Beddenmonitor. - kwaliteit en doelmatigheid - kosten door flexibiliteit
|
|
|
- Helena Beckers
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beddenmonitor. - kwaliteit en doelmatigheid - kosten door flexibiliteit Project in EZ Tilburg, Radboudumc, Hofpoort Woerden en JBZ Den Bosch ir. Leo Berrevoets en ir. Windi Winasti 21 maart 2014
2 Inhoud presentatie 1. Wat is plannen? 2. Begrippen en analyses 3. Conclusie: er is wat te verbeteren? 4. Flexibiliteit 5. Eindconclusie
3 30 fte?: 2 miljoen Plannen: de uitdaging euro aanbod uren vraag taken Vakanties Scholing Ziekte Bijzonder verlof Saldo uren Epb, senior-uren Jaarurensystematiek Budget in uren Budget per dag Acuut Gepland Variatie in ligduur kwaliteit veiligheid kostprijs marktpositie
4 transparanter simpeler.
5 Kosten personeel Verpleegkundige max. schaal 7 (45) ( 2863) Werkt netto ongeveer 1535 uren per jaar Kostprijs per uur 34 Kostprijs per dag 269 =============================== Verpleegafdeling met 25 fte euro Per dag Radboudumc 68 miljoen per jaar
6 Verpleegindex: norm Verpleegindex - dagdienst 1 op 4 - avonddienst 1 op 5 - nachtdienst 1 op 8 Dus: maat voor zorgzwaarte Exclusief: acute functie
7 Indeling verpleegkundige inzet overhead aandachtsgebieden boventallig opleiding patiëntenzorg
8 Bruto netto factor bruto jaaruren 1878 minus bestemmingsverlof ziekte (3%) opleidingen verlof a. vakantie 144 b. plb 35 netto jaaruren 1560 uren per 1,0 fte
9 Bedbezetting: hoe meten we die? verpleegdagen en dagbehandelingen Opname om 13:00 uur Ontslag om 11:00 uur x x x x x x WARME BEDTIJD dag: Verpleegdagen (peilmoment uur +.) Exacte verblijfsduur, 118 uren 6 4,9 dagen
10 gem. WBT Bedbezetting en variatie CHI afdeling 70,00 60,00 50,00 CHI gem. WBT ,00 30,00 20,00 Elective Acute 10,00 0, datum
11 Vraag en aanbod aantal patiënten (verpleegindex) personeel
12 Praktijk: hollen en stilstaan.: verpleegindex niet hollen.. Kosten Hollen kwaliteit en veiligheid?
13 gem. WBT Kenmerken van CHI afdeling freq. in ,00 CHI gem. WBT ,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 Elective Acute electief 43% acuut 57% 0, Vraag a. onzekerheid b. veel variatie datum Frequency CHI bedbezetting ,33 28,83 32,33 35,82 39,32 42,82 46,31 49,81 53,31 56,81 60,30 More gem. WBT
14 Flexibiliteit d.m.v. slack Begroten op capaciteit niet op realiteit (bedbezetting) Voorbeeld: afdeling heeft capaciteit van 60 bedden; gem. 45 bezet
15 Bruto netto factor EZ bruto jaaruren 1878 minus bestemmingsverlof ziekte (3%) opleidingen verlof a. vakantie 144 b. plb 35 netto jaaruren 1560 uren per 1,0 fte
16 Flexibiliteit niet vervangen intern binnen afdeling - overhead patiëntenzorg - overuren maken c.q. opnemen - jaarurenregeling toepassen - min max contracten intern in ziekenhuis - uitwisseling met andere afdelingen - interne flexpoule uitwisseling extern - detacheren - inhuren en uitzendkrachten
17 Flexibiliteit Gezamenlijke basis verpleegkundigen (70%?) scholing voor meer flexibiliteit Flexer verdient veel meer waardering!!
18 Ziekteverzuim in spaarpot (pilot in EZ) Mobiflex 2 bronnen: op basis van reden van toewijzing: 1. Vaste toewijzing 1. Dekken van zwangerschapverlof 2. Tenminste 1 maand tevoren 2. Oproep - toewijzing 1. Stand by verpleegkundige elke morgen 2. Ter dekking bij ziekte of onverwacht hoge bedbezetting Afdelingen Ziekteverzuim niet bezetten maar in spaarpot flexibel deel: 54 uur per fte; bij 30 fte: 30 maal 54 uur is 1,0 fte Inzetten indien nodig. Deel formatie wordt niet bezet (spaarpot) Vraag 1: bedbezetting? Vraag 2: verpleegindex? Vraag 3: is vervanging noodzakelijk? Is er wellicht iemand over?
