Aanpak voor een integrale risicoanalyse bij bruggen

Vergelijkbare documenten
Aanpak voor een integrale risicoanalyse bij bruggen. Dr. ir. Gerben Heslinga MCM Procesmanager Integrale Veiligheid Bruggen

Kiezen of delen Quick scan van investeringen van gemeente Eindhoven

Oefening 2. Praktijk opdracht Two tanks simulation. Process Studio E-learning 1

Programma Welzijn en Zorg. Nieuwe Zorg en Domotica

Voortgang maatregelen bruggen en brugbediening

Projectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân

Kwartaalrapportage. Stichting Nieuwe Generatie Brasil. Eerste Kwartaal 2015

Uitstroomprofiel opleiding Klinisch Informatica September 2014

Voorbeeldvragen Methodiek NEN 2767

Handleiding Handleiding Communicatie voor. Promotoren. Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling VLAANDEREN

Veiligheid in de keten. Netwerkbijeenkomst Veiligheid, 3 novemer 2015, Utrecht

Meerjarenbegroting Stichting Spaarnesant

De aandachtspuntenlijst

Onze school gebruikt hierbij naast het SPCO veiligheidplan, in ieder geval de volgende hulpmiddelen:

TRACK reintegratie en bemiddeling

Risicomanagement in zorgbouwprojecten. Centrum Zorg en Bouw

Huiswerk Informatie voor alle ouders

Bij leefbaarheid gaat het er om hoe mensen hun omgeving ervaren en beoordelen.

De burgemeester, het college en de raad van de gemeente Muiden;

Samenvattend rapport Operationeel Leidinggevenden

PEST PROTOCOL. Prins Willem-Alexanderschool

V-ICT-OR begeleidt besturen in hun informatiehuishouding voor optimaal verloop van samenvoeging gemeente en OCMW

Verlenging of verkorting schooltijd. Concept protocol

Ids Veiligheidscoördinatie

07 A Rolverdeling arbodienst / Amsterdam Thuiszorg, maart 2003

Criteria Plusklassen Samenwerkingsverband WSNS Kop van Noord-Holland

Jaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening

Samenvattend rapport Operationeel Leidinggevenden

Verkorte Handleiding Versie Medewerker Januari 2013

Helpt de GGZ? Kort verslag van de 2de informatiebijeenkomst over ROM ggz 12 oktober 2010, Amersfoort

Portefeuillehouder: Dhr. T. Kroese. Behandeld door: P. Hania

Backorders: deellevering, nalevering en reservering

Reglement betreffende een Provinciale herkenbaarheid bij elke vorm van provinciale subsidie.

Algemene Voorwaarden Lidaholm Garens

Bijlage 4. Toetsingskader ontwerp levensloopbestendig Zeist-Oost

Evaluatie passend onderwijs

Kwartaalrapportage. Stichting Nieuwe Generatie Brasil. Tweede Kwartaal 2014

Handleiding. Algemeen. Update

Chic, zo n gedragspatroongrafiek!

Het sensorisch profiel brengt de sensorische prikkels van de cliënt in kaart. Coach of persoon uit het netwerk van de cliënt

Richtlijn Kolven bij de à terme pasgeborene

De volgende kenmerken die betrekking hebben op de algemene ontwikkeling kunnen wijzen op een ontwikkelingsvoorsprong.

Handreiking functionerings- en beoordelingsgesprekken griffiers

VOEL OOK DE MAGIE VAN KINDEROPVANG EN NATUUR!

PESTEN. Deze folder is een hulpmiddel voor jou en je kind om samen te leren over pesten en hoe je dit kan stoppen.

Stichting de Wielborgh Wonen, zorg en welzijn. Van harte welkom. Training Meten moet! Casper van der Most

Cubro BVBA Algemene voorwaarden

Licht traumatisch hersenletsel (kinderen t/m 5 jaar)

Beleidsplan Sociale Veiligheid

Voorbeeld oefentypes online e-learningmodules CommArt Int.

Nieuw Doelmatigheidscriterium. Rogé Groothuis, 9 november 2016

Huisbereiding in de kijker

Handleiding Klantaccordering digitaal uren accorderen

Kracht door balans Biofeedback opleiding

In dit hoofdstuk proberen we u uit te leggen hoe onze webshop functioneert.

visietekst preventie en omgang agressief gedrag KIDS Borggravevijversstraat Hasselt tel. 011/ fax 011/ kids@kids.

