Versie februari 2010

Vergelijkbare documenten
Voetbalvereniging Leveroy

Alle secundaire scholen, binnen de regio MidLim, met een klasgroep in de 2de of 3de graad waarin: o o o o o

KSK OOSTHOVEN. SPORTIEF CHARTER VOOR OUDERS en SPELERS. Onze jeugd, de toekomst van onze club!

Handboek Jeugd Kader 2011 / 2012

Cursussen CJG. (samenwerking tussen De Meerpaal en het onderwijs in Dronten) Voortgezet Onderwijs

Maak van 2015 jouw persoonlijk professionaliseringsjaar

Samen doen we meer! Beleidsplan Excelsior Maassluis. Versie maart 2014

IWI. De Gemeenteraad Postbus 11563

Ontdek wie je bent, wat je kan en wat je wilt!

Huurdersvereniging In De Goede Woning ACTIVITEITENPLAN

Communicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid

Vrijwilligersbeleid voetbalvereniging N.B.S.V.V.

Pedagogisch beleidsplan Christelijke Peuterspeelzaal Lotje

E-pupillen. Leeftijdskenmerken

LAC. Inspiratie LAC water. Organiseer je LAC-zitting. Maak afspraken met de watermaatschappijen. Organiseer je LAC-zitting

Communicatieplan (3-C-2)

STICHTING DE ZEVENSPRONG

o o o BIJLAGE PEDAGOGISCHE VISIE A. Gedragsindicatoren personeel in relatie tot leerlingen (vice versa)

Succesvol samenwerken met ouders. Onderzoek Ouderbetrokkenheid. Bundel in te kijken in de leraarskamer.

1 JEUGDOPLEIDING JONG MALE VV

Lokale ketensamenwerking

Informatiebrief over deelname aan het onderzoek Food2Learn

OOGwerkt webinar. Kijkt vanuit ervaring en expertise Ziet welke kandidaat past Kijkt verder. Bekijk onze vacatures online

Beleidsplan Sociale Veiligheid

Belang van cliënten- en inwonersparticipatie en onderlinge samenwerking

Informatie voor scholen

KSK OOSTHOVEN. SPORTIEF CHARTER VOOR OUDERS en SPELERS. Onze jeugd, de toekomst van onze club!

Het Nieuwe Werken: hieperdepiep hoera? De rol van de OR bij de invoering van Het Nieuwe Werken

PRIVACY VERKLARING VAN BEAUTYSALON ANKE

Conceptkader Begeleiding in de opleidingsschool BELEIDSKADER BEGELEIDING IN DE SCHOOL STARTENDE LERAREN WAT JE VAN ONS KUNT VERWACHTEN:

N I E U W S B R I E F

Beleidsplan 2014 tot en met 2016

Veiligheidsbeleid Voordaan

Voorwoord Voor u ligt het werkplan Het werkplan richt zich op de hoofdzaken van de activiteiten.

Passend Onderwijs. Tot wanneer is het nog passend?

Sociaal veiligheidsprotocol VMBO Helicon Eindhoven

MedewerkerMonitor Benchmark in de Zorg

Vacaturebestand DVSA. DVSA gaat het ver schoppen en wil jij daaraan meewerken?

Verzuim Beleid. Opgemaakt door Human Resource Management. Doelgroep Alle werknemers. Ingangsdatum 4 juli Versie 0.

Verandertrajecten voor individuele medewerkers

PROTOCOL bij OVERLIJDEN

Werkblad ontwikkelwijzer Gouden Standaard

Van de voorzitter. Beste leden & ouders,

Jaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening

PEST PROTOCOL. Prins Willem-Alexanderschool

Bibliotheek en basisvaardigheden. Handreiking voor een structurele aanpak op lokaal niveau

Zorg op K.S.T.S. Temse-Velle

Rapport. Bekend maakt bemind Onderzoek naar de bekendheid van en waardering voor het Expertisecentrum Veilige Publieke Taak

Evaluatierapport Scalda - Groep 3 29 januari 26 maart 2014

Beleid voor Alcoholmatiging

Wat. Concept in Belgie. UEFA Grassroots Day

IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT

KENNISBANK - PROJECTPLANNEN

Pestprotocol basisschool Pieter Wijten

Vacature en procedure benoeming voorzitter landelijk bestuur Verantwoordelijke

De betrokkenheid van ouders bij de voorbereiding op de eerste communie

Inschrijfformulier Nieuwe leden.