19 gem. WBT Scenario JUS Beschikbaarheid medewerkers varieert ook : - lestijd in voorjaar en najaar - vakantie: piek in zomer Soms medewerkers over in voor- en najaar; tekort in zomer JUS: bij 32 uur: 16 diensten in 4 weken; 10% JUS dan 14 tot 18 diensten Meer vakantie - mogelijkheden 70,00 CHI gem. WBT ,00 50,00 40,00 30,00 20,00 Elective Acute 10,00 0, datum
20 0% JUS (dr. E van de Veen ORTEC i.s.m. onder andere W Winasti) dummy Inzet LWB UPB Vraag
21 10% JUS dummy Inzet LWB UPB Vraag
22 Roosteraar manager CAO patiënt planner student medewerker arts
23 Transparant gemaakt.. aanbod uren vraag taken
24 Adequaat plannen van personeel.is complex: vraagt goede scholing en leiderschap.is belangrijk: vraagt managementinformatie.vraagt normen: personeel productie slimmer werken door flexibiliteit vraagt flexibiliteit van medewerkers (flex-toelage?).is goed voor kwaliteit en veiligheid
25
Adviesgroep Procesverbetering & Innovatie. Ir. Leo Berrevoets en drs. Arjan Kouwen
Adviesgroep Procesverbetering & Innovatie Ir. Leo Berrevoets en drs. Arjan Kouwen Presentatie PICA VU Amsterdam; 2 februari 2009 Voordracht Achtergrond van Beddenmonitor (Leo) Model voor informatiebehoefte
Leo Berrevoets, Bart Berden, Gaico Frieling en Freddy Babay
Inhoud 1 De context van capaciteitsplanning... 1 Bart Berden 1.1 Omvang is aanzienlijk.... 2 1.2 Kosten zeer aanzienlijk.... 2 1.3 Kostenbeheersing én behoud van kwaliteit... 3 1.4 Inhoud van dit boek....
Efficiënte personeelsinzet door rekening te houden met medewerkervoorkeuren. Egbert van der Veen
Efficiënte personeelsinzet door rekening te houden met medewerkervoorkeuren About me 2009 2013: PhD Candidate @CHOIR - Universiteit Twente Proefschrift: Personnel Preferences in Personnel Planning and
Casus 2: Capaciteitsmodel verpleegafdelingen. PICA mini-symposium 11 juni 2008 Sylvia Elkhuizen
Casus 2: Capaciteitsmodel verpleegafdelingen PICA mini-symposium 11 juni 2008 Sylvia Elkhuizen Inhoud Context en aanleiding Globaal idee van het model Excel oplossingen Data importeren Grafieken bedbezetting
Variabiliteit in de zorg: geluk of ongeluk?
Variabiliteit in de zorg: geluk of ongeluk? Rekenen met variabiliteit Dr. René Bekker Vrije Universiteit PICA, kenniscentrum patiëntenlogistiek 2 Flaw of averages 3 Aantal bedden 35 3 25 2 15 1 5 Scenario
Puzzles achter het rekening houden met persoonlijke voorkeuren
Puzzles achter het rekening houden met persoonlijke voorkeuren bij de inzetplanning van arbeidskracht Wat als weekeinden zwaar wegen? Jaaruren: wat is er eigenlijk te plannen? Zelfroosteren behoeft toch
Het reduceren van variatie in bedbezetting door het toewijzen van specialismen aan verpleegafdelingen
Het reduceren van variatie in bedbezetting door het toewijzen van specialismen aan verpleegafdelingen R. Buter (Utwente, bachelor technische bedrijfskunde) Begeleiders Ir. A.G. Leeftink (Utwente, CHOIR)
Patiënt op het juiste bed. Symposium Vumc. 2 November Ben Benes, operationeel beddenmanager Maaike Arlar, programma manager.
Patiënt op het juiste bed Symposium Vumc 2 November 2016 Ben Benes, operationeel beddenmanager Maaike Arlar, programma manager Goed op weg pagina 2 impressie https://www.youtube.com/watch?v=tg7pzszyi2c
Invloed van planning op bedbezetting. 26 januari 2009 Paulien Out p.out@cczorgadviseurs.nl
Invloed van planning op bedbezetting 26 januari 2009 Paulien Out p.out@cczorgadviseurs.nl Programma Aanleiding voor onderzoek: opdracht van ziekenhuis aan CC Zorgadviseurs Aanpak en resultaten van de opdracht
Instrument. In dit artikel gaan we nader in op de ontwikkeling en toepassingsmogelijkheden. gebruikswaarde aan op basis van uitgewerkte voorbeelden.
