One stop shop: KCC Almere



Vergelijkbare documenten
Beantwoording van vragen uit vergaderingen van het dagelijks bestuur, de commissies en het algemeen bestuur

Door nauwe samenwerking en complementariteit naar de realisatie van een nieuw dienstverleningsmodel bij Stad Bilzen

Dimpact en GovUnited vergeleken

Werken onder architectuur in Alphen

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

Conclusie Architectuur Elektronische Overheid Niet kantelen,maar koppelen!

Uw digitale ambitie live! ZGW congres. Maarten van der Hoek (Exxellence) Michiel van Turnhout (Exxellence) Kees-Jan de Graaf (Centric)

Gemeente Venlo digitaliseert en optimaliseert burgerdienstverlening met behulp van Microsoft technologie

Klantgericht werken vindt bij uitstek plaats door de (digitale) frontoffice. Efficiënter werken is een belangrijk winstpunt voor de Backoffice.

Route naar de E-gemeente

Dienstverlening en e-overheid

Kanaalontwerp uitwerking. Lex Heerink Kanalen in Balans seminar Amstelveen, 2 december 2009

De digitale corporatie KLANTWAARDE EN BEDRIJFSKOSTEN: KANAALSTRATEGIE. 11 september 2014 Marcel Zondervan Marnix van Welie

KING Leveranciersdag 2 maart 2012 Arnoud Quanjer, Jeffrey Gortmaker, KING. Architectuur Bodemplaat Basisgemeente

Meerjarenplan ICT

MOC Innovatie Dag Best Practices

IT voor Controllers Mark Vermeer, CIO

ICT in het Sociaal Domein

Omgevingsbeheer/Wabo innovatie in overheidshandelen in Dordrecht en Zuid-Holland Zuid.

Proces Omgevingsloket online (OLO) Gemeenten Veere, Bronckhorst Roxit, PinkRoccade LG

Roadmap Versie 8.0. Het doel, de weg, het plan

Europese Aanbesteding Ondersteuning Sociale Dienst Selectiefase

Draagvlak, essentieel voor een succesvolle implementatie.

Het bedrijfsleven in de regio centraal. Detail Ontwerp nieuwe Kamer van Koophandel

Business case Dienstverlening 2012


BeheerVisie ondersteunt StUF-ZKN 3.10

Voorstel contactmoment

Het PMO van PostNL IT

Dienstverleningsconcept gemeente Menterwolde

Inwoners en ambtenaren tevreden met de e van e- Gemeente Nieuwegein

KCC Steenbergen. Klantcontact en dienstverlening is een mentaliteitskwestie. Marco van Leeuwen

Digitaal Loket: kansen of kosten

Plan van Aanpak Klant Contact Centrum januari 2013

Tynaarlo geeft Antwoord!

Workshop Smart Cities 7 mei Horizon Project: defining midware. Een visie op de gemeentelijke IT applicatie architectuur

CWI Service. Dienstverlening in multichannel perspectief

Gemeente Amsterdam digitaliseert dienstverlening

Eén, twee of alle disciplines op weg naar één centraal self service portaal

Samenwerken in een SSC. Ton Bernts. Congres 2011 Samenwerken aan FM.

Gemeente Lichtstad. Het proces vanuit informatiekundig perspectief bezien

Haaglanden Medisch Centrum

Customer Experience Management

Servicepunt Techniek. Hedy Segond Von Banchet KENTEQ, Manager Business Development Employability Kasteel Daelenbroeck, Herkenbosch 13 Mei 2009

donderdag 14 oktober 2010 KCC in de Zorg Jan Vissers Product Manager Seneca BV

Vrijheid van vinden. FileLinx Cloud

WIJ ZIJN ALLEEN OPEN TUSSEN 9.00 EN UUR. Tele Train heeft het antwoord

Het OS-traject in Bilzen dienstverlening & organisatiestructuur

Digitaal Werken in Purmerend

KCC EN KENNISMANAGEMENT. Haalt u alles eruit wat erin zit?

Zaakgericht werken in Emmen. Met een big bang live, nu de mensen nog! 14 oktober 2015

CRM vanuit organisatorisch perspectief

Zelforganiserende teams Waternet (een transparant kijkje in onze praktijkcase)

Informatie en Organisatie. Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden

Programmabegroting

Agenda. Voorstellen. Eerste poging en Lessons learned Nieuwe aanpak Doorzettingskracht. Bestuurlijke moed?!

