VASt actieplan textiel- en tapijtindustrie (VTN en VNTF)

Transcriptie

1 VASt actieplan textiel- en tapijtindustrie (VTN en VNTF) Eindrapprtage (peride ktber april 2007) 1. Inleiding In de zmer van 2005 hebben de branches VTN en VNTF p grnd van de resultaten van een vrtraject, zals beschreven in het rapprt Beleid en Arbeidsmstandigheden m.b.t. gevaarlijke stffen in de textiel- en tapijtbranche, een actieplan pgesteld ter verbetering van het arbbeleid p het gebied van (gevaarlijke) stffen in de textiel en tapijtindustrie. Vr de uitvering van dit actieplan als nderdeel van het VASt traject is financiële ndersteuning aangevraagd bij en verleend dr het Ministerie van SZW. De kern van het actieplan wrdt gevrmd dr het ntwikkelen en implementeren van een branchespecifieke Stffenmanager vr de textiel- en tapijtindustrie. 2. Onderdelen actieplan Het actieplan van de VTN/VNTF kent 6 hfdelementen: A. Het ntwikkelen en implementeren van een branchespecifieke versie van de Stffenmanager B. Het ntwikkelen van een prductendatabase vr Milieu en Arb C. Het ntsluiten, valideren en tegankelijk maken van gede praktijken (prcesbeschrijvingen) D. Het verhgen van het kennisniveau ver gevaarlijke stffen in beide branches E. Het geven van vrlichting ver de risic's van stf: tepassing van PIMEX F. Cmmunicatie naar bedrijven, leveranciers en verige partijen Per hfdelement wrdt in dit verslag de uitvering van het prject beschreven. 3. Ontwikkelen en implementeren van een branchespecifieke versie van de Stffenmanager Vrafgaand aan het pstellen van een Functineel Ontwerp vr een branchespecifieke Stffenmanager dient eerst het ndige vrwerk verricht te zijn in de nderdelen B en C (zie hiervr de paragrafen 4 en 5). In april 2006 is een werkdcument vr het ntwikkelen van de branchespecifieke Stffenmanager besprken met de prjectgrep (waarin vertegenwrdigers van beide brancherganisaties en van bedrijven uit de branche zitting hebben). Op grnd van de resultaten van deze bespreking is een zgeheten schermenvrbeeld ntwikkeld, dat inzicht geeft in structuur en werkwijze van de branchespecifieke versie. Dit schermenvrbeeld is begin juli met de prjectgrep besprken en met kleine wijzigingen geaccrdeerd. In de lp van de maand juli en in augustus zijn definitieve afspraken gemaakt ver structuur en inhud van een aantal functinaliteiten in de Stffenmanager. Dit betreft: de uitvering van de Werkplek Instructie Kaart (WIK); de WIK wrdt gegenereerd p grnd van gegevens ver een grndstf in de prductendatabase, het frmat van de WIK is definitief vastgesteld; als gevlg van de keuzes, gemaakt vr de prductendatabase (zie nder paragraaf 4), kan de WIK alleen gegenereerd wrden vr grndstffen die dr bedrijven vr pname in de prductendatabase zijn aangemeld. De wijze waarp Gede Praktijken in de Stffenmanager wrden ingebuwd (zie hiervr k nder paragraaf 5). 1

2 De lijst van p te nemen (deel)prcessen en vrijkmende stffen (zie k nder paragraaf 5). Deze lijst is tt stand gekmen in een aantal sessies en is een aantal malen schriftelijk berdeeld en aangevuld. In juli is de definitieve lijst geaccrdeerd dr de prjectgrep. De wijze waarp de receptenmdule wrdt gebuwd. Dit betreft een functinaliteit, die p grnd van invering van de samenstelling van een recept p een cnservatieve wijze berekent welke R- zinnen aan het recept meten wrden tegekend. Tevens wrdt de COSHH gevaarklasse aangegeven. Hierbij wrdt ervan uitgegaan dat van alle grndstffen in het recept de gegevens in de prductendatabase beschikbaar zijn. Deze functinaliteit