VAN ONDERVOEDINGSINDICATOR TOT INDICATOR VOOR HET METEN VAN DE KWALITEIT VAN HET VOEDINGSBELEID IN DE OUDERENZORG

Vergelijkbare documenten
Uitstroomprofiel opleiding Klinisch Informatica September 2014

Beslissingsondersteunende instrumenten. Criteria September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ

WHITE PAPER HET INRICHTEN VAN KWALITEITSMANAGEMENT

Bij leefbaarheid gaat het er om hoe mensen hun omgeving ervaren en beoordelen.

Checklist Veranderaanpak Inhoud en Proces

Waarom is hieldecubitus (terecht) een indicator voor de kwaliteit van verpleegkundige zorg?

NTA 8009:2007. Veiligheidsmanagementsysteem voor ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszorg verlenen

Geschoold arbeider / Erfgoedbewaker (m/v) Raversyde

Programma Welzijn en Zorg. Nieuwe Zorg en Domotica

Communicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid

Van analoog via dialoog naar digitaal. Proteion Thuis: Paraat voor de toekomst

Introductie MVO Prestatieladder

Draagvlak Dorp Wierum

Naar Gekoppelde Toetsing van Koppelverzoeken

EXPERTISESTEEKKAART. 1) Naam van de school/dienst/voorziening: begeleidingscentrum Ter Heide

IWI. De Gemeenteraad Postbus 11563

DiabeteszorgBeter. Let op: Een gedrukte versie is beschikbaar bij uw regio-secretariaat

HERSTELPLAN Bachelor in de Vroedkunde Vives Noord, campus Brugge

Projectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân

FACTSHEET SAMENWERKING COA

Stichting de Wielborgh Wonen, zorg en welzijn. Van harte welkom. Training Meten moet! Casper van der Most

Schade protocol Zuiderpark Stadswalzone

Bestuurskracht: wat is het en hoe kan je het vaststellen?

Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Winterswijk

Matching Needs and Services (MNS) Leonieke Boendermaker /NIZW Jeugd

Participatie van het Publiek

1. Definities. 2. Indienen van een klacht


Zijn in de aanvraag bijlagen genoemd en zijn die bijgevoegd? Zo ja, welke? Nummer desgewenst de bijlagen.

Projectformulier ten behoeve van Openbare Instellingen

VZ-B-K1-W1-B Ondersteunt bij het voeren van de regie bij wonen en huishouden

18 april Jan Joost Flim adviseur

Keurmerkrapportage 2018

Hoe kan uw overheidsorganisatie professionalisering en verduurzaming van het inkoopproces bewerkstelligen

Aanvraagformulier Uitvoeringsverordening EBU - NOMMIF. 1 van Gegevens van de hoofdaanvrager

Onderwerp: Verbeteren programmabegroting, indicatoren en benchmarks: indicatoren en benchmarks Programmabegroting BBV nr: 1.

Controleprotocol Sociaal Domein

Intervisiemethodes. In andermans schoenen methode. Incidentenmethode. Kernmodel intervisiemethode. Roddelmethode. Leren van elkaars succes methode

EXPERTISESTEEKKAART. 1) Naam van de school/dienst/voorziening: Het Gielsbos. Adresgegevens: Vosselaarseweg Gierle

EXPERTISESTEEKKAART. 3. Sedert kort worden blix-maaltijden aangeboden.

Leer / ontwikkelingslijnen. Opleiding Helpende Zorg en Welzijn. BOL en BBL NAAM STUDENT:..

Kiezen of delen Quick scan van investeringen van gemeente Eindhoven

Training Werken aan Welbevinden. Opleidingscurriculum. Facit, Velsen-Noord Februari 2011

Evaluatie van de integrale aanpak van overgewicht

Naar Gekoppelde Toetsing van Koppelverzoeken

HOE WERKT HET INTERGOVERNMENTAL PANEL ON CLIMATE CHANGE (IPCC)?

Beoogde resultaten in de beheersovereenkomst voor de periode

Klachtenbeleid Stichting KOM Kinderopvang

Meldcode huiselijk geweld en. kindermishandeling

Implementatie Taakherschikking

Handreiking functionerings- en beoordelingsgesprekken griffiers

Start duurzame inzetbaarheid

Asbestbeleidsplan. Beleid en beheer asbest

21 maart IMPLEMENTATIEPLAN Zorgstandaard Dwarslaesie

Jaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening

Multidisciplinair evaluatieprotocol

Gezondheid en welzijn Contract met de Arbo-dienst SKIPOS heeft een contract Human Capital Care uit Son.

