Workshop Innovatie in Roosters Medezeggenschapsdag. Utrecht, 6 november 2014
|
|
- René van der Wolf
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Workshop Innovatie in Roosters Medezeggenschapsdag Utrecht, 6 november 2014
2 Agenda workshop Innovatief Roosteren Overzicht: Welkom en introductie Korte inleiding innovatie Hersteltijd na een Nachtdienst Let s Work : maak in kleine groepen een SWOT-analyse Verslag en Interactie Samenvatting en afronding Korte kennismaking: Naam; Betrokkenheid bij Roosteren; Wat is je grootste wens ter verbetering? 2
3 Een optimaal ROOSTER moet aan meer voorwaarden voldoen.
4 die een optimale balans en speelruimte beschrijven. VERANTWOORDELIJKHEID. Uitgangspunt: werknemers en werkgevers zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de kwaliteit van werktijden. Streef naar vitale roosters gericht op fit en gezond doorwerken voor jong en oud. Normeer daar waar nodig met als uitgangspunt beperking van werkdruk en belasting. Streef naar (on)aangename roosters voor iedereen. Collegialiteit en Loyaliteit staan voorop. Streef naar bedrijfseconomisch gezonde roosters die de bezetting slim afstemmen op capaciteitsvraag. VRIJHEID Uitgangspunt: zo groot mogelijke zeggenschap werknemers over hun eigen werktijden. Streef naar maximale vrijheid voor individuele werknemer om zijn eigen rooster te maken en zijn eigen grenzen aan sociale en fysieke belasting te formuleren Streef naar maximale speelruimte voor werknemers om samen het afdelingsrooster te maken en zelf te zorgen voor optimale afstemming capaciteit en benodigde bezetting en benodigde flexibiliteit
5 Pilot Innovatief Roosteren STAZ bestaat uit drie innovaties. Hersteltijd Schakeldienst Aanvullend: Spelregels gezond roosteren (roosterstatuut); Voorlichtingsprogramma Slapen/Eten/Bewegen; Scholing roosterplanners; Uitbouwen capaciteitsplanning (forecast/realisatie). Pool + is een beleidsmatige activiteit, geen fysieke toetsing in pilot. Flexpool + Innovatie Mee roosteren 5
6 Introductie van een nieuw model voor het bieden van Herstel na een Nachtdienst 64% van de medewerkers heeft problemen met het goed door slapen na een nachtdienst. 52% van respondenten enquête is >40 jaar. Gemiddelde leeftijd van Meander medewerkers is 49 jaar. Groeiende behoefte aan meer herstelruimte na nachtdienst. Slaapdag na nachtdienst voelt niet als een vrije dag. Innovatie: Bron: Sociale enquête en interviews Meander B3/D3, mei 2014 Bevorderen aandacht voor impact van de nachtdienst: creëren ruimte om voor gezondheid te kiezen, naast geldende financiële compensatie. Medewerkers de mogelijkheid bieden om een percentage van de onregelmatigheidstoeslag voor de nachtdienst (ORT) om te ruilen tegen extra hersteltijd. Deze hersteltijd is verplicht binnen een week in te roosteren na afloop van de laatste nachtdienst (reeks), bijvoorbeeld door de eerst volgende vroege dienst te laten wegvallen. Doordat de ORT niet volledig wordt uitgekeerd heeft Meander de mogelijkheid om vervangende inzet uit de Flexpool te arrangeren. 6
7 voorzien van heldere en eenvoudige spelregels, alleen te gebruiken in de pilot Overzicht spelregels Cafetariamodel Hersteltijd: Betreft een flexibel systeem; per roosterperiode door verpleegkundige toe te passen. Geen mogelijkheid om uren op te sparen; is als Hersteltijd geoormerkt. Opname van hersteltijd altijd per 8 uur; te betalen uit de onregelmatigheidstoeslag. Bijvoorbeeld de eerste volgende vroege dienst wordt als vrij in geroosterd. Rekenmodel: op basis van gemiddeld uurloon Flexpool (euro 16, schaal FWG 45) is vastgesteld dat een reeks van 3 nachtdiensten nodig is om een dienst van 8-uur vrij te krijgen. Restbedrag ORT (25% door de week, 33% in het weekend) wordt conform geldend werkproces uitbetaald. Teammanager geeft, bij vermelding van Hersteltijd in rooster, aan Flexpool door om een vervanger te arrangeren voor desbetreffende dienst. 7
8 Motivatie: maar de huidige Cao Ziekenhuis biedt al aanknopingspunten. Artikelen 8.4, 10.3 en 10.4 in Cao bieden houvast voor de introductie van het Cafetariamodel Hersteltijd. Onregelmatigheidstoeslag wordt een ruilinstrument voor het faciliteren van Hersteltijd. Past binnen de jaarurensystematiek; is vergelijkbaar met het roosteren van een vrije dag (behoeft dus geen extra uren). Cafetariamodel maakt het mogelijk om in te spelen op individuele behoeften van medewerkers (eigen keuze)! Verdere aandacht voor gezondheid rondom nachtdienst levert duurzame bijdrage aan fittere medewerkers. 8
