Stadsdeeladvies Noord

Transcriptie

1 perspectief Ontwikkeling Projectontwikkeling Wijkservicepunt Noord Bachlaan 20 Postbus GA Zwolle Telefoon (038) Stadsdeeladvies Noord opgaven voor de wijken Holtenbroek/ Aalanden/ Gebied ten oosten van de Vecht Onderdeel van de doorontwikkeling wijkgericht werken Opdrachtgever Opdrachtnemer Versie 1 Nelleke Vedelaar Wijkmanager Noord: Wim van Hattum

2 Inhoud 1 Overzicht opgaven Stadsdeel Noord 3 2 Opgaven wijk Holtenbroek Signalen uit Buurt voor Buurt Opgaven Opgave 1: Leefbaarheid en veiligheid Holtenbroek in de omgeving Palestrinalaan, Andantepad en Holtenbroek 3 (categorie Problemen ) Opgave 2: Armoede en sociale uitsluiting relatief groot aantal bewoners in Holtenbroek 2, 3 en 4. (categorie Problemen ) Opgave 3: In stand houden en verhogen van begrip en respect voor cultuurverschillen en verschillen in leefstijl. (categorie preventie ) Opgave 4: Participatie van bewoners bij inrichting, beheer en gebruik van de openbare ruimte (categorie kansrijke opgave ) Wijkagenda Wijkagenda Holtenbroek: opgave Wijkagenda Holtenbroek: opgave Wijkagenda Holtenbroek: opgave Wijkagenda Holtenbroek: opgave Opgaven wijk Aalanden Signalen uit Buurt voor Buurt Opgaven Opgave: Zelfstandig wonen ouderen/bevorderen doorstroming. (categorie Preventie ) Wijkagenda Wijkagenda Aa-landen 13 4 Opgaven wijk Gebied ten oosten van de Vecht Signalen uit Buurt voor Buurt Opgave Wijkagenda Wijkagenda Gebied ten oosten van de Vecht 15 2/15

3 1 Overzicht opgaven Stadsdeel Noord De basis voor dit stadsdeeladvies ligt in de uitkomsten van het Buurt voor Buurt onderzoek In het advies komen de uitkomsten beperkt terug. Voor de volledige informatie wordt verwezen naar de website: In de stadsdeelanalyses staan de opgaven per wijk benoemd, ingedeeld naar kansen, preventie en problemen. Van problemen is sprake indien de monitoringscijfers duidelijk negatief zijn. Naast de eigen inbreng en verantwoordelijkheden van burgers hebben gemeente en professionele organisaties hier duidelijke verantwoordelijkheden en/of taken. Bij preventie zijn de waarden twijfelachtig en geeft de bespreking met bewoners en professionals aanleiding om preventief in te zetten. Kansen zijn initiatieven uit de lokale samenleving die een meerwaarde voor de lokale samenleving opleveren, maar waar geen sprake is van negatieve ( rode ) monitoringsuitkomsten. Met name hier is sprake van eigen verantwoordelijkheid en inzet vanuit de samenleving. Waarbij de gemeente een meer faciliterende, ondersteunende rol heeft. In 2013 zijn over de hele stad wijkdialogen gehouden op basis van de uitkomsten van het Buurt voor Buurt onderzoek. Met bewoners werd gesproken over leven, werken, opgroeien in de eigen buurt. Op basis van de uitkomsten zijn wijkagenda s opgesteld. De wijkagenda s zijn aangevuld met de inzichten en kennis van professioneel betrokkenen en per stadsdeel gebundeld in de stadsdeelanalyses. De wijkagenda s bevatten geen uitgewerkte projectplannen, maar beschrijven de opgave en de gewenste te behalen maatschappelijke resultaten. Wijkbewoners en wijkwerkers zijn en gaan aan de slag met de uitwerking en aanpak van de wijkagenda. Om hen daarvoor ook de ruimte te geven worden, waar dat nodig is, de ondersteunende voorwaarden meegenomen in subsidiecontracten en in de relevante programma s in deze begroting. Dat gebeurt door alle beleidsvelden heen. Op deze manier geven we invulling aan het opgave gericht werken, en geven ruimte voor en sluiten aan bij de eigen kracht van de Zwolse samenleving. 3/15