maakt het mgelijk m k gebruik van recepten met de Stffenmanager p risic's te berdelen. In het rsprnkelijke actieplan was alleen vrzien in een verkenning van mgelijke andere prgrammatuur m dit te berekenen. In verleg met de prjectgrep is beslten m dit aanvullend in de Stffenmanager in te buwen, aangezien in de beide branches veel met recepten wrdt gewerkt. In september 2006 is p grnd van de gemaakte afspraken dr BECO en Arb Unie een prttype gebuwd. Dit prttype was eind ktber gereed en is gedemnstreerd tijdens de 2e VASt bijeenkmst van de VTN/VNTF p 7 nvember Het prttype is dr de aanwezigen ged ntvangen. De tijdens de bijeenkmst gedane suggesties zijn, vr zver passend binnen het kader van de afspraken, verwerkt in de tweede (test)versie die eind januari 2007 is pgeleverd. Zes bedrijven (4 uit de VTN, 2 uit de VNTF) zijn bereid gevnden een praktijktest p de Stffenmanager uit te veren. Deze test is in februari 2007 uitgeverd. De dr alle bedrijven in een vrgestructureerd testdcument genteerde gebreken, pmerkingen en suggesties zijn verzameld in een verzicht, dat eind februari besprken is met de prjectgrep. Dit heeft geleid tt een aantal afspraken ver de bendigde wijzigingen vr het pleveren van de eindversie. Deze is, na drvering van alle afgesprken wijzigingen, per 1 april 2007 pgeleverd. Op 11 en 12 april zijn een viertal instructiebijeenkmsten gerganiseerd ten beheve van een gede implementatie binnen de branches. Aan deze instructiebijeenkmsten is dr 30 bedrijven deelgenmen Tijdens deze instructiebijeenkmsten zijn ng een aantal kleine futjes in het instrument ntdekt, die alsng hersteld zijn. Tevens zijn dr gebruikers een aantal aanvullende wensen geuit. Deze zullen (met uitzndering van het zichtbaar maken van de ABM-cde, zie hiervr nder paragraaf 4) echter niet meer in deze eerste eindversie verwerkt wrden, maar kmen mgelijk in aanmerking vr het inbuwen in een vlgende versie. De eindversie is in de sltbijeenkmst van het VASt traject vr de VTN/VNTF ngmaals gepresenteerd, in cmbinatie met de prductendatabase. Bij het pstellen van de eindrapprtage is de Stffenmanager Textiel- en tapijtindustrie ng niet peratineel. De Stffenmanager zal vr de bedrijven beschikbaar kmen p het mment dat een belangrijk deel van de prductendatabase is gevuld met de vereiste gegevens van de grndstffen. 4. Het ntwikkelen van een prductendatabase vr Milieu en Arb In nvember 2005 is binnen de branches een eerste inventarisatie gedaan van wensen/eisen die vanuit bedrijven aan de prductendatabase gesteld wrden. Hierp vlgend heeft in februari verleg plaatsgevnden tussen branchevertegenwrdigers en BECO en Arb Unie m de uitgangspunten vr de prductendatabase en de vulling ervan vast te stellen. Parallel aan het pstellen van een Functineel Ontwerp vr een branchespecifieke Stffenmanager is de mgelijke structuur, inhud en werking van de prductendatabase in een bijeenkmst in april 2006 aan de hand van een werkdcument besprken met de prjectgrep. Als belangrijk uitgangspunt is ten gefrmuleerd dat de prductendatabase en de branchespecifieke Stffenmanager zveel mgelijk geïntegreerd gebuwd dienen te wrden. Begin juli zijn in verleg met de prjectgrep de belangrijkste uitgangspunten vr structuur, inhud, werkwijze en beheer bepaald. Op grnd hiervan is dr BECO gestart met de buw van het raamwerk van de prductendatabase. Naast de arbgegevens zal in de database de infrmatie wrden pgenmen m.b.t. milieugegevens. De bestaande databanken van zwel de textiel- als de tapijtindustrie wrden in deze nieuwe pzet geïntegreerd. Orsprnkelijk is ng verwgen m de zgeheten ABM (Algemene Berdelings Methdiek) te ntwikkelen als nderdeel van de prductendatabase. Hiervan is m redenen van tijd en ksten afgezien. Vlstaan wrdt met het vermelden van de dr leveranciers aangeleverde kwalificaties van de waterbezwaarlijkheid en saneringsinspanning (nb: alhewel deze nderdeel uitmaken van de prductendatabase en alhewel het m milieugegevens gaat, is p verzek van gebruikers in de eindfase van de ntwikkeling van de 2