Samenvatting Deelprojecten Ouderen Samen

Justitieasssitent (M/V)

Oproep erkenning en subsidiëring van groepsgericht aanbod. opvoedingsondersteuning door vrijwilligers

Visietekst Continuïteitsmanagement Bekrachtigd tijdens Comité art.107 RELING op 13/05/2015

Aan de directies, intern begeleiders en leerkrachten groep 8 van de basisscholen in Schiedam, Vlaardingen, Maassluis en Maasland.

Aan de directies, intern begeleiders en leerkrachten groep 8 van de basisscholen in Schiedam, Vlaardingen, Maassluis en Maasland.

Plan van Aanpak. Aanleiding

: Persoonlijk Begeleider. Algemene informatie Naam organisatie : De Haardstee. FWG-niveau : 40

IWT-TETRA project. Stortklaar zelfverdichtend beton Naar een optimale integratie in het bouwproces. dr. ir. Ann Van Gysel ing.

Bestuursdirecteur strategie & ontwikkeling (m/v) Griffie

INFORMATIE UITWISSELING TUSSEN UITZENDBUREAUS IVM VEILIGHEID EN

MedewerkerMonitor Benchmark in de Zorg

Ter voorbereiding op uw aanvraag vindt u in dit document de criteria en vragenlijst voor het themacertificaat Relaties en seksualiteit.

Achtergrond : Perspectief 2020

Implementatie Taakherschikking

LOGBOEK van: klas: 1

EXPERTISESTEEKKAART. 1) Naam van de school/dienst/voorziening: Windekind Leuven. Adresgegevens: Schapenstraat Leuven

Evaluatie inkoopproces maatwerkvoorziening ondersteuning

KINDEREN EN JONGEREN.

1. Driestroomloket (voor nieuwe cliënten): Mijn Plan-0

Bijlage 4. Toetsingskader ontwerp levensloopbestendig Zeist-Oost

Informatie voor scholen

Stap 1 : Oriënteren op jongerenparticipatie en maatschappelijke stage

OVERZICHT VAN DE BELANGRIJKSTE ITEMS VAN IBAN ING: NL11INGB BIC ING: INGBNL2A - Rabobank: NL87RABO BIC Rabo: RABONL2U

Observatielijst: Zelfregulatie in het onderwijs

V-ICT-OR begeleidt besturen in hun informatiehuishouding voor optimaal verloop van samenvoeging gemeente en OCMW

De burgemeester, het college en de raad van de gemeente Muiden;

SELECTIEREGLEMENT Selectienummer: VOR Je hebt geen functioneringsevaluatie die besloten werd met "onvoldoende"

Samenvattend rapport Operationeel Leidinggevenden

GOVERNANCE MVO PLATFORM

Financieel beheerder, secretaris en bij uitbreiding het managementteam

Dit zorgbeleid is een aanvulling op de pedagogische uitgangspunten die verwoord zijn in het pedagogisch beleidsplan van T Skooltje KINDEROPVANG

Deelprojectplan. Projectadministraties

KERNFUNCTIE. 1. Functie-informatie. Functienaam: Directeur Shared Services Organisatie Functieschaal: 15 Kenmerkscores: Somscore: 62

ADMINISTRATIEF LOGISTIEK DIENSTHOOFD APOTHEEK

Tussenrapportage: plan van aanpak raadsenquête grondexploitatie Duivenvoordecorridor.

Helpt de GGZ? Kort verslag van de 2de informatiebijeenkomst over ROM ggz 12 oktober 2010, Amersfoort

VZ-B-K1-W2-C Onderkent de gezondheidstoestand op somatisch en psychosociaal gebied

EXPERTISESTEEKKAART. 1) Naam van de school/dienst/voorziening: Dominiek Savio Instituut. Adresgegevens: Koolkampstraat Gits

directeur (m/v) Griffie

HKZ 144/A1:2017. Dit document is een voorbeeld van NEN / This document is a preview by NEN

Actieplan leeftijdsbewust personeelsbeleid

Middelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.