9 Opdracht: beschouw de innovatie Herstel na een Nachtdienst door een SWOT-analyse te maken. Toelichting: Beschouwing en analyse maakt uitdagingen rondom deze innovatie inzichtelijk. Draagt bij aan verkrijgen van (be)grip over de kern van de innovatie en geeft zicht op (on)mogelijkheden voor nadere uitwerken en invoering. SWOT- analyse is het uitwerken van kansen/bedreigingen en sterke/zwakke punten. Betrek ook de spanning tussen vrijheid en verantwoording bij de analyse. Welke speelruimte moet/mag er zijn voor deze innovatie? 9
10 Ernst Steffen Erwin Van Zandvoord
11 Shift-Instituut en haar keurmerk partners Shift-Instituut Onregelmatig Werk is een paritaire stichting met als doel bewustwording en kennis over de gevolgen van onregelmatige werktijden en oplossingen te bevorderen. Aan Shif-Instituut zijn keurmerk partners verbonden. De keurmerk partners ondersteunen bedrijven en instellingen door advies vanuit de visie en aanpak van Shift-Instituut. Adviesopdrachten worden uitgevoerd als een paritaire aanpak is geborgd. Het stichtingsbestuur verleent het keurmerk en ziet toe op naleving daarvan door de keurmerk partners. Adviesopdrachten worden aangenomen en uitgevoerd onder verantwoordelijkheid van een keurmerk partner. 11
12 Bijlage Schakeldienst en Mee Roosteren
13 De schakeldienst Huidige opstelling bezetting Vroeg Laat Nacht Nieuwe opstelling bezetting Vroeg Laat Nacht Toelichting: Introductie nieuw service window: 8-20u! Mogelijkheid om activiteiten (pieken) meer te verspreiden over de dag. Kans om in te spelen op wensen en behoeften van patiënten. Eenpersoonskamer leent zich uitstekend voor gerichte dienstverlening. Innovatie: Meer ruimte voor individuele afspraken met patiënt; prettige samenwerking en kwalitatieve begeleiding. Door spreiding activiteiten minder werkdruk in standaard ADL-venster. Minder verlies in verpleegcapaciteit tussen vroege en late dienst. 13
14 daarnaast krijgen verpleegkundigen het uitzicht om voor een langere periode mee te roosteren 14
15 gebaseerd op een eenvoudig online proces Invullen Vpk vullen eigen 4-weeks herhalend rooster (voor 3-maands periode). Overall resulterende bezetting in beeld in relatie tot bezettingseisen. Verpleegkundigen submitten eigen roostervoorstel. Toetsen Planner toetst roosterinvoer (onder meer ATW, cao, gezondheidsregels). Planner doet kleine aanpassingen, fiatteert voorkeuren zover passend. Uitkomst toetsing wordt gedeeld met verpleegkundigen. Optimaliser en Publiceren Verpleegkundigen werken zelfstandig aan roosteroplossing(en). Roosterplanner denkt mee met afdeling. Uitkomsten optimalisatiefase worden gesubmit. Planner doet zo nodig laatste roosteraanpassingen. Planner legt oplossing ter accordering voor aan teammanager Bij akkoord volgt publicatie van het rooster (opleveren XML-bestand). 15
Lezing Onregelmatige Werktijden Medezeggenschapsdag. Utrecht, 6 november 2014
Lezing Onregelmatige Werktijden Medezeggenschapsdag Utrecht, 6 november 2014 Shift-Instituut Onregelmatig Werk is een paritaire stichting, die staat voor een gezamenlijke aanpak als voorwaarde voor succesvol
Nadere informatieLaurentius ziekenhuis Roermond
Laurentius ziekenhuis Roermond algemeen ziekenhuis in de regio Midden-Limburg medisch-specialistische zorg wordt in of via het ziekenhuis ontvangen 384 bedden 118 (96 FTE) medisch specialisten 1.750 medewerkers
Nadere informatieBelang van innovatief roosteren: noodzaak tot vernieuwing
Belang van innovatief roosteren: noodzaak tot vernieuwing Erwin van Zandvoord Utrecht, 22 september 2015 Opzet van de inleiding: 1. Bondige introductie gevolgen onregelmatig werk 2. Huidige praktijk ontwerpen
Nadere informatiePlanning van personeel
Planning van personeel Medezeggenschapsdag StAZ 12 november 2015 Coen van Limborgh Centraal of decentraal Randvoorwaarden Capaciteitsvraag en aanbod Wetgeving Roosterergonomie Diversiteit Maatwerk Meeroosteren.nl
Nadere informatieProjectbrochure Innovatief Roosteren Functionele pilot voor werkgevers en werknemers
Projectbrochure Innovatief Roosteren Functionele pilot voor werkgevers en werknemers Er is een gezamenlijk belang van werkgevers en werknemer om grip te krijgen op roosterplanning Slechts 70% van de beddencapaciteit
Nadere informatieInnovatief Roosteren. Handreikingen. Vernieuwingen. Handreikingen. 1. Capaciteitsanalyse. 2. Meeroosteren. 3. Schakeldienst
Handreikingen Innovatief Roosteren Onregelmatige werktijden horen bij de normale praktijk van ziekenhuizen. Uit internationaal wetenschappelijk onderzoek blijkt dat onregelmatig werk niet alleen nadelig
Nadere informatieFlexibel roosteren iets voor u?
Flexibel roosteren iets voor u? Het Landelijke Arbocongres 2012 Maandag 1 oktober 2012 Nicole Pikkemaat, trainer / adviseur Arbeid en Gezondheid 1 Programma Flexibel roosteren, waarom? Mogelijkheden en
Nadere informatieIn de maand september heeft FNV Metaal onderzoek gedaan naar de praktijk en de ervaringen met werktijden in de branche..
