Decentrale vaststelling werktijden (de kanteling)
|
|
- Nele de Jong
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Decentrale vaststelling werktijden (de kanteling) 1. Inleiding Decentrale vaststelling werktijden (hierna: kanteling). CAO VVT Artikel 5.1.A lid 1: De decentralisatie van de vaststelling van de werktijden beoogt bij te dragen aan een evenwicht tussen een goede, doelmatige zorg- en dienstverlening en bedrijfsvoering van je werkgever en invloed en zeggenschap van (teams van) professionele medewerkers over hun inzet en werktijden met als doel het realiseren van kwalitatief goede en betrouwbare zorg voor cliënten. Het team krijgt meer zeggenschap en verantwoordelijkheid over de werktijden. Het verdelen van werktijden en vrije dagen en weekenden bijvoorbeeld wordt door het team zelf bepaald/gedaan. Deze verschuiving in zeggenschap wordt de kanteling genoemd en sluit aan bij de beweging die QuaRijn heeft ingezet om steeds meer regie & verantwoordelijkheid bij de teams neer te leggen (zelfsturing). Voorop staat: ruimte geven aan de werknemer en teams om samen met de cliënten de juiste zorg op het juiste moment af te spreken en daarbij goed af te stemmen op de gewenste werktijden van de medewerkers. Dit geeft veel ruimte én verantwoordelijkheid aan de medewerkers om daar samen een goede invulling aan te geven. Alle afspraken met betrekking tot de kanteling en decentrale vaststelling arbeidstijden dienen te worden vastgelegd in een kader. Met de ondernemingsraad zijn afspraken gemaakt over dit kader. Het betreft hier afspraken 1 m.b.t.: Gezond roosteren Het basisrooster Nachtdiensten Opkomsten per dag Teamafspraken. In deze notitie wordt in hoofdstuk 2 kort samengevat waar we centrale afspraken over hebben gemaakt. In hoofdstuk 3 worden de onderdelen benoemd waarover de teams zelf afspreken maken en in hoofdstuk 4 staan de rollen en verantwoordelijkheden van de diverse betrokkenen benoemd. 1 De volledige notities zijn te vinden in de bijlagen. 1
2 2. In het kort: waarover zijn tot nog toe afspraken gemaakt? Gezond roosteren: De roosters dienen voorwaarts roterend te zijn. In het voorwaarts roterend rooster is het aantal gelijksoortige 2 diensten beperkt tot 4. De maximale duur van een dienst is 10 uur Er mag maximaal 6 dagen achter elkaar worden gewerkt. Het basisrooster: Er gaat gewerkt worden met een basisrooster, gebaseerd op het vastgestelde dienstenpatroon. Iedere medewerker heeft het recht om structurele wensen voor het rooster aan te geven. Structurele wensen die gehonoreerd zijn worden opgenomen in het basisrooster. Structurele wensen worden gehonoreerd voor de duur van een jaar. Incidentele wensen dienen 2 maanden voor betreffende roosterperiode worden aangevraagd. Vakantieaanvragen voor het voorjaar en de zomer worden vóór 1 november aangevraagd. Voor het najaar voor 1 april. Het is ter beoordeling van het team/team-roosteraar of deze wensen gehonoreerd kunnen worden. Uitgangspunt bij de beoordeling is de vastgestelde noodzakelijk bezetting per dag en per (functie)niveau. De nachtdiensten: Voor de nachtdiensten is een uitzondering gemaakt waar het de afspraken betreft tot gezond roosteren. Voor medewerkers die uitsluitend nachtdiensten werken geldt dat zij: o Maximaal 35 nachtdiensten per 13 weken mogen werken. o Maximaal 7 nachten achter elkaar mogen werken Aangezien een nachtdienst maximaal 9 uur mag duren, betekent dit dat het dienstverband van een medewerker die uitsluitend nachtdiensten werkt, maximaal gemiddeld 24 uur per week kan bedragen. Voor medewerkers met een dienstverband > 24 uur in de week geldt dat zij niet uitsluitend nachtdiensten kunnen draaien. Er is echter een mogelijkheid, indien de medewerker aangeeft dit te willen, een medewerker voornamelijk nachtdiensten te laten werken. Hierbij geldt dat men: o Maximaal 35 nachtdiensten per 13 weken mag werken o Maximaal 6 nachten achter elkaar mag werken Voor medewerkers die alle diensten werken geldt geen uitzondering. Zij worden voorwaarts roterend geroosterd. Dit betekent dat zij per 13 weken maximaal 15 nachtdiensten mogen werken. Opkomsten per dag: Rekening houdend met de arbeidstijdenwet en de cao VVT is met de ondernemingsraad overeengekomen dat het mogelijk is om medewerkers maximaal twee keer op te roepen per dag. 2 Onder gelijksoortige diensten wordt verstaan diensten die qua moment van aanvang of eindtijd dicht bij elkaar liggen. Gelijksoortige diensten kunnen een verschillend aantal uren hebben en zijn in te delen in dag-, avond- en nachtdiensten. 2
3 3. Waarover moeten de teams afspraken maken? Afspraken over o.a. het verdelen van werktijden en vrije dagen en weekenden dienen door het team zelf gemaakt te worden. Deze teamafspraken moeten minimaal aan de volgende eisen voldoen: De kwaliteit en kwantiteit van de dienstverlening moet gewaarborgd blijven. Ze moeten passen binnen de gestelde operationele, beleidsmatige, financiële en personele doelstellingen en kaders. De principes van gezond roosteren dienen bewaakt te worden. Ze worden gemaakt/overeengekomen voor een periode van een jaar. Ze worden vastgelegd en zijn inzichtelijk voor alle medewerkers. Hieronder wordt inzicht gegeven over welke onderwerpen het team afspraken zou kunnen maken en worden suggesties gedaan voor teamafspraken. Teamafspraken maken Alvorens teamafspraken te maken dient het team af te spreken hoe er uiteindelijk besloten wordt. Ieder teamlid wordt betrokken bij het maken van de teamafspraken. Er wordt gestreefd naar overeenstemming tussen de teamleden zodat de teamafspraken breed worden gedragen. Indien dit niet het geval is beslist het team op welke wijze men tot teamafspraken komt. Hierbij kan men denken aan 3 : o