Transcriptie:

VAN ONDERVOEDINGSINDICATOR TOT INDICATOR VOOR HET METEN VAN DE KWALITEIT VAN HET VOEDINGSBELEID IN DE Prf. dr. Dimitri Beeckman Universitair Centrum vr Verpleegkunde en Vredkunde Universiteit Gent Onderzekers: Drs. Nele Van Damme, Dr. Bianca Buijck, Dhr. Edwig Gssens, Prf. Dimitri Beeckman Een nderzek in samenwerking met Center fr Gastrlgy, met de financiële steun van Unilever Fd Slutins www.ucvvgent.be

PROBLEEMSTELLING Veding als primaire zrg = ndergewaardeerd Vral aandacht naar besitas met verminderde inname van calrieën en verbeteren van vedingsgewnten Onderveding = een reëel prbleem, k in Westerse geïndustrialiseerde landen Prevalentie = 30-55% bij uderen in ziekenhuis België = 30-40% van de ziekenhuispatiënten Orzaken = multifactrieel Oplssingen = multi- facet Weinig nderzek naar assciatie maaltijdkwaliteit en nderveding Geen set met indicatren beschikbaar 2

UITGANGSPUNT ONDERZOEK Twee succesvlle piltprjecten in wnzrgcentra in Vlaanderen en Nederland 1. Implementatie van een gastrlgische aanpak 2. Ontwikkeling van instrumenten vr meten van tevredenheid met het eten en uitveren van smaakanamnese 3. Meten van kwaliteit van het eten 3

UITGANGSPUNT ONDERZOEK 1- jarig prject N = 108 cliënten en 52 medewerkers Passende plssingen en activiteiten m de kwaliteit van eten te verbeteren werden gepland en geïnitieerd Daarbij was er aandacht vr de beheften en wensen van de cliënten De meeste cliënten waren tevreden f zeer tevreden met het eten sinds de intrductie van de gastrlgische aanpak Op de dmeinen Genieten van eten en bediening, Lekker eten bereiden en Een gede dienstverlening vrzien werd een significante verbetering aangetnd Verder werd een eerder psitieve veranderingsbereidheid van medewerkers aangetnd en een gematigde attitude rndm vedingszrg 4

DOELSTELLING Onderzeksdelstelling: Ontwikkeling en validering van een indicatrenset m de kwaliteit van maaltijden en maaltijdservice te meten Referentie: Van Damme et al. J Nutr Health Aging, 2016 5

WAT IS EEN INDICATOREN SET? Een kwaliteitsindicatr is een meetbaar aspect van de zrg dat een aanwijzing geeft ver de kwaliteit van zrg. (Øvretveit 2001) Om een rdeel te kunnen geven ver de kwaliteit van zrg is infrmatie ndig Deze infrmatie wrdt verkregen dr te METEN Een indicatr geeft betekenis aan een meting, heeft een signaalfunctie Een indicatr krijgt echter pas betekenis, als er k een nrm is bepaald Wrdt er afgeweken van de nrm, dan is er bijsturing ndig

CRITERIA VOOR KWALITEITSINDICATOREN Een indicatr met: 1. Infrmatie bevatten ver perfrmantie; 2. Wetenschappelijk nderbuwd zijn; 3. Zwel p vlak van registratie als interpretatie haalbaar zijn. Brn: OECD Health Prject, http://www.ecd.rg/health/healthsystems/33865450.pdf

METEN OP VERSCHILLENDE NIVEAUS Structuurindicatren Indicatie ver de rganisatrische vrwaarden waarbinnen zrg geleverd kan wrden Prcesindicatren Indicatie ver het verlp van prcessen in een rganisatie Uitkmstindicatren Indicatie ver de uitkmst van de zrg Aanwezigheid van een visie in de rgansiatie Aanwezigheid van vrmingsbeleid Aanwezigheid van een ged uitgeruste keuken Aanwezigheid van geschld persneel Aanwezigheid recepturen Aanwezigheid van een werkgrep Structure

METEN OP VERSCHILLENDE NIVEAUS Structuurindicatren Indicatie ver de rganisatrische vrwaarden waarbinnen zrg geleverd kan wrden Prcesindicatren Indicatie ver het verlp van prcessen in een rganisatie Uitkmstindicatren Indicatie ver de uitkmst van de zrg Tepassen van weegbeleid Rapprteren van gevallen van nderveding Aantal mensen die instaan vr ndersteuning van vedingsinname tijdens de maaltijden Structure Prcess

