Infobrochure vacature: Verantwoordelijke KIDZ Kinderdagverblijf en buitenschoolse opvang

Transcriptie

1 Infobrochure vacature: Verantwoordelijke KIDZ Kinderdagverblijf en buitenschoolse opvang concrete vacature is voor afdeling Rumbeke

2 Informatie Zorgbedrijf Sinds 1 januari 2015 werden alle Roeselaarse openbare zorgdiensten ondergebracht in een autonome en verzelfstandigde organisatie, Zorgbedrijf Roeselare. Met de oprichting van het Zorgbedrijf Roeselare slaan de stad en het OCMW de handen in elkaar om een kwaliteitsvolle publieke zorgverlening te blijven aanbieden. In het Zorgbedrijf zijn alle zorgdiensten van het OCMW en de stad samengebracht in een nieuwe structuur. Door deze zorgdiensten te bundelen kan nog beter en efficiënter worden samengewerkt. Het Zorgbedrijf Roeselare bestaat uit 3 grote pijlers, nl. Ouderenzorg, Thuiszorg en Kindzorg. Allemaal staan ze garant voor een kwalitatieve dienstverlening en een uitstekende expertise. De pijler Ouderenzorg omvat vier woonzorgcentra (WZC), aangevuld met de directie Thuiszorg. In onze woonzorgcentra worden nagenoeg 450 matig tot zwaar zorgbehoevende senioren een nieuwe thuis in een aangepast leefmilieu aangeboden. Hierbij is bijzondere aandacht voor de specifieke zorgvragen van onder meer personen met dementie. Ons aanbod aan residentiële zorg wordt verder uitgebreid met mogelijkheden tot dagopvang en kortverblijf. De pijler Thuiszorg bundelt alle diensten en hulpverlening gericht op de ondersteuning van de thuiszorg. Het omvat 3 dienstencentra, de dienst Thuiszorg, serviceflats Zilverschoon en de dienst Thuisverpleging. Men kan er terecht voor tal van activiteiten en vorming, warme maaltijden aan huis, poetshulp op maat, enz. De pijler Kindzorg staat voor een netwerk van ambulante diensten voor zorg en opvang, voor kind, ouders en omgeving. Bijzondere aandacht gaat uit naar die kinderen met een 'specifieke zorgbehoefte'. Het gaat hierbij om kinderen die door medische of psychosociale problemen meer intensieve zorgen nodig hebben. Binnen het netwerk vinden we Het Roer (een Centrum voor Ambulante Revalidatie), De Boom (ambulante zorg aan kinderen en jongeren tot 18 jaar met sociale, emotionele en/of gedragsproblemen en hun ouders, familie of leefomgeving, ), de Speelotheek en verschillende voorschoolse en buitenschoolse kinderopvanginitiatieven terug. De bovenvermelde diensten worden verder bijgestaan door de ondersteunende diensten, waaronder ICT, de Stafdiensten, Financiën en Personeel & Organisatie. ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 2

