Tijdens de verslagperiode was het bondsbestuur als volgt samengesteld:

Transcriptie

1 Aendapunt 5.1. Jaarversla 2014 bondsbestuur 1. Samenstellin bondsbestuur Tijdens de verslaperiode was het bondsbestuur als volt samenesteld: Clemens Wortel Voorzitter Ton Wijers Vicevoorzitter Marloes van Heteren Secretaris Rémon Verbeek Penninmeester Ger Tabelin Lid Karin van der Valk Lid Maartje Verheul Lid tot 28 juni Veraderinen 2.1 Bondsbestuursveraderinen Het Alemeen Bestuur (AB) heeft 14 keer veraderd en het Daelijks Bestuur (DB) 9 keer. Bij de AB-veraderinen waren tevens de notulist aanwezi en de bondsdirecteur tot en met maart; vanaf april de notulist en het hoofd L&C, later hoofd bureau. Bij de DB-veraderinen was tot en met maart de bondsdirecteur aanwezi en daarna het hoofd L&C, later hoofd bureau. Verder overlede het bestuur in verschillende samenstellinen op verschillende momenten over ad hoc-onderwerpen. 2.2 Jaarveraderin De Jaarveraderin vond plaats op 28 juni Bondsveraderin Er vonden vier Bondsveraderinen plaats: op 1 en 22 februari, 29 november en 13 december Beleid 3.1 Beleid In 2014 heeft het beleid van het bestuur rotendeels in het teken estaan van een nieuwe toekomstvisie voor Badminton Nederland. Hoewel aan het realiseren van enkele doelstellinen vanuit het Meerjarenbeleidsplan hard is ewerkt, was de kerntakendiscussie in 2014 actueel. In de loop van 2014 werd steeds meer duidelijk welke richtin we op zouden aan en beleidsbeslissinen werden ook meer en meer vooruitlopend op een definitief implementatieplan vanuit de edachtean van A Clear Future enomen. De basis van het beleid voor 2014 lit beschreven in het Meerjarenbeleidsplan , echter hebben de financiële omstandiheden er ook voor ezord dat niet alles volens plan kon worden uitevoerd. In 2014 zijn er daarom heldere keuzes emaakt om vervolens met minimale middelen het maximale resultaat te behalen. In het Jaarplan 2014 is beschreven welk succesvol bestaand beleid en welke lopende producten worden voorezet en welke nieuwe initiatieven er worden ontwikkeld. Daarnaast 1

2 zijn er zoals elk jaar ook relaties eled met de beleidsproramma s van VWS en NOC*NSF. Het jaarplan 2014 is evenals vooraand jaar inericht vanuit pijlers: imao, ledenwervin en behoud, wedstrijdbadminton, kader en topbadminton. Aan deze speerpunten zijn duidelijke producten en diensten ekoppeld. Ook in 2014 werd de voortan van het jaarplan bijehouden door middel van maandrapportaes vanuit de werkoranisatie die in de bestuursveraderinen werden besproken. Het financieel beheer door het bondsbureau werd viermaal per jaar aan de hand van manaementrapportaes besproken. De oedekeurde manaementrapportaes werden vervolens aan de Financiële Commissie ezonden. Voor het bestuur stond het jaar 2014 in het teken van contact: het aanaan, versterken en vernieuwen van allerlei relaties, maar ook het luisteren naar wat er leeft bij onze leden en het zoeken naar de toeevoede waarde van Badminton Nederland. Het bestuur heeft de kerntakendiscussie in an ezet, maar in 2014 ook deels aan een epassioneerd team uit handen eeven om vervolens eind 2014 een ezamenlijk plan voor de toekomst aan de bondsveraderin te presenteren. De uiteindelijke oedkeurin van A Clear Future door de bondsveraderin betekende het einde van de kerntakendiscussie, maar het bein van de implementatie van A Clear Future. In het bijzonder heeft het bestuur in 2014 de volende zaken naestreefd: Vaststellen van en draavlak creëren voor de nieuwe toekomstvisie A Clear Future. Continueren en versterken succesvolle producten als Week van het Badminton en Vereniinsconres. (Financiële) herinrichtin bondsbureau, door de functie bondsdirecteur te laten vervallen. Budetneutrale oranisatie van verschillende toernooien en evenementen. Evaluatie vernieuwde contributiesystematiek. Informele overlemomenten afevaardiden. Overle reio s. Bijeenkomsten kwaliteitsimpuls eredivisie. Kwaliteitsimpuls en certificerin Badmintonscholen en Badmintonacademies. Kwaliteitsimpuls trainersopleidinen. In het jaarversla van de werkoranisatie worden de uitvoerin en de behaalde resultaten van onder andere bovenenoemde activiteiten beschreven. Topbadminton De huidie topsportstrateie en cultuur binnen Badminton Nederland is succesvol. De etalenteerde technische staf heeft een ezamenlijke visie die consequent wordt overedraen. De spelers hebben rote eien verantwoordelijkheid, zijn oed emotiveerd en weten oede resultaten te behalen. De vooruitan die er afelopen jaar eboekt is blijft niet onopemerkt door o.a. NOC*NSF. Aandachtspunt blijft de aansluitin van de jeud. Van Kerntakendiscussie naar A Clear Future Het resultaat van de oriëntatiefase van de kerntakendiscussie in 2013 was een visiedocument waarin we lobaal onze toekomstvisie hebben omschreven, maar ook vooral 2

