+Zi IJsselstein. Beleid en Strategie. LedenGemeenteraad Postbus AA IJSSELSTEIN. betreft Kennis nemenvan Economische monitor 2011

Transcriptie

1 ^^ U Gemeente C Ifl C C f( L C +Zi IJsselstein Beleid en Strategie postadres Postbus 26, 3400 AA IJsselstein LedenGemeenteraad Postbus AA IJSSELSTEIN bezoekadres Overtoom BK IJsselstein t f e info@ijsselstein.nl betreft Kennis nemenvan Economische monitor 2011 uwkenmerk onskenmerk 2011/33295 uwbrief van behandeld door M.H. Kalden doorkiesnummer datum 9 december 2011 blad 1van 1 bijlagen 1 Geachte raadsleden, Ter kennisname bieden wij u de Economische Monitor 2011 aan. Met de Economische monitor 2011 wordt een breed inzicht gegeven in de ontwikkeling van de IJsselsteinse economie. Het document verschijnt jaarlijks, dit is de tweede editie. Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Hoogachtend, BURGEMEESTER ENWETHOUDERSVANIJSSELSTEIN, de secretaris, de burge J. van Delde Bijlagen: Economische monitor 2011 De gern fei - i gebruikt aw ptn, \ $ uitsluitend voor het doel waatmor i 'fn trslmkt Voor meer i's.' ifi laarover kunt u con x, m ' <m& ~ jemes r. Bankrelatie Rabobank ING

2 Gemeente *# IJssel stein Economische Monitor 2011 Rapportageperiode t/m Beleid en strategie 16 november 2011

3 Economische Monitor 2011 Rapportageperiode t/m Beleid en strategie

4 INHOUD Inleiding Economische structuur Bedrijfsvestigingen Starters en opheffingen Faillissem enten Belangrijke werkgevers Sectoren Werklocaties Detailhandel Horeca Arbeidsmarkt Beroepsbevolking Arbeidsplaatsen Groene druk en grijze druk Werkloosheid Scholing Woon- en leefomgeving Woningmarkt Bedrijfsruimtemarkt Huishoudinkomen Vergunningen Samenvatting en conclusie Economische structuur Arbeidsmarkt Woon- en leefomgeving Conclusie ii Inhoud

5 1 Inleiding In 2010 is de eerste Economische Monitor opgesteld om een beeld te geven van de ontwikkeling van de IJsselsteinse economie op de langere termijn. Voor u ligt de tweede editie van de monitor over het jaar 2011.Het is een feitelijk document met de huidige stand van zaken. Er wordt geen prioritering of oplossing gegeven voor geconstateerde problemen. Wel wordt het document gebruikt bij de jaarlijkse evaluatie van het economisch beleid. Hoofdstuk 2 kijkt naar de ontwikkeling van bedrijvigheid en werkgelegenheid in IJsselstein in de afgelopen vijfjaar. Specifieke aandacht is er voor de detailhandel en horeca. Hoofdstuk 3 richt zich op gegevens over de arbeidsmarkt. Onderwerpen die aan bod komen, zijn werkloosheid, scholing en de beroepsbevolking. Woon- en leefomgeving komt aan bod in hoofdstuk 4. Hier is informatie opgenomen de woningmarkt, het gemiddeld inkomensniveau en het aantal bouwvergunningen. In het laatste en vijfde hoofdstuk volgt een korte samenvatting en zetten we de belangrijkste conclusies op een rij. Economische Monitor 2011

