Kwaliteitsverbetering en uitbreiding dienstverlening
|
|
- Ludo de Koning
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Prjectverantwrding Kwaliteitsverbetering en uitbreiding dienstverlening Meet-Inn staat vr gastvrijheid dr Ontmeting Ontspanning Ondersteuning Ede, 27 februari 2012
2 Inhudspgave 1. Wat heeft het prject en de prjectperide Meet-Inn gebracht 2. Opzetten van een prfessinele vrijwilligers rganisatie 3. Opzetten van structurele financiering 4. Versterken van relatie met achterban, hulpverleners, delgrepen en vrijwilligers 5. Met aanbd aansluiten bij WMO beleid gemeente Ede 6. Uitbreiding dienstverlening en meer bezekers 7. Aanstellen van een Prjectcördinatr Bijlage Financiële verantwrding prject Meet-Inn Prjectverantwrding Meet-Inn
3 1. Wat het prject en de prjectperide Meet-Inn hebben gebracht 1. De delstelling en mtivatie van het prject 2. Het prces en het effect 3. De tekmst van Meet-Inn 4. Verantwrding en dank Ad 1 De delstelling en mtivatie van het prject De delstelling: De uitbreiding van het dienstenpakket van Meet-Inn heeft aantnbare meerwaarde vr de gasten en leidt tt een herkenbare psitie van Meet-Inn binnen het bestaande aanbd van dienst- en hulpverlening binnen Ede en mgeving. De prject mtivatie is in 2008 verwrd in termen als Meet-Inn nadrukkwelijker p de sciale kaart van Ede zetten, Uitbreiding van gerichte activiteiten en het ntwikkelen van een aanvullend aanbd. Ad 2 Het prces en het effect Van de delgrep had Meet-Inn in 2008 duidelijk beeld en heeft deze als vlgt mschreven: Meet-Inn is een inlpcentrum dat zich richt p mensen die vanuit een kwetsbare achtergrnd in een sciaal islement dreigen te kmen als gevlg van de cmplexheid van het dagelijks leven. Deze mensen zijn dikwijls ngrijpbaar vr prfessinele ndersteuning en hulpverlening en kmen nauwelijks achter hun vrdeur vandaan. Meet-Inn wil een vangnet, verzamelplaats en vrprtaal zijn met de 3 O s Ontmeting, Ontspanning, Ondersteuning en daarnaast k drverwijzen. Het aanbd van Meet-Inn was in 2008 k duidelijk, maar wel eenzijdig: Vier dagen per week vanaf het eind van de middag gepend, vr kffie, thee, een maaltijd en de 3 O s. Dr dit eenzijdige aanbd werd er maar een klein deel van de delgrep bereikt. Het bestuur en de medewerkers van Meet-Inn waren zich in die peride er van bewust dat er veel mest veranderen m meer mensen uit de delgrep te bereiken. Langer pen en het aanbd verbreden was het del. Met dit del vr gen is een prjectplan gemaakt en een prjectcördinatr aangesteld vr 16 uur per week. Zals in deze verantwrding is te lezen is er een prfessinele vrijwilligersrganisatie pgezet, is meer structurele financiering gerealiseerd, is de relatie met de verschillende achterbannen versterkt, sluit het aanbd beter aan bij het WMO beleid van de gemeente Ede en is het aanbd en de dienstverlening frs uitgebreid. Daarvr zijn de peningsuren per dag uitgebreid en is er een gedifferentieerd aanbd vr te nderscheiden grepen gerealiseerd. Ad 3 De tekmst van Meet-Inn Met de gemaakte prfessinaliseringsslag is Meet-Inn tegerust m met bekwame mensen en een greiende grep vrijwilligers een aantrekkelijk aanbd te realiseren vr de delgrep van kwetsbare mensen die in hun welbevinden vaak afhankelijk zijn van anderen. Daarbij heeft Meet-Inn zich gepsitineerd in een netwerk van prfessinele hulpverleners en nderhudt zij gede cntacten met de Gemeente Ede. Meet-Inn weet zich inhudelijk en financieel gesteund dr een grt aantal kerken, vrienden, bedrijven en fndsen. Prjectverantwrding Meet-Inn
4 Ad 4 Verantwrding en dank Met deze verantwrding willen we, p de vlgende pagina, k nze dank uitspreken aan de verschillende rganisaties die ns hebben gehlpen m deze gewenste en ndzakelijke verbetering bij Meet-Inn te realiseren. Znder uw hulp was dit niet mgelijk geweest. Daarm namens bestuur, berepskrachten, vrijwilligers en huidige- en tekmstige gasten van Meet-Inn een hartelijke dank vr uw nmisbare bijdrage. Ede, 27 februari 2012 Klaas Kpinga Vrzitter Meet-Inn Prjectverantwrding Meet-Inn
5 Meet-Inn wil de spnsren van dit prject heel hartelijk bedanken. Znder hun financiële supprt zu het slagen van dit prject niet mgelijk zijn geweest. Gemeente Ede Stichting Rtterdam Overige spnsren: Stichting Steunfnds Insinger Stichting Gemeente Ede Prjectverantwrding Meet-Inn
6 2. Opzetten van een prfessinele vrijwilligers rganisatie Vr het ntwikkelen van Meet-Inn, als een prfessinele vrijwilligers rganisatie, zijn er p verschillende gebieden kwaliteitsverbeteringen drgeverd. Het bestuur heeft samen met de berepskrachten het gesprek geverd m de visie te herijken. Vandaar uit is een Meerjarenbeleidplan gefrmuleerd wat wrdt gecncretiseerd in een jaarplan met persnlijke taken en delstellingen. Dit geeft de rganisatie handvatten m strategisch te besturen en de delen planmatig te realiseren. Veel van de activiteiten van Meet-Inn zijn ntwikkeld f wrden uitgeverd in samenwerking met prfessinele ndersteuning van diverse rganisaties zals Iriszrg, Leger des Heils, Algemeen maatschappelijk werk Opella, Wningcrpratie Wnstede, Prfessinals p het gebied van HRM, Markkaanse vereniging Ede en de Christelijke Hgeschl Ede (CHE) In samenwerking met bvenstaande rganisaties zijn een aantal zaken tt stand gekmen die de deskundigheid en prfessinaliteit van Meet-Inn bevrderen zals: Cllege van Advies pgezet met deskundigheid p het gebied van fndswerving, bestuur en persneel; vr een juridisch adviseur is er een vacature. Er heeft een delgrepnderzek plaatsgevnden m een nderbuwd aanbd te den dat gebaseerd is p de vraag van de gasten van Meet-Inn. Een meerjarige bezekersregistratie die de bezekers aantallen inzichtelijk maakt zdat het effect van Meet-Inn p dat nderdeel meetbaar is. Verzekeringen drgelicht en delmatiger gemaakt Arbeidscntracten en persneelsbeleid laten berdelen en juridisch klppend gemaakt Maandelijks begeleid werkverleg van de berepskrachten, per kwartaal intervisie en werkbegeleiding, jaarlijkse functineringsgesprekken en een van de medewerkers is een supervisie traject gestart. Het aantal vrijwilligers is in de afgelpen peride gegreid van 40 naar 75 persnen. Prfessinalisering van inzet van vrijwilligers Net als bij bestuur en berepskrachten heeft k bij de aansturing en rganisatie van het werk van de vrijwilligers een prfessinaliseringsslag plaatsgevnden. Dit kmt tt uitdrukking in de werkwijze en bijbehrende activiteiten zals: Sinds 2011 wrdt er een nderscheid gemaakt tussen cördinerende en uitverende vrijwilligers. Hierdr is het mgelijk dat iedere vrijwilliger persnlijke ndersteuning krijgt van een berepskracht f een cördinerend vrijwilliger. Er is een duidelijke structuur en werkwijze pgezet vr het werven, selecteren en plaatsen van vrijwilligers. Daarbij wrden vrijwilligers persnlijk ingewerkt en is er een begeleide kennismaking met de prtcllen en werkwijze van Meet-Inn. Openstaande vacatures wrden breder aangekndigd via de vrijwilligers centrale, de lkale krant, media van de kerken en de gemeente Ede. Ok via de website van Meet-Inn en de inzet van scial media. Van de vrijwilligerstaken zijn beschrijvingen gemaakt en de taken per dienst zijn mschreven zdat taken, verwachtingen en de kwaliteit verankerd zijn in de Meet- Inn rganisatie. De vrijwilligers cntracten en verzekeringen zijn drgelicht en zwel juridisch als inhudelijk klppend gemaakt. Nieuwe vrijwilligers wrden p een vraaggerichte manier ndersteund en krijgen verantwrdelijkheden die passend zijn bij hun functie en mgelijkheden. Prjectverantwrding Meet-Inn