3 Stffenmanager beslten deze infrmatie zichtbaar te maken vr gebruikers in een verzicht van grndstffen). Een essentieel punt vr de prductendatabase vrmt de vulling. Vr het vullen van de prductendatabase werd in eerste instantie gedacht aan twee pties: A. Vulling dr de leveranciers van prducten zelf. B. Vulling dr inschakeling van een service prvider die namens de textiel- en tapijtbedrijven de database vult p grnd van dr leveranciers ter beschikking gestelde infrmatie. Ad A: In ttaal kent de textiel- en tapijtindustrie ruim 350 televeranciers ged vr ca prducten. In nvember 2005 heeft een bijeenkmst plaatsgevnden met een aantal grte televeranciers vr de branche. Del van deze bijeenkmst was het infrmeren van leveranciers ver het VASt actieplan en in het bijznder het nderdeel prductendatabase. Daarnaast is in deze bijeenkmst geplst f leveranciers in principe bereid zuden zijn mee te werken aan het elektrnisch aanleveren van prductinfrmatie ten beheve van het vullen van de prductendatabase. De aanwezige leveranciers bleken in eerste instantie ng enigszins terughudend in het den van tezeggingen, maar gaven aan niet nwelwillend tegenver het initiatief te staan. Elk van de leveranciers heeft aangegeven binnen de eigen rganisatie de mgelijkheden vr elektrnische aanlevering van prductinfrmatie te nderzeken (hierte is een Engelstalige versie van een telichting p het zgeheten SUF (Standaard Uitwisselings Frmat) pgesteld en aan de betrkken leveranciers tegestuurd. In de maand april 2006 zijn een aantal van de leveranciers pnieuw telefnisch benaderd en is aan een van de leveranciers een bezek gebracht m meer in detail ver de mgelijkheden van elektrnisch aanlevering van infrmatie te spreken. Het resultaat van deze gesprekken is dat leveranciers willen meewerken aan het initiatief, mits de ksten vr het (intern) aanpassen van de sftware ten beheve van de elektrnische data-uitwisseling dr de branches/bedrijven wrden betaald. Men is in eerste instantie niet bereid m dit zelf te financieren. Hier lijkt echter enige kentering in te kmen, gezien de ndzaak van cmmunicatie tussen leveranciers en afnemers als nderdeel van de nieuwe REACH verplichtingen. Ad B: Met één service prvider (ChemWatch) is in de peride februari/maart een kleine pilt uitgeverd (in samenwerking met de schnmaaksectr) m na te gaan f deze prvider van een beperkt aantal prducten de bendigde infrmatie in een gevraagd frmat elektrnisch kan aanleveren. Deze pilt is p zich geslaagd, zij het dat deze k als (bekend) resultaat pleverde dat de dr leveranciers aangeleverde infrmatie ng veel te wensen verlaat (ntbrekende infrmatie, weinig cnsistente infrmatie). Als vervlg p de pilt is ChemWatch gevraagd m een vrstel uit te werken vr levering van VIB-gegevens. Naast ChemWatch is k de firma BIG verzcht een fferte hiervr uit te brengen. Beide ffertes zijn besprken in een bijeenkmst van de prjectgrep. Resultaat van deze bespreking was de cnstatering dat beide partijen in feite slechts beperkt tegevegde waarde bieden (verbetering van de