4 2 Opgaven wijk Holtenbroek 2.1 Signalen uit Buurt voor Buurt In het tweejaarlijkse Buurt voor Buurt onderzoek hebben de bewoners van de 4 buurten in Holtenbroek duidelijk hun zorgen aangegeven over de leefbaarheid en veiligheid van hun buurt en de gehele wijk. De scores voor de veiligheid zijn lager dan in het voorgaande onderzoek. Met name de scores voor Holtenbroek 2 en 3 zijn zorgelijk; Hb1 = 6,5, Hb2 = 5.7, Hb3 = 5.2, Hb4 = 6.5 (Zwolle 7,2). Daarnaast zijn overigens ook positieve geluiden te melden. De tevredenheid over het voorzieningenniveau en (beheer) openbare ruimte in de wijk is hoog en het aantal projecten waarin bewoners participeren is relatief groot. De uitkomsten van het Buurt voor Buurt onderzoek zijn uitgebreid tijdens 5 wijkdialoogbijeenkomsten met bewoners besproken. Op deze avonden is door bewoners uit Holtenbroek flink gediscussieerd over het wonen en leven in Holtenbroek. Uit de gesprekken bleek dat veel bewoners trots zijn op hun wijk en er graag wonen, maar dat er ook veel zorgen zijn. De onderwerpen die bij de bewoners hoog op de agenda staan zijn: 4/15

5 Het gevoel van onveiligheid, die mede veroorzaakt wordt door een reeks van vervelende incidenten; De multiculturele samenleving. De mooie kanten daarvan, maar ook de spanningen die kunnen ontstaan door de verschillende leefstijlen; Het imago van de wijk; Behoud van de mooie openbare ruimte en voorkomen van verloedering; Armoede en de gevolgen daarvan; Verbetering van de verkeersveiligheid op diverse plaatsen in de wijk. 2.2 Opgaven Drie categorieën opgaven: - Problemen - Preventiepunten - Kansen Opgave 1: Leefbaarheid en veiligheid Holtenbroek in de omgeving Palestrinalaan, Andantepad en Holtenbroek 3 (categorie Problemen ) Korte beschrijving van de analyse De onveiligheidsgevoelens in Holtenbroek, maar met name in het aangegeven gebied zijn sterk gestegen, als gevolg van geweldsdelicten en overlastgevend gedrag door 2 hanggroepen met criminele personen van Antilliaanse afkomst. Daarnaast is er een beperkte groep autochtone bewoners die intimiderend gedrag vertoont. Ook wordt er veel ingebroken en worden er veel fietsen gestolen. Het vertrouwen in de overheid en de woningbouwcorporaties staat sterk onder druk. Verhoudingsgewijs voelen veel kinderen en jongeren zich onveilig in de wijk. Er wordt gevraagd om daadkrachtig optreden. De opgave is de criminaliteit en het overlastgevende gedrag van genoemde doelgroepen te beëindigen en de bewoners te ondersteunen bij het zelf oplossen van samenlevingsvraagstukken. Dit door gerichte maatregelen op de doelgroepen en via het vergroten van de eigen verantwoordelijkheid/eigen kracht van bewoners. Gewenst maatschappelijk effect. De criminaliteit is in 2014 gedaald en de bewoners vinden het veilig(er) in de buurt. Het vertrouwen in de toekomst moet worden hersteld, evenals de bereidheid om daar zelf een steentje aan bij te dragen. De beoordeling van de leefbaarheid en veiligheid moet in 2016 minimaal weer op het acceptabele niveau van 2011 zitten. Na 2016 zet de positieve trend zich nog steeds door. Indicatoren Politiecijfers (objectief) Buurt voor Buurt onderzoek (subjectief) * L&V (buurt algemeen; overlast in de buurt; veiligheid, functioneren gemeente, eigen inzet in de buurt) Sociale Index(Leefomgeving; ervaren binding, vertrouwen) Feed back van buurtbewoners tijdens de wijkbijeenkomsten. Beleidsprogramma Veiligheid Leefbaarheid en welzijn Volkshuisvesting 5/15

