CAO voorstellenbrief Royal Philips

Transcriptie

1 CAO voorstellenbrief Royal Philips Werken in een veranderende wereld Inleiding: Het zijn interessante tijden voor werknemers in de industrie. De economische crisis is voorbij en er is sprake van een voorzichtige groei die zich overigens nog niet in alle sectoren van de industrie even sterk manifesteert. De wereld van de werknemers in de industrie verandert ook: de technologische ontwikkelingen zoals 3D-printen, nanotechnologie en verdere robotisering zorgen voor nieuwe werkwijzen. De technologische veranderingen zullen grote invloed hebben op het smart maken van de industrie, maar hierbij dreigt de werknemer vergeten te worden. Het gaat niet alleen om meer verdienkracht van de technologische industrie, maar ook om meer sociale innovatie en de ontwikkeling van mensen. CNV Vakmensen wil werken aan evenwichtige arbeidsverhoudingen in de industrie, waarin mensen - zowel werkgever, als werknemer tot hun bestemming kunnen komen in een nauwe relatie met de bedrijfssituatie, arbeidsmarkt en hun maatschappelijke omgeving. Dit kan worden gevat onder de noemer inclusief ondernemen waarin waarde van mensen, duurzame inzetbaarheid en sociale innovatie tot hun recht komen. Belangrijke voorwaarden hierbij zijn zeggenschap, vertrouwen, verbinding en veerkracht. Kortom, het bedrijf als een samenleving waarin een dialoog is, waar balans wordt gezocht tussen sociale, economische, technologische en ecologische ambities. Het draait immers om (vak)mensen! 1.Looptijd: CNV Vakmensen stelt u voor een looptijd van 12 maanden over een te komen te weten van 1 januari 2017 tot en met 31 december Inkomen: CNV Vakmensen stelt u voor om de salarisschalen en de feitelijke lonen te verhogen met 2,5 % per 1 januari 2017 voor alle werknemers op wie de cao Royal Philips van toepassing is. Per procent structurele loonsverhoging wensen wij een vloer van 300,- af te spreken. 1

2 3.Variabel salaris: De CAO Philips kent een Variabel Salarisregeling (CAO, artikel 5.3). Het maximaal te behalen variabel salaris is 6 % voor de salarisgroepen 10 t/m 70, en 12 % voor de salarisgroepen 80 en 90. Voor de "objectief meetbare groepsdoelstellingen" met bijbehorende ondergrens en bovengrens worden zogenaamde "Line of Sights" gehanteerd. Onderzoek onder CNV leden heeft opgeleverd dat men dit systeem als onbegrijpelijk, niet transparant en demotiverend ervaart en dus absoluut niet bijdraagt aan het one Royal Philips gevoel. Wij stellen u voor om de huidige variabele beloningsmethodiek om te zetten in een winst gerelateerde uitkering, met een gelijk percentage voor iedereen. Eenvoudig, helder en de gewenste "one for all, all for one" houding zeer bevorderend. 4.Werkgelegenheid/ Employability: 4.1.Artikel 3 lid 1: Een race naar beneden is ingezet! Werk moet steeds goedkoper en sneller. Er wordt niet meer geconcurreerd op het beste product of de mooiste innovatie maar vooral op prijs. Dit zorgt voor een grote druk op lonen en arbeidsvoorwaarden met negatieve gevolgen voor de kwaliteit van werk en perspectief van steeds meer mensen. Steeds grotere groepen zijn afhankelijk van onzekere banen om rond te kunnen komen. Banen die geen zekerheid bieden voor de toekomst. De race naar beneden openbaart zich onder andere in een volstrekt doorgeslagen flexibilisering op de arbeidsmarkt. Meer dan 1 op de drie werknemers heeft een flexibel contract. Flexibel betekent in dit verband twee maal onzekerheid: onzekerheid over het inkomen en onzekerheid over de duur van de arbeid. De race naar beneden leidt ertoe dat werknemers elkaars concurrenten worden. CNV Vakmensen vindt dat het streven er op gericht dient te zijn zoveel als mogelijk werknemers structurele werk/baanzekerheid te bieden. We begrijpen dat in bepaalde mate flexibele arbeidsrelaties kunnen helpen bij het tot stand brengen van een goed functionerende arbeidsmarkt en tegemoet kunnen komen aan piek en ziek situaties. Echter het gebruik van de zgn. flexibele schil is te ver doorgeschoten. CNV Vakmensen wenst met u de tekst in artikel 3.1. lid 2 zodanig te redigeren dat de arbeidsovereenkomst in beginsel wordt aangegaan voor onbepaalde tijd. CNV Vakmensen stelt u voor dat per bedrijfsonderdeel tussen bestuurder en ondernemingsraad afspraken worden gemaakt over de maximering van de flexibele schil en de wijze waarop dit controleerbaar is. Tevens dient de inleenwerkgever te investeren in de duurzame inzetbaarheid van de flexwerker, bijvoorbeeld door vitaliteitsscan, loopbaan-en scholingsontwikkeling. 2