Houdt de lijn open. Bereikbaarheid bij gemeenten. Marc Jongmans, KPN Lokale Overheid. Lillian Seijler en Sanne Schwarte, gemeente Heumen

Informatienota. Vergadering : 29 januari 2013 Voorstelnummer : 01.04d5 Registratienummer :

Een visie op dienstverlening uit het oosten. en de 1 e ervaringen met Join Klantcontact

Zaakgericht samenwerken. Visie en Koers

Henri de Joode Directeur Infra Services PinkRoccade Local Government

Factsheet Zaakgericht werken in het Onderwijs

Agenda. Van het kastje naar Antwoord

Alle diensten via één loket, hoe gaan we dat organiseren! Marco van Dijke (Manager dienst ICT, ROC Zeeland) Bas van Dorst (Sales Director, Planon)

Naar een nieuw organisatie- en dienstverleningsmodel in Harelbeke

3D's & Informatiemanagement. ICT Noord

ARCADIS Imagine the result E-learning bij de implementatie van een DMS

KCC: : noodzaak tot samenwerking?

de overgang van traditionele naar digitale verwerking van post en documenten Marc Charlier manager corporate communications

Jos Arends Hart voor de Zaak van visie naar praktijk

HET WEB INTAKE SYSTEEM

Gemeentelijke dienstverlening

Workshop De klantreis. De klantreis in het Sociaal Domein: hoe sluiten we écht aan op de beleving van de burger?

Zaakgewijs werken Advies omtrent architectuur en implementatie

Shopt IT CCSP goes on!

Kansrijke Samenwerking. Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten

Blik op de overheidsdienstverlening in Alex Lambregts

MELDDESK. Het systeem voor het registreren, afhandelen en rapporteren. van meldingen in de gemeente!

Onderdelen Functies Resultaat Digitaliseren van binnenkomende post met Duidelijk herkenbare digitale documenten

Digitalisering. Zeger Baelde. rijbewijs als sleutel tot overheidsdiensten. Divisiemanager Registratie & Informatie RDW

Leeuwarden heeft Antwoord. Dienstverleningsdag ISZF 25 juni 2010 Saskia van den Broek

Dienstverlening Procesmanagement. Informatiemanagement. 18 september 2014

BsGW. en MijnOverheid

Dienstverleningsconcept provincie Drenthe

Lean in Assen The year after

Een service-georiënteerde architectuur voor de gemeentelijke e-dienstverlening

Het fluïde Klantcontactcentrum van Haarlem twee jaar na invoering

Transcriptie:

One stop shop: KCC Almere Samenstellers: Datum: Versie: Alexandra Asbroek Mei 2008 0.2 Congres Digital Display 17-9-2009 André Drenth Waar gaan we het over hebben? Filmpje KCC Almere Voorbeeld proces meldingen Hoe heeft Almere het aangepakt? Kosten en baten Organisatie Klant Contact Centrum ICT Infrastructuur Huidige stand van zaken Lessons learned Vragen? 2 Almere Direct 1

Almere Direct 2

Almere Direct 3

Almere Direct 4

Hoe heeft Almere het aangepakt? Onderzoeksfase (april 2006 oktober 2006) Bedrijfsplan met onderliggende Business Case Commitment van het Directie Team Almere Financiering bedrijfsplan uit bedrijfsvoering Aanbestedingsfase (november 2006 juli 2007) Europese aanbesteding Realiseren Quick Wins Realisatiefase (augustus 2007 juni 2010) Samen met Deloitte en Logica aan de slag Quick Scans en BPR trajecten per dienst op basis van Roadmap ICT technologieën (emaxx ekcs) selecteren en implementeren Innovatiemogelijkheden toepassen t.b.v. verbetering dienstverlening Stap voor stap KCC vormgeven en implementeren, gemeentelijke diensten successievelijk aansluiten KCC organisatie stap voor stap opbouwen 10 Almere Direct 5

Kosten en baten Almere Direct Almere Direct wordt volledig uit eigen middelen gefinancierd Out of pocket projectbudget: 5,3 mln Investeringen: 1,6 mln Besparingen ontstaan door: Optimalisatie front- én backofficeprocessen Synergievoordelen door Klanten Contact Centrum Verplaatsen activiteiten naar burger Cumulatieve Cash Flow: 2,0 1,0 0,0-1,0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014-2,0-3,0-4,0-5,0 Break even: Initieel BC 2006 : 2013 Update BC mei 2009: 2016 11 Waar staan we nu? Organisatiestructuur KCC gereed Benodigde ICT infrastructuur geselecteerd en implementatie start Kennisbank emailresponssysteem Klant Contact Systeem In combinatie met DMS 40 e-formulieren C@llcenter per 1 juli 2008 gestart als 1e onderdeel van het Klant Contact Centrum Optimaliseren digitale dienstverlening van 74e naar 1e plaats op andere overheid.nl Introductie inzet innovatieve communicatie Chatbot Ally Abonneren op informatie Juni 2010 volledig KCC operationeel Doorlopend traject om management en medewerkers mee te 12 nemen in de verandering Almere Direct 6