kwaliteit van de infrmatie tegen een relatief hge prijs), zeker als men als uitgangspunt neemt dat leveranciers verplicht zijn m infrmatie aan te leveren. Beslten is m vralsng vr het vullen van de prductendatabase niet te werken met een service prvider. In juli 2006 is beslten m vr het vullen van de database de vlgende stappen te gaan zetten: 1. het centraal elektrnisch gaan ntsluiten van de bendigde infrmatie in VIB's (hetzij dr vulling van een unifrm databestand dat kan wrden geladen in de prductendatabase, hetzij via een webbased invulfrmulier); langs deze weg kan in principe in krte tijd een aanzienlijke vulling van de database gerealiseerd wrden; 2. het te zijner tijd pnieuw in verleg gaan met leveranciers ver het elektrnisch aanleveren van infrmatie; de verwachting is dat met de belangrijkste leveranciers hierver afspraken gemaakt kunnen wrden, maar dat het echter enige tijd kan vergen alvrens de elektrnische uitwisseling peratineel is; gezien het belang vr meerdere branches van (het slagen van) deze activiteit, is aan SZW gevraagd f er mgelijkheden zijn m deze activiteit te ndersteunen; dit bleek p dit mment niet mgelijk. 3

4 Ten beheve van het centraal kunnen vullen van de prductendatabase is dr Arb Unie in augustus en september een schriftelijke instructie gemaakt vr het p de juiste wijze selecteren van bendigde gegevens uit Veiligheids Infrmatie Bladen (VIB s). In aansluiting daarp is een systematiek ntwrpen van standaardzinnen vr het vullen van de velden in het WIK (dit ten beheve van het genereren van een WIK met de Stffenmanager. Dit vereist wel dat een bedrijf een grndstf aanmeldt vr de prductendatabase en dat de gegevens van een grndstf in de database aanwezig zijn). Begin ktber is een instructie gegeven aan secretarieel medewerkers van de VTN m hen in staat te stellen aan de hand van de instructie en de standaardzinnen de prductendatabase te vullen met VIB-gegevens. In de maanden ktber tt en met december is geëxperimenteerd met het vullen van de database en is gestart met het daadwerkelijk vullen. Arb Unie heeft hierbij als achterwacht (vraagbaak) gefungeerd m een crrecte vulling van de database z ged mgelijk te brgen. In de eerste maanden heeft dit geleid tt enkele kleine aanpassingen van de instructie en standaardzinnen. Begin 2007 is een definitieve versie van de instructie met standaardzinnen vastgesteld. Parallel hieraan heeft BECO een aantal pgingen ndernmen m de bestaande database gegevens elektrnisch ver te zetten naar de nieuwe database. Dit bleek niet eenvudig, aangezien de databases van de VTN en de VNTF gebuwd zijn met inmiddels sterk veruderde sftware. Uiteindelijk is het mgelijk gebleken m in ieder geval een deel van de (administratieve) gegevens te imprteren in de nieuwe prductendatabase. Daarnaast heeft in het najaar van 2006 BECO een invermdule ntwrpen en gebuwd waarmee VIB gegevens centraal kunnen wrden ingeverd. Deze mdule is in een aantal sessies gebruikt/getest en bijgesteld tt een definitieve versie, die tegelijkertijd en geïntegreerd met de Stffenmanager p 1 april 2007 is pgeleverd. Mmenteel wrdt gewerkt aan het vullen van de prductendatabase. Ten beheve van de explitatie en het beheer zal dr de VTN en VNTF gezamenlijk een stichting wrden pgericht. Deze stichting krijgt de naam TTRAM (Textiel en Tapijt Register Arb en Milieu). 