6 Onderwijs en jeugd Interventiestrategie/aanpak op hoofdlijnen De interventiestrategie is gebaseerd op: Bestrijden van overlast en criminaliteit door een gezamenlijke zero tolerance aanpak van politie, gemeente en woningbouwcorporatie; Selectief woningtoewijzingsbeleid; Ondersteuning van bewoners en bewonersorganisaties om de bewonerskracht te versterken; Inzet op verbetering van het pedagogisch buurtklimaat; Inzetten op jeugd en jongeren, die zelf nog geen crimineel gedrag vertonen, maar wel positieve associaties hiermee hebben (en om de kerngroep heen hangen). Benodigde partners Om tot de gewenste resultaten te komen is het noodzakelijk dat goed wordt samengewerkt door de in de wijk actieve partners, die ook zijn vertegenwoordigd in het stadsdeelteam Noord. De kernpartners zijn Politie, Woningbouwcorporaties, Travers Welzijn, bewonersorganisaties en gemeente. De kernpartners kunnen daarbij een beroep doen op de inzet van andere belangrijke organisaties die een bijdrage kunnen leveren aan een succesvolle aanpak van de geconstateerde problemen Opgave 2: Armoede en sociale uitsluiting relatief groot aantal bewoners in Holtenbroek 2, 3 en 4. (categorie Problemen ) Korte beschrijving van de analyse Een relatief groot aantal bewoners van de buurten Holtenbroek 2, 3 en 4 moeten rond komen met een laag inkomen. Veel mensen zijn afhankelijk van een uitkering en zijn zeer beperkt in hun mogelijkheden om deel te nemen aan maatschappelijk leven. De opgave is om bewoners met een uitkering te stimuleren om zich actief op te stellen en te onderzoeken wat zij wel kunnen en wat dit kan bijdragen aan hun eigen welbevinden en/of de leefbaarheid van de buurt/wijk. Hierbij hulpbronnen aanreiken waardoor belemmeringen worden weggenomen. Daarbij hoort ook ondersteuning bij het overwinnen van schaamte en drempelvrees voor deelname aan maatschappelijke activiteiten en gebruikmaken van voorzieningen. De lage inkomens hebben ook hun gevolgen voor de gezondheid en kwaliteit van voeding. Gewenst maatschappelijk effect. Meer bewoners zijn in staat hun capaciteiten te vergroten en te participeren in de maatschappij. Hierdoor is hun algemene welzijn verbeterd. In 2014 is er een trendbuiging zichtbaar en in 2016 zet deze trend zich verder in positieve zin door. Indicatoren Buurt voor Buurt onderzoek, en registratie schuldhulpverlening; Sociale index (participatie en capaciteiten); Leefsituatie index (sociale participatie)- leefbaarheid en veiligheid (sociaal).` 6/15

