Nlj JHJEF NL89C067 NATIONAAL INSTITUUT VOOR KERNFYSICA EN HOGE-ENERGIEFYSICA U.PH. LELY (DHV) RAPPORTEUR P.J.T. BRUINSMA, E. HEINE, G. KOENDERINK, F.B. KROES, L.H. KUIJER, J.G, NOOMEN, J.B. SPELT, A.G.C. VOGEL VOORTGANGSVERSLAG ENERGIEBESPARING MEA AFDELINGSRAPPORT.N0 38 fc NIKHEF SECTIE-K POSTBUS 4395, 009 AJ AMSTERDAM
NIKHEF Onderwerp: Voortgangsverslag Energebesparng MBA Dosser: -4082-0-04 Dat : 2 februar 987 Opateller: Ir. Ü.Ph.Lely SBffflvwttng De voortgang van het energebesparngsproject bj MBA ontwkkelt zch geheel volgens verwachtng. Het project zal op oktober as. zjn afgerond, terwjl thans reeds voor 52* van de nvesterngen de verplchtngen zjn aangegaan. Doordat bnnen het budget van naatregelen enge verschuvngen zjn opgetreden en bepaalde naatregelen op een eenvoudger wjze konden worden gerealseerd zal er aogeljk een wat groter energebesparng optreden dan was voorzen. De omvang van de nvesterngen s daarbj ast 4» gedaald, terwjl n het budget een ruste s ontstaan van kfl. 25. Voor de bestedng van dt bedrag zal een afzonderljk voorstel worden genaakt. Tjdens het project tekent zch de tendens af on de nzet van extern personeel n te wsselen voor ntern personeel. De nzet van ntern personeel zal tot het uterste worden beperkt. Inlednrf Dt verslag belcht de voortgang van het energebesparngsproject bj MBA. In dt project worden de naatregelen utgevoerd welke zjn voorgesteld n tabel 4 van "Het progress» van energebesparende naatregelen bj NIKHBF-MBA", ne 986. On dt project ut te voeren s bj OVT een projectgroep ngesteld bestaande ut: P.J.T. Brunsaa, H. Boerfookhuzen, B. Hene, G. Koender nk, L.H. Kujer, B. Munneke en J. Spelt. De vergaderngen van de projectgroep worden door U.Ph. Lely voorgezeten terwjl hj tevens de projectrapportage verzorgt en de voortgang bewaakt. In deze rapportage zal achtereenvolgens de werkwjze van de projectgroep, de ontwkkelng n de deelprojecten, de bestedng van da nddelen, en de voortgang worden toegelcht. Werkwjze De projectgroep vergaderd ongeveer eenvaal par twee weken plenar, neestsl dnsdag het eerste deel van de ochtend. Het tweede deel van de ochtend wordt besteed aan nader overleg over de afzonderljke deelprojecten. Van de plenare vergaderng wordt door de rapporteur een beslutenljst en een acteljst opge-
naakt. Deze bede ljsten vormen de verslagleggng van de vergaderngen. Mocht een bespreekpunt net drect tot een beslut of een acte aanledng geven dan wordt een dergeljk punt vastgelegd n een afzonderljke notte van de betrokkenen, welke notte de volgende vergaderng als ngekonen stuk wordt geregstreerd. Voor elk deelproject s een van de projectte eden de verantwoordeljke coördnator. Hj bewaakt de voortgang van zjn deelproject tussen twee vergaderngen en zorgt dat opdrachten worden verstrekt en bestellngen worden geplaatst. Brunsma, als projectverantwoordeljke, houdt per vergaderng de ontwkkelng n de bestedngen van mankracht en mddelen bj. Voor de faterng van opdrachten en bestellngen worden de bj NHHBF gebrukeljk admnstrateve procedures gevolgd. Ontwkkelng n de projecten De utvoerng van de aaatregelen wordt zoveel mogeljk gentergreerd n de bestaande ondertoudbschema's. Dt betekent n de praktjk dat veel aaatregelen gedurende het eerste halfjaar 987 zullen worden getroffen. In de neeste gevallen zullen deze naatregelen dan ook drect effectef zjn zodat de besparng dan aanvangt. Br wordt naar gestreefd het project op oktober 987 te hebben afgerond. Ben voorbeeld van de regelmatg te actualseren plannng van de werkzaamheden s n de bjlage opgenomen. Bj de utvoerng van de deelprojecten wordt ernaar gestreefd om de nzet van NIKHBF-personeel tot een mnmum] te beperken en daar waar dat mogeljk s externe mankracht n te schakelen. Dt utgangspunt s gekozen om de utvoerng van het gehele project zo mn mogeljk te laten nterfereren met andere projecten. Bj de begrotng van het pakket maatregelen s destjds een zelfde utgangspunt gekozen. Van vrjwel alle projecten vndt de voorberedng