12 september 2013, Seminar VODW - TCC. Van omni naar multichannel: de gerichte inzet van kanalen

Vergelijkbare documenten
8 mei 2014, Amersfoort. Relatietherapie. voor marketing, sales en customer service professionals

Kanalen in Balans Kanaalsturing bij overheidsorganisaties

Kanaalsturing & praktijk cases bij Nuon. Sept 2013, Leusden Bas Touw, Daniëlle Scheers

Onderzoeksopzet. Marktonderzoek Klantbeleving

Facilitaire tips & tricks André de Reus.

Het Nationale Klantbelevingsonderzoek Beleef en beïnvloed de klant!

De klantbeleving in Nederland in Stephan van Gelder

Gericht sturen op loyaliteitsgedrag Centrale rol voor emoties Inspiration sessie CRM en onderzoek

Het Nationale Klantbelevingsonderzoek 2013 / 2014

Unieke klantervaringen. In de kanalen en op de momenten die er toe doen

Onderzoeksopzet. Trends in Service 2010

Kanalen in Balans Kanaalstrategie en Kanaalsturing

ONLINE VIDEO MONITOR 2013 CUSTOMER TOUCHPOINT

Multi Channel Management. Wat is dat nou weer?!

Workshop 1: Kanaliseren van Klanten. Marije Teerling, Telematica Instituut,

Training Klantbeleving

DIGITAL MARKETING TRENDS 2014

Kanaalkeuzes van burgers: fictie of feiten?

Rapport Credit Management Software Presentatie: Marcel Wiedenbrugge

Customer Journey Ervaar de emotie van uw klanten en verbeter gericht hun ervaringen

Klanttevredenheidsrapportage ARAG Rechtsbijstand

WHITEPAPER SMART-CALL TM. Slim bellen dankzij data

10 februari 2011, Utrecht. Service Leadership: trend of toekomst?

Wikken en Wegen van Burgers op een Balans van Kanalen

ecommerce & klantcontact

M&I Seminar 18 juni Sabine Sutmuller. M&I seminar/wehkamp/ssutmuller

Essays on Multichannel Customer Management

HOE TEVREDEN ZIJN KLANTEN OVER HUN INTERMEDIAIR? Klanttevredenheidsonderzoek in opdracht van Meetingpoint

Kanalen in Balans Kanaalsturing bij overheidsorganisaties

Rapport Incassotraject van Vitens Beleving en waardering van klanten

Als je alles met je mobiel doet, wil je er ook mee kunnen bankieren

Seminar Kanalen in Balans zicht op kanalenbeheer. Workshop 1: Kanaliseren van Klanten Deel 2

Klantevredenheidsonderzoek Ditzo schade December 2016

Verbeterde klantenservice omgeving Toepassing van neuro-usability onderzoek

Van meten naar resultaat

Klantbeleving: Een leerzame reis!

Customer Experience Management

Channel Management in de praktijk

Stand van zaken op de energiemarkt

Strategic Decisions Monitor. Juni 2013 Dilemma s in Klantcontact

Groeien in & met klantbeleving Hoe groot is in uw onderneming het risico dat u uw klanten voor lief neemt?

Nederlandse samenvatting (Summary in Dutch) Het managen van weerstand van consumenten tegen innovaties

Klantgerichtheid levert geld op! MASTERCLASS

Divosa Communiceren met klanten

Rob Beltman. Wat betekent 2.0 voor uw corporatie

Het Nationale Klantbelevingsonderzoek 2012 (preview) Beleef en beïnvloed de klant!

Samenvatting uitkomsten klanttevredenheid Ridderkerk 2014 uitgevoerd door BAR-dichtbij in opdracht van de gemeente Ridderkerk.

Strategic Decisions Monitor

Strategic Decisions Monitor Februari 2015 Kennismanagement

Rapportage. Trendonderzoek Interne Communicatie 2013 Resultaten online enquête

Schrijf met meer impact

*****VOORPUBLICATIE***** IJsberg en Klachtenmanagement

Meetontwerp en effectmeting:

Strategic Decisions Monitor. Meten van klantbeleving

The Future: what s in it for us!

De Persgroep. Onze ervaringen met neuromarketing. De Meter 2016

ISS-Interfoon Klantenservice Kenniscentrum Wat verwachten consumenten van ons?

Preview Performance Customer Interactions 2011

Klanttevredenheid 2014

Werving van kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt UITKOMSTEN ENQUÊTE

De waarde van service in tijden van crisis

Op zoek naar winkelbeleving. VOGON studiemiddag Rotterdam

Yorick Letterie Consultant Eerste resultaten benchmarkonderzoek klantinteracties

Klant Tevredenheids Onderzoek December Leerlingenvervoer Gemeenten. Lopik Montfoort Nieuwegein IJsselstein

De kanalen van Amsterdam

In 2015 is NV schade opnieuw goed beoordeeld door werknemers en werkgevers

Schakel(en) tussen klanten

Onderzoek De keuzes in een keuzemenu

Kanaalsturing in Emmen

Strategic Decisions Monitor Februari 2016 Trends in Customer Service

Kanalen in Balans Kanaalsturing bij overheidsorganisaties

Klanttevredenheidsrapportage ARAG Rechtsbijstand

Guideline End state. ING colour balance

T-Mobile zet social media in voor klantcontact.

