenstadsbrede evenementen Een prfessinele en meer samenhangende prmtie en marketing van de binnenstad. Samen uitdragen van het merk Dit is Zwlle. Duidelijke criteria afspreken bij het tekennen van gelden uit het ZwlleFnds,.a.: Is er sprake van een uitgewerkt planvrstel met nderbuwde begrting; Is er sprake van een cllectief van ndernemers dat het plan indient? Is er sprake van een ecnmische impuls vr de binnenstad die past binnen de delstellingen van het meerjarenbeleid van de stichting? Leidt het plan tt meer bezekers vr de binnenstad? Zijn de resultaten meetbaar? Binnenstadntwikkeling De binnenstad van Zwlle staat vr nieuwe uitdagingen als het gaat m de tepassing van nieuwe winkelcncepten en vernieuwingen in de retail. He kan de branchering (samenstelling, breedte en cmbinaties van het winkel- en hreca-aanbd) in de binnenstad wrden versterkt? Ok is er sprake van leegstand. Dat vraagt m een systematische aanpak van dit vraagstuk in nauwe samenwerking met vastgedeigenaren, gemeente en ndernemers. Om een versterking van de regifunctie van de binnenstad te realiseren zal wrden ingezet p een verdere versterking van de winkelstructuur en bijbehrende het winkel- en hreca-aanbd. Om de betrkkenheid van vastgedeigenaren in de nieuwe rganisatie van het Zwllefnds te versterken, is een bestuurszetel vr een vertegenwrdiging van de vastged in de nieuwe rganisatie bespreekbaar, mits dit gepaard gaat met financiële participatie. 2
3 Om dit speerpunt cncreet handen en veten te geven zal een aparte werkgrep Binnenstadsntwikkeling van alle partijen wrden gevrmd. In deze werkgrep wrdt een systematische aanpak van de leegstand besprken (inventarisatie leegstaande panden via een pandenbank, een aanjaagteam tbv acquisitie, herntwikkellcaties, e.d.). Sfeervlle, schne en veilige binnenstad Er wrdt ingezet p meer sfeermaatregelen in de binnenstad. Een schne en veilige binnenstad met minimale verlast is een belangrijke kwaliteit vr een sfeervlle binnenstad. Ideeën die besprken zullen wrden zijn: Sfeerverlichting en uitbreiding ervan in de hele binnenstad. Extra vrzieningen aankleding binnenstad (bijv. blembakken, vlaggen/banieren). 2x per jaar een gezamenlijke binnenstadschuw. Vrtzetten samenwerking ndernemers, gemeente, plitie en brandweer in het kader van het Keurmerk Veilig Ondernemen. Inzetten p 4 sterren in Gratis Wifi in binnenstad en Zwlle App. Binnenstad graffiti-vrij. Samenwerking ambulante handel Samenwerking met de ambulante handel zeken m de psitie van de markt in de binnenstad te versterken. De markt kan een belangrijke bijdrage leveren aan de sfeer en levendigheid van de binnenstad. Te verwegen is de markt p termijn te laten deelnemen in de nieuwe rganisatie van het Zwllefnds (bijdrage uit prmtiegelden markt?). Innvatie en ndernemerschap Innvatief ndernemerschap in de binnenstad ndersteunen en stimuleren. Vr de tekmst is creatief ndernemerschap, klantgerichtheid en service van levensbelang m klanten in de binnenstad vast te huden en m in te spelen p de tenemende invled van internet p het kpgedrag van de cnsument. Mgelijke ideeën: rganiseren inspiratieavnden vr ndernemers, mysteryshpbezeken, wrkshps ver scial media gezamenlijke prmtie van streekprdukten. samenwerking zeken met MBO, Zwlse hgeschlen, inzet en begeleiding studenten 5. Organisatie en werkwijze Om het ndernemersfnds prfessineel vrm te geven wrdt een nieuwe rganisatie pgericht: de Stichting Zwllefnds Binnenstad. In beginsel bestaat het bestuur van de stichting uit zeven bestuursleden. Vanuit het Citycentrum en KHN afdeling Zwlle wrden vertegenwrdigers/leden in het bestuur van de nieuwe stichting vrgedragen en benemd. Daarnaast is een bestuurszetel vr de culturele/nderwijs instellingen, ambulante handel en vastged mgelijk. Dit wrdt statutair in de statuten van de nieuwe rganisatie vastgelegd. 3
4 De bestuursleden van de stichting welke dr Citycentrum zijn vrgedragen. wrden dr het bestuur van het Citycentrum gevraagd binnen de ledenvergadering van de vereniging uitleg en verantwrding af te leggen vr het geverde beleid binnen de nieuwe rganisatie. Ok de jaarlijkse cnceptbegrting van de rganisatie wrdt, vrdat deze in het nieuwe bestuur wrdt vastgesteld, in de ledenvergadering besprken, zdat de vertegenwrdigers van het Citycentrum in het bestuur het standpunt van de ledenvergadering meenemen in de besluitvrming binnen het bestuur. Op deze wijze kan het draagvlak bij de ndernemers vr het Zwllefnds wrden vergrt en heeft elke ndernemer getrapte invled (namelijk via de ledenvergadering van het Citycentrum) p de beslissingen die binnen de nieuwe stichting wrden genmen. Daarnaast kunnen ndernemers in werkgrepen deelnemen m mede uitwerking te geven aan de plannen van de stichting. Ondernemers hebben dus p meer manieren de mgelijkheid invled uit te efenen p het beleid en