3 Missie visie waarden Missie onze bestaansreden Visie waar wij naar streven We bieden kwaliteitsvolle en betaalbare zorg aan, met mogelijkheden voor elke klant om zich in iedere fase van zijn leven te ontplooien en met extra aandacht voor kwetsbare personen We zijn een organisatie met een sociaal doel en zijn toegankelijk voor iedereen. Men kan bij ons terecht voor kindzorg, thuiszorg en ouderenzorg. We hebben respect voor de leefwereld en leefomgeving van onze klanten en willen hun autonomie versterken. In opdracht van de lokale gemeenschap besteden we extra aandacht aan kwetsbare personen en behouden voor hen plaatsen. We gebruiken middelen van deze lokale gemeenschap en leggen dan ook aan hen verantwoording af. We zijn een aantrekkelijke werkgever met aandacht voor de kwaliteiten en het welzijn van onze medewerkers. We besteden aandacht aan optimale werkomstandigheden,diversiteit, autonomie en groei- en ontplooiingskansen. Professionele medewerkers en vrijwilligers werken samen, zijn geëngageerd, tonen bezieling en nemen initiatief. Ze zijn flexibel en leveren kwaliteit. We zijn een slagkrachtige, dynamische en vooruitstrevende organisatie. We bepalen mee de toekomst en de verdere ontwikkelingen binnen het zorglandschap door vernieuwing te stimuleren en zijn een voorbeeld voor andere zorgdiensten. We leveren kwaliteit en dragen bij tot een waarde(n)volle en duurzame samenleving. We gaan verantwoord om met onze middelen en streven naar een financieel evenwicht. Onze werking is transparant en we communiceren actief met onze klanten, medewerkers en de buitenwereld. We hebben een open kijk op de samenleving. We denken aan de korte en de lange termijn. We meten de effecten van onze acties en spelen op een juiste manier in op nieuwe evoluties en uitdagingen. Waarden Wat verwachten we van werknemers We werken actief samen met anderen en bouwen netwerken uit, ook buiten de eigen stadsgrenzen. Op deze manier zorgen we voor duurzame meerwaarde voor onze klanten. Samenwerking Professionaliteit Integriteit Klantgerichtheid Engagement ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 3

4 Informatie vacature Binnen de kinderopvang hebben we drie entiteiten : Rumbeke, Beveren en Roeselare. Voor de entiteit Rumbeke zijn we op zoek naar een verantwoordelijke. Als verantwoordelijke KIDZ ben je de spilfiguur voor zowel de buitenschoolse kinderopvang als het kinderdagverblijf die in één gebouw zijn geïntegreerd. Concreet betekent dit, dat je samen met een team van een 15-tal kinderbegeleid(st)ers verantwoordelijk bent voor de dagelijkse opvang van een 100-tal kinderen. Naast het coachen en aansturen van de medewerkers, ben je het aanspreekpunt voor de ouders en sta je in voor de coördinatie van de dagdagelijkse werking van de kinderopvang. Je werkt ook nauw samen met administratieve medewerkers, pedagogische coach en maatschappelijk werker.je rapporteert hierbij aan het diensthoofd Kinderopvang. De locatie van Rumbeke is een volledig nieuw gebouw dat wordt geopend in het najaar 2016 en dat gelocaliseerd is op de site van een lagere school. ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 4

5 Functieprofiel I. I D E N T I F I C A T I E G E G E V E N S Functiebenaming Weddeschaal Graad Directie - dep - dienst Functiefamilie verantwoordelijke KIDZ B4-B5 celhoofd directie Kindzorg dienst Kinderopvang staf leidinggevend II. D O E L V A N D E F U N C T I E Organiseren en aansturen van een team van kinderbegeleiders opdat een integrale zorg en een zinvolle dagbesteding kan geboden worden aan de kinderen die beroep doen op de diensten van de Kinderopvang. III. P L A A T S I N D E O R G A N I S A T I E Rapporteert aan: Geeft leiding aan: diensthoofd Kinderopvang Alle medewerkers binnen de specifieke KIDZ-opvanglocatie (Roeselare, Rumbeke of Beveren) Visuele weergave: ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 5