plaata overeenkomstg de projectformulerngen ut de bjlagen van het genoemde besparngsprogramma. Ben utzonderng herop wordt gevormd door de aaatregelen aan het koelsysteem (E-2 en 3). Nader onderzoek heeft yïleerd dat een eenvoudger oplossng mogeljk s mat aan zelfde effect. De vereste teapartuuratablsate wordt dan verzorgd door het fjnregelen van da verwarmng van da modulatorstatons pv. het fjnregelen van de koelng. Deze oplossng s reeds getest op modulatorstaton nr. 2 en bljkt volgens verwachtng te functoneren. Herbj s het noodzakeljk het project heater-sturng (B-l) ook n het programma op te namen. De reducte van het toerental van de pompen bj AFBU (B-8) s te realseren. Om voor de voldoende koeldebet door de Q-polen te zorgen s een drukval van 0 bar nodg. In de rest van het systeem s echter slechts een drukval van 3 bar verest. Besloten 2
s nu aa tbv. de Q-polen booaterponpen n bet koelsyst op te Het pakket van aaatregelen s utgebred net een voorzenng de de nodulators tat ons, welke net nodg zjn on tjdens LECH de bundel te verzorgen, onlaag regelt. Gebleken s dat er geen noenensmsardge koelngsnstablteten ontstaan nden dt onlaag regelen langer dan ten nnuten duurt. Daarnaast dende n het besturngsnysteen een aantal voorzenngen te worden getroffen welke n de loop van decenber 986 klaar waren. Deze maatregel d daarmee operatoneel geworden en zal naar verwachtng gedurende de LBCB-uren 6 tot 0 MNh/per week (fl..000 tot fl..500 per week) besparen zonder dat daarvoor belangrjke nvesterngen noesten worden gedaan. Bestedngen Bj de aanvang van het project s tot doel gesteld on voor 3 decenber 986 ter waarde van fl. 250.000 aan verplchtngen te Tabel - Bjgestelde begrotngen deelprojecten Maatregel B-Modnl f req Oorspr. Inv.* 352 Bjgestelde begrotng Invest. Materaal Ext.pers Int.pers 260 25 25 20 B-Koelsyst. AFBU 24 39 77 39 77 7 38 0 62 2 H-Ven. bewakng 44 44 20 00 24 Proj. begeledng - 00 54 46 Totaal 749 (C4») Benodgd budget: 720 (00») 329 (45») 556 227 (32X) 64 (23*) Oorspr. begr.* Benodgd budget: 749 (00») 35 (47») 683 332 (44*) 66 (») bedragen: * 000 gld * ze tabel 4, Pakket te treffen aaatregelen, van het progra van energebesparende aaatregelen bj NÏKHEF-MEA. 3
zjn aangegaan. Daarbj bestond de utdrukkeljk wens oo voor dezelfde datum ca. fl. 00.000 ook daadwerkeljk te hebben utgegeven. Deze bede voorneaens werden als een net lchte utdagng gezen, zeker gelet op het late tjdstp van aanvang van het project. Toch soest een dergeljk utdagng gesteld worden wlde het project bnnen de gestelde termjn van beëndgng (bj het aflopen van de zomerstop '87) zjn afgerond. Vooraat opdrachten worden verstrekt, worden de kostenramngen van de deelprojecten doorgelcht en daar waar nodg bjgesteld. In de onderstaande tabel worden de bjstellngen gepresenteerd. Ut de bjgestelde begrotng bljkt dat de nvesterngen tov. de oorspronkeljke begrotng met 4* zjn gedaald. In de oorspronkeljke begrotng waren geen kosten voor de begeledng van het project voorzen. Deze konten waren voor een deel ondergebracht bj de deelprojecten. Tjdens het doorlchten van de projecten zjn, daar waar dat mogeljk waa, deze kosten afgezonderd. Tevens laat de bjgestelde begrotng zen dat er een verschuvng heeft plaatsgevonden bj de nzet extern personeel naar ntern. Hoewel de omvang van de nvesterngen vrjwel geljk zjn gebleven, s wel het benodgde budget (materaal + extern personeel) gedaald van kfl. 683 naar kfl. 556. Thans worden de mogeljkheden verkend om een aanvullend project te defnëren met een budgetwaarde van kfl. 25 zonder dat daarbj een wezenljke nzet van ntern personeel voor nodg s. De net begrote kosten voor da projectbegeledng konden worden opgevangen door de meevallers bj de projecten B en B. Bj het project Modulatorfrequente veranderng (B) ontstond de meevaller doordat nagenoeg geen extern personeel behoefde te worden ngeschakkeld. Bet project bj de koelng van de modulatoren (B) leverde de meevaller doordat een andere technsche oplossng kon worden gekozen. De berekte energebesparng s daarbj zelfs nog wat toegenoman. Aan de bestedngen ut tabel 2 kan een ndruk van de voortgang van het project worden ontleend. Onder bestedng wordt voor materaal en extern personeel verstaan het «"mf""» van de verplchtng, bj het ntern personeel heeft de bestedng ook werkeljk reeds plaatsgevonden. 4