Stemmen, de helft plus één. o Alles gehoord hebbende, beslist de teammanager. o etc. Overleg Aangezien het rooster een verantwoording is van het gehele team wordt de bespreking van het rooster opgenomen in de overlegstructuur van het team. Hierbij kan men denken aan³: o Een vast agendapunt roosteren op de agenda van het werkoverleg. o Een apart roosteroverleg (per maand/kwartaal/half jaar). o ect. Wensen m.b.t. werktijden en aanvullende voorkeuren Bij het basisrooster (zie hoofdstuk 2) is de procedure rondom wensen en voorkeuren vastgelegd. Het team moet samen afspraken maken over het soort, aantal en de omvang van de structurele wensen die gehonoreerd kunnen worden. Structurele wensen worden afgesproken voor een periode van een jaar / gedurende de looptijd van het basis rooster. o o Op dit moment is er de (ongeschreven) regel dat iedere medewerker recht heeft op één dagdeel roostervrij. Binnen een team kan men hierover andere afspraken maken. Hierbij kan men denken aan³: - Eén dag i.p.v. één dagdeel. - Medewerkers met een contract van bijv. < 16 uur hebben recht op 2 vrije dagdelen per week. - Onderscheid maken tussen de verschillende functies. - etc. Het protocol gezond roosteren gaat uit van voorwaarts roterend roosteren. Uitgangspunt is dat iedere medewerker alle diensten werkt. Binnen een team kan men hierover andere afspraken maken. Hierbij kan men denken aan³: - Medewerkers die aangeven uitsluitend of voornamelijk nachtdiensten te willen werken. - Medewerkers die aangeven alleen een bepaalde soort dienst / dagdeel wil werken. - ect. 3 Het betreft hier geen beleid, maar suggesties, richtingen en oplossingen waaraan men zou kunnen denken! 3
4 o Het team dient afspraken te maken hoe om te gaan met concurrerende wensen en behoefte van de teamleden. Van belang is dat beslissingen hierover niet bij de teamroosteraar komt te liggen. Uitgangspunt is dat de teamleden met concurrerende wensen en behoeften onderling tot overeenstemming komen. Indien dit niet mogelijk is beslist te teammanager. Hoe om te gaan met bezwaren van de medewerker c.q. leden van het team? Het gaat hier om bezwaren waarbij medewerker(s) van mening zijn dat bij het maken van het rooster de kaderafspraken en/of de teamafspraken niet zijn nageleefd. Het team moet hierover afspraken maken. De afspraak zou kunnen zijn³: Bezwaren dienen besproken te worden tijdens een vergadering waarin het rooster wordt besproken (zie hierboven onder kopje overleg ). Indien het bezwaar niet kan worden besproken in een overleg, bijv. doordat het urgent is en een overleg te ver in de toekomst ligt, dan beslist de teammanager en wordt het bezwaar geagendeerd op het volgende overleg. 4
5 4. Verantwoordelijkheden en rollen m.b.t. roostering Bij het vaststellen van de werktijden wordt uitgegaan van de Arbeidstijdenwet en het daarop gebaseerde Arbeidstijdenbesluit, tenzij in de CAO iets anders is bepaald. Bij het maken van de afspraken is het van belang dat de verantwoordelijkheden en rollen voor iedereen helder zijn. De regiomanager: Zorgt voor de juiste kwalitatieve en kwantitatieve bezetting binnen de regio Stuurt de regioroosteraars en teammanagers aan en is verantwoordelijk voor het creëren van randvoorwaarden voor een goed roosterproces. De teammanager: draagt zorgt voor en borgt de juiste kwalitatieve en kwantitatieve bezetting binnen het team. is verantwoordelijk dat per afdeling een passend dienstenpatroon wordt vastgesteld. is betrokken bij de afspraken die er door de teams worden gemaakt is verantwoordelijk voor het realiseren van de operationele, beleidsmatige, financiële en personele doelstellingen binnen het team draagt zorg voor de samenwerking binnen de teams bewaakt de kwaliteit en de kwantiteit van de dienstverlening. De regioroosteraar: bewaakt een goed verloop van de roostering in de teams en adviseert de teammanager, o.a. m.b.t. formatieplanning en roosterproces coacht en ondersteunt de teamroosteraars bij het roosteren ondersteunt de teams, bijv. bij tijdelijke uitval van de teamroosteraars informeert en ondersteunt bij de vertaling van wet- en regelgeving naar de locaties. De teamroosteraar: is een teamlid dat bereid is om de regeltaak roostering op zich te nemen en wordt aangewezen door het team maakt de roosters op basis van: o de regels m.b.t. gezond roosteren; de arbeidstijdenwet; arbeidstijdenbesluit, de cao en het kader rondom de Kanteling o de gemaakte teamafspraken Onderhoudt het contact met de regioroosteraar aangaande rooster(problemen), inclusief het aanvragen van flexkrachten. De teamleden: zijn en voelen zich betrokken bij de totstandkoming van het rooster maken met elkaar de teamafspraken ondersteunen de teamroosteraar bij het invullen van de regeltaak zijn verantwoordelijk voor de uitvoering en handhaving van de gemaakte teamafspraken. 5
De Lichtenvoorde Werktijdenregeling Nieuwe Stijl 2015
De Lichtenvoorde Werktijdenregeling Nieuwe Stijl 2015 1 Status Beleidsnotitie Notitie: werktijdenregeling nieuwe stijl Auteur(s) J.E.M. Abbink Datum Juni 2015 Datum bespreking MT Juli 2015 Datum vaststelling
Nadere informatieNotitie Arbeidstijden Uitvaartbranche
Notitie Arbeidstijden Uitvaartbranche I Waar is de regelgeving over arbeidstijden te vinden? In de Arbeidstijdenwet (ATW) staan de algemene wettelijke bepalingen (normen) voor werknemers van 18 jaar en
Nadere informatieNOTITIE ROOSTERPLANNING
NOTITIE ROOSTERPLANNING Pagina 1 van 12 Inhoud 1. Aanleiding... 3 2. Uitgangspunten roosterbeleid... 4 2.1 Personele flexibiliteit en flexibele schillen... 4 2.2 TeamFlex en PoolFlex... 5 2.3 De JaarUrenSystematiek
Nadere informatieEen werknemer mag maximaal 12 uur per dienst werken. Per week mag hij maximaal 60 uur werken.