In de maand september heeft FNV Metaal onderzoek gedaan naar de praktijk en de ervaringen met werktijden in de branche.. Drie hoofdvragen: 1. Dragen de werktijden in de branche bij aan behoud van vitaliteit
Nadere informatieInnovatief roosteren binnen Meander Medisch Centrum Gera de Jong, manager stafbureau strategie en innovatie
23-9-2015 Innovatief roosteren binnen Meander Medisch Centrum Gera de Jong, manager stafbureau strategie en innovatie 1 het eenpersoonskamer concept 2 1 de keerzijde 3 twee doelstellingen van innovatief
Nadere informatieInnovatief roosteren Iets voor ons?
Innovatief roosteren Iets voor ons? 22 September 2015 Coen van Limborgh/Hennie Havenaar Wat komt langs? Roosteren in perspectief Innoveren met arbeidstijden: beginnen bij het begin en weloverwogen doorwerken
Nadere informatieDenk mee over flexibel roosteren
Denk mee over flexibel roosteren Op het programma De context van flexibel roosteren Rol OR rechten en mogelijkheden, moeilijke kwesties Stappen in de besluitvorming Nicole Pikkemaat, trainer / adviseur
Nadere informatieZelfroosteren. Over Déhora
Zelfroosteren Sociaal innovatief roosteren Over Déhora Expert in Europa op het vlak van Workforce Management en Optimalisatie Meer dan 28 jaar ervaring 80 medewerkers Kantoren in Amsterdam, België & Polen
Nadere informatiePersoneelsbezetting Nieuwe stijl. U bent aan zet.
Personeelsbezetting Nieuwe stijl. U bent aan zet. De zorgmarkt verandert en hiermee ook de zorgvraag. Om aan deze telkens veranderende vraag te kunnen voldoen, is een flexibele personeelsbezetting het
Nadere informatieEen grote minderheid (42%) van de zaterdag werkers vult in hiervoor geen toeslag te ontvangen.
In de maand september heeft FNV Metaal onder leden en niet leden onderzoek gedaan naar de praktijk en de ervaringen met werktijden in de branche. De vragenlijst richtte zich op diverse aspecten van werktijden;
Nadere informatieIn de maand januari heeft FNV Metaal onderzoek gedaan naar de praktijk en de ervaringen met werktijden in de branche...
21 JANUARI 2015 In de maand januari heeft FNV Metaal onderzoek gedaan naar de praktijk en de ervaringen met werktijden in de branche... Drie hoofdvragen: 1. Dragen de werktijden in de branche bij aan het
Nadere informatieFlexibele werktijden en roosteren De OR heeft invloed! Nicole Pikkemaat Trainer / adviseur Arbeid & Gezondheid, SBI Training & Advies, FNV Formaat
Flexibele werktijden en roosteren De OR heeft invloed! Nicole Pikkemaat Trainer / adviseur Arbeid & Gezondheid, SBI Training & Advies, FNV Formaat Agenda Ontwikkelingen in arbeidstijdenland Inventarisatie:
Nadere informatieDUURZAME INZETBAARHEID BIJ SABIC-IP
DUURZAME INZETBAARHEID BIJ SABIC-IP Waarom? Onze aanpak? 26 september 2012 Nederlandse bevolking naar leeftijd (bron: CBS) 70 60 50 0-19 jaar 20-64 jaar 65 jaar en ouder Grijze druk 40 % 30 20 10 0 2005
Nadere informatiePersoneelsvoorziening in de zorg in Limburg. Flexibel werken in het Laurentius ziekenhuis
Personeelsvoorziening in de zorg in Limburg Flexibel werken in het Laurentius ziekenhuis Jan Pirovano, stafafdelingsmanager HRM 4 juni 2015 Inhoud Hoe begon het allemaal? Op weg naar flexibilisering Inrichten
Nadere informatieDecentrale vaststelling werktijden (de kanteling)
Decentrale vaststelling werktijden (de kanteling) 1. Inleiding Decentrale vaststelling werktijden (hierna: kanteling). CAO VVT Artikel 5.1.A lid 1: De decentralisatie van de vaststelling van de werktijden
Nadere informatieIndividueel roosteren en de cao
Individueel roosteren en de cao Sam Groen (FNV) Peter Hagesteijn (AWVN) Congres Zelfroosteren Doorn, 12 november 2018 Agenda Analyse arbeidsvoorwaarden in praktijk Proces en delegeren Arbeidsvoorwaarden
Nadere informatieFlexibel werken in de uitzendbranche
Flexibel werken in de uitzendbranche Door slimmer om te gaan met roosters en werktijden zijn werk en privé beter te combineren, wordt de arbeidsproductiviteit hoger en zijn pieken en dalen op de werkvloer
Nadere informatieZelfroosteren. Zelfroosteren, past dat bij u?
Zelfroosteren Bij een organisatie is er op een bepaald moment een vraag naar meer autonomie van de medewerkers ten opzichte van de planning. Deze vraag kan vanuit meerdere invalshoeken aan de orde komen.