7 Kinderen in Tel Beleidsprogramma Sociaal economische zelfredzaamheid; Bijstandsverlening en armoedebestrijding; Leefbaarheid en welzijn; Gezondheid en zorg. Interventiestrategie/aanpak op hoofdlijnen Kennis van hulpvragen en kansen wordt door wijkwerkers van in de wijk actieve hulpverleningsorganisaties en sociale zaken gebundeld. Er wordt ingezet op verbetering van de informatievoorziening naar de cliënten en het wegnemen van drempels naar de hulpverlening. Preventieve hulpverlening en ondersteuning van mensen die te maken krijgen met grote inkomensdalingen op korte en langere termijn. Inzetten op het verbeteren van competenties, zowel sociale competenties als ook basisvaardigheden (laaggeletterdheid, anderstaligen, digitale vaardigheden, basiswerknemersvaardigheden, etc.), waardoor de kansen op arbeidsparticipatie toenemen. Integrale wijkgerichte preventieve aanpak overgewicht voortzetten en stimuleren gezonde leefstijl (borging gezonde stad ). Benodigde partners Eenheid Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Travers Welzijn, GGD, RIBW, FRION, Mee IJsseloevers en de Kern Maatschappelijk werk zijn hierbij belangrijke partners. Voor een goede coördinatie van de signalering en hulpverlening is de inzet van sociale wijkteams belangrijk. Er is duidelijk behoefte aan een centraal coördinatiepunt in de wijk dat verantwoordelijk is voor duidelijke en toegankelijke informatie over hulpverlening en participatiemogelijkheden in en buiten de wijk Opgave 3: In stand houden en verhogen van begrip en respect voor cultuurverschillen en verschillen in leefstijl. (categorie preventie ) Korte beschrijving van de analyse In Holtenbroek wonen veel mensen met een andere culturele achtergrond. Ruim 30 % is nog officieel allochtoon. Recent onderzoek toont aan dat bewoners van wijk bovengemiddeld tolerant zijn ten opzicht van andere culturen, maar dat de tolerantie onder druk van landelijke, maar ook wijkgebonden, ontwikkelingen afneemt. De opgave is dat de bewoners en gebruikers van de wijk elkaars cultuur en leefstijl leren (her)kennen en accepteren of waarderen. Gewenst maatschappelijk effect. Begrip en respect van bewoners voor elkaars cultuur en leefstijl wordt vergroot. In 2014 is een positieve trend zichtbaar en in 2016 is zichtbaar dat angst voor conflicten op basis van verschillende culturele achtergrond afneemt 7/15

8 Indicatoren Sociale Index: Leefomgeving (thema leefbaarheid); Binding (ervaren binding) Leefbaarheid Veiligheid: buurt algemeen Beleidsprogramma Veiligheid Leefbaarheid en welzijn Onderwijs en jeugd Interventiestrategie/aanpak op hoofdlijnen Benutten van de aanwezige initiatieven en organisatiekracht van de in de wijk actieve organisaties en waar mogelijk stimuleren van bundeling van activiteiten. In conflictsituaties snel interveniëren Benodigde partners Vertegenwoordigers van de diverse in de wijk actieve religieuze en culturele organisaties. Gemeente, politie en Travers Welzijn zullen initiatieven vanuit de wijkorganisaties ondersteunen en waar nodig en mogelijk stimuleren Opgave 4: Participatie van bewoners bij inrichting, beheer en gebruik van de openbare ruimte (categorie kansrijke opgave ) Korte beschrijving van de analyse De waardering voor de openbare ruimte en het beheer daarvan is groot. In de wijkbijeenkomsten is aangegeven dat men er zeer aan hecht dat de kwaliteit gewaarborgd wordt. Met name wordt gevreesd voor toename van zwerfvuil en minder onderhoud van groen. In de praktijk blijkt dat er ook in de kwetsbare gebieden wijkbewoners bereid zijn om een bijdrage te leveren aan het verbeteren van de openbare ruimte in de directe woonomgeving. Hoewel dit niet direct besparingen in het beheer op gaat leveren is de bewonersinzet wel belangrijk voor het verbeteren van leefbaarheid en de sociale cohesie in de buurt. Gewenst maatschappelijk effect. Verhoging van de verantwoordelijkheid voor de eigen woon- en leefomgeving en verbetering van de leefbaarheid en veiligheid in de buurt/wijk. Indicatoren Uitkomsten van Buurt voor Buurt onderzoek; Reacties van bewoners tijdens wijkgesprekken. Beleidsprogramma Integraal beheer openbare ruimte; Leefbaarheid en welzijn. 8/15

9 Interventiestrategie/aanpak op hoofdlijnen Doe mee ideeënkaart, waarmee bewoners worden gewezen op mogelijkheden om zelf projecten op te starten in de openbare ruimte. Benodigde partners Bewoners (-organisaties), woningcorporaties, wijkbeheerders, Rova en in een aantal gevallen Travers Welzijn. 2.3 Wijkagenda De wijkagenda is een samenvatting van benoemde korte en lange termijn punten vanuit de wijkdialogen, in combinatie met punten uit het bovengenoemde onderdeel strategie opgaven. Het is een top 10 van verschillende categorieën opgaven waar de wijk zich in herkent en welke met de wijk ook besproken zijn en waar verder invulling aan gegeven wordt. De insteek is om het Stadsdeeladvies kort maar krachtig te laten zijn. 9/15

