Vacature en procedure benoeming voorzitter landelijk bestuur Verantwoordelijke

Transcriptie

1 Bijlage 6 Ledenraad 27 nvember 2014 Vrlegger Onderwerp Vacature en prcedure beneming vrzitter landelijk bestuur Verantwrdelijke Landelijk bestuur Aanleiding Er ntstaat een vacature vanwege het niet beschikbaar zijn vr herverkiezing van de huidige landelijk bestuur vrzitter, Rienk van Splunder per juni Krte inhud Beneming van de nieuwe vrzitter vindt plaats in de Ledenraadvergadering van juni De dan gekzen vrzitter treedt per direct in functie. Prcedure vervulling vacature landelijk vrzitter is vastgesteld p basis van de prfielschets vr leden van het landelijk bestuur en tijdbalk in de landelijk bestuur vergadering van mei 2014, zals hiernder is pgenmen. Op basis van de prfielschets vr leden van het landelijk bestuur zijn de aanvullende kwaliteiten en cmpetenties vr de landelijk vrzitter besprken en vastgelegd in de landelijk bestuursvergadering van 5 nvember Eerdere besluitvrming nvt Vrgesteld besluit Prcedure m te kmen tt de invulling van de kmende vacature binnen het landelijk bestuur, in de psitie van vrzitter. Op basis van de prfielschets vr leden van het landelijk bestuur en aanvullende kwaliteiten en cmpetenties vr de landelijk vrzitter zals dit is besprken in de lb vergadering van 5 nvember In de Agendacie van 8 ktber is gesprken ver de betrkkenheid Ledenraad vr de werving & selectie van de vrzitter van het lb en is vrgesteld m beide leden van de Ledenraad hierin te betrekken bij zwel selectie van de brieven als bij de gesprekken. De werving cnfrm de planning die in hiernder in de tijdbalk is pgenmen te laten plaatsvinden Vervlgprcedure Wie Directie Wat Start werving nieuwe landelijk vrzitter cnfrm vastgestelde tijdbalk. Wanneer Na 27 nvember 2014 Pagina 1 van 5

2 Bijlage 6 Ledenraad 27 nvember 2014 Vacature vrzitter landelijk bestuur De beneming van de nieuwe vrzitter van het landelijk bestuur vindt plaats in de Ledenraadvergadering van juni De dan gekzen vrzitter treedt per direct in functie. Planning: Beneming in Ledenraad week juni (2015) Verzending vergaderstukken week mei Besluitvrming vrdracht week mei landelijk bestuur Tweede gespreksrnde week mei Eerste gespreksrnde week april/1 mei Brievenselectie week april Sluitingstermijn sllicitaties week april Bekendmaking vacature week maart Perspectief, site, Nieuwsbrieven, Perspectief febr. en maart 2015 (mat datum eind januari) Persnlijke attendering Aankndiging vacature in de week nvember 2014 Ledenraad inclusief prcedure en prfielschets Betrkkenheid Ledenraad bij vacature vrzitter landelijk bestuur Betrkkenheid is breder dan bij verige vacatures landelijk bestuur en in verleg binnen de Agendacie wrdt vrgesteld m zwel de selectie van brieven als bij de sllicitatiegesprekken twee leden van de Ledenraad te laten participeren. De Agendacie stelt vr dat zwel de vrzitter van de Ledenraad als k de plaatsvervangend vrzitter deelnemen aan zwel de selectie van brieven als de gespreksrndes. Prfiel leden Landelijk Bestuur PCOB De PCOB is één van de verenigingen in Nederland die pkmt vr de belangen van 50- plussers in Nederland. De vereniging heeft ruim leden verdeeld ver Nederland in 336 afdelingen. De kerntaken van de vereniging zijn belangenbehartiging, ntmeting en participatie/emancipatie. Missie: De PCOB laat vanuit het christelijk sciaal gedachteged, een eigen geluid hren. Leden van de PCOB maken deel uit van een maatschappelijke beweging die zich inzet vr alle uderen. Grndslag: De PCOB aanvaardt de Bijbel als Gds Wrd vr zijn denken en handelen Het Landelijk Bureau van de PCOB is gevestigd in Zwlle, waar een kleine twintig prfessinals actief de lkale afdelingen faciliteren en daarnaast landelijk actief zijn p het terrein van beleidsvrbereiding, belangenbehartiging en lbby, Cmmunicatie & Marketing. De Ledenraad is het hgste besluitvrmende rgaan binnen de vereniging, welke bestaat uit 36 prvinciaal gekzen leden. De Ledenraad heeft als wettelijke taak m de statuten vast te stellen, het landelijk bestuur te benemen en het jaarverslag en jaarrekening achteraf ged te keuren. Verder heeft hij als taak m het jaarplan en begrting p hfdlijnen van de Pagina 2 van 5