DE NIEUWE ARBEIDSTIJDENWET Op 1 april 2007 is de nieuwe arbeidstijdenwet in werking getreden. De regels in de Arbeidstijdenwet zijn vereenvoudigd. Hierdoor krijgen werkgever en werknemer meer mogelijkheden
Nadere informatieIndividueel roosteren en de cao
Individueel roosteren en de cao Sam Groen (FNV) Peter Hagesteijn (AWVN) Congres Zelfroosteren Doorn, 12 november 2018 Agenda Analyse arbeidsvoorwaarden in praktijk Proces en delegeren Arbeidsvoorwaarden
Nadere informatieArbeidstijden- en rusttijdenregeling Onderwijs Ondersteunend Personeel Purmerendse ScholenGroep
Arbeidstijden- en rusttijdenregeling Onderwijs Ondersteunend Personeel Purmerendse ScholenGroep Kenmerk : DB/skc/2015-3 Datum : 10 maart 2015 Betreft : Arbeids- en rusttijdenregeling Onderwijs Ondersteunend
Nadere informatieRegeling Flexibele Werktijden gemeente Schouwen-Duiveland. Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Schouwen-Duiveland,
CVDR Officiële uitgave van Schouwen-Duiveland. Nr. CVDR613303_1 15 oktober 2018 Regeling Flexibele Werktijden gemeente Schouwen-Duiveland Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Schouwen-Duiveland,
Nadere informatieWerktijden 2 Vaststelling van werkroosters geschiedt voor voltijders met inachtneming van de volgende voorwaarden:
HOOFDSTUK 3 ARBEIDSDUUR EN ARBEIDSTIJDEN ARTIKEL 8 ARBEIDSDUUR, WERKTIJDEN EN COMPENSATIE-UREN Arbeidsduur 1 Op kalenderjaarbasis bedraagt de arbeidsduur van een voltijdwerknemer gemiddeld 36 uur per week.
Nadere informatieZelfregie in werktijden: naar zelfroosteren in de ambulancezorg
Zelfregie in werktijden: naar zelfroosteren in de ambulancezorg Presentatie Netwerk Zelfroosteren 17 maart 2016 Lex Broekhuysen Zelfregie in roosteren - 17 maart 2016 1 Lex Broekhuysen Manager HRM HRM
Nadere informatieCAO UITVAARTBRANCHE Aangepaste cao tekst inzake werkdruk, roosters en beschikbaarheid geldend vanaf 1 januari 2017
CAO UITVAARTBRANCHE Aangepaste cao tekst inzake werkdruk, roosters en beschikbaarheid geldend vanaf 1 januari 2017 INLEIDING De bonden ontvangen vanuit hun achterban signalen over werkdruk in relatie tot
Nadere informatieNedap healthcare CAO signaleringen voor het roosteren in Ons
CAO signaleringen voor het roosteren in Ons In Ons Planning en in het zelfroosterscherm van het medewerkerportaal worden, mits niet uitgeschakeld bij de instellingen van de dienst, signaleringen getoond
Nadere informatieDe conclusies uit het overleg tussen bedrijfsleiding en groepscommissie, alsmede de achterliggende beweegredenen worden schriftelijk vastgelegd.
Roosterconvenant Partijen hebben in het kader van het programma Transform 2015- Securing Our Future geconcludeerd dat het adequaat toepassen van de roosterregeling binnen KLM kan leiden tot de verlaging
Nadere informatieAANGEPASTE CAO TEKST Op de volgende pagina s staat de vanaf 1 januari 2017 geldende cao artikelen in dit verband.
AANGEPASTE CAO TEKST Op de volgende pagina s staat de vanaf 1 januari 2017 geldende cao artikelen in dit verband. Artikel 3.3 Binnendienst Tot de categorie Binnendienst behoren de werknemers die uitsluitend
Nadere informatieChecklist Arbeidstijdenwet
Checklist Arbeidstijdenwet Overtreding van de arbeidstijdenregels heeft doorgaans een bedrijfseconomisch motief. De I-SZW streeft er daarom na om overtreders in hun portemonnee te raken. U kunt dit voorkomen
Nadere informatieProvinciaal blad van Noord-Brabant
Provinciaal blad van Noord-Brabant ISSN: 0920-1408 Onderwerp Regeling werktijden Noord-Brabant Bijlage(n) Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant; Gelet op artikel D.2, eerste lid, van de Collectieve Arbeidsvoorwaardenregeling
Nadere informatieBetere zorg door slimmer roosteren
Betere zorg door slimmer roosteren Informatie over de nieuwe wijze van roostering en centrale regeling van inzet flexwerkers 1 GGZ Friesland 5 Inhoudsopgave 4. Slimmer roosteren in de praktijk 11 11 1.