7 Vr alle vrijwilligers is er 2 keer per jaar een verplichte training en infrmatieavnd met nderwerpen als agressie, verslaving, gesprekstechniek en hygiëne. Bij deze avnden waren gemiddeld 15 vrijwilligers aanwezig. Er zijn visie en samenwerkingsavnden vr vrijwilligers zals ged p weg Vr gerichte schling wrden vrijwilligers drverwezen naar rganisaties als De Medewerker en Iriszrg. 3. Opzetten van structurele financiering Eén van de prjectdelen was het genereren van een kwaliteitsimpuls ten beheve van de financiële structuur en de fndsenwerving van Meet-Inn. Om dit te realiseren is de kennis hierver binnen het bestuur vergrt en is er binnen het Cllege van Advies een deskundige aangesteld die belast is met het werven van fndsen en het ntwikkelen en handhaven van het fndswervingsbeleid. Per inkmstenbrn is beschreven p welke manier de nieuwe kennis en deskundigheid is tegepast. De belangrijkste inkmstenbrnnen zijn als vlgt te nderscheiden: 1. Bijdragen van christelijke gelfsgemeenschappen; 2. Bijdragen van particuliere dnateurs (vrienden van Meet-Inn); 3. Bijdragen van fndsen en stichtingen; 4. Bijdragen van Maatschappelijk Betrkken Ondernemingen (MBO); 5. Subsidie van gemeente en prvincie. Ad 1 Bijdragen van christelijke gelfsgemeenschappen Dit is dr de jaren heen vr Meet-Inn altijd de belangrijkste brn van inkmsten geweest en zal dit in de tekmst k blijven. Teneinde deze belangrijke brn van inkmsten vr de tekmst veilig te stellen wrdt er met ieder van de participerende kerken tegewerkt naar een structurele vereenkmst met bijzndere aandacht vr een meerjarige financiële ndersteuning. Ad 2 Bijdragen van particuliere dnateurs (vrienden) Del was m de mvang van de grep vrienden en dnateurs te vergrten. Hierin is Meet-Inn geslaagd. In 2010 en 2011 is het niveau structureel bven gebracht, waar het in de jaren daarvr (2007 t/m 2009) steeds tussen de en lag. Er is een fundament gelegd, waarp in 2012 wrdt drgebuwd. Er liggen cncrete plannen m in 2012 gericht verder te werken aan een structurele uitbreiding van de particuliere achterban. Ad 3 Bijdragen van fndsen en stichtingen In 2010 en 2011 is binnen Meet-Inn specifiek iemand vrijgezet m het gebied van fndsen en stichtingen te verkennen m vr de diverse Meet-Inn activiteiten prjectmatig fndsen te werven. Er werd een fndsenbek aangeschaft en bij diverse fndsen en stichtingen p het christelijk en maatschappelijk erf werd met succes een aanvraag gedaan en werd een bijdrage tegekend. Ok hier is een fundament van vergaarde kennis gelegd, waar de kmende jaren p verder gebuwd kan wrden. Ad 4 Bijdrage van maatschappelijk betrkken ndernemingen (MBO) Dit initiatief is in 2011 gestart en heeft in 2011 al geleid tt een nieuwe brn van inkmsten (vr en vr 2012 is begrt). Dr middel van structurele vereenkmsten leggen maatschappelijk betrkken ndernemingen zich vr nbepaalde tijd vast m jaarlijks aan Meet-Inn een vereengekmen bijdrage te dneren. Prjectverantwrding Meet-Inn
8 In april 2012 wrdt er met- en vr maatschappelijk betrkken ndernemers (MBO)een aparte avnd in Meet-Inn belegd. Hiervr wrden k ptentiële MBO-ers uitgendigd. De uitdaging van deze avnd is m ndernemers bewust te maken van de tegevegde maatschappelijke waarde en nderscheidende karakter van een MBO-er. Ok het kennismaken met Meet-Inn en met elkaar zullen belangrijke nderdelen van de avnd zijn. Ad 5 Subsidie van gemeente en prvincie Er zijn gede cntacten met de gemeente Ede. Recent zijn 2 wethuders een avnd bij Meet-Inn p bezek geweest. De wethuders benemden de herkenbare plaats die Meet-Inn inmiddels in Ede inneemt en benadrukten de relevante betekenis vr mensen die een kwetsbare maatschappelijke psitie innemen. In de nabije tekmst zu Meet-Inn eventueel een subsidieaanvraag kunnen indienen. De vrtgang van de verwerving van inkmsten heeft cntinu de aandacht van het dagelijks bestuur middels de penningmeester in samenspraak met de met fndswerving belaste vertegenwrdiger van de Raad van Advies. Tweemaal per jaar vindt financieel verleg plaats met alle betrkkenen (PR functinaris, cntactpersn met de kerken, penningmeester, fndswervingvertegenwrdiger) teneinde de vrtgang te waarbrgen, plannen te evalueren en bij te stellen, maar k m nieuwe (financiële) plannen te maken en uit te veren. 4. Versterken relatie achterban, hulpverleners, delgrepen en vrijwilligers In de afgelpen peride heeft Meet-Inn zich duidelijker geprfileerd. Dit kmt tt uitdrukking in het aanbd naar de delgrep, maar k zeker in de presentatie naar de achterban. Deze prfilering werkt dr in een eigen benadering naar kerken, particulieren en bedrijven. De grepen uit de achterban zijn als vlgt te nderscheiden: 1. Een rganisatie brede verbetering van cmmunicatie met de achterban 2. Particuliere achterban (vrienden van Meet-Inn) 3. Kerkelijke achterban 4. Zakelijke achterban 5. Prfessinele hulpverleners 6. Gasten 7. Vrijwilligers Ad 1 Een rganisatie brede verbetering van de cmmunicatie met achterban. Vr de te nderscheiden grepen in de achterban is specifiek infrmatie materiaal ntwikkeld, wat gericht wrdt aangebden. Om de gehele achterban beter te infrmeren is een PwerPint presentatie ntwikkeld die de huidige visie, werkwijze en aanbd van Meet-Inn weergeeft. Daarnaast is een krte prmtiefilm van 3 minuten ver het werk van Meet-Inn in ntwikkeling. Ok dr het actualiseren van het adressenbestand en het adequaat mgaan met wijzigingen is de kwaliteit in cmmunicatie naar de achterban verbeterd. Ad 2 Particuliere achterban (vrienden van Meet-Inn) Inn-frmatie is de nieuwsbrief van Meet-Inn die 2x per jaar verschijnt. Ok hier is dr herijken van de inhud een kwaliteitsverbetering drgeverd. Er wrdt aandacht gevraagd vr de actuele ntwikkelingen en een berep gedaan p de lezers m zich in te zetten vr de delgrep van Meet-Inn. Aan het eind van het jaar hebben we een bewust appèl gedaan p de vrienden m extra financieel bij te dragen aan Meet-Inn. Dit heeft er in geresulteerd dat Meet- Inn k vr deze delgrep haar financiële delstelling ver 2011 heeft behaald. Prjectverantwrding Meet-Inn
