Onderhoud met de D van Duurzaam B. Neefjes Maart 2012



Vergelijkbare documenten
Copyright Stork N.V. 1

Evides ongekend betrouwbaar. 08 december 2014 R.H.W. Sonke

SLIM WORKSHOP STORK LEAN IN MAINTENANCE WORKSHOP

Value Driven Maintenance: Een tevreden klant of alleen een speeltje van de Technische Dienst. Sponsoren

Evides ongekend betrouwbaar. 14 mei 2014 B. Neefjes

Prestatiemanagement op niveau Rollend Materieel van Nederlandse Spoorwegen. Leo van Dongen Directeur NS Techniek Universiteit Twente

Implementatie eboard. Nederlandse Board gebruikersdag. Fred Elgers, Hoofd Controlling

Introductie IP-Solutions Uw Technisch Management service provider

Financiële dienstverlening en De Lijn

Duurzaam (kosten)effectief uitbesteden

Project Portfolio. IP-Solutions

Asset Life Cycle Management Rollend Materieel van Nederlandse Spoorwegen. Prof.dr.ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NS Techniek

Wat heeft u vandaag ervaren?

Kapitaalgoederen in bedrijf Innovatie op product, proces en technologie. Leo van Dongen Directeur NS Techniek Universiteit Twente

De zoektocht naar de juiste prestatie indicatoren

Hans de Jonge 29 oktober2009

Smart Datacenter Services

Module Assetmanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002

Voorbereiding nieuw contract openbare verlichting Amsterdam, eerste contouren. Arnout Schoemakers, teamleider b&o

INTEGRAAL SAMENWERKEN BINNEN DBFMO-CONTRACTEN

ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR

Factsheet E COMMERCE BEHEER Managed Services

Professioneel sturen met Maximo. Van input naar output

De onmisbare actuaris. VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers

ASSET MANAGEMENT HAVENBEDRIJF ROTTERDAM N.V.

Conclusie: voor elke organisatie die dit nastreeft is het goed besturen en beheersen van de bedrijfsprocessen

Een manier van kostenbeheersing van onderhoud van de Apache helikopter

CRM vanuit organisatorisch perspectief

smartops people analytics

De geïntegreerde architectuur van Informatie- en Operationele Techniek. Jurg Bremmer (sr. Consultant - )

ISO55000: Harde norm voor assetmanagement in de context van organisatiecultuur AMC Seminar 2014

Big Data; de nieuwe brandstof voor innovatie

Ontwerp Bouw Financiering Exploitatie

Risicomanagement in relatie tot Contractmanagement. 21 april 2016

Samenwerken in een SSC. Ton Bernts. Congres 2011 Samenwerken aan FM.

Plant Data Services Ontdek nieuwe kansen

Procesoptimalisatie door Procesinformatie. 30 november 2005 Andre IJdo, Coordinator Technisch Beheer Lars van Beek, Sales Manager

Gain Automation Technology Specialist in technische en industriële automatisering

ISO 9001: Business in Control 2.0

Water Treatment. Gateway to Altijd solutions. een oplossing verder

Professionalisering van Levensduurverlenging

Inkoop en de link naar de value chain

De ISO High Level Structure (HLS) en de nieuwe ISO 22000

Stakeholders kick-off meeting minder gedoe rond uw project? Case study. LSSN Seminar, 1 November 2012, Schiphol Jan van Diepen

Ontdek de verborgen schat in onderhoud

SSET ANAGEMENT NDERHOUD

weer wat nieuws KEMA KEMA Reden van verandering KLANT- & PRESTATIEGERICHT! Oude norm was onvoldoende KEMA Quality B.V.

Optimalisatie van onderhoud binnen een openbaar vervoerbedrijf. Agenda. Introductie RET. Reden voor verandering. Project beschrijving

Project Management. De expertise om ambities waar te maken

TELECOM UTILITIES & MEDIA SOFTWARE SOLUTIONS. Geïntegreerde Operations Support oplossingen

Lessons learned bij partnership in maintenance

Waarde creatie door Contract Management

Onderhoudsmanagement

Hoezo dé nieuwe ISO-normen?

DE WENDBARE ORGANISATIE

Beschrijving van de generieke norm: ISO 9001:2015. Grafimedia en Creatieve Industrie. Versie: augustus 2016

Tactisch plannen Peter de Haan

TECHNISCH EXPERT WIND EN ZON

OPTIMISE YOUR ASSET PERFORMANCE IN REAL ESTATE WITH. 1

Maintenance Innovatie in de Delta Regio, de strategie van Zuid Nederland tot Gerard Blom & Patrick Essers

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

URBAN SCIENCE. Professor Nanda Piersma Michael Hogenboom

PERFORMANCE MANAGEMENT

Geoliede logistiek loont

KLM Engineering & Maintenance. als service provider. Gilles van Hövell tot Westervlier. Programma manager. 9 november 2006

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl

Microsoft Dynamics CRM & Integrated Innovation

Exact Group B.V., All rights belong to their respective owners.