Nadere informatieS A M E N V A T T I N G
5 6 Samenvatting In dit advies doet de Sociaal-Economische Raad voorstellen voor vereenvoudiging van de Arbeidstijdenwet (ATW). De kern van deze wet bestaat uit een stelsel van normen voor arbeids- en
Nadere informatieWorkshop Innovatie in Roosters Medezeggenschapsdag. Utrecht, 6 november 2014
Workshop Innovatie in Roosters Medezeggenschapsdag Utrecht, 6 november 2014 Agenda workshop Innovatief Roosteren Overzicht: Welkom en introductie Korte inleiding innovatie Hersteltijd na een Nachtdienst
Nadere informatieDe Landelijke Arbeidstijdenregeling (LAR) En de rol van de ondernemingsraden
De Landelijke Arbeidstijdenregeling (LAR) En de rol van de ondernemingsraden Rechtskracht van de LAR Looptijd 30 maanden Met ingang van 1 mei 2009 Afgesloten met de vakbonden Verplicht korpsen tot naleving
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van de gemeenschappelijke regeling 1Stroom Nr. 242 6 maart 2018 Besluit van de Stuurgroep ambtelijke fusie Duiven en Westervoort houdende regels omtrent
Nadere informatieeen faculteit of dienst. Bij een reorganisatie van de Universiteit Twente als geheel geldt de UT als eenheid.
REORGANISATIECODE BEGRIPPENLIJST Werkgever: Beheerder: Eenheid: OPUT: Lokaal overleg: Universiteitsraad: het College van Bestuur de decaan van een faculteit of de directeur van een dienst. Bij een reorganisatie
Nadere informatiePRINCIPEAKKOORD CAO APOTHEKEN
PRINCIPEAKKOORD CAO APOTHEKEN 2006-2007 Op onderhandelaarsniveau is op 9 januari 2007 tussen KNMP, FNV Bondgenoten en CNV Publieke Zaak overeenstemming bereikt over een principeakkoord betreffende een
Nadere informatieSTICHTING VAN DE ARBEID. Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid T.a.v. de heer mr.dr. L.F. Asscher Postbus LV DEN HAAG
Bezuidenhoutseweg 60 Postbus 90405 2509 LK DEN HAAG Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid T.a.v. de heer mr.dr. L.F. Asscher Postbus 90801 2509 LV DEN HAAG T 070-3 499 577 F 070-3 499 796 Einfo@stvda.nl
Nadere informatieProvinciaal blad. vast te stellen de Algemene werktijdenregeling provincie Noord-Holland 2008
Provinciaal blad 2007 Besluit van Gedeputeerde Staten van Noord- Holland van 1 november 2007, nr. 2007-64538, tot afkondiging van hun besluit inzake de vaststelling van de Algemene werktijdenregeling provincie
Nadere informatieReorganisatiecode Universiteit Leiden
Reorganisatiecode Universiteit Leiden 1. Voorbereidingsfase 2. Aankondiging 3. Uitwerkingsfase 4. Centraal overleg 5. Uitvoeringsfase 1. Voorbereidingsfase De voorgenomen reorganisatie wordt door de decentrale
Nadere informatieArbeidstijdenbesluit. Arbeidstijdenbesluit Verpleging en verzorging
Arbeidstijdenbesluit Arbeidstijdenbesluit Verpleging en verzorging stelsel Arbeidstijdenwet (Atw) en Arbeidstijdenbesluit (Atb) Verpleging en Verzorging Rusttijden minimumrusttijden Wekelijkse rust Dagelijkse
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Landelijke arbeidstijden regeling Politie 2017
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 57437 11 oktober 2017 Landelijke arbeidstijden regeling Politie 2017 Een beleidsregel Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 2.
Nadere informatieNotitie Invalpool De Lichtenvoorde
Notitie Invalpool De Lichtenvoorde P.R. Stroeve, adviseur personeelszaken Status Beleidsnotitie Auteur(s) Datum Datum bespreking MT Datum vaststelling bestuurder Datum bespreking Centrale Verwantenraad
Nadere informatieGEMEENTEBLAD. Nr Werktijdenregeling gemeente Lingewaal 2016
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Lingewaal. Nr. 5662 12 januari 2017 Werktijdenregeling gemeente Lingewaal 2016 Burgemeester en wethouders van de gemeente Lingewaal; gelet op de schriftelijke
Nadere informatieeen faculteit of dienst. Bij een reorganisatie van de Universiteit Twente als geheel geldt de UT als eenheid.
óa REORGANISATIECODE peejs~!e~!sjea!un BEGRIPPENLIJST Werkgever: Beheerder: Eenheid: het College van Bestuur de decaan van een faculteit of de directeur van een dienst. Bij een reorganisatie van de Universiteit
Nadere informatieQ2 1. Bent u een man of vrouw?
Q2 1. Bent u een man of vrouw? man vrouw man vrouw 69,71% 267 30,29% 116 Q3 2. Wat is uw leeftijd? 15-24 25-34 35-45 45-54 55-65 ouder dan 65 15-24 25-34 35-45 45-54 55-65 ouder dan 65 1,31% 5 11,49% 44
Nadere informatiegelet op de artikelen 4:1, 4:2, 4:3, 4:4, 4:5 en 4:6 van de CAR-UWO, zoals die per 1 januari 2014 luiden;
BESLUIT WERKTIJDENREGELING GEMEENTE HEUSDEN 2014 Het college van burgemeester en wethouders van Heusden; gezien de afspraken die in de CAO Gemeenten 2011-2012 zijn gemaakt over modernisering en flexibilisering
Nadere informatieSchiedarn. Werktijdenregeling gemeente Schiedam. Artikel 1 Begripsbepaling Voor de toepassing van deze regeling wordt verstaan onder: gemeente
- gemeente Schiedarn Werktijdenregeling gemeente Schiedam Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Schiedam besluit gelet op artikel 160 van de Gemeentewet; gelet op artikel 4:1 van de
Nadere informatie1. Looptijd Wij stellen voor een nieuwe cao overeen te komen met als looptijd /
Postadres Postbus 9208, 3506 GE Utrecht Jumbo Supermarkten B.V. t.a.v. mevrouw G. Kuiper Postbus 8 5460 AA VEGHEL Handel T 0900 9690 (lokaal tarief) F 030 6 30 000 www.fnvbondgenoten.nl Datum Doorkiesnummer..november
Nadere informatieDilemma s Modern en Flexibel Roosteren
Dilemma s Modern en Flexibel Roosteren Toelichting Succesvol flexibel werken vergt een goede communicatie en afstemming over werktijden, inzet, bezetting en individuele wensen. De in dit document geschetste
Nadere informatieWERKT IJD ENR EG ELING
WERKTIJDENREGELING Artikel 1 Algemene bepalingen Voor de toepassing van deze regeling wordt verstaan onder: 1. medewerker: diegene die op basis van een ambtelijke aanstelling of arbeidsovereenkomst in
Nadere informatieCONCEPT. Sociaal Plan Overdracht Algemeen Maatschappelijk Werk Zuidwest-Drenthe
CONCEPT Sociaal Plan Overdracht Algemeen Maatschappelijk Werk Zuidwest-Drenthe Ondergetekenden Partijen de werkgever tot 1 januari 2007: - Stichting Icare, gevestigd te Meppel de werkgevers vanaf 1 januari
Nadere informatieHieronder geven we een uitleg van de regelgeving. Aan het eind komen we met een conclusie en met een aanbeveling voor de praktijk.
