Economische Monitor 2014

Transcriptie

1 Economische Monitor 2014 Rapportageperiode: t/m Strategie

2 Economische Monitor 2014 Rapportageperiode: t/m Strategie

3 INHOUD 1 Inleiding 4 2 Economische structuur Bedrijfsvestigingen Starters en opheffingen Belangrijke werkgevers Sectoren Werklocaties Detailhandel Horeca 10 3 Arbeidsmarkt Beroepsbevolking Arbeidsplaatsen Groene druk en grijze druk Werkloosheid Scholing 15 4 Woon- en leefomgeving Woningmarkt Bedrijfsruimtemarkt uishoudinkomen Vergunningen 18 5 Samenvatting en conclusie Economische structuur Arbeidsmarkt Woon- en leefomgeving Conclusie 19 Inhoud 3

4 1 Inleiding In 2010 is de eerste Economische Monitor opgesteld om een beeld te geven van de ontwikkeling van de IJsselsteinse economie op de langere termijn. Voor u ligt de vijfde editie van de monitor over het jaar Het is een feitelijk document met de huidige stand van zaken. Er wordt geen prioritering of oplossing gegeven voor geconstateerde problemen. Wel wordt het document gebruikt bij de evaluatie van het economisch beleid. Hoofdstuk 2 kijkt naar de ontwikkeling van bedrijvigheid en werkgelegenheid in IJsselstein in de afgelopen vijf jaar. Specifieke aandacht is er voor de detailhandel en horeca. Hoofdstuk 3 richt zich op gegevens over de arbeidsmarkt. Onderwerpen die aan bod komen, zijn werkloosheid, scholing en de beroepsbevolking. Woon- en leefomgeving komt aan bod in hoofdstuk 4. Hierin is informatie opgenomen over de woningmarkt, het gemiddeld inkomensniveau en het aantal bouwvergunningen. In het laatste en vijfde hoofdstuk volgt een korte samenvatting en worden de belangrijkste conclusies op een rij gezet. Economische Monitor

5 2 Economische structuur 2.1 Bedrijfsvestigingen IJsselstein telt bedrijfsvestigingen (LISA, 2013). Onderstaande figuur laat de ontwikkeling van het aantal bedrijfsvestigingen in de afgelopen zes jaar zien. Figuur 2.1: Ontwikkeling bedrijfsvestigingen Aantal vestigingen Bron : LISA, 2008 t/m 2013 Bovenstaande tabel laat zien dat de stijging van het aantal vestigingen licht afvlakt in 2008 en Tussen 2010 en 2011 is er weer een sterkere stijging waar te nemen. Tussen 2011 en 2012 groeit het aantal vestigingen nauwelijks. In 2013 is weer sprake van een lichte stijging. De provincie Utrecht laat in deze periode eenzelfde trend zien, gemiddeld is het aantal vestigingen met 0,25% toegenomen. Het is de verwachting dat het aantal vestigingen zal blijven groeien. 2.2 Starters en opheffingen Volgens cijfers van de Kamer van Koophandel komt het aantal opheffingen in de afgelopen vier jaar 1 keer boven het aantal starters uit: in het vierde kwartaal van 2012 is het aantal opheffingen 83 tegen 66 starters. Van 2010 tot en met september 2012 zijn er meer starters genoteerd dan opheffingen. Het positieve saldo is in deze periode ruim 32 per kwartaal. In het vierde kwartaal is er een negatief saldo van 17. In 2013 is er een gemiddeld positief saldo van ruim 29 per kwartaal Starters Opheffingen 2.3 Belangrijke werkgevers Uit de gegevens van het Provinciaal Arbeidsplaatsen Register (PAR) blijkt dat de nonprofit sector goed vertegenwoordigd is in top 10 van grootste vestigingen. Economische Monitor

