Multi Channel Management. Wat is dat nou weer?!

Vergelijkbare documenten
Be smart, join the journey of selfservice

De digitale corporatie KLANTWAARDE EN BEDRIJFSKOSTEN: KANAALSTRATEGIE. 11 september 2014 Marcel Zondervan Marnix van Welie

OPZET VAN HET ONDERZOEK EERSTE RESULTATEN VAN ONDERZOEK IOV KING

Wat kan ik voor u doen?

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen

Kanalen in Balans Kanaalsturing bij de SVB

270+ Contact Centers. 75talen TELEPERFORMANCE OVERZICHT. 182,000 werknemers. Wereldwijd marktleider in multichannel Klantbeleving Management

Workshop 1: Kanaliseren van Klanten. Marije Teerling, Telematica Instituut,

De waarde van service in tijden van crisis

GEMEENTE OLDEBROEK. Samenvatting Visie dienstverlening gemeente Oldebroek 2020: Goed Geregeld, Graag Gedaan!

Klantgerichtheid in de praktijk

HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT

Kanalen in Balans Kanaalstrategie en Kanaalsturing

De economische neergang van de afgelopen jaren komt omdat we niet genoeg exporteren. We zakken langzaam maar zeker naar een Judeska economie.

Dienstverlening

PUBLIEKSZAKEN #MHBF2017. Hoe kan beleid bijdragen aan het verhogen van online dienstverlening? 5 september 2017

Kanaalsturing in Emmen

Heerde: Gewoon, Samen en Dichtbij

Onderzoek kanaalkeuze ZETgemeenten

Kennisquiz Kanalen in Balans. Kennisquiz Kanalen in Balans - multichannelmanagement bij overheidsorganisaties

Marketingplan E-dienstverlening gemeente Zwolle. Makkelijk je zaken met de gemeente regelen? Blijf toch lekker thuis!

Klachten en geschillen. waar je thuis bent...

Kanalen in Balans Kanaalsturing bij overheidsorganisaties

Gemak centraal. Cascadis Congres #CascadisCongres

Virgo + WPS Office. Tabletproject

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse.

Wabo Next. ABR Kennisbijeenkomst, najaar 2011

Wikken en Wegen van Burgers op een Balans van Kanalen

Aan de slag met Jouw klant en zijn behoeften centraal. Het klinkt zo gemakkelijk

CROSS CHANNEL STRATEGIE EN MANAGEMENT

Eric Meinen Deel 1: De impact van de nieuwe consument voor verzekeraars

Excellerend Kwartaaltip

Workshop De klantreis. De klantreis in het Sociaal Domein: hoe sluiten we écht aan op de beleving van de burger?

Even over korting voor uw medewerkers. Regel het nu eenvoudig

AANMELDFORMULIER JA, IK MELD ME AAN! DATUM NAAM VAN JE BEDRIJF VERTEGENWOORDIGD DOOR STRAAT POSTCODE PLAATS TELEFOONNUMMER (VAST) TELEFOONNUMMER (GSM)

Heeft u een klacht De stappen

ecommerce & klantcontact

OVERHEIDSLOKET 2000 VISIE IN 1996 DE E-OVERHEID VANUIT GEBRUIKERSPERSPECTIEF DOT COM BUBBLE TECHNOLOGIE INDEX NASDAQ TUSSEN 1995 EN 2010

Zakelijke telecom abonnementen op maat Zie Dé Business Provider

Communiceren op basis van Management Drives De wereld van de kleuren onthuld

de mens maakt het Verschil!

Vragen tijdens webinar Verbeteren online dienstverlening, kan dat? d.d. 6 okt Antwoorden

Kwaliteitshandvest. Servicenormen waaraan u ons mag houden

Beantwoording van vragen uit vergaderingen van het dagelijks bestuur, de commissies en het algemeen bestuur

HET STOPT NOOIT, HET IS UW TOEKOMST... DIENSTVERLENING

RAADSVOORSTEL december 2017 Registratiekenmerk: Raadsvergadering van : 25 januari 2018 Vergadering Commissie van: 13 januari 2018

Met alleen een Mijn ben je er niet. mijn. Hoe fijn is het om één van de eersten te zijn?

De ijnmanager. Cartoons januari Luc Timmers

Kubion & Unexus verbinden mensen

12 september 2013, Seminar VODW - TCC. Van omni naar multichannel: de gerichte inzet van kanalen

Luisteren: muziek (A2 nr. 1)

Webtool4All Opdrachtgever - Policy. - Wij voelen ons verplicht om een opdracht uit te voeren zoals gewenst door de

Ik wil (ver)bouwen. - Eventpagina - Zelftoets. Presentatie gemeente Rotterdam. 11 oktober Margreet Schotman/Lennaert Zinkhaan

klantgericht certificeren voor inbound telefonie, en webforms

Regionale Visie en Programma. 11 november 2010

Dienstverlening: Steeds meer met minder Hoe doe je dat? Slotbijeenkomt Benchmark Publiekszaken November

Uitkomsten kanaalkeuze onderzoek

Kanalen in Balans Kanaalsturing bij overheidsorganisaties

MULTICHANNEL, TREND OF EVOLUTIE?