Diensten AIOS Inleiding In het kader van de toenemende werkdruk in organisaties en de krapte in diensten buiten kantoortijden, worden ook vaker de werkzaamheden buiten kantoortijden van de AIOS besproken
Nadere informatieCOMMISSIE WERKTIJDENMODALITEITEN SECTOR POLITIE
COMMISSIE WERKTIJDENMODALITEITEN SECTOR POLITIE Gegevens Bevoegd gezag Naam ambtenaar : Dienst @ : De heer @ Datum 17 november 2014 Advies betreffende het voorgenomen besluit tot afwijzing van het verzoek
Nadere informatieVergoeding reiskosten woon-werkverkeer, overwerk/buitendagvenster en onregelmatigheid
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Lingewaal. Nr. 5684 12 januari 2017 Thuiswerkregeling Gemeente Lingewaal 2015 Het college van burgemeester en wethouders van Lingewaal, gelet op artikel 160
Nadere informatieCAO- inzet voor sector CAO Ambulancezorg 2015. Geachte werkgevers,
CAO- inzet voor sector CAO Ambulancezorg 2015 Geachte werkgevers, De beide werknemersorganisaties Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak hebben zich de afgelopen periode met haar leden zorgvuldig beraden om
Nadere informatieDe brandweervrijwilliger en de Arbeidstijdenwet VNG februari 2010
De brandweervrijwilliger en de Arbeidstijdenwet VNG februari 2010 Inhoud Inleiding 1. De Arbeidstijdenwet en de brandweervrijwilliger 1.1 Hoofdbetrekking en de brandweervrijwilliger 1.2 Uitzonderingen
Nadere informatieNulurencontracten 2018
SOVVT 18-01-18 Agendapunt 4.1 Conceptrapportage SOVVT onderzoek Nulurencontracten 2018 Voor SOVVT, Sociaal Overleg VVT Van ICSB Marketing en Strategie Drs. Yousri Mandour Loes Wevers MSc. Datum 5 januari
Nadere informatieRegeling Werktijden gemeente Oldambt 2010
Regeling Werktijden gemeente Oldambt 2010 Doel: Regeling vaststellen betreffende de werktijden van de medewerkers van de gemeente Oldambt. Datum en nummer ingetrokken collegebesluiten N.V.T. Datum en nummer
Nadere informatieRegeling arbeidsduur en werktijden gemeente Waddinxveen 2014
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Waddinxveen. Nr. 23928 30 april 2014 Burgemeester en wethouders van Waddinxveen; gelet op hoofdstuk 3 en 4 CAR-UWO; gelet op het instemmende advies van de Ondernemingsraad
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 30 532 Wijziging van de Arbeidstijdenwet in verband met vereenvoudiging van die wet Nr. 28 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID
Nadere informatieJUS. Jaarurensystematiek. een inhoudelijke toelichting bij de invoering in de gehandicaptenzorg. JaarUrenSystematiek (JUS)
JUS Jaarurensystematiek een inhoudelijke toelichting bij de invoering in de gehandicaptenzorg JaarUrenSystematiek (JUS) Inleiding In de CAO Gehandicaptenzorg 2007-2008 (CAO) is opgenomen dat per 1 januari
Nadere informatieHoe werkt de klokurenmatrix?