Samenvatting. Trendonderzoek Dialoogmedia. Een periodiek onderzoek naar kanaalvoorkeuren van de consument. Editie 2010

bol.com - klantreis LIM

YourCapability. Sales- en Accountmanagementopleiding

NCCA Award Customer Service Online Digitale Transformatie van Robeco Retail

CRM vanuit organisatorisch perspectief

De bediening van de nieuwe consument

Stand van zaken op de energiemarkt

Datadriven marketing in Automotive

Zakelijke coaching vragenlijst Document. Voor bedrijf: Door: Datum:

Samenvatting afstudeeronderzoek klantloyaliteit in professionele diensten. Stijn Voet, MSc.

Selfservice = Extra service

In een bedrijf gaat het uiteindelijk om één ding: de klant gelukkig maken!

Customer Insights Center & VODW onderzoeksrapport CIC 2. Wat is Customer Intelligence (CI) en wat is het belang daarvan?

Statisfact Dare to Know Onderzoek en advies

Met alleen een Mijn ben je er niet. mijn. Hoe fijn is het om één van de eersten te zijn?

Uitkomsten landelijke Spotdag voor Lelystad

Top 10 missers in klantenservice

Cross Channel Excellence. Rotterdam, 15 november 2012

Op weg naar loyale klanten: Hoe ontwerp je een onderscheidende, multi-channel klantbeleving?

3 Wat wil de klant: marketing en logistiek

Resultaten klanttevredenheidsonderzoek 2017 Directe klanten

Klantgerichtheid levert geld op! MASTERCLASS

Samenvatting resultaten klanttevredenheidsonderzoek In 2016 is NV schade goed beoordeeld door werkgevers en werknemers

CUSTOMER JOURNEY. Gebruik van de tool Template Voorbeeld

Rian Blankenstein. Essent. Voorheen: verantwoordelijk voor Online binnen Essent Grootzakelijk

Rapport op maat: klanttevredenheidsonderzoek

Transcriptie:

12 september 2013, Seminar VODW - TCC Van omni naar multichannel: de gerichte inzet van kanalen

The Customer Connection Online community voor professionals in strategie, marketing, communicatie, customer service en sales

Onderzoeksdoelstelling Mastering Meaningful Customer Connections Hoe kunnen organisaties een duurzame en betekenisvolle verbinding met hun klanten tot stand brengen?

Onderzoeksvragen Mastering Meaningful Customer Connections 1. Hoe is de beleving van klanten bij grote dienstverleners: cognitief en affectief, bewust en onbewust? 2. Wat is de invloed van mentale modellen op klantbeleving? 3. Wat is de invloed van kanaalsturing op klantbeleving? 4. Wat is de invloed van meer of minder persoonlijk contact op klantbeleving? 5. Hoe kunnen we middels priming technieken (woorden, beelden) de klantbeleving beïnvloeden?

De theorie: wat is het effect van kanaalsturing op de beleving van de klant? Kanaalsturing is hierbij gezien als een beperking van de keuzevrijheid en autonomie van de klant; Opvatting 1: Een beperking van keuzevrijheid leidt tot rationalisatie (o.a. Kay, Jimenez & Jost, 2002); Opvatting 2: Een beperking van keuzevrijheid leidt tot reactance (o.a. Brehm, 1989; Wicklund, 1974); Opvatting 3: Een absolute beperking zal leiden tot rationalisatie, een relatieve tot reactance (Laurin et al, 2012);

Experiment 1: Welkomstpagina MijnVGZ

Resultaten experiment 1 Een beperking van keuzevrijheid heeft een negatieve invloed op de directe klantbeleving; Er is geen significant verschil in directe klantbeleving tussen een absoluut scenario en een relatief scenario; De twee varianten van de welkomstpagina s leiden ook niet tot significante verschillen in emoties, klanttevredenheid en aanbevelingsintentie (t.o.v. controle groep); Maar: het zou kunnen dat in dit experiment de beperking van keuzevrijheid niet als zodanig is ervaren

Experiment 2. Pensioenfonds Respondent leest fictief scenario van fictief pensioenfonds Klant krijgt vlak voor zijn pensionering van pensioenfonds te horen dat alle communicatie in de toekomst via internet moet gaan. In principe is telefonisch contact niet meer mogelijk. In de absolute variant wordt de klant geen alternatief aangeboden, in de relatieve variant krijgt de klant gedurende een bepaalde periode de mogelijkheid om nog te bellen. Hypothese: absoluut scenario leidt tot rationalisatie, relatief scenario tot reactance