Toolboxtraining: opzetten en onderhouden van een distributeur netwerk

Wij brengen Antwerpse ondernemers live bij elkaar

Rapport Credit Management Software Presentatie: Marcel Wiedenbrugge

Het fluïde Klantcontactcentrum van Haarlem twee jaar na invoering

MailPlus. Kennissessie ism Van IJzendoorn

Seminar Kanalen in Balans zicht op kanalenbeheer. Workshop 1: Kanaliseren van Klanten Deel 2

Welkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen. Week 6: klaar voor klanten Les 3: Marketing Technieken

Kosten- en batenmodellen voor. Timber Haaker, Novay Kanalen in Balans Seminar 2 December 2009

Live Pilot Programma Accountant

OP AFSPRAAK WERKEN? Voor gemeentelijke diensten en producten

Tekst en Uitleg. typisch. weer iets van. Apograaf grafische vormgeving drukwerk - ipublishing en speaker-support

Verleiden PUBLIEKSZAKEN. PinkRoccade PUBLIEKSZAKEN

Aan het woord. Lammert van Keulen (MailStreet) Brian Reijngoud (Agis)

Grafische automatisering vak van de toekomst

Trainingen & Workshops VvKR

Training Social Media optimaal gebruiken

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

Wat zijn de bankgegevens van Services for ICT?

Informatiebrief. In deze informatiebrief de volgende onderwerpen:

Bent u tevreden? Of juist niet?


Business case Dienstverlening 2012

Handleiding. Social Media Management Software

Wat doet BKR voor mij?

Tip: Denk aan het voordeel voor jezelf: meer doen met minder werk. en geld. Er is meer mogelijk dan wat ze je verbeterd denkt!

> > > > > > > > > > > uw verhuizing. in goede handen > > > > > > > > > > > > > Jac Den Hollander. Verhuizingen

Mitel MKB Bereikbaarheidsconcept

Kom ook naar het Internet Marketing Summit op 10 & 11 Maart a.s. in Maarssen!

De ijnmanager. Cartoons september Luc Timmers

dienst verlening zichtbaar. Aan duidelijk hoe de geboden dienst wij staan ten opzichte van andere vergelijking bieden ons handvat

Thema 4 Communicatie. Taalhulp Telefoneren. Informele situaties - opbellen en opnemen. Hoi, Diana. Hallo, Diana van Someren. Hi, met. Hé, met John.

Overlijdensrisicoverzekering

Je bent ziek. Je kan niet naar de les gaan. Je kan een mail sturen naar een collega of naar je docent. Je kan ook naar het secretariaat bellen.

Aanvraag verblijfsvergunning asiel onbepaalde tijd of verlenging bepaalde tijd

Naar toekomstbestendige dienstverlening

zorgwijzer Vind de beste zorg voor uw situatie Persoonlijk advies over uw gezondheid Zorg of ondersteuning nodig? CZ helpt!

UW ZORGTEAM BIJ DE FRIESLAND ZORGVERZEKERAAR. Lees snel verder

Oefenzinnen module 1. Oefenzinnen module 2. Luister goed en schrijf de zin op.

Digitaal Loket: kansen of kosten

Dienstverlening zo doen wij dat!

Transcriptie:

Multi Channel Management Wat is dat nou weer?!

Doel van vandaag! 1. Basiskennis over multi channel management 2. Leren hoe je multi channel management kan gebruiken tijdens je dagelijkse werkzaamheden Sluit dit aan bij jullie verwachtingen?

Wat gaan we doen! Wat is Multichannel management? Aan de slag! Wat kan ik er in de praktijk mee?

Wat is multi channel management?

Wat is multi channel management? De definitie: Multi Channel Management is de benaming voor het optimaal inzetten van de diverse kanalen waar een organisatie over beschikt, met als doel het verbeteren van de klantrelatie en het verminderen van de kosten.

Wat is multi channel management? Vanuit de burger, ondernemer en instelling! Het bieden van vrije kanaalkeuze om de dienstverlening te verbeteren

Wat is multi channel management? Vanuit de gemeente! Sturen op een efficiënt en effectief kanaalgebruik zonder de vrije kanaalkeuze los te laten. Beoogde doelstellingen kunnen zijn: - Ontlasting backoffice medewerkers - Tijd besparen op klantcontact - Procesoptimalisatie - Bezuiniging op middelen zoals papier, inkt etc.