6 2 Economische structuur 2.1 Bedrijfsvestigingen IJsselstein telt 2210 bedrijfsvestigingen (LISA, 2010). Onderstaande figuur Laatde ontwikkeling van het aantal bedrijfsvestigingen in de afgelopen zes jaar zien. Figuur 2.1:Ontwikkeling bedrijfsvestigingen s ^ ^ ^s^ ^ ^ * ^ ^y^ M r i i t Aantal vestigingen Bron: LISA, 2005 t/m 2010 De grafiek laat een gelijkmatige toename zien van 6 a 7 % op jaarbasis tot en met Als gevolg van de wereldwijde economische crisis is het aantal bedrijfsvestigingen in 2009 slechts met 4,5% toegenomen. Vergelijken we 2009 met 2010 is een toename in het aantal bedrijfsvestigingen van 5,2% waar te nemen. In de provincie Utrecht laat het aantal vestigingen een vergelijkbaar beeld zien, alleen in 2005 kent de provincie een lagere groei (4,8%) en in 2010 een hogere groei (6,6%) in vergelijking met IJsselstein. Het is de verwachting dat de groei van het aantal vestigingen in de komende jaren langzaam afvlakt vanwege de beperkte beschikbaarheid van bedrijfskavels en de economische situatie. Opde lange termijn is het de verwachting dat het aantal zzp'ers nog verder toeneemt, waardoor het aantal vestigingen gaat stijgen. 2.2 Starters en opheffingen Volgens cijfers van de Kamer van Koophandel is het aantal opheffingen in de afgelopen vijf jaar slechts twee keer groter dan het aantal starters. Van 2009 tot en met juni 2011 zijn er altijd meer starters genoteerd dan opheffingen. Het positieve saldo is in deze periode ruim 28 per kwartaal. Met name het eerste kwartaal van 2011 kent veel startende bedrijven met een gemiddeld aantal opheffingen. 2.3 Faillissementen Onderstaande tabel Laat het aantal faillissementen en het aantal verloren arbeidsplaatsen in het eerste halfjaar van 2011 in vergelijking met het eerste halfjaar van 2010 zien. Ten opzichte van 2010 is het aantal faillissementen gelijk gebleven. Het aantal arbeidsplaatsen dat samen hangt met de faillissementen is echter toegenomen van 5 naar 8. Economische Monitor 2011

7 Gemeente Faillissementen (1' half jaar 2011) Faillissementen (l e halfjaar 2010) Arbeidsplaatsen (1* half jaar 2011) Arbeidsplaatsen (l e half jaar 2010) IJsselstein Vianen Nieuwegein Lopik Montfoort Bron: Kamer van Koophandel, 28 september Belangrijke werkgevers Uit de gegevens van het Provinciaal Arbeidsplaatsen Register (PAR) blijkt dat de non-profit sector goed vertegenwoordigd is in top 10 van grootste vestigingen. Tabel 2.1:Top10 grootste vestigingen in de gemeente IJsselstein Bedrijfsnaam Dolmans Facilitaire Diensten Vitras/CMD Locatie IJsselstein Gemeente IJsselstein Woonzorgcentrum Mariënstein Pauw Bedrijven IJsselstein Koninklijke TNT Post B.V. Centric Professional Services B.V. Verpleeghuis Isselwaerde Bouwbedrijf van Rooijen-Balk B.V. Ewoud, Stng Hervormd Gasthuis V Wonen en Verzorging Bron: PAR, 2010 Branche Gespecialiseerde reiniging van gebouwen Thuiszorg Algemeen overheidsbestuur Verzorgingshuizen Sociale werkvoorziening Nationale post met universele dienstverplichting Ontwikkelen, produceren en uitgeven van software Verpleeghuizen Metselen en voegen Verzorgingshuizen Grootteklasse Deze tien vestigingen zijn goed voor ruim 21% van de totale werkgelegenheid in IJsselstein. Bijna 90%van de vestigingen in IJsselstein heeft minder dan 10 werknemers. In de laatste jaren is vooral het aantal zzp'ers sterk toegenomen. Uit het PAR 2010 blijkt dat bijna 67%van de IJsselsteinse vestigingen uit één werknemer bestaat. 2.5 Sectoren Onderstaande figuur geeft de vertegenwoordiging van de verschillende sectoren in IJsselstein weer gemeten naar werkgelegenheid. Belangrijkste sectoren zijn de zakelijke dienstverlening en de handel (groot- en detailhandel). In vergelijking met de economische monitor van 2009 is in beide sectoren de werkgelegenheid wel afgenomen respectievelijk met 3%en 1%. Het aandeel van de sectoren nijverheid, bouw, transport, financiële dienstverlening en overheid zijn gelijk gebleven. Deaandelen horeca, onderwijs, zorg en landbouw zijn met 1 toegenomen. Voor de landbouw komt dit voort uit de verplichtingen van het Nieuwe Handelsregister. Eenmanszaken in de landbouw moeten zich tegenwoordig ook inschrijven bij de Kamer van Koophandel en worden daarom nu ook meegenomen in het Provinciaal Arbeidsplaatsen Register (PAR). Economische Monitor 2011