3 een aantal focuspunten hebben benoemd voor verder onderzoek en uitwerkin. De focuslijnen relatiebeheer, Badminton Nederland als serviceoranisatie en de promotie van de badmintonsport zijn in 2014 vertaald in drie werkroepen voor de uitvoerinsfase: klanterichtheid, producten en services en marcom. Het eindresultaat van deze fase is een heel mooi plan en een epassioneerd betoo van mensen met hart voor de sport, waar wij als bestuur achter staan, maar wat ook vrijwel unaniem door de bondsveraderin is aanenomen. Het is een uitwerkin van het traject dat we ezamenlijk hebben doorlopen, met als kern dat het tijd is om samen een nieuwe koers te aan varen om de toekomst van Badminton Nederland zeker te stellen. In 2015 aan we aan de sla met het implementatieen veranderinstraject dat zich kenmerkt door samen simpel sterk en fast fit fun! 3.2 Overkoepelende oranisaties Van alle oranisaties waarbij Badminton Nederland is aanesloten werden bijeenkomsten en (jaar)veraderinen bezocht: Badminton World Federation (BWF): de Annual General Meetin op 16 mei 2014 in Delhi, India. Badminton Europe Confederation (BEC): de Annual Deleates Meetin op 12 apri2014 in Dublin, Ierland. NOC*NSF: de Alemene Veraderinen op 20 mei, 25 juni en 18 november Werkeversoranisatie in de Sport (WOS): de Alemene Veraderin op 12 juni Internationale contacten In 2014 was Nederland niet verteenwoordid in de besturen van BE en BWF. 5. Contacten binnen Badminton Nederland A Clear Future houdt in dat we samen verenien. Daarvoor moeten we het land in, elkaar ontmoeten en inspireren. Het bestuur heeft in 2014 deze route al bewandeld en was naast een aantal vaste contactmomenten in het jaar, ook veel informeel aanwezi bij tal van evenementen en bijeenkomsten. 6. Verantwoordin Goed Sportbestuur Op 20 auustus 2012 heeft het bestuur van Badminton Nederland de 'edrascode bestuur Badminton Nederland' oedekeurd. Het bestuur zal jaarlijks in het jaarversla rapporteren over het volen van dit statuut. De bestuursleden hebben in 2014 ehandeld naar de beinselen van Goed Sportbestuur van NOC*NSF, waarbij zij verantwoordelijk met hun bestuurlijke interiteit en de reputatie van Badminton Nederland zijn omeaan. De bestuursleden hebben ehandeld in het belan van Badminton Nederland en er is een sprake eweest van belanenconflicten of strijdiheid van belanen. Er hebben zich een evallen vooredaan waarin de edrascode niet heeft voorzien. 7. Vereniinen en leden 7.1 Vereniinen per 31 december 2014 Het aantal lidvereniinen bedroe op 31 december Dit betekent een dalin van 8 ten opzichte van 31 december 2013 (528). Elf vereniinen beëindiden het lidmaatschap van Badminton Nederland en drie vereniinen hebben zich aanemeld. 3