9 Ad 3 De christelijke gelfsgemeenschappen als kerkelijke achterban Met haar kerkelijke achterban is Meet-Inn in gesprek ver duurzame samenwerking p basis van een samenwerkingsvereenkmst. Zij zijn te nderscheiden in twee grepen. Participanten hebben zitting in het algemeen bestuur, leveren een afgesprken financiële bijdrage, werven vrijwilligers en verwijzen mensen dr die tt de delgrep behren. Sympathisanten hebben geen bestuurlijke verantwrdelijkheid vr Meet-Inn, maar verder hebben zij de zelfde status, taak en verantwrdelijkheid als participanten. De afgelpen peride is het aantal Participerende kerken tegenmen met drie en zijn er inmiddels vijf sympathiserende kerken. Dit brengt het ttaal p 19 verschillende gelfsgemeenschappen in de gemeente Ede waarmee Meet-Inn een samenwerkingsafspraak heeft. Binnen het dagelijks bestuur van Meet-Inn is een van de leden vrijgezet m de bijdrage van de kerken aan Meet-Inn te versterken en te vergrten. Om dit te realiseren wrden per kerk gerichte afspraken gemaakt die vr Meet-Inn meten leiden tt meer betrkkenheid, vrijwilligers, middelen en gasten. Meet-Inn wil deze delen ndersteunen dr iedere twee jaar tijdens een kerkdienst van de participerende en sympathiserende kerken een presentatie te verzrgen. Daarbij is dan het cllectedel vaak Meet-Inn. Een dergelijke presentatie is inmiddels bij 25% van de kerken gerealiseerd. Ad 4 Zakelijke achterban Naast de ntwikkelingen rnd maatschappelijk betrkken ndernemers (MBO) zals bij financiering mschreven, slaagt Meet-Inn er k steeds beter in m activiteiten en gebruiksgederen te laten spnsren dr bedrijven. Ad 5 Prfessinele hulpverleners Op basis van de sciale kaart van de gemeente Ede heeft Meet-Inn er vr gezrgd dat zij nderdeel is van diverse netwerken. Ok hebben alle hulpverleners in Ede infrmatie gekregen ver Meet-Inn zdat zij gericht kunnen drverwijzen. Deze samenwerking kmt k tt uitdrukking in een gezamenlijke aanpak van het prgramma van Meet-Inn zals: Een spreekuur van een maatschappelijk werker bij Meet-Inn waarvr een medewerker van het Leger des Heils beschikbaar is. Samen met hulpverleningsrganisatie Siza is er in Meet-Inn p wensdag een meder & kind middag, gericht p alleen staande meders. De meders kunnen elkaar ntmeten en met de kinderen wrdt gespeeld. Siza zrgt hierbij vr prfessinele ndersteuning van de activiteit en de betrkken vrijwilligers. Ad 6 Gasten Meet-Inn heeft vr de delgrep specifieke flyers ntwikkeld waarmee vindplaatsen wrden bezcht m ze gericht uit te delen. De website is aangepast en met scial media als Hyves is Meet-Inn de cntacten met de delgrep aan het intensiveren. Vr de gasten is er een maandelijkse nieuwsbrief Inn-cntact met het aanbd van Meet-Inn. Ok belangrijke ntwikkelingen p het sciaal en maatschappelijk terrein wrden hierin als infrmatie pgenmen. Dr het gericht benaderen van zwel de lkale- als de kerkelijke pers publiceren zij regelmatig ver de activiteiten van Meet-Inn en maken zij nze vacatures vr vrijwilligers bekend Prjectverantwrding Meet-Inn
10 Ad 7 Vrijwilligers Meet-Inn is gestart met het meer functiegericht werven van vrijwilligers. Hiermee greit niet alleen het aantal vrijwilligers maar k het aanbd en de mgelijkheden van Meet-Inn. Naast de verbeteringen rnd de aansturing is er k meer aandacht vr de vrijwilliger als persn. Er is twee keer per jaar een ntmetingsfeest met een gezellige maaltijd en wrdt er aandacht besteed aan een kerstattentie en verjaardag. Per vijf weken is er Inn-tern een nieuwsbrief vr alle vrijwilligers. Daarmee wrden de vrijwilligers geïnfrmeerd ver de actuele ntwikkelingen bij Meet-Inn en het draagt bij aan de nderlinge band tussen de vrijwilligers. 5. Met aanbd aansluiten bij WMO beleid gemeente Ede Meet-Inn nderhudt nauwe cntacten met de wethuders van de gemeente Ede. Ok spreekt Meet-Inn de beleidsmakers en uitverders van het WMO beleid en de nieuwe wet Werken naar vermgen. Iriszrg, RIBW, Leger des Heils en Welstede zijn daarin belangrijke partners. Over de activiteiten en laagdrempeligheid van Meet-Inn hebben de wethuders van de gemeente Ede zich nlangs bij een bezek zeer psitief uitgelaten. Over de rganisatievrm van een paar betaalde medewerkers die een grte grep (uitverende) vrijwilligers aansturen zei de wethuder dat de gemeente Ede daar in haar tekmstige aanbd een vrbeeld aan kan nemen. Naar de tekmst te lijkt Meet-Inn, binnen het wijkgericht aanbd van de gemeente Ede, een ntmetingsplaats te wrden vr individuele kwetsbare mensen. Vanuit deze veilige en ntspannen ntmetingsplaats zal Meet-Inn haar gasten kunnen ndersteunen en drverwijzen naar het gerichte aanbd van de Gemeente Ede. Met de veranderende wet- en regelgeving geven de wethuders aan dat de mvang van delgrep vr Meet-Inn snel zal tenemen. Wij willen daar, samen met de gemeente Ede, ns p vrbereiden zdat de delgrep graag naar Meet-Inn blijft kmen mdat zij elkaar kunnen ntmeten en tegeruste medewerkers ntmeten die in staat zijn m te luisteren, hulp te bieden waar dit kan en dr te wijzen waar dat gewenst is. 6. Uitbreiding dienstverlening en meer bezekers Hierbven hebben we laten zien dat dr de kwaliteitsimpuls de vrwaardenscheppende factren zijn verbeterd. Nu kmen we te aan het nderdeel dat laat zien p welke psitieve manier dit het aanbd van Meet-Inn heeft versterkt en verbeterd. Meet-Inn als steunpunt vr infrmatie, vrlichting en gerichte hulp Naast de mndelinge infrmatie die dr medewerkers van Meet-Inn wrdt gegeven is er k p papier infrmatie ver rganisaties en ntwikkelingen beschikbaar. Gerichte activiteiten p het gebied van hulp en vrlichting zijn: Wekelijks spreekuur maatschappelijk werker Wekelijks spreekuur ver levensvragen en gelven Hulp bij kleding reparatie Thema- en cursusavnden De thema- en cursusavnden zijn gerganiseerd samen met Iriszrg, Leger des Heils, Algemeen maatschappelijk werk Opella, Wningcrpratie Wnstede, Markkaanse vereniging Ede en de Christelijke Hgeschl Ede (CHE). Het betreft het vlgende aanbd: Cursusavnden zals zelfstandig leren kken en bdschappen den en een cmputercursus waarbij juw vragen wrden beantwrd. Prjectverantwrding Meet-Inn