6 I V. R E S U L T A A T S G E B I E D E N 1. Coördineren van de volledige werking van de kinderopvang om een efficiënte en effectieve dienstverlening te verzekeren. Dit omvat onder meer volgende taken: - vertalen van strategie en beleid naar concrete doelstellingen, acties, - scheppen van een pedagogisch klimaat dat maximale groeikansen biedt en aansluit op de visie van Kindzorg - zorgen voor een duidelijke formulering van taken, rollen, opdrachten, verantwoordelijkheden en werkprocessen - zorgen voor de aan- en bijsturing van processen en projecten - opvolgen en evalueren van de werking van de dienst - organiseren en leiden van vergaderingen met medewerkers - leiden van de entiteit naar een gezamenlijk resultaat - oplossen van operationele problemen, adviseren en ondersteunen bij moeilijke dossiers of opdrachten - instaan voor zorgvernieuwingsprojecten - 2. Instaan voor personeelsbeleid-gerelateerde taken om er voor te zorgen dat er een continue en efficiënte werking van de dienst is en de prestaties van de medewerkers te verhogen. Dit omvat onder meer volgende taken: - informatiebeheer (personeelsdossier, verlof, afwezigheden, ) - opmaken en bijsturen van de personeelsplanning - evaluatie- en functioneringsgesprekken voeren, opleidingsnoden detecteren - coachen en bijsturen van medewerkers en stagiairs - rapporteren aan verantwoordelijken m.b.t. personeelsdossiers - toezien op arbeidsveilige werkomstandigheden - 3. Realiseren van een optimale informatiedoorstroming en communicatie zodat de leidinggevende en medewerkers goed geïnformeerd en betrokken zijn. Dit omvat onder meer volgende taken: - organiseren van een werkoverleg of een overleg naar aanleiding van een specifiek project of evenement - ervoor zorgen dat iedere medewerker over alle informatie beschikt die hij/zij nodig heeft om zijn/haar taken goed te kunnen uitvoeren - actief participeren in teamoverleg o.m. voeden en voorbereiden van agenda, opvolgen en uitvoeren van beslissingen, - rapporteren aan de leidinggevende in verband met de werking van de (sub)dienst, de uitvoering van de beleidsdoelstellingen, de voortgang van projecten, activiteiten, - verzorgen van top-down en bottom-up communicatie tussen de overlegfora (bv. werkoverleg en diensthoofdenoverleg) - afstemmen van de planning van de eigen dienst met de andere diensten en de prioriteiten die worden gesteld door de hiërarchische oversten - ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 6

7 4. Instaan voor de budgetopvolging en evaluatie opdat de beschikbare middelen efficiënt aangewend worden. Dit omvat onder meer de volgende taken: - opvolgen van het budget om de werking in optimale omstandigheden te laten verlopen - controleren dat de opbrengsten en kosten verlopen volgens het opgemaakte budget - mee bewaken van de formatie en het personeelsbudget voor de entiteit - advies verlenen om te komen tot een gefundeerd, samenhangend budgetvoorstel - goedkeuren van bestelbonnen binnen de bevoegdheid - opmaken en opvolgen van de facturatie - 5. Instaan voor een optimaal contact met de ouders met het oog op een klantgerichte dienstverlening. Dit omvat onder meer volgende taken: - voeren van intakegesprekken - fungeren als ombudsman en aanspreekpunt - informeren en adviseren, sensibiliseren ouders - organiseren van activiteiten voor ouders (informatieavonden, ) - 6. Onderhouden van goede externe contacten met relevante personen of instanties om de dienstverlening en/of de werking te optimaliseren en de interne expertise verder uit te bouwen. Dit omvat onder meer volgende taken: - onderhouden van goede contacten met collegae van andere organisaties; formeel (samenwerkingsverbanden) of informeel (uitwisseling van ervaring, advies, ) - onderhouden van contacten (zelf of via de medewerkers) met externe experten - deelnemen aan symposia, werkgroepen, congressen, - delen van kennis en expertise - 7. Toepassen van een kwaliteitssysteem zodat de diensten beantwoorden aan de noden van de cliënten en de kwaliteit van de dienstverlening permanent gewaarborgd is. Dit omvat onder meer volgende taken: - toezien op een effectieve en efficiënte dienstverlening binnen de entiteit - implementeren en opvolgen van kwaliteitszorg binnen de entiteit - opmaken en beheren van een kwaliteitshandboek - 8. Coördineren van complexe projecten opdat de projectgroep op een efficiënte en effectieve manier tewerk gaat. Dit omvat onder meer de volgende taken: - opmaak projectplan en voortgangsbewaking, periodieke rapportage aan de projectsponsor - projectvoorbereiding, project uitvoering en opvolging - op elkaar afstemmen van de verschillende belanghebbenden - opmaken en opvolgen van het budget - advies verlenen om te komen tot een gefundeerd, samenhangend budgetvoorstel - ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 7