Dyslexie, Dyscalculie & Spellingsbegeleiding

Veel gestelde vragen huurbeleid 18 oktober 2012

Agressiemanagement. Management Consulting and Research Kapeldreef 60, 3001 Heverlee Tel. 016/ Fax 016/ Website

Handleiding bij het voorbereiden van een activiteit met of bij een partner

Uw kenmerk Ons kenmerk Toestelnummer 2009/ Uw brief d.d. Behandeld door Bijlagen R.M.C. Strijker

JAARVERSLAG MEDEZEGGENSCHAPSRAAD DE AANLOOP SCHOOLJAAR 2014/2015

Wie zijn we? Kernwaarden in ons handelen zijn:

LOGBOEK van: klas: 1

Stichting de Wielborgh Wonen, zorg en welzijn. Van harte welkom. Training Meten moet! Casper van der Most

Visie op toezicht Raad van Toezicht Deventer Ziekenhuis

Handleiding. Het opstellen van een diaconaal beleidsplan

Protocol: Pestprotocol

Samenvatting Deelprojecten Ouderen Samen

Aan het college van burgemeester en schepenen. Advies: Integraal beleidsplan en financieel meerjarenplan BBC. Geachte leden van het schepencollege

Beroep : COMISSIEKAMER OP ZATERDAG KANTINE BAR / KEUKEN SCHEIDSRECHTER. HUISMEESTER 17:30u t/m 22:00u SAMEN LRC & SAMEN AAN DE SLAG

Maatschappelijke Stage

Voorwoord Arnhems Voetbal Federatie 1. De werkgroep 1. Doelstelling 2. Plan van aanpak 2. Meldingsformulier 6. Communicatie 7. Vitesse BVO 7.

Klachtenregeling. Bureau Bloei - Valeriaan SP Nootdorp KvK

Aanbod Diensten Baan in Beeld

De voorzitter heet alle aanwezigen welkom en neemt kort de opzet van de vergadering door.

Competentieprofiel hoofdbegeleid(st)er dagcentrum

Beleidsplan Golfclub Bentwoud Doel Golfclub Bentwoud (volgens statuten)

Specifiek beleidsplan AGD

Beleidsplan Be Quick Groeien naar Succes

Toelichting bij het Criterium Vlaams-Brabant (CVB)

Beleidsregels voorziening jobcoaching Participatiewet 2015

VGSO Nieuwsbrief extra editie over komende gemeenteraadsverkiezingen

NOTITIE REGIONAAL REPRESSIEF DEKKINGSPLAN FASE 2 BESTUURLIJKE UITGANGSPUNTEN. 1. Inleiding

INTERN REGLEMENT Reet SK

IB/Directiedag - 21 mei 2014

Samenvattend rapport Operationeel Leidinggevenden

Dalisay Recovery. Beleidsplan Stichting Dalisay Recovery Beleidsplan

NIEUWSBRIEF

Duurzaam inzetbaar in een vitale organisatie

OUDERBLIK. Een rugzak vol ideeën voor ouders en school SCHRIFTELIJKE COMMUNICATIE MET OUDERS

Buurtvereniging Purmerenderweg

.1-4- gemeente Eindhouen

Amaris Thuis Teams Basismodel in tekst

Hergebruikinitiatieven

Het is ook mogelijk om deze training op maat op locatie uit te voeren.

Fcveldegem: Ouderraad: seizoen

Opbouw van een vrijwilligersbeleid voor Brussel Onthaal/Bruxelles Accueil

re-integratie jobcaoching praktijkleerwerktraject De Pastorie diverse branches social return

Transcriptie:

Samen naar de Tp! Beleidsplan Excelsir Maassluis Versie 4.0 22 februari 2010

Inhud Ontwikkelingen Onderzek Sterkte/ Zwakte analyse Cnclusies/Issues Missie Strategie Belangrijkste principes Delstellingen Samenvatting