BEDDENMONITORING INSTRUMENT VOOR EFFICIENCYVERBETERING VOOR ZORGINSTELLINGEN IS HET BEMENSEN VAN VERPLEEGAFDELINGEN EEN FORSE KOSTENPOST. MET BEHULP VAN HET BEDDENMONITORSYSTEEM WORDT HET PROCES MEER TRANSPARANT
Het mysterie van de bedden
De patiënt op het juiste moment in het juiste bed: hoe doe je dat? Het mysterie van de bedden Uitdagingen en (mogelijke) oplossingen EVEN EEN REKENSOMMETJE OPNAMEN: DAGELIJKS 5 PATIENTEN (EXACT) LIGDUUR:
1 Implementatieplan ESF Beddenmonitoring
Actie E Projectnaam: Beddenmonitoring Projectnummer: 2008ESFN608 Bijlage Implementatieplan Actie E-2008 In deze bijlage dient de aanvrager het definitieve implementatieplan op te nemen, waarin in elk geval
FLEXIBILITEIT DICHTERBIJ ORGANISEREN
FLEXIBILITEIT DICHTERBIJ ORGANISEREN OPTIMALE FLEXIBILITEIT VRAAGT OM EEN BEGIN BIJ HET BEGIN 20 september 2018 DE ORGANISATIE DICHTERBIJ 4500 medewerkers zorgen voor mensen met Een beperking 103 locaties
Formatie op zzp mix afstemmen
Formatie op zzp mix afstemmen Nora de Jeu 7 februari 2012 Dit materiaal is door AEF ontwikkeld en verzameld in het kader van het werken met ZZP programma Agenda Kennismaking ZZP s en Formatie Formatieberekening
Flexibilisering Groene Hart Ziekenhuis
Flexibilisering Groene Hart Ziekenhuis Social Partners' Conference on Occupational Safety and Health, Vilnius, 24 mei 2018 Inhoud Wie zijn we? Groene Hart Ziekenhuis - kerncijfers Uitdagingen Flexibilisering
Exploitatie van kleinschalige voorzieningen
Dorp en wijk, een goede plek? Exploitatie van kleinschalige voorzieningen Donderdag 27 september Stimuleringsprogramma kleinschalig wonen Provincie Noord-Holland Henk Nouws, Ruimte voor zorg Uitgangspunten
Optimalisatie werkprocessen op de verpleegafdeling 5 Noord ZGT Almelo
Ingrid Meijer, Michel Kats Optimalisatie werkprocessen op de verpleegafdeling 5 Noord ZGT Almelo 12 juni 2015 Inhoud presentatie Introductie ZGT Aanleiding Context van procesoptimalisatie Opzet project
Patiëntgeori. ntgeoriënteerdenteerde logistiek in het AMC. Sylvia Elkhuizen 28 april 2008 PICA-Seminar
Patiëntgeori ntgeoriënteerdenteerde logistiek in het AMC Sylvia Elkhuizen 28 april 2008 PICA-Seminar Mijn achtergrond Opleiding 1992: Technische Wiskunde, afstudeerrichting Operations Research (TU Delft)
Variabiliteit en klinische capaciteit Scheiding van planbare en acute zorg
Variabiliteit en klinische capaciteit Scheiding van planbare en acute zorg PICA 24 november 2008 Ellen Wijnands Projectmanager Máxima Medisch Centrum Variabiliteit en klinische capaciteit 1. Introductie:
Betere zorg door slimmer roosteren
Betere zorg door slimmer roosteren Informatie over de nieuwe wijze van roostering en centrale regeling van inzet flexwerkers 1 GGZ Friesland 5 Inhoudsopgave 4. Slimmer roosteren in de praktijk 11 11 1.
Uitleg rubrieken kaart Verlofoverzicht
Uitleg rubrieken kaart Verlofoverzicht Bij de weergave van de kaart verlofoverzicht dien je eerst een kalenderjaar te selecteren (bijvoorbeeld van 1-1-2014 tot 1-1-2015 of 1-1-2015 tot 1-1-2016). Vervolgens
Druk op de spoedbedden: Eerste ervaringen met tactisch en integraal plannen St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein / Utrecht / Woerden
Druk op de spoedbedden: Eerste ervaringen met tactisch en integraal plannen St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein / Utrecht / Woerden Spoedzorg invitational, 25 oktober 2016 Dr. Marc Rouppe van der Voort,
De bekostiging van kleinschalige projecten voor mensen met dementie
Kleinschalig wonen voor ouderen De bekostiging van kleinschalige projecten voor mensen met dementie Workshop Dinsdag 2 oktober 2007 TVV ZorgVisie Henk Nouws, Ruimte voor zorg Vier manieren om kleinschalig
Workshop Innovatie in Roosters Medezeggenschapsdag. Utrecht, 6 november 2014
Workshop Innovatie in Roosters Medezeggenschapsdag Utrecht, 6 november 2014 Agenda workshop Innovatief Roosteren Overzicht: Welkom en introductie Korte inleiding innovatie Hersteltijd na een Nachtdienst
EFFICIËNTIE EN CONSTANTE KWALITEIT VAN ZORG DOOR PERSONEELSPLANNING MET EEN FLEX POOL
EFFICIËNTIE EN CONSTANTE KWALITEIT VAN ZORG DOOR PERSONEELSPLANNING MET EEN FLEX POOL ALEIDA BRAAKSMA, NIKKY KORTBEEK, CHRISTIAN BURGER, PIET BAKKER, RICHARD BOUCHERIE INTRODUCTIE Hoeveel verpleegkundigen
Vragen en Antwoorden over het onderhandelingsakkoord cao Zelfstandige Klinieken Nederland
Pagina 1 van 6 Vragen en Antwoorden over het onderhandelingsakkoord cao Zelfstandige Klinieken Nederland 2019-2020 A. Loonstijgingen 1. In het filmpje zeggen jullie dat deze loonstijgingen echt nodig waren.