3 4.2.Artikel 10.2 lid 6: CNV Vakmensen heeft onder haar leden onderzoek gedaan naar nut en noodzaak van de E-miles. Uit de groep respondenten van CNV Vakmensen blijkt dat 69 % in de afgelopen jaren geen gebruik heeft gemaakt van het E-miles product. Daarnaast is nog een 15 % ontevreden over de kwaliteit van het product. Gelet op het feit dat naast het E-miles product er nog vele andere producten bestaan is het wenselijk nut en noodzaak van dit instrument te heroverwegen. Vanuit het arbeidsvoorwaardenbeleid van CNV Vakmensen wensen wij in te zetten op een persoonlijk opleidingsbudget, dat niet vervreemdbaar is, waarmee de werknemer zijn eigen verantwoordelijkheid kan nemen om zelf zijn opleidingsbehoefte/richting kan bepalen. 4.3.Bijlage D Werkgelegenheidsplan/Arbeidsmarktbeleid: CNV Vakmensen wenst met u een debat te voeren over de wijze waarop in de toekomst invulling kan worden gegeven aan het werkgelegenheidsbeleid zoals verwoord in Bijlage D en de wijze waarop hierover paritaire verantwoordelijkheid wordt genomen en gedeeld. 5.Uitwerking Sociaal akkoord: WerkloosheidsWet: Door de Wet werk en Zekerheid worden de wettelijke duur en opbouw van de WW beperkt voor uitkeringen met een eerste werkloosheid dag op of na 1 januari In het Sociaal Akkoord van 11 april 2013 hebben Sociale partners aangegeven dat zij beogen om de beperking van opbouw en duur van de WW in het wettelijke, publieke deel te repareren met private aanvullende verzekeringen op cao-niveau. Uitgangspunt is dat de private aanvullende afspraken samen met de publiek gefinancierde WW, zoals die vanaf 1 januari 2016 van kracht zijn, de opbouw en duur van de WW in stand houdt. Door middel van private aanvullende WW verzekering wordt bereikt dat in aanvulling op de wettelijke rechten vanaf 1 januari 2016 medewerkers een halve maand extra WW-recht opbouwen per dienstjaar vanaf het elfde tot en met het 39-ste gewerkte dienstjaar. CAO partijen bij de Philips cao zijn overeengekomen dat de bovenwettelijke afspraak over de opbouw van de WW en loongerelateerde WGA wordt gefinancierd via een premie op basis van een 50/50 verdeling tussen Philips en de medewerkers. Dit geldt voor zowel de uitvoeringskosten als de uitkeringslasten. Naar verwachting zullen voor 1 april 2017 in alle ge avv de cao s de ww cao overeengekomen moeten zijn en voor alle overige cao s geldt de datum 1 oktober

4 6.CAO boekje: CNV Vakmensen wenst met u de tekst in artikel 2.1.lid 2 zodanig te redigeren dat hieruit onomstotelijk kan worden opgemaakt dat elke werknemer een cao boekje en de daarvan deel uit makende bijlagen ontvangt. 7.Mantelzorg*: Bijna twee miljoen Nederlanders van 16 jaar en ouder verlenen momenteel mantelzorg zo blijkt uit gegevens van het Centraal Bureau voor de Statistiek(CBS). Het merendeel van de mantelzorgers is jonger dan 65 jaar en de kans is groot dat zij zorg combineren met een betaalde baan. CNV Vakmensen is van mening dat de huidige verlofregelingen voor deze groep te beperkt zijn en daarnaast niet voorzien in betaalde tijd. Eén op de zeven mantelzorgers geeft aan het verlenen van zorg als zwaar of zelfs overbelastend te ervaren. De druk om zorg te moeten combineren met andere taken, bijvoorbeeld een betaalde baan, is dan erg zwaar. CNV Vakmensen wil met u op korte termijn hierover een paritaire studie starten en een inspanningsverplichting afspreken om de uitkomsten hiervan in het cao contractjaar effectueren. 8.Werkdruk*: Steeds vaker ervaren werknemers werkdruk. De balans tussen werk en privé komt onder druk te staan. Steeds vaker hebben werknemers te maken met extra zorgtaken. Onderzoek onder de leden van CNV Vakmensen werkzaam bij Royal Philips heeft uitgewezen dat 81 % van de respondenten werkdruk ervaart. 79 % van deze groep geeft aan geen voorzieningen te kennen die de werkdruk zou kunnen verminderen. CNV Vakmensen wenst met u in het cao contract jaar te komen tot een plan van aanpak waarmee de werkdruk van werknemers bij Royal Philips substantieel kan worden vermindert. 9.Tekstuele wijzigingen: CNV Vakmensen stelt u voor om op de laatste pagina van het cao boekje de adresgegevens van alle cao partijen op te nemen. 10.Werkgeversbijdrage regeling: CNV Vakmensen wenst de afspraken inzake de werkgeversbijdrage regeling aan vakorganisaties te continueren. 4

5 CNV Vakmensen behoud zich het recht voor tijdens de cao onderhandelingen aanvullingen en/of wijzigingsvoorstellen in het overleg in te brengen. *genoemde onderwerpen kunnen worden uitgewerkt in de vorm van een co-creatie tussen cao partijen. CNV Vakmensen Ad van de Sande ( kaderlid) Arjan Huizinga ( bestuurder) Utrecht, 13 januari