Principeakkoord cao Apollo Vredestein BV

Transcriptie

1 Principeakkoord cao Apollo Vredestein BV Op dinsdag 5 september hebben Apollo Vredestein, FNV en CNV Vakmensen overeenstemming bereikt over een nieuwe cao. De inhoud van deze cao luidt als volgt: Looptijd en inkomen De cao/miho wordt afgesproken voor de duur van 12 maanden, van 1 april 2017 tot en met 31 maart Gedurende de looptijd van de cao worden de salarisschalen verhoogd: - Per 1 april 2017 met 2% (met terugwerkende kracht). Optioneel: langere looptijd* De cao/miho wordt afgesproken voor de duur van 24 maanden, van 1 april 2017 tot en met 31 maart Gedurende de looptijd van de cao worden de salarisschalen verhoogd: - Per 1 april 2017 met 2% (met terugwerkende kracht). - Per 1 april 2018 met 2,3%. *De werkgever heeft bovenstaande optie aangeboden. De minimum vakantietoeslag wordt automatisch verhoogd met de loonstijging(en). Generatieregeling AVBV wil de duurzame inzetbaarheid van oudere medewerkers bevorderen door middel van een generatieregeling. Door de verhoging van de AOW-leeftijd wordt het voor medewerkers steeds belangrijker om ook op hogere leeftijd in goede gezondheid en gemotiveerd te kunnen blijven werken. De regeling maakt het voor oudere medewerkers mogelijk om op vrijwillige basis, onder voorwaarden, minder te gaan werken met behoud van een groot deel van het loon en volledige pensioenopbouw. Om dit te kunnen doen ontvangen zij van de werkgever een financiële compensatie en zetten medewerkers zelf een aantal arbeidsvoorwaarden in. Bij de generatieregeling zijn onderstaande uitgangspunten van toepassing. De regeling is van toepassing op medewerkers waarvoor geldt dat zij: - meer dan 5 dienstjaren hebben; - maximaal 10 jaar voorafgaande aan de AOW-leeftijd starten met de deelname aan de regeling. Financiële contouren van de regeling - Feitelijke arbeidsduur: 80% - Bruto salaris: 90% - Pensioenopbouw: 100%

2 Om deze regeling mogelijk te maken zal AVBV aan de medewerkers de volgende arbeidsvoorwaarden aanvullend toekennen: 1. De seniorendagen die in het kader van deze vorm van generatiebewust doorwerken worden ingezet zullen door AVBV tegen 100% gewaardeerd worden (normaal is het 75%). 2. AVBV zal het aantal benodigde verlofdagen voor deze medewerkers aanvullen met maximaal 10 dagen op jaarbasis voor medewerkers in de 5-ploegendienst (pro rata bij afwijkende ploegendiensten) en 11,5 dagen op jaarbasis voor medewerkers in de dagdienst. De medewerkers zullen zelf de volgende arbeidsvoorwaarden inzetten: 1. Seniorendagen. 2. Bovenwettelijke vakantiedagen (en ADV indien van toepassing). Voorbeeld 1: medewerker in de 5-ploegendienst 80% werken: hiervoor moet je inzetten: - bovenwettelijke verlofdagen (8) - seniorendagen (8) - extra verlofdagen namens de werkgever (10) Resteert werkweek van 27 uur (= 80%) 90% salaris: dit is gebaseerd op 30,2 uur (100% = 33,6 uur) 100% pensioenopbouw: werkgevers- en werknemersbijdrage blijven op 100%. Voorbeeld 2: medewerker in de dagdienst 80% werken: hiervoor moet je inzetten: - bovenwettelijke verlofdagen (6,5) - seniorendagen (8) - ADV dagen (14,5) - extra verlofdagen namens de werkgever (11,5) Resteert werkweek van 30 uur (= 80%) 90% salaris: dit is gebaseerd op 33,75 uur (100% = 37,5 uur) 100% pensioenopbouw: werkgevers- en werknemersbijdrage blijven op 100%. Voor medewerkers in de ploegendienst gelden de volgende aanvullende voorwaarden: - Er worden hele diensten uitgeroosterd. - Het gewijzigde rooster moet planbaar zijn voor de productie. - Uitgeroosterde vrije dagen zullen roteren over ochtend-, middag- en nachtdienst. Voor medewerkers in de dagdienst geldt dat het gewijzigde rooster planbaar moet zijn.