Verschillende typen klantvragen zullen bij het KCC binnenkomen Hoe werkt het in de praktijk? Klantcontact: balie, telefoon, fax, e-mail, internet, post Voorloopproces 80% afgehandeld door Front Office Front Office 1 e lijn FO 1 e en 2 e lijn FO (thema) 1 e lijn FO 1e lijn Front Office Receptie/snel Ontvangst, direct antwoord op eenvoudige vraag, registreren klant, doorverwijzing, hulp bij digitaal loket, snelbalie 2e lijn Front Office Thema/snel Thematisch, gedelegeerde beschikking, antwoord op vraag terwijl u wacht, themakennis benodigd, zelfde contactmoment 20% afgehandeld door Back Office Back Office Uitzondering: BO BO Back Office Thema/complex Beschikken, onderzoeken, verwerking besluit, afspraken uitvoeren 13-13 - In de tweede lijn gaan specialisten samenwerken op basis van thema s Thema s 2 e lijn (werktitels) FO 1e lijn FO 2e lijn BO Ontvangst, direct antwoord op eenvoudige vraag, registreren (eventueel zaak aanmaken), controle compleetheid aanvraag, juiste doorverwijzing en hulp bij gebruik maken van digitaal loket Gedelegeerde beschikking, antwoord op vraag terwijl u wacht, themakennis benodigd (zelfde contactmoment) Beschikken, onderzoeken, verwerking besluit, afspraken uitvoeren Receptie/snel Thema/snel Thema/Complex Vragen & Klagen - (groeimodel) Identiteit & Reizen Zorg & Ondersteuning Werk - Vergunningen Onderwijs & Sport - Grofvuil & Leefomgeving - Belastingen (ovb) Snel / langer, complex (fysiek) (muv SHV) (Ser. Z telefonisch groeimodel) (groeimodel) (A2 telefonisch) Geen klantcontact Werkplein 14 Almere Direct 7

KCC organisatie maart 2010 KCC manager* 1e lijn Front Office Receptie/snel Internet & Digitalisering Manager kwaliteitsadviseur Ontvangst, direct antwoord op eenvoudige vraag, registreren klant, doorverwijzing, hulp bij digitaal loket, snelbalie Balie Manager en supervisors Identiteit & Reizen (Belast.) 2e lijn FO 1 e lijns balie incl receptie, gastvrouw en snelbalie Z&O SZ (SPZ) 2 e lijn FO Vergun ningen 2 e lijn FO C@llcenter Telefonie, Email, Post Manager en supervisors 1e lijn FO incl telefonie, email, post Belastingen 2e lijn FO Z&O Servicep. Z 2 e lijn FO 2e lijn Front Office Thema/snel Thematisch, gedelegeerde beschikking, antwoord op vraag terwijl u wacht, themakennis benodigd, zelfde contactmoment Back Office Thema/complex Beschikken, onderzoeken, verwerking besluit, afspraken uitvoeren Back office (rol van casecoordinator belegd in de lijn) *Rol van KCC manager wordt belegd bij adjunct directeur PZ. Product 1 Product 2 Product 3... Project 1 Project 2 Project 3... 15 FrontOffice MidOffice BackOffice almere.nl/ hyves Electr.betalen Authenticatie E-formulieren (processen) E-forms, bijvoorbeeld: Klachten Meldingen APV vergunningen GBA-V Uittreksel GBA Digitaal Loket Piv4all GBA ERMS info&almere.nl PABX (VOIP) Digitaal Loket Almere.nl C@llcenter & Balie emaxx KCS Contactregistratie Procesintake zaken Toewijzen zaken => BO Voortgangsbewaking emaxx MidOffice Melddesk Openbare Ruimte Afval RIS Q-WIN afspraken DMS Post/fax Data warehouse Kennis Bank PISA Producten database Processturing FO-BO koppelingen Gegevensmagazijn (personen, bedrijven) Zakenmagazijn Verdere BackOffice applicaties MS Outlook Allocatie naar backoffice medewerkers Almere Direct 8

Lessons learned Mobiliseer naast externe ook interne expertise Management op de zeepkist Personele transitie vraagt tijd en goede timing ICT blijft achilleshiel Communiceer, communiceer en communiceer nog eens! 17 Heeft u nog vragen? adrenth@almere.nl 18 Almere Direct 9