10 2.3.1 Wijkagenda Holtenbroek: opgave 1 Wat Wie Actie/product Kosten Opmerkingen Verbeteren veiligheid omgeving Holtenbroek 3, Andantepad en Palestrinalaan Kernteam van: Politie Woningbouwcorporaties Gemeente Zwolle Travers Welzijn Bewoners Werkgroep Antilliaanse Nederlanders Optreden tegen overlast. Verbeteren communicatie. Bewoners beter betrekken. Actieve bewoners ondersteunen. Presentie wijkwerkers in de wijk. Openen inloophuis Selectief woningtoewijzingsbeleid. Verbeteren pedagogisch buurtklimaat. Inzet organisaties binnen reguliere budgetten. Kosten inloophuis Ca ,-- per jaar Met bewoners is een buurtveiligheid scan gemaakt. Samen met Bewoners wordt Actieprogramma Gemaakt. Kosten inloophuis worden gedekt uit beschikbare budgetten van SWZ en gemeente Wijkagenda Holtenbroek: opgave 2 Wat Wie Actie/product Kosten Opmerkingen Voorkomen sociale uitsluiting als gevolg van laag inkomen Travers Welzijn, RIBW, FRION, Mee IJsseloevers, Driezorg, sociaal wijkteam, woningbouwcorporaties, sociale zaken. In samenwerking met vrijwilligers organisaties als de Zonnebloem, Stichting Wit, Stichting Stadstuiners, Holtenbroek NU Inrichten informatiepunt in wijkcentrum. Toe leiden naar activiteiten en wegnemen van drempels. Verbeteren afstemming en voorlichting over alle bestaande activiteiten. Voorlichting over voorkomen van schulden als gevolg van inkomensdaling. Kan binnen bestaande budgetten 10/15

11 2.3.3 Wijkagenda Holtenbroek: opgave 3 Wat Wie Actie/product Kosten Opmerkingen In stand houden en verhogen van begrip en respect voor cultuurverschillen en verschillen in leefstijl. Wijkorganisatie Holtenbroek NU Moskeebesturen Zwocan Basisscholen Travers Sportservice Wijkkrant benutten voor uitwisselen van activiteiten. Moskeebesturen organiseren open dagen en stellen ruimten beschikbaar voor buurtactiviteiten Zwocan organiseert infobijeenkomsten in wijkcentrum over onderwerpen die spelen binnen de Antilliaanse gemeenschap HNU ondersteunt initiatieven voor multiculturele activiteiten Voorlichting op basisscholen Buurt sport activiteiten Kan binnen de bestaande budgetten Wijkagenda Holtenbroek: opgave 4 Wat Wie Actie/product Kosten Opmerkingen Verhoging van de verantwoordelijkheid voor de eigen woon- en leefomgeving en verbetering van de leefbaarheid en veiligheid in de buurt/wijk. Bewoners (-organisaties), wijkbeheerder, Rova,Travers Welzijn. Participatie van bewoners bij inrichting, beheer en gebruik van de openbare ruimte. -Aanleg en beheer fruitboomgaard door bewoners in Muziekwijk -herinrichting en beheer pleintjes in Holtenbroek 3 met en mede door bewoners -ondersteunen/faciliteren van actieve bewoners bij zwerfvuilinzameling Binnen regulier budget Met name in gebieden waar de leefbaarheid en veiligheid onder druk staat is goed onderhoud van de openbare ruimte erg belangrijk. 11/15