plannen van de stichting. Dr te kiezen vr een nieuwe stichting kunnen de (statutaire) delstellingen van de nieuwe stichting vlledig wrden ingericht p de ambities die wrden gefrmuleerd m de binnenstad te versterken. Vrdeel van een stichtingsvrm is eveneens dat er slagvaardig bestuurd kan wrden, drdat niet vr elke beslissing de achterban geraadpleegd heft te wrden. Rl stichtingsbestuur Het bestuur van de Stichting Zwllefnds Binnenstad stelt de (beleids)kaders en begrting vr de activiteiten die in de binnenstad van Zwlle plaatsvinden vast. In het bestuur van de nieuwe stichting hebben minimaal vier vertegenwrdigers/leden van het Citycentrum van bij vrkeur diverse branches (winkels en hreca) uit de binnenstad zitting. Daarnaast een vertegenwrdiging van de cultuur/nderwijs en eventueel ambulante handel en vastgedeigenaren. Het bestuur verlegt peridiek met elkaar en met betrkken partijen. Het bestuur wrdt ndersteund dr een secretariaat en een aantal werkgrepen die zich met de uitvering van de speerpunten bezighuden. Gedacht wrdt aan een werkgrep Activiteiten en Prmtie, een werkgrep Binnenstadntwikkeling en een KVO-werkgrep. Daarnaast verlegt het bestuur van de stichting peridiek met het Cllege van B&W van de gemeente ver beleidsmatige ntwikkelingen in de binnenstad. Vr belangenbehartiging blijft Citycentrum het centrale aanspreekpunt vr ndernemers. Rl Citycentrum Om de betrkkenheid van alle ndernemers in de binnenstad bij het Zwllefnds te versterken verandert de rl van het Citycentrum. Citycentrum zal een belangrijke vedingsbdem vr initiatieven en ideeën vrmen vr de nieuwe stichting. Alle ndernemers in de binnenstad die meebetalen aan het Zwllefnds kunnen lid wrden van Citycentrum. De huidige cntributie wrdt dus frs verlaagd f naar nul teruggebracht. Taken werkgrepen De werkgrepen bereiden de diverse activiteiten vr. Zij dienen deze activiteiten ter gedkeuring in bij het bestuur van de stichting. In deze werkgrepen hebben ndernemers vanuit de binnenstad zitting, die meebetalen aan het Zwllefnds. De werkgrep Activiteiten en Prmtie heeft als taak het stimuleren, rganiseren en prmten van sfeer en activiteiten in de binnenstad vanuit het beleid zals dit dr het bestuur is vastgesteld. Hierte wrdt jaarlijks een activiteitenkalender pgesteld. De werkgrep werkt nauw samen met andere partijen en initiatiefnemers van activiteiten/evenementen in Zwlle. Ok de gemeente kan deelnemen in de werkgrep m hiermee de cördinatie en afstemming (en eventuele vergunningverlening) van activiteiten/evenementen tt stand te brengen. Daarnaast stimuleert de werkgrep ndernemers in diverse winkelstraten met eigen plannen te kmen m de sfeer en uitstraling van de eigen straat te vergrten. Hierte wrden aanjaagbudgetten ter 4
5 beschikking gesteld (bijv EUR per straat) die uitgekeerd wrden als er een nderbuwd plan met begrting is ingediend en gedgekeurd dr het bestuur. De werkgrep Binnenstadntwikkeling hudt zich bezig met de ambities m de binnenstad te versterken zals hierbven nder de speerpunten is beschreven. Alle werkgrepen hebben één aanspreekpunt richting het bestuur van de stichting, zdat de bestuurlijke lijnen hierin zijn gebrgd. 5
Werkwijze en criteria activiteiten en evenementen Zwollefonds
Werkwijze en criteria activiteiten en evenementen Zwollefonds In het meerjarenbeleidsplan van de Stichting Zwollefonds Binnenstad is het organiseren en aanjagen van goede evenementen en activiteiten in
Nadere informatieSituatie: Aanzet casebeschrijving Molenwaard. Inleiding
Aanzet casebeschrijving Mlenwaard Situatie: Inleiding In het nrden van de Alblasserwaard, nder de rk van de gemeente Rtterdam, ligt de gemeente Mlenwaard. Een gemeente die zich kenmerkt dr uitgestrekte
Nadere informatieIMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT
BIJLAGE 1 IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT 1. Inleiding Op 1 juli 2013 is de Wet verplichte meldcde huiselijk geweld en kindermishandeling
Nadere informatieHuurdersvereniging In De Goede Woning ACTIVITEITENPLAN
ACTIVITEITENPLAN 2014 Activiteitenplan 2014 : INLEIDING In 1997 werd de in Zetermeer pgericht met als del het behartigen van de belangen van huurders van de cmplexen van R.K. Wningbuwstichting De Gede
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Gevangenenzorg Albanië
Stichting Gevangenenzrg Albanië Stichting Gevangenenzrg Albanië Inhudspgave Intrductie... 3 Missie en visie... 4 Strategische delstellingen... 5 Fndswerving... 7 Financieel beleid... 8 Stichting Gevangenenzrg
Nadere informatiemeerjarenbeleidplan Stichting Steenwijk Vestingstad
meerjarenbeleidplan 2017-2022 Stichting Steenwijk Vestingstad 1. Achtergrond en doelstellingen De Stichting Steenwijk Vestingstad (hierna genoemd: de Stichting) wil namens de ondernemers het centrum van