Ontwikkelingen Vanaf het seizen 2010-2011 is de tpklasse een feit. Clubs in de tpklasse zullen een daarbij passend budget met hebben. De tpklasse zal een zuigende werking hebben p tp amateurspelers en (ex) prfs waardr het vr de clubs daarnder steeds meilijker zal wrden m haar gede spelers vast te huden. De budgetten meten bijeengebracht wrden dr spnsrs. Dit kan alleen dr spnsren veel tegevegde waarde te bieden p het gebied van nieuwe business, cntacten maar k veel plezier en gezelligheid. Het vruwenvetbal is in pkmst mede dr de successen van het vruwenteam bij het EK van 2009. Er zullen steeds meer meisjes gaan vetballen en de clubs zullen hun faciliteiten hierp aan meten passen. Dr de financiële crisis in 2008 en 2009 is er bij de gemeentes minder geld beschikbaar vr amateurclubs. Dit zal gevlgen hebben vr de accmmdaties van clubs en clubs zullen gedwngen wrden m met andere partijen samen te werken. Vetbalclubs zullen steeds meer betrkken raken bij het verhgen van de leefbaarheid in de wijken. Samenwerkingsverbanden met wningbuwcrpraties, kinderpvang, schlengemeenschappen etc. zullen steeds vaker vrkmen. In de maatschappij is sprake van een grte individualisering waardr het vr clubs meilijk is m veel vrijwilligers te vinden vr alle taken die gedaan meten wrden. Aan de andere kant is te zien dat wanneer er iets bijznders ntstaat juist heel veel mensen aangeslten willen zijn en k bereid zijn daar iets vr te den.

Onderzek Andere vetbalclubs (Westlandia, Quick Bys, MVV, HBS) Nieuwe accmmdaties Kunstgrasvelden Naast prestatie is k clubgevel van grte betekenis Grte betrkkenheid leden Veel sfeer en gezelligheid Leden tevredenheidsnderzek Belangrijkste verbeterpunten zijn Sfeer & Gezelligheid Faciliteiten kleedruimte Aandacht vr niet selectie-elftallen Verder valt p dat 60% vindt dat er damesvetbal met kmen 50% vindt dat Exc. Naar Tpklasse met streven Men is tevreden ver Prestatieve karakater van Exc. Jeugdpleiding

Sterkte/Zwakte Analyse Sterk Reginale uitstraling Jeugdpleiding Drstrming van talent Kwaliteit van de staf Cultuur van de vereniging Verbeterpunten Financiële situatie Accmmdatie Kleedruimten Trainingsfaciliteiten Aandacht vr en aanbd aan niet selectie-elftallen Bezetting belangrijke functies binnen vereniging Samenwerking tussen persnen en cmmissies

Issues Accmmdatie dient dringend aangepast te wrden Kleedruimten Trainingsfaciliteiten Kantine m.b.t. sfeer en gezelligheid Meer inspanningen ndig richting niet selectie-elftallen Fcus p jeugdpleiding en drstrming talent behuden Minimaal p hfdklasse niveau spelen maar wel met veel eigen spelers Ontbreken van damesvetbal is een gemis Fcus p clubgevel Meer betrkkenheid genereren Meer sfeer en gezelligheid Invulling geven aan maatschappelijke rl Financiële situatie verbeteren is een abslute vrwaarde m verder te kunnen

Missie We willen weer een tnaangevende vetbal club zijn in nze regi die zich nderscheidt dr nze prestaties bij zwel de jeugd als de seniren. Bij de jeugd zien we alle elftallen (jngens en meisjes) als prestatieve teams, ieder p z n eigen niveau en z zullen de teams k benaderd wrden. Het pleiden van spelers vr nze hgste senirenelftallen staat hierbij centraal en heeft de hgste pririteit. Deze prestaties kunnen geleverd wrden dankzij een mderne accmmdatie met vldende trainings- en kleedfaciliteiten. Deze accmmdatie is k sfeervl en gezellig en de leden en bezekers van nze club kmen hier graag m vetbal te kijken en elkaar te ntmeten. Aan de basis van de prestaties ligt een gede rganisatie met duidelijke structuren en prcessen. We hebben bestuurders, medewerkers en leden die hun verantwrdelijkheid nemen en die handelen in het belang van de club. We willen k vrplpen bij het uitefenen van nze maatschappelijke functie in Maassluis. We willen jngeren (jngens en meisjes) van alle bevlkingsgrepen aan ns binden. Daarnaast willen we activiteiten rganiseren vr wijken in Maassluis en nze accmmdatie beschikbaar stellen vr andere activiteiten.