6 Tabel 2.1: Top 10 grootste vestigingen in de gemeente IJsselstein Bedrijfsnaam Branche Grootteklasse Dolmans Facilitaire Diensten Gespecialiseerde reiniging van gebouwen Woonzorgcentrum Mariënstein Verzorgingshuizen Centric Netherlands B.V. Ontwikkelen, produceren en uitgeven van software Egbert Kruiswijk Vleesproducten B.V. Vleesproductie Gemeente IJsselstein Algemeen overheidsbestuur Vitras/CMD Locatie IJsselstein Thuiszorg Pauw Bedrijven IJsselstein Sociale werkvoorziening Vecht & IJssel Woonzorgcentrum Ewoud Verzorgingshuizen Terberg Totaalinstallatie Elektrotechnische bouwinstallatie Albert Heijn BV Supermarkt Bron: PAR, 2014 Deze tien vestigingen zijn goed voor ruim 22% van de totale werkgelegenheid in IJsselstein. Bijna 92% van de vestigingen in IJsselstein heeft minder dan 10 werknemers. In de laatste jaren is vooral het aantal zzp ers sterk toegenomen. Uit het PAR 2014 blijkt dat ruim 69% van de IJsselsteinse vestigingen uit één werknemer bestaat. Naar verwachting wordt dit percentage met het toenemende aantal zzp ers de komende jaren hoger. Opvallend is één nieuw bedrijf in de top 10, Egberts Kruiswijk Vleesproducten. PostNL was in 2013 de nieuwe binnenkomer, in 2014 staat PostNL niet langer in de top Sectoren Onderstaande figuur geeft de vertegenwoordiging van de verschillende sectoren in IJsselstein weer gemeten naar werkgelegenheid. Belangrijkste sectoren zijn de zakelijke dienstverlening en de handel (groot- en detailhandel). In de sectoren bouw, handel en horeca is sprake van een lichte toename van de werkgelegenheid. Economische Monitor

7 Figuur 2.2: Sectoren naar werkgelegenheid in IJsselstein Bron: PAR, 2011 & 2012 & 2013 & Werklocaties De ruimte voor nieuwe bedrijvigheid in IJsselstein is beperkt, de rode contouren worden gerespecteerd en binnen de rode contouren is nog beperkte ruimte. Binnenstedelijke herontwikkelingslokaties worden hoofdzakelijk benut voor woningbouw. Wat betreft de bedrijventerreinen zijn alle kavels op bedrijventerrein De Corridor uitgegeven. Op bedrijventerrein Over Oudland zijn in 2008 de laatste kavels uitgegeven. Hier moeten nog wel enkele kavels bebouwd worden. Het is de verwachting dat er in de toekomst een terrein langs de A2 als bedrijventerrein ontwikkeld wordt. Het is belangrijk dat IJsselsteinse bedrijven met een uitbreidingsbehoefte hier voorrang krijgen om de werkgelegenheid voor IJsselstein te behouden. Dit is ook conform de afspraken in het Regionaal Convenant Bedrijventerreinen Utrecht West. In de detailhandel zijn de komende jaren voldoende mogelijkheden voor uitbreiding door de projecten Verbeterde Binnenstad, Clinckhoeff en Panoven. Hiermee krijgt de binnenstad de kans om het recreatieve winkelen te versterken en wordt het aanbod van supermarkten verbeterd en uitgebreid. Knelpunt blijft de beperkte omvang van de supermarkt in Achterveld. 2.6 Detailhandel Volgens de gegevens van Locatus zijn er in IJsselstein ruim 150 verkooppunten met een totaal winkelvloeroppervlak van bina m2. Deze oppervlakte is aan het begin van deze eeuw gestabiliseerd en is de afgelopen 10 jaar nauwelijks veranderd. In het afgelopen jaar hebben er in de binnenstad diverse verhuizingen plaatsgevonden. Dit heeft geen invloed gehad op het aantal vierkante meters. Buiten de binnenstad is er een bouwmarkt verhuisd en uitgebreid en een bouwmarkt gestopt. Het aanbod sluit niet meer aan bij het huidige aantal inwoners. Economische Monitor

8 Figuur 2.3: Winkelaanbod in m2 wvo per inwoner vergeleken Dagelijkse artikelen Niet-dagelijkse artikelen IJsselstein Plaatsen met à inwoners Bron: Locatus, oktober 2012 Per inwoners is er circa 1.060m2 winkelvloeroppervlak. Dit is weinig in vergelijking met naar inwonertal vergelijkbare plaatsen waar bijna het dubbele vloeroppervlak per inwoners aanwezig is. Welke plaatsen dit zijn, wordt niet specifiek in het onderzoek genoemd. Figuur 2.4: Winkelaanbod uitgesplitst naar branche Overig Wonen Doe-het-zelf Fietsen en autoaccessoires Bruin- en witgoed Dier en Plant Media Hobby Sport & Spel Antiek & Kunst Huishoudelijke en luxe artikelen Juwelier & Optiek Schoenen & Lederwaren Kleding & mode Warenhuis Persoonlijke verzorging Levensmiddelen Plaatsen met à inwoners IJsselstein Bron: Locatus, oktober 2012 Diverse uitbreidingsplannen (Verbeterde Binnenstad, Clinckhoeff en Panoven) moeten hierin verandering brengen en het aanbod en de vraag beter op elkaar aan laten sluiten. Positief effect van het krappe aanbod is de lage leegstand die IJsselstein kent. Deze leegstand concentreert zich in de binnenstad aan de Vingerhoekhof en in de aanloopstraten. We zien dat winkelpanden in het centrum snel weer worden Economische Monitor