8 Figuur 2.2:Sectoren naarwerkgelegenheid in IJsselstein % 20% Landbouw Nijverheid D Handel Horeca HFinancieel DZakelijk Onderwijs DZorg DBouw H Transport Overheid Overig 2% 4% Bron: PAR, 2009& Werklocatles De ruimte voor nieuwe bedrijvigheid in IJsselstein is beperkt, de rode contouren worden gerespecteerd en binnen de rode contouren is nog slechts beperkte ruimte. Binnenstedelijke herontwikkelingslokaties worden hoofdzakelijk benut voor woningbouw. Wat betreft de bedrijventerreinen, zijn alle kavels op bedrijventerrein DeCorridor uitgegeven. Op bedrijventerrein Over Oudland zijn in 2008 al de laatste kavels uitgegeven. Hier moeten nog wel enkele kavels bebouwd worden. Het is de verwachting dat er in de toekomst een klein terrein langs de A2 als bedrijventerrein ontwikkeld wordt. Het is belangrijk dat IJsselsteinse bedrijven met een uitbreidingsbehoefte hier voorrang krijgen om de werkgelegenheid voor IJsselstein te behouden. In de detailhandel zijn de komende jaren voldoende mogelijkheden voor uitbreiding door de projecten Verbeterde Binnenstad, Clinckhoeff en Panoven. Hiermee krijgt de binnenstad de kans om het recreatieve winkelen te versterken en wordt het aanbod van supermarkten verbeterd en uitgebreid. Knelpunt blijft de beperkte omvang van de supermarkten in Achterveld en IJsselveld Oost. 2.7 Detailhandel In 2010 zijn 1360 mensen werkzaam in de IJsselsteinse detailhandel verdeeld over bijna 160 verkooppunten. In totaal vertegenwoordigen deze 150 verkooppunten ruim m2 winkelvloeroppervlak. Deze oppervlakte is aan het begin van deze eeuw gestabiliseerd en is de afgelopen 10 jaar nauwelijks veranderd. Het aanbod sluit niet meer aan bij het huidige aantal inwoners. Economische Monitor 2011

9 Figuur 2.3:Winkelaanbod in m2wvovergeleken IJsselstein Plaatsen met a inwoners O Dagelijkse artikelen Niet-dagelijkse artikelen Bron: Locatus Online, peildatum Per inwoners is er circa 1.060m2 winkelvloeroppervlak. Dit is weinig in vergelijking met naar inwonertal vergelijkbare plaatsen waar bijna het dubbele vloeroppervlak per inwoners aanwezig is. Dit is met name te wijten aan het winkelvloeroppervlak voor de nietdagelijkse artikelen, met uitzondering van de branche dier & plant zijn alle niet-dagelijkse branches in IJsselstein ruim ondervertegenwoordigd. Figuur 2.4:Winkelaanbod uitgesplitst naarbranche Overig Wonen Doe-het-zelf Fietsen en autoaccessoires Bruin- en witgoed Dier en Plant Media Hobby Sport & Spel Antiek & Kunst Huishoudelijke en luxe artikelen Juwelier & Optiek Schoenen & Lederwaren Kleding & mode Warenhuis Persoonlijke verzorging Levensmiddelen W r f,.. ï 1 J ;, j 1 J I Plaatsen met a inwoners I IJsselstein Bron: Locatus Online, peildatum Diverse uitbreidingsplannen (Verbeterde Binnenstad, Clinckhoeff en Panoven) moeten hierin verandering brengen en het aanbod en de vraag beter op elkaar aan laten sluiten. Positief effect van het krappe aanbod is de lage leegstand die IJsselstein kent. De totale leegstand, inclusief verspreide bewinkeling, met panden die vaak ook als bedrijfspand gebruikt kunnen worden, ligt rond de 2%. Zonder deze verspreide bewinkeling komen we uit op ruim 1,6% Economische Monitor 2011