Electieve Opname afdeling. 6 april 2018 Renske Bosems-Visser
Electieve Opname afdeling 6 april 2018 Renske Bosems-Visser Even voorstellen Renske Bosems-Visser: 2011 afgestudeerd MSc Industrial Engineering and Management (TBK) aan de UT Sinds 2012 werkzaam in Ziekenhuisgroep
Verbeteren logistiek rondom acute problematiek moeder & kind zorg
Verbeteren logistiek rondom acute problematiek moeder & kind zorg Lillian van Zanten Adviseur/Onderzoeker divisie III 6 oktober 2008 1 Persoonlijke achtergrond september 1995 augustus 2001 Atheneum, Han
Planning van personeel
Planning van personeel Medezeggenschapsdag StAZ 12 november 2015 Coen van Limborgh Centraal of decentraal Randvoorwaarden Capaciteitsvraag en aanbod Wetgeving Roosterergonomie Diversiteit Maatwerk Meeroosteren.nl
Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011
Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011 Overhead Opbouw kosten van overhead Benchmark Berenschot Verdeling van overhead Hoe om te gaan met overhead uitbesteding
Capaciteitsmanagement
Capaciteitsmanagement samenvoeging van twee ziekenhuizen op één nieuwe locatie 17-05-2013 Inhoud Het nieuwe ziekenhuis Capaciteitsbehoefte Capaciteit Toebedeling capaciteit Nieuwbouwen 1999-2000 2007 2008
Harmony Mijn online rooster. Handleiding voor medewerkers.
Harmony Mijn online rooster. Handleiding voor medewerkers. 1. Inleiding Harmony WebAcces is het programma waarmee medewerkers toegang hebben tot het roosterprogramma Harmony. Via OLVG, locatie West intranet
Arbeidsmarktonderzoek SEH
Arbeidsmarktonderzoek SEH NVSHV congres 30 maart 2010 Peter Bocxe Senior afdelingsleider SEH OLVG Lid congrescommissie NVSHV Lid managementcommissie NVSHV Achtergrond Landelijk is er veel aandacht voor
Capaciteitsmanagement & simulaties
Workshop Capaciteitsmanagement & simulaties VUmc symposium patiëntenlogistiek 28 juni 2007 Docenten Arnoud de Bruin Peter Wijga Stafadviseur divisie IV Promovendus Faculteit Exacte Wetenschappen Junior
Inleiding. PC/10/0506/imzhand 29 juni 2010 bureau HHM Pagina 2 van 9
Inleiding Sinds 1 januari 2009 is de zorgzwaartebekostiging ingevoerd. Zorgaanbieders ontvangen inkomsten gebaseerd op de zorgzwaarte van de cliënten die in zorg zijn. Dit in tegenstelling tot het oude
Acute opname afdeling: eerste ervaringen en cijfers!
Acute opname afdeling: eerste ervaringen en cijfers! PICA seminar Prabath Nanayakkara & Margaret van Valkengoed - mei 2013 Inhoudsopgave Tendensen in de acute zorg Aanleiding AOA en doelen Eerste cijfers
HOTFLO SYMPOSIUM 2014
HOTFLO SYMPOSIUM 2014 AFSTEMMING OK-BEDDENHUIS HOTFLO DENNIS ROUBOS & GWEN ROOSEMONT INHOUD 1. Waarom is afstemming tussen OK en Beddenhuis belangrijk? 2. Wat is de rol van statistiek bij het optimaliseren
Acute Opname Afdelingen, de pioniersfase voorbij. - Beelden van AOA s - Jan van der Eijk 25 maart 2010
Acute Opname Afdelingen, de pioniersfase voorbij - Beelden van AOA s - Jan van der Eijk 25 maart 2010 Onderdelen Hoe in aanraking gekomen met de AOA? Beelden van de AOA Eigenschappen van de AOA in vraag
1 e HERZIENING BEGROTING Omgevingsdienst Brabant Noord
1 e HERZIENING BEGROTING 2017 Omgevingsdienst Brabant Noord 1. ALGEMEEN 1.1 Algemene uitgangspunten Op basis van de meest actuele ontwikkelingen is de op een aantal onderdelen bijgesteld. Bij de herziening
Optimize Your World Op de ORTEC Health Care Plandag Donderdag 13 juni, Fort Voordorp. www.ortec.nl/plandaghc
Optimize Your World Op de ORTEC Health Care Plandag Donderdag 13 juni, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandaghc Tool of Management René Ch. Boom Leen Westerhof 19-6-2013 2 Wat is dienstroosterplanning? Zorgen
Reglement Flexibele Werktijden Damen Shipyards Den Helder b.v. 2017
Reglement Flexibele Werktijden Damen Shipyards Den Helder b.v. 2017 1. De onderneming: De regeling is van toepassing op alle productie afdelingen van Damen Shipyards Den Helder (locaties Den Helder en
Bureau Opname. leidend of lijdend?