How to use data to win with online recruitment marketing

Nationale Controllersdag juni Financial Control Framework Van data naar rapportage

Stage lopen in het water. Durf het maar.

AMC Seminar 2009 Dr.Ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NedTrain Fleet Services

Prestatiecontracten, de toekomst? Ap Borsje Koert Meuldijk Senior consultants exploitatie

Intro ISO. Finance. Wie zijn wij? Producten. Programma

Asset management in de Watercyclus Thomas Staverman, Stelselbeheerder Riolering

Een compleet financieel beeld met 1 druk op de knop

Opdrachtgeverschap 2.0. Toezien op de afspraken in de verwerkersovereenkomst

Trends binnen identificatie/t&t: RFID

Ir. Annette Ottolini OP DE TOEKOMST VOORBEREID. WATER IN DE STAD 68 e vakantiecursus TU Delft 8 januari 2016

Exact Group B.V., All rights belong to their respective owners.

Planning & Control. Inleiding. Inhoudsopgave

Hergebruik communaal afvalwater voor de industrie 5 jaar praktijkervaring

GRIP OP MEER MET MINDER AMC SEMINAR AMSTERDAM 28 oktober 2010

Value Driven Maintenance

Meer dynamiek en samenwerking in de levenscyclus van een Asset. AMC Seminar Berend Jongebloed Den Helder, 30 Oktober 2014

Energie management Actieplan

Performance management framework. Introduction

aan de toekomst van het Sportbedrijf

Uw specialist in technisch management

Business Risk Management? Dan eerst data op orde!

Managing Aircraft Maintenance in a global economic recession. Seminar Asset Management Control Gilze-Rijen 8 november 2012

Het nieuwe plug-in model: interpretatie en certificatie

INHOUDSOPGAVE. Hoofdstuk 1. ENGIE & Digitalisering. Hoofdstuk 2. Digital Energy Solutions. Hoofdstuk 3. SDS Energy Cloud

programma Organisatie: door Dick Jonkers Directeur Regiotram Utrecht PAS 55: door Diederik van Leeuwen, Manager beheer en onderhoud

INTEGRALE PLANNING & CONTROL VOOR DE OVERHEID

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet

ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Op naar je eigen digitale fabriek

Transcriptie:

www.evides.nl Onderhoud met de D van Duurzaam B. Neefjes Maart 2012

Agenda 1 Introductie 2 Asset Management Blauwdruk 3 PAS55; leerpunten 4 Conclusie

Introductie Evides NV - Credentials Zowel drinkwater als behandeling en levering van industrie water (process & afval water) 13,500 km transport & distributie leidingen Water levering: 270 Mm 3 water per jaar (waarvan: 100 Mm 3 aan de process industrie) Omzet: ong. 300 M www.evides.nl

Evides Industrial Water Utilities Operator. De core business van Evides Industriewater is operations van de volledige watercirkel: afval Water Process water Koeltoren supply Demin water Condensaat Afval water Effluent water Effluent Water Ketelvoeding Water Process Water www.evides.nl

Key success factor Partnership/ relationship Win-Win Introductie Professioneel transparant Contract Vertrouwen Samenwerken

Industriele projecten Evides Industriewater

Organisatie EIW Manager Industriewater Manager Sales & Marketing Manager Process Technologie Manager Operations Manager Finance & Control Regiohoofd Schiphol Regiohoofd Zuid- Oost Regiohoofd Zuid Regiohoofd Rijnmond Manager M&TS Projectingenieur 3x Coordinator Rijnmond Coordinator Zuid Onderhoudsmede werker 5x Onderhoudsmede werker 5x

Uitdaging Verschillende klanten, verschillende contracten Asset Management klant specifiek, maar met één uniforme visie In staat zijn om zowel de rollen van Asset Owner, Asset Manager als Service provider over de verschillende assets uniform in te vullen Om dit beter te doen dan onze concurrentie!