10 leegstand. Deze leegstand concentreert zich in de binnenstad aan de Vingerhoekhof en in de aanloopstraten. 2.8 Horeca In IJsselstein zijn 36 geregistreerde horecabedrijven (bedrijven die geregistreerd staan bij het Bedrijfschap Horeca en Catering) die als volgt verdeeld zijn: Tabel 2.2: Horecaaanbodin IJsselstein Drankensector Fastservicesector Restaurantsector Hotelsector Partycatering Totaal Horecabedrijven Horecabedrijven per inwoners Bron: Bedrijfschap Horeca en Catering 2011 Gemeente IJsselstein ,6 Provincie Utrecht ,3 In de periode is het aantal horecabedrijven toegenomen van 31 naar 36.De toename is vooral in de restaurantsector waar te nemen. In de periode is het aantal horecabedrijven toegenomen van 36 naar 40. Deze toename is waar te nemen in de fastservicesector en de partycatering. Uit het PAR 2010 blijkt dat er ruim 400 mensen werkzaam zijn in de horeca, bijna een kwart hiervan werkt bij de McDonalds. Dit is een flinke toename ten opzichte van 2009, dit wordt grotendeels veroorzaakt door restaurants die meer met parttimers en uitzendkrachten zijn gaan werken. Meer dan de helft van de werkgelegenheid bestaat uit parttime banen. Het aantal horecabedrijven per inwoners is Laag ten opzichte van het gemiddelde van de provincie. Dit is deels te wijten aan de nabijheid van de stad Utrecht met een aantrekkende werking. In de ons omringende gemeenten (Nieuwegein (13,3), Vianen (16,8), Lopik (14,8) en Montfoort (18,5)) ligt het aantal horecabedrijven per inwoners ook lager dan het gemiddelde, maar wel een stuk hoger dan in IJsselstein. Het plan Verbeterde Binnenstad biedt kansen om het aanbod uit te breiden. Daarnaast zijn er kansen om met de regio streekproducten door de IJsselsteinse horeca te laten vermarkten. Economische Monitor 2011

11 3 Arbeidsmarkt 3.1 Beroepsbevolking IJsseLstein heeft een beroepsbevolking 1 van ongeveer mensen. In de jaren negentig is de beroepsbevolking sterk gegroeid als gevolg van de ontwikkeling van de wijk Zenderpark. Sinds de eeuwwisseling is de groei afgezwakt, sinds 2001is de beroepsbevolking gegroeid van ongeveer naar ongeveer personen. Als gevolg van het stabiliserende en in de toekomst zelfs licht afnemende inwonertal, zal de beroepsbevolking niet veel verder meer stijgen. Er zijn meer Leden van de beroepsbevolking dan dat er arbeidsplaatsen in IJsselstein beschikbaar zijn. Door bovenstaande ontwikkeling en op lange termijn het herstel van de economie is het de verwachting dat het aantal leden van de beroepsbevolking en het aantal arbeidsplaatsen langzaam naar elkaar toe gaan bewegen. Mede door het overschot aan leden van de beroepsbevolking kent IJsselstein een hoge uitgaande pendel. Ook de hoge oriëntatie op de Utrecht en Nieuwegein van de nieuwkomers in Zenderpark speelt hierbij een rol. Driekwart van de inwoners werkt niet in de eigen gemeente, dit is erg hoog in vergelijking met het landelijke percentage van 56% dat niet in de eigen gemeente werkt. 3.2 Arbeidsplaatsen Figuur 3.1 laat de ontwikkeling van het aantal arbeidsplaatsen zien, in 2010 zijn dit arbeidsplaatsen (LISA, 2010). Figuur 3.1: Ontwikkeling aantal arbeidsplaatsen Aantal arbeidsplaatsen -i Bron: LISA, 2005 t/m 2010 Het aantal arbeidsplaatsen is door de ontwikkeling van Over Oudland en DeCorridor sinds 1995 altijd gegroeid. Deenige uitzondering vormt 2002, toen het aantal arbeidsplaatsen als gevolg van de economische crisis gelijk gebleven is. In de laatste vijfjaar kent 2007 een behoorlijke stijging van het aantal arbeidsplaatsen. In 2009 is als gevolg van de economische crisis het aantal arbeidsplaatsen Licht gedaald (0,3%). Voor 2010 is een verdere daling te zien 1 Alle personen die:tenminste twaalf uur perweekwerken,of werk hebben aanvaard waardoorze tenminste twaalf uur perweek gaanwerken,ofverklaren ten minste twaalf uur perweekte willen werken,daarvoor beschikbaar zijn en activiteiten ontplooien omwerkvoor ten minstetwaalf uurper weekte vinden. Economische Monitor