Nadere informatieGefaseerde implementatie projectbeheersing methodiek Hogeschool van Utrecht
Prject Shared Services Gefaseerde implementatie prjectbeheersing methdiek Hgeschl van Utrecht Vervlg van Deelprjectplan Prjectadministraties (januari 2004) Het beheersen van prjectadministraties dr de
Nadere informatieSIG Groene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2014 / jaarplan 2015
SIG Grene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2014 / jaarplan 2015 Inleiding Hiernder treft u het jaarverslag 2014 en het jaarplan 2015 van de Special Interest Grup Grene ICT & Duurzaamheid aan. Het jaarverslag
Nadere informatieFunctie-eisen coördinatoren
Functie-eisen cördinatren Psitinering De beide cördinatren hebben de leiding van de rganisatie. De vrijwilligers zijn de spil in de rganisatie. Functieniveau De stichting Hspice Zwlle heeft gekzen vr 2
Nadere informatieBeleid- en werkprogramma
Beleid- en werkprgramma 2017-2020 De basis vr het tt stand kmen van de beleidsuitgangspunten haken aan p het rapprt DE KRACHT VAN COLLECTIEVE MARKETING VOOR WINKELGEBIEDEN uitgebracht dr de Hgeschl van
Nadere informatieBeleidsplan Genootschap Nederland -Israël
Beleidsplan Gentschap Nederland -Israël Gentschap Nederland - Israel 1. Prfiel van het Gentschap Nederland - Israël De vereniging Gentschap Nederland - Israël (GNI) werd p 1 juni 1967 pgericht en in Amsterdam
Nadere informatieW I M D Beleidsplan Versie 1 februari 2013
W M I D Beleidsplan Versie 1 februari 2013 Vraf Vr u ligt het beleidsplan van de Stichting Wninitiatief Midden-Delfland (Stichting WIMD). Het plan mvat een verzicht van de delstellingen, activiteiten en
Nadere informatieZijn in de aanvraag bijlagen genoemd en zijn die bijgevoegd? Zo ja, welke? Nummer desgewenst de bijlagen.
Checklist berdeling adviesaanvraag 1. De adviesaanvraag Heeft de r een adviesaanvraag gehad? Let p: een rapprt is in principe geen adviesaanvraag. Met een adviesaanvraag wrdt bedeld: het dr de ndernemer
Nadere informatieLokale ketensamenwerking
Lkale ketensamenwerking Lkale ketensamenwerking He kunnen we de ketensamenwerking een (kwaliteits) impuls geven? Wat is ndig? Wat heb jij ndig en kan jij als buurtsprtcach de (kwaliteit van) samenwerking
Nadere informatieVoorstel voor deelname
Vrstel vr deelname Infrmatie zrgaanbieder Naam rganisatie Adres rganisatie Namen bestuurders Cntactgegevens bestuurders Naam cntactpersn Thebe Liesbslaan 2, 4813 EC te Breda Drs. R. Stam en Drs. K. Verweij
Nadere informatieENQUÊTE GIETHOORN. Beste meneer/mevrouw,
ENQUÊTE GIETHOORN Beste meneer/mevruw, Welkm bij de enquête van dit nderzek, wat de eerste stap met wrden naar een tekmstprf Giethrn. Dit nderzek gaat ver het waarbrgen van de leefbaarheid en kwaliteit
Nadere informatieTer voorbereiding op uw aanvraag vindt u in dit document de criteria en vragenlijst voor het themacertificaat Relaties en seksualiteit.
Criteria en vragenlijst themacertificaat Relaties en seksualiteit Primair nderwijs Ter vrbereiding p uw aanvraag vindt u in dit dcument de criteria en vragenlijst vr het themacertificaat Relaties en seksualiteit.
Nadere informatieBelang van cliënten- en inwonersparticipatie en onderlinge samenwerking
Belang van cliënten- en inwnersparticipatie en nderlinge samenwerking Petra van der Hrst, directeur Kepel 11 april 2019 Prgramma Huidige situatie adviesraden sciaal dmein De Kepel in het krt Wat betekent
Nadere informatieProjectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân
1 Prjectaanvraag Versterking sciale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân 1. Aanleiding Eind 2012 heeft Prvinciale Staten van de prvincie Fryslân keuzes gemaakt mtrent de 'kerntakendiscussie'.
Nadere informatieConvenant Platform Binnenstad Arnhem - C o n c e p t 23/11/ 15
Cnvenant Platfrm Binnenstad Arnhem - C n c e p t 23/11/ 15 De Partijen: OKA CCA KHN-A CNA HORA VECA GWA OndernemersKntakt Arnhem Vereniging City Centrum Arnhem Kninklijke Hreca Nederland, afdeling Arnhem
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Careduca Foundation
Beleidsplan Stichting Careduca Fundatin Publicatiedatum: 1 september 2018 Inhudspgave 1. Inleiding en cntactgegevens... 3 2. Beleid en strategie... 4 2.1. Aanleiding vr de prichting... 4 2.2. Del van de
Nadere informatieStart duurzame inzetbaarheid
Start duurzame inzetbaarheid Een praktijkcasus Dr: Rlf Weijers, Pauline Miedema Hewel duurzame inzetbaarheid een veelbesprken thema is, blijft het lastig m het cncreet te maken en er handen aan veten aan
Nadere informatieBeleidsplan 2014 tot en met 2016
Blessed Generatin Nederland Falkejacht 25 9254 EJ Hurdegaryp Beleidsplan 2014 tt en met 2016 Blessed Generatin Nederland (0511) 47 21 37 - www.blessedgeneratin.nl - inf@blessedgeneratin.nl KvK 01100560
Nadere informatieBij leefbaarheid gaat het er om hoe mensen hun omgeving ervaren en beoordelen.