4 De aaneeven redenen van afmeldin zijn: vereniin wordt opeheven: financiële problemen door teruloop leden en kosten accommodatie; lidmaatschap bond te duur; een competitiespelers meer. De volende nieuwe vereniinen zijn aanemeld: GBCL ( 07144, reio Limbur), ASV Swift 64 (03631, reio Centrum), BV Nieuw-Vennep (04238, reio Noord-Holland). De volende vereniinen zijn afemeld: MCC 94 (05339, reio Zuid-West, 37 leden) BC The Shuttle (01048, reio Noord, 11 leden) Oer t Net (01036, reio Noord, 21 leden) BC Stadjershal 90 (01660, reio Noord, 5 leden) BC Alert (01053, reio Noord, 18 leden) BC Meteoor Hellevoetsluis (05384, reio Zuid-West, 37 leden) Poona Medemblik (09292, reio Noord-Holland, 9 leden) BC Heytse (07559, reio Limbur, 10 leden) BC Smilde (01767, reio Noord, 31 leden) KLM (04274, reio Noord-Holland, 12 leden0 7.2 Ledenaantal per 31 december 2014 Op 31 december 2014 stonden er leden ineschreven. Het betrof junioren en senioren. Dat is leden minder dan per 31 december Hieronder volen de ledenaantallen, uitesplitst naar reio en onderverdeeld in junioren en senioren. Reio Junioren Senioren Totaal Noord Oost Centrum Noord Holland Zuid-West Noord-Brabant Limbur Totaal De verdelin mannen / vrouwen is over het totaal 58 % mannen en 42 % vrouwen. Het ledental van Badminton Nederland daalde in 2014 met een 3,4 %. Het ledental per 31 december is echter een momentopname. Gedurende het hele jaar worden leden af- en aanemeld, waarbij de meeste afmeldinen in december plaatsvinden. 4

5 Het totaal aantal leden van Badminton Nederland over 2014 bedroe Dat is 5,8 % minder dan een jaar eerder (-2.816). 8. Huisvestin Het bondsbureau was ook in 2014 ehuisvest aan de Gelderlandhaven 5 in Nieuweein. 9. Medezeenschap van werknemers De werkever, een afvaardiin van het Bondsbestuur, heeft twee maal veraderd met de PVT: op 22 april en op 16 september Tevens hebben twee personeelsbijeenkomsten plaatsevonden. Op 5 juni 2014 heeft het Bondsbestuur veraderd met het voltallie personeel. 10. & Oranisatie Badminton Nederland heeft per 31 december werknemers in dienst. Er is afscheid enomen van drie medewerkers (twee tijdelijke contracten niet verlend en afscheid van de directeur). Per 31 december 2014 bedroe het aantal werknemers in dienstbetrekkin 10,57 fte. Dat is 2,2 fte minder dan op 31 december 2013 en 6,2 minder dan per 31 december Vrijwilliers Vrijwilliers zullen ook binnen de toekomstvisie A Clear Future een belanrijke rol blijven spelen. Er is een start emaakt met een vrijwilliersplan, maar de thematiek zal ook onderdeel uitmaken van deelproject 1 herinrichtin bondsoranisatie nieuwe stijl. 12. Onderscheidinen In 2014 zijn onderscheidinen uitereikt aan een aantal personen. Erepennin in brons van Badminton Nederland voor bijzondere verdiensten op vereniinsniveau: Ben van Rosendal, BC Gova Rikkert Suijkerland, VELO Henk Wassink, BC Gova Will Veeren, (postuum, toeekend 2014, uitereikt 2015) Erepennin in zilver van Badminton Nederland voor bijzondere verdiensten op reioniveau: Everlien Salawan Bessie, reio Centrum 13. Afscheid topspelers Er is een afscheid enomen van topspelers in