Strategie Opleiden Structuur en prcessen Prestaties Accmmdatie Maatschappelijke rl

Principes Gelijkwaardigheid Passie vr de club Persnlijk Verantwrdelijkheid Duidelijkheid

Passie vr de club Dit is het leidende principe bij Excelsir M. Alles staat in het teken van het belang van de club en de individuele belangen zijn hieraan ndergeschikt. Lid zijn van Excelsir is meer dan spelen en trainen. De leden zijn actief en dragen ieder p zijn/haar manier bij aan de vereniging. Van Naar Het gaat tch ged? Wat kunnen we verbeteren en je steentje eraan bijdragen Na je wedstrijd direct naar huis Het eerste team aanmedigen f gezellig naar de kantine Alleen trainen en spelen Je aanbieden als scheidsrechter f leider f andere taken p je nemen Alleen rijden als het gevraagd wrdt Gewn kmen en aanbieden m te rijden Klagen Zaken signaleren die niet ged gaan en met verbeter vrstellen kmen Scheldende uders langs de lijn Enthusiaste uders die de kinderen psitief aanmedigen.

Gelijkwaardigheid Bij Excelsir vinden we het belangrijk dat iedereen gelijk behandeld wrdt. Natuurlijk zijn er niveau verschillen maar iedereen heeft recht p dezelfde behandeling. Dit betekent: Ieder lid, ngeacht afkmst f geslacht heeft dezelfde rechten en plichten. Alle leden zijn belangrijk en dragen bij aan de club. Of je nu selectiespeler bent f niet, iedereen telt mee. Verschillen in cultuur, afkmst, gelf etc. wrden gerespecteerd en er wrden geen mensen uitgeslten.b.v. bvenstaande verschillen. Van Naar Alleen de selectie-elftallen tellen mee Iedereen heeft recht p 2 trainingen in de week en een wedstrijd Bij het vertreden van regels wrdt met 2 maten gemeten Iedereen wrdt p dezelfde wijze behandeld Er wrdt nderscheid gemaakt tussen medewerkers Iedere medewerker is belangrijk. Er is alleen jngens/mannen vetbal We starten met meisjes/damesvetbal

Persnlijk Excelsir is een club waar persnlijk cntact erg belangrijk is. De club streeft naar een persnlijke band met spelers, trainers, medewerkers, uders en bezekers. Bij Excelsir gaan we het gesprek met elkaar aan als we ergens mee zitten. Als we prblemen met iemand hebben dan prberen we dit uit te praten. Ouders kunnen hun mening ventileren dr cntact met de leider en de cördinatren. Waar ndig is k het bestuur aanspreekbaar. Ok zullen er bijeenkmsten gerganiseerd wrden waarin uders hun mening kunnen geven en waar er naar hen geluisterd wrdt. De bezekers p ns cmplex velen zich welkm. Ze wrden prettig ntvangen en de service bij Excelsir is uitstekend. Van Naar Als speler wrdt er niet naar je geluisterd Er is peridiek een persnlijk gesprek met de trainer. Als trainer met je jezelf zien te redden Met elke trainer wrdt peridiek gesprken. Jeugdtrainers wrden persnlijk begeleid. Ouders kunnen hun verhaal nergens kwijt Er wrden regelmatig bijeenkmsten gerganiseerd vr uders Als sympathisant van Exc. kan je nergens ideeën kwijt. Op de website wrdt je uitgendigd ideeën aan te leveren en er vlgt altijd een reactie. Over elkaar praten Met elkaar praten Prestaties wrden niet bjectief gevlgd D.m.v. een speler vlgsysteem wrden prestaties van spelers bijgehuden