Agenda 1 Introductie 2 Asset Management Blauwdruk 3 PAS55; leerpunten 4 Conclusie

Evides Missie en Visie Drinkwater -Klantgericht Betrouwbare & deskundige leverancier t.a.v. winning, zuivering en levering van water (waterketen) Werknemers -Tegen maatschappelijk aanvaardbare prijzen Wij bieden: uitdaging & ontwikkelingsmogelijkheden. Wij vragen: initiatief (ondernemend) Meer klantgericht Grotere betrokkenheid Synergie Doelmatig & transparant Meer kostenefficiënt Industriewater: - Full service Solide, op eigen kracht kunnen inspelen op de ontwikkelingen Gecontroleerde - Proceswater, afvalwaterzuivering en hergebruik effluent groei - N-W Europa, daarbuiten follow the multinational

Evides AM process model

KPI PI Assetbeheerder Reliability engineer Assetkennisbeheerder Lange termijn asset planner Technische administratie AM Leidinggevende Asset Owner Service Provider Interne stakeholders Externe Stakholders Bewaken Bewaken Bewaken Bewaken Bewaken Industriewater Drinkwater Infra Asset Management Framework Asset Management Visie KPI Definities Reports Asset Owner Vergaderschema s AM 4 Kosten bewaking Spend curve programma s (overeenkomsten) Overeenkomst gebonden uigaven budget vs realisatie %( gefactureerd / budget ) AM 5 Budget bewaking realisatie / budget (filter investeringen onderhoudskosten en uren diensten materialen) AM 6 Kwaliteit onderhoudsprogramma % Prev OH realisatie / totaal OH-realisatie Asset Manager AM 10 Investeringen % projectkosten /vervangingswaarde assets ( / ) AM12 Bewaking uitvoering OH programma % Preventieve werkorder op tijd gereed (#/ totaal #) AM2 Operationele onderhoudskosten Onderhoudskosten per kubieke meter water Service Provider Process flow (3) Beheren Asset Data & kennis (4) Inventariseren en analyseren risico s KPI (5) Beheren instandhoudings concepten PI PI (6) Selecteren projecten en beheren lange termijn asset plan (7) Beheren Portfolio / Jaarplan (8) Beheren programma's en contracten Rollen Asset Manager Opmerkingen Rollen (5) Beheren instandhoudingsconcepten o o 3,3 2 1,8 Professionaliteit RASCI Matrix Opmerkingen Profesionaliteit Op- en bijstellen Onderhoudsconcept per asset o C U o 4 2 1 Op- en bijstellen onderhoudsprogramma o U A C o 1 1 2 Asset budgettering o C U o 4 3 2 Vaststellen segmentatie kritische reservedelen o C U o 4 3 2 Op- en bijstellen onderhoudsschema en taaklijsten o C U Stap is essentieel voor een correct onderhoudsprogramma o 4 2 3 Simuleren onderhoudsschema voor lange termijn plan en jaarplan o C U o 3 1 1 (9) Bewaken van prestaties en kosten

Acceptation matrix Vertaling van visie naar bedrijfsdoelstellingen Klantspecifieke eisen Onderhoud op basis van risico Analyses gebaseerd op de acceptatiematrix

Conclusie Theoretische blauwdruk aanwezig Solide focus op klant eisen en bedrijfsdoelstellingen Transparante risico analyses Proffessioneel asset management team.maar..

Agenda 1 Introductie 2 Asset Management Blauwdruk 3 PAS55; learnings 4 Conclusie

Pas55 Audit Pas55 audit door Lloyds zomer 2011 Logical volgende stap Pas55 certificaat: nooit een doel maar een gevolg Vraag vanuit het management om de waarde van de assets te verzekeren.

Wake up call Management betrokkenheid voor certificatie heeft een grote bijdrage geleverd aan de drive voor continu verbeteren Resultaten van de audit worden niet genegeerd Conclusie: Genoeg ruimte voor verbetering! Belangrijkste aandachtspunt: RBM planning!

Risk Based Maintenance Planning Complete Asset Data uitvoeren Risk Analysis vastleggen PM s in EAM systeem De vier hoofdgroepen worden uitgewerkt Alle 35 installaties in één overzicht Alle input en output documenten digitaal gelinked Toegankelijk en transparant! Evaluatie Resultaten

Energy reduction Technologie gedreven Alternatieve bronnen Alternatieve productiemethoden Besparing op onderhoud Besparing op energie Minder storingen Besparing chemieverbruik Minder afvalwater Lagere personele belasting World class performance Proces optimalisatie Onderhoudsoptimalisatie

Lange termijn visie Eerste cyclus is alle data verzamelen en verifieren, analyseren en de PM plannen in de juiste systemen Gehele schema is lange termijn!!

Risk Based Maintenance Planning

Agenda 1 Introductie 2 Asset Management Blauwdruk 3 PAS55; learnings 4 Conclusie

Do we meet the challenge Ja, door: Gebruik van een uniforme Asset Management structuur Plannen en uitvoeren en vastleggen van risico analyses Monitoren van het LTAP om te verzekeren dat de asset status bekend is Continu verbeteren door geplande analyses Op zoek naar alternatieve bronnen voor de toekomst

Vragen?

Bedankt Boris Neefjes Manager Maintenance & Technical Support Evides Industriewater M: +31 653943890 E: b.neefjes@evides.nl