1 Leefbaarheid is een belangrijk, z niet hét thema van de laatste jaren. De wnmgeving wrdt vr mensen steeds belangrijker vr de ervaren wn. Ok vanuit het perspectief van sciale chesie, veiligheid en sciaal-ecnmische
Nadere informatieConvenant brancheorganisatie beroepsverenigingen in het kader van: Versterking beroepsvereniging Beroepenregister en Beroepsregistratie
Cnvenant brancherganisatie berepsverenigingen in het kader van: Versterking berepsvereniging Berepenregister en Berepsregistratie De ndergetekenden, I. De rganisatie van brancherganisatie MOgrep Jeugdzrg
Nadere informatieDuurzaam inzetbaar in een vitale organisatie
Duurzaam inzetbaar in een vitale rganisatie Vitaliteit en bevlgenheid vrmen sleutelbegrippen vr het ptimaal en duurzaam inzetten van medewerkers. Vitale medewerkers bruisen van energie, velen zich fit
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan Stichting Centrummanagement Hoogeveen 2015-2019
Meerjarenbeleidplan Stichting Centrummanagement Hoogeveen 2015-2019 1. Vraag- en probleemstelling Het huidige meerjarenbeleidplan van de stichting loopt van 2011 tot en met 2014. Sinds een aantal jaren
Nadere informatieVAN OUDERCOMITÉ NAAR OUDERRAAD
VAN OUDERCOMITÉ NAAR OUDERRAAD Sinds 1 september 2004 kan elke schl een uderraad prichten vlgens het participatiedecreet. Het schlbestuur is verplicht m een uderraad p te richten als 10% van de uders er
Nadere informatieGemeente Zwolle daagt u uit: Maak een levendige locatie van het voormalige politiebureau in de binnenstad!
Gemeente Zwlle daagt u uit: Maak een levendige lcatie van het vrmalige plitiebureau in de binnenstad! In hartje Zwlle, aan de Luttekestraat 35, staat een vrmalig plitiebureau. Het gebuw ligt aan één van
Nadere informatiePedagogische Civil Society
Pedaggische Civil Sciety Nieuwkmer in het cntinuüm van pvedndersteuning? 4 juni 2010 Drs. Cécile Winkelman Irene Sies, MSc Welkm Drs. Cécile Winkelman Irene Sies, MSc Werkzaam bij SO&T: kwaliteit in Opveden
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Leven in Albanië
Stichting Leven in Albanië Inhudspgave Intrductie... 3 Missie en visie... 4 Strategische delstellingen... 5 Fndswerving... 7 Financieel beleid... 8 Verhuding TFC en Stichting Leven in Albanië:... 9 Stichting
Nadere informatieProjectplan van de Stichting BIZ Beverkoog periode 2016 2020 V111115
Prjectplan van de Stichting BIZ Beverkg peride 2016 2020 V111115 Delstelling en ambitie Een ged nderhuden en veilig bedrijventerrein waar iedereen graag werkt f zaken det is vr alle partijen p de Beverkg
Nadere informatieHaren mei Initiatiefvoorstel Sociaal Platform. Initiatiefvoorstel. Sociaal Platform in de gemeente Haren. Haren, 27 mei 2015 AAN DE RAAD
Haren mei 2015 Initiatiefvrstel Sciaal Platfrm Initiatiefvrstel Onderwerp: Sciaal Platfrm in de gemeente Haren Haren, 27 mei 2015 AAN DE RAAD 1. Samenvatting Dit vrstel is een pleidi vr het pzetten van
Nadere informatieGEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Almere (Flevoland)
Nadere regels subsidies Aanjaag Onderwijs en Arbeidsmarkt Het cllege van burgemeester en wethuders van de gemeente Almere; gelet p titel 4.2 van de Algemene wet bestuursrecht en artikel 3 van de Algemene
Nadere informatieORGANOGRAM INTERSECTORAAL REGIONAAL OVERLEG JEUGDHULP WEST-VLAANDEREN
ORGANOGRAM INTERSECTORAAL REGIONAAL OVERLEG JEUGDHULP WEST-VLAANDEREN Managementcmité Integrale Jeugdhulp (MC) De uitvering van de delstellingen uit het decreet Integrale Jeugdhulp (art. 8) wrdt aangestuurd
Nadere informatiere-integratie jobcaoching praktijkleerwerktraject De Pastorie diverse branches social return
jbcaching praktijkleerwerktraject De Pastrie scial return Stichting MatchWinners Rermnd jbcaching praktijkleerwerktraject De Pastrie scial return Stichting Matchwinners Rermnd 1. Intr Sinds 2009 biedt
Nadere informatieCommunicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid
Samenvatting BEELDEN OVER COMMUNICATIE TEYLINGEN Bevindingen gesprekken ver Cmmunicatie, raad- en cllegeleden, rganisatie en samenleving In deze ntitie zijn de resultaten van zwel de gesprekken van 9 ktber
Nadere informatieStartnotitie Visie Wonen-welzijn-zorg