8 V. C O M P E T E N T I E P R O F I E L Waardegebonden competenties: GEDRAGSCOMPETENTIES Samenwerking Professionaliteit Integriteit Engagement Klantgerichtheid niveau III: Stimuleert de samenwerking binnen de eigen entiteit, werkgroepen of projectgroepen. niveau III: Gedraagt zich als een vertegenwoordiger van de organisatie en werkt actief mee aan het verbeteren van de werking van de entiteit. niveau III: Schept randvoorwaarden zodat de deontologische code in de praktijk gebracht kan worden. niveau II: Voelt zich betrokken en onderneemt actie om de zaken aan te pakken. niveau III: Onderneemt, binnen de mogelijkheden van de eigen functie, acties om de dienstverlening aan klanten te optimaliseren. Functie-specifieke competenties: Overtuigingskracht Visie (conceptueel denken) Initiatief Resultaatgerichtheid niveau II: Overtuigt door inhoud én aanpak. niveau II: Betrekt bredere (maatschappelijke, technische ) factoren bij zijn aanpak niveau II: Neemt het initiatief om structurele problemen binnen het eigen takendomein op te lossen (reactief en structureel). niveau II: Formuleert uitdagende (maar haalbare) doelstellingen en zet zich ten volle in om die te bereiken. Organiseren niveau II: Coördineert acties, tijd en middelen. Ontwikkelen van medewerkers (resultaatsgericht coachen) niveau II: Coacht met het oog op het ontwikkelen van de gewenste gedragsvaardigheden; fungeert als coach of mentor. ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 8

9 Werking en werkmiddelen: VAKTECHNISCHE COMPETENTIES Niveau + omschrijving indien nodig Werking van de organisatie 2 Werkmiddelen en -methodieken: 3: ontwikkelingspsychologie van het jonge kind Procedures en procesbeheer 2: kwaliteitssystemen Projectmatig werken 1 Wetgeving en regelgeving: M.b.t. de organisatie Computer-vaardigheden: M.b.t. de functie Algemene computervaardigheden 2 Tekstverwerking 2 Rekenbladen 1 Presentaties 2 Mailtoepassingen 2 (o.a. taakbeheer) Software eigen aan de functie 1: facturatieprogramma Databanken 1: beheerscyclustool Management: HR management 1 2: arbeidsreglement, Zorgbedrijf-wetgeving 2: EHBO- en brandpreventie, kennis mbt opvanginitiatieven, kwaliteitsdecreet, wetgeving Kind & Gezin, integrale jeugdzorg Niveaus: 1. Basis: het personeelslid kent de basisprincipes en kan ze toepassen. 2. Professioneel: meer gedetailleerde kennis van principes in het specifieke domein, waardoor het personeelslid deze maximaal kan toepassen. 3. Expert: als expert aanzien worden in het eigen vakgebied, nieuwe toepassingen kunnen ontwikkelen. Meer info omtrent de functie bij: Barbara De Poorter, diensthoofd Kinderopvang barbara.de.poorter@zbroeselare.be ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 9