11 Er zijn 8 thema avnden gehuden met nderwerpen als: he km ik rnd van mijn inkmen?, Slliciteren en k werk krijgen?, Internet gebruiken en er niet aan verslaafd raken. De pkmst van deze avnden was 8-10 persnen. Opvallend was dat bij de thema avnd ver de Markkaanse samenleving, die gerganiseerd is samen met de plaatselijke Markkaanse vereniging in Ede, ruim 40 gasten aanwezig waren. De avnd was een grt succes en er is inmiddels m een vervlg gevraagd. Vral de activiteiten hebben belangstelling Er zijn een aantal cmputers vr de gasten beschikbaar die met en znder hulp gebruikt kunnen wrden vr kennis, infrmatie, persnlijke dingen en spelletjes. De activiteiten blijken de gasten aan te spreken. Dit blijkt uit de belangstelling vr Plen, Darten, Sjelen en Brdspellen. Regelmatig den meer dan 20 persnen mee aan deze activiteiten. Inzetten van een Buddy vr de gasten van Meet-Inn Er zijn vier buddy s getraind en ze hebben allemaal een persnlijke cach. Er is een gast die structureel gebruik maakt van de buddy s. Buddy s wrden k gericht ingezet m vr nieuwe gasten de drempels naar en in Meet-Inn te slechten. Meet-Inn als ntmetingsplaats met de feestdagen Vanaf 2009 is vr veel gasten van Meet-Inn een feestdag extra feestelijk gewrden mdat Meet-Inn pen is. Een feestdag wrdt dr een participerende kerk geadpteerd. Dit betekent dat zij de vrijwilligers leveren, die een gastvrij verblijf met aandacht, hapjes, drankjes en een gratis maaltijd creëren. Iedere feestdag zijn 20 f meer gasten aanwezig. Meet-Inn als ndpvang en ntmetingspunt vr dak- en thuislzen In de winter van is Meet-Inn samen met Stichting Street-Pastr en hun straathekwerker een pref gestart. Er zijn p dinsdag en dnderdag 2 inlpmmenten gecreëerd vr mensen van de straat. In Ede staan deze mensen bekend als dak- en thuislzen die verlast bezrgen als gevlg van een verslaving. Deze pvang werd in het 1 e halfjaar gemiddeld dr 46 mensen per maand bezcht. Wij bieden een warme plek met een luisterend r, kffie en een gratis warme maaltijd. Dr de twee vaste teams van vrijwilligers die hierbij betrkken zijn geeft het de gasten naast cmfrt k structuur in de week en een rustpunt m naar uit te kijken. Eind 2011 kwamen er ruim 100 mensen per maand en hun aantal is ng steeds greiend. Meet-Inn wil samen met Street-Pastr present zijn m deze mensen een kans te bieden. Dit kan dr in hen te gelven en een relatie p te buwen. Deze vertruwens relaties zijn vr deze gasten een essentiële vrwaarde m tt nieuwe keuzes en stappen in hun leven te durven kmen. Meet-Inn en Street-Pastr willen investeren in deze relaties en zien hiervan inmiddels de eerste resultaten. Training gericht p zelfstandig functineren Kktraining, beheren van je geld, je vrije tijd durven invullen, het zijn thema s van trainingen gericht p zelfstandigheid in Met kken, schilderen en budgetteren zijn deze thema s in 2010 aangevuld. Na een enthusiast begin met een pkmst tt 10 persnen is deze training in 2011 niet weer pgepakt. De deelnemers en andere gasten hebben aangegeven dat dit niet de thema s zijn waar ze in Meet-Inn mee bezig willen zijn. Prjectverantwrding Meet-Inn
12 Het lijkt te veel gericht p individuele en persnlijke ntwikkeling. Verruiming van het aanbd en de peningstijden Tt 2009 was Meet-Inn meestal gepend van dinsdag t/m dnderdag van uur. Vanaf 2010 is er gewerkt aan een breder aanbd tussen uur en afwijkende delgrepen f activiteiten p een ander mment aan te bieden. Centraal hierin is dat Meet-Inn er wil zijn vr mensen met een klein sciaal netwerk. Dr de verscheidenheid in aanbd vinden er vral tijdens de maaltijd ntmetingen plaats tussen deze verschillende delgrepen. Dit det appèl p het vergrten van het eigen netwerk. De activiteiten die mede dr het prject uitbreiding van dienstverlening in de afgelpen jaren zijn gestart: Spreekuur waarvr een maatschappelijk werker van het Leger des Heils beschikbaar is. Wekelijks spreekuur ver levensvragen en gelven Hulp bij kleding reparatie Een breed aanbd van thema, cursus en trainingsavnden per jaar Meerdere cmputers in Meet-Inn die beschikbaar zijn vr gasten De inzet van Buddy s vr de ndersteuning van gasten Meet-Inn als ntmetingsplaatsen met de feestdagen Meet-Inn vr dak- en thuislzen als rustpunt m naar uit te kijken Een vlgende stap in deze ntwikkelingen is m meer structureel p vrijdag en zaterdag pen te zijn en net als de andere dagen k dan een maaltijd aan te bieden. Een 1 e stap hiervr is meer vrijwilligers vinden die beschikbaar zijn p vrijdag en zaterdag. 7. Prjectcördinatr aanstellen In 2008 is er een prjectcördinatr aangesteld vr 16 uur per week. Omdat er verschillende persnen zijn geweest die deze functie hebben vervuld heeft het prject sms vertraging pgelpen. Ondanks dat hebben wij als bestuur mgen cnstateren dat Meet-Inn dr deze kwaliteitsimpuls een belangrijke stap gezet heeft p de weg van prfessinalisering. Daarmee heeft zij een stevige plaats verwrven in het maatschappelijke aanbd vr de kwetsbare gasten van Meet-Inn. De kerken zijn hierbij niet alleen belangrijke financiers, maar appelleren Meet-Inn k aan haar diacnale huding en christelijke identiteit van waaruit Meet-Inn haar aanbd det aan de gehele samenleving van Ede. Omdat is gebleken dat de functie van prjectcördinatr een belangrijke innverende en stimulerende werking heeft p de kwaliteit en het aanbd van Meet-Inn heeft Meet-Inn het vrnemen m deze functie in ieder geval tt haar 25 jarig jubileum in 2013 te handhaven. Ede, 27 februari 2012 Inlpcentrum Meet-Inn Ede Prjectverantwrding Meet-Inn
13 Bijlage: Financiële verantwrding verbetering Meet-Inn Cumulatief Werkelijk Werkelijk Werkelijk Werkelijk Werkelijk t/m mnd Explitatie bar/maaltijden Baten bar / maaltijden Inkp bar / maaltijden Ttaal a LASTEN Ksten salarissen Ksten activiteiten Huisvestingsksten Bedrijfsksten Kantrksten PR ksten Algemene ksten Ttaal b OVERIGE BATEN Stichting Rtterdam Skan Fnds Kerk in Actie Oranje Fnds Stichting Steunfnds Insinger Stichting SiOC Rabbank St. Idee in Uitvering Gemeente Ede Ttaal c Resultaat a - b + c Prjectreserve per eind van het jaar Het tekrt ver het prject ten bedrage van kmt ten laste van de algemene reserve van Meet-Inn en geldt als eigen bijdrage van Meet-Inn aan het prject. Prjectverantwrding Meet-Inn
c. Relatiebeheer algemene en éénmalige groepen d. Relatiebeheer maatschappelijke organisaties e. Contacten en samenwerking met bedrijven
Inhudspgave Inleiding 1. Huidige situatie 2. Delstellingen 2014 2.1 Algemeen Del 2.2 Jaarvisie 3. Actieplan 3.1 Algemeen Del 3.2 Jaarvisie a. Cördinatie b. Relatiebeheer kerken c. Relatiebeheer algemene
Nadere informatieProjectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân
1 Prjectaanvraag Versterking sciale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân 1. Aanleiding Eind 2012 heeft Prvinciale Staten van de prvincie Fryslân keuzes gemaakt mtrent de 'kerntakendiscussie'.