Hoe werkt de klokurenmatrix? We beschrijven kort de werkwijze van de klokurenmatrix. In de brochure staat een uitgebreide toelichting met bijbehorende CAO-artikelen en rekenformules. 1. Een klokurenmatrix
Nadere informatieAfspraken tussen Evean, Ondernemingsraad Evean en FNV
Afspraken tussen Evean, Ondernemingsraad Evean en FNV Overwegende dat: Medewerkers in de zorg een belangrijke bijdrage leveren aan de kwaliteit van zorg die geïndiceerde zorg, ondersteuning en/of begeleiding
Nadere informatieVoorbeeld directiereglement bij het BV met Raad van Commissarissen-model
Voorbeeld directiereglement bij het BV met Raad van Commissarissen-model Begripsbepaling Artikel 0 In dit reglement wordt verstaan onder: 0.1 De vennootschap : De vennootschap voor XX in XX; 0.2 De statuten
Nadere informatieNaam document Soort document. Werkinstructie Roosterregels werkinstructie. Definitieve versie 01. d.d 15-07- 2015. Bijbehorende processen
Naam document Soort document Contactpersoon Autorisator Eigenaar Vastgesteld op Instemming OR Bijbehorende processen Laatste wijzigingen Werkinstructie Roosterregels werkinstructie Claudia Bakker Jan Windey
Nadere informatieZelfsturende teams en de ondernemingsraad. LOMOZ, 30 maart 2016
Zelfsturende teams en de ondernemingsraad LOMOZ, 30 maart 2016 1. Wat is een team 2. Soorten en maten 3. Waarom werken in teams 4. Voorwaarden en kaders 5. De groei van een team Groep mensen die autonoom
Nadere informatieOnderhandelingsresultaat uitwerking afspraken over het nieuwe roosteren (HNR) uit de Arbeidsvoorwaardenovereenkomst sector Rijk ( )
Onderhandelingsresultaat uitwerking afspraken over het nieuwe roosteren (HNR) uit de Arbeidsvoorwaardenovereenkomst sector Rijk (2018 2020) Preambule Partijen hebben in de Arbeidsvoorwaardenovereenkomst
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN BESTUUR
REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR 1. De bestuurstaak 1.1 Ingevolge de statuten bestuurt de Raad van Bestuur de stichting onder toezicht van de Raad van Toezicht. 1.2 De Raad van Bestuur dient het belang van de
Nadere informatieUnitmanager EAD. Resultaatgebieden: 1. Organisatie 2. Maatschappelijke omgeving 3. Bedrijfsvoering 4. Leiderschap 5. Planning en control
Unitmanager EAD Organisatiecontext Het Baken wil een werkomgeving bieden die plezierig, inspirerend en lerend is. Wij zien onze medewerkers als mensen met talenten, competenties, passie en ambities, die
Nadere informatieBijlage gemeente Houten: IS
Bijlage gemeente Houten: IS18.00294 Burgemeester en wethouders van Houten; Gelet op artikel 160, eerste lid sub c van de Gemeentewet; Gelet op hoofdstuk 4, 4a en 6 van de Collectieve arbeidsvoorwaardenregeling
Nadere informatieChecklist roosterkenmerken
Checklist roosterkenmerken Het werken in ploegendienst is niet zonder risico. Meest bepalend voor de bezwaarlijke gevolgen van ploegendienst zijn de roosterkenmerken. Door bij het ontwikkelen van een rooster
Nadere informatieFunctiebeschrijving Manager Personeel, Beleid en Communicatie
Functiebeschrijving Manager Personeel, Beleid en Communicatie Versie 0.10 LIMOR: Het copyright, kopijrecht en auteursrecht zij expliciet voorbehouden aan LIMOR Ter beschikking stellen aan derden kan slechts
Nadere informatieJaarurensystematiek CAO-Sport
Jaarurensystematiek CAO-Sport Werkgeversorganisatie in de Sport Arnhem, november 2007 Jaarurensystematiek CAO-Sport 1 Werkgeversorganisatie in de Sport Postbus 185 6800 AD Arnhem Papendallaan 50 T: 0264834450
Nadere informatieToelichting op de jaarurensystematiek
Toelichting op de jaarurensystematiek Toelichting op de jaarurensystematiek Toelichting Artikel 4.3 CAO Kinderopvang Opgesteld door CAO-partijen in de Kinderopvang 1 van 8 Toelichting op de jaarurensystematiek
Nadere informatieCOMMISSIE WERKTIJDENMODALITEITEN SECTOR POLITIE
COMMISSIE WERKTIJDENMODALITEITEN SECTOR POLITIE Gegevens Bevoegd gezag Naam ambtenaar : Dienst @ : De heer @ Datum 17 november 2014 Advies betreffende het voorgenomen besluit tot afwijzing van het verzoek
Nadere informatieFlexibel werken in de uitzendbranche
Flexibel werken in de uitzendbranche Door slimmer om te gaan met roosters en werktijden zijn werk en privé beter te combineren, wordt de arbeidsproductiviteit hoger en zijn pieken en dalen op de werkvloer
Nadere informatieProtocol: (Vakantie)verlof. Auteur: Hoofd P,O&O. Autorisator: Raad van Bestuur. Beoordelaars: Medewerker P,O&O. Goedgekeurd (paraaf)
Protocol: (Vakantie)verlof Auteur: Autorisator: Beoordelaars: Hoofd P,O&O Raad van Bestuur Medewerker P,O&O Goedgekeurd (paraaf) Komende Evaluatiedatum: December 2014 Dienst P.O&O. / (Vakantie)verlof /
Nadere informatieHandleiding arbeidstijdenwet AIOS s van het azm
Handleiding arbeidstijdenwet AIOS s van het azm Stafdirectoraat Personeelszaken/ARBO Datum: november 2010 1 Handleiding roosteren van arbeidstijden van artsassistenten azm De regels over hoe lang een werknemer
Nadere informatieStichting Katholiek Basisonderwijs De Veenplas
Stichting Katholiek Basisonderwijs De Veenplas 6.3 Deeltijdbanen Inhoud: blz. 1. Wat is deeltijdarbeid 2 2. Deeltijdarbeidbeleid 2 3. Omvang deeltijdbanen 2 4. Voorwaarden deeltijdarbeid 3 5.1 Schoolorganisatorische
Nadere informatieNovember 2013 Lichtenvoorde, P & O R U I L EN & O V E R P L A A T S EN
Lichtenvoorde, P & O R U I L EN & O V E R P L A A T S EN Inhoud 1 STATUS... 3 2 INLEIDING... 4 3 BEGRIPPEN... 5 4 RUILEN... 6 4.1 PROCEDURE RUILINGEN... 6 5 OVERPLAATSEN... 8 5.1 PROCEDURE OVERPLAATSEN...
Nadere informatieOnderhandelingsresultaat: Meer informatie over Werken naar Wens
Onderhandelingsresultaat: Meer informatie over Werken naar Wens Onlangs bereikten MSD en vakbonden een onderhandelingsresultaat over de nieuwe cao geldend voor 2017 en 2018. Een onderhandelingsresultaat
Nadere informatieMaatwerk Rokade V6 wordt voor uw instelling op maat gemaakt met specifieke functies, diensten en bezettingseisen.