6 Uren bondsbureau Imao en ledenbehoud en -wervin Week van het Badminton Marketinstrateie evenementen Intensiveren relatie met de media Jeudplan Badminton Nederland Kortin Badminton Nederlandpas Vernieuwend badmintonaanbod Yonex Dutch Open en side events Week waarin vereniinen zich actief en in ezamenlijkheid bezihouden met het zichtbaar maken van de badmintonsport. 901 uur Marketinstrateie om evenementen van Badminton Nederland meer in te bedden. 159 uur Verroten aandacht voor de badmintonsport in de Nederlandse media. 47 uur Plan waarin de visie op en doelen van (technisch) jeudbeleid voor de komende jaren worden beschreven met het oo op een samenhanend beleid. Vanwee de KTD is deze activiteit niet volledi uitevoerd. 13 uur Aanbieden van kortin voor individuele badmintonleden. 25 uur Pilot opzetten waar op één locatie in het land op een vernieuwende manier badminton wordt aaneboden om zo de onebonden badmintonner te boeien en binden. Vanwee de KTD is deze activiteit niet volledi uitevoerd. 4 uur - Oranisatie van een sterk bezet toernooi met de hele week landelijke media en oed evulde tribunes. - Een week lan side events die bijdraen aan de evenementbelevin. 497 uur

7 2. Wedstrijdbadminton Yonex Kids Games en (Opstap)competitie voor beinnende jeudleden Wedstrijdaanbod recreanten en veteranen Implementeren van herkenbaar competitieaanbod voor kinderen in de leeftijd van 6 tot 18 jaar. 12 uur Het wedstrijdaanbod voor de doelroepen recreanten en veteranen wordt in beeld ebracht en zichtbaar emaakt om de bekendheid van dit wedstrijdaanbod te verroten. Waar nodi worden initiatieven enomen om aanbod voor deze doelroepen te oraniseren. 20 uur Wedstrijdaanbod jeud en jon volwassenen Interland Kwaliteitsimpuls oranisatie nationale evenementen Spelreelkennis Het wedstrijdaanbod voor de doelroepen jeud van 6 tot 12 jaar en jonvolwassenen wordt in beeld ebracht en zichtbaar emaakt om de bekendheid hiervan te verroten. Waar nodi worden initiatieven enomen om aanbod voor deze doelroepen te oraniseren. Deze activiteiten worden door het reioteam eoraniseerd. 6 uur Ten behoeve van PR van de badmintonsport wordt een initiatief ontwikkeld om samen met een ander land jaarlijks een interland te oraniseren. Deze activiteit is niet uitevoerd. 2 uur T.b.v. evenementen van nationaal belan lit de focus in 2014 op: -meer promotie voor het badminton in het alemeen via evenementen van nationaal belan. Dit zoveel moelijk in samenwerkin met medeoraniserende vereniinen. - meer publiek/belevin/aandacht bij finale Play Off Carlton Eredivisie, finaleda Carlton GT Cup en NK. - betere financiële balans van de evenementen van nationaal belan. - metin en onderzoek naar de belevin onder deelnemers en publiek bij evenementen. 670 uur Badminton Nederland aat de spelreelkennis

8 bevorderen bevorderen door deze actief en passief aan te bieden. Actief door middel van spelreelavonden en passief met een spelreeltoets. 14 uur 3. Kader Pijler 3.1: Kader (bestuurders) Onbezord Badmintonnen Besturen met een visie Sportief Besturen Badminton Conres Ondersteunin van badmintonvereniinen die starten met Onbezord Badmintonnen. 145 uur Aanbod voor vereniinsbesturen om planmati de vereniin te besturen. 53 uur Aanbod voor vereniinsbesturen om een kwalitatieve sla te maken in het besturen van de vereniin. 43 uur Conres voor badmintonvrijwilliers met het doel om vereniinen elkaar te laten ontmoeten en de bond te leren kennen en om kennis op te doen van relevante actuele badmintononderwerpen. 464 uur Pijler 3.2: Kader (trainers, coaches en beeleiders) Oranisatie trainersopleidinen Opleiden trainers/coaches Bijscholen trainers/coaches Audit Sportleider 3 badminton Oriëntatie en implementatie van ezamenlijke oranisatie van trainersopleidinen met NOC*NSF. 453 uur Opleiden van trainers/coaches op niveau 2, 3 en uur Ontwikkelen van nieuwe bijscholinen voor trainers/coaches op alle niveaus. 42 uur Auditerin van trainersopleidin Sportleider 3 badminton. 24 uur Trainersopleidin Aanepast Badminton Oraniseren van trainersopleidin Aanepast Badminton voor badmintontrainers en beeleiders revalidatiecentra.