Startntitie Visie Wnen-welzijn-zrg 2016-2020 1 Waarm hebben we het hierver? De wereld van wnen, zrg en welzijn is vlp in beweging. Regelgeving en financieringsstrmen veranderen, maar k maatschappelijk
Nadere informatieKeurmerkrapportage 2018
Keurmerkrapprtage 2018 Rapprtage.b.v. de zelfevaluatie ter kwalificatie vr het Keurmerk Basis GGZ 2018 PHHaastrecht B.V. 4 januari 2018 Heeft u vragen ver deze rapprtage? Neem cntact p met Stichting Kwaliteit
Nadere informatieExcellente werving, Excellente studenten. Studentenwerving
Excellente werving, Excellente studenten Studentenwerving Ondersteuningstraject werving Vraag vanuit de Centres en Centra Gebaseerd p ndersteuningsvraag Individuele benadering, inzichten vr iedereen 2
Nadere informatieOVER-gemeenten Afdeling Beleid en regie M. ten Brink Juni 2012 CULTUURNOTA GEMEENTE WORMERLAND 2013-2016
OVER-gemeenten Afdeling Beleid en regie M. ten Brink Juni 2012 CULTUURNOTA GEMEENTE WORMERLAND 2013-2016 INHOUDSOPGAVE Inhudspgave...pag. 1 1. Inleiding...pag. 2 1.1 Kernachtig cultuurbeleid.pag. 2 1.2
Nadere informatieChecklist Veranderaanpak Inhoud en Proces
list Veranderaanpak Inhud en Prces AdMva 2011 www.admva.nl www.arbcatalgusvvt.nl list Veranderaanpak Inhud en Prces www.arbcatalgusvvt.nl Clfn Sturen p Werkdrukbalans en Energie AdMva 2011 Erna van der
Nadere informatieStichting JopieFonds. 1. Inleiding. Introductie van de Stichting
Stichting JpieFnds 1. Inleiding Intrductie van de Stichting De geestelijke gebrte van de Stichting kmt vrt uit een ged hart en is financieel mgelijk gemaakt dr een persn uit de Van der Weegen familie,
Nadere informatieHet Nieuwe Werken: hieperdepiep hoera? De rol van de OR bij de invoering van Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken: hieperdepiep hera? De rl van de OR bij de invering van Het Nieuwe Werken De kans is grt dat er in uw rganisatie al wrdt gesprken ver de invering van Het Nieuwe Werken. En z niet, dan
Nadere informatieGOVERNANCE MVO PLATFORM
Gvernancedcument MVO Platfrm, 22 nvember 2012 GOVERNANCE MVO PLATFORM Inleiding Het MVO Platfrm is een in 2002 pgericht infrmeel samenwerkingsverband van maatschappelijke rganisaties 1 en vakbndsrganisaties
Nadere informatieProgramma Welzijn en Zorg. Nieuwe Zorg en Domotica
Prgramma Welzijn en Zrg Nieuwe Zrg en Dmtica Aanleiding De mgelijkheden vr het langer zelfstandig thuis blijven wnen, meten wrden verbreed. Technlgische ntwikkelingen die zrg p afstand en het participeren
Nadere informatieWat zijn de specifieke omstandigheden van deze locatie waar, bij inpassing van de voorziening, rekening mee gehouden moet worden?
Omgevingsscan Achtergrnd prject De gemeente Drdrecht heeft het plan pgevat de prblematiek rndm (merendeels verslaafde) dak- en thuislze mensen in haar stad aan te pakken. In dit kader heeft de gemeente
Nadere informatieBeleidsregels Hulp bij humanitaire rampen.
Beleidsregels Hulp bij humanitaire rampen. Inhudspgave 1. Inleiding 3 2. De eerste dagen na een ramp: riëntatie en besluitvrming 4 3. Een hulpkanaal kiezen 5 3.1 Hulpkanaal A: Ndhulp via de SHO 6 3.2 Hulpkanaal
Nadere informatieIntroductie MVO Prestatieladder
Intrductie De is een certificeerbare nrm vr Maatschappelijke Verantwrdelijkheid van Organisaties (MVO). De nrm is gemaakt vr rganisaties die hun eigen MVO ambities en perfrmance aantnbaar willen maken,
Nadere informatieSamenvatting Deelprojecten Ouderen Samen
Samenvatting Deelprjecten Ouderen Samen Vughtse Ouderen aan het Wrd In januari 2007 zijn dr het Prject Ouderen Samen vier bijeenkmsten gerganiseerd waarvr alle Vughtse inwners van 55 jaar en uder waren
Nadere informatieVisie op de webpresentatie. gemeente Eindhoven
Visie p de webpresentatie gemeente Eindhven Inhud 1 Inleiding 3 2 Basisgedachte beheften ntvanger centraal 3 2.1 Onderscheidende kwaliteiten websites 3 2.2 Verbinding essentieel 4 2.2.1 Verbinding extern
Nadere informatieBeleidsplan Versie 30 december 2013
Beleidsplan Versie 30 december 2013 Stichting Cmité Ost-Eurpa Ureterp Vraf Vr u ligt het beleidsplan van de Stichting Cmité Ost-Eurpa Ureterp. Het plan mvat een verzicht van de delstellingen, activiteiten,
Nadere informatiePlan van Aanpak Solidariteitswerk in sectoren.