10 Toelatingsvoorwaarden Diplomavoorwaarde Je voldoet aan een van de diplomavoorwaarden volgens onderstaande tabel Diploma van een van de volgende studierichtingen uit de studiegebieden Onderwijs, Sociaal-Agogisch Werk en Gezondheidszorg: Bachelor / hoger onderwijs van 1 cyclus Pedagogie van het Jonge Kind Kleuteronderwijs, Lager of Secundair Onderwijs Gezinswetenschappen Maatschappelijke Veiligheid Orthopedagogie Sociaal Werk o Kunst- en Cultuurbemiddeling o Maatschappelijk Werk o Maatschappelijk Advisering o Personeelswerk o Sociaal-Cultureel Werk o Sociaal-Juridische Dienstverlening o Syndicaal Werk Sociale Readaptatie wetenschappen Toegepaste Psychologie Verpleegkunde Bachelor / hoger onderwijs van 1 cyclus Master / hoger onderwijs van meer dan 1 cyclus Postgraduaat hogescholen (uitgereikt tot en met 31 augustus 2011) Postgraduaat hogescholen (uitgereikt tot en met 1 oktober 2015) Een diploma van een studierichting van het studiegebied Psychologie en Pedagogische Wetenschappen Een diploma van een afstudeerrichting die behoort tot het studiegebied Psychologie en Pedagogische Wetenschappen Een eindstudiebewijs van de postgraduaatopleiding Leidinggevende in Kinderopvang, georganiseerd door de Arteveldehogeschool Gent Een getuigschrift van de postgraduaatopleiding Verantwoordelijke in Kinderopvang, georganiseerd door de Karel De Grote-Hogeschool in Antwerpen Vóór 1 april 2014 aan het werk als verantwoordelijke of kinderbegeleider in een opvang met erkenning, toestemming of attest van toezicht Diploma of certificaat van het hoger beroepsonderwijs en van het hoger onderwijs van het korte type voor sociale promotie m.u.v. de specifieke lerarenopleiding en het getuigschrift pedagogische bekwaamheid Diploma van het hoger onderwijs met een of meer cycli, van een bachelor of een master Kwalificatiebewijs dat gelijkwaardig is ten opzichte van de diploma s in 1 en 2, erkend door NARIC-Vlaanderen Ervaring Je hebt minimum 2 jaar werkervaring ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 10

11 Aanbod Soort Overeenkomst Verloning Meerekenbare anciënniteit Extralegale voordelen: Verlofstelsel ICT-middelen Een voltijdse contractuele arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur (een voltijdse tewerkstelling behelst 38 uren per week) Loonschaal: B4-B5 Zie tabel 1 voor de bruto verloning Alle relevante beroepservaring wordt in aanmerking genomen voor de berekening van de anciënniteit (interne medewerkers met oud verlofstelsel: 12 jaar meerekenbare relevante beroepservaring) Maaltijdcheques: 5 Personeelsrestaurant Gratis openbaar vervoer en fietspremie hospitalisatieverzekering 26 dagen + 11 wettelijke feestdagen Eventueel aangevuld met bijkomende dienstvrijstelling (+5 dagen vanaf de leeftijd van 52 jaar tot +20 dagen aan de leeftijd van 58 jaar) Persoonlijke ICT-middelen: Mobiele telefoon Thin Client laptop en VPN token met de mogelijkheid tot telewerk Werfreserve/pool Werfreserve van 1 jaar ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 11

12 Tabel 1: verloning Weddeschaal Weddetrap Jaarbedrag niet geïndexeerd Maandbedrag index 164,06 % B ,50 B ,87 B ,87 B ,08 B ,08 B ,45 B ,45 B ,66 B ,66 B ,63 B ,63 B ,68 B ,68 B ,72 B ,72 B ,60 B ,60 B ,65 B ,65 B ,69 B ,38 B ,58 B ,58 B ,29 ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 12

13 Selectieprogramma Stap 1 Online solliciteren via onze website (incl. vragenlijst) Indien positief Stap 2 preselectie obv CV & gestandaardiseerde vragenlijst Indien positief Indien positief Stap 3a* schriftelijke proef Stap 3b* interview + rollenspel Indien positief Indien positief Stap 4 Assessment center * Stap 3a en 3b vinden op hetzelfde tijdstip plaats ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 13