9 Ontwikkelin Sportleider 4 badminton Onbezord Badmintonnen Sportief Coachen Licentiebeleid trainers Kwaliteitsimpuls trainersscholin 47 uur Ontwikkelen van het badmintonspecifieke deel van de trainersopleidin op niveau uur Onbezord Badmintonnen wordt individuele trainers direct aaneboden zodat zij hun ewenste rol oppakken en de ewenste bijdrae leveren. Aanbod voor vereniinen om met trainers, coaches en beeleiders een kwalitatieve impuls te even aan hun rol. Ontwikkelen en implementeren van vernieuwd licentiebeleid trainers. In vervol op de onderzoeken in 2013 worden de toelatinseisen voor de opleidinen opnieuw bekeken en estart met het actieplan technische vaardiheid. Pijler 3.3: Kader (scheidsrechters en officials) Opleidin Bijscholin Wervin en behoud Pijler 3.4: Kader (wedstrijdoranisatie) Competitie contactpersonen Vereniinstoernooileiders Aanbod voor vereniinen om scheidsrechters op te leiden. 42 uur Aanbod voor scheidsrechters om hun rol makkelijker en beter uit te voeren. 9 uur Oraniseren van activiteiten om een positief imao van de scheidsrechter neer te zetten en nieuwe scheidsrechters te werven. Informatiebijeenkomst(en) voor nieuwe competitiecontactpersonen (ccp-ers) om hun taken beter uit te kunnen voeren. 215 uur Aanbod voor vereniinstoernooileiders om hun taken oed uit te kunnen voeren. 42 uur

10 4. Topbadminton Onderstaande uren betreffen uitsluitend uren van het bondsbureau: Topbadmintonproramma Toptalentontwikkelinsproramma Certificerin Badminton Scholen en Badminton Academies Oranisatie en financiën Kerntakendiscussie Vrijwilliersplan Pakket ledenadministratie Badminton Nederland Communicatie Opzetten onderzoeksproramma Topbadmintonproramma met als doel kwalificatie voor OS uur Toptalentontwikkelinsproramma met als doel behalen van medailles tijdens het WJK. 3 uur Toekennen van een kwaliteitskeurmerk aan de talentontwikkelinscentra. 108 uur Met vereniinen en andere stakeholders invullin bepalen van toekomstbestendie oranisatie Badminton Nederland uur Ontwikkelen vrijwilliersplan teneinde de oranisatie van vrijwilliers van Badminton Nederland te stroomlijnen (loopt parallel aan de Kerntakendiscussie). Vanwee de KTD is deze activiteit niet volledi uitevoerd. 1 uur Het in ebruik nemen van een efficiënt en ebruiksvriendelijk ledenadministratiepakket Badminton Nederland. 135 uur Communicatieplan uitvoeren uur Teneinde te voldoen aan de toenemende vraa de bestaande en no te ontwikkelen producten en diensten aan te laten sluiten bij de wensen en behoeften van de vereniinen, spelers, trainers, scheidsrechters en andere betrokkenen binnen de badmintonsport wordt een onderzoeksproramma opezet. 90 uur 5. Overie werkzaamheden In totaal is uur besteed aan speerpunten uit het jaarplan Hieronder volt een overzicht van de belanrijkste reuliere werkzaamheden:

11 Activiteit Financiën/automatiserin/facilitair/ledenadministratie Bondscompetitie en eredivisie Manaement oranisatie/noc*nsf/ externe overleen Vereniinsondersteunin, info, bezoeken vereniinen Evenementen (JM cup, JM finale e.d.) Samenwerkin bonden Aanepast badminton START Uren Totaal Bron: Tijdreistratiesysteem Badminton Nederland (TimeTell) 6. Conclusies Het personeel van het bondsbureau heeft in totaal uur aan de kerntakendiscussie ewerkt. Een aantal projecten is vanwee de inzet ten behoeve van de kerntakendiscussie niet of edeeltelijk uitevoerd. Het bondsbureau heeft uur besteed aan communicatie. Dit is een uitvloeisel van de kerntakendiscussie.