DMV Tabel 2 - Bestedngen deel-projecten dd. l-l-'87 Maatregel Begr. Bestedngen Invest. Totaal Materaal Ext.pers Int.pers B-Modul freq 280 240 202-38 B-Koeleyat. 77 66 38 28 Poepen AFBÜ 39 H-Vera. bewakng 44 - Froj.begeledng 00 6 9-5 4 5 Totaal 720 Besteed budget: 375 (52*) 240 54 (73*) (24*) 294 (5») 66 (40X) Begroot: Benodgd budget: bedragen: * 000 gld 720 (00») 329 227 (00X) (00*) 556 (00*) 64 (00*) Ut deze tabel bljkt dat het project voor 52% n utvoerng a ganoaan en dat reeds kfl. 294 van het budget a beateed. Heraee s het geatelde doe aa per --'87 voor neer dan kfl. 250 aan verplchtngen te zjn berekt. Br a kfl. 72,5 ook daadwerkeljk betaald. Dt a Bnder dan aanvankeljk waa verwacht en werd veroorzaakt doordat de leverancer voor het project Modulator frequente regelng (B) ander snel de benodgde condensatoren kon leveren dan werd gewenst. (Dt a tevena de reden dat de end datua van het project a verschoven naar oktober '87). Voorts bljkt ut de tabel dat de bestedngen voor aateraal n belangrjke aate hebben plaategevonden, aaar dat de nzet van extern personeel de koaende tjd paa zal gaan plaatevnden. De nzet van ntern personeel s voor de helft reeds achter de rug. Voortgang De voortgang n het energebesparngsproject s geheel overeenkoastg de verwachtng zoals ut de bestedngen bljkt. De verwachtng beataat dat de voorzene energebesparng zeker gehaald zal worden. Hoewel de nzet van ntern peraoneel tot op heden net verontrustend s, da voorberedng en plannng van projecten s nauwe- 5
ljks ut te besteden, zal deze nzet n de kanende tjd zeer weloverwogen denen te gescheden. Dt wordt ngegeven door de tendens n de rchtng van een verhogng van de nzet van ntern personeel zoals deze bljkt n de bjgestelde begrotng (tabel ). Ben wezenljke verbogng van de nschakelng van ntern personeel naakt het project gevoelg voor onvoorzene onstandgheden bj de bedrjfsvoerng van de versneller. Herdoor kan de enddatu het gehele project onder druk konen te staan, zeker nu de montage-fase van de Maatregelen s aangebroken. De enddatum van het project wordt op elke voortgangsbesprekng bewaakt aan de hand van een gedetaleerd planscheaa voor de utvoerng. In de bjlage s het aeest recente plannng ter llustrate opgenomen tezaaen net het bjbehorende relateschema. Thans laat de realserng van het gehele project zch samen vatten n fguur. Fg. - Plannng utvoerng deel-projecten DATUM. IflfL MP» UUN AUC OCT De utvoerng van de projecten aan de modulatoren s afgestemd op het onderhoudschema van de versneller. Ut de plannng bljkt dat het voorgenomen energebesparngsproject rond oktober 987 zal zjn afgerond. Br s derhalve enge vertragng opgetreden tov. de voorgenomen afrondng aan het ende van de zomerstop '87. De afrondng wordt n zeer belangrjke mate bepaald door de voortgang n het deelproject dat zch rcht op het varëren van de freqente van de modulatoren. Vertragng n het onderhoudschema van de versneller ledt daarbj drect tot een vertragng van het besparngsproject. 6
wk2 w c.6 v ( 0! I»a»-pr*J-»< MMftHrM) r. J. nnnrw ;. da ws sunc. HUM KMC*. C*rat*stf [00 Vn 00 IVopWv. tg.tosl ï 3 ; : ï 5 **- *-«j. r(kmüm > 4-; A02w*t«rA»l A03 v»*r/**k ï «UtOnkMdJ * Egjnod.l s roe. la04<»r*r/«mtj MB vator/*m A0v*t«r/ol k. Altv.W^fc sak-pr j. KcMrf* h IWtftBf) aoqswt I pmtw-softw. t VI 4 wl 8 *09 z4 mod IAO? z«c n tod. j IAOC >fhu jcmont. AOstttu I A2fltu cmont.! ï [A09 \4ttr/*Wc. A0? «*4 4pf>ISOftv l j t t r/twk. A06 wlj.22 wjltr/»* k. AOOvjUr/tk* jg-st>ftw.! b*w.ktogopl ï \ ( wt.26 wl.30 wl.94 wh M ENERGIE-BEZU/N/GINGS PROJECT pltnntng 987 " A0 «Hu AO? rmu C moot laiofhu I, * u l fn Vf,,., l AM f,mo AÜ7 ffltu