5. Het ntsluiten, valideren en tegankelijk maken van gede praktijken Deze activiteit is niet uitsluitend bedeld m gede praktijken te ntsluiten, maar tevens m de prcessen en activiteiten binnen de textiel- en tapijtindustrie in kaart te brengen ten beheve van de buw van de branchespecifieke Stffenmanager. Met vertegenwrdigers uit bedrijven uit beide branches zijn in in de peride januari en februari ttaal 5 bijeenkmsten gerganiseerd m de prcessen, deelprcessen en activiteiten die in de textiel- en tapijtbranche plaatsvinden te beschrijven (vr zver relevant vanwege de mgelijkheid van bltstelling aan gevaarlijke stffen). Verder is tijdens deze exercities nagegaan bij welke bedrijven er meetgegevens beschikbaar zijn van bepaalde activiteiten. Ter cmpletering van deze gegevens zijn dr Arb Unie in de maand maart en april enkele bedrijfsbezeken afgelegd en is telefnisch aanvullende infrmatie verzameld. Op grnd hiervan is zwel vr de textiel- als de tapijtindustrie een verzicht pgesteld van prcessen en activiteiten met aanduiding van: gebruikte/grndstffen prducten; aanduiding van het mgelijk vrijkmen van andere stffen (denk aan stf bij weven van dek, endtxinen); mgelijke emissie naar werkmgeving; mgelijk huidcntact; tegepaste beheersmaatregelen. De verzichten zijn twee maal ter becmmentariëring teruggelegd bij de bedrijven en p grnd van verkregen cmmentaar bijgesteld tt een definitieve versie. Deze dient als basis vr het ntwerp van de branchespecifieke Stffenmanager en daarnaast ten beheve van het selecteren van gede praktijken. Daarnaast zijn in juli 2006 een aantal criteria pgesteld waar gede praktijken aan meten vlden en is een eerste lijst van ptinele gede praktijken pgesteld. Deze is ter becmmentariëring en aanvulling vrgelegd aan enkele bedrijven. Aan hen is verzcht aan te geven f zij dit als een gede praktijk beschuwen en z ja, m daar dan nadere infrmatie ter nderbuwing vr aan te leveren. Na vaststelling van de gede praktijken kunnen deze aan de hand van bedrijfsbezeken cncreet in kaart wrden gebracht en nderbuwd wrden. Het bleek niet eenvudig is m vr beide branches gede praktijken te benemen die aan de gestelde criteria vlden. De lijst is een aantal malen in 4

5 zmer en najaar nder de aandacht van een aantal bedrijven gebracht. De pbrengst in nderkende gede praktijken viel helaas tegen. Dit betekent verigens niet dat er in de textiel- en tapijt industrie hge bltstellingen vrkmen als gevlg van slechte werkmethden. Het is eerder z dat vr veel werkprcessen de bltstelling aan gevaarlijke stffen al relatief laag is. In december 2006 is de navraag bij de bedrijven afgeslten en zijn twee gede praktijken geselecteerd. Na uitvering van bedrijfsbezeken ter nderbuwing zijn deze twee praktijken in de Stffenmanager ndergebracht in de Gede Praktijken rute. Het betreft de vlgende Gede Praktijken: het zveel mgelijk geautmatiseerd afwegen van grndstffen vr het samenstellen van recepten; het zveel mgelijk dr middel van stfzuigen schnmaken van (weef)machines en de werkruimte. Vr beide gede praktijken zijn PIMEX filmpjes beschikbaar (zie nder paragraaf 6). 6. Het verhgen van het kennisniveau ver gevaarlijke stffen in beide branches Ter verhging van het kennisniveau in beide branches is vrzien in drie bijeenkmsten, waarin aandacht wrdt gegeven aan gevaarlijke stffen. Deze bijeenkmsten wrden gecmbineerd met de start- en eindbijeenkmst van het Actieplan en de tussentijds te rganiseren bijeenkmst waarin de prttypen van de Stffenmanager en de prductendatabase wrden gedemnstreerd. In nvember 2005 heeft een eerste bijeenkmst plaatsgevnden, waaraan 50 persnen hebben deelgenmen. Naast een telichting p het Actieplan is in deze bijeenkmst aandacht besteed aan de ATEX