12 3 Opgaven wijk Aalanden. 3.1 Signalen uit Buurt voor Buurt De Aalanden staat bekend als een groene en prettige woonwijk. Ook in de uitkomsten van het Buurt voor Buurt onderzoek is dit terug te vinden. De bewoners zijn over het algemeen gehecht aan hun buurt en vinden het prettig wonen in de Aalanden. De buurten Aalanden Oost en Noord scoren duidelijk boven het stadsgemiddelde. De andere buurten, Aalanden Midden en Zuid, scoren op de meeste vragen uit het onderzoek rond het stadsgemiddelde. Als het gaat om sociale participatie, werk en inkomen zien we wel dat deze 2 buurten net onder het stadgemiddelde scoren. Dat heeft echter geen negatieve invloed op de positieve beleving van de woonomgeving. Een onderwerp wat veel mensen in de wijk bezig houdt is het grote aantal woninginbraken. Dat is van invloed op het veiligheidsgevoel in en rond de woning. 3.2 Opgaven Drie categorieën opgaven: - Problemen - Preventiepunten - Kansen Opgave: Zelfstandig wonen ouderen/bevorderen doorstroming. (categorie Preventie ) Korte beschrijving van de analyse Aa-landen kent een hoog percentage ouderen. Aalanden 24 % tegen een stedelijk gemiddelde van 14 %. Een groot deel van deze bewoners wil zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen, maar hun huidige woning is daar niet altijd geschikt voor. Er is behoefte aan meer levensloopbestendige woningen, zowel huur als koop. De opgave is om het woningaanbod beter af te stemmen op de behoefte van bewoners. Gewenst maatschappelijk effect. Ouderen zijn in de gelegenheid in hun vertrouwde woonomgeving (binnen Aalanden) te blijven wonen (zo lang als mogelijk is) waardoor optimaal gebruik gemaakt kan worden van reeds bestaande sociale netwerken voor contact en hulp. Een belangrijk gewenst bijkomend effect is het bevordering van doorstroming in de wijk waardoor instroom van jonge gezinnen mogelijk wordt. De effecten zullen op lange termijn zichtbaar worden. Indicatoren Buurt voor Buurt onderzoek, Leefomgeving/Huisvesting en woonomgeving Gezondheidsmonitor Beleidsprogramma Volkshuisvesting Ruimtelijk en cultuurhistorie Gezondheid en zorg Interventiestrategie/aanpak op hoofdlijnen In het platform welzijn en wonen de onderzoeksvraag agenderen; 12/15

13 De beschikbare kennis bundelen en analyseren alvorens een nieuw onderzoek op te starten; Inspelen op kansen die zich in de praktijk aandienen. Benodigde partners Ontwikkelaars zullen bij beschikbaarheid van bouwlocaties bereid moeten zijn om in te springen op de vraag. Verder is het aan de verhuurders in de wijk om te bepalen in hoeverre zij in gaan spelen op de behoefte van hun ouder wordende huurders. Langer zelfstandig wonen vraagt niet alleen om andere woonvormen en woningaanpassing, maar ook om hulp bij dagelijkse activiteiten en zorg. Partners als Driezorg, Wijz, Travers Welzijn, De vrijwilligerscentrale, De Zonnebloem, de kerken en Stichting Wijkgemeenschap Aalanden kunnen hier een belangrijke bijdrage in leveren. 3.3 Wijkagenda De wijkagenda is een samenvatting van benoemde korte en lange termijn punten vanuit de wijkdialogen, in combinatie met punten uit het bovengenoemde onderdeel strategie opgaven Wijkagenda Aa-landen Wat Wie Actie/product Kosten Opmerkingen Levensloop bestendig maken van de woning Levensloop bestendig maken van de woning Bestemming terrein voormalig zwembad (Aabad) Bewoners zelf/ Wijz Woningbouwcorporaties gemeente Inbraakpreventie Bewoners Woningbouwcorporatie politie Campagne Lang zult u wonen. Voorlichting voor bewoners door vrijwilligers. Beleid opstellen voor dit vraagstuk Het college moet randvoorwaarden vaststellen voor herontwikkeling van dit terrein. Politie en woningbouwcorporaties zullen actief gaan voorlichten. Gemeente ondersteunt bewonersinitiatieven voor buurt- Aanpassingkosten voor bewoners zelf. Campagne wordt gesubsidieerd Kosten woningaanpassingen Komen voor rekening van bewoner. Voorlichting en ondersteuning moet binnen de bestaande Wijz voert de Campagne uit De wijkbewoners vragen om rekening te houden met de vraag naar meer geschikte woonruimte voor ouderen. Inbraakpreventie 13/15