3 Bijlage 6 Ledenraad 27 nvember 2014 vereniging PCOB vraf ged te keuren en de meerjarenstrategie vast te stellen. De Ledenraad kmt minimaal twee keer per jaar samen, waarbij k het landelijk bestuur en directie aanwezig zijn. Het landelijk bestuur heeft een pen relatie met de Ledenraad en heeft een infrmatieplicht richting Ledenraad teneinde deze de haar tegewezen taken p een verantwrde wijze te laten vervullen Het landelijk bestuur treedt p als Tezichthudend Bestuur 1 zals mschreven in de Gvernancecde Maatschappelijke Dienstverlening en Welzijn. In lijn met deze algemene mschrijving en rekening hudend met hetgeen daarte gesteld is in de statuten en reglementen van de vereniging PCOB zijn verantwrdelijkheden, (waarnder de mandatering aan de directeur), bevegdheden en taken en rllen vastgelegd. In de Cde Ged Bestuur van de PCOB zijn de taken van het landelijk bestuur beschreven en zijn in het krt samengevat: Het landelijk bestuur is belast met het besturen van de PCOB en is eindverantwrdelijk vr de realisatie van de rganisatie delstellingen, de strategie, het rganiseren van de ndzakelijke middelen en de prestaties van de rganisaties, alsmede vr het naleven van wet- en regelgeving. Het landelijk bestuur richt zich bij de vervulling van haar taak naar het belang van de PCOB en haar maatschappelijke delstelling en weegt daarte de beheften en wensen van belanghebbenden en andere bij de rganisaties betrkkenen af. Strategische delen De algemene vergadering van de PCOB heeft in mei 2012 de basisntitie PCOB Nieuwe Stijl vastgesteld, waarin drie strategische thema s en delen vr de kmende jaren zijn benemd en uitgewerkt. De delstellingen vr de kmende jaren zijn: Een strategische agenda: met prgramma s vr en met (actieve) leden, die relevante resultaten pleveren vr zveel mgelijk leden; Een demcratische en mderne vereniging met een duurzame bestuurlijke rganisatie met een greiend aantal leden en een werkbare en herkenbare ledenparticipatie; Operatinele slagkracht: geënt p het faciliteren van leden, met een geznde financiële basis, vldende prgrammatische haalbaarheid en een hgwaardige rganisatrische capaciteit en prfessinaliteit. 1 Hier wrdt het wettelijk bestuur dr het landelijk bestuur uitgeefend. Dit landelijk bestuur heeft het grs van zijn activiteiten gemandateerd aan de Directie en hudt tezicht p de uitvering. De directie heeft de dagelijkse leiding, bereidt het beleid vr dat het landelijk bestuur vaststelt en vert dit uit. In de statuten en reglementen zijn de bevegdheden van de Directie vastgesteld. Al wat niet vlgens de wet, de statuten en reglementen aan de directie is tegekend, is de bevegdheid van het landelijk bestuur. Het principiële verschil met een Raad van Tezicht is dat een Tezichthudend Bestuur bestuurlijke verantwrdelijkheid blijft huden en dus bestuurlijk aansprakelijk is. Pagina 3 van 5

4 Bijlage 6 Ledenraad 27 nvember 2014 Prfielschets Op grnd van bvenstaande ntwikkelingen is de Prfielschets vr (leden van) het landelijk bestuur pgesteld. Algemene uitgangspunten zals mschreven in de cde Ged Bestuur PCOB: Elk lid van het landelijk bestuur met in staat zijn het beleid en het functineren van de PCOB en van de directie te berdelen en de directie met raad en daad ter zijde te staan. Op vr de maatschappelijke rl en de cntinuïteit van de PCOB wezenlijke gebieden, met deskundigheid aanwezig zijn. Elk lid van het landelijk bestuur met zijn/haar kennis die ndig is m de betreffende functie uit te efenen, p peil brengen en huden. Elk lid nderschrijft de cde Ged Bestuur PCOB en uitgangspunten Tezichthudend bestuur en de daaruit vrtvleiende uitwerking in reglementen. Vr de leden van het bestuur geldt een aantal persnskenmerken, kwaliteiten en cmpetenties: Persnskenmerken Christelijke levensvertuiging; Onderschrijven grndslag; Integer en betruwbaar; Reflectie p eigen rl en psitie; Onafhankelijk; Kwaliteiten en cmpetenties Cultuurdrager PCOB kunnen en willen zijn; Nrmbesef en zrgvuldig; Kennis en ervaring p het terrein van bestuur en tezicht; Affiniteit met de delgrep 50+; Inzicht in (de werking van) een vereniging met vrijwilligers en berepskrachten; Strategisch inzicht; Uitdagend en verbindend; Strategische samenwerking; Crprate Gvernance; Relevant netwerk; Diversiteit Leeftijd minimaal 50 jaar; Spreiding V/M. Pagina 4 van 5

5 Bijlage 6 Ledenraad 27 nvember 2014 Aanvullende kwaliteiten en cmpetenties vr de vrzitter van het landelijk bestuur Specifieke kwaliteiten gevraagd: Aantnbare bestuurlijke en/f leidinggevende ervaring in een functie binnen de nn-prfit f dienstverlenende sectr; Plitiek strategisch kunnen denken en handelen; Ervaring in en met een cmplex krachtenveld met zeer uiteenlpende belanghebbenden en samenwerkingsverbanden; Netwerkvaardigheden; Cmmunicatieve vaardigheden; In staat een gede balans te vinden tussen zrgvuldigheid en besluitvaardigheid in bestuurlijke prcessen. ======================== Pagina 5 van 5