14 Stap 1. Online solliciteren via onze website (incl. vragenlijst) Solliciteren bij Zorgbedrijf Roeselare kan enkel en alleen online via onze website. Daarvoor surf je naar de pagina van de vacature waarvoor je wenst te solliciteren. Onderaan de pagina vind je telkens een knop SOLLICITEER ONLINE. Via deze weg kan je een webformulier invullen, je CV en motivatiebrief uploaden en verzenden. Je sollicitatie komt dan automatisch bij ons terecht. Vergeet ook niet om de gestandaardiseerde vragenlijst in te vullen die bij deze vacature hoort. De vragenlijst vind je terug via deze link: Stap 2. Preselectie op basis van CV en gestandaardiseerde vragenlijst De prescreening zal gebeuren op basis van CV en gestandaardiseerde vragenlijst. Enkel de best gerangschikte kandidaten uit de preselectie worden weerhouden voor het schriftelijk gedeelte met mondelinge toelichting. De gestandaardiseerde vragenlijst omvat volgende vragen : Licht je motivatie (op 5 punten) toe aan de hand van onderstaande vragen: - Beschrijf jouw interesse/motivatie voor de functie. - Wat heeft je er toe aangezet om je kandidatuur te stellen? Waren er twijfels? - Wat spreekt je aan in de functie? Zijn er ook zaken die je minder boeien in de functie? Licht je kennis en ervaring (op 10 punten) toe voor wat betreft het doel van de functie volgens het functieprofiel: Organiseren en aansturen van een team van kinderbegeleiders opdat een integrale zorg en een zinvolle dagbesteding kan geboden worden aan de kinderen die beroep doen op de diensten van de Kinderopvang. Licht de relevantie van je gevolgde opleidingen (op 5 punten) toe ifv het functieprofiel. Corrigerende weging voor interne kandidaten (2 punten) We behouden ons het voorrecht om enkel de best gerangschikte kandidaten te laten doorgaan naar het volgende selectie-onderdeel. ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 14

15 Stap 3a. Schriftelijke proef Het schriftelijk gedeelte bestaat uit 2 subonderdelen, namelijk: Een schriftelijke case De schriftelijke proef bestaat uit één of meerdere cases waarbij de kandidaten opdrachten aangeboden krijgen, die aansluiten bij de functie van verantwoordelijke KIDZ Deze proef wordt schriftelijk voorbereid en mondeling toegelicht en bevraagd. Psychotechnische testen: Hierbij worden zowel vaardigheidstesten (redeneertesten die een indicatie geven van het intellectuele potentieel van een kandidaat), als zelfbeoordelingstesten (vragenlijsten die peilen naar persoonlijkheid en motivationele drijfveren) afgenomen. Ter ondersteuning van de selectieprocedure zal je vooraf, per , uitgenodigd worden om een persoonlijkheidsvragenlijst en motivationele vragenlijst in te vullen. Meer info hieromtrent zie tests en oefeningen : Om door te gaan naar het volgende selectie-onderdeel dient de kandidaat minimum 50% te behalen. Stap 3b. Interview + rollenspel In het selectie-interview worden de competenties en motivatie afgetoetst. Aansluitend op het selectiegesprek wordt ook een rollenspel ingelast. Tijdens het rollenspel wordt van de kandidaat verwacht dat je een bepaald probleem oplost (vanuit de functie die je ambieert). Bij deze vorm van simulatie wordt gelet op de gedragscriteria die van belang zijn voor de goede uitvoering van de werkelijke functie. Om geslaagd te zijn, dien je voor beide selectieonderdelen (stap 3a + stap 3b) minimum 50% te behalen en een gemiddelde van minimum 60% in het totaal. Stap 4. Assessment center (AC) De proef of proeven voorafgaand aan het AC leiden tot een rangschikking van voorlopig geslaagde kandidaten, ook wel voorlopige rangschikking genoemd. Enkel de kandidaten die ook met gunstig resultaat een AC doorlopen zijn definitief geslaagd en worden opgenomen in de eindrangschikking. Het resultaat van het AC is een beschrijvend rapport met als conclusie een eindbeoordeling zeer geschikt, geschikt of niet geschikt. Het AC is eliminerend : men moet de score geschikt of zeer geschikt behalen om als geslaagd te worden beschouwd in de volledige selectieprocedure en in de eindrangschikking te worden opgenomen. Het bekomen van een eindbeoordeling niet geschikt betekent dat men niet geslaagd is voor het geheel van de selectieprocedure. Niet alle kandidaten van de voorlopige rangschikking gaan door naar het AC. Omwille van organisatorische en financiële redenen wordt er voor geopteerd in eerste instantie enkel de best ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 15