Bureau Opname leidend of lijdend? Voorwoord Organisatie, beleid en instrumenten Yvonne Kouwenberg Het Jeroen Bosch Ziekenhuis Ca. 60.000 opnames Ca. 700 bedden: 45 Kortverblijf 57 Dagbehandeling Bureau
Personeelsvoorziening in de zorg in Limburg. Flexibel werken in het Laurentius ziekenhuis
Personeelsvoorziening in de zorg in Limburg Flexibel werken in het Laurentius ziekenhuis Jan Pirovano, stafafdelingsmanager HRM 4 juni 2015 Inhoud Hoe begon het allemaal? Op weg naar flexibilisering Inrichten
Bijeenkomst Overlegtafel Dagbesteding Leidse regio 6 maart 2018
Bijeenkomst Overlegtafel Dagbesteding Leidse regio 6 maart 2018 2 Inhoud presentatie Even voorstellen Aanleiding kostprijselementenanalyse dagbesteding Wat speelt er nog meer tav dagbesteding Invulmodel:
Optimale inzetbaarheid van
Optimale inzetbaarheid van medewerkers (binnen specialistische zorg aan complexe cliënten) Anja Quist, clustermanager Idris 19-6-2013 Inhoud Workshop Wie is Idris? Project Personele planning: Deelproject
32 Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen
VOOR- PUBLICATIE Brancherapport algemene ziekenhuizen 2016 Het aantal DBC s is in 2015 gestegen met bijna 10%. Deze stijging hangt voor een belangrijk deel samen met de verkorting van de DBC-doorlooptijd
Het Europees Sociaal Fonds investeert in jouw toekomst. Slimmer Roosteren. Centraal Roosteren & Zelfroosteren
Het Europees Sociaal Fonds investeert in jouw toekomst Slimmer Roosteren Centraal Roosteren & Zelfroosteren Inhoud van de presentatie Overzicht Project Slimmer Roosteren Verdieping: o Deel 1 Centraal Roosteren
Verpleegafdeling E30: Medische Oncologie, Radiotherapie, Nucleaire Geneeskunde en Palliatieve Zorg
Verpleegafdeling E30: Medische Oncologie, Radiotherapie, Nucleaire Geneeskunde en Palliatieve Zorg In overleg met uw behandelend arts heeft u besloten tot opname of dagbehandeling op afdeling Medische
OK-PLANNING MET OPERATIEGROEPEN - Een brug slaan tussen tactische en operationele planning -
OK-PLANNING MET OPERATIEGROEPEN - Een brug slaan tussen tactische en operationele planning - Thomas Schneider Directoraat Kwaliteit en Patiëntveiligheid - LUMC Center for Healthcare Operations & Improvement
Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Spoorlaan 181 5038 CB Tilburg Postbus 75 5000 AB Tilburg
Geachte griffiers, Bijgaand de presentatie van de bijeenkomsten die op 6, 13 en 20 april jl. zijn gehouden voor de raads- en statenleden in respectievelijk Tilburg, Oosterhout en Roosendaal. Wij verzoeken
M. van den Wijngaart & B. Post (2007) Notitie Indicatie kosten justitiële tweedelijnszorg.
1. Inleiding Aanleiding notitie Het ITS heeft in opdracht van het ministerie van Justitie een onderzoek uitgevoerd naar de aansluiting tussen de vraag naar en het aanbod van justitiële tweedelijns gezondheidszorg.
Het kan in het Martini ziekenhuis, efficiency en kwaliteit gaan samen. CQi-Ziekenhuizen van meten naar actie 9 oktober 2012 Patrick Wennekes
Het kan in het Martini ziekenhuis, efficiency en kwaliteit gaan samen CQi-Ziekenhuizen van meten naar actie 9 oktober 2012 Patrick Wennekes Inhoud Introductie Lean Six Sigma Project ontslag procedure (door:
Logistieke drukte op de hartcatheterisatiekamers VUmc. Arwen Naber (stafadviseur cardiologie) en Margaret van Valkengoed (PICA)
Logistieke drukte op de hartcatheterisatiekamers VUmc Arwen Naber (stafadviseur cardiologie) en Margaret van Valkengoed (PICA) Afdeling Cardiologie complexe structuur Intensieve zorg `OK omgeving Niet-intensieve
Wiskundige modellen voor beddenplanning. prof.dr. Ger Koole PICA minisymposium VUmc, 2 november 2016
Wiskundige modellen voor beddenplanning prof.dr. Ger Koole PICA minisymposium VUmc, 2 november 2016 Data Bezetting typische kliniek Fluctueert aanzienlijk: Bezetting < 100% maar ook weigeringen Hoe capaciteitsbeslissingen
Capaciteitsplanning kliniek Sint Maartenskliniek, Nijmegen. Marcel Weijers, Afdelingshoofd Zorglogistiek SMK,
Capaciteitsplanning kliniek Sint Maartenskliniek, Nijmegen Marcel Weijers, Afdelingshoofd Zorglogistiek SMK, 06-04-2018 Wie ben ik? Marcel Weijers Gedurende de afgelopen 15 jaren afdelingshoofd op diverse
De verborgen kwaliteitsdoelstellingen in de ZZP-modellen
De verborgen kwaliteitsdoelstellingen in de ZZP-modellen Abrona Willem Melissen, Directeur Bedrijfsvoering 1 Abrona Een innovatieve christelijke organisatie, gespecialiseerd in een brede dienstverlening
Van Instituut naar onderneming Casus In voor zorg!-congres 15 november 2010, Eric Hisgen
Van Instituut naar onderneming Casus In voor zorg!-congres 15 november 2010, Eric Hisgen Programma Feiten, cijfers, uitdagingen Context van ontwikkeling Strategische keuzen tot nog toe Strategische keuzen
Managing Variability. Agenda. Wat is variabiliteit Management of Variability Program Effecten van variabiliteit Illustraties
Managing Variability Agenda Wat is variabiliteit Management of Variability Program Effecten van variabiliteit Illustraties Wat is variabiliteit Ziekenhuizen zijn continu op methoden om de kwaliteit, veiligheid,
IIII DRUKTE OP DE SPOEDEISENDE HULP. Dr. M.C. (Christien) van der Linden c.van.der.linden@mchaaglanden.nl chris10vanderlinden@hotmail.