14 . preventie. budgetten worden uitgevoerd. 4 Opgaven wijk Gebied ten oosten van de Vecht. 4.1 Signalen uit Buurt voor Buurt Het gebied ten Oosten van de Vecht maakt deel uit van het stadsdeel Noord. In het Buurt voor Buurt onderzoek is het gebied ten Oosten van de Vecht onderdeel van het buitengebied Noord Oost. De conclusies die het onderzoek getrokken kunnen worden zijn. Buitengebied- Noord/Oost scoort rond het Zwolse gemiddelde op de leefsituatieindex. Wel scoort men hier gunstiger op het domein Wonen. Deze wijk scoort eveneens rond het Zwolse gemiddelde op de sociale index. Op het aspect Leefomgeving wordt ongunstiger gescoord dan het Zwolse gemiddelde, maar op de andere drie aspecten juist weer gunstiger. De bewoners van het Buitengebied Noord/Oost beoordelen hun buurt positiever dan gemiddeld in Zwolle. Over de ontwikkeling en de toekomstverwachting van hun buurt is men even tevreden als de gemiddelde Zwollenaar. Op sociaal gebied, veiligheidsbeleving en qua woonomgeving beoordelen de bewoners hun wijk positiever dan de gemiddelde Zwollenaar. Over de buurtvoorzieningen is men juist minder te spreken. De inwoners van Buitengebied Noord/Oost zijn negatiever dan de gemiddelde Zwollenaar over de aandacht voor buurtproblemen en de aandacht voor het verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid in hun buurt door de gemeente Zwolle. Uit de gesprekken met het bestuur van de buurtorganisatie De Marsen naar aanleiding van het Buurt voor Buurt onderzoek blijkt dat er geen grote zorgen, maar wel een aantal aandachtspunten. 4.2 Opgave Er zijn drie categorieën opgaven: Problemen Preventiepunten Kansen Zowel vanuit de wijkdialoog met het bestuur van buurtvereniging De Marsen als de analyse van het Stadsdeelteam Noord zijn in Gebied te Oosten van de Vecht geen opgaven in één van deze categorieën gesignaleerd. Voor de onderwerpen en aandachtspunten die zijn besproken is een wijkagenda opgesteld en wordt gestreefd deze zoveel mogelijk met bewoners via de buurtvereniging op te pakken. 14/15

15 4.3 Wijkagenda De wijkagenda is een samenvatting van benoemde korte en lange termijn punten vanuit de wijkdialogen. Het is een top 10 van verschillende categorieën opgaven waar de wijk zich in herkent en welke met de wijk ook besproken zal worden om verder uit te bouwen, en daarvoor aan te sluiten bij natuurlijke momenten Wijkagenda Gebied ten oosten van de Vecht Wat Wie Actie/product Kosten Opmerkingen Verbetering veiligheid fietsers op Hermelenweg Gemeente Zwolle in samenspraak met buurtvereniging De marsen Inbraakpreventie Bewoners/politie mantelzorg Er is in de toekomst meer behoefte aan generatiewoningen Aanleg fietspad Hermelenweg Treffen van maatregelen op eigen erf. Aanpassen gedrag. Voorlichting Het huidige bestemmingsplan en de rood voor rood regeling bieden mogelijkheden tot inwoning en realisatie van verbouw woningen. Het is vaak een kwestie van maatwerk. Budget is beschikbaar Kosten van het treffen van maatregelen komen voor rekening van particulieren. Advisering politie binnen reguliere budgetten Project is gestart en zal eind december of voorjaar 2014 worden afgerond Tijdens de jaarlijkse wijkbijeenkomsten zal extra aandacht worden geschonken aan preventiemogelijk heden. 15/15