16 gerangschikte(n), met een maximum van drie kandidaten te laten doorgaan : In geval uit de voorlopige rangschikking een scoreverschil van minimaal 10 % (van de maximumscore) blijkt tussen de eerste gerangschikte en de andere geslaagde(n), dan wordt enkel de eerst gerangschikte opgeroepen naar het AC. In geval die kandidaat daar een beoordeling zeer geschikt of geschikt bekomt, eindigt de procedure en is die kandidaat de enige laureaat van de selectieprocedure die wordt opgenomen in de eindrangschikking. In geval van een beoordeling niet geschikt is de kandidaat finaal niet geslaagd voor de volledige selectieprocedure en wordt/worden vervolgens in voorkomend geval de volgende kandida(a)t(en) in de rangschikking van de (voorlopig) geslaagde kandidaten uitgenodigd naar het AC. Indien daarentegen uit de voorlopige rangschikking blijkt dat één of meerdere kandidaten t.o.v. de eerste gerangschikte een score behaalde(n) die ten hoogste 10 % (van de maximumscore) afwijkt, dan leidt dit er toe dat alle kandidaten die zich binnen de voormelde scorespreiding bevinden voor het AC worden oproepen ; de eindrangschikking wordt dan mee afhankelijk gemaakt van het uit het AC voortkomende rapport. In dat geval wordt op basis van het eindrapport door de jury een bijkomende quotering gegeven die ten belope van 50 % invloed heeft op het eindresultaat. Om die beoordeling te kunnen maken kan de jury desgewenst een bijkomend interview organiseren waarin ondermeer de resultaten van het AC met de kandidaat worden besproken. Geslaagde kandidaten (tot en met stap 3b) die niet weerhouden worden om deel te nemen aan het AC kunnen gedurende de geldigheidsduur van de werfreserve (1 jaar) alsnog een geslaagd resultaat bekomen onder voorbehoud van het slagen voor het AC (bekomen van een beoordeling zeer geschikt of geschikt ). ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 16

17 Meer info: Meer info omtrent de selectieprocedure en het verloningspakket kan je bekomen bij Laurent Hostekint, Directeur HR, 0473/ Data en locatie proeven: Schriftelijke proef + interview: 10 oktober 12 oktober 14 oktober 17 oktober (namiddag) AC: 20 en 21 oktober Locatie: Gasthuisstraat 10, 8800 Roeselare, 3 de verdiep Feedback: Solliciteren kan: uiterlijk tot: Je bezorgt ons volgende documenten: Hoe solliciteren: Kandidaten die dat wensen kunnen na het afsluiten van de procedure contact opnemen voor meer feedback bij Isabelle Hoflack 25 september 2016 Vragenlijst Cv Via de website: jouw documenten uploaden via de website ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 17

18 Policy i.v.m. het nemen van referenties Het nemen van referenties varieert, afhankelijk van het feit of de kandidatuur extern dan wel intern is: Externe kandidaten: Er kunnen referenties worden genomen zonder de voorafgaandelijke goedkeuring van de kandidaat te vragen op voorwaarde dat de referentie door de kandidaat zelf is vermeld bij de kandidaatstelling. Indien er geen referentie is vermeld wordt eerst de goedkeuring van de kandidaat gevraagd. Zonder die goedkeuring worden er geen referenties genomen. Op die manier wordt ook de vertrouwelijkheid van een kandidaatstelling absoluut gegarandeerd : voor wie geen referenties opgeeft of in voorkomend geval haar of zijn goedkeuring niet geeft is er de garantie dat het OCMW de huidige of vorige werkgever(s) niet contacteert. Interne kandidaten: Er kunnen vrij referenties worden genomen. De betrokken lijnmanager en de afgevaardigde van de dienst Personeelsbewegingen kunnen steeds de stafmedewerker Prestatie en Ontwikkeling over het evaluatiedossier raadplegen. De eventuele referenties dienen sowieso enkel als input voor de beoordeling door de jury. Bij een extreem negatieve referentie krijgt de kandidaat altijd de kans om tegenspraak te geven. ZORGBEDRIJF ROESELARE - Gasthuisstraat Roeselare 18