IIII DRUKTE OP DE SPOEDEISENDE HULP Dr. M.C. (Christien) van der Linden c.van.der.linden@mchaaglanden.nl chris10vanderlinden@hotmail.com Definitie Overmatige drukte op de SEH ontstaat wanneer de behoefte
Vernieuwingsagenda umc s Uitgangspunten zoals opgenomen in LOAZ toetsingskader
Vernieuwingsagenda umc s Uitgangspunten zoals opgenomen in LOAZ toetsingskader Kwaliteit Vakmanschap & professionaliteit Dialoog Ontwikkeling Welzijn -> kwaliteit leven Voortzetting Persoonlijk Budget
Wel of geen AOA in het JBZ?
Wel of geen AOA in het JBZ? Maartje van de Vrugt CHOIR seminar 13 november 2015 Facts and figures JBZ Topklinisch ziekenhuis 4000 medewerkers 240 medisch specialisten 730 bedden Incl. Intensive care: 26
Flexer dan flex. NVP, HR Symposium The Next HR (R)Evolution Almere, 22 juni 2017 Dr ir Jan de Leede
Flexer dan flex NVP, HR Symposium The Next HR (R)Evolution Almere, 22 juni 2017 Dr ir Jan de Leede Even voorstellen Ton van Ginkel & Jan de Leede Flexibiliteit Werktijden Zelfroosteren Het Nieuwe Werken
Innovatief roosteren binnen Meander Medisch Centrum Gera de Jong, manager stafbureau strategie en innovatie
23-9-2015 Innovatief roosteren binnen Meander Medisch Centrum Gera de Jong, manager stafbureau strategie en innovatie 1 het eenpersoonskamer concept 2 1 de keerzijde 3 twee doelstellingen van innovatief
Versie 3.0 Handleiding vergelijkingsmodel
Versie 3.0 Handleiding vergelijkingsmodel Zorgverlening versus personele inzet Enschede, september 2011 PC/11/1874/imz bc. Pieter Cnossen Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 2. Invullen gegevens... 6 2.1 ZZP-verdeling...
Praktische toepassingen in het vergroten van medicatieveiligheid:
Praktische toepassingen in het vergroten van medicatieveiligheid: Medicatiemanagers als vaste waarde in het verpleegkundig team ter verbetering van de medicatieveiligheid. Rolf Toornvliet, ziekenhuisapotheker
GEMEENTE WEERT. Strategisch personeelsbeleid
GEMEENTE WEERT Strategisch personeelsbeleid INHOUDSOPGAVE De 6 vragen: Wat is strategisch personeelsbeleid(spb)? Waarom hebben we SPB nodig? Wat doenwe nu al aanspb? Wat willen we aanvullend daarop? Wat
AANVULLENDE AFSPRAKEN OP HET CAO-AKKOORD VAN 13 JUNI 2017
AANVULLENDE AFSPRAKEN OP HET CAO-AKKOORD VAN 13 JUNI 2017 In aanvulling op het cao-akkoord van 13 juni 2017 hebben partijen in de periode van 3 juli t/m 8 september de volgende aanvullende afspraken gemaakt.