Resultaten Zowel het absolute als het relatieve scenario hebben een negatieve impact op de klantbeleving; De directe klantbeleving is bij het relatieve scenario significant lager dan het absolute; Het relatieve scenario scoort significant hoger op de emoties frustratie en irritatie dan het absolute scenario; Het relatieve scenario scoort ook significant lager op aanbevelingsintentie dan het neutrale scenario;

Gebruiksgemak en legitimatie Het gemak en de snelheid waarmee een klant informatie kan verkrijgen, hebben een positief effect op de kanaalkeuze van de consument (Frambach, Roest & Krishnan, 2007). Eerdere ervaring blijkt een belangrijke factor bij kanaalkeuze, maar is niet belangrijker dan gepercipieerd gemak (Gensler, 2012) Als een organisatie zich schuldig maakt aan een taboo-trade offs kan dit leiden tot morele verontwaardiging (o.a. McGraw & Tetlock, 2003) De waardering van een specifieke marketing actie door een bedrijf bepaald wordt door de mate waarin de actie overeenkomt met de normen die bij de relatie horen (Aggarwal, 2004)

Experiment gebruiksgemak en legitimatie Respondenten kregen een scenario voorgelegd waarin hen werd gevraagd een bepaalde jaaropgave, die ze voorheen standaard via de post ontvingen, via internet zelf te downloaden; De helft van de respondenten kreeg het bericht per brief en de helft ontving het bericht per mail; Een derde deel van de respondenten kreeg in de brief een maatschappelijke legitimatie van de actie te zien, een derde een commerciële legitimatie en een derde deel geen legitimatie; PGNL

Stimulusmateriaal Exp Kanaalsturing UWV Maatschappelijk Brief Email Commercieel Neutraal

Resultaten experiment Consumenten hebben een voorkeur om eenvoudige administratieve handelingen via internet te doen; Het sturen van klanten naar internet wordt beoordeeld als een dominante (aanbodgerichte) en zakelijke (nietpersoonlijke) actie van de aanbieder; Als mensen een bepaalde handeling moeten verrichten via internet dan vinden ze het makkelijker als ze dit verzoek via email ontvangen dan als ze het verzoek via de post krijgen; Het moeten opvragen van een jaaropgave via internet leidt (hierdoor) ook tot een betere directe klantbeleving als klanten dit verzoek per mail ontvangen dan als ze het verzoek per brief ontvangen;

Resultaten experiment De directe klantbeleving is significant beter, als in de kanaalsturing gebruik wordt gemaakt van een commerciële rechtvaardiging dan als gebruik wordt gemaakt van een maatschappelijke rechtvaardiging; Kanaalsturing heeft geen effect op de bij de aanbieder gevoelde consumptie emoties, klanttevredenheid en vertrouwen;

Experiment De virtuele medewerker Respondenten kregen wederom een scenario voorgelegd; De helft van de respondenten kreeg een scenario met een complexe en persoonlijke vraag, de andere helft een scenario met een eenvoudige vraag; De ene helft kreeg de afhandeling van de vraag in de vorm van een geluidsfragment (telefoongesprek), de andere helft kreeg deze in de vorm van een videofragment (chat gesprek); Het script voor het chat- en telefoongesprek, waren identiek;

Stimulusmateriaal Telefoongesprek Brilvergoeding Chatgesprek Brilvergoeding Telefoongesprek Logopedie Chatgesprek Logopedie

Resultaten experiment De beantwoording van een vraag via de chat-functie scoort significant hoger in de directe klantbeleving dan telefoon; Bij de eenvoudige vraag is het verschil in beleving tussen telefoon en chat significant, bij de meer complexe vraag niet; Bij mensen met een complexe vraag scoort telefoon significant hoger op de emoties frustratie en ontevreden dan chat; bij mensen met een eenvoudige vraag zie je dat verschil niet; Mensen die het chat-gesprek hebben gezien, scoren significant hoger op aanbevelingsintentie en vertrouwen;

Nieuwe inzichten over de effecten van kanaalsturing op klantbeleving 1. Kanaalsturing heeft weliswaar een negatieve invloed op de directe beleving, maar niet op klanttevredenheid en aanbevelingsintentie 2. Een absolute beperking van de keuzevrijheid in communicatiekanalen vinden consumenten minder erg; 3. Voor eenvoudige administratieve handelingen hebben veel consumenten al een voorkeur voor internet als kanaal; 4. Een commerciële rechtvaardiging slaat beter aan dan een maatschappelijke; 5. Een hoog gebruiksgemak verzacht de pijn; 6. Chat blijkt zowel bij complexe, persoonlijke vragen als bij eenvoudige vragen beter te scoren dan telefoon;

Vragen?