9 opgenomen. In het afgelopen jaar is er een aantal winkels vanuit de aanloopstraten verhuisd naar het hoofdwinkelgebied. In het Koopstromen onderzoek Randstad (2011) is onderzocht in welke mate inwoners van de gemeente IJsselstein hun aankopen in de eigen gemeente doen. Daarnaast is onderzoek gedaan of ook bezoekers van buiten de gemeente in IJsselstein dagelijkse of niet-dagelijkse artikelen kopen. Verder is gekeken hoe de kooporientatie van inwoners zich verhoudt met gemeenten van vergelijkbare omvang. Figuur 2.5: Dagelijkse artikelen en niet-dagelijkse artikelen Waar vandaan komt omzet van dagelijkse artikelen in IJ'stein? Waarheen gaan bestedingen van dagelijkse artikelen uit IJ'stein? Waar vandaan komt omzet van niet-dagelijkse artikelen in IJ'stein? Waarheen gaan nietdagelijkse artikelen uit IJ'stein (excl. 13% internet)? Bron: Koopstromen onderzoek Randstad 2011 Voor dagelijkse artikelen ligt de binding in IJsselstein op het gemiddelde voor gemeenten van vergelijkbare omvang (82%). Er is enige afvloeiing naar Utrecht (5%) en wat toevloeiing uit met name Lopik. De binding voor niet-dagelijkse artikelen bedraagt 39%, wat ook vrijwel gelijk is aan het gemiddelde voor gemeenten van deze omvang. De binding is sinds 2004 wel afgenomen met 9 procentpunten. Inwoners van IJsselstein zijn vooral ook georienteerd op Utrecht en Nieuwegein. Het winkelaanbod is licht gegroeid in de periode De vloerproductiviteit is, met name in de dagelijkse sector (9889), hoger dan gemiddeld (7725). Economische Monitor

10 Figuur 2.6: Kooporientatie en bestedingen aanvullende aankoopkanalen Percentage IJsselsteinse inwoners dat Doet internetaankopen Doet warenmarktaankopen Bezoekt koopzondag Bezoekt een supermarkt op zondag Doet woon-werk aankopen Bron: Koopstromen onderzoek Randstad 2011 Uit bovenstaande figuur blijkt dat IJsselsteiners (80%) vaker warenmarktaankopen doen dan inwoners in referentiegemeenten (66%). Daarnaast wordt er in IJsselstein vaker op zondag boodschappen in een supermarkt gedaan dan in de referentiegemeenten (48% ten opzichte van 40%). Figuur 2.7: Gemiddelde besteding Gemiddelde besteding in Doet internetaankopen Doet warenmarktaankopen Bezoekt koopzondag Bezoekt een supermarkt op zondag Doet woon-werk aankopen Bron: Koopstromen onderzoek Randstad 2011 In vergelijking met de refentiegemeenten is de gemiddelde besteding van IJsselsteiners op alle vlakken lager: de gemiddelde besteding van IJsselsteiners op koopzondag is de helft van die van de inwoners van referentiegemeenten: 56 ten opzichte van 113. Economische Monitor

11 Figuur 2.8 Bezoekersaantallen Bezoekersaantallen Bron: Locatus, Winkelpassantentellingen IJsselstein Centrum In bovenstaande figuur is te zien dat de weekbezoekersaantallen in het centrum van IJsselstein de laatste jaren dalen. Deze aantallen zijn indicatief, omdat de bezoekersaantallen per dag zijn herleid uit het aantal passanten dat bij de vier drukste punten in het winkelgebied is geregistreerd. Vrijdag is de populairste dag van de week waarop mensen het centrum van IJsselstein bezoeken, gevolgd door zaterdag. 2.7 Horeca In IJsselstein zijn 46 geregistreerde horecabedrijven (bedrijven die geregistreerd staan bij het Bedrijfschap Horeca en Catering) die als volgt verdeeld zijn: Tabel 2.2: Horeca aanbod in IJsselstein Gemeente IJsselstein Provincie Utrecht Drankensector Fastservicesector Restaurantsector Hotelsector Partycatering Totaal Horecabedrijven Horecabedrijven per inwoners 13,4 21,4 Bron: Bedrijfschap Horeca en Catering december 2014 In de periode is het aantal horecabedrijven toegenomen van 32 naar 46. Met uitzondering van de drankensector is het aantal vestigingen overal toegenomen. In de periode zit de stijging voornamelijk in de hotelsector (waar ook bed and breakfasts onder vallen) en de partycatering. Uit het PAR 2014 blijkt dat er bijna 462 mensen werkzaam zijn in de horeca, ruim 15% hiervan werkt bij de McDonalds. Meer dan de helft van de werkgelegenheid bestaat uit parttime banen. Het aantal horecabedrijven per inwoners is laag ten opzichte van het gemiddelde van de provincie. Dit is deels te wijten aan de nabijheid van de Economische Monitor