Verantwrdelijkheid Bij Excelsir velen leden zich verantwrdelijk vr de club. Deze verantwrdelijkheid uit zich als vlgt: Als mensen een prbleem signaleren denken ze k na ver een plssing en zijn ze zelfs bereid mee te werken m het prbleem p te lssen Leiders, trainers, spelers velen zich verantwrdelijk vr de materialen die ze mgen gebruiken en ze verzrgen deze materialen z ged mgelijk. In het veld gedragen spelers zich verantwrdelijk. Dit vertaalt zich in ged gedrag richting scheidsrechter, medespelers, tegenstander etc. Van Naar Ik km m te vetballen en verder niets Ik bied aan m te helpen waar mgelijk en waar ndig Er zijn altijd ballen tekrt drdat ze kwijt raken Na een training helpt iedereen mee m de ballen te zeken Eigendmmen van de club kaptmaken Respectvl mgaan met de accmmdatie en materialen

Duidelijkheid Bij Excelsir streven we naar duidelijkheid p alle frnten zdat iedereen weet waar hij/zij aan te is. Helder beleid Transparante cmmunicatie ver beleid Heldere delstellingen Peridieke terugkppeling van bestuur ver vrtgang Opstellen van gedragsregels en cmmunicatie hierver Sancties als regels vertreden wrden Eenduidige selectieregels waardr iedereen weet waar hij/zij aan te is Spelers weten ruim p tijd vr aanvang van seizen in welk elftal ze spelen Van Naar Aan het begin is niet duidelijk in welk elftal ik speel Ik weet ruim p tijd in welk elftal ik vlgens seizen speel Wat wil het bestuur eigenlijk met deze club? Het beleid is duidelijk Waar staan we met de club? Er wrdt peridiek ver de vrtgang gecmmuniceerd Er gebeurt niets als de regels vertreden wrden Iedereen weet dat je aangesprken wrdt bij vertreding regels Is er een schaduwprgramma als het niet drgaat Op de site staat het prgramma, k bij afgelasting Gaat het dr? De site bevat actuele infrmatie ver afgelastingen

Delstellingen Prestatie Terug naar hfdklasse in 2010 en daarna handhaven. Als dit niet lukt in ieder geval binnen 3 jaar naar hfdklasse Streven naar deelname KNVB beker elke 2 jaar Structureel in tp 5 Hfdklasse spelen

Delstellingen Opleiden Aandeel eigen spelers in selectie is minimaal 60% in 2010/2011 en greit daarna naar 75% Niveau jeugdselecties handhaven Certificering jeugdpleiding Meer aandacht vr en aanbd aan niet selectieeltallen bij de jeugd In 2009 plan van aanpak pleveren In 2010 uitveren van dit plan

Delstellingen Structuur en prcessen Financiële psitie verbeteren In 2009/2010 liquiditeitstekrt met 30k verkleinen In 2010/2011 liquiditeitstekrt weggewerkt Organisatie prfessinaliseren in 2009/2010 Participatie leden verhgen In 2010 cruciale functies beter bezet. Vereniging dagelijks up t date huden Principes Excelsir M verder laden en in de praktijk brengen Opstellen cncrete gedragscde en deze cmmuniceren naar de leden

Delstellingen Accmmdatie Extra kunstgrasveld begin seizen 2010/2011 gereed Kleedkamers + kantine renveren in 2010/2011 Vlledig nieuwe accmmdatie in 2014

Delstellingen Maatschappelijke rl Inveren damesvetbal uiterlijk in het seizen 2011/2012 Verder invulling geven aan samenwerking met Schlen, Stichting Kinderpvang Maassluis en Maasdelta

Samenvatting Excelsir nderscheidt zich dr haar prestaties p alle niveaus. Standaardelftallen seniren Jeugdpleiding p alle niv s Dit gebeurt vanuit een financieel geznde rganisatie met een gede structuur en bijbehrende prcessen. Hiervr is een mderne accmmdatie ndig die daarnaast k ng eens sfeervl en gezellig is. Excelsir is zich bewust van haar maatschappelijk rl en zal hier invulling aan geven. Dit alles gebeurt vanuit de principes, Passie vr de club alles in het belang van de club Gelijkwaardigheid iedereen is even belangrijk Persnlijk Iedereen krijgt persnlijke aandacht en prblemen wrden met elkaar pgelst Verantwrdelijkheid iedereen neemt zijn/haar verantwrdelijkheid en wijst niet naar anderen Duidelijkheid we zijn duidelijk in wat we van elkaar verlangen en cmmuniceren hier duidelijk ver