Introductie Plannen: centraal of decentraal? Plannen is een complex proces en dat geldt met recht ook voor een planningsprogramma. Elke zorginstelling is uniek en heeft specifieke diensten, functies, eisen
Nadere informatieLaatste kans om aan de slag te gaan met het kader. 5 Beleidsvrijheid organisaties terug te zien in
NIEUWSBRIEF nr. 5 februari 2017 1 Workshops voorjaar 2017 3 Laatste kans om aan de slag te gaan met het kader Resultaten monitor 3 bekend 4 5 Beleidsvrijheid organisaties terug te zien in afspraken kader
Nadere informatieReglement Raad van Bestuur Stichting Koninklijke Visio. 1 De bestuurstaak. 2 Verantwoording en verantwoordelijkheid
Reglement Raad van Bestuur Stichting Koninklijke Visio 1 De bestuurstaak 1.1 Ingevolge de statuten bestuurt de Raad van Bestuur de stichting onder toezicht van de Raad van Toezicht. 1.2 De Raad van Bestuur
Nadere informatieVoorstellen Cao VVT 2014-2016 NU 91, FBZ en CNV Publieke Zaak
Voorstellen Cao VVT 2014-2016 NU 91, FBZ en CNV Publieke Zaak Het vorige cao-akkoord Cao Verpleeg- Verzorgingshuizen, Thuiszorg, Kraamzorg en jeugdgezondheidszorg, tussen werknemersorganisaties CNV Publieke
Nadere informatieCAPACITEITSPLANNING. Van elke euro zoveel mogelijk naar de cliënt
CAPACITEITSPLANNING Van elke euro zoveel mogelijk naar de cliënt GEEN WEL VERLOFSTUWMEREN / ONNODIGE BETALINGEN OVERWERK ENORME TOELOOP VAKANTIEKRACHTEN / UITZENDKRACHTEN RUST EN VOORSPELBAARHEID / WENDBAAR
Nadere informatieTotaalpakket betreffende cao ambulancezorg 1 januari 2015 t/m 31 december 2016 zoals aangeboden aan de vakbonden op 30 maart 2015.
Totaalpakket betreffende cao ambulancezorg 1 januari 2015 t/m 31 december 2016 zoals aangeboden aan de vakbonden op 30 maart 2015. Aanleiding Tijdens de afgelopen tien cao-bijeenkomsten heeft de werkgeversdelegatie
Nadere informatieWERKTIJDENREGELING GEMEENTE OOSTSTELLINGWERF Het college van burgemeester en wethouders van Ooststellingwerf;
WERKTIJDENREGELING GEMEENTE OOSTSTELLINGWERF 2015 Het college van burgemeester en wethouders van Ooststellingwerf; gezien de afspraken die in de CAO Gemeenten 2011-2012 zijn gemaakt over modernisering
Nadere informatieEen goed opgesteld reglement biedt meerdere voordelen:
Inleiding Dit instrument is te gebruiken als een format voor het opstellen van een huishoudelijk reglement. In zo n reglement staan de werkafspraken over het besturen en het organiseren van de maatschap.
Nadere informatie20. Taakbeleid BVE: een andere weg
20. Taakbeleid BVE: een andere weg Inhoud Inleiding Het vrije model De bescherming De medezeggenschap De procedure De modelprocedure Bewaking procedure Afkortingen Meer informatie Inleiding Praten over
Nadere informatieWerk en rusttijden. Wat regelt de Arbeidstijdenwet? Wat regelt de CAO GHZ? Wat regel je met de werkgever? CNV Vakcentrale
Werk en rusttijden Wat regelt de Arbeidstijdenwet? Wat regelt de CAO GHZ? Wat regel je met de werkgever? Sonja Baljeu Eur. Erg. Beleidsadviseur CNV Vakcentrale Drs. A. Mellema Bestuurder Zorg Wat regelt
Nadere informatieRegeling werktijden gemeente Loon op Zand Het college van burgemeester en wethouders / werkgeverscommissie
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Loon op Zand Nr. 191729 7 september 2018 Regeling werktijden gemeente Loon op Zand 2015 Het college van burgemeester en wethouders / werkgeverscommissie gelet
Nadere informatieDe regeling zal periodiek worden geëvalueerd om deze op effectiviteit te toetsen en voor mogelijke verbetering zorg te dragen.
Preambule Deze regeling is vastgesteld door het bestuur van Deloitte Holding B.V. (hierna: het Bestuur ) en geldt voor Deloitte Holding B.V. en al haar (directe of indirecte) volledige dochtermaatschappijen
Nadere informatieOpenbaar advies voor beslissing B en W
Openbaar advies voor beslissing B en W Stafbureau Personeel, Bestuur en Organisatie - - registratienummer: 2000003654 Naam: Ad van Beers, toestelnummer: 860 paraaf chef/hoofd sector paraaf sectorcontroller
Nadere informatieCOLLECTIEVE REGELING AANVULLENDE ARBEIDSVOORWAARDEN
COLLECTIEVE REGELING AANVULLENDE ARBEIDSVOORWAARDEN De naamloze vennootschap Centraal Bureau Slachtverzekeringen; De besloten vennootschap Centraal Bureau Slachtveediensten; De besloten vennootschap Controle
Nadere informatieVoor de hierboven genoemde overtredingen wordt een boeterapport opgemaakt.