12 van 3,7%. Deeerste helft van 2011 heeft een voorzichtig herstel laten zien, maar dit zet naar verwachting niet door gezien de Europese en mondiale ontwikkelingen. Uit de pendelenquête uit 2006 van het PAR blijkt dat ruim 52%van de arbeidsplaatsen in IJsselstein wordt ingevuld door arbeidskrachten uit andere gemeenten. Belangrijke Leveranciers van arbeidskrachten zijn Utrecht, Nieuwegein en Lopik. 3.3 Groene druk en grijze druk De groene en grijze druk 2 gecombineerd ligt in IJsselstein hoger dan gemiddeld in de provincie Utrecht, namelijk 64,2% tegenover 61,9% gemiddeld in de provincie. Figuur 3.2: Groendrukengrijzedruk Groene druk O Grijze druk IJsselstein Provincie Utrecht Bron: CBS, 24 februari 2011 In bovenstaande grafiek wordt onderscheid gemaakt tussen groene en grijze druk, dan blijkt de groene druk in IJsselstein 45,4% te bedragen tegenover 40,1% in de provincie. Dehoge groene druk in IJsselstein is te verklaren door de ontwikkeling van de wijk Zenderpark, waar veel jonge gezinnen met kinderen wonen. De grijze druk is in IJsselstein 18,8%, in de provincie is dit gemiddeld 21,3%. Deze relatief lage grijze druk is te verklaren doordat een groot deelvan IJsselstein uit relatief jonge wijken (Achterveld en Zenderpark) bestaat. Deze 'nieuwe' wijken trekken jonge gezinnen aan. Net als in de rest van Nederland neemt de groene druk in IJsselstein langzaam af terwijl de grijze druk vrij snel toeneemt. Deze trend zet zich de komende jaren verder voort door het effect van de babyboom generatie die 65 wordt. 2 Groenedruk geeft deverhouding tussen het aantalpersonenvan 0 tot 20 jaar en het aantalpersonen tussen 20en65 jaar aan. Grijzedruk geeft deverhouding tussen het aantalpersonenvan 65 jaaren ouder en het aantalpersonen tussen de20en65 jaaraan. Economische Monitor