Nadere informatie(Hoe) houden organisaties zich bezig met duurzame inzetbaarheid? Uitkomsten onderzoek. Uitkomsten enquête duurzame inzetbaarheid
(Hoe) houden organisaties zich bezig met duurzame inzetbaarheid? Uitkomsten onderzoek Datum: november 2012 Samensteller: Nicole Plugge, onderzoeker Business development, marketing en communicatie E-mail:
Nadere informatieVragen en Antwoorden over het onderhandelingsakkoord cao Zelfstandige Klinieken Nederland
Pagina 1 van 6 Vragen en Antwoorden over het onderhandelingsakkoord cao Zelfstandige Klinieken Nederland 2019-2020 A. Loonstijgingen 1. In het filmpje zeggen jullie dat deze loonstijgingen echt nodig waren.
Nadere informatieWorkshop Zelfroosteren
Workshop Zelfroosteren Sector Kartonnage en Flexibele verpakkingen Donderdag 31 mei 2012 Introductie Programma Workshop Korte introductie van aanwezigen Korte introductie Artium Consultancy Vraag Wat verwacht
Nadere informatieRoosters in de Taxi-branche?
Wat kan je ermee en wat wil je ermee? 2 Welkom! Wie zijn wij? Martin Vis Operationeel manager VMNN Bart de Graaf Onderzoeker-adviseur Duurzame Arbeidsproductiviteit 3 Programma 1. Inventarisatie 2. Situatieschets
Nadere informatieOptimale inzetbaarheid van
Optimale inzetbaarheid van medewerkers (binnen specialistische zorg aan complexe cliënten) Anja Quist, clustermanager Idris 19-6-2013 Inhoud Workshop Wie is Idris? Project Personele planning: Deelproject
Nadere informatieARBEIDSTIJDEN VOOR AIOS EN ANIOS
ARBEIDSTIJDEN VOOR AIOS EN ANIOS 2 inhoud BELANGRIJKE DEFINITIES 4 ARBEIDS- EN RUSTTIJDEN OVERZICHT 6 CAO S 8 CAO GGZ 14 SLOTWOORD 19 Per 1 augustus 2011 is het Arbeidstijdenbesluit gewijzigd. De wijziging
Nadere informatieS A M E N V A T T I N G
5 6 Samenvatting In dit advies doet de Sociaal-Economische Raad voorstellen voor vereenvoudiging van de Arbeidstijdenwet (ATW). De kern van deze wet bestaat uit een stelsel van normen voor arbeids- en
Nadere informatieMaatwerk Rokade V6 wordt voor uw instelling op maat gemaakt met specifieke functies, diensten en bezettingseisen.
Introductie Plannen: centraal of decentraal? Plannen is een complex proces en dat geldt met recht ook voor een planningsprogramma. Elke zorginstelling is uniek en heeft specifieke diensten, functies, eisen
Nadere informatieWELKOM BIJ DEELLEDENVERGADERING HUISARTSENPOSTEN SSFH ONDERZOEK EN CAO VRAAGSTUKKEN
WELKOM BIJ DEELLEDENVERGADERING HUISARTSENPOSTEN SSFH ONDERZOEK EN CAO VRAAGSTUKKEN 14 februari 2017 Werkbeleving en functie van de triagist DLV Huisartsenposten, 14 februari 2017 Leeuwendaal Advies Erik
Nadere informatieTotaalpakket betreffende cao ambulancezorg 1 januari 2015 t/m 31 december 2016 zoals aangeboden aan de vakbonden op 30 maart 2015.
Totaalpakket betreffende cao ambulancezorg 1 januari 2015 t/m 31 december 2016 zoals aangeboden aan de vakbonden op 30 maart 2015. Aanleiding Tijdens de afgelopen tien cao-bijeenkomsten heeft de werkgeversdelegatie
Nadere informatieDe workshop start met een terugblik op het verhaal van de ochtend;
De workshop start met een terugblik op het verhaal van de ochtend; - Herkenning van het verhaal in eigen organisatie - De aandacht voor ziekteverzuim in eigen organisatie - De angst om ziek te melden met
Nadere informatieStartbijeenkomst individueel roosteren, 16 februari 2011
Startbijeenkomst individueel roosteren, 16 februari 2011 Openbare bibliotheken Henk Strating Anneke Goudswaard Erik Jan van Dalen Projectorganisatie Kenniscentrum Werk en Vervoer subsidiegever verantwoording
Nadere informatieHoe werkt de klokurenmatrix?
Hoe werkt de klokurenmatrix? We beschrijven kort de werkwijze van de klokurenmatrix. In de brochure staat een uitgebreide toelichting met bijbehorende CAO-artikelen en rekenformules. 1. Een klokurenmatrix
Nadere informatieHaal het beste uit uw mensen. Vandaag èn morgen. Rapportage 1 werkgeversenquête
Haal het beste uit uw mensen. Vandaag èn morgen Rapportage 1 werkgeversenquête September 2013 Inhoudsopgave Samenvatting... 3 Leeswijzer... 4 Representativiteit van de respons... 6 Ondernemingsdoelstellingen:...
Nadere informatieCAO- inzet voor sector CAO Ambulancezorg 2015. Geachte werkgevers,
CAO- inzet voor sector CAO Ambulancezorg 2015 Geachte werkgevers, De beide werknemersorganisaties Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak hebben zich de afgelopen periode met haar leden zorgvuldig beraden om
Nadere informatieOnderhandelingsresultaat: Meer informatie over Werken naar Wens
Onderhandelingsresultaat: Meer informatie over Werken naar Wens Onlangs bereikten MSD en vakbonden een onderhandelingsresultaat over de nieuwe cao geldend voor 2017 en 2018. Een onderhandelingsresultaat
Nadere informatieZelfroosteren. Een sociaal innovatieve manier van roosteren. Plan uw resultaten!