regelgeving en mgelijke implicaties daarvan vr de textiel- en tapijtbranche en is met de aanwezigen een efening gedaan in het in kaart brengen van prcessen/activiteiten waarbij bltstelling aan gevaarlijke stffen kan vrkmen. In nvember 2006 is de tweede bijeenkmst gerganiseerd. Hieraan is dr 45 persnen deelgenmen. In deze bijeenkmst is een demnstratie gegeven van het prttype van de branchespecifieke Stffenmanager en de Prductendatabase Milieu en Arb. Verder zijn krte presentaties verzrgd ver de laatste stand van zaken rnd de nieuwe Eurpese stffenregelgeving (REACH) en de arbcatalgus. In een uitgebreidere presentatie is stilgestaan bij de mgelijkheden van PIMEX m bltstelling aan gevaarlijke stffen zichtbaar te maken. Dit is aan de hand van enkele filmpjes gedemnstreerd. In april 2007 is de sltbijeenkmst van het VASt traject gerganiseerd. Deze bijeenkmst werd bijgewnd dr 48 deelnemers. In deze bijeenkmst is de definitieve versie van de Stffenmanager en de Prductendatabase uitgebreid gedemnstreerd. Tevens is stilgestaan bij het peratineel maken ervan en de mgelijke inbuw van extra functinaliteit (zals naar vren gekmen in de instructiebijeenkmsten) en is vruitgeblikt naar de mgelijkheden die de Stffenmanager en de Prductendatabase kunnen bieden vr de tekmst (implementatie van REACH). In de bijeenkmst is in een aparte presentatie uitgebreider p REACH ingegaan. De mgelijke cnsequenties vr textiel- en tapijtprducerende bedrijven zijn ngmaals tegelicht en er is een schets gegeven he textiel- en tapijtprducerende bedrijven dr middel van een branchegewijze aanpak de gevlgen van REACH inzichtelijk kunnen maken en kunnen aanpakken. In een tweede presentatie is ngmaals aandacht besteed aan de gewijzigde Arbwet en de arbcatalgus. Tegelicht is he een branche een arbcatalgus kan pstellen en welke nderwerpen in aanmerking kmen vr pname in een dergelijke catalgus vr de textiel- en tapijtindustrie. 7. Het geven van vrlichting ver de risic's van stf: tepassing van PIMEX Dit nderdeel van het Actieplan is gecmbineerd met het beschikbaar kmen van gede praktijken. Zals beschreven nder paragraaf 5 zijn uiteindelijke 2 gede praktijken ntslten. Om deze gede praktijken in PIMEX filmpjes vast te leggen zijn ter vrbereiding een aantal bedrijven benaderd en bezcht (januari 2007) m na te gaan f de daar gangbare werkprcessen en apparatuur geschikt zijn vr PIMEX filmpjes. Op grnd hiervan zijn drie bedrijven geselecteerd vr het pnemen van PIMEX 5

6 filmpjes. Deze hebben hun medewerking tegezegd. In deze bedrijven zijn de vlgende situaties met behulp van PIMEX in kaart gebracht (februari/maart 2007): samenstellen van recepturen dr afwegen van grndstffen: bedrijf A: het handmatig afwegen van grndstffen en bereiden van recepturen in een aantal situaties; bedrijf B: het prces van (bijna vlledig) geautmatiseerd afwegen van grndstffen en bereiden van recepturen; schnmaken dr middel van stfzuigen: bedrijf C: het schnmaken van weefmachines met behulp van perslucht bedrijf C: het schnmaken van weefmachines met behulp van perslucht en dragen van filtermasker bedrijf C: het schnmaken van weefmachines met behulp van stfzuigen Het filmmateriaal is verwerkt in twee PIMEX filmpjes, die in mei 2007 zijn pgeleverd. Ter begeleiding van elk van de filmpjes is k een factsheet ver de gede praktijk pgesteld. De filmpjes en de factsheets zullen tegelijkertijd met het peratineel wrden van de Stffenmanager beschikbaar wrden gesteld vr gebruikers in beide branches. 