Algemene Voorwaarden Artikel 1- Identiteit van de ondernemer Artikel 2 - Toepasselijkheid Artikel 3 - Het aanbod

Stel uw inkomen zeker, sluit een arbeidsongeschiktheidsverzekering af

1. Hoe bent u bij het Neurologie Centrum Amsterdam terecht gekomen? o Via de huisarts. namelijk, o Via de apotheek

Kwartaalrapportage. Stichting Nieuwe Generatie Brasil. Derde Kwartaal 2014

Algemene voorwaarden Belsimpel.nl:

Budgetkortingen GGZ: van bedreiging naar kans

Wat zijn de specifieke omstandigheden van deze locatie waar, bij inpassing van de voorziening, rekening mee gehouden moet worden?

Definitieve versie d.d. 19 september Fiscaal statuut

Sociaal veiligheidsprotocol VMBO Helicon Eindhoven

De kans is groot dat uw testament niet voldoet aan uw wensen, geen gebruik maakt van

IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT

Certificatieschema BEI-BLS-VP LS-netten

Asbestbeleidsplan. Beleid en beheer asbest

Certificatieschema VIAG-VP G-meterkast

Middelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.

VERSLAG PRACTICUM 6 Pattern Recognition. PCA

Algemene Voorwaarden - Equrion Services B.V. Inhoudsopgave: Artikel 1 - Definities. Artikel 2 - Identiteit van de ondernemer

Leegmeldfase = Woningen kunnen leegemeld worden en aangemeld worden voor de volgende editie. = module QMO

Raadsvoorstel. Bestuur. Beleid en regie C. Garcia E. Taams. schuldhulpverlening

Pestprotocol Cazemierschool 2012

Inhoudsopgave Aanmelden als nieuwe gebruiker Woningen beheren Een nieuwe woning invoeren... 3

Wat is de actie met VriendenLoterij naar Attractiepark Duinrell?

Leer / ontwikkelingslijnen. Opleiding Helpende Zorg en Welzijn. BOL en BBL NAAM STUDENT:..

Evaluatie inkoopproces maatwerkvoorziening ondersteuning

Evaluatie zorgleefplan met cliënt thuis en in het verzorgingshuis

Statenvoorstel nr. PS/2014/341

Certificatieschema VIAG-WV G-meterkast

Trainingsinformatieblad nr. 18_A. Coöperatie Baronije UA

6. Opleidingskader voor de procesopleiding Informatiemanagement

4.4 Gemeente Woensdrecht

Ter voorbereiding op uw aanvraag vindt u in dit document de vragenlijst voor het themacertificaat Milieu en natuur.

Als u een toelichting wilt geven, op één van uw antwoorden, dan kunt u dat aan het einde van de vragenlijst doen.

Functiefamilie: Directie

Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Winterswijk

Minder geluidsoverlast langs de provinciale weg

TOELICHTING KOSTEN MOZAÏEKBEHEER OPEN GRASLAND

Werken met uitzendkrachten

Agressiemanagement. Management Consulting and Research Kapeldreef 60, 3001 Heverlee Tel. 016/ Fax 016/ Website

18 april Jan Joost Flim adviseur

Wat is de actie met Nationale Postcode Loterij naar Attractiepark Duinrell?

Disclaimer voor gebruik: momenteel werkt de app alleen online, u heeft internetverbinding nodig om de app te kunnen gebruiken.

Onderwerp Vervolg Programma Eigen Kracht - het stimuleren van laagopgeleide vrouwen naar werk

ALGEMENE VOORWAARDEN KOPEN OP AFSTAND (CONSUMENTEN)

Pestprotocol basisschool Pieter Wijten

Transcriptie:

Aanpak vr een integrale risicanalyse bij bruggen Dr. ir. Gerben Heslinga MCM Prcesmanager Integrale Veiligheid Bruggen Nieuwe integrale Veiligheidsbenadering Is een aanbeveling van de Onderzeksraad aan alle brugbeheerders: is nieuw in NL, ng geen enkele brugbeheerder heeft dit ntwikkeld Zaanstad heeft prcesmanager aangesteld m dit te ntwikkelen Resultaat: Handleiding vr een integrale risic-analyse bruggen vr alle bestaande bruggen, lpende prjecten en tekmstige veranderingen aan bruggen f het bedienprces 1