Zelfroosteren Een sociaal innovatieve manier van roosteren Over Déhora Expert in Europa op het vlak van Workforce Management en Optimalisatie Meer dan 30 jaar ervaring 100 medewerkers Kantoren in Amsterdam,
Nadere informatieBeddenmonitor. - kwaliteit en doelmatigheid - kosten door flexibiliteit
Beddenmonitor. - kwaliteit en doelmatigheid - kosten door flexibiliteit Project in EZ Tilburg, Radboudumc, Hofpoort Woerden en JBZ Den Bosch ir. Leo Berrevoets en ir. Windi Winasti 21 maart 2014 Inhoud
Nadere informatieCAPACITEITSPLANNING. Van elke euro zoveel mogelijk naar de cliënt
CAPACITEITSPLANNING Van elke euro zoveel mogelijk naar de cliënt GEEN WEL VERLOFSTUWMEREN / ONNODIGE BETALINGEN OVERWERK ENORME TOELOOP VAKANTIEKRACHTEN / UITZENDKRACHTEN RUST EN VOORSPELBAARHEID / WENDBAAR
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder. Jan Booij, tri-plus. Programma
Duurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder Jan Booij, tri-plus Programma Wie ben ik Duurzame Inzetbaarheid? Wat speelt een rol? Aanpak Wat kun je als OR Afsluiting Wat is het profiel van een
Nadere informatieJUS. Jaarurensystematiek. een inhoudelijke toelichting bij de invoering in de gehandicaptenzorg. JaarUrenSystematiek (JUS)
JUS Jaarurensystematiek een inhoudelijke toelichting bij de invoering in de gehandicaptenzorg JaarUrenSystematiek (JUS) Inleiding In de CAO Gehandicaptenzorg 2007-2008 (CAO) is opgenomen dat per 1 januari
Nadere informatieOptimize Your World Op de ORTEC Health Care Plandag Donderdag 13 juni, Fort Voordorp. www.ortec.nl/plandaghc
Optimize Your World Op de ORTEC Health Care Plandag Donderdag 13 juni, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandaghc Tool of Management René Ch. Boom Leen Westerhof 19-6-2013 2 Wat is dienstroosterplanning? Zorgen
Nadere informatieHoe hou je Werk en Privé in Balans?
Hoe hou je Werk en Privé in Balans? Sandra Stalmeier (LAD) Wouter van Wijhe 28 oktober 2016 Programma Deel A: Werktijden voor aios en medisch specialist Deel B: Ouderschapsverlof Parttime werken Folder
Nadere informatieVOORTVAREND AAN HET WERK MET DUURZAME INZETBAARHEID BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS
VOORTVAREND AAN HET WERK MET DUURZAME INZETBAARHEID BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS DUURZAME INZETBAARHEID IN DE PRAKTIJK Duurzame inzetbaarheid van medewerkers en levensfasebewust personeelsbeleid
Nadere informatieChecklist roosterkenmerken
Checklist roosterkenmerken Het werken in ploegendienst is niet zonder risico. Meest bepalend voor de bezwaarlijke gevolgen van ploegendienst zijn de roosterkenmerken. Door bij het ontwikkelen van een rooster
Nadere informatieArbeidstijden voor aios en anios
Arbeidstijden voor aios en anios powered by: Mercatorlaan 1200 Postbus 20057 3502 LB Utrecht info@dejongespecialist.nl www.dejongespecialist.nl @jongespecialist 3 4 Arbeidstijden voor aios en anios Belangrijke
Nadere informatieZelfregie in werktijden: naar zelfroosteren in de ambulancezorg
Zelfregie in werktijden: naar zelfroosteren in de ambulancezorg Presentatie Netwerk Zelfroosteren 17 maart 2016 Lex Broekhuysen Zelfregie in roosteren - 17 maart 2016 1 Lex Broekhuysen Manager HRM HRM
Nadere informatieRapportage Onderzoek cao VVT
Rapportage Onderzoek cao VVT Versie 1.0 Aan Robien Hali, CNV Publieke Zaak Door Tjerk Eilander, MWM2 Datum 08-06-2012 Inhoudsopgave Inleiding & samenvatting 03 Houding ten aanzien van cao-akkoord 06 Houding
Nadere informatieSamenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Recreatie
Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Recreatie In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de arbeidsmarkt door
Nadere informatieZelfroosteren Meer regelmaat en voorspelbaarheid van
Zelfroosteren Meer regelmaat en voorspelbaarheid van Teruggeroepen worden op een vrije dag is in de zorg geen onalledaags verschijnsel. Zieke collega s, een andere of nieuwe zorgvraag of crisissituaties
Nadere informatieVOOR BESTUREN EN ORGANISATIES. Presentatie door: Caroline Van Cauwelaert, Yellow Window Joep Paemen, Namahn
VOOR BESTUREN EN ORGANISATIES Presentatie door: Caroline Van Cauwelaert, Yellow Window Joep Paemen, Namahn AGENDA WIE ZIJN WIJ? WAT IS SERVICE DESIGN? WAAROM EEN TOOLKIT? EEN CASE IN RIJKEVORSEL? WIE ZIJN
Nadere informatieLaatste kans om aan de slag te gaan met het kader. 5 Beleidsvrijheid organisaties terug te zien in
NIEUWSBRIEF nr. 5 februari 2017 1 Workshops voorjaar 2017 3 Laatste kans om aan de slag te gaan met het kader Resultaten monitor 3 bekend 4 5 Beleidsvrijheid organisaties terug te zien in afspraken kader
Nadere informatieSucces is niet verzekerd!