8. Cmmunicatie naar bedrijven, leveranciers en verige partijen In ttaal zijn er drie infrmatie (vrlichtings)bijeenkmsten gerganiseerd waarin de vrtgang van het prject en een aantal andere relevante nderwerpen uitgebreid zijn besprken. Daarnaast zijn er vier instructiebijeenkmsten gehuden. Verder is in het peridiek vr de textielindustrie Inftex, dat maandelijks verschijnt, met regelmaat gerapprteerd ver de gang van zaken. Bij de vrlichtingsbijeenkmsten zijn k een aantal belangrijke televeranciers betrkken en hebben er bilaterale cntacten met deze leveranciers plaatsgevnden. Gedurende de lptijd van het prject zijn er vldende cntactmmenten geweest met betrkkenen (bedrijven en leveranciers). Om die reden is er afgezien van het (laten) maken van nieuwsbrieven en is vlstaan met een geregelde berichtgeving in Inftex. 9. Financiën Met betrekking tt de financiën kan wrden gesteld dat het prject is verlpen binnen de daarvr pgestelde begrting. De ksten van de Arb Unie en Bec zijn hger uitgekmen dan rsprnkelijk geraamd. Deze meerksten zijn vr wat betreft de Arb Unie vrtgekmen uit het schrijven van de uitgebreide instructie vr het inveren van stfgegevens in de prductendatabase. Vr wat betreft de meerksten van Bec vleien deze vrt uit het schrijven van de prgrammering vr het berdelen van recepten. Beide nderwerpen kwamen niet vr in het rsprnkelijke prjectplan, maar zijn p wens van VTN en VNTF, alsmede van de bedrijven, tegevegd. Deze aanvullende ksten zijn vldaan uit de pst nvrziene uitgaven. In de financiering van de werkzaamheden van de nieuw p te richten stichting TTRAM zal wrden vrzien dr het vaststellen van een bijdrage van de deelnemers aan deze stichting. 10. Tt slt De Stffenmanager Textiel- en Tapijtindustrie zal uiterlijk per 1 ktber 2007 wrden uitgebreid met een mdule vr advisering ver pslag van gevaarlijke stffen. De buw van deze mdule dr Arb Unie en BECO heeft m een aantal redenen vertraging pgelpen. Gedurende de zmermaanden zal in afstemming tussen VTN/VNTF en Arb Unie en BECO de kppeling van de pslagmdule aan de Stffenmanager Textiel- en Tapijtindustrie wrden vrbereid. Hewel het prject uiteindelijk enige vertraging heeft pgelpen ten pzichte van de rsprnkelijke planning, kan tch met tevredenheid wrden teruggekeken p het gelpen traject. De uitlp van de werkzaamheden is relatief beperkt gebleven, indien men bedenkt dat het tch ging m een intensief 6

7 traject waar k vanuit een aantal bedrijven binnen de VTN en VNTF veel energie is gestken. Daarnaast levert het naar de mening van beide brancherganisaties en, zals bleek tijdens de sltbijeenkmst, de meeste bedrijven een mi eindresultaat p dat: bedrijven daadwerkelijk ndersteunt bij het structureren van gevaarlijke stffenbeleid; de kern van het instrument (de risic-analyse) wrdt hierin gewaardeerd, maar men ziet vral k tegevegde waarde in het kunnen genereren van Werkplek Instructie Kaarten en in de infrmatie die de Stffenmanager (gecmbineerd met de Prductendatabase) biedt in de stffenverzichten; via de Prductendatabase een ged beheer van de binnen de branches gebruikte grndstffen mgelijk maakt; de prductendatabase een cmbinatie biedt van arb- en milieugegevens; dr het ged gebruiken van de mgelijkheden en beschikbare infrmatie in beide instrumenten kansen biedt m bedrijven in beide branches ptimaal vr te bereiden p de vereisten van de nieuwe REACH regelgeving; de mgelijkheid biedt het eindprduct Eurpees te expliteren. Naar verwachting zullen ca. 50 textiel- en tapijtbedrijven actief gaan werken met de Stffenmanager en zich aansluiten bij de Stichting TTRAM. 7