Glbale indruk van Handleiding vr een integrale risic-analyse bruggen Gebruiker Aspect Weggebruiker Schipper Brugbedienaar Onderhudsmedewerker Fysieke inrichting risic risic risic risic Techniek risic risic risic risic Bedienprces risic risic risic risic Zijn de risic s in beeld per rij en per klm? Zijn de risic s van de rijen en klmmen nderling afgewgen? Is het p alle twaalf aspecten apart én in samenhang een klppend plaatje? Kenmerken integrale veiligheidsbenadering 1. Dmeinen vr integrale veiligheid 2. Te drlpen prces tbv een integrale veiligheidsscan brug 3. Scan acties 4. Risic gestuurde aanpak 2

Te nderkennen dmeinen Onderkennen van de vlgende dmeinen: Veiligheid bediening Veiligheid vr de weggebruiker Nautische veiligheid Sciale veiligheid Veiligheid bedrijfsvering en nderhud Arbeidsveiligheid Machineveiligheid Cnstructieve veiligheid Brandveiligheid Security Prces van het scannen en brgen van integrale veiligheid brug 1. Bepalen scpe 2. Samenstellen scan team 3. Brug scan mbv van scan tabel 4. Uitveren risic-analyse Identificeer ngewenste gebeurtenissen Bepaal s Bepaal hgte van de risic s Bepaal maatregelen 5 Inveren maatregelen 3

Scan acties Veiligheids aspect 1. Veiligheid vr de weggebruiker 2. Nautische veiligheid 3. Sciale veiligheid 4. Bedrijfsvering en Onderhud Scan acties Vaststellen dat vanuit gezichtsveld weggebruiker signaleringen, markeringen en gevaaraanduidingen ged te zien en te hren zijn Vaststellen dat tijden tussen Vrwaarschuwingseinen en Landverkeerseinen vldende is m wegverkeer te stppen Vaststellen dat tijd tussen aangaan bruglichten en dalen slagbmen cnfrm verwachting van het landverkeer is Vaststellen dat vanuit gezichtsveld schipper signaleringen, markeringen en gevaaraanduidingen ged te zien zijn Vaststellen dat tijd tussen aankmst schip en penen brug afdende is en cnfrm verwachting schipper Vaststellen dat verlichting afdende is zdat burger zich veilig velt m te wachten vr de brug Vaststellen dat er geen druk is m dr te rijden/varen terwijl er gestpt met wrden dr invled andere (vaar)weggebruikers Vaststellen visueel achterstallig nderhud aan brug (zals kaptte lichten, afgesleten kruizen, slechte camerabeelden, etc.) Vastellen mgelijkheden dat de brug ngewenst de geslten testand verlaat dr njuiste handelingen bij nderhud en ndbedrijf f stringen in de besturing Aanpak is risic gestuurd Te nderkennen variabelen: 1. De kans van ptreden van een ngewenste gebeurtenis. 2. De kans dat de ngewenste gebeurtenis drzet tt een ngewenst gevlg: dit geeft aan he relatief slecht een bestaande is, die uit één f meer maatregelen kan bestaan. 3. De impact van het gevlg. Technische fut Externe invledfailure (bijv. brand) Fut/vertreding passant (weggebruiker, schipper) Maatregel 1 1 Maatregel 2 Maatregel 3 Maatregel 4 Bedienfut Barrière Gevlg 4

Cmbineren van kansen Kans p ngewenste gebeurtenis Effectiviteit bestaande maatregel () Gede Mgelijke Slechte Geen Laag Ondenkbaar Verwaarlsbaar Zelden Laag Mgelijk Verwaarlsbaar Zelden Laag Mgelijk Waarschijnlijk Zelden Laag Mgelijk Waarschijnlijk Hg Laag Mgelijk Waarschijnlijk Hg Zeer hg Mgelijk Waarschijnlijk Hg Zeer hg Te hanteren risicmatrix Gevlg Ernst Ecnmie Kwaliteit Plitiek Veiligheid Kans p gevlg Ondenkba ar Minder dan eens per 100 jaar Zelden Laag Mgelijk 100 jaar en eens per 10 jaar 10 jaar en 2 jaar 2 jaar en 6 maanden Verwaarlsbaar Waarschijnlijk 6 maanden en eens per maand Hg week en maand Zeer hg Vaker dan week Zeer hg Hg Midden Laag Meer dan 1 Meer dan 1 miljen eur maand schade vertraging 1 miljen eur schade 100.000 eur schade 1 maand vertraging 1 w eek vertraging 10.000 eur 1 dag schade vertraging Wethuder f minister met pstappen Kamervrage n, incident in landelijk nieuw s Raadsvrage n, incident lkaal in het nieuw s Verhgde (w erk)druk Één f meer dden Blijvend letsel, mgelijk verlijden Letsel, meer dan 1 dag verzuim Licht letsel, minder dan 1 dag verzuim Zeer laag 1000 eur schade 1 uur vertraging Extra intern verleg ndig EHBO znder verzuim 5