Succes is niet verzekerd! Waarom is een goed roosterpakket alleen niet genoeg? Drs H.J. Messchendorp Senior adviseur duurzame inzetbaarheid en innovatie NZi.nu Essentie.C'est le ton qui fait la musique
Nadere informatieN. (Nienke) Daniels Senior adviseur, VBS Helpdesk. VBS, september VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1
N. (Nienke) Daniels Senior adviseur, VBS Helpdesk VBS, september 2017 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 2 1. Met de cao po 2014/2015 hebben
Nadere informatieOp 12 december 2018 zijn partijen het eens geworden over de verlenging van de MuseumCAO tot 1 oktober Het volgende is overeengekomen:
Aan CAO-partijen Museum cao 2018-2020 Datum 9 januari 2019 Betreft Definitief akkoord Museum cao 2018-2020 Op 12 december 2018 zijn partijen het eens geworden over de verlenging van de MuseumCAO 2016-2018
Nadere informatieRapportage Peiling Duurzame Inzetbaarheid onder leden van SIGRA. 14 februari 2018
Rapportage Peiling Duurzame Inzetbaarheid onder leden van SIGRA 14 februari 2018 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Resultaten... 3 2.1 Aandacht voor duurzame inzetbaarheid... 3 2.2 Directie is enthousiast over
Nadere informatieDe mentale gezondheid van ploegenwerkers
De mentale gezondheid van ploegenwerkers Zo beschermt HR haar ploegenwerkers Dr. Ing. Ben Jansen, Rebecca Fruwert, MSc, Berina Kadic, MSc Whitepaper W W W. S T I C H T I N G T I M E D E S I G N. NL De
Nadere informatieLOAZ. Kader generatiebeleid
Kader generatiebeleid Datum 8-3-2019 Ons kenmerk 19.2396/DK/DvL A. Kader Generatiebeleid Afgesproken is dat partijen in het nadere afspraken maken over invulling van generatiebeleid op lokaal niveau. Deze
Nadere informatiepggm.nl Mantelzorg en dementie in de beleving van PGGM&CO-leden
pggm.nl Mantelzorg en dementie in de beleving van PGGM&CO-leden Enquête Mantelzorg en dementie 2014 Vooraf In juli 2014 vroegen wij onze leden naar hun ervaringen met mantelzorg in het algemeen, en mantelzorg
Nadere informatieHNW en de werk-privé balans
HNW en de werk-privé balans Oplossing of uitdaging? Saskia de Bel en Maud van Aalderen 9 maart 2012 Programma workshop Korte introductie HNW Welke aspecten spelen een rol? Uitwisseling ervaringen en gereedschappen
Nadere informatieToelichting/handleiding kleine hoofd
a b c d e f Toelichting/handleiding Het schema geeft een stand van zaken weer tot en met 3+4 april (2e ronde) de voorstellen met een cijfer(+ kleine letter) zijn de voorstellen van FNV Spoor de voorstellen
Nadere informatieRegional Jet Center B.V., gevestigd en kantoorhoudende op de luchthaven Schiphol, gemeente Haarlemmermeer: hierna te noemen RJC
Principe akkoord voor afspraken omtrent duurzame inzetbaarheid Regional Jet Center B.V., gevestigd en kantoorhoudende op de luchthaven Schiphol, gemeente Haarlemmermeer: hierna te noemen RJC en De Unie,
Nadere informatieWerknemers kiezen eigen werktijden
Sociale Innovatie bij Interparking : G E T T I N G Werknemers kiezen eigen werktijden C L O S E R T O O U R C U S TO M E R S Actualiteit in België Nood aan flexibiliteit neemt toe, zowel langs werknemerskant
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Landelijke arbeidstijden regeling Politie 2017
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 57437 11 oktober 2017 Landelijke arbeidstijden regeling Politie 2017 Een beleidsregel Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 2.
Nadere informatieWorkshop Zelfroosteren en de rol van de OR
Workshop Zelfroosteren en de rol van de OR Maandag 12 november 2018 Nicole Pikkemaat, trainer/ adviseur Arbeid & Gezondheid, arbeidstijdenspecialist Agenda en even voorstellen Onderwerpen workshop: Vormen
Nadere informatieArbeidstijden voor aios en anios
Arbeidstijden voor aios en anios 2 3 Arbeidstijden voor aios en anios Belangrijke definities 5 Arbeids- en rusttijden overzicht 7 Cao Ziekenhuizen 11 Cao Universitaire Medische Centra 15 Cao GGZ 18 Tot
Nadere informatieInhoud. Effecten van 24 uurs economie op de gezondheid Thema avond deskundigheidsbevordering NVAB 23 januari 2012.