3 Overige zaken - Deze regeling gaat in per 1 januari De regeling is basis van vrijwillige deelname. Medewerkers die belangstelling hebben deel te nemen aan de regeling zullen door AVBV voldoende worden voorgelicht met betrekking tot hun persoonlijke financiële situatie. - De regeling wordt na een kalenderjaar geëvalueerd en besproken. De resultaten van deze evaluatie zullen worden ingebracht in het eerst volgende cao-overleg na de evaluatie. Pensioen na 2018 Cao-partijen gaan met elkaar in overleg over het tot stand brengen van een nieuwe pensioenregeling, omdat naar verwachting per 1 januari 2019 de huidige pensioentoezegging niet langer zal kunnen worden gefinancierd uit de overeengekomen premie. ADV Medewerkers in de MiHo-cao, die in dienst treden na 1 januari 2018, zullen in afwijking van cao bijlage 4, standaard 4 ADV-dagen op jaarbasis ontvangen (bij een fulltime dienstverband). Deze 4 dagen kunnen collectief worden vastgesteld. De overige 12 ADV-dagen zullen standaard worden uitbetaald. Eventuele aankoop van extra dagen conform de cao blijft mogelijk. Studie opdrachten Studie: individueel opleidingsbudget De werkgroep individueel opleidingsbudget heeft een advies uitgebracht aan de cao-partijen. Om dit advies goed te kunnen beoordelen en juiste afwegingen te kunnen maken heeft AVBV aangegeven de resterende cao-periode daar de tijd voor te willen nemen. Dit betekent dat partijen voorafgaand aan de afloop van de cao met elkaar in overleg zullen treden over de conclusies van het advies en hoe hiermee verder te gaa n. Vervolg studie: wendbaarheid en flexibiliteit Onderstaande tekst wordt toegevoegd aan de bestaande tekst van de cao (artikel 27 lid 11). Met het vergroten van haar interne flexibiliteit doelt AVBV op het vergroten, lees verbreden, van de inzetbaarheid van haar medewerkers (kwalitatieve flexibiliteit) en op het snel kunnen uitbreiden of terugbrengen van haar productiecapaciteit (kwantitatieve flexibiliteit). De omvang van de noodzaak voor interne flexibiliteit wordt ingegeven door met name twee factoren: 1. De groei van het aandeel OE in de totale productie evenals de eisen van OE-klanten. 2. Fluctuaties van de vraag naar producten in de vervangingsmarkt.

4 Cao-partijen hebben vastgesteld dat de werkgroep - en haar studieresultaten - niet op de juiste manier zijn afgerond en spraken af dit alsnog binnen de looptijd van de huidige cao te doen: - De huidige studieresultaten worden geactualiseerd, waar nodig verder uitgewerkt, voorzien van extra alternatieven en vervolgens teruggekoppeld aan de stuurgroep. - De terugkoppeling aan de stuurgroep bestaat uit 2 tot 3 concrete alternatieven die worden voorgesteld en zowel de kwalitatieve als kwantitatieve flexibiliteit vergroten. - Om tot de verschillende alternatieven te kunnen komen moet binnen de werkgroep aandacht zijn voor inbreng van medewerkers uit de productieorganisatie. - De samenstelling van de paritaire werkgroep kan worden aangepast op voorwaarde dat de continuïteit van het verrichte werk gewaarborgd blijft. - De eindrapportage aan de stuurgroep vindt voor 1 januari 2018 plaats. - Tussen 1 januari 2018 en 1 maart 2018 worden de 3 voorgestelde alternatieven aan de productieorganisatie voorgelegd teneinde draagvlak te vinden. De uiteindelijk gekozen oplossing geniet het meeste draagvlak in de organisatie. - Cao-partijen zullen, voor zover nodig, het gekozen alternatief met het meeste draagvlak in de organisatie bespreken tijdens de eerstvolgende cao-onderhandeling. Vervolg studie: toeslag bezwaarlijke arbeidsomstandigheden De werkgroep toeslag bezwaarlijke omstandigheden (TBW) wordt gevraagd de werkzaamheden te hervatten zodra hiervoor voldoende capaciteit bij de werkgever beschikbaar is. Studiegroep MiHo en cao Gedurende de afgelopen jaren constateert AVBV een sterk veranderende behoefte bij nieuwe MiHomedewerkers voor wat betreft wensen rondom arbeidsvoorwaarden. Deze zijn steeds moeilijker in te passen in de cao waarin afwijkingen op de gemaakte afspraken niet mogelijk zijn. Als gevolg hiervan kunnen aantrekkelijke kandidaten niet worden aangenomen en boet AVBV in als competitieve werkgever. Het doel van de werkgroep is om te onderzoeken: 1. Welk type arbeidsvoorwaarden zouden moeten gelden voor deze groepen; 2. Welke groepen hiervoor logischer wijze in de scope zouden moeten zijn denk hierbij aan locaties, MiHo-niveaus, functionele vakgebieden; 3. Op welke wijze overleg over arbeidsvoorwaarden voor deze groepen zou kunnen worden ingericht. De werkgroep zal bestaan uit drie vertegenwoordigers van de werkgever, één OR-lid en twee afgevaardigden van de bonden (FNV en CNV). De werkgroep zal eerst een gemeenschappelijk gedeelde opdrachtformulering uitwerken en rapporteren aan een stuurgroep (cao-partijen). Rapportage vindt plaats voor het einde van het kalenderjaar 2017.