Prcessen brugdraaiing en interactie Bediening Scheepvaart Landverkeer Start prces brugpening Oprep brug Antwrd schipper Snelheid? Schuwen vaarweg Vraagt passage Antwrd schipper Vr u f tegenvaart SVS rd/gren Onderdrvaartlicht uit Schuwen landverkeer SVS rd/gren Aanbd landverkeer Stp landverkeer SVS rd/gren Vrsignalering Schuwen landverkeer SVS rd/gren tijdfactr 40 secnden VRI SVS rd/gren Reactie landverkeer Schuwen landverkeer SVS rd/gren Aanrijbmen sluiten Schuwen landverkeer SVS rd/gren Afrijbmen sluiten Schuwen landverkeer SVS rd/gren Staat landverkeer stil? Openen brug SVS rd/gren Staat landverkeer stil? Schuwen SVS / LVS Schip is brug genaderd Staat landverkeer stil? Het val gaat p(en) Schip vaart p Landverkeer staat stil! Het val staat pen Autmatisch gren Schuwen fuik en brug Passage schip SVS rd Schip is gepasseerd Schuwen vaarweg Tegenvaart? (nee) Sluiten brug SVS rd Schuwen landverkeer Onderdrvaartlicht aan Slagbmen gaan pen Einde prces brugpening Slagbmen p Scan met checklist items (vrbeeld) Integrale Veiligheidsinspectie Opmerking Gidswrd in risicanalyse Bediening 1 Vaststellen dat bediening van meerdere bjecten steeds p eenzelfde wijze plaatsvindt 2 Vaststellen dat bij bediening 'slips' niet mgelijk zijn 3 Vaststellen f bedienfuten kunnen leiden tt risicvlle situaties 4 Vaststellen mgelijkheden tt gedgen van rd licht passages dr schippers 5 Vaststellen mgelijkheden tt nvldende zicht p de vaarweg f inschatten snelheid schip (zdat bijv. brug te snel wrdt geslten) Nagegaan dient te wrden wat risic's zijn als er geen sprake is van eenduidige bediening Slips zijn bedienfuten waarbij per ngeluk een actie wrdt uitgeverd. Dek hierbij aan de mgelijkheid dat dr per ngeluk aanraken van een icn, item p een scherm f bedienpaneel een actie, zals starten werktuig, wrdt gestart Denk hierbij aan mgelijkheden dat een brugwachter niet lgisch pvlgende handelingen kan uitveren, bijv. dat afsluitbmen wrden geslten terwijl landverkeerseinen niet zijn aangezet, f dat wegverkeer wrdt vrijgegeven terwijl het val ng niet is vergrendeld, f dat dr een bedienfut nderdrvaartseinen aan beide kanten van de brug dubbel geel seinbeeld tnen dr bedieningsfut, etc., f vrijgeven vr verkeer terwijl brug ng niet is vergrendeld Dit betreft zwel een schip dat er (te langzaam) nderdr vaart als een schip dat (te snel) aan kmt varen. Geen cnsistentie in bediening tussen de bjecten Mgelijkheid tt het maken van slips Mgelijkheden tt het maken van bedienfuten Mgelijkheden tt het maken van verzuimfuten Dr pen brug varen znder gren licht Onderdelen van brugprces te vreg gestart Onderdelen van brugprces te laat gestart 6

Eerste resultaten Frmeren scan team met k niet-zaanstad leden (RWS, PNH en PrRail) genaamd INVEST (INtegrale VEiligheid Scan Team) Scan met risicanalyse is uitgeverd p Alexanderbrug, Sprbrug en Julianabrug Scan brug met ZIV checklist items Risicanalyse van de prcessen met gidswrden Aanzet tt maatregelen Excel..\ZIV\Risicanalyse Alexanderbrug, 18-02-2017.xlsx 7