Effecten van 24 uurs economie op de gezondheid Thema avond deskundigheidsbevordering NVAB Anneke Goudswaard Inhoud Gezondheidseffecten van onregelmatige werk- en rusttijden Maatregelen om deze gezondheidseffecten
Nadere informatieWerk en rusttijden. Wat regelt de Arbeidstijdenwet? Wat regelt de CAO GHZ? Wat regel je met de werkgever? CNV Vakcentrale
Werk en rusttijden Wat regelt de Arbeidstijdenwet? Wat regelt de CAO GHZ? Wat regel je met de werkgever? Sonja Baljeu Eur. Erg. Beleidsadviseur CNV Vakcentrale Drs. A. Mellema Bestuurder Zorg Wat regelt
Nadere informatieThematafel Spelen met werktijden
Thematafel Spelen met werktijden Coen van Limborgh Syntro, 0172-820 213 Jubileumdag 25 jaar WOS 15 september 2011 Werk en planning: bronnen van misverstanden Perioden met meer en minder werk Voorspelbare
Nadere informatieMeer werkplezier in 3 stappen! Ontdek welke veranderingen jouw werkplezier vergroten.
Meer werkplezier in 3 stappen! Ontdek welke veranderingen jouw werkplezier vergroten. Verander je werkomstandigheden en vergroot je werkplezier! Plezierig werken betekent jezelf vitaal en tevreden voelen
Nadere informatieOveruren en toeslaguren Fiscaal verschil
Overuren en toeslaguren Fiscaal verschil Fiscaal verschil tussen Overuren en toeslaguren. Overuren mogen via de tabel of het bijzonder tarief belast worden. Hier is dus de zogenaamde voordeelregel op van
Nadere informatieIn het navolgende vind je informatie over het roosterproces, de werkwijze van het medewerkerportaal en de bereikbaarheid van 2Match!.
Start Aysist en 2Match! Na een intensieve periode van voorbereiding start per 1 oktober 2Match! met het plannen van medewerkers voor alle afdelingen waar in 24-uurs diensten of onregelmatig gewerkt wordt.
Nadere informatieVitaal Leiderschap. Welk verschil kunnen vitale leiders maken binnen uw organisatie? T: +31 (0) E:
Vitaal Leiderschap Welk verschil kunnen vitale leiders maken binnen uw organisatie? www.charlygreen.nl T: +31 (0)88 73 055 59 E: info@charlygreen.nl Wat levert vitaal leiderschap u op? In welke mate zijn
Nadere informatieSamenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Watersportindustrie / HISWA
Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Watersportindustrie / HISWA In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de
Nadere informatieWMS. Ede, 11 november 2015. www.poraad.nl
WMS Ede, 11 november 2015 Wie hebben we in de zaal? Bestuurders Schoolleiders Leden medezeggenschapsraad Agenda Speeddaten Standpunt PO-Raad Keuzemoment in het programma Speeddaten Wat is het belangrijkste
Nadere informatieEEN VOLLE GEREEDSCHAPSKIST? Duurzame generatie inzetbaarheid 26 september 2018
EEN VOLLE GEREEDSCHAPSKIST? Duurzame generatie inzetbaarheid 26 september 2018 1 Kennismaking Naam Organisatie Wat is uw favoriete gereedschap voor de medezeggenschap? 2 Duurzame inzetbaarheid Duurzame
Nadere informatieVan capaciteitsplanning tot zelfregie
Van capaciteitsplanning tot zelfregie de volgende stap in planning Buddy Walstra September 2015 Wie zijn wij Onze kengetallen Aantal medewerkers Aantal fte's Aantal cliënten Alliade (moederstichting) 723
Nadere informatieHELLO! PLANNER VAKCOLLEGE
HELLO! PLANNER VAKCOLLEGE VAKOPLEIDINGEN VOOR PLANNERS IN DE ZORG # Just say Hello! Planner Vakcollege is een onderdeel van Hello! Planner Binnen de zorg zijn grote veranderingen aan de gang waardoor de
Nadere informatieNulurencontracten 2018
SOVVT 18-01-18 Agendapunt 4.1 Conceptrapportage SOVVT onderzoek Nulurencontracten 2018 Voor SOVVT, Sociaal Overleg VVT Van ICSB Marketing en Strategie Drs. Yousri Mandour Loes Wevers MSc. Datum 5 januari
Nadere informatieDit artikel is met toestemming van de redactie overgenomen uit TvZ Tijdschrift voor verpleegkundigen 2011, nr. 5
Dit artikel is met toestemming van de redactie overgenomen uit TvZ Tijdschrift voor verpleegkundigen 2011, nr. 5 Panel V&V 50-plussers in de zorg: loopbaanbegeleiding en maatwerk Werken in de zorg is interessant,
Nadere informatieOriëntatiefase Indicatie leeftijd: < 25 jaar
Oriëntatiefase Indicatie leeftijd: < 25 jaar Veel inzet, graag willen leren, én scoren Frisse kijk op zaken Veelal erg goed met ICT Welkom voelen Ruimte voor ontwikkeling Spelregels weten Feedback en coaching
Nadere informatieNaam document Soort document. Werkinstructie Roosterregels werkinstructie. Definitieve versie 01. d.d 15-07- 2015. Bijbehorende processen
Naam document Soort document Contactpersoon Autorisator Eigenaar Vastgesteld op Instemming OR Bijbehorende processen Laatste wijzigingen Werkinstructie Roosterregels werkinstructie Claudia Bakker Jan Windey
Nadere informatieEEN VOLLE GEREEDSCHAPSKIST? Duurzame generatie inzetbaarheid 28 maart 2018
EEN VOLLE GEREEDSCHAPSKIST? Duurzame generatie inzetbaarheid 28 maart 2018 1 Kennismaking Wat is uw favoriete gereedschap voor de medezeggenschap? 2 Duurzame inzetbaarheid Duurzame inzet van medewerkers
Nadere informatieAANVULLENDE AFSPRAKEN OP HET CAO-AKKOORD VAN 13 JUNI 2017
AANVULLENDE AFSPRAKEN OP HET CAO-AKKOORD VAN 13 JUNI 2017 In aanvulling op het cao-akkoord van 13 juni 2017 hebben partijen in de periode van 3 juli t/m 8 september de volgende aanvullende afspraken gemaakt.