12 stad Utrecht met een aantrekkende werking. In de ons omringende gemeenten (Nieuwegein (14,6), Vianen (18,8), Lopik (17,2) ligt het aantal horecabedrijven per inwoners ook lager dan het gemiddelde, maar wel hoger dan in IJsselstein. In Montfoort ligt het gemiddelde met 22 horecabedrijven per inwoners net iets hoger dan het provicniaal gemiddelde. Het plan Verbeterde Binnenstad en het nieuwe bestemmingsplan voor het centrum biedt kansen om het aanbod uit te breiden. Economische Monitor

13 3 Arbeidsmarkt 3.1 Beroepsbevolking IJsselstein heeft een beroepsbevolking 1 van ongeveer mensen. In de jaren negentig is de beroepsbevolking sterk gegroeid als gevolg van de ontwikkeling van de wijk Zenderpark. Sinds de eeuwwisseling is de groei afgezwakt, sinds 2001 is de beroepsbevolking gegroeid van ongeveer naar ongeveer personen. Naar verwachting zal de beroepsbevolking niet veel verder meer stijgen. Er zijn meer leden van de beroepsbevolking dan dat er arbeidsplaatsen in IJsselstein beschikbaar zijn. De verwachting is dat het aantal leden van de beroepsbevolking en het aantal arbeidsplaatsen langzaam naar elkaar toe gaan bewegen. Driekwart van de inwoners werkt niet in de eigen gemeente, dit is erg hoog in vergelijking met het landelijke percentage van 56% dat niet in de eigen gemeente werkt. 3.2 Arbeidsplaatsen Figuur 3.1 laat de ontwikkeling van het aantal arbeidsplaatsen zien, in 2013 zijn dit arbeidsplaatsen (LISA, 2013). Figuur 3.1: Ontwikkeling aantal arbeidsplaatsen Aantal arbeidsplaatsen Aantal arbeidsplaatsen Bron: LISA, 2008 t/m 2013 Het aantal arbeidsplaatsen is sinds 1995 gegroeid. De enige uitzondering vormt 2002: in dat jaar is het aantal arbeidsplaatsen gelijk gebleven. In de laatste vijf jaar zien we op en neergaande beweging. Over het algemeen is er sprake van een neergaande trend. 1 Alle personen die: tenminste twaalf uur per week werken, of werk hebben aanvaard waardoor ze tenminste twaalf uur per week gaan werken, of verklaren ten minste twaalf uur per week te willen werken, daarvoor beschikbaar zijn en activiteiten ontplooien om werk voor ten minste twaalf uur per week te vinden. Economische Monitor