Cncept 08-02-2017 Plan van Aanpak Slidariteitswerk in sectren. Betrkken zijn bij internatinale slidariteitsprjecten is stimulerend en interessant, maar kan sms k ingewikkeld en uitdagend zijn. Het valt
Nadere informatieBeleidsregels voorziening jobcoaching Participatiewet 2015
Beleidsregels vrziening jbcaching Participatiewet 2015 1-7-2015 Jbcaching Reginale beleidsregels jbcaching Participatiewet regi Achterhek Inleiding Jbcaching gaat ver het ndersteunen van mensen bij het
Nadere informatieFAQ Innovatieve bedrijfsnetwerken versie 18 november 2015
FAQ Innvatieve bedrijfsnetwerken versie 18 nvember 2015 Wanneer kan het IBN effectief van start gaan? De steun aan een innvatiecluster kan p zijn vregst starten p de eerste werkdag van de maand die vlgt
Nadere informatieBibliotheek en basisvaardigheden. Handreiking voor een structurele aanpak op lokaal niveau
Biblitheek en basisvaardigheden Handreiking vr een structurele aanpak p lkaal niveau 1 Inhud Een structurele aanpak van laaggeletterdheid p lkaal niveau 3 1. Draagvlak bij de gemeente 3 2. Draagvlak in
Nadere informatieWerkblad ontwikkelwijzer Gouden Standaard
Werkblad ntwikkelwijzer Guden Standaard Beeld van de leerling Vraag Opmerkingen/antwrden Actie He brengen wij nze leerlingen in beeld? (met g p telating tt gymnasiumstrm) Op welke manier maken wij ptimaal
Nadere informatieDuurzaamheid. Programma voor het bevorderen van duurzaamheid in Ridderkerk. Jory Rombouts en Arien van der Maas Gemeente Ridderkerk 2 december 2014
Duurzaamheid Prgramma vr het bevrderen van duurzaamheid in Ridderkerk Jry Rmbuts en Arien van der Maas Gemeente Ridderkerk 2 december 2014 Duurzaamheid 1. Transitie Prces Duurzaamheid 2. Prgramma Duurzaamheid
Nadere informatieVerzuim Beleid. www.smallsteps.info. Opgemaakt door Human Resource Management. Doelgroep Alle werknemers. Ingangsdatum 4 juli 2014. Versie 0.
Verzuim Beleid Opgemaakt dr Human Resurce Management Delgrep Alle werknemers Ingangsdatum 4 juli 2014 Versie 0.1 www.smallsteps.inf clfn Verzuimbeleid Visie en aanpak verzuim Delgrep: alle werknemers Versie:
Nadere informatieOnderwerp Vervolg Programma Eigen Kracht - het stimuleren van laagopgeleide vrouwen naar werk
Cllegevrstel Openbaar Onderwerp Vervlg Prgramma Eigen Kracht - het stimuleren van laagpgeleide vruwen naar werk Prgramma / Prgrammanummer Werk & Inkmen / 1061 BW-nummer Prtefeuillehuder T. Tankir Samenvatting
Nadere informatieBeschermd Wonen met een pgb onder verantwoordelijkheid van gemeenten
Beschermd Wnen met een pgb nder verantwrdelijkheid van gemeenten Een factsheet vr cliënten, cliëntvertegenwrdigers en familievertegenwrdigers 1 februari 2016 Sinds 1 januari 2015 valt Beschermd Wnen (vrheen
Nadere informatieREGIONALE SAMENWERKINGS- OVEREENKOMST UITPAS MEETJESLAND. 1. UiTPAS 2. PARTNERS 3. RELEVANTE DOCUMENTEN
REGIONALE SAMENWERKINGS- OVEREENKOMST UITPAS MEETJESLAND 1. UiTPAS Deelname aan vrijetijdsactiviteiten is een recht vr iedereen. In dat kader ntwikkelde publiq de UiTPAS. Een participatiebevrderend prject
Nadere informatieProjectplan Peel en MaasNet
Prjectplan Peel en MaasNet Prjectnaam : Peel en MaasNet Datum : 4 februari 2014 Opsteller : Stuurgrep Peel en MaasNet 1. Aanleiding In de gemeente Peel en Maas is er sprake van een greiende behefte aan
Nadere informatieSIG Groene ICT en Duurzaamheid
SIG Grene ICT en Duurzaamheid jaarverslag 2018 / jaarplan 2019 Inleiding Hiernder treft u het jaarverslag 2018 en het jaarplan 2019 van de Special Interest Grup Grene ICT en Duurzaamheid aan. Het jaarverslag
Nadere informatieEr kan voor sponsoring worden gekozen om twee verschillende redenen:
Ntitie Onderwerp Prvinciale richtlijn spnsring 1. Inleiding Het financieel ndersteunen van Brabantse evenementen is een ged instrument vr de prfilering en zichtbaarheid van de prvincie. Daarnaast draagt
Nadere informatieFACTSHEET ONTWIKKELING VV HC 03
FACTSHEET ONTWIKKELING VV HC 03 Vetbalvereniging HC 03 is in 2003 pgericht en is ntstaan uit de fusie van de vetbalvereniging Hummel & Keppel en de Sprtvereniging Drempt Vruit. In deze Factsheet wrdt ingegaan
Nadere informatieMaak van 2015 jouw persoonlijk professionaliseringsjaar