Multi channel management is NIET: - De klant dwingen om van een specifiek kanaal gebruik te maken - Alleen maar een kunstje van publiekszaken en het hoger management - Bedoeld om de dienstverlening in te perken

Multi channel management is WEL: - Een middel om te sturen op de wijze waarop klanten contact met je opnemen - Een middel om het de klant & de organisatie gemakkelijker te maken - Een methode om beter inzicht te krijgen in de wensen en behoeften van klanten

Multi channel management in de praktijk Carla wil 3 meter uitbouwen aan de achterzijde van haar huis om de keuken te vergroten. Ze gaat naar www.gemeente-x.nl om te onderzoeken of ze daar een vergunning voor nodig heeft.

Multi channel management in de praktijk Op de website ziet ze dat ze kan toetsen of ze een omgevingsvergunning nodig heeft. Op de website staan vier opties: - Online toetsen via OLO, of - Brochure opvragen, of - Bellen, of - Langskomen in het gemeentehuis

Multi channel management in de praktijk Op de website staat dat ze met het OLO het snelste een antwoord op haar vraag heeft. Carla gaat toch liever naar het gemeentehuis voor informatie.

Multi channel management in de praktijk In het gemeentehuis trekt Carla een nummertje, want het is druk. Terwijl ze wacht ziet ze op het scherm in het gemeentehuis dat ze ook vooraf een afspraak had kunnen maken. Dat had haar tijd kunnen schelen, maar dat weet ze nu voor de volgende keer.

Multi channel management in de praktijk Aan de balie informeert een medewerker haar over het type omgevingsvergunning dat ze nodig heeft en geeft haar een aanvraagformulier mee.

Multi channel management in de praktijk Drie kenmerkende punten uit het voorbeeld: 1. Heldere en eenduidige informatie ongeacht welk kanaal er gekozen wordt 2. De burger heeft altijd vrije keuze in het kanaal 3. Sturing van de gemeente (en rijksoverheid) op het digitale kanaal en op het maken van een afspraak

Multi channel management in de praktijk Vraag: In het voorbeeld zit een duidelijk verbeterpunt voor de gemeente. Welk verbeterpunt?

Aan de slag! Stap 1: Wat wil ik bereiken? Bijvoorbeeld: 20 telefoontjes per week minder? 4 uur per week meer tijd voor het toetsen van plannen?

Aan de slag! Stap 2: Hoe kan ik dat bereiken? Welke werkzaamheden die te maken hebben met klantcontact kosten me nu veel tijd? Welk kanaal kost me voor die werkzaamheden het minste tijd? (voorkeurskanaal)

Aan de slag! Stap 3: Kanaalsturing Hoe kan ik sturen op mijn voorkeurskanaal? Bijvoorbeeld: Op schriftelijke communicatie vermelden dat de aanvragen ook digitaal ingediend kunnen worden Op de monitor in de hal tonen dat er ook een afspraak gemaakt kan worden

En nu jullie! Eerste opdracht: Bepaal in groepen van drie één multi channel management doelstelling gericht op je eigen werkzaamheden. (max. 5 minuten) (bijvoorbeeld: 4 uur per week minder klantcontact)

En nu jullie! Tweede opdracht: Kies drie momenten in je werkzaamheden die te maken hebben met klantcontact en die je zou kunnen gebruiken om je doelstelling te realiseren. (max. 10 minuten) (bijvoorbeeld: aan het in ontvangst nemen van een aanvraag of een statusverzoek van een klant)

En nu jullie Derde opdracht: Bepaal voor deze drie momenten het voorkeurskanaal Vanuit de interne organisatie. (max. 5 minuten) (bijvoorbeeld: e-mail)

En nu jullie Vierde opdracht: Bepaal per processtap en voorkeurskanaal drie manieren om klanten richting dit kanaal te sturen zonder de vrije kanaalkeuze te beïnvloeden. (max. 5 minuten) (bijvoorbeeld: verwijzing naar het voorkeurskanaal in het telefonische keuzemenu)

En nu terug naar kantoor! Multichannel! Workshop Vervolgstappen -Wat is dat nou weer? - Wat kan ik met multi channel management? -Basiskennis multichannel management -Iedereen heeft er mee te maken -Biedt mogelijkheden op beter dienstverlening en effectiever klantcontact Aan de slag met je collega s!

Vragen? Voor meer informatie over multichannel management of concrete projectvoorbeelden c.q. business cases kunt u terecht op www.senze-groep.nl of kunt uw altijd contact opnemen met Marnix van den Berge of Reza de Haan. De presentatie is te downloaden op www.stadswerk.nl of op de website van Senze.