Nadere informatieW I M D Beleidsplan Versie 1 februari 2013
W M I D Beleidsplan Versie 1 februari 2013 Vraf Vr u ligt het beleidsplan van de Stichting Wninitiatief Midden-Delfland (Stichting WIMD). Het plan mvat een verzicht van de delstellingen, activiteiten en
Nadere informatieLOGBOEK van: klas: 1
LOGBOEK van: klas: 1 Inhudspgave Inleiding en inhud van het lgbek Wat is de maatschappelijke stage? Delen van de maatschappelijke stage Waar de je maatschappelijke stage? Kaders waarbinnen de maatschappelijke
Nadere informatieBeleidsplan 2014 tot en met 2016
Blessed Generatin Nederland Falkejacht 25 9254 EJ Hurdegaryp Beleidsplan 2014 tt en met 2016 Blessed Generatin Nederland (0511) 47 21 37 - www.blessedgeneratin.nl - inf@blessedgeneratin.nl KvK 01100560
Nadere informatiePedagogische Civil Society
Pedaggische Civil Sciety Nieuwkmer in het cntinuüm van pvedndersteuning? 4 juni 2010 Drs. Cécile Winkelman Irene Sies, MSc Welkm Drs. Cécile Winkelman Irene Sies, MSc Werkzaam bij SO&T: kwaliteit in Opveden
Nadere informatieo o o BIJLAGE PEDAGOGISCHE VISIE A. Gedragsindicatoren personeel in relatie tot leerlingen (vice versa)
PEDAGOGISCHE VISIE A. Algemeen De pedaggische visie vertelt he de schl met leerlingen, persneel en uders van leerlingen wil mgaan en wat de schl verwacht ten aanzien van de relatie tussen leerlingen en
Nadere informatieSamenvatting Deelprojecten Ouderen Samen
Samenvatting Deelprjecten Ouderen Samen Vughtse Ouderen aan het Wrd In januari 2007 zijn dr het Prject Ouderen Samen vier bijeenkmsten gerganiseerd waarvr alle Vughtse inwners van 55 jaar en uder waren
Nadere informatieKenneth Smit Consulting -1-
Versneld en cntinu verbeteren van de perfrmance en de resultaten van uw medewerkers en rganisatie. Perfrmance en rendementsverbetering van uw rganisatie is de fcus waarp de activiteiten van Kenneth Smit
Nadere informatieJaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening
Jaarverslag 2016 Cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening Vrwrd Gewaardeerde lezer, Graag bieden we u hierbij ns jaarverslag 2016 aan zdat u geïnfrmeerd bent ver nze inbreng in het beleid
Nadere informatieBibliotheek en basisvaardigheden. Handreiking voor een structurele aanpak op lokaal niveau
Biblitheek en basisvaardigheden Handreiking vr een structurele aanpak p lkaal niveau 1 Inhud Een structurele aanpak van laaggeletterdheid p lkaal niveau 3 1. Draagvlak bij de gemeente 3 2. Draagvlak in
Nadere informatieKwartaalrapportage. Stichting Nieuwe Generatie Brasil. Eerste Kwartaal 2015
Kwartaalrapprtage Stichting Nieuwe Generatie Brasil Eerste Kwartaal 2015 Want ik had hnger en jullie gaven mij te eten, ik had drst en jullie gaven mij te drinken. Ik was een vreemdeling, en jullie namen
Nadere informatieIMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT
BIJLAGE 1 IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT 1. Inleiding Op 1 juli 2013 is de Wet verplichte meldcde huiselijk geweld en kindermishandeling
Nadere informatieActieplan leeftijdsbewust personeelsbeleid 2013-2023
Nvember 2013 Actieplan leeftijdsbewust persneelsbeleid 2013-2023 Actie 1: Ontwikkelen van een stagebeleid. Stagiaires zijn ptentiële nieuwe cllega s. Een stageperide kunnen we aanzien als een inwerkperide.
Nadere informatieKwartaalrapportage. Stichting Nieuwe Generatie Brasil. Tweede Kwartaal 2014
Kwartaalrapprtage Stichting Nieuwe Generatie Brasil Tweede Kwartaal 2014 Want ik had hnger en jullie gaven mij te eten, ik had drst en jullie gaven mij te drinken. Ik was een vreemdeling, en jullie namen
Nadere informatieBoschveld on Tour. Herijking Sociale Visie Boschveld 2015-2019
Bschveld n Tur Herijking Sciale Visie Bschveld 2015-2019 Inleiding Vr u ligt het verslag van de herijking van de sciale visie van Bschveld vr de peride 2015 2019. In 2007 is de sciale visie van Bschveld
Nadere informatieProgramma Welzijn en Zorg. Nieuwe Zorg en Domotica
Prgramma Welzijn en Zrg Nieuwe Zrg en Dmtica Aanleiding De mgelijkheden vr het langer zelfstandig thuis blijven wnen, meten wrden verbreed. Technlgische ntwikkelingen die zrg p afstand en het participeren
Nadere informatieJaarverslag cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening
Jaarverslag 2015 cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening Vrwrd Gewaardeerde lezer, Graag bieden we u hierbij ns jaarverslag 2015 aan zdat u geïnfrmeerd bent ver nze inbreng in het beleid
Nadere informatieHuurdersvereniging In De Goede Woning ACTIVITEITENPLAN
ACTIVITEITENPLAN 2014 Activiteitenplan 2014 : INLEIDING In 1997 werd de in Zetermeer pgericht met als del het behartigen van de belangen van huurders van de cmplexen van R.K. Wningbuwstichting De Gede
Nadere informatieMaak van 2015 jouw persoonlijk professionaliseringsjaar
Maak van 2015 juw persnlijk prfessinaliseringsjaar en wrd Nlc erkend Register Lpbaanprfessinal (RL) Nlc erkend Register Lpbaanprfessinal (RL) Deze status wrdt bereikt na certificering dr het nafhankelijke
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Gevangenenzorg Albanië
Stichting Gevangenenzrg Albanië Stichting Gevangenenzrg Albanië Inhudspgave Intrductie... 3 Missie en visie... 4 Strategische delstellingen... 5 Fndswerving... 7 Financieel beleid... 8 Stichting Gevangenenzrg
Nadere informatieTussenrapportage: plan van aanpak raadsenquête grondexploitatie Duivenvoordecorridor.
Tussenrapprtage: plan van aanpak raadsenquête grndexplitatie Duivenvrdecrridr. Enquêtecmmissie grndexplitatie Duivenvrdecrridr 16 februari 2015 Inhudspgave: 1. Inleiding 2. Organisatie 3. Verfijning nderzeksvraag
Nadere informatieConvenant brancheorganisatie beroepsverenigingen in het kader van: Versterking beroepsvereniging Beroepenregister en Beroepsregistratie
Cnvenant brancherganisatie berepsverenigingen in het kader van: Versterking berepsvereniging Berepenregister en Berepsregistratie De ndergetekenden, I. De rganisatie van brancherganisatie MOgrep Jeugdzrg
Nadere informatieOproep erkenning en subsidiëring van groepsgericht aanbod. opvoedingsondersteuning door vrijwilligers
Oprep erkenning en subsidiëring van grepsgericht aanbd pvedingsndersteuning dr vrijwilligers In het kader van het versterken van aanbd pvedingsndersteuning in de Huizen van het Kind lanceert Kind en Gezin
Nadere informatieStichting Animal Fellows. Beleidsplan. Versie februari 2016
Stichting Animal Fellws Beleidsplan Versie februari 2016 Stichting Animal Fellws beleidsplan versie februari 2016 Vraf Vr u ligt het beleidsplan van de Stichting Animal Fellws te Breda. Het verslag mvat
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Leven in Albanië
Stichting Leven in Albanië Inhudspgave Intrductie... 3 Missie en visie... 4 Strategische delstellingen... 5 Fndswerving... 7 Financieel beleid... 8 Verhuding TFC en Stichting Leven in Albanië:... 9 Stichting
Nadere informatieKwartaalrapportage. Stichting Nieuwe Generatie Brasil. Derde Kwartaal 2014
Kwartaalrapprtage Stichting Nieuwe Generatie Brasil Derde Kwartaal 2014 Want ik had hnger en jullie gaven mij te eten, ik had drst en jullie gaven mij te drinken. Ik was een vreemdeling, en jullie namen
Nadere informatieTraining Effectief Monumentenbeheer
Training Effectief Mnumentenbeheer Naast kennis is een gevel van ged vakmanschap ndig. He km je tt een effectief en kwalitatief hgwaardig beheer van mnumenten? TEM 2019 Training Effectief Mnumentenbeheer
Nadere informatieBij leefbaarheid gaat het er om hoe mensen hun omgeving ervaren en beoordelen.
1 Leefbaarheid is een belangrijk, z niet hét thema van de laatste jaren. De wnmgeving wrdt vr mensen steeds belangrijker vr de ervaren wn. Ok vanuit het perspectief van sciale chesie, veiligheid en sciaal-ecnmische
Nadere informatieEvaluatierapport Scalda - Groep 3 29 januari 26 maart 2014
Evaluatierapprt Scalda - Grep 3 29 januari 26 maart 2014 1. Inleiding, deelnemers en activiteiten In dit dcument wrden de bevindingen weergegeven van begeleiders en deelnemers die betrkken waren bij de
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Careduca Foundation
Beleidsplan Stichting Careduca Fundatin Publicatiedatum: 1 september 2018 Inhudspgave 1. Inleiding en cntactgegevens... 3 2. Beleid en strategie... 4 2.1. Aanleiding vr de prichting... 4 2.2. Del van de
Nadere informatieBelang van cliënten- en inwonersparticipatie en onderlinge samenwerking
Belang van cliënten- en inwnersparticipatie en nderlinge samenwerking Petra van der Hrst, directeur Kepel 11 april 2019 Prgramma Huidige situatie adviesraden sciaal dmein De Kepel in het krt Wat betekent
Nadere informatieRegeling: strategisch plan duurzame ontwikkeling werknemer
Regeling: strategisch plan duurzame ntwikkeling werknemer Lptijd : 1 maart 2017 t/m 31 december 2018 Aanbd vr metalektrbedrijven He verandert u daadwerkelijk het gedrag en de werkwijze van teams/afdelingen
Nadere informatieOnderwerp Vervolg Programma Eigen Kracht - het stimuleren van laagopgeleide vrouwen naar werk
Cllegevrstel Openbaar Onderwerp Vervlg Prgramma Eigen Kracht - het stimuleren van laagpgeleide vruwen naar werk Prgramma / Prgrammanummer Werk & Inkmen / 1061 BW-nummer Prtefeuillehuder T. Tankir Samenvatting
Nadere informatieJaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening
Jaarverslag 2014 Cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening 2 Vrwrd Gewaardeerde lezer, Hierbij bieden we u het jaarverslag 2014 aan. Vr de cliëntenraad is het een interessant jaar geweest.