Maak van 2015 juw persnlijk prfessinaliseringsjaar en wrd Nlc erkend Register Lpbaanprfessinal (RL) Nlc erkend Register Lpbaanprfessinal (RL) Deze status wrdt bereikt na certificering dr het nafhankelijke
Nadere informatie352),(/(1352*5(66,( ,QOHLGLQJ
352),(/(1352*5(66,(,QOHLGLQJ Een pdracht van schlen is te kmen tt een bij de rganisatie passende systematiek van planning en cntrl. De bedrijfvering wrdt daarbij gezien als een afgeleide van de inhudelijke
Nadere informatieProfiel toezichthoudend bestuur
Prfiel tezichthudend bestuur Inleiding Stichting Biblitheken Altena fuseerde in 2010 met de drie lkale biblitheken in een stichting die het mdel van een Tezichthudend Bestuur (TB) hanteert. In dit mdel
Nadere informatiePassend onderwijs. Passend onderwijs. SWV PO Twente Noord 1
Passend nderwijs Passend nderwijs SWV PO Twente Nrd 1 Opbuw presentatie Passend nderwijs SWV PO Twente Nrd 2 1. De Basis basis Passend nderwijs SWV PO Twente Nrd 3 Waarm passend nderwijs? Alle leerlingen
Nadere informatieUitvoeringsconvenant Binnenstad Den Haag 2014-2018
Uitveringscnvenant Binnenstad Den Haag 2014-2018 De partijen 1. Den Haag, vertegenwrdigd dr de wethuder CBI 2. Stichting Binnenstad Den Haag, vertegenwrdigd dr de vrzitter van de Stichting Binnenstad Den
Nadere informatieVacature en procedure benoeming voorzitter landelijk bestuur Verantwoordelijke
Bijlage 6 Ledenraad 27 nvember 2014 Vrlegger Onderwerp Vacature en prcedure beneming vrzitter landelijk bestuur Verantwrdelijke Landelijk bestuur Aanleiding Er ntstaat een vacature vanwege het niet beschikbaar
Nadere informatiec. Relatiebeheer algemene en éénmalige groepen d. Relatiebeheer maatschappelijke organisaties e. Contacten en samenwerking met bedrijven
Inhudspgave Inleiding 1. Huidige situatie 2. Delstellingen 2014 2.1 Algemeen Del 2.2 Jaarvisie 3. Actieplan 3.1 Algemeen Del 3.2 Jaarvisie a. Cördinatie b. Relatiebeheer kerken c. Relatiebeheer algemene
Nadere informatieRetailmanagement brochure voor bedrijven
Campus Schnmeersen Gebuw B Valentin Vaerwyckweg 1 BE-9000 Gent Retailmanagement brchure vr bedrijven Deze brchure bevat de belangrijkste infrmatie ver de pleiding Retailmanagement. De meest up t date infrmatie
Nadere informatieOOGwerkt webinar. Kijkt vanuit ervaring en expertise Ziet welke kandidaat past Kijkt verder. Bekijk onze vacatures online
Kijkt vanuit ervaring en expertise Ziet welke kandidaat past Kijkt verder Bekijk nze vacatures nline OOGwerkt webinar Na de zmervakantie ntvangt u van OOGwerkt een uitndiging m u in te schrijven vr ns
Nadere informatieHet project wisselt de gehanteerde methodieken, expertise en ervaring uit met de andere gemeenschapscentra.
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel prject: Caleidscp Initiatiefnemer: GC De Vaartkapen Prjectmschrijving Caleidscp is een zelfrganisatie die is ingebed in het gemeenschapscentrum. Het draagvlak wrdt gevrmd
Nadere informatieVoortgangsrapportage project Sociale Economie
Vrtgangsrapprtage prject Sciale Ecnmie December 2007 Prject Sciale Ecnmie Pagina 1 van 5 Inleiding Het prject Sciale Ecnmie is per september 2006 van start gegaan ter invulling van het thema sciale ecnmie
Nadere informatieVisie op toezicht Raad van Toezicht Deventer Ziekenhuis
Visie p tezicht Raad van Tezicht Deventer Inleiding: de algemene taken van de Raad van Tezicht De Raad van Tezicht tetst f de Raad van Bestuur bij zijn beleidsvrming en de uitvering van zijn bestuurstaken
Nadere informatieBijlage: 1. Voortgangsrapportage 2007 Uitvoeringsprogramma RR2020.
regiraad vergadering 13 februari 2008 agendapunt 12 Onderwerp: Vrtgangsrapprtage 2007 Uitveringsprgramma RR2020. Bijlage: 1. Vrtgangsrapprtage 2007 Uitveringsprgramma RR2020. Telichting: In december 2005
Nadere informatieMiddelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.
Categrie C Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Organisaties die nder categrie C vallen, zullen verder zijn met het implementeren van kwaliteitssystemen
Nadere informatieVoor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018
Vr- en Vregschlse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018 1. Inleiding Vr- en Vregschlse Educatie, als nderdeel van het bredere beleidsterrein nderwijsachterstandbeleid, wrdt sinds 2002 in Winterswijk vrmgegeven.