METEN OP VERSCHILLENDE NIVEAUS Structuurindicatren Indicatie ver de rganisatrische vrwaarden waarbinnen zrg geleverd kan wrden Prcesindicatren Indicatie ver het verlp van prcessen in een rganisatie Uitkmstindicatren Indicatie ver de uitkmst van de zrg Prevalentie bewners met nderveding Prevalentie bewners met risic p nderveding Maaltijdtevredenheid Structure Prcess Outcme

VOORBEELD VAN EEN INDICATOR Brn: Federale Raad vr de Kwaliteit van de Verpleegkundige Activiteit, 2015

INTERNE VS. EXTERNE INDICATOREN Interne kwaliteitsindicatren = spiegelinfrmatie geven inzicht in de resultaten van de zrgprcessen wrden gebruikt vr interne sturing en wrden niet naar buiten gebracht Externe kwaliteitsindicatren = benchmarking wrden gebruikt m externe verantwrding af te leggen (cntrle) zijn een middel m de resultaten van de patiëntenzrg transparant te maken

INDICATOREN VS. RICHTLIJNEN Meten van kwaliteit van zrg is mgelijk als p een valide wijze (indicatren) kan gemeten wrden f vldaan wrdt aan de kwaliteitscriteria zals beschreven in een evidencebased richtlijn Indicatren kunnen startpunt vrmen vr een ng te frmuleren richtlijn. Gegevens uit metingen kunnen een aanzet geven tt het aanpassen f actualiseren van de richtlijn.

METHODE Ontwikkeld p basis van de aanbevelingen uit de Indicatr Develpment Manual f the Dutch Institute fr Health Care Imprvement (CBO, Nederland) Werkgrep bestaande uit: Drie nderzekers (verpleegkunde), Een vedingsexpert, Een expert in de principes van gastrlgie, Een expert in uderenzrg, Een expert in indicatren ntwikkeling

METHODE Essentiële vragen vlgens OECD Health Care Quality Indicatrs Prject (HCQI): Welke cncepten f dimensies van de kwaliteit van zrg dienen gemeten wrden en he? Indicatren dienen gekzen te wrden p basis van: Belang van wat gemeten wrdt vr de gezndheid Beleidsrelevantie (inclusief ecnmische aspecten) Validiteit, betruwbaarheid, explicitness, beschikbare evidentie Haalbaarheid vr registratie

Brn: Kwaliteitsinstituut vr de Gezndheidszrg CBO METHODE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Vaststellen van het del van de indicatrenset Samenstellen van de werkgrep Vaststellen van delen in de werkgrep Afbakening Inventarisatie Eerste lijst van ptentiële indicatren Samenvatting van ptentiële indicatren Uitwerking indicatren in factsheets Uitwerking van een leeswijzer Tetsing van de specificaties en inschatting haalbaarheid Frmuleren van de generieke specificaties Cnsultaties van alle stakehlders Aanpassen en finaliseren van de indicatren

METHODE Eerste lijst van 20 indicatren (bestaande uit 45 criteria) uit literatuurnderzek en experten cnsultatie Dubbele Delphi prcedure met multidisciplinaire experten grep (n = 11) herleidde de set tt 13 indicatren (Cntent Validity Index: 0,83 1) p vlgende niveaus: Structuur (n 6) Prces (n = 4) Resultaat (n = 3) Dmeinen: vedingskwaliteit, keuze, screening Indicatren in de verantwrdelijkheidsgebieden van keukenmedewerkers en zrgpersneel

RESULTATEN: STRUCTUURINDICATOREN

VOORBEELD

RESULTATEN: PROCES EN OUTCOME INDICATOREN

HOE BEREKENEN?

CONCLUSIES Kwaliteitsindicatren: startpunt van een dialg Kwaliteitsindicatren = mtr van verbetering, niet het del Ontwikkeling vraagt veel aandacht en zrgvuldigheid en dient rekening te huden met validiteit en betruwbaarheid Ontwikkelen, meten, evalueren en reflectie = ZORGVULDIG EN GEBALANCEERD! ZOMAAR VERGELIJKEN IS GEEN OPTIE

MET DANK AAN Center fr Gastrlgy (Leuven) Unilever Fd Slutins Alle experts die hun medewerking verleenden aan het inhudelijk valideren van de instrumenten