Nadere informatieAlle secundaire scholen, binnen de regio MidLim, met een klasgroep in de 2de of 3de graad waarin: o o o o o
Klas-in-zicht Een negatieve grepsdynamiek, leerlingen die niet met elkaar vereen kunnen kmen, een vertrebelde relatie tussen leerlingen en leerkrachten, meilijk les kunnen geven dr strend gedrag, zijn
Nadere informatieVerslag werkconferentie Sociaal domein en toegang, donderdag 19 juni 2014
Verslag werkcnferentie Sciaal dmein en tegang, dnderdag 19 juni 2014 Inleiding Z n 70 persnen bezchten dnderdag 19 juni de werkcnferentie Sciaal Dmein en tegang. Het ging m een breed en divers gezelschap
Nadere informatieCursussen CJG. (samenwerking tussen De Meerpaal en het onderwijs in Dronten) Voortgezet Onderwijs
Cursussen CJG (samenwerking tussen De Meerpaal en het nderwijs in Drnten) Vrtgezet Onderwijs 1 Faalangst (vrtgezet nderwijs) Faalangsttraining is vr jngeren die gespannen zijn en (te) veel nadenken ver
Nadere informatieJaarverslag Stichting Boys Industrial Home
Jaarverslag Stichting Bys Industrial Hme 2013 Barneveld, februari 2014 1. Verslag van het bestuur Terugblik Heeft 2013 datgene pgeleverd wat we ervan verwacht hadden? Niets menselijks is ns vreemd, dus
Nadere informatieARBOBELEIDSPLAN. voor de stichting PCBO BAARN SOEST
ARBOBELEIDSPLAN vr de stichting PCBO BAARN SOEST Inhudspgave 1. Uitgangspunten Arbbeleid in essentie Preventieve zrg Arbdienst 2. Organisatie Arbcmmissie Arbcördinatr Bedrijfshulpverlening 3. Risic-inventarisatie
Nadere informatieBeweeg Mee! De gecombineerde leefstijlinterventie (GLI) 1 in de collectieve verzekering voor de minima van de gemeente Den Haag
Beweeg Mee! De gecmbineerde leefstijlinterventie (GLI) 1 in de cllectieve verzekering vr de minima van de gemeente Den Haag Mensen niet alleen aan het bewegen brengen, maar k aan het bewegen huden. Dat
Nadere informatieHoe kan uw overheidsorganisatie professionalisering en verduurzaming van het inkoopproces bewerkstelligen
He kan uw verheidsrganisatie prfessinalisering en verduurzaming van het inkpprces bewerkstelligen He kan uw verheidsrganisatie prfessinalisering en verduurzaming van het inkpprces bewerkstelligen UITWERKING
Nadere informatieProjectplan Peel en MaasNet
Prjectplan Peel en MaasNet Prjectnaam : Peel en MaasNet Datum : 4 februari 2014 Opsteller : Stuurgrep Peel en MaasNet 1. Aanleiding In de gemeente Peel en Maas is er sprake van een greiende behefte aan
Nadere informatieMedewerkerMonitor Benchmark in de Zorg
MedewerkerMnitr Benchmark in de Zrg Telichting pzet vragenlijst en invulinstructies U heeft een inlgcde ntvangen per brief f per e-mail. Mcht u geen inlgcde ntvangen hebben, dan kunt u terecht bij de benchmarkcördinatr
Nadere informatieVeel gestelde vragen huurbeleid 18 oktober 2012
Veel gestelde vragen huurbeleid 18 ktber 2012 Algemeen: 1. Waarm kmt er een nieuw huurbeleid? Een aantal ntwikkelingen heeft ervr gezrgd dat wij ns huurbeleid hebben aangepast. Deze ntwikkelingen zijn:
Nadere informatieHandleiding. Het opstellen van een diaconaal beleidsplan
Handleiding Het pstellen van een diacnaal beleidsplan Versie 1.0 Generale diacnale cmmissie Datum: augustus 2015 Generale diacnale cmmissie Vendelier 51-D 3905 PC VEENENDAAL Telefn (0318) 505541 Website:
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT vr burgemeester en wethuders Nummer: Datum vergadering: 22-09-2009 Onderwerp: Herijking museumbeleid Steenwijkerland Cnceptbesluit: Opdracht geven vr de ntwikkeling van een nieuwe inhudelijke
Nadere informatieBeschermd Wonen met een pgb onder verantwoordelijkheid van gemeenten
Beschermd Wnen met een pgb nder verantwrdelijkheid van gemeenten Een factsheet vr cliënten, cliëntvertegenwrdigers en familievertegenwrdigers 1 februari 2016 Sinds 1 januari 2015 valt Beschermd Wnen (vrheen
Nadere informatieSubsidietoetsingskader VVE gemeente Raalte 2015. Doelstelling subsidie:
Subsidietetsingskader VVE gemeente Raalte 2015 Delstelling subsidie: Op grnd van de Wet OKE (Ontwikkelingskansen dr kwaliteit en educatie zijn gemeenten verantwrdelijk vr de Vrschlse educatie. Gemeenten
Nadere informatieCommunicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid
Samenvatting BEELDEN OVER COMMUNICATIE TEYLINGEN Bevindingen gesprekken ver Cmmunicatie, raad- en cllegeleden, rganisatie en samenleving In deze ntitie zijn de resultaten van zwel de gesprekken van 9 ktber
Nadere informatieStrategisch Beleidsplan 2014-2018
Strategisch Beleidsplan 2014-2018 Luis t Hart LEREN VOOR HET LEVEN We leren niet meer vr een lpbaan, maar vr het leven. 15 schlen maken de Stichting Westelijke Tuinsteden Strategisch beleidsplan 2014-2018
Nadere informatieMediteren voor Musici
Het Sandelhut Meditatietechnieken, Caching en Training Mediteren vr Musici Lcatie: Het Beekse Bshuis Girlesedijk ngenummerd Hilvarenbeek Pst: Gildelaan 41 5081 PJ Hilvarenbeek Cntact: 06 155 77 510 infrmatie@hetsandelhut.nl
Nadere informatieWie zijn we? Kernwaarden in ons handelen zijn:
Wie zijn we? Zrggrep Kans is een zrginstelling die ptimale zrg, begeleiding en huisvesting biedt aan zwel jngvlwassenen met psychiatrische strnissen en daarmee samenhangende gedragsprblematiek, als aan
Nadere informatieVoor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018
Vr- en Vregschlse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018 1. Inleiding Vr- en Vregschlse Educatie, als nderdeel van het bredere beleidsterrein nderwijsachterstandbeleid, wrdt sinds 2002 in Winterswijk vrmgegeven.
Nadere informatieRisicomanagement in zorgbouwprojecten. Centrum Zorg en Bouw
Risicmanagement in zrgbuwprjecten Centrum Zrg en Buw Inhud Zelfscan; Rl CZB bij risicmanagement; Wat kunt u verwachten? Vraag Past uw initiatief in het strategisch huisvestingsplan van de rganisatie? Het
Nadere informatieJe loopbaanplan in vijf stappen. Handleiding voor het schrijven van je loopbaanplan. 2018, Mariska Hidding
Je lpbaanplan in vijf stappen Handleiding vr het schrijven van je lpbaanplan 2018, Mariska Hidding Inhudspgave Vrwrd 3 Del en nut van het lpbaanplan 4 Lpbaanplan vlgens CAR-UWO 4 Maak je eigen lpbaanplan
Nadere informatieVOEL OOK DE MAGIE VAN KINDEROPVANG EN NATUUR!
