Slimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Slimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk"

Magdalena Lenaerts
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Slimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk Johan Moyersoen i-propeller Contactgegevens:

2 Focus vandaag

3 Van silo-perspectief naar geïntegreerd perspectief Het silo-perspectief Het geïntegreerd perspectief Focus vandaag

4 Venus en Mars Impact Only Impact First Finance First Finance Only Van input naar output Innovatie ondernemend Mens/maatschappij gericht Lange termijn

5 Nood aan co-creatie Kennis /toegang tot doelgroep Bewaken sociale dim. Meer dan klant-leverancier Samen innoveren LT partnership Schaal Resultaat-denken

6 Drie type van co-creatie Purpose driven Strategische positionering Co-creatie is een managementinitiatief, of een vorm van economische strategie, die verschillende partijen bij elkaar brengt (bijvoorbeeld een bedrijf en een sociale ), om gezamenlijk een wederzijds gewaardeerde uitkomst te produceren Co-creatie Focus vandaag Matching model (strategische marketing) Entrepreneurial model (sociaal ondernemend model)

7 Van Idee naar Praktijk Idee Praktijk

8 1. Shared value 2. Collectieve impact Idee

9 Shared Value Maatschappelijke Impact Economisch resultaat

10 Meerwaarde van gedeelde waarde Compliance Traditionele CSR Strategische CSR (MVO) Shared value

11 Collective impact

Sparc collective impact gezondheids initiatief Collective impact in San Pablo Avenue Corridor, Oakland, California Het aanpakken van belangrijke factoren die

tot kwalitatieve woning Economic Stability: micro-ondernemerschap, hotel business Public Health and Medical Care: preventie, diagnose en gecoördineerde

12 Sparc collective impact gezondheids initiatief Collective impact in San Pablo Avenue Corridor, Oakland, California Het aanpakken van belangrijke factoren die gezondheid beïnvloeden: Mensen leven momenteel gemiddeld 14 jaar minder lang in deze arme regio in california tov andere regio s in dezelfde staat Housing: Toegang tot kwalitatieve woning Economic Stability: micro-ondernemerschap, hotel business Public Health and Medical Care: preventie, diagnose en gecoördineerde gezondheidsdiensten in situ Neighborhood and Physical Environment:Investering in publieke ruimte Social and Community Context: Kooklessen, info rond nutritie, ouderenzorg, volkstuintjes

13 Drie perspectieven op impact Slimme dienst/product Ik maak product die bijdraagt tot maatschappelijke impact Slimme Oplossing Ik maak een totaal oplossing voor m n klanten Slimme impact Ik maak een totaal oplossing die maatschappelijk een verschil maakt kwaliteit performantie inclusie Individuele organisatie Vernieuwende Samenwerking Ecosysteem benadering

15 Integratieproces gedreven door impact optimalisatie

Sleutelaspecten van collectieve impact 1 2 3 4 5 6 7 Creëer draagvlak

Ontwikkel gemeenschappelijk e operationele doelstellingen en output +

de operationele doelstellingen Ontwikkel individuele en

dashboards en communicatie instrumenten tussen de leden van het

16 Sleutelaspecten van collectieve impact Creëer draagvlak en sense of urgency Ontwikkel een gemeenschappelijk e visie en agenda Ontwikkel gemeenschappelijk e operationele doelstellingen en output + impact indicatoren Coördineer acties en activiteiten die bijdragen tot de operationele doelstellingen Ontwikkel individuele en groepsincentives (shared risk+shared value) Ontwikkel duidelijke dashboards en communicatie instrumenten tussen de leden van het consortium Ontwikkel backbone organisatie met transparante governance voor coördinatie en aansturing 16

17 De Praktijk De interventielogica Geïntegreerd business model Evidence-based product innovation Shared accountability Co-consumptie van de oplossing Co-productie en intermediatie

18 Interventie planning Resources/Input Activities Outputs Outcome Impact Nodige Acties Verwachte resultaten Interventie evaluatie A. Interventielogica

19 B. Evidence-based product innovatie Slimme marktsegmentatie en big data

20 Stakeholder mapping om waardennet in kaart te brengen C. Co-consumptie van je dienst

21 D. Re-intermediatie van de waardenketen

22 E. Shared accountability (gedeelde verantwoordelijkheid) Kost voor eindgebruiker Aantal units gebundelde diensten per eindgebruiker Aantal diensten in gebundelde dienst Aantal Processen in dienst = X X X Kosten per proces Evidence-based best practices Preventie en innovaties Betrokkenheid van de gebruikers Activity-based costing

Uitkomst populatie Kost Evidence-based impact op

23 F. Geïntegreerde modellen brengt ons tot disruptieve waardenproposities Uitkomst klant Kost Uitkomst populatie Kost Evidence-based impact op uitkomst Efficiëntie (shared accountability) Sociale inclusie

24 Value-based modellen resulteert in nieuwe, bijkomende vormen van inkomstenstromen Uitkomst klant Kost Uitkomst populatie Kost

25 -> Resultaat-gedreven financiering Wordt een Accountable Care Organisation Finance for projects that works Social impact is the new currency Sociale impact bonds (=voorbeeld): Result based financing Bijv. SIB South Carolina voor vermindering premature geboorten

(collectieve impact) Shared risk + + = Shared value

26 Shared Accountability Slim product (kwaliteit/kost) Slimme oplossing (totaal oplossing) Slimme impact (collectieve impact) Shared risk + + = Shared value Personalisatie Digitalisatie Evidence-based (big) data Sociale innovatie

27 Hartelijk dank

Vergelijkbare documenten

De meerwaarde van geïntegreerde business modellen: Het give-me-five model. Johan Moyersoen i-propeller

De meerwaarde van geïntegreerde business modellen: Het give-me-five model Johan Moyersoen i-propeller Oksigen Ecosystem: Realizing one vision through three connected organizations Important societal challenges