Nadere informatieSROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie
SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie Het contracteren van de juiste zorg op de juiste plek Vitaal Thuis is een veldcoalitie: van en voor veldpartijen. Samen zetten we met de Werkgroep Structurele
Nadere informatie(P)(G)MR en CAO. Hoofddorp cursussen, advisering, maatwerk.
(P)(G)MR en CAO Hoofddorp 14-10-2015 Even voorstellen Udo Pemmelaar Directeur Basisschool Beleidsadviseur bij een schoolbestuur Ambtelijk secretaris van de GMR Trainer voor VOO een nieuwe CAO Fris en Fruitig
Nadere informatieWijzigingsvoorstellen NVZ
Wijzigingsvoorstellen NVZ Cao Ziekenhuizen 2014 tot expiratiedatum 1. Looptijd De NVZ stelt voor te komen tot een meerjarige cao. 2. Persoonlijk Levensfase Budget (PLB) Het in 2009 ingevoerde Persoonlijk
Nadere informatieTekstvoorstellen cao Zoetwaren
Tekstvoorstellen cao Zoetwaren PREAMBULE Het werken in de zoetwarenbranche betekent veelal zwaar werk, niet zelden op onregelmatige uren. Caopartijen hebben getracht een samenhangend pakket aan maatregelen
Nadere informatieHandleiding WebAccess inclusief shiftbidding Noorderbreedte Banen
Handleiding WebAccess inclusief shiftbidding Noorderbreedte Banen Handleiding WebAccess inclusief shiftbidding Noorderbreedte Banen Inhoudsopgave 1 Wat is WebAccess? 3 2 Waar vind ik WebAccess? 4 2.1 WebAccess
Nadere informatieBelangrijkste resultaten van de. Nationale Enquête
Belangrijkste resultaten van de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) 2013, uitgesplitst voor het voortgezet onderwijs. De volgende onderwerpen komen in deze uitgave aan bod: Arbeidsomstandigheden
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid: Vitaliteitprogramma Levensmiddelenindustrie. Bijeenkomst Innofood 5 juli 2016 Benno Hermelink en Jennifer van der Voorn
Duurzame Inzetbaarheid: Vitaliteitprogramma Levensmiddelenindustrie Bijeenkomst Innofood 5 juli 2016 Benno Hermelink en Jennifer van der Voorn Waarom HumanCapitalCare? Wij zijn een innovatieve onafhankelijke
Nadere informatieResultaten Het Nieuwe Werken Monitor
Resultaten Het Nieuwe Werken Monitor Totaalanalyse September 2012 Respons Deelname aan de monitor 10.618 medewerkers uit 22 organisaties 14 non profit organisaties: 7.399 medewerkers (70%) 8 profit organisaties:
Nadere informatieWelkom bij participatiebijeenkomst Omgevingsplan The Green Village
Welkom bij participatiebijeenkomst Omgevingsplan The Green Village Programma Welkom en inleiding Introductie over The Green Village Toelichting op Omgevingswet en het Omgevingsplan Inspiratie voor het
Nadere informatieNOTITIE ROOSTERPLANNING
NOTITIE ROOSTERPLANNING Pagina 1 van 12 Inhoud 1. Aanleiding... 3 2. Uitgangspunten roosterbeleid... 4 2.1 Personele flexibiliteit en flexibele schillen... 4 2.2 TeamFlex en PoolFlex... 5 2.3 De JaarUrenSystematiek
Nadere informatieINHOUD. 1) Aandacht voor duurzame inzetbaarheid
INHOUD Augustus 2017 1) Aandacht voor duurzame inzetbaarheid pagina 1 2) Wat is duurzame inzetbaarheid? pagina 2 3) Eigen verantwoordelijkheid medewerker pagina 4 4) Urgentie duurzame inzetbaarheid groeit
Nadere informatieLevensfasewijzer. Invullen Levensfasewijzer
2009-150/CN/eb - mei 2009 Levensfasewijzer De levensfase waarin u zich bevindt, is waarschijnlijk sterk van invloed op de wensen en behoeften die u ervaart in uw werk. Voor uw werkgever is het belangrijk
Nadere informatieVOOR BESTUREN EN ORGANISATIES. Presentatie door: Kristel Van Ael, Namahn Caroline Van Cauwelaert, Yellow Window
VOOR BESTUREN EN ORGANISATIES Presentatie door: Kristel Van Ael, Namahn Caroline Van Cauwelaert, Yellow Window AGENDA WAT IS SERVICE DESIGN? OVER DEZE TOOLKIT HOE KUN JE DEZE TOOLKIT GEBRUIKEN? TOOLKIT
Nadere informatieGoed werkgeverschap en Goed werknemerschap
en Goed werknemerschap Presentatie Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, Opzet van de presentatie 1. Achterliggend onderzoek van TNO Onderzoek naar de stand van zaken Onderzoek naar determinanten
Nadere informatie