5 Diversen Internationaal vakbondswerk AVBV stelt voor de looptijd van de cao aan iedere betrokken vakbond bij de cao een bedrag van ( totaal) beschikbaar voor het internationaal vakbondswerk gericht op de verbetering van de arbeidsomstandigheden in ontwikkelingslanden. Projecten worden door de vakbonden en AVBV gezamenlijk bepaald. Werkgeversbijdrageregeling Gedurende de looptijd van de cao wordt de werkgeversbijdrageregeling voortgezet. Participatiewet Gedurende de looptijd van de cao gaat AVBV verder met het uitvoering geven aan de participatiewetgeving. Werkervaringsplaatsen AVBV is bereid opnieuw te investeren in 10 werkervaringsplaatsen (WEP) en hiermee maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen. Bij het uitvoeren van de werkzaamheden op deze ervaringsplaatsen staat de combinatie leren en werken centraal en is het opdoen van werkervaring van groot belang. Zo nodig is AVBV bereid ondersteuning te geven door opleidingen aan te bieden. Werkdruk onderzoek AVBV gaat een werkdruk onderzoek laten uitvoeren door een onafhankelijke partij. AVBV zal de Ondernemingsraad hierbij betrekken. Voorbereidingen hiervoor worden gepland eind Zodat het onderzoek in het eerste kwartaal van 2018 uitgevoerd kan worden. In een periodiek overleg tussen cao - partijen worden de resultaten van het werkdruk onderzoek geagendeerd. Vakbondscontributie Gedurende de looptijd van de cao wordt de vakbondscontributie onder het fiscale forfait van de werkkostenregeling gebracht. Protocol afspraak 3 e WW jaar en WGA Cao-partijen spreken af dat de duur en de opbouw van de WW en de loongerelateerde WGA worden gerepareerd conform de afspraken die hierover in het Sociaal Akkoord van april 2013 zijn gemaakt. Zodra de Stichting van de Arbeid de stukken genoemd in de brief van 10 mei 2017 heeft gepubliceerd zullen caopartijen overleg voeren om inhoudelijk afspraken te maken over een private aanvullende WW- en WGAverzekering waarmee de huidige hoogte en duur van de wettelijke WW- en WGA loongerelateerde uitkering worden gehandhaafd. De looptijd van de afspraak bedraagt 5 jaar. De afspraak wordt in een aparte verzamel-cao vastgelegd. Aangezien de individuele medewerker de kosten van deze regeling betaalt vindt AVBV het belangrijk dat, alvorens definitief invulling wordt gegeven aan bovenstaande afspraak, alle medewerkers gezamenlijk worden geïnformeerd over de inhoud en consequenties van deze afspraak.

6 Cao-tekst Daar waar de cao-tekst niet meer in lijn is met vigerende wetgeving (bijvoorbeeld wet aanpassing arbeidsduur) wordt de cao-tekst geactualiseerd. Enschede, 5 september 2017 Jeroen Wilbers Lex Makkinje Gerard van Dijk Unit Head Enschede Bestuurder FNV Bestuurder CNV Vakmensen