Nadere informatieECTS-fiche. Graduaat Maatschappelijk werk Sociaal agogische vaardigheden
ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Mdule Cde Graduaat Maatschappelijk werk Sciaal aggische vaardigheden Bc5 Lestijden 40 Studiepunten Ingeschatte ttale n.v.t. studiebelasting 50 (in uren) 1 Mgelijkheid
Nadere informatieHoe kan uw overheidsorganisatie professionalisering en verduurzaming van het inkoopproces bewerkstelligen
He kan uw verheidsrganisatie prfessinalisering en verduurzaming van het inkpprces bewerkstelligen He kan uw verheidsrganisatie prfessinalisering en verduurzaming van het inkpprces bewerkstelligen UITWERKING
Nadere informatieMissie, visie en organisatiedoelstellingen GHOR organisaties Gooi & Vechtstreek en Flevoland In het kader van de intensivering van de samenwerking
Missie, visie en rganisatiedelstellingen GHOR rganisaties Gi & Vechtstreek en Flevland In het kader van de intensivering van de samenwerking Afdeling GHOR Flevland/ GHOR Gi & Vechtstreek Datum 7 juni 2010
Nadere informatieOproep erkenning en subsidiëring van groepsgericht aanbod. opvoedingsondersteuning door vrijwilligers
Oprep erkenning en subsidiëring van grepsgericht aanbd pvedingsndersteuning dr vrijwilligers In het kader van het versterken van aanbd pvedingsndersteuning in de Huizen van het Kind lanceert Kind en Gezin
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van Stichting Buurthuis de Poort. Inhoud:
Huishudelijk reglement van Stichting Buurthuis de Prt Vastgesteld in de bestuursvergadering van 12 maart 2014. Bijgesteld tijdens de jaarvergadering van 22 maart 2017. Inhud: 1. Algemeen 2. Begripsbepaling
Nadere informatieSociaal en Verantwoord
Sciaal en Verantwrd Calitieakkrd 2014-2018 VVD CDA D66 Brielle Sciaal en Verantwrd Calitieakkrd 2014-2018 15 mei 2014 CDA D66 Sciaal en Verantwrd Inleiding De gemeenteraadsverkiezingen vnden plaats p 19
Nadere informatieCommunicatieplan eindopdracht PD
Cmmunicatieplan eindpdracht PD Een nieuwe identiteit Renée Krpraal, Patrick van Bxtel en Michel Janse INHOUDSOPGAVE Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Pagina 5 Pagina 6 Pagina 8 Pagina 10 Pagina 11 Pagina 12 Pagina
Nadere informatie: Subsidieaanvraag Transformatie en innovatieplannen SW bedrijf (Motie Kerstens cs.)
Betreft: Van : Subsidieaanvraag Transfrmatie en innvatieplannen SW bedrijf (Mtie Kerstens cs.) : DZB Leiden, SWA Alphen aan den Rijn en Maregrep NV te Vrhut Arbeidsmarktregi Hlland Rijnland Aanvrager :
Nadere informatieGENERIEKE FUNCTIEBESCHRIJVING TEAMVERANTWOORDELIJKE
GENERIEKE FUNCTIEBESCHRIJVING TEAMVERANTWOORDELIJKE Identificatiegegevens Functie: teamverantwrdelijke Niveau/rang: B 4-5 Plaats in het rgangram: departement maatschappelijke dienstverlening/ financiën/persneel/facility/
Nadere informatieBusiness Breakthrough Biomimicry. Green Business Benefits oktober 2015
Business Breakthrugh Bimimicry ktber 2015 Business Breakthrugh Bimimicry Wat is de achtergrnd van het traject? Veel prduct- en prcesntwerpen ntlenen ideeën en principes aan vrbeelden uit de natuur. Het
Nadere informatieReglement betoelaging lotgenotengroepen. Kom op tegen Kanker
Reglement betelaging ltgentengrepen Km p tegen Kanker 1. Del Km p tegen Kanker wil ltgentengrepen stimuleren, begeleiden en ndersteunen een kwaliteitsvlle werking uit te buwen. Dit det ze nder meer dr
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, 2 november 2010 Nummer voorstel: 2010/105
Vrstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 2 nvember 2010 Nummer vrstel: 2010/105 Vr raadsvergadering d.d.: 16-11-2010 Agendapunt: Onderwerp:
Nadere informatieIntern Toezichtkader Intern Toezichtkader vastgesteld d.d
Intern Tezichtkader Intern Tezichtkader vastgesteld d.d. 21-5-2012 Krte Telichting. Naar aanleiding van afspraak p de vrige bijeenkmst. Als uitgangspunt is gekzen het Intern Tezichtkader dat in het vrjaar
Nadere informatieFACTSHEET SAMENWERKING COA
FACTSHEET SAMENWERKING COA LOCATIE EN GEMEENTE VOOR JEUGDHULP AAN ASIELZOEKERSKINDEREN Factsheet samenwerking COA lcatie en gemeente vr jeugdhulp aan asielzekerskinderen INLEIDING ALGEMEEN Met de inwerkingtreding
Nadere informatieECTS-fiche. 1. Identificatie. Opleiding. Module. Lestijden 40
ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Ondernemingscmmunicatie Mdule MarketingManagement Cde A2 Lestijden 40 Studiepunten n.v.t. Ingeschatte ttale studiebelasting (in uren) 1 Mgelijkheid tt JA aanvragen
Nadere informatieKINDEREN EN JONGEREN.
SubsidiereglementJEUGDWERK VOOR MAATSCHAPPELIJK KWETSBARE KINDEREN EN JONGEREN. Art. 1 : Delstelling Dit reglement begt de financiële ndersteuning van rganisaties die jeugdwerk aanbieden aan maatschappelijk
Nadere informatieFederatiestatuut. Walburggroep. -concept -
Federatiestatuut Walburggrep -cncept - Federatiestatuut pagina 1/12 Inhud 1 Overwegingen 3 2 Naam en delstelling van de federatie 4 2.1 Naam 4 2.2 Delstelling 4 3 Bestuur 5 3.1 Federatiebestuur, beneming
Nadere informatieVisie document Combinatiefuncties Brede school, Zwolle Van Sportservice Zwolle, De Muzerie, centrum voor de kunsten, Bibliotheek Zwolle
Visie dcument Cmbinatiefuncties Brede schl, Zwlle Van Sprtservice Zwlle, De Muzerie, centrum vr de kunsten, Biblitheek Zwlle Inleiding De gemeente Zwlle start in 2008 met de impuls brede schlen, sprt en
Nadere informatie