14 3.3 Groene druk en grijze druk De groene en grijze druk 2 gecombineerd liggen in IJsselstein (67,8%) hoger dan gemiddeld in de provincie Utrecht (65,1%). Figuur 3.2: Groene druk en grijze druk IJsselstein Provincie Utrecht Groene druk Grijze druk Bron: CBS, 5 januari 2015 In bovenstaande grafiek wordt onderscheid gemaakt tussen groene en grijze druk. Hieruit blijkt dat de groene druk in IJsselstein 44% bedraagt tegenover 40% in de provincie. De groene druk is de afgelopen jaren licht afgenomen. De grijze druk is in IJsselstein 23,9%, in de provincie is dit gemiddeld 25,1%. Waar de grijze druk twee jaar geleden nog een stuk lager lag dan in de provincie Utrecht, zijn deze nu sterk naar elkaar toebewogen. Naar verwachting zet deze trend zich de komende jaren verder voort. 3.4 Werkloosheid Het aantal niet-werkende werkzoekenden is het laatste jaar sterk toegenomen. Het laagste aantal niet-werkende werkzoekers van de afgelopen tien jaar was in september 2008, dit waren 472 personen. Inmiddels is het aantal opgelopen naar personen (november 2014). Een hele sterke stijging, het hoogtepunt van de afgelopen tien jaar ligt echter in september Toen waren er niet-werkende werkzoekenden. In het afgelopen jaar is vooral het aantal niet-werkende werkzoekenden dat 3 maanden tot een jaar werkloos is, sterk toegenomen. Eind november stonden bij UWV in de arbeidsmarktregio Utrecht Midden 3198 openstaande vacatures geregistreerd. Een jaar eerder waren dat er nog Ten opzichte van vorig jaar is dit een stijging van 67,6%. Er staan vooral vacatures open voor technische en industrieberoepen, economisch-administratieve beroepen en verzorgende en dienstverlenende beroepen in de regio Utrecht Midden. Figuur 3.3: Ontwikkeling van het aantal niet werkende werkzoekenden 2 Groene druk geeft de verhouding tussen het aantal personen van 0 tot 20 jaar en het aantal personen tussen 20 en 65 jaar aan. Grijze druk geeft de verhouding tussen het aantal personen van 65 jaar en ouder en het aantal personen tussen de 20 en 65 jaar aan. Economische Monitor

15 Oct-13 Nov-13 Dec-13 Jan-14 Feb-14 Mar-14 Apr-14 May-14 Jun-14 Jul-14 Aug-14 Sep-14 Oct-14 Nov-14 Niet werkende werkzoekenden Niet werkende werkzoekenden Bron: UWV en Scholing Uit gegevens van het CBS blijkt dat in IJsselstein bijna 30% van de bevolking tussen de 15 en 65 een hogere opleiding (HBO of WO opleiding) heeft. Ruim 40% heeft een gemiddeld opleidingsniveau (Havo, Vwo of MBO) en 30% is lager opgeleid (basisschool, VMBO of eerste jaren van Havo en Vwo). De landelijke gemiddelden zijn vergelijkbaar, het percentage hoger opgeleiden ligt iets lager dan in IJsselstein. Het percentage lager opgeleiden ligt ook iets lager dan in IJsselstein. Economische Monitor

16 4 Woon- en leefomgeving 4.1 Woningmarkt De woningvoorraad in IJsselstein bedraagt woningen (Bron: woningmarktcijfers.nl d.d ) met een bezetting van gemiddeld 2,4 personen per woning. 62% van de woningvoorraad bestaat uit koopwoningen, 12% uit particuliere huurwoningen en 25% uit sociale huurwoningen. De U10-regio kent de volgende verdeling, 58,7% koopwoningen, 9,7% particuliere huurwoningen en 31,6% sociale huurwoningen (Bron: Regionale woningmarktmonitor 2013). Het aantal verkochte woningen in IJsselstein is sterk teruggelopen sinds De dalende trend van het woningaanbod zet door. Ten opzichte van het derde kwartaal van 2013 lijkt er een stijgende lijn in het aantal woningverkopen: een voorzichtige beweging richting een meer gebalanceerde markt. De theoretische verkooptijd 3 in maanden behoort in IJsselstein nog tot de laagste van Nederland. Figuur 4.1 Ontwikkeling aantal verkochte woningen 2013 en Aantal woningtransacties IJsselstein Q Q Q Q Q Q Q Bron: Brecheisen: Woningmarktrapportage 3 e kwartaal Bij de theoretische verkooptijd wordt het aantal te koop staande woningen afgezet tegen het aantal transacties van de afgelopen 12 maanden. Economische Monitor

17 Figuur 4.2 Ontwikkeling aantal woningen in aanbod Aantal woningen in aanbod 50 0 Q Q Q Q Q Q Q Bron: Brecheisen: Woningmarktrapportage 3 e kwartaal Bedrijfsruimtemarkt De bedrijfsruimtemarkt is onder te verdelen in de kantorenmarkt en bedrijfsruimte. IJsselstein heeft een kleine kantorenmarkt ( m2 vloeroppervlak). Onderstaande tabel laat zien dat het vierkante meters kantoorruimte in IJsselstein ver achterblijft bij landelijke en regionale gemiddelden. Tabel 4.1 kantoorruimte per inwoner in m² vvo, BRU IJsselstein 1,01 1,03 1,03 1,03 1,02 BRU 6,44 6,58 6,57 6,72 6,67 Nederland 2,71 2,76 2,80 2,82 - Bron: gegevens van Bak De leegstand van kantoorruimte is beperkt en kan door de kleine voorraad behoorlijk fluctueren als er één pand leeg komt. Tabel 4.2 Aanbod als percentage van de voorraad, naar gemeente BRU IJsselstein 10,3 2,3 2,3 6,0 7,1 BRU 11,5 13,7 11,8 10,3 13,6 Bron: gegevens van Bak Ondanks dat de leegstand in 2008 en 2009 is toegenomen, is dit nog steeds het laagste percentage in de BRU-regio. Uitschieters in de BRU-regio zijn Maarssen (32,9%) en Nieuwegein (25,4%). In recentere onderzoeken vanuit de provincie en de Economische Monitor