Ontwikkeling van kinderen, stagnatie van de ntwikkeling en drverwijzen Wij prberen er vr te zrgen dat kinderen zich bij nze pvang plezierig velen en zich kunnen ntwikkelen. Om te kunnen berdelen f dit
Nadere informatieMiddelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.
Categrie C Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Organisaties die nder categrie C vallen, zullen verder zijn met het implementeren van kwaliteitssystemen
Nadere informatieECTS-fiche. Graduaat Maatschappelijk werk Sociaal agogische vaardigheden
ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Mdule Cde Graduaat Maatschappelijk werk Sciaal aggische vaardigheden Bc5 Lestijden 40 Studiepunten Ingeschatte ttale n.v.t. studiebelasting 50 (in uren) 1 Mgelijkheid
Nadere informatieHandleiding Handleiding Communicatie voor. Promotoren. Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling VLAANDEREN 2014-2020.
Handleiding Handleiding Cmmunicatie vr Prmtren Eurpees Fnds vr Reginale Ontwikkeling VLAANDEREN 2014-2020 1 Eurpese Unie Inhud 1 Inleiding... 1 2 De minimale cmmunicatieverplichtingen... 1 a) Weergave
Nadere informatieCommunicatieplan vrijwilligerswerving
Cmmunicatieplan vrijwilligerswerving Er werken bij Alzheimer Nederland 3300 vrijwilligers (exclusief cllectanten). Sinds enige tijd lpt het aantal vrijwilligers terug, en is het ndzakelijk dat er actieve
Nadere informatieDe betrokkenheid van ouders bij de voorbereiding op de eerste communie
De betrkkenheid van uders bij de vrbereiding p de eerste cmmunie 1. De betrkkenheid van uders Paus Franciscus benadrukt dat wij als Kerk de taak hebben m naar buiten te gaan en het evangelie te verkndigen
Nadere informatieM A R I J E D E G R O O T G R O O T I N H R
Pauline Siebers Caching A A N M E L D I N G H E R F S T A C T I E 2 0 1 5 Dank vr je interesse in nze aanbieding! We willen startende ndernemers niet alleen fcus maar k slagkracht meegeven. Daarm wrdt
Nadere informatieVan analoog via dialoog naar digitaal. Proteion Thuis: Paraat voor de toekomst
Van analg via dialg naar digitaal Prtein Thuis: Paraat vr de tekmst 1 Inleiding Prtein Thuis stelt zich als del ged vrbereid de uitdagingen van de tekmst aan te gaan. De uitdagingen p het gebied van de
Nadere informatieAmbitiedocument toekomst TT Festival Assen vanaf 2019
Ambitiedcument tekmst TT Festival Assen vanaf 2019 Dr een aantal partijen is p 17 maart 2013 een Ambitiedcument tekmst TT-Festival Assen getekend. Daarin is dr de betrkkenen gefrmuleerd welke ambities
Nadere informatieBeleidsplan 2012 Versie Februari 2012
Beleidsplan 2012 Versie Februari 2012 Pagina 1 van 5 Beleidsplan 2012 Supprt t Cnnect Vraf Vr u ligt het beleidsplan van de Stichting SUPPORT TO CONNECT. Het plan mvat een verzicht van de delstellingen,
Nadere informatieRegistratienummer: GF Datum: 6 september 2011 Agendapunt: 7
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF11.20079 Datum: 6 september 2011 Agendapunt: 7 Prtefeuillehuder: De heer L. Buwalda Behandelend ambtenaar: Mevruw K.J. Bij Onderwerp: De Kanteling Wm Vrstel: -
Nadere informatieExcellente werving, Excellente studenten. Studentenwerving
Excellente werving, Excellente studenten Studentenwerving Ondersteuningstraject werving Vraag vanuit de Centres en Centra Gebaseerd p ndersteuningsvraag Individuele benadering, inzichten vr iedereen 2
Nadere informatieWij bieden onze dienstverlening aan onder de labels Omgaan met Ontslag, Omgaan met Overname en Omgaan met Ontwikkeling.
Privacy Statement 2 juni 2018 WIE ZIJN WE? Omgaan met Ontslag BV begeleidt werkgevers en werknemers in situaties van rerganisatie en ntslag. Dat den wij dr de dienstverlening p de nderdelen van Arbeidsrecht,
Nadere informatieNIEUWSBRIEF 3. Vrijdag 28 januari 2011. DE PIRAMIDE locatie BREDE SCHOOL MEERWIJK
NIEUWSBRIEF 3 Vrijdag 28 januari 2011 DE PIRAMIDE lcatie BREDE SCHOOL MEERWIJK Belangrijke data de kmende peride....... Dinsdag 1 februari CITO Eindtets grep 8 p 1, 2 en 3 februari Maandag 7 februari Juf
Nadere informatieProjectplan van de Stichting BIZ Beverkoog periode 2016 2020 V111115
Prjectplan van de Stichting BIZ Beverkg peride 2016 2020 V111115 Delstelling en ambitie Een ged nderhuden en veilig bedrijventerrein waar iedereen graag werkt f zaken det is vr alle partijen p de Beverkg
Nadere informatieVerslag Platformbijeenkomst Wonen Welzijn Zorg 20 Maart 2013 Regio Brabant Noordoost-oost
Verslag Platfrmbijeenkmst Wnen Welzijn Zrg 20 Maart 2013 Regi Brabant Nrdst-st Op 20 maart vnd de platfrmbijeenkmst Wnen Welzijn Zrg plaats. Ok deze platfrmbijeenkmst stnd geheel in het teken van de Transitie
Nadere informatieJAARVERSLAG MEDEZEGGENSCHAPSRAAD DE AANLOOP SCHOOLJAAR 2014/2015
JAARVERSLAG MEDEZEGGENSCHAPSRAAD DE AANLOOP SCHOOLJAAR 2014/2015 1 Samenstelling MR Evelien Wubbels: Trea Kamps: Gerda de Ruiter: Geert Kst: Kim van Middendrp: Rik Tiezema: Vrzitter MR* MR-lid* MR-lid*
Nadere informatieHandleiding bij het voorbereiden van een activiteit met of bij een partner
Handleiding bij het vrbereiden van een activiteit met f bij een partner Deze handleiding is.a. ndzakelijk mdat wij (het regiteam) geen rechtspersn zijn en derhalve niet namens De Hart&Vaatgrep kunnen pereren
Nadere informatieSIG Groene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2014 / jaarplan 2015
SIG Grene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2014 / jaarplan 2015 Inleiding Hiernder treft u het jaarverslag 2014 en het jaarplan 2015 van de Special Interest Grup Grene ICT & Duurzaamheid aan. Het jaarverslag
Nadere informatieGefaseerde implementatie projectbeheersing methodiek Hogeschool van Utrecht
Prject Shared Services Gefaseerde implementatie prjectbeheersing methdiek Hgeschl van Utrecht Vervlg van Deelprjectplan Prjectadministraties (januari 2004) Het beheersen van prjectadministraties dr de
Nadere informatieBeleidsplan 2014 Versie Zomer 2014
Beleidsplan 2014 Versie Zmer 2014 Pagina 1 van 6 Beleidsplan 2014 Supprt t Cnnect Vraf Vr u ligt het beleidsplan van de Stichting SUPPORT TO CONNECT. Het plan mvat een verzicht van de delstellingen, activiteiten
Nadere informatieWat zijn de specifieke omstandigheden van deze locatie waar, bij inpassing van de voorziening, rekening mee gehouden moet worden?