ThiemeMeulenhoff Zorg Niveau 4. 3.2 Werkt aan het bevorderen en bewaken van kwaliteitszorg Antwoordmodellen
ThiemeMeulenhoff Zorg Niveau 4 3.2 Werkt aan het bevorderen en bewaken van kwaliteitszorg Antwoordmodellen Inhoudsopgave 1 Kiezen voor kwaliteit en lage kosten 5 1.1 Kostenbewuste en efficiënte zorgverlening
Laurentius ziekenhuis Roermond
Laurentius ziekenhuis Roermond algemeen ziekenhuis in de regio Midden-Limburg medisch-specialistische zorg wordt in of via het ziekenhuis ontvangen 384 bedden 118 (96 FTE) medisch specialisten 1.750 medewerkers
Handleiding Roostermodel
Handleiding Roostermodel December 2018 Handleiding Roostermodel Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het principe van het Roostermodel... 3 3. Opbouw Roostermodel... 3 Tabblad: Cliënt... 4 Tabblad: Variabelen...
gelet op het op 7 juli 2010 gesloten akkoord tussen vertegenwoordigers van werkgevers en werknemers in de sector waterschappen
VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR Agendapunt 12 Onderwerp: vaststellen onderhandelingsakkoord LAWA SAW 2009-2011 Nummer: 310263 In D&H: 17-08-2010 / 31-08-2010 Steller: B.M.H. Dortmans In Cie: BMZ Telefoonnummer:
Financiële bedrijfsvoering
Financiële bedrijfsvoering Grote dag voor kleine kinderopvangorganisaties 23 november 2011 Tony Weggemans coördinator Netwerk Professionals Kinderopvang Even voorstellen Tony Weggemans AYIT Consultancy
Kaders Personeelbeheerplan Oldebroek
Kaders Personeelbeheerplan Oldebroek December 2016 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Doel... 3 3 Kader... 3 4 Rollen en verantwoordelijkheden... 3 4.1 Verantwoordelijkheid... 3 4.2 Inhuur... 3 4.2.1 Inhuur voor
Q2 1. Bent u een man of vrouw?
Q2 1. Bent u een man of vrouw? man vrouw man vrouw 69,71% 267 30,29% 116 Q3 2. Wat is uw leeftijd? 15-24 25-34 35-45 45-54 55-65 ouder dan 65 15-24 25-34 35-45 45-54 55-65 ouder dan 65 1,31% 5 11,49% 44
Het tijdstip waarop u verwacht wordt:
Dagbehandeling 2 Met uw behandelend specialist is afgesproken dat u een onderzoek of kleine ingreep zult ondergaan. U wordt hiervoor opgenomen op de dagbehandeling. Op de afdeling dagbehandeling worden
Starten met financiën
Starten met financiën Door Marian Hoekstra Foleta Gebruikersdag 2019 1 Inhoud Waarom financiën in Foleta? Hoe komt de personele begroting in Foleta tot stand? Verschil Euro s - fte / communicatie financiën
Jeugdhulp Holland Rijnland. Bekostiging Ontwikkeltafel
Jeugdhulp Holland Rijnland Bekostiging Ontwikkeltafel 17-01-2017 Holland Rijnland stuurt op transformatie Sturing op de transformatie vindt plaats door: Partnerschap & Opdrachtgeverschap versterken (in
Presentatie voor Primaire begroting 2018 Schap WAA Venlo eo
Presentatie voor Primaire begroting 2018 Schap WAA Venlo eo 26-10-2017 1 Primaire begroting 2018 Basis voor primaire begroting 2018 blijft Samen Anders! aangevuld met nieuwe bestuurlijke besluiten juli
uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015
Gemeenteraad Heerenveen HEERENVEEN uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Onderwerp: Jaarrekening 2014 en 1e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Geachte raad, Jaarrekening
Vermoeidheidsmanagement op de OK
Vermoeidheidsmanagement op de OK #dagcoordinatoren INTERGO bv I www.intergo.nl Pausdam 2 E info@intergo.nl 3512 HN UTRECHT T +31 30 677 87 00 Introductie Gert-Jan Kamps Human Factors Engineer Menselijk
...meldpunt onderbezetting zorg zomerperiode 2011! Iedere dag met te weinig personeel, dat heet zomerplanning.
...meldpunt onderbezetting zorg zomerperiode 2011! Iedere dag met te weinig personeel, dat heet zomerplanning werkt voor de zorg www.nu91.nl Inhoudsopgave 1. NU Meldpunt onderbezetting tijdens de zomerperiode
Onderwerp Wat wil FNV Wat wil DSV Opmerking
Onderwerp Wat wil FNV Wat wil DSV Opmerking Over onzeker werk onderzoek noodzaak onzeker werk Definitie werknemer Onafhankelijk onderzoek om te bepalen hoeveel flexkrachten bij DSV in vaste dienst kunnen
VOORSTEL VOOR HET AFSPREKEN VAN EEN OVERWERKREGLEMENT
VOORSTEL VOOR HET AFSPREKEN VAN EEN OVERWERKREGLEMENT Deze notitie bevat een aanpak voor het terugdringen van overwerk in drie delen: - beperkende regels voor overwerk, - registreren, analyseren en veranderen,
VERANDERING OK-PLANNING LEIDT TOT MINDER BEDDEN
VERANDERING OK-PLANNING LEIDT TOT MINDER BEDDEN Dr. ir. Theresia van Essen # Het begint met een idee SITUATIE HAGAZIEKENHUIS Aantal benodigde bedden verminderen: Minder opnames Verkorting ligduur Hogere
Kern van het voorstel Aan Directeuren Bedrijfsvoering wordt gevraagd akkoord te gaan met de exploitatiebegroting 2017 van het SSC ONS.