13 3.4 Werkloosheid Het aantal niet-werkende werkzoekenden is, na een lange periode van daling, sinds halverwege 2009 toegenomen. Vanaf halverwege 2010 zien we weer een kleine daling. Figuur 3.3: Ontwikkelingvan hetaantalniet werkendewerkzoekenden Nietwerkende werkzoekenden jan-08 jul-08 jan-09 jul-09 jan-10 jul-10 jan-11 jul-11 Bron:UWV In september 2011 zitten we qua niet werkende werkzoekenden op het niveau van het derde kwartaal van Vanaf 2007 tot en met oktober 2008 is het aantal niet-werkende werkzoekenden gestaag afgenomen, daarna is het aantal Langzaam gestegen. Het aantal openstaande vacatures is in de periode januari tot en met augustus 2011 in vergelijking met dezelfde periode in 2010 met 35% afgenomen. In de eerste acht maanden van 2011 Ligt het aantal openstaande vacatures een stuk lager dan in dezelfde periode van In de eerste acht maanden van 2011 zijn 149 openstaande vacatures geregistreerd tegenover 232 openstaande vacatures in dezelfde periode vorig jaar. 3.5 Scholing Uit gegevens van het CBS blijkt dat in IJsselstein ongeveer 32%van de bevolking tussen de 15 en 65 een hogere opleiding (HBO of WO opleiding) heeft. 41% heeft een gemiddeld opleidingsniveau (Havo, Vwo of MBO) en bijna 27%is Lager opgeleid (basisschool, VMBO of eerste jaren van Havo en Vwo). De landelijke gemiddelden zijn vergelijkbaar, het aantal hoger opgeleiden ligt iets lager en het aantal lager opgeleiden ligt ook iets lager dan in IJsselstein. Economische Monitor

14 4 Woon-en leefomgeving 4.1 Woningmarkt De woningvoorraad in IJsselstein bedraagt woningen (woningmarktcijfers.nl d.d ) met een bezetting van gemiddeld 2,47 personen per woning. 62,1% van de woningvoorraad bestaat uit koopwoningen, 11,9% uit particuliere huurwoningen en 26% uit sociale huurwoningen. De BRU-regio kent de volgende verdeling, 56,3% koopwoningen, 11,3% particuliere huurwoningen en 32,4% sociale huurwoningen. Uit de maandelijkse economische barometer is gebleken dat het aantal verkochte woningen per maand in IJsselstein in 2009, 2010 en 2011 is teruggelopen in vergelijking met 2008 en eerdere jaren. Figuur 4.1 Ontwikkeling aantalverkochte woningen juli 2009 t/m juli Aantal woningtrans acties IJsselstein 10 jul-09 okt-09 jan-10 apr-10 jul-10 okt-10 jan-11 apr-11 jul-11 Bron: Kadaster, 17oktober Bedrijfsruimtemarkt De bedrijfsruimtemarkt is onder te verdelen in de kantorenmarkt en bedrijfsruimte. IJsselstein heeft een kleine kantorenmarkt ( m2 vloeroppervlak). Onderstaande tabel laat zien dat het vierkante meters kantoorruimte in IJsselstein ver achterblijft bij landelijke en regionale gemiddelden. Tabel 4.1 kantoorruimte perinwoner in m 2 wo, BRU IJsselstein 1,01 1,03 1,03 1,03 1,02 BRU 6,44 6,58 6,57 6,72 6,67 Nederland 2,71 2,76 2,80 2,82 - Bron: gegevens van Bak De leegstand van kantoorruimte is beperkt en kan dor de kleine voorraad behoorlijk fluctueren als er één pand leeg komt. Economische Monitor

