Philips en Sociale Innovatie. Sociaal-Economische Afdeling HR Nederland Frank Bussmann en Ap Rammeloo Maart 2010

Transcriptie

1 Philips en Sociale Innovatie Sociaal-Economische Afdeling HR Nederland Frank Bussmann en Ap Rammeloo Maart

2 Philips (in Nederland) medewerkers wereldwijd, in Nederland. Health & Well being. 3 sectoren: Lighting, Consumer Lifestyle, Health Care. Van productie naar R&D en M&S. Van technology driven naar market driven. Van centraal naar decentraal naar centraal. Van MBO / LBO naar HBO / WO Van NL naar Global. Krimp en Groei Frank Bussmann en Ap Rammeloo, Maart

3 Philips in steekwoorden Designed around you Sense and Simplicity Delight Customers Deliver great results Develop people Depend on each other Drive performance Accelerate change Implement Strategy Frank Bussmann en Ap Rammeloo, Maart

4 Sociale Innovatie Een organisatie dient zich voortdurend te ontwikkelen. innoveren / vernieuwen / aanpassen omgeving / kansen / strategie sociaal / HR / people agenda. De organisatie dient het vermogen te hebben zcih te ontwikkelen sensitiviteit / visie / competentie onderkennen van de realiteit Frank Bussmann en Ap Rammeloo, Maart

5 Recente vernieuwingen - Persoonlijk budget - Talent Management - Eén salarisysteem - Eén CAO - E-miles - Leading to Win -perf.man. - High Performance - Employee Self Service - Variabel salaris - Vernieuwing Medezeggenschap - Employee Engagement - Interne mobiliteit - Leadership - Diversity - Health Management - Work Place Innovation - Werktijden-pilots - HR-organisatie Frank Bussmann en Ap Rammeloo, Maart

6 Dilemma s De organisatie / medewerker: doel of middel. Top down of bottom up Verandering of stabiliteit. Zorgzaamheid of eigen verantwoordelijkheid Loyaliteit of (gezond) eigen belang Economische groei of crisis. Werk of Privé. Rode draad: dynamiek, competitie, individualisering. Frank Bussmann en Ap Rammeloo, Maart

7 Positie vakorganisaties Nog steeds een gerespecteerde partner. Pogingen om positie te vernieuwen worden gewaardeerd. Positie staat onder druk Representatie van oudere medewerkers in industriele omgeving Vakorganisaties krijgen weinig aansluiting bij de nieuwe medewerker. De nieuwe medewerker heeft geen behoefte aan een vakbond Kwaliteit vakorganisaties Opvatting lijn-management over vakorganisaties Voorkeur voor OR: minder belang, minder juridisch., meer begrip Frank Bussmann en Ap Rammeloo, Maart

8 Project Sociale Innovatie Aanleiding: CAO voorstellen van zowel Philips als vakorganisaties m.b.t. arbeidstijden (arbeidstijdenwet, overwerkverplichting, omvangrijk overwerk, flexibiliteit, zeggenschap) Zinsnede in CAO 2009 over thuiswerken en werktijdpatronen Pilots in een aantal bedrijfsonderdelen in HR beleid Philips met o.a. inzet op Health & Well-being, Diversity Maatschappelijke ontwikkelingen als langer doorwerken, AOW naar 67, werk privé balans, etc. Frank Bussmann en Ap Rammeloo, Maart

9 Project Sociale Innovatie Opdracht: Aan welke condities moet voldaan zijn opdat de medewerker zich optimaal kan en wil inzetten voor de organisatie? Afbakening op: Leeftijdsfase Arbeidstijden Welzijn & Gezondheid Positie van de medewerker Inzet: Een innovatief project van Philips, Vakorganisaties en Centrale Ondernemingsraad. Frank Bussmann en Ap Rammeloo, Maart

10 Project Sociale Innovatie Verwacht resultaat: Een gedragen advies door partijen aan de bestuurder van Philips in Nederland ten aanzien van het te voeren HR beleid in Nederland. Input voor partijen voor het CAO overleg in Input voor de agenda van de COR voor het intern overleg voor de middel lange termijn. Medewerkers in de organisatie hebben gemerkt dat Philips, Vakorganisaties en COR met dit thema aan de slag zijn. Lokale pilots en ervaringen zijn gedeeld en waar mogelijk uitgebouwd. Frank Bussmann en Ap Rammeloo, Maart

11 Sociale Innovatie, trends Effect doorwerken tot 67 Eisen nieuwe medewerker. Internationalisering Flexibilisering ( ZZP versus medewerker in loondienst ) Arbeidsmarkt Contractvormen Arbeidstijdpatronen Werklocatie Etc. Effect krappe arbeidsmarkt. Belangrijkste impulsen vanuit individuele medewerker Frank Bussmann en Ap Rammeloo, Maart

12 Frank Bussmann en Ap Rammeloo, Maart