ONS Shared service centrum Postbus 10007 8000 GA Zwolle Luttenbergstraat 2 Bespreeknota secretarissenberaad Van Maarten van den Bosch Kenmerk Datum 22 juni 2016 Onderwerp SSC ONS 2017 Voorgestelde routing
Toelichting Begroting Stichting Openbaar Onderwijs Land van Altena
Toelichting Begroting 2015 Stichting Openbaar Onderwijs Land van Altena November 2014 Hoofdstuk: Inleiding Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Toelichting resultaat... 4 2. Besluiten... 6 3. Aandachtspunten
KERNWAARDEN DE LA SALLE Vertrouw mij Neem mij serieus Inrichting processen Management: Procesbegeleider en bewaken kaders (kwalitatief, financieel etc). Uitvoering: Dit hebben wij nodig om onderstaande
Ons doel: Bijpraten over de stand van zaken Wat komt er in het transitieplan? Hoe verder?
Presentatie transitieplan Medewerkers 23 en 24 juni 2014 Ons doel: Bijpraten over de stand van zaken Wat komt er in het transitieplan? Hoe verder? Het Basisdocument: Vastgesteld begin mei 2014 Het besluitvormingsproces
Naam document Soort document. Werkinstructie Roosterregels werkinstructie. Definitieve versie 01. d.d 15-07- 2015. Bijbehorende processen
Naam document Soort document Contactpersoon Autorisator Eigenaar Vastgesteld op Instemming OR Bijbehorende processen Laatste wijzigingen Werkinstructie Roosterregels werkinstructie Claudia Bakker Jan Windey
HZD Flexpool Flexibele personeelsoplossing voor huisartsen in Drenthe
HZD Flexpool Flexibele personeelsoplossing voor huisartsen in Drenthe HZD Flexpool: een oplossing voor uitval van praktijkmedewerkers. Onze flexpool brengt alle flexibel inzetbare doktersassistenten, praktijkondersteuners
Verder zijn er geen opmerkingen op het verslag en wordt het beschouwd als goedgekeurd.
4 mei 2015 Beste allemaal, Op het sociaal overleg van 28 april 2015 bespraken we het finale voorstel van protocol over de tolerantie van + en 24u. We bespraken ook uitgebreid het ontwerp van uitgeschreven
NOTITIE ROOSTERPLANNING
NOTITIE ROOSTERPLANNING Pagina 1 van 12 Inhoud 1. Aanleiding... 3 2. Uitgangspunten roosterbeleid... 4 2.1 Personele flexibiliteit en flexibele schillen... 4 2.2 TeamFlex en PoolFlex... 5 2.3 De JaarUrenSystematiek
1. Vraag: Zal er ten gevolge van de 7% krimp sprake zijn van gedwongen ontslagen?
Vragen ter voorbereiding op de raad 2014/010 Onderwerp: Ontwerpbegroting 2015 van de Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant. Raadsvergadering: 24 april 2014 Gesteld door: H&G Portefeuillehouder: Marcel Bax Teammanager:
De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 2 mei 2011 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340
De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Financieel-Economische Zaken Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ
Slimmer inhuren met een MSP. Ton Verschoor en Rob de Laat. Staffing Management Services. Slimmer Inhuren met een MSP VMS/MSP Event 10/11/2012
Staffing Management Services Slimmer inhuren met een MSP Ton Verschoor en Rob de Laat Even voorstellen Ton Verschoor Sinds 1988 actief als Manager HR Wolters Kluwer, Canal+ en Zuwe Hofpoort Ziekenhuis
Capaciteitsmanagement in het SLAZ
Capaciteitsmanagement in het SLAZ: de lange weg naar sturen op cijfers Waarom simuleren, wachtrijtheorie en lineair programmeren voor de meeste ziekenhuizen onzinnig zijn en wat dan wel werkt Jesse de
Welkom op verpleegafdeling C3. Locatie Dordwijk
Welkom op verpleegafdeling C3 Locatie Dordwijk Welkom op verpleegafdeling C3 U bent opgenomen in het Albert Schweitzer ziekenhuis, locatie Dordwijk op verpleegafdeling C3. Bij Bureau Opname heeft u het
Handleiding WebAccess inclusief shiftbidding Noorderbreedte Banen
Handleiding WebAccess inclusief shiftbidding Noorderbreedte Banen Handleiding WebAccess inclusief shiftbidding Noorderbreedte Banen Inhoudsopgave 1 Wat is WebAccess? 3 2 Waar vind ik WebAccess? 4 2.1 WebAccess
Flexibele personeelsoplossing voor leden van Zorggroep Haringvliet, Zorggroep Hoeksewaard en Zorggroep Cohaesie
Flexibele personeelsoplossing voor leden van Zorggroep Haringvliet, Zorggroep Hoeksewaard en Zorggroep Cohaesie Flexpool Zuid-Hollandse Eilanden: een oplossing voor uitval van doktersassistenten en praktijkondersteuners