15 Tabel4.2 Aanbodalspercentage vandevoorraad,naargemeente BRU Dsselstein 10,3 2,3 2,3 6,0 7,1 BRU 11,5 13,7 11,8 10,3 13,6 Bron: gegevens van Bak Ondanks dat de Leegstand in 2008 en 2009 is toegenomen, is dit nog steeds het laagste percentage in de BRU-regio. Uitschieters in de BRU-regio zijn Maarssen (32,9%) en Nieuwegein (25,4%). Van de bedrijfsruimtemarkt zijn dergelijke gedetailleerde gegevens over IJsselstein niet bekend. Het percentage leegstand blijft beperkt tot frictieleegstand (maximaal 4%). Door de economische crisis is dit eigenlijk niet veranderd. Welworden er vaker nieuwe objecten aangeboden voor de verhuur of verkoop. Daar staat tegenover dat er ook regelmatig panden worden opgenomen door bedrijven. Een klein aantal panden wordt langer dan een jaar aangeboden, dit betreft met name panden op bedrijventerrein Lagedijk. Hier komen echter steeds meer initiatieven op gang om verouderde panden op te knappen of herontwikkelen. 4.3 Huishoudinkomen Uit de laatst beschikbare cijfers van CBS blijkt dat het gemiddeld besteedbaar huishoudinkomen in IJsselstein iets hoger ligt van het gemiddelde van de provincie Utrecht. Het ligt behoorlijk hoger dan het gemiddelde van Nederland. Tabel 4.3:Gemiddeld besteedbaar inkomen in euro, 2006 Totaal particuliere huishoudens Eenpersoonshuishouden Paar zonder kinderen Paar met kinderen Eenoudergezin IJsselstein 34,9 19,6 36,2 45,5 26,9 Provincie Utrecht 34,2 20,0 37,6 46,4 27,0 Bron: CBS Nederland 31,3 18,6 33,8 42,6 25,3 Het CBSmaakt ook een onderverdeling per buurt, IJsselstein bestaat uit dertig buurten.op buurtniveau kijkt men niet naar huishoudinkomen, maar naar inkomensniveau per persoon.de drie buurten met het hoogste inkomen per persoon zijn Landelijk gebied noord, Eiterse Waard en Groenvliet. Dedrie buurten met het laagste inkomen per persoon zijn Paardenveld, Nieuwpoort en IJsselveld Oost. 4.4 Vergunningen Het aantal vergunningaanvragen (bouwvergunningen inclusief monumenten en sloopvergunningen en omgevingsvergunningen) neemt de afgelopen jaren langzaam af. De economische crisis speelt hierbij zeker een rol. Het is de verwachting dat het aantal vergunningaanvragen de komende jaren steeds verder afneemt als gevolg van deregulering. Jaarverslagen afdeling Vergunningverlening en Handhaving 2007, 2008,2009 en2010 Economische Monitor

16 Figuur 4.2 Aantal vergunningaanvragen Ontvankelijke vergunningaanvragen Bron: Jaarverslagen 2007, 2008, 2009 en 2010 afdeling vergunningverlening en handhaving Economische Monitor

17 Samenvatting en conclusie 4.5 Economische structuur Het aantal bedrijfsvestigingen blijft ondanks de economische situatie toenemen. In de verdeling naar sectoren zien we kleine verschuivingen. Met name in de sector zakelijke dienstverlening is de werkgelegenheid afgenomen. Ook zijn er nog steeds veel startende bedrijven en is er een positief saldo met betrekking tot het aantal opheffingen. Het aantal faillissementen blijft in IJsselstein vooralsnog beperkt. 4.6 Arbeidsmarkt Het aantal arbeidsplaatsen neemt in 2010 verder af. Het is de verwachting dat dit aantal de komende jaren Langzaam verder afneemt als gevolg van de globale economische situatie. De groene druk is in IJsselstein nagenoeg gelijk gebleven terwijl de grijze druk fors is toegenomen. Het gemiddelde opleidingsniveau in IJsselstein ligt iets hoger dan het landelijk gemiddelde. 4.7 Woon-en leefomgeving Het aantal verkochte woningen schommelt sterk, maar Lijkt op een enkele uitschieter na, niet verder te dalen. Voor de bedrijfsruimte- en kantorenmarkt geldt dat de leegstand in IJsselstein nog steeds beperkt is. Het gemiddeld huishoudinkomen Ligt in IJsselstein hoger dan het landelijk gemiddelde. Ook in 2010 zien we een verdere daling van het aantal vergunningenaanvragen. 4.8 Conclusie De monitor bestrijkt de periode vanaf halverwege 2010 tot en met halverwege In het eerste halfjaar van 2011 zien we op een aantal punten een voorzichtig herstel. Het is echter de verwachting dat dit herstel zich niet doorzet, gezien de mondiale en Europese ontwikkelingen. Eris op dit moment geen reden om het beleid aan te passen, maar wij zetten wel extra in op het verbeteren van de dienstverlening aan ondernemers. Economische Monitor