onafgebroken rusttijd heeft van ten minste 8 uren. Dit is een overtreding van artikel 5.3, 2e lid van de Arbeidstijdenwet; negen maal niet voor gezorgd dat bij de werknemer van 18 jaar of ouder de onafgebroken
Nadere informatieHandreiking harmonisatie arbeidsvoorwaarden Peuterspeelzalen - Kinderopvang
Handreiking harmonisatie arbeidsvoorwaarden Peuterspeelzalen - Kinderopvang 1. Doelstelling CAO-partijen in de Kinderopvang hechten eraan dat de harmonisatie van arbeidsvoorwaarden van medewerkers die
Nadere informatieGelet op artikel 27 lid 1, aanhef en sub b van de Wet op de ondernemingsraden (instemmingsrecht);
CVDR Officiële uitgave van Vught. Nr. CVDR347943_1 6 februari 2018 Regeling arbeidsduur en werktijden 2014 Burgemeester en Wethouders van de gemeente Vught Gelet op artikel 27 lid 1, aanhef en sub b van
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal Vergaderjaar 011 01 4 587 Justitiële Inrichtingen Nr. 437 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN VEILIGHEID EN JUSTITIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieStart nieuwe contractenreeks Tussenliggende periode van opvolgende contracten voor bepalen van de reeks jaren: 3 maanden en 1 dag
Horeca Gilde (NHG) Bepaalde tijd contracten keten van 4 jaar/6 contracten bij bijzondere functies (o.a. invalkrachten) opvolgend werkgeverschap tijdelijk uitgesloten, dus wisselen tussen werkgevers is
Nadere informatie1.4 Onder leefgeld wordt verstaan: een vergoeding die de cliënt ontvangt op basis van de overeenkomst.
Algemene voorwaarden Activa Helpt inzake bewindvoering Artikel 1: Begripsbepaling 1.1 Onder opdrachtnemer wordt verstaan: Activa Helpt, gevestigd te Lelystad. Kamer van Koophandel nummer: 56302428 BTW
Nadere informatieWelkom bij het Seminar. Zelfroosteren: een stap verder! Hoe nu verder?
Welkom bij het Seminar Zelfroosteren: een stap verder! Hoe nu verder? Hoe nu aan de slag te gaan? Interessant? Start dialoog over toepasbaarheid binnen uw organisatie Wat heb ik er aan? Inventariseer behoefte
Nadere informatieRoosterbeleid/Roostersystematiek
Roosterbeleid/Roostersystematiek Inleiding en doelstelling. 2 Hoofdstuk 1: Het roosterbeleid. 1.1 Basisuitgangspunten. 3 1.2 Doelgroepen. 3 1.3 Belangen die met rooster samenhangen. 3 1.4 Aanvullende uitgangspunten.
Nadere informatieOverzicht van besprekingspunten en de verschillen daarin tussen werkgever en vakbonden bij Feenstra Verwarming per 14-10-2014
Overzicht van besprekingspunten en de verschillen daarin tussen werkgever en bij Feenstra Verwarming per 14-10-2014 Huidige regeling volgens De ATW rooster overeenkomst is tussen directie, en OR afgesproken
Nadere informatieFunctieprofiel: Manager Functiecode: 0202
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of
Nadere informatieReglement Flexibele Werktijden Damen Shipyards Den Helder b.v. 2017
Reglement Flexibele Werktijden Damen Shipyards Den Helder b.v. 2017 1. De onderneming: De regeling is van toepassing op alle productie afdelingen van Damen Shipyards Den Helder (locaties Den Helder en
Nadere informatie17 ARBEIDSDUUR, PAUZE, RUSTTIJDEN EN OVERWERK
17 ARBEIDSDUUR, PAUZE, RUSTTIJDEN EN OVERWERK De Arbeidsregeling 2000 geeft voorschriften met betrekking tot onder meer: de arbeidsduur, pauze, rusttijden, arbeid in volcontinu dienst, overwerk, kinderarbeid,
Nadere informatieB CAO afspraken persoonlijk budget en extra budget
B CAO afspraken persoonlijk budget en extra budget Looptijd CAO Bij de nadere uitwerking van de vernieuwing van de CAO UMC is ervan uitgegaan dat de eerstkomende CAO een looptijd van drie jaar en twee
Nadere informatievoor de vergadering van het algemeen bestuur RUD-Drenthe Vaststellen werktijdenregeling
Agendapunt voor de vergadering van het algemeen bestuur RUD-Drenthe Vergadering van 29 juni 2015 Datum: 21 mei 2015 Opsteller: R.G.J. Derksen Johan Vogelaar, directeur RUD Drenthe Openbaar ja Onderwerp
Nadere informatieCOMMISSIE WERKTIJDENMODALITEITEN SECTOR POLITIE
COMMISSIE WERKTIJDENMODALITEITEN SECTOR POLITIE Gegevens Bevoegd gezag Naam ambtenaar @ @ Datum: 27 maart 2018 Advies betreffende het voorgenomen besluit tot afwijzing van het verzoek van: @. De Commissie
Nadere informatieWerkdocument 28-08-2009. Continuïteitsplan Grieppandemie Zuidwester
Werkdocument 28-08-2009 Continuïteitsplan Grieppandemie Zuidwester Betreft : Opgesteld door: Continuïteitsplan Grieppandemie Zuidwester Werkgroep Grieppandemie Datum: 28 augustus 2009 Continuïteitsplan
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Agendanummer 7.4. Onderwerp: Nota Speelruimtebeleid Spelen in Moerdijk
VANWEGE STAKEN VAN STEMMEN BIJ HET AMENDEMENT VAN ONAFHANKELIJK MOERDIJK OVER DIT ONDERWERP WORDT DIT OPNIEUW GEAGENDEERD IN DE RAADSVERGADERING VAN 25 FEBRUARI 2010. RAADSVOORSTEL Agendanummer 7.4 Raadsvergadering
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de Gemeente Assen, besluit:
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Assen Nr. 139156 2 juli 2018 Werktijdenregeling Gemeente Assen Het college van burgemeester en wethouders van de Gemeente Assen, besluit: gelet op artikel
Nadere informatieHandleiding arbeidstijdenwet AIOS s van het azm
Handleiding arbeidstijdenwet AIOS s van het azm Stafdirectoraat Personeelszaken/ARBO Versie: 2 definitief Datum: januari 2015 Handleiding arbeidstijdenwet AIOS s van het azm jan 2015 Handleiding roosteren
Nadere informatie