18 BRU is niet specifiek op IJsselstein ingezoomd vanwege de zeer beperkte kantoorvoorraad. Van de bedrijfsruimtemarkt zijn dergelijke gedetailleerde gegevens over IJsselstein niet bekend. 4.3 Huishoudinkomen Uit de laatst beschikbare cijfers van CBS blijkt dat het gemiddeld besteedbaar huishoudinkomen in IJsselstein behoorlijk hoger ligt dan het gemiddelde in Nederland. Tabel 4.3: Gemiddeld besteedbaar inkomen in euro, 2011 IJsselstein Nederland Totaal particuliere huishoudens 34,4 30,6 Bron: CBS Het CBS maakt ook een onderverdeling per buurt, IJsselstein bestaat uit dertig buurten. De drie buurten met het hoogste inkomen per persoon zijn Landelijk gebied noord, Panoven en De Wereldsteden. De drie buurten met het laagste inkomen per persoon zijn Paardenveld, Nieuwpoort en IJsselveld Oost. 4.4 Vergunningen Het aantal vergunningaanvragen (omgevingsvergunningen) neemt de afgelopen jaren langzaam af. Figuur 4.3 Aantal vergunningaanvragen 400 Afgehandelde vergunningaanvragen Afgehandelde vergunningaanvragen Bron: Afdeling Vergunningverlening en Handhaving gemeente IJsselstein (2007 t/m 2012), ODRU (2013 en 2014) Economische Monitor

19 5 Samenvatting en conclusie 5.1 Economische structuur Het aantal bedrijfsvestigingen blijft toenemen maar een stuk minder sterk als in voorgaande jaren. De totale werkgelegenheid neemt verder af. In de sectoren bouw, handel en horeca neemt de werkgelegenheid licht toe. Nog altijd is er een ruim positief saldo van het aantal startende bedrijven tegenover het aantal opheffingen. Recente cijfers over het aantal faillissementen zijn niet beschikbaar. 5.2 Arbeidsmarkt Zoals hiervoor geconstateerd loopt het aantal arbeidsplaatsen terug. Het is de verwachting dat deze teruggang zich voorlopig nog doorzet. De groene druk is in IJsselstein licht afgenomen, terwijl de grijze druk fors is toegenomen. Het aantal nietwerkende werkzoekenden is begin 2014 sterk toegenomen, waarna het aantal zich eind 2014 stabiliseert. Het gemiddelde opleidingsniveau in IJsselstein ligt iets hoger dan het landelijk gemiddelde. 5.3 Woon- en leefomgeving Vanaf 2013 is er sprake van een stijging van het aantal verkochte woningen. Hoewel dit aantal aan schommeling onderhevig is, ligt het aantal in het 3 e kwartaal 2014 nog altijd hoger dan in het 3 e kwartaal Ook het aantal aangeboden woningen is afgenomen, maar begin 2014 zet een licht herstel zich in IJsselstein door. De theoretische verkooptijd blijft in IJsselstein laag. Voor de bedrijfsruimte- en kantorenmarkt geldt dat de leegstand in IJsselstein nog steeds beperkt is. Het gemiddeld huishoudinkomen ligt in IJsselstein hoger dan het landelijk gemiddelde. Het aantal omgevingsvergunningen blijft verder dalen. 5.4 Conclusie De monitor bestrijkt de periode voor de meeste gegevens het jaar Als er gegevens van een andere periode gebruikt zijn, staat dat aangegeven. Het jaar 2014 geeft een wisselend beeld, de werkgelegenheid is in totaal afgenomen. Het aantal bedrijfsvestigingen blijft (licht) stijgen. Het aantal niet-werkende werkzoekenden stijgt enorm, dit is een zorgelijke trend. Economische Monitor