Omgevingsscan Achtergrnd prject De gemeente Drdrecht heeft het plan pgevat de prblematiek rndm (merendeels verslaafde) dak- en thuislze mensen in haar stad aan te pakken. In dit kader heeft de gemeente
Nadere informatieSamenvatting van de Jaarrapportage Welzijn 2014. AKROS: ISO gecertificeerd Kwaliteit in dienstverlening en organisatie
Samenvatting van de Jaarrapprtage Welzijn 2014 AKROS: ISO gecertificeerd Kwaliteit in dienstverlening en rganisatie Maart 2015 Algemeen Dit is de samenvatting van de Jaarrapprtage Welzijn 2014 van Stichting
Nadere informatieKENNISBANK - PROJECTPLANNEN
KENNISBANK - PROJECTPLANNEN BIJEENKOMST OPEN CLUB STICHTING MEER DAN VOETBAL Samenvatting De afgelpen jaren rganiseerde Meer dan Vetbal samen met een BVO en de KNVB diverse Open Club-bijeenkmsten. Del
Nadere informatieENQUÊTE GIETHOORN. Beste meneer/mevrouw,
ENQUÊTE GIETHOORN Beste meneer/mevruw, Welkm bij de enquête van dit nderzek, wat de eerste stap met wrden naar een tekmstprf Giethrn. Dit nderzek gaat ver het waarbrgen van de leefbaarheid en kwaliteit
Nadere informatie2. E EN V RIJWILLI GER I S... versie 2.0
VRIJWILLIGERS IN DE EMMAUSPAROCHIE TE APELDOORN versie 2.0 INT RO DUCTI E In deze ntitie schetsen we de cnturen vr een uitdagend vrijwilligersbeleid van de RK Emmausparchie te Apeldrn. Deze parchie maakt
Nadere informatiere-integratie jobcaoching praktijkleerwerktraject De Pastorie diverse branches social return
jbcaching praktijkleerwerktraject De Pastrie scial return Stichting MatchWinners Rermnd jbcaching praktijkleerwerktraject De Pastrie scial return Stichting Matchwinners Rermnd 1. Intr Sinds 2009 biedt
Nadere informatieKwartaalrapportage. Stichting Nieuwe Generatie Brasil. Derde kwartaal 2017
Kwartaalrapprtage Stichting Nieuwe Generatie Brasil Derde kwartaal 2017 Want ik had hnger en jullie gaven mij te eten, ik had drst en jullie gaven mij te drinken. Ik was een vreemdeling, en jullie namen
Nadere informatieSituatie: Aanzet casebeschrijving Molenwaard. Inleiding
Aanzet casebeschrijving Mlenwaard Situatie: Inleiding In het nrden van de Alblasserwaard, nder de rk van de gemeente Rtterdam, ligt de gemeente Mlenwaard. Een gemeente die zich kenmerkt dr uitgestrekte
Nadere informatieUw kenmerk Ons kenmerk Toestelnummer 2009/ Uw brief d.d. Behandeld door Bijlagen R.M.C. Strijker
De raad van de gemeente Alkmaar Rekenkamercmmissie Uw kenmerk Ons kenmerk Testelnummer 2009/027 0725489342 Uw brief d.d. Behandeld dr Bijlagen R.M.C. Strijker Onderwerp Evaluatie kwaliteit prgrammabegrting
Nadere informatieSOCIALE VEERKRACHT INNOVATION GAMES DEAR FUTURE SEPTEMBER 2017
SOCIALE VEERKRACHT INNOVATION GAMES DEAR FUTURE 23 28 SEPTEMBER 2017 1.WAARDENKAARTEN Hiernder wrden de waardenkaarten weergegeven. Uit 24 kaarten zijn er 6 gekzen die centraal staan bij dit team en het
Nadere informatieKoninklijke Nederlandse Algemene Schermbond
KvK te s-gravenhage 40409378 Pstbus 600 Phne +31 (0)79 343 81 49 inf@knas.nl 2700 MD Zetermeer Fax +31 (0)79 343 81 50 www.knas.nl Kninklijke Van: KNAS Opleidingen Maitre AJ van der Weg Onderwerp: Tpcach
Nadere informatieMobiliteit binnen ABSA
Mbiliteit binnen ABSA Mbiliteit binnen ABSA Waar we spreken ver integraal persneelsbeleid [IPB] gaat het ver het in vereenstemming brengen c.q. huden van de ntwikkeling van persneelsleden met de ntwikkeling
Nadere informatieFAQ Innovatieve bedrijfsnetwerken versie 18 november 2015
FAQ Innvatieve bedrijfsnetwerken versie 18 nvember 2015 Wanneer kan het IBN effectief van start gaan? De steun aan een innvatiecluster kan p zijn vregst starten p de eerste werkdag van de maand die vlgt
Nadere informatieKwartaalrapportage. Stichting Nieuwe Generatie Brasil. Eerste halfjaar 2017
Kwartaalrapprtage Stichting Nieuwe Generatie Brasil Eerste halfjaar 2017 Want ik had hnger en jullie gaven mij te eten, ik had drst en jullie gaven mij te drinken. Ik was een vreemdeling, en jullie namen
Nadere informatieTransmuraal Programma Management
Transmuraal Prgramma Management Een prpsitie van Vitha versie 1 Inhudspgave 1 Inleiding... 3 2 Transmurale behandelpraktijken... 3 2.1 Transmurale zrg nader gedefinieerd... 3 2.2 Transmurale zrg in de
Nadere informatieOVERZICHT VAN DE BELANGRIJKSTE ITEMS VAN 2014. IBAN ING: NL11INGB0004359487 BIC ING: INGBNL2A - Rabobank: NL87RABO0191281034 BIC Rabo: RABONL2U
Crrespndentieadres: Gasthuisring 54 5041 DT Tilburg OVERZICHT VAN DE BELANGRIJKSTE ITEMS VAN 2014 IBAN ING: NL11INGB0004359487 BIC ING: INGBNL2A - Rabbank: NL87RABO0191281034 BIC Rab: RABONL2U KvK nr.:41098168
Nadere informatieDe huidige wijze waarop de subsidiegelden worden uitgegeven is een verdeling van de subsidie ten behoeve van:
Stichting Ontwikkelingssamenwerking Lingewaard Inhudelijk en financieel jaarverslag ver 2012 Was het jaar 2011 een jaar van nzekerheid en verleg met de gemeente he in de tekmst met ntwikkelingssamenwerking
Nadere informatieMeerjaren beleidsplan Soroptimistclub Almere
Meerjaren beleidsplan Srptimistclub Almere 2018-2022 Vastgesteld d.d. 19 september 2018. Inhudspgave pagina 1. Vrwrd 3 2. Inleiding 4 3. Visie, Missie en kernwaarden 6 3.1. Visie 3.2. Missie 3.3. Kernwaarden
Nadere informatieVoortgangsrapportage project Sociale Economie
Vrtgangsrapprtage prject Sciale Ecnmie December 2007 Prject Sciale Ecnmie Pagina 1 van 5 Inleiding Het prject Sciale Ecnmie is per september 2006 van start gegaan ter invulling van het thema sciale ecnmie
Nadere informatieAanbod Diensten Baan in Beeld
Aanbd Diensten Baan in Beeld 3751 LM Bunschten inf@baaninbeeld.cm www.baaninbeeld.cm Inhudspgave 1. Over Baan in Beeld p. 3 Wie wij zijn, utplacement en lpbaanadvies, fcus, resultaat en lcatie. 2. Outplacementprgramma
Nadere informatieProjectplan Lang zult u wonen Ook met dementie!
Prjectplan Lang zult u wnen Ok met dementie! Prvincie Overijssel 2015-2017 Gemeente Enschede, mede namens de gemeenten: Dinkelland, Haaksbergen, Hardenberg, Hellendrn, Hengel, Hf van Twente, Kampen, Lsser,
Nadere informatie1. SW OFFICE (ALGEMEEN)
1. SW OFFICE (ALGEMEEN) SW Office is een belangrijk instrument, niet alleen m inzicht te krijgen, maar k m infrmatie te geven ver het gebruik van de dienstverlening aan de klanten van WnenPlus. In verleg
Nadere informatie: Persoonlijk Begeleider. Algemene informatie Naam organisatie : De Haardstee. FWG-niveau : 40
Persnlijk Begeleider Algemene infrmatie Naam rganisatie : De Haardstee Functie : Persnlijk Begeleider Onderdeel : primaire zrg FWG-niveau : 40 Psitie en rl in de